時間：2022-08-29 03:30:05
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發表網為您精選了8篇自來水公司匯報材料，愿這些內容能夠啟迪您的思維，激發您的創作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
賓館停電停水應急預案
1、停水：
1）首先查明停水原因，確定是自來水公司供水問題還是賓館供水設備問題；
2）如自來水公司停水應立即通知領班、主管；
3）及時與相關單位取得聯系，確定停水時間、供水時間，以便于管理層做出相應的決策；
4）維修人員值守水泵機房，密切關注水箱水位及設備運行情況；做好客人的解釋工作和臨時供水安排；
5）通知領班與主管、并與設備供應、維修單位取得聯系，講清設備故障原因及部件損壞部位、程度等；
6）提前組織人員及時準備材料，接到上級指示，立即采取相應的措施，保障賓館的正常運行。
2、停電：
1）如外網停電，立即與供電部門取得聯系，確認停電性質；
2）應立即上報賓館領班及主管；
3）維修人員應及時到達前臺，用對講機與電梯內取得聯系，確認電梯內是否關人，如關人按照電梯故障放人工作程序操作；
4）維修人員帶好通訊工具、維修工具、應急照明燈，水泵房、電梯機房、配電室、大堂等重點部位，并隨時通知前臺自己所在位置，保證通訊暢通；
5）切斷配電柜各支路開關，防止突然來電造成設備及人身傷害；賓館內部配電故障造成停電時，查明故障位置、原因，斷開故障設備電源，恢復非故障部位的電源，降低影響面積；
6）保護好現場，處理措施得當，及時匯報并與關單位聯系；
7）故障處理后經檢查設備無異常后方可恢復供電，并加強巡視設備運轉情況；
8）嚴禁違章操作，重要設備必須由專業人員進行處理。
拓展：賓館停電應急預案
為避免在突然停電期間給賓館造成損失和給客人帶來不便，針對 各部門具體情況制定如下應急措施：
一、計劃停電：
1、物業部向停電通知單位問明停電的原因、日期、時間和恢復時間， 負責在恢復供電后通知相關部門。
2、接到物業部停電通知，由前臺當班人員第一時間做好通告及記錄， 并通知各部門負責人并在大廳明顯的地方貼出停電通知。
3、各部門要做好對客解釋工作、電梯停放一樓、使用電腦要提前關 閉等工作。
4、房務中心和大堂副理須按客信上的停接電原因和時間長短做好對客人的解釋工作，同時前臺接待負責對預抵的客人做好提示工作。
二、臨時突然停電
1、前臺當班人員第一時間告知維修人員，維修人員對停電原因進行檢查。由大堂副理立即向工程部詢問事故原因，并及時向總經理通報 情況。
2、維修人員對原因進行排查，如能解決，盡快解決。如自己不能解決，通知賓館總經理和管理層。
待建項目鑫虹整機項目
（一）項目進展情況(截止到月日)
1、施工單位進場；
2、臨建設施搭設基本完成；
3、完成基坑測量放線，準備動土施工。
符合大日程計劃
（二）存在問題
自來水市政供水壓力只有0.2MPa（自來水公司提供的測試數據），圖紙設計要求水壓力0.5MPa，目前施工隊已進場，面臨夏季的到來，生產、生活用水量增大，供水現狀不能滿足要求。
（建議：建設局協調供水公司，幫助企業解決）
在建項目
一、彩虹光伏項目
（一）項目進展情況(截止到月日)
1、臨建活動板房安裝進入尾聲；
2、項目主廠房、成品庫土建工程承臺施工已完成近80%；
3、樁基礎施工本月日完工離場，樁基檢測同步進行；
4、設備招標工作前期準備階段已經開始；
5、氧站、余熱鍋爐設備及方案交流完畢。
符合大日程計劃
（二）存在問題
目前商品混凝土供應不及時，造成一定程度的窩工現象。
（建議建設局幫助企業解決）
二、彩虹藍光項目
（一）項目進展情況
1、101#廠房目前鋼構已完成大部分鋼柱的吊裝和鋼梁的連接，共完成鋼柱吊裝179根（還余8根）鋼梁1175片（還余543片），二、三層已鋪設近4000平方米。計劃月日全部封頂，目前工期稍有滯后；
2、102#廠房樓層板已鋪完，正在進行電梯基礎筏板的混凝土澆筑，屋面四周女兒墻模板已搭建完成70%，完成工程量的60%。施工進度正常；
3、103#廠房除電梯井口外，已在月日實現封頂，目前筏板已澆筑完畢，非筏板區進行耐磨地面混凝土澆筑，已完成70%。施工進度正常；
4、301#動力站部分進行外墻和內墻的砌筑，部分進行模板和腳手架的拆除。屋面女兒墻已砌筑完畢。施工進度稍有滯后；
5、401#科研樓一層屋面已澆筑完畢，正在進行二層模板和腳手架的搭建，完成60%。施工進度正常。
（二）存在問題
1、103#電梯井3根鋼柱還未到場，影響電梯井的施工；
2、101#廠房樓承板鋪設人員和焊工力量不足，已要求施工單位采取各種辦法立即增加人員加快施工進度。
（建議建設局現場督導人員加大協調力度與督促力度，加強對施工單位的監管）存量企業
一、電科技有限公司
年產值計劃為80億元，分月度產值計劃中預計月份22924萬元，月份累計為34779.4萬元。月實際上報產值為24682.8萬元，其中月份當月完成13468萬元，占年計劃3.1%，完成分月計劃71%。
二、方顯示光源有限公司
年產值計劃為65994萬元，分月度產值計劃中預計月份為4049萬元，月份累計為8137萬元。月實際上報產值為3087.2萬元，其中月份當月完成2015.1萬元，占年計劃4.7%，完成分月計劃37.9%。
一、大檢查的組織領導
安全生產大檢查工作由局安全生產領導小組負責組織實施，由同志負總責；同志具體負責；局各分管領導負責各自分管職能內的安全檢查工作。領導小組下設辦公室，由同志負責日常具體工作。
二、排查工作的主要內容
1、局各分管領導按照“一崗雙責”的要求，具體負責各自分管口子上的安全檢查和督促整改工作。局屬各單位、局各科室主要負責人對本單位、本部門的安全生產工作負總責。
