市場營銷綜合論文8篇

時間:2023-04-12 17:41:40

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市場營銷綜合論文

篇1

當下高職院校在對市場營銷專業應用型人才的培養上過于注重理論知識的灌輸,對實踐環節呈現出不同程度的忽略,部分高職院校為了體現自己辦學的宗旨,在同其合作的過程中過于表面化。校方同企業的合作一直是各大職業院校實際運用中的一部分,校企之間的良好合作能夠培養學生真實的實踐能力,鍛煉學生的綜合處理能力,同時為學生走向社會工作崗位做好準備。近年來,西方理論和實踐相結合的教學模式一直為我們培養市場營銷人才提供了可供借鑒的方式方法。就人才本身的培養質量來說,校企合作能夠最大限度地增強學生的實踐能力,培養學生積極向上的工作態度。然而當下過于表面化的校企合作造成的不良后果使企業對高職院校的市場營銷人才培養素質期待降低,與此同時,學生對于進入企業進行實踐鍛煉也抱有敷衍的態度和心理,很難學到真正的知識和工作實踐能力。

二、高職市場營銷專業應用型人才培養的有效途徑

(一)采用多種教學方式,合理設置實踐環節1.創新講課方式。在傳統的教學方式中,往往采取的是以教師為主體的課堂教學,在這樣的教學方式下,教師采用的是照本宣科的教學方法,過于注重對理論知識的依賴而忽略了實踐教學本身。教師在教學過程中應當注意教學方式的改革和創新。就課堂教學方面,可以注重理論與實踐相互結合,從更廣泛的方面進行教學,尤其是資歷較深的教師,不應當只關注課本知識和理論知識的科研成果,而應當合理地將理論知識和當下的實踐需求結合起來進行教學。在高職院校的授課過程中,要考慮到高職院校學生由于年齡制約而形成的特定的理解能力上的偏差,尊重學生的學習特點和思維模式,并在這個基礎上探尋適合高職學生學習的有效教學方法,在結合實踐的時候注意難易度的控制。2.引用案例教學。市場營銷專業是一個具有特殊性的專業,就市場對當下人才的需求來說,需要具備綜合素質和能力的學生。由此,在授課的過程中,教師應當通過結合一定的案例進行教學來提高教學的整體質量。在市場營銷類專業的培養模式中我們發現,案例教學是效果十分顯著的教學方式之一,運用大量的實踐案例進行鏈接和分析,能夠啟發學生在學習中對案例加以研究和學習,尤其是對于高職學生來講,其理解能力受到年齡的制約,案例引用能夠進一步為學生創造出易于理解和接受的課堂效果。例如,在對當下最前沿的問題進行涉獵的過程中,單純的描述往往不能使學生體會理論知識,尤其是涉及比較深奧的管理理論的時候,而近期案例的引用能夠更為直觀、具體、生動形象地展示,從抽象到具體,從理論到實際運用,不僅增強了學生的學習興趣,使其獲得額外的收獲,同時也能增強課程的實踐性教學特點。3.借鑒情景教學。情景教學旨在模擬一定的真實情景,對學生的應變能力和靈活處理問題的能力進行培養。通過教師的指導,學生能夠在近乎真實的環境中了解到真實的情景和模式,并且通過模擬真實的情景能夠鼓勵學生進行自主發揮和創造。相對于案例教學來說,情景教學往往采取模擬的形式,在真實的場景仿真模擬中還可以加入各種變化的元素,使情景的發生較為獨特和靈活,增強學生的應變能力。4.合理設置實踐環節。在涉及市場營銷專業過程中,大多數高校對實踐環節普遍存在輕視的現狀。因此我們在進行市場營銷人才的培養過程中不僅應當注意合理地進行基礎知識教學,同時還應當恰當地安排實踐環節的設置。在實踐環節的設置過程中,應當在具體的課程上體現突破的原則,尤其強調課程的實踐性。學校在實踐性學分的設置上也應當適當地加大比例,和基礎知識達到平衡的狀態。實踐環節的設置應當同書中基礎知識相掛鉤,使得學生在基本掌握基礎知識的同時靈活地將其運用于實踐過程中。在實踐課程的目標定位方面,應當將學生實踐能力的整體提高作為最終的培養目標,并且通過實踐環節增強學生的應變能力,提高市場營銷專業學生解決真實問題的實踐能力,其中應當包括社會實踐能力、課堂教學實踐能力以及合作的企業實際需求等。在對學生的實踐環節進行改革創新的同時,也應當注重整體師資水平的提高,尤其是師資的實踐水平提高。但在大部分高職類院校,教師在教學的過程中也由于過分注重理論知識和學術科研而忽略了自身和實踐的聯系。這無論對于教師學術水平的提高還是對于學生實踐能力的轉換都形成了一定的阻礙。在聘用教師的過程中,應當注重教師在實踐環節中具備豐富的基礎知識、實踐能力等,尤其是教師在討論、演示、模擬實踐教學環節中的綜合能力和靈活應變的實力。