2、自來水公司重點排查水廠、水源地、取水口及周邊；城區主供水管網；水質、水壓；夏季高溫保供；氯氣使用；自來水搶修；管道安裝施工（不得損壞其它管、桿、線）；設備及電路電器等。負責對區域內供水管網的分布進行調查并繪制分布線路圖。
3、縣抗排隊重點檢查水利機械廠的安全生產；抗排設施的安全檢查；小西門閘的安全檢查；水利物資倉庫的安全檢查；
4、農機培訓班重點排查電路和電器設備的安全；飲食衛生安全；承包及出租資產的安全。
5、農機監理所重點排查農用車的安全；其它農業機械的安全；落實好區安委會農機專項整治和“打非治違”的工作要求。負責對管理范圍內的農業機械進行調查并整理檔案資料。
6、水庫等水管單位重點檢查水庫安全度訊；庫區及水資源保護；防洪調度和防汛值班；大壩、涵、閘、船的安全管理；禁止游泳、垂釣、攀爬等安全警示標志的設立等。
7、局基建科負責督促檢查縣屬重點水利工程項目處施工安全檢查及資料收集工作；工管科負責縣管水庫（含堤防所）及小型水庫除險加固工程安全檢查的督查工作。
8、局辦公室負責對車輛及駕駛員的安全管理；做好辦公大樓區域的各項安全管理工作。
三、大檢查的工作要求
“來了就得做點事情”
2011年1月，時任三明勞教所三大隊教導員吳發詔，主動請纓到明溪縣蓋洋鎮溫莊村任黨支部第一書記。當他走進溫莊，看到一切比他想象中更加糟糕：低矮的夯土墻、泥濘的村莊道、垃圾遍地、蚊蠅四起；放眼望去，田地間參差不齊的蔬菜歪歪扭扭倒伏在地里；時值臘月，村民們一伙伙就著火盆押寶賭博……他明白，第一書記肩上的擔子將不會輕松。
吳發詔決定做的第一件事就是解決村民的飲用水問題。他首先來到“娘家”省司法廳爭取項目支持?！皽厍f的事就是我們廳里的事”，廳長的話讓吳發詔吃了一顆定心丸。由于溫莊地處偏僻山區，水源遙遠，自來水工程遠沒有想象中的那么簡單。他跑山頭察地形、拜訪專家搞調研；他深入市場做調查，貨比三家，最大限度壓縮工程成本；他身體力行跑現場，監督工程保質量。不到半年功夫，耗資76萬元的自來水工程全面竣工。當清澈的自來水流進每家每戶的那一刻，全村老少鼓盆歡呼。村民們能不高興嗎？建國62年了，他們終于結束肩挑手提的時代。大家也開始對這位新書記有了好印象。
“改善民生最重要的途徑是發展生產”
溫莊村民習慣于傳統的生產方式，缺乏闖勁更怕擔風險。得知福清、泉州等地大棚蔬菜銷路好后，吳發詔便將目光盯在發展大棚蔬菜上。而這需要農田連片規模經營，更需要消除村民對銷路的顧慮。為此他挨家挨戶做工作，提出免費將新建大棚提供給村民。為了打消大家“賣菜難”的擔憂，他聯系泉州一家公司與村民聯營，并且與清流監獄、永安監獄簽訂合作供菜協議。有了保障，11戶村民大膽種上了大棚蔬菜，第一期就達30多畝?？吹竭@些敢于先行先試的農戶們腰包鼓起來了，新房蓋起來了，許多村民心動了。吳發詔又在村里辦起了果蔬等實用技術培訓班，“農家科技書屋”也“進村落戶”，越來越多的村民開始相信科技的力量。
“兩年多來用心最多的一件大事”
溫莊小學是康熙年間的“聯輝書院”，因為村財困難，一直沒有條件對這座300多年歷史的老建筑進行改造翻新。“再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子”，吳發詔鐵定決心，修建溫莊小學！為解決經費問題，他帶著村干部一趟趟地跑縣里、省里。一次，從市里回來已經沒有班車，他包了輛農用三輪車，堅持趕回村，由于山路崎嶇，又逢雨天，車子幾次側滑到路邊，險情不斷，大家神色緊張，他卻笑著說：“我們是在為百姓辦好事，老天爺會保佑大家的?！被氐酱謇镆呀浭橇璩?點多。2012年9月，耗資70多萬的學校綜合樓正式投入使用。
李浩之是溫莊小學五年級學生，聽到吳伯伯去世的消息后，這位生性活潑的孩子突然變得郁郁寡歡，眼淚滴落在手上的《新華字典》上。翻開《新華字典》，看到扉頁上有一行字：“好好學習，山那邊的世界很精彩！”落款是吳發詔。問他：“是不是想吳伯伯了？”小浩之點了點頭，他哭了，全班的孩子都哭了，在場的人們無不潸然淚下。是啊，小學新樓落成的那天，吳發詔自費給孩子們買來了200多本《新華字典》，同樣來自農村的他希望的是：用知識為山里的孩子點燃希望、照亮前程?。?/p>
“他捧著一顆心來，不帶半根草去”
走進吳發詔的住處，不足十平米的小屋，一張桌子、一把沙發、一張床，還有一臺他從家里帶來的熱水器。墻角一箱泡面，滿地散落的蚊香灰，一些洗過沒有洗過的衣服堆放在沙發上。“吳書記來了以后，就一直住在這里，雖然家在縣城，卻連雙休日都很少回去。他從不講究吃穿，一日三餐常常是稀飯、饅頭和泡面，偶爾回家一趟，就帶著愛人煮好的飯菜，一吃就是好幾天。大家看著心疼，拿幾個蛋、送一只雞或是請他到家中吃飯，他都一一謝絕。4月9日那天他趕著去省城辦事，連飯都顧不上吃一口，打聲招呼就急匆匆地走了，沒想到這竟然成了最后一別啊……”
在村里，吳發詔和村干部商量和思考最多的一個問題是“什么是新農村？新農村建設的指標是什么？”在實踐中他們找到了答案：就是要加強村鎮建設規劃和環境整治，建設新村鎮；就是要發展農村各項社會事業，培育新農民；就是要加強農村民主法制建設和精神文明建設，倡導新風尚。兩年多來，溫莊在上級的支持下，凈化了水源、硬化了公路、綠化了村莊，實化了群眾的增收項目，村民人均收入由4910元提高到7800余元，85%的村民蓋上了新房，集體收入也由原來每年2萬元增加到近10萬元。每當夜幕降臨，如今的溫莊村民可以像城里人一樣徜徉在幽靜整潔的道路上，也可以和著曼妙的音樂在村部的廣場上翩翩起舞，還可以走進“農家書屋”與智者對話……然而，這一切吳發詔卻再也看不到了！
走進吳發詔家中，不免讓人感到心酸，家里最貴重的物品就是結婚時添置的21吋舊式彩電。妻子長期沒有固定工作，母親為了貼補家用就在菜市場做點小買賣，至今家中負債累累。在得知兒子走了的消息后，年邁的父母當即昏倒在地，不省人事。遺體告別儀式上，女兒抱著父親哭著喊著：“爸爸啊，你醒醒啊，咱們回家吧！爸爸，你怎么可以說話不算數呢？你不是答應暑假陪我去鼓浪嶼看海的嗎？”而他要給妻子“一個最快樂、最難忘的40歲生日”的承諾，也永遠無法兌現了。
“今天是最關鍵的一天”
溫莊四面環山，地勢低洼，每到雨季，村里就泛濫成災?！八肌背蔀槲＜按迕裆敭a安全的最大“天敵”，也是溫莊發展的掣肘。2012年6月，親歷了水災給溫莊帶來嚴重破壞的吳發詔，開始了他的“治水工程”，一次次奔走于縣城、省城之間。
今年4月10日上午，他再次來到省財政廳匯報項目情況。午飯后，顧不得午休的他又忙著準備下午爭取項目的材料。下午，他急匆匆地趕往水利廳。精誠所致，金石為開，得到水利廳的全力支持項目立項。4點左右，吳發詔又馬不停蹄地趕到司法廳和勞教局匯報工作進展，直到深夜才回到招待所。這一天他連續工作了近16個小時。
4月11日，吳發詔一早醒來，感到異常心慌、胸悶。他給妻子打了個電話，告知自己身體有點不舒服。妻子不無擔心地勸他先把手頭的事情放放，去醫院看一看。他故作輕松地安慰道：“沒事，我頂得住。今天是最關鍵的一天，村里的報告已經用快遞寄出，我要等著接收啊。”放下電話，他強撐著到招待所門口藥店買了些感冒藥，希望病情能有所好轉，可痛苦卻瘋狂地啃噬著他的每一塊肌骨。他焦灼地等待著，目光寸步不移地盯著手上的表。此時，他恨時間怎么走得這么慢，他質疑村里寄出的“快件”怎么還沒到，以至于懷疑自己的表是不是有問題了。10：44分，他艱難地拿起手機，給蓋洋鎮快遞公司撥打了他生命中的最后一個電話。10：49，快遞員終于來電了，電話那頭，快遞員聽筒里不斷傳出的是：“您所撥打的電話暫時無人接聽，請稍候再撥”。電話這頭，倚靠在床邊的吳發詔手里緊緊地攥著手機。可是，任憑急促的“嘟-嘟-嘟”聲，再也無法喚醒這個為了實現溫莊人小康夢”而鞠躬盡瘁的年輕生命。
為改造供水設施，提高供水質量，切實保障城區居民生產、生活用水，按照縣委的安排，經縣人大常委會主任會議研究，成立了專門班子，由縣人大常委會副主任熊一雄同志帶隊，組織縣人大農城環工委、縣規劃建設局、縣自來水總公司等單位負責人參加的調研小組，于20*年3月10日至25日對縣城城區供水狀況進行了專題調研。調研組聽取了縣規劃建設局與縣自來水總公司的有關供水工作情況;匯報，查看了城區供水規劃設計和管網布局的有關資料，實地察看了湘江取水口、一、二水廠、輸配水主、支管道及原中南藥機廠、壽安新村、商業城、百花一小區、邵家嶺社區、浯溪三中、王府坪市場等處的用水現場，以及在浯溪鎮召開了由部分社區主任、人大代表、聯組長、部分居民參與的關于城區供水工作的座談會，考察了永州市零陵區、冷水灘區的城市供水工作，通過調查，我們初步了解了我縣城區供水現狀，以及干部、職工、群眾對城區供水工作的意見和建議。現就調查的有關情況;匯報如下：
一、目前我縣城區供水工作的基本情況;
目前，我縣城區供水工作主要由縣自來水總公司承擔。該公司成立于1975年，現有干部職工8*人，經有關部門評估和審計測算，至20*年底公司固定資產4899萬元，凈資產1380萬元，負債3134萬元，資產負債率達65%以上。公司擁有2個水廠，日供水能力5.5萬噸，日供水量4.5萬噸，供水面積約18平方公里，用水人口約17萬人，供水普及率99.56%。供水水質基本達到國家飲用水衛生標準，綜合合格率在90%左右。其中：一水廠始建于1975年，先后于19*年和*年進行了技術改造和擴建?，F有取水裝機235KV泵房1座、旋流式混凝反應池1座，日水處理1.5萬噸的平流式沉淀池1組，容積約500噸的虹吸濾池1座，容積約1000噸的清水處理池1座，加氯設施1套，加壓泵房安裝供水機組2臺，一備一用，裝機容量130KV。供水管網總里程近200公里，其中口徑100mm以上約40公里，口徑100mm以下約150公里。日供水能力1.5萬噸，主要負責對民生路以東至黃土嶺村以西的舊城區的工廠、機關、學校和居民用水，供水區面積7.5平方公里，分3個區域（即以龍山老縣政府為中心的1區，以王府坪為中心的2區，以原氮肥廠、原浯溪機器總廠為中心的東江3區），用水人口約6萬人。二水廠建于1991年，分三期建設，于20*年底全部建成投產?，F有取水裝機270KV的泵房1座，日水處理1萬噸的平流式沉淀池和虹吸濾池2組，日水處理3萬噸斜管沉淀池和虹吸濾池1組，清水池3座，加氯設施1套，加壓泵房安裝3臺供水機組，二用一備，總裝機容量355KV。供水管網里程約400公里，其中口徑100mm以上約60公里，口徑100以下約200mm公里。日供水4萬噸。主要負責對民生路以西至浯溪路以東的老城區和新城區的工廠、機關、學校和居民用水，供水區面積10平方公里，人口約10萬人。
近年來，我縣的城區供水工作，在縣委、縣政府的正確領導下，取得了一些成績。但隨著我縣社會經濟快速發展，城區規模不斷擴大，城區用水量急劇增長，城區供水供需矛盾依然十分突出，群眾飲水難的問題還沒有得到根本解決。從這次調查來看，近年來尤其是去年下半年來，我縣城區供水相當緊張，供需矛盾十分尖銳，百姓用水非常困難，群眾怨聲很大。據了解，從去年下半年到現在，因供水問題引起的群眾來信來訪事件就有232起1547人次，電話天天不斷，群眾圍堵縣委、政府大門的事件有11起3*人次，特別是柿花園生活小區就有200多人聯名集體上訪。這些，不僅嚴重影響了城區人民群眾正常的生產生活，同時，也制約了縣城城區經濟的發展和社會的穩定，激化了社會矛盾，損害了黨群關系，影響了黨和政府的形象。