篇2

現在較為普遍的現象是專業的市場營銷任課老師大多數也是從學生時代讀書進入教學崗位的,并沒有什么實踐的經驗,對具體的營銷方式并不了解,只是照本宣科的把課本上的知識傳遞給學生,沒能及時的進行營銷理念的更新。還有就是因為教師需要管理學生和完成教學任務,很難有充足的時間去實踐,導致他們與社會的實際情況脫節。而那些有豐富的實踐經驗的專家又由于自己的工作原因不能擔任學校的客座講師,由此造成老師與學生更加脫離企業的實際營銷狀況。綜上所述,不難知道現在的教育模式很難培養出與社會企業發展相適應的創造性營銷人才。所以教育改革刻不容緩。市場營銷專業必須要知道它是一門實踐性很強的學科,必須通過實踐才能學好這門課程。

二、加強市場營銷專業學生的職業動手能力

就目前的市場營銷教學中存在的問題,提出幾點與適應企業人才需求的實踐性教學方針:

(一)加強教材的實用性與及時性學校教材要與當今經濟的發展相適應,特別是要讓學生覺得內容真實貼近生活。增強教材的實用性,能夠讓學生所學符合實際操作情況。

(二)改變傳統的教學目標,促進學生的全面發展改變傳統的教學模式,讓學生在教堂上參與互動。將傳授理論知識內容的觀念轉變為提高學生的實際動手能力的教學目標。教師與學生之間樹立一種和諧的關系,教師根據學生的特點,實際能力和自身的需求做一個大致的引導,在教學中實現“教、學、做”一體,體現教學課程的實踐性與應用性。

(三)增加實踐教育可以減掉一些不必要的課程,來設置一些具有營銷特色的課程,特別是這樣可以增加實踐的時間。可以讓學生在在校期間去一些實習單位進行實際性工作,并對學生進行實踐環節的監控,可以作為考核學生成績的一項指標,這樣能引起學生的高度重視。

(四)實現“雙證”教學根據國家勞動部制定的職業標準,企業需要的人才標準進行職業技能的培養。把獲得職業職格證書作為一個學生畢業的必要條件,把證書的課程與市場營銷的課程融合,要求學生進行專業性、實際性的技能培訓,以便能獲得相關的資格證書。

(五)在本校建立模擬教學培訓基地在校內建立實訓公司,讓學生的職業技能在校內就可以得到提高。學校的師生本來就是一個消費群體,這樣建立在學校可以為師生提供便利外,還可以減低學生外出實習的不適,同時也便于市場營銷專業的學生把理論與實踐直接的結合。

三、擴大實訓教育基地

要增強學生的實際動手能力就要擴大實訓基地,讓學生有培訓地,這樣就要求學校與社會企業之間加強交流,實行一種校企聯合辦學的模式,企業派出專業人員對學生進行指導,而學校向企業輸送符合其發展需求的一批人才,這樣學生不僅能走出去實際的感受營銷情況,企業也可以解決用人難的問題,這是互利雙贏的場面。而且,企業自身的條件為學生提供了技能培訓,而企業也可以要求學校給自己的員工進行理論培訓,這樣又給企業節約了時間、成本和場地。