二、目前我縣城區供水工作中存在的困難和問題
據調查組分析，目前，我縣城區供水工作主要存在如下急需解決的困難與問題。
（一）管網布局不夠合理，管網等供水設施未按城市供水專項規劃進行建設。據調查，目前的供水管網的建設已遠遠落后于城市發展。根據縣城原總體規劃，到*年預計縣城總人口6.5萬人，城區面積為9.7平方公里，城區日需水量為1.5萬噸。目前，城區人口已達18萬人，城區面積擴大到18.1平方公里，城區日需水量已突破7.5萬噸，而現有水廠設計日供水能力為5.5萬噸，實際日供水僅為4.5萬噸，供需矛盾十分尖銳。況且，部分地段主、支管網走向很不合理，口徑100mm以上的供水管道僅50余公里，并且分布不均，大部分地區如民生路、路、商業城、柿花園、黃土嶺、邵家嶺、壽安新村等城中心區或局部地區供水管徑偏小。其主要原因一是城區供水規劃與城市建設總體規劃不相配套；二是在城區開發建設的過程中，開發商沒有按規劃施工，尤其在供水管網等基礎設施方面，為減少建設成本，鋪設小口徑甚至材質低劣的供水管道，因而，許多管道成為供水頸瓶，水量、水壓明顯下降，造成目前無法正常供水，給居民用水帶來諸多不便，群眾反響十分強烈。
（二）供水設施陳舊，輸配供水能力明顯不足。一是輸供水設備嚴重老化。據調查，一、二水廠的取水泵房、供水泵房的10套機組設施相當陳舊，都屬于上世紀70-80年代的機電產品，技術設計落后，功能效率低下。據自來水公司技術人員反映，一水廠供水泵房的2套加壓機組、二水廠供水泵房的3套加壓機組都很難正常運行，一般只能開啟1組電機，一方面是由于功率負荷過大，輸變送電力不足，另一方面也是由于城區管網老化，無法增大輸供水壓力。據調查，城區內大部分小區和街道居民住房，平時三樓以上很少能夠有水，一二層也水壓不足，水量過少。況且，一水廠的機組使用年限已超過30年，屬長期超限服役，機器能耗大、故障多、維修成本高，已完全不能適應現代城市供水事業發展需要。二是水處理設施嚴重落后。一水廠的水處理設施，屬上世紀70年代設計的，水處理方法基本上物理處理法為主，設施簡陋，方式簡便，程序簡單，這是最原始的、最基本的處理方法，集中表現為電耗高、漏損大、效益低，耗氧量大、氨氮含量高、氯化物多，水質混濁。
雖經過*年和*年的兩次改造，但也由于當時技術、設施設備、以及財力等方面原因，基本上只在節能降耗上進行了局部改造，而對水處理設施設備、技術方案并沒有更新換代。二水廠雖建于90年代以后，分三期完工，特別是一、二期工程，也由于各方面的原因，在水處理設施、方法上沒有采用新設施、新技術。三期工程在水處理方法上有所突破，但現代化新設備、、新技術的運用還遠遠不夠，僅據我們對零陵區、冷水灘區自來水公司的調查了解，我們的設備和技術已落后10年，而與*、*、湘潭等地相比，至少落后20-30年。因此，目前，我們對城區供水系統的改造再不能采取“頭痛醫頭”、“腳痛醫腳”的方法，而必須要下狠決心、加大財力對整個輸供水設施（尤其是一水廠）進行系統性規劃設計和建設改造。
（三）供水管道老化，漏損現象嚴重。我縣城區的供水管網自*年鋪設供水以來，經過了32年的發展建設，據統計，至20*年底供水管道總長度已達500多公里。但由于大多數管道敷設時間較長，管網老化陳舊，導致爆管事故頻發，漏損率極高，嚴重影響著城區供水。一是老城區供水管道口徑小，影響著城市發展。限于當時的城市現狀和供用水需要，在*年前與生活用水和一般生產用水相關的供水管道口徑都比較小。*年后，城市的發展不斷加快，老城區的建設也不斷提速，城區的人口和用水量也隨之大增，但老城區的供水管道由于受資金以及外界條件制約，管道擴容和更新改造的速度跟不上舊城改造發展的要求，制約了城市的發展和經營。二是老城區供水管道材質差，影響著供水水質。70、80年代開始鋪設的老城區供水管道限于當時的經濟實力，因陋就簡，大多采用了灰口鑄鐵管、鍍鋅管或水泥管，現有供水管網中，灰口鑄鐵管占50%左右，水泥管占30%。這類管材的通病就是質量差，使用時間短。而且，鐵管易結瘤、易腐蝕，容易導致自來水中的鐵、錳含量增加，水的色度、濁度升高；水泥管易碎，不能耐高壓，長期超限運行，容易造成爆管以及各種形式的明跑、暗漏。再則，材質低劣的管道，管網余氯消耗大，受壓能力弱，影響供水水質和供水水壓。三是管網老化，破損嚴重，影響著供水安全。老城區的管道經歷了30多年的運行，已超過灰口鑄鐵管通常20年的壽命期，加之當時鋪設時并沒有采取符合規范要求的防腐措施，因此腐蝕老化特別嚴重，爆管事故時有發生，嚴重影響了城區供水安全。僅20*年縣自來水公司供水管道和漏水報修次數達到22*次，平均每天達6次之多。據對商業城、王府坪、盧家甸、蔣家園等8個供水區域的不完全統計，20*—20*年因爆管停水的事故達147次，因供水管網事故影響高峰期用水達126次，涉及人口達8.6萬人，因供水壓力嚴重不足而影響供水涉及人口達13萬人。
（四）公司人員多，負債重，運轉難。根據《*省城鎮自來水企業升級考核標準》，我縣自來水公司合理定員168人，而目前公司在冊人員為8*人，超編718人，超編率427%。由于人員嚴重超編等多種原因，導致歷史包袱重，供水成本極高。據調查，公司至20*年底已累計負債3134萬元，公司每年的水費收入僅600萬元，而生產所耗電費開支就近400萬元，所剩200多萬元，無法維持公司正常開支，公司已舉步維艱，運轉十分困難。目前，公司仍按97年檔案工資標準發放上崗人員工資，而且，從20*年以來，公司已累計欠發上崗職工19個月的工資。從調查反映，目前公司人心不穩，干部職工意見很大，尤其是離退休、內退、下崗、分流職工，他們連基本的工資、福利、養老保險、醫療保險、失業保險金和生活費都難以落實和保障，對政府、公司非常不滿，存在著很大的社會隱患。自來水公司本是最基礎的公用事業單位之一，關系到國計民生，在計劃經濟時期，由國家出資單位建設，向市場經濟轉軌后，國家基本上不再給供水公司注入資金，城區供水全靠公司自我積累和金融部門借貸籌集資金發展。長期下來，公司欠款數額大、負債重。因而，無法更新供水設備，完善供水系統，供水行業發展緩慢、落后。
（五）供水管理不夠規范，供水效能低下。我縣供水公司虧損較大，經營效益差，內部職工和社會上反映強烈等問題。我們經過認真調查分析，認為出現這些問題的原因除工程設施問題外，內部管理也是一個重要原因，突出表現在：一是水費回收率低。據測算，現公司日供水4.5萬噸，水費回收每月不足60萬元，水費回收率占供水量的1/3，水損率達50%以上。而零陵區年水費收繳額在1800萬元以上，水費回收率達到了90%，水損率僅占10%左右。二是各項規章制度難以落實。近年來，公司雖出臺一系列加強內部管理的各項制度（包括獎勵制度），但由于人員多、經濟效益差、工作人員換崗頻繁等多方面的原因，很多制度基本上是寫在紙上，而無法真正地落實到具體工作中。三是對各項收費的收繳力度不大。尤其是對一些企業用水量大又經營困難的用戶，以及一些居民小區因為物業管理不到位、供水不正常、維修質量差、服務不到位等原因而造成很多單位和個人長期拒交水費、不交水費的行為，縣自來水公司沒有采取有效的措施，加大收費力度，提高水費回收效率。四是對供水設施的管理難到位。當前，由于城區建設繁多，一些施工單位違規作業，破壞供水設備；再則，由于水表入戶，對一些死表、壞表的維修與管理，以及抄表收費工作帶來了很大的難度；甚至一些用戶為少交水費，采取私自接水、破壞水表等手段偷竊公共供水的現象還時有發生，對這些行為，縣自來水總公司沒有采取嚴格的處罰措施，導致該賠償的沒有賠償，該處罰的沒有受到處罰，因而，供水設施被時常遭到破壞，給正常供水帶來了嚴重影響。五是戶表設施改造工作進展不快。水表集裝“一戶一表、水表出戶”和按戶抄表與集中收費已是大勢所趨。我縣已對部分小區用戶實施了水表出戶集裝和抄表收費工作。但至今，我縣還未出臺水表出戶集裝改造和抄表收費管理工作的具體辦法。由于沒有具體而過硬的措施，實施規范性集裝，以及因受到人為性阻撓等緣故，水表集裝工作進展不快，供水規范管理仍舊較難，水量漏失依然十分嚴重。
三、解決我縣城區供水供需矛盾的幾點建議
城市供水事業是國民經濟和社會發展的基礎，直接關系到人民群眾的生產與生活，關系到城市經濟的發展、社會的穩定與和諧社會的構建，直接影響到縣委、縣政府在人民群眾中的形象。我們認為，當前，各級各部門要清醒地看到城市供水工作中困難和問題，充分認識到加快城區供水管網改造的重要性和緊迫性。要采取切實而有效的措施，加大財政支撐力度，認真制訂供水規劃，科學布局供水管網，系統改造供水設施，大力增強供水能力，切實提高供水質量，保障城區供水用水安全。
（一）科學規劃設計，確保城區供水管網合理布局。規劃是龍頭，加強城區供水管網規劃設計是城區供水工作正常運行的重要保障，也是實施城區供水管網改造和合理布局的前提和基礎。一是要認真調查，全面做好現有管網的普查?？h規劃建設局、設計院、縣自來水總公司要力爭在20*年4月底前完成對供水管網的普查工作，全面弄清現有管網的基本走向、口徑大小、布設時間和使用狀況，建立供水管網檔案，編制現有管網分布明細圖。二是要科學論證，全面做好城區供水設施與管網改造方案，編制城區供水中長期規劃。縣規劃建設局、設計院、縣自來水總公司要抓緊時間，組織強有力的技術班子，力爭在20*年5月底前做好改造項目的前期準備工作，搞好工程技術論證，制訂城區供水設施與管網改造方案和城區供水中長期發展規劃，編制施工圖。改造方案和中長期規劃要按照“立足當前、著眼長遠、科學布局、統籌兼顧、分步實施、立體推進、量力而行、服務群眾”的要求，從我縣城區的工廠、企事業單位、生活小區以及人口分布的特點和地勢高低的特征出發，科學設計網管布局，合理進行功能分區，突出重點，分期分批實施改造，力求做到科學性與規范性的統一，可行性與實用性的融合，要確保規劃和建設30年不落后，50年能使用。
（二）加大資金投入，確保城區供水管網改造如期完工。一是要加大財政投入力度。城區供水是城市建設的基礎工程，是一項利民惠民實事工程?？h政府要將城區供水管網改造作為重點工作來抓，要按照建設部、國家發展和改革委員會、財政部《關于加快城市供水管網改造的意見》（建城[20*]188號）的要求，統籌安排縣級財力，加大資金投入。據初步測算，我縣城區供水設施及管網改造所需資金約3000多萬元。我們建議，今明兩年縣政府要安排*萬元資金，分期投入縣城城區供水設施系統性的改造建設。同時，在年度城市建設維護費中，每年投入20-30萬元，用于城區供水管網的維修和支付城市公益用水費用。二是要加大跑項爭資力度。要抓住今明兩年是國家投入改造城市供水管網的有利時機，加快我縣城區管網改造工程的立項和項目論證，積極申報國家補助投資的供水管網改造項目，加大跑項爭資力度，爭取擠進國家或省里的計劃籠子，得到國家和省里的支持。三是要積極申請國債資金?？h發計委、縣規劃建設局、縣自來水公司要通力配合，積極與省、市發計委和建設主管部門聯系，力爭將我縣管網改造工程項目列入國家城市供水國債投資項目，安排國債資金，以解決我縣城區供水的供需矛盾和緊張狀況，為我縣城市經濟和社會發展打下堅實基礎?？h規劃建設局、縣自來水總公司更要廣辟籌資渠道，加大對供水管網改造資金的籌措力度。