四、建立“雙師型”隊伍

教師是學生的引導者,因此,教師要擁有較強的理論和實踐能力,學校可以給老師除了安排一些教授學生理論知識的任務外,還可以讓老師去相關的單位進行崗位培訓和頂崗實習。讓同學們在實踐的同時,也提高老師自己的實際能力。通過在企業營銷中所遇到的問題,想到解決問題的辦法。只有熟練了解營銷實際操作的一系列問題,才能更透徹、更詳細地講解給學生,這樣教師有扎實的理論功底,又有實際經驗,這樣肯定會促進市場營銷專業學生的全面素質教育。

五、結束語

篇3

1.1思維能力方面①創業意識。受傳統教育理念和意識的影響,很多中職院校在對學生開展創業教育時,仍以知識灌輸為主,忽視了對學生創業意識的教育和培養,致使其創業意識和觀念淡薄,嚴重影響了其創業教育的最終質量。另外,與其他專業相比,營銷專業學生的就業選擇較多,畢業生創業意愿度較低。同時,一些家長基于就業安全性考慮,不愿孩子承擔過高的創業風險,因此不支持畢業生創業。②創業品質。當前,中職營銷專業的學生普遍缺乏創業靈感和創意,即使具備一些可利用的資源也無從下手,不知從哪方面做起,創業依賴性較強,無法獨立應對創業中遇到的種種難題。同時,畢業生的自我約束能力和自主解決問題的能力較差,無法直面創業挫折和壓力,一旦遇到摧折就容易一蹶不振,喪失創業信心,甚至中途放棄,造成資源的極大浪費。此外,隨著畢業生中獨生子女比例的不斷升高,新一代畢業生多存在創業心理不成熟、合作意識淡薄、競爭力不強等問題,無法適應當前創業的實際發展需要。

1.2經營能力方面①師資隊伍匱乏。當前,很多中高職院校在開展創業教育時,常因專業師資力量不足而影響了其創業教育的發展進程。究其原因,主要是教師的創業經驗不足,無法做到理論知識與實踐創新的有機結合,授課效果不理想。此外,學校在進行創業教育時,單純采取照本宣科的授課模式,授課針對性和專業性不強,無法有效提升學生的創業能力。②創業環境。通過分析當前的創業環境,我們可以發現目前中職院校的內外創業環境不容樂觀。一方面,受學校現有資源條件的限制,很多中職院校沒有能力建立起自己的創業基地和校外實習實訓基地,學生的創業教育缺乏有力的物質基礎;另一方面社會對畢業生創業仍保持懷疑和觀望態度,國家政策性和資金扶持力度不足,同時很多企業不愿為學校提供相關項目支持,創業教育難以順利開展。③課程整體設計。目前,一些中職教師在創業教育能力的認知上存在問題,無法充分理解創業能力培養的目標和方向,在進行課程設計時無法立足當前市場需求,以市場為導向,做到創新能力培養和創業課程設計的完美融合。另外,有些中職院校在進行創業教育時,將其教育定位于課堂教育,不重視對學生創業實踐能力的培養和鍛煉,不利于其創業能力的培養和提升,違背了創業教育的初衷。

2中職學校市場營銷學生創業能力培養模式

2.1創業思維培養①創業意識培養。創業意識的培養對于提升學生的創業能力具有十分重要的意義。一方面強化和提升學生的創業意識可以使其更好地適應當前就業形勢的變化,激發其創業熱情和創業興趣;另一方面創業意識培養還可以有效提升學生的綜合素質和能力水平,使其將所學知識更好地運用至創業實踐當中,提高其創業成功幾率。另外,教師在進行創業教育時還可以將學生的興趣特長與其創業方向結合起來,激發起創業積極性和主動性,增強其創業信心和勇氣。②創業品質素養。學校可以自學生入學之初就開展創業了解和認知教育,使其了解最新畢業生創業和就業政策,樹立科學的就業觀和創業觀,增強其創業信心,提升其創業意愿度。另外,學校還可以組織一些創業項目實踐的方式,使學生親身體驗和感知創業教育,認識到提升創業品質的必要性和意義。另外,學校可以組織講座和研討會,向學生介紹和分析一些大學生自主創業的成功案例。