（三）加強設施改造，確保整個供水管網改造工程質量。從調查來看，要從根本上解決用水難的問題，就必須對城區現有供水設施進行系統的更新改造。改造工作可從我縣實際出發，分步實施，階段推進。今年改造的重點要放在供水設備和民生路以東的老城區的管網改造上。把運行故障多、機器能耗大、維修成本高的取、供水機組，水處理工藝以及運行年限超過20年、嚴重老化、漏損的供水管網作為改造的主攻目標。一是要加強供水設施的改造。主要包括一、二水廠的取水設施，水處理設施和供水加壓設施，要廣泛采用新設備，新科技，嚴格按有關規范和設計方案進行施工，從根本上節能降耗，降低生產成本，提高供水效益。二是要加強供水管網的改造。要改善管網“瓶頸”，優化管網布局，擴大主、支水管口徑，重點是擴大城區主干道（如人民路、民生路、路等重點骨干道）的主、支水管口徑。要引進新技術、新材料，提高管道使用壽命，提高配水壓力，增強供水能力。三是要實行分區供水。要科學劃分城區供水區域，有計劃地設計區域管網閥門，提高對主、支管網和區域供水的控調能力。四要加大戶表集裝力度。要緊密結合城區管網改造，組織專門班子，認真總結前段改造工作經驗，采取更加務實而有力的措施，加大水表出戶和集裝改造力度，以規范城區供水管理。
——關于我市區域供水工作的視察報告
【內容提要】為了解我市區域供水工作的推進情況及面臨的矛盾和困難，為市委、市政府決策提供建議意見。市政協于4月中旬，組織部分委員對我市區域供水工作進行了視察。
委員們認為，我市區域供水工作自底正式啟動以來，市委、市政府高度重視，大力推進實施，工作進展迅速，成績突出。主要體現在：主管網工程建設推進有力，底，一期工程已全面完成并實現供水；二期工程的前期準備工作也已展開。配套管網對接工程進展迅速，西線工程已于底竣工并實現通水；東線工程目前也已全線開工。城鄉供水價格制定合理，并對居民、工商業用水和弱勢群體生活用水分別實施了補貼政策。運行管理機制初步建立，為工程安全運行提供了堅實的保障。
在肯定成績的同時，委員們也指出，我市區域供水工作仍然存在著一些亟待解決的矛盾和問題。主要是：配套管網東線工程作業量大、工期緊、任務重；水源地污染源眾多，且管理難度較大；凈水廠及輸水管網存在安全隱患，風險較大；民營小水廠為維護既得利益，違規供水現象嚴重，影響了區域供水質量和整體效益。
對此，委員們建議：（一）倒逼時點，強勢推進區域供水配套管網東線工程。要高強度推進工程進度，高效率協調問題和矛盾，高標準把好工程推進的關鍵環節。（二）未雨綢繆，建立健全區域供水安全保障體系。要盡快制定供水安全應急預案，形成相應組織體系；采取切實有效措施，確保水源水質安全；要嚴格水廠內保制度，嚴防人為破壞；加強對配套管網及備用水源的管理維護，防患于未然。（三）多管齊下，努力提高區域供水售水量，確保實現共贏。要加強宣傳，提高廣大人民群眾飲用優質自來水的積極性；采取綜合措施制止違法違規用水現象；引入競爭機制，保證水價保持在合理水平。（四）深化改革、理順關系，強化區域供水的監督管理。要及早拿出符合我市實際的改制方案，從根本上消除劣質水的來源，保證區域供水質量和經營效益；要建立和完善監管機制，確保工程的后續管理能夠全面到位。各鎮（區）要加大自來水水費的收繳力度，努力構建供水用水良性運作機制。
市委：
實施區域供水工程，是踐行科學發展觀，關注民生、改善民生的重要舉措，也是市政府多年來為民辦實事的重要工程。為了解該項工程的推進情況及面臨的矛盾和困難，為市委、市政府決策提供建議意見，市政協于4月中旬組織部分委員對我市區域供水工作進行了視察。委員們實地察看了區域供水配套管網東線工程丁平線段管道鋪設現場、鵬鷂水務公司，聽取了市住建局的情況匯報，并進行了認真的協商。現將有關情況匯報如下：
一、 我市區域供水工作現狀
（一） 主管網建設工程推進有力。
自底該工程實施以來，我市即成立了市區域供水工程建設指揮部。指揮部圍繞“早開工、早建成、早受益”的目標，協調一致開展工作，克服了過江頂管（900多米）、高速公路頂管（600米）、取水頭部自流引水頂管（雙管450多米、口徑1.8米）等技術難題，想方設法克服了資金不足、拆遷任務重（累計拆遷250戶）等困難，于底，全面完成了主管網一期工程（鵬鷂水廠—十里墩水廠）并實現供水。
在一期工程順利實施的同時，市住建局及早部署，積極做好了主管網二期工程的前期準備工作。在多次現場踏勘的基礎上，提出了二期工程四套管線走向方案，并與海安縣進行了初步協商和探討；邀請有關方面專家學者對主管網二期工程方案進行了初步可行性論證；調整充實了市區域供水指揮部成員，明確了初步的實施時間和步驟；兩縣（市）政府組織了前期可行性論證、勘測、設計招投標工作。目前實施主體已進場開展工作，有望于今年12月底完成所有前期工作。
（二） 配套管網對接工程進展迅速。
初，我市制定了區域供水一期工程與沿線各鎮的配套管網對接方案，并進入實質性設計和施工階段。到底，一期供水的8個鎮（區）已完成近30公里的配套管網工程，總投資約4500萬元。為加速區域供水一期工程配套網管的全覆蓋，市政府將配套管網西線工程列入為民辦實事項目，通過一年的努力，總投資約6000萬元的43公里配套管網西線工程于該年底竣工，并順利通水。與此同時，還完成了配套管網東線工程的踏勘、測量、可行性研究、施工圖設計等前期工作，為今年實現區域供水全覆蓋奠定了基礎。目前，總投資2億多元的東線配套管網工程已全線開工，其中丁平線段（雪岸至林梓路段）的管道鋪設任務已基本完成，9月底管網鋪設將全部到位，確保10月底全線通水。
（三） 城鄉供水價格制定合理。
為實現區域供水的順利對接，市相關部門深入基層調查研究，對新一輪水價進行了認真測算評估。在充分考慮廣大群眾的承受能力及各自來水廠現有生產設備的折舊、維護、保養成本等因素的基礎上，參照周邊縣（市）區域供水價格，與鵬鷂水務及海安縣反復磋商，確定了城鄉供水價格方案，于3月正式實施。新的水價出臺后，相關部門通過多種形式，全方位宣傳區域供水的重要性、必要性以及出臺新水價的背景和依據。市政府對居民、工商業用水和“低保戶”、“特困職工”的生活用水分別實施了補貼政策，得到了廣大人民群眾的理解和支持。