2.2經營能力培養①師資隊伍建設。師資隊伍建設的質量直接影響著創業教育的最終質量。因此,中職院校在開展創業教育的同時,還必須做好師資隊伍建設工作,加強教師人才培訓力度,通過組織多種形式的主題培訓活動,有效提升教師的職業能力和業務水平,科學指導學生的創業行為,并針對其中存在的問題,提出科學的的解決方案。另外,學校還可以采用聘請一些既有實際管理和創業工作經驗的企業家、創業投資家等擔任學校創業教育的兼職教師,以強化創業能力培養的師資力量。②創業環境。良好的創業環境是保證創業教育成功的關鍵。因此,學校必須積極利用各方面的優勢資源,加強教育基礎設施建設,建立校外實訓基地,并通過校企合作的方式對學生的創業心理和行為進行分析和研究,優化創業教育課程體系,引導和鼓勵學生廣泛開展創業實踐。另外,學校還可以通過申請資金支持和幫助的方式,向政府申請一定數額的創業教育資金,保障其創業教育活動的順利進行。③課程整體設計。創業教育是一項系統工程,高職院校營銷專業的創業教育要把培育具有創業精神、創業意識、創業技能的人才作為人才培養的重要目標,納入到人才培養方案的設計中。人才培養模式的改革就意味著課程體系的改革。在營銷專業創業型人才培育過程中,要求能在每門課程的實訓教學工作中,都強化學生經營自己、管理他人的實踐。另外,還應形成一套完善的創業教育課程體系,開設《創業學》、《創業管理入門》、《商務溝通》、《創業實務》、《創業社會常識》、《團隊訓練》、《創業心理和技能》等基礎課程,為學生擁有良好的創業思維能力打下基礎。

3結束語

篇4

關鍵詞:藥品功能;藥品銷售渠道;藥品價格;藥品品牌;公共權力

一、緒論

藥品是關乎人們切身利益的一種特殊產品,隨著人均收入水平的提高,人們更加注重藥品的質量、品牌、包裝等。消費者能夠感受到藥品的微小差別而且具有一定的偏好,不會因為當兩種藥品價格有差異時造成價格高的藥品完全銷售不出去。此外,制藥企業存在生產能力約束,沒有任何一家制藥企業有能力生產足夠的藥品來滿足整個市場。中國現階段的制藥企業低水平重復建設問題嚴重。企業數量多,規模小,生產集中度低,產品結構雷同,生產能力過剩,全行業設備利用率不足一半。這些都增加了企業的生產成本,是利潤率走低的一個重要原因。為緩解藥價虛高問題,政府應該放松管制,為藥品生產領域創造自由競爭的市場氛圍,制藥企業通過兼并、聯合、重組,實現優勝劣汰、適度集中和效率提高。制藥企業在市場自由競爭下的合并重組可以實現資源的優化配置。同時促使企業加大研發投入,進行科技創新,擺脫僅生產仿制藥的困局,提高市場競爭力。現階段中國的醫療機構進入壁壘較高,同時醫療體制改革相對滯后,這些導致公立醫院仍然是壟斷者。公立醫院具有公益性質,其經費來源于財政撥款、醫療服務收入和藥品收入。改革開放后,政府的財政投入占醫院總收入的比重逐年減少,目前這個比例全國平均不足10%。為保證正常運轉,政策上允許醫院以15%的藥品進銷差價來彌補虧空,即“以藥養醫”的補償機制。“以藥養醫”機制的合法化使得醫院獲得了通過出售藥品取得盈利的合法權力。公立醫院成為了通過高價出售藥品的營利性機構,藥品銷售成為了醫院收入的主要來源。