（四） 運行管理機制初步建立。
為保證區域供水工程的順利運行，市政府先后出臺了《市政府關于加強區域供水工程運行管理的實施辦法》、《如皋市供水管道及其附屬設施保護規定》等政策文件，對工程運行管理的原則、主體、范圍、職責等進行了明確，為工程運行提供了堅實的制度保障。在市住建局組建了市區域供水管理處，具體負責區域供水日常監督管理，加大了沿線管網、已接水廠的巡查、督查力度，確保區域供水安全運行。
二、存在的問題與矛盾
（一）配套管網東線工
程作業量大、工期緊、任務重。區域供水配套管網東線工程是我市實行區域供水全覆蓋的重要組成部分，全長80多公里，沿線涉及13個鎮（區）、36個村（居）。實施的主要工程有80多公里的球墨鑄鐵管道敷設，34條大、中型過河節點，1個日產5萬噸的增壓站以及相關鎮（區）清水池（貯水罐）的建設等多個項目。目前，該項工程除丁平線段管道鋪設已基本完成外，其余部分均剛剛開工，對照市委、市政府確保10月底全線通水的時點要求，工程的推進力度還有待進一步加大。此外，管材價格的上漲、相關部門行政許可費用要價過高等問題也對工程進度形成了不小的阻力。
（二）水源地污染源眾多，且管理難度較大。
我市區域供水取水口位于如皋港開發區南端，取水口控制區域附近就是船只過往頻繁的港區，如果放任船只在該區域內亂停亂排或發生沉船事故，必將嚴重污染水源。密布于取水口上游的化工、機械制造等極易造成環境污染的工業企業，一旦發生有毒物質泄漏，后果將不堪設想。此外，作為備用水源的市鎮兩級老水廠部分水源由于長期不用，或是污物淤積嚴重，或是靠近污染企業，如不及時加以管理整改，一旦主管線出現問題，將再無備用水源可用。
（三）凈水廠及輸水管網存在安全隱患，風險較大。
我市鵬鷂凈水廠是一家外來民營企業，職工個人素質尤其是安全責任意識參差不齊，如水廠與外界發生糾紛或內部職工與企業主發生矛盾，個別人的極端行為將造成無法估量的后果。一期主管網工程管材質量標準不高，長達100多公里的輸水線路上，違章建筑到處可見，違規施工時有發生，一旦引起某處發生爆裂就會造成全線癱瘓。
（四）民營小水廠違規供水現象嚴重，影響區域供水質量和效益。
全市共有民營小水廠28家，過去這些水廠都是獨立經營，各自為政。與區域供水工程實現管網對接后，部分小水廠為了維護既得利益，不惜采取截斷區域供水流量儀表電源或偷制劣質自來水等手段，盜用、阻撓輸入優質水源，既給合法經營企業造成損失，也給廣大人民群眾的用水帶來了衛生安全隱患。
三、對策及建議
（一）倒逼時點，強勢推進區域供水配套管網東線工程。
一是要高強度推進工程進度。市住建局要根據工程實施計劃，進一步明確分工，落實責任，掛圖作戰，對照序時節點認真研究、編制施工組織方案，重點就工程進度計劃、節點施工工藝，特別是過河、過橋、過路以及增壓泵等施工技術要求較高的工程，盡早拿出具體實施方案。二是要高效率協調問題和矛盾。施工過程中，市住建局對內要協調好勘測、設計與施工項目部之間的矛盾，盡可能地減少設計變更，充分發揮好總監的職能，理清各方面關系。對外要加強與沿線各鎮（區）及交通、水利、供電、電信等職能部門的溝通，盡量降低建設投資成本，減少擾民頻率，消除安全隱患。遇有涉及全局的重大問題，市政府分管領導要及時牽頭協調解決。三是要高標準把好工程推進的關鍵環節。市住建局要會同工程總監把好材料、施工工藝、施工安全三道關，進場材料無論是甲供還是乙方購買材料，都必須通過檢驗合格后方可使用，上道工序沒有驗收不得進行下道工序施工。要認真執行安全文明措施，對安全文明措施費實現動態管理，確保整個工程安全文明施工。
（二）未雨綢繆，建立健全區域供水安全保障體系。
一是要盡快制定供水安全應急預案，形成相應組織體系。市政府要盡快建立分管市長牽頭，各職能部門參與，統一協調，責任明確的供水安全領導小組，制定出符合我市供水安全特點的應急預案。對預案中的監控機制、應急措施、搶險救援等措施要進行細化；對重點區域、企業要進行責任分解，明確到人，確保一旦發生事故，應急供水馬上啟動。二是要采取切實有效措施，確保水源水質安全。市環保部門和如皋港管委會，要進一步加強和完善港區污水管網的建設，強化對港區精細化工等園區的企業和污水處理廠設施的運營監管，在長江取水口上游設立幾級監測斷面，安排專人定時定點進行巡查和取樣檢測，杜絕污水和有害物質進入水源控制區。三是要嚴格水廠內保制度，嚴防人為破壞。公安部門要幫助凈水廠及各鎮(區)水廠健全內部安保制度，實行封閉式管理。各水廠要安排專職人員對供水設施特別是露天貯水和輸水設施進行24小時巡查，及時發現并消除安全隱患。四是要加強對配套管網及備用水源的管理維護，防患于未然。各鎮（區）政府和市相關部門對管轄范圍內配套管網及備用水源，要盡快制定維護保養和管理措施。在管網埋設的地方要設立永久性警示標志，對周圍的違章建筑必須堅決予以拆除，一旦發現有危及管網安全的施工要及時制止。要加強對老水廠取水口的保護和改造，必要的可由政府出資，建設備用深水井，以備不時之需。
（三）多措并舉，努力提高區域供水售水量，確保實現共贏。
一是加強宣傳，提高廣大人民群眾飲用優質自來水的積極性。要利用多種媒體平臺開展形式多樣的宣傳活動，廣泛宣傳飲用水安全科普知識，提倡飲用優質自來水。二是重拳出擊，杜絕違法違規用水現象。各鎮(區)
黨委政府及市相關職能部門要密切配合，統一行動，對部分民營小水廠盜水、自制劣質水以及少數企事業單位和群眾偷采偷用地下水的現象，采取綜合措施予以制止，必要時要進行嚴肅查處。三是引入競爭機制，保證水價保持在合理水平?，F有鵬鷂水廠制水成本較高，市政府及相關部門一方面要在加強對該企業服務的同時，加大監管力度，做到企業經濟效益和社會效益有機統一。另一方面又要從長計議，考慮將我市區域供水網與南通市供水網實施對接，實現多渠道供水，這樣既引入了競爭機制，促使自來水價格長期保持在合理水平，又提升了供水安全度。（四）深化改革、理順關系，強化區域供水監督管理。