二、文獻概覽

標題:藥品功能、藥品銷售渠、藥品價格、藥品促銷方式、藥品品牌形象、公共權力與藥品營銷額度之間的關系。

陳宏付(2002年)認為在藥品銷售的過程中,非處方藥品與普通商品的銷售相比而言,顧客重效用而輕價格,即顧客購買藥品時藥品的效用是首要考慮因素,即藥品療效。顧客為圖個方便,只要藥效好,即使藥品稍貴些也愿買。一般而言,顧客心里通常是先考慮商品的品質、價格和自身承受能力,后考慮商品的效用,這是由人的本性所決定的。歸成(2010)指出在世界藥品銷售額度排名中,抗腫瘤類的藥品銷售額度最高,達481.89億美元,年增長率為11.3%,其次是調脂類藥品,再次就是呼吸系統用藥類達312.71億美元,增幅達5.7%,再就是質子抑制類劑、抗抑郁藥、自身免疫藥等的銷售額度也都分別增長16.9%,上述藥品由于藥品功能性的差異性,導致藥品銷售額度方面的差異。

曾建雄(2012)藥品銷售人員依靠醫藥專業知識,以及其它綜合專業知識的運用,通過提升對于顧客用藥咨詢的指導水平和提高顧客滿意度的方式,在關聯用藥的促銷推薦上,實現藥品用藥的有的放矢,從而提高了藥品銷售促銷的成功率。根據在現代市場營銷的理念,顧客所得的讓渡價值不可以簡單地把價值與價格等同,所以在日益競爭加劇藥品營銷市場環境中,誰對顧客具有更大的讓渡價值,誰就是市場營銷的主導者,誰就可以提高自己藥品的銷售額度。所以通過為顧客提供服務價值的促銷方式,讓顧客獲得更多的讓渡價值。王曉敏(2005)認為廣告促銷在提高藥品銷售的宣傳過程中是最有效、最節省時間和成本的方法,尤其是在非處方藥品的促銷中,廣告促銷是必不可少的。例如,某個藥品憑借中央媒體和地方媒體的廣告宣傳促銷的方式,在很短的時間內,就實現了聞名全國的促銷效果。另外,對于藥品進行廣告藝術性的宣傳表現,把藥品的特性和療效進行充分的宣傳,從引起患者視覺和聽覺方面的共鳴,從而激起顧客的購買欲望。

陳莎(2012)指出中國藥品電子商務是目前新興的藥品銷售渠道,它通過網絡技術和SaaS交付模式,連接全球的藥品供應鏈網絡,實現了藥品企業管理和電子商務及藥品供應鏈的一體化,從而保證了藥品企業內部管理及企業間的商務流程有效協同。在全球信息化程度不斷提高的情況下,中國藥品電子商務的通過網絡銷售渠道的形式,實現了為消費者提供便捷的藥品服務的目標和方便及時、成本低廉的效果。

李榮凌(2009)指出國家規定藥品價格下降之后雖然某醫院的藥品總銷售金額和付款金額扔逐年遞增,但增長幅度不同,從加成率、利潤率看是逐年降低的,利潤率下降幅度為52.88%,利潤率的降低,導致醫院利潤減少,患者受益增多。隨著降價比例增大及進價下降,醫院藥品零售價下降幅度較大,利潤減少率和患者受益率均不斷增大,且利潤減少率起點為57.5%;國家規定的藥品零售價下降幅度和患者受益率增大幅度要小些,而利潤減少率卻逐漸增大,當降價比例達39.3%時,利潤減少率為零。當進價變動比例提高,當提高17.65%時,醫院利潤減少一半,患者受益為零。總的來說,這兩種價格體系雖然對商業公司和藥廠影響較小,但醫院的利潤率卻減少在50%以上,患者也得到一定實惠。當藥品進價下降時,患者受益率增大,醫院利潤率減少。當藥品進價與降價比例過大時,商業公司和藥廠都沒有一定利潤,就不會銷售藥品了,醫院也就無法購進進行銷售了,所以藥品的銷售價格對于藥品銷售額度具有直接性的決定作用。馮國忠(2006)認為在藥品銷售過程中應該摒棄“價格=成本+利潤”的定價方式,應該把消費者也歸入價格體系中。例如一種OTC的外用抗感染藥,屬微量消費品,需求彈性小,其包裝規格應以2~3d用藥量為宜,單位包裝價格就不宜過高,包裝也不宜過大,否則消費者會有一種浪費的感覺,這樣可使藥品的零售單價降到一個讓消費者更能普遍接受的水平,從而可以擴大購買此藥品的消費者群體的數量,并最終促進藥品銷售額度的增加。

毛小青(2012)認為在藥品銷售過程中通過品牌提升策略,來改善和提高影響藥品品牌的各項要素,即通過各種形式的廣告宣傳來提高藥品品牌知名度和美譽度。消費者在購買決策過程中的重要環節是藥品品牌的評價,另外中國人在購買商品時也有求名的動機,故此藥品銷售人員要適應其求名的購物動機的心理,來不斷地提升藥品品牌。做品牌比做銷量更加重要,這在醫藥銷售行業已經達成共識。例如,在品牌營銷模式的運用中,東盛科技掀起了名為“抗感風暴”的品牌戰略:用白加黑支撐起東盛科技的企業品牌,再憑借東盛的實力,推出東盛牌板藍根顆粒、東盛牌抗病毒口服液等一系列感冒藥,形成了一個抗感家族。

田瑋(2010)指出藥品企業要及時配合政府政策規定,來規范和約束自己的銷售人員,用合法的營銷手段獲取合理的利潤。例如國內一些藥品合資企業聯合簽署的《醫藥銷售人員行為規范準則》,這對于加強藥品行業的監督和管理和整合醫藥銷售市場具有一定的凈化作用。藥品企業通過加強對國家政策的追蹤和分析,以及政策預警方面的研究,并通過對于招標采購和降價及醫藥分家等國家政策對于藥品銷售方面的影響,及時調整推廣策略和推廣重點,讓藥品銷售策略和行動步調的實現了協調統一。

通過以上研究文獻的概覽可知:藥品的功能、藥品銷售渠道、藥品促銷方式、藥品價格、藥品品牌形象、關于藥品的公共權力政策都分別與北京市藥品銷售額度具有顯著的相互關聯性。

三、研究方法與設計

本論文采用定量研究與演繹推理相互結合的方法。

把第一手數據資料作為研究數據的來源,把第二手數據作為參考資料。

把根據李克特測量量表形式編制的調查問卷作為研究工具。

本論文共發放調查問卷500份,具體分配比例為:北京藥品銷售商250份、藥品消費者250份。有效回收共計488份,有效率為97.6%,完全符合論文設計要求。四、數據分析

信度分析:

“藥品功能、藥品促銷方式、藥品銷售渠道、藥品價格、藥品品牌、公共權力、藥品銷售額度”的Cronbachα系數值結果分別是:0.776、0.758、0.729、0.730、0.785、0.711、0.762,上述不同變量的信度數值都大于論文設計規定的最低信度數值0.6,完全符合論文設計與研究的要求。

效度分析:

通過運用主成分分析法得出因子載荷值為0.682-0.789,超過0.5,這表明變量中的各個題目與其相應變量之間均存在較大的相關性,輔合效度符合設計要求。研究對象通過旋轉成份矩陣被分為七個成份,基本驗證了本調查問卷的各題目具有相對獨立性,判別效度符合設計要求。

描述性分析:

總體均值中最高的是公共權力(4.5689),其次是藥品價格(4.3831),第三是藥品功能(3.9441),第四是藥品銷售額度(3.9313),第五是藥品促銷方式(3.7561),第六是藥品品牌(3.6537)、第七是藥品銷售渠道(3.3718)。其中應答者對于“藥品銷售渠道”的回答得分最高,對于“公共權力”的回答得分最低。