市政府要責成相關部門對全市民營小水廠進行調查摸底，本著有利于加強監管、保證水質、提高效益的目標，在借鑒周邊縣、市成功經驗的基礎上，及早拿出符合我市實際的改制方案，改革民營小水廠現有經營模式，實行統一經營，統一管理，從根本上消除劣質水的來源，保證區域供水質量和整體經營效益。
一、新村概況
新村鎮下轄24個行政村，159個村民組，3.4萬人，是河南省重點鎮、鄭州市綜合實力三十強鄉鎮，新鄭市六大重點建設的工業園區－－醫藥化工產業集群區所在地。
幾年來，新村鎮充分發揮交通區位優勢、醫藥化工群體優勢、超硬材料群體優勢,堅持以小起步,以多取勝,突出主導,形成集群,努力打造新鄭“新區”，確立了把新村建設成“北城醫藥化工產業集群區”的戰略目標，區內現有工業企業120余家，總投資近20億元。其中以鄭州羚銳制藥有限公司、河南靈佑藥業為龍頭的醫藥生產企業8家，主要生產化學藥品、中成藥、生物藥品、原料藥等，針劑、片劑、膠囊等一應俱全，僅水針劑年產量就將近30億支，是我國水針劑的主要生產基地之一。醫藥產業的發展，也帶動了配套行業的興起，制氧、安瓿制造、印刷包裝、泡沫制品等如雨后春筍?，F在，新村已經成為新鄭發展環境最優、產品結構最好的鄉鎮,實現了經濟與社會同步協調發展。
二、基礎設施建設情況
2004年，鎮區建成面積達4.6平方公里,鎮區人口2.7萬人。全鎮國內生產總值達到7.6億元,財政收入826萬元，鎮區居民年可支配收入6110元，鎮區人均綠化面積10平方米,人均道路鋪裝面積16平方米，綠化覆蓋率達到34％,電話入戶率92%,自來水普及率達100%,凈燃料普及率52%，人均居住面積35平方米。
（一）工程性基礎設施概況
但鎮區的基礎設施已經滿足不了經濟發展的需要，為進一步推動新村經濟持續、快速發展。鎮黨委政府提出了工業立鎮、工業強鎮戰略，并適時調整了總體規劃，拉大城鎮框架，構劃發展藍圖。經過論證，投資216萬元，對福華大道進行了高標準建設，該項目全長685米，寬30米，路面為混凝土澆鑄，兩側路燈綠化均在建設之中。此路的建成，為福華鋼鐵有限公司及陳莊變電站的員工出行、車輛出行提供了很大的方便；投資96000元為核桃園村民組打深井一口，解決了近800人的吃水難題；投資850000元，對鎮區的排水管線進行了改造或修建，解決了鎮區道路排水不暢的問題；投入資金對鎮區公廁、垃圾收集點進行了維修，已建成甌江花園和下沉式廣場各一座，垃圾中轉站3個。
（二）社會性基礎設施情況
目前，各類學校9所，涵蓋了幼兒園、小學、初中、高中、大學教育，形成了完整的文化教育體系；有衛生院一所，是新鄭市人民醫院的聯合醫院；新敬老院也在建設之中；鎮區內102路公交車直達新鄭市區中心；電話裝機總量11328萬門，移動電話機站覆蓋全鎮，小靈通機站覆蓋鎮區。鎮區有水廠一座，日供水能力1萬立方米，鎮區自來水普及率達100%。現有電視差轉臺2個，轉播節目已達到45套。鎮區有51戶153人納入低保，享受40元－160元/月的保障金。
（三）鎮容村貌
近年來，鎮政府對鄭新公路、107國道、新村大道、育才路等進行改造，重點搞好綠化工程、燈光工程、沿街房屋改造、道路硬化工程。沿街門店落實責任制，清理雜草、雜物，進行植樹、綠化，高標準地完成了鎮綠化建設工程，實現了“一路一色”，“一街一景”，鎮容鎮貌明顯改觀，村鎮建設品味明顯提高。
三、存在問題
由于新村鎮開發較早，基礎設施雖然完備，但由于緊臨107國道，過境車輛較多，道路老化較為嚴重，有粉塵和白色垃圾污染。
四、整改措施
1、爭取國家銀行貸款，加強鎮區基礎設施改造。
已完成工作
1、配合王主任完成了材料處辦公樓、磅房及倉庫的裝修督導工作，裝修資料已上報市公路中心三產辦備案。
2、辦公室日常事務性工作（水、電、電話費的統計及收繳），公文、通知公告做到傳達及時準確。
3、各科室后勤保障工作（聯系電工宋師傅對試驗室設備電路進行維修；食堂衛生間排水管件進行更換），聯系電梯維保人員，更換電梯的風扇、油杯和照明燈。
4、聯系潮水供電所和自來水站，上報企業具體信息和企業的用水統計表。
5、辦公室全體人員合作搭建雞舍。
6、魯F18060江鈴全順公車按照市中心安排送回里于村，統一評
估報廢。魯Y66740江鈴貨車因脫審超3年，市中心批準自行報廢處理。
7、配合財務科，完成了材料處的資產清查工作。
8、同財務科、政工科配合，完成了對潤興成和通惠公司，煙臺紅盾信息網2019年度企業年報信息的上報工作。
未完成工作
1、關于悅庭酒店建設期間的建筑工程勞務工資保證金。已經聯系清欠辦、建筑單位開具相關證明?，F在已經走到等待建筑單位開承諾書，然后帶承諾書、工程竣工驗收報告、施工許可證及單位出具的申請，聯系住建局勞保辦，辦理退款手續。
二、工作中存在的問題
1、具體事務性工作督導不到位，主要表現在安保服務及衛生方面，對于一些小事沒有進行及時的糾正督促，易造成小事衍化成大事，小問題積攢成大問題。
2、工作的執行力仍須加強，沒有及時發現問題的意識，做事比較被動。
3、自我約束力須進一步嚴格，做到單位利益高于個人利益，提高集體榮譽感。
三、下一步工作打算
1、做好承辦工作，對于領導交辦的事項，全力而為，注意信息的搜集，及時的整理和匯報，同時要作好信息的反饋。
2、在具體工作中，要從服務領導、高效工作方面入手，準確、徹底的領會領導的意圖，服務于領導決策。在協調、處理各類工作矛盾、問題時，相互理解，相互支持，換位思考，處事謹慎，不粗心大意，謹言慎行。