標準差中最高的是藥品促銷方式(0.94523),其次是藥品功能(0.92804),第三是藥品銷售額度(0.89528),第四是藥品品牌(0.89443),第五是藥品價格(0.88537),第六是藥品銷售渠道(0.86689)、第七是公共權力(0.85393)。其中應答者對于“藥品促銷方式”的回答意見分歧最大,對于“公共權力”的回答意見最為集中。

皮爾遜(積矩)分析:

自變量“藥品功能、促銷方式、銷售渠道、藥品價格、藥品品牌、公共權力”和因變量“藥品銷售額度”之間的相關系數的絕對值分別為0.596、0.527、0.549、0.565、0.574、0.582,介于0.40-0.60之間,說明這六個變量和因變量之間存在中等強度的正相關性。所有自變量相互兩者之間的相關系數為0.017~0.199之間,均小于0.4的相關性,表示自變量相互之間具有獨立性。

四、結論

本論文通過文獻概覽和調查問卷的方式,并結合相關研究數據的分析,對北京地區藥品銷售額度的影響因素進行了分析,在第一章中提出的研究問題在此被驗證。即對于“北京藥品銷售額度”具有影響的因素有“藥品功能、促銷方式、銷售渠道、藥品價格、藥品品牌、公共權力”,這些影響因素與“北京藥品銷售額度”之間存在中等強度的正相關性。同時由于只是選取了六個自變量作為研究變量對于北京藥品銷售額度的影響作用進行了研究,在理論和實踐方面對于本論文的研究意義都是一個限制。

參考文獻:

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[5]曾建雄.淺談關聯用藥銷售的營銷策略.北方藥學[J].2012.9.

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篇5

中國南方教育高峰年會由廣東省教育廳指導、廣東省教育研究院主辦,是中國南方區域對教育改革發展和現代化建設重大問題研討與對話的高端學術交流平臺。第四屆中國南方教育高峰年會于2016年7月在廣州舉行,圍繞“以創新、協調、綠色、開放、共享的理念引領教育改革發展”主題,邀請國內近50位知名專家學者發表主旨演講并與來自全國各地的300多位教育行政部門負責人、大中小學校長、教育研究機構負責人和論文作者代表研討交流,為深化教育領域綜合改革、全面推進依法治教、促進教育現代化建言獻策。

經過研討,與會專家學者們認為:創新是教育改革發展的核心動力,協調是教育改革發展的內在要求,綠色是教育改革發展的人文情懷,開放是教育改革發展的必由之路,共享是教育改革發展的根本追求。創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念是“十三五”乃至更長時期我國發展思路、發展方向、發展著力點的集中體現,對破解教育發展難題、增強教育發展動力、優化教育發展路徑、厚植教育發展優勢具有重大指導意義。踐行創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念,以及由此衍生的教育改革發展及人才培養的新理論、新思維、新舉措,要真正內化于教育改革發展和教育現代化,關鍵有賴于社會各界特別是全體教育工作者不忘初心的執著追求、不懈行動和穩健步伐。峰會匯集優秀論文近百篇,發表主題演講42人,14位專家學者和參會者與主題演講嘉賓對話研討。

為更好地宣傳推廣本屆峰會成果,與一切關心、支持教育改革發展及人才培養的人們分享專家學者們的智慧精華,廣東省教育研究院將峰會論文和主旨演講整理結集為《南方教育評論――2016中國南方教育高峰年會思維盛宴》,從“五大發展理念”引領教育現代化、引領基礎教育優質特色發展、引領職業教育改革和現代職業教育體系建設、引領高等教育創新發展、引領教育質量標準與評估監測等方面對本屆盛會的真知灼見作詳實反映;將峰會現場盛r拍攝剪輯編制為《第四屆中國南方教育高峰年會實錄》DVD,包括開幕式和閉幕式及2場綜合論壇和基礎教育、職業教育、高等教育3場平行論壇等10張DVD光盤,高度還原專家學者們精彩激烈的思想碰撞、與會者積極主動的探討互動。

篇6

關鍵詞:消費心理學;課程改革;高職

一、引言

消費心理學與營銷人員心理學課程是高職高專類院校市場營銷專業核心課程,通過該課程的設置讓市場營銷專業學生掌握消費者基本的消費心理和行為規律,提高對消費行為的引導和預測能力,以更有效地開展市場營銷活動。該門課程重點培養學生必備的消費者心理分析能力和以消費者的心理規律和需要為出發點的思維習慣,提升學生情商素養,同時為市場營銷專業學生其他技能的培養提供心理學支持。

二、課程改革的思路

消費心理學在高職院校課程改革中有過多種嘗試,筆者也在實踐中探索建設一門適應高職教育特點和適合學生學習特點的課程。解決該課程理論性強與高職教育注重實踐和動手能力之間的矛盾是課程改革的關鍵所在。如何增加課程教學直觀性、課程成果的應用性和學生學習過程的可操作性成為該門課程建設的難點。基于以上問題,在市場營銷專業崗位能力調研的基礎上,本著學生為主體、教師主導的課程設計理念,以消費者心理發生發展過程為依據,以提高學生就業能力為導向設計該門課程。筆者在課程建設中明確了三方面的改革思路。其一,強調工作需要與學生需求并重。注重學生職業崗位能力需要,兼顧學生可持續性發展;其二,簡化理論,以夠用實用為主,精講多練,重實際操作,實現做中學、學中做;其三,關注學生學習特點,教學模式切實可行、教學方法靈活多樣該課程通過設計消費活動各環節和場景,選擇典型業務環節,組織消費心理活動知識,通過任務驅動的教學模式便于學生結合營銷實務掌握消費心理,提高分析與運用心理規律的能力。幫助學生養成在市場營銷活動中以消費者心理規律和需要為出發點的思維方式,提高學生獨立分析問題和解決問題的能力。采用課件、教材、練習等多種形式來展示教學內容,通過設計情景顯現、仿真模擬、案例分析、小組討論等多種教學方法和手段來組織實訓教學,強化教學效果,培養學生具備基本消費心理分析和運用的職業能力。

三、課程內容改革

采用基于模塊的任務驅動式教學。高職院校消費心理學的教學內容,應圍繞著市場營銷專業崗位技能體系結構確定,堅持理論夠用、實用,側重實踐教學的基本原則。教學內容選取要符合高職高專學生特點,針對性強、適用性高,內容設計要在增強學生感性認識的同時提高學生理性分析能力、實際操作能力。筆者在課程教學內容的整合上,合理劃分教學內容模塊,使消費心理學課程內容體系逐步完整,內容結構合理有序。以消費者在營銷活動中的心理表現和營銷人員對銷售過程中消費者心理把握為主要脈絡,結合營銷活動中的典型工作任務,設計序化教學內容。包含了課程導入、消費者心理現象、確定消費群體、設計符合消費心理的產品、營銷購物環境、營銷人員心理訓練六大模塊。教學過程中要周密設計消費活動場景,選擇典型業務環節,通過任務驅動的教學模式,提高分析與運用心理規律的能力。本著“理論夠用,注重實踐”的原則開展教學內容實施,實施中注重精講多練。各課程模塊在教學實施中,理論與實踐關系的處理上,各有側重。

四、課程教學模式與教學方法改革

在教學實施當中,為提高課程教學效果,就必須要強化學生的主體地位,激發學生的學習興趣,使學生由“要我學”向“我要學”轉變。筆者在消費心理學課程教學模式構建和教學方法選用上,做了積極的探索。第一,教、學、做、評一體化的教學模式。構建了任務驅動,教、學、做、評一體化的教學模式。實現課上任務與課下任務結合,借助小組學習模式結合多種教學方法,運用多種教學手段展開課程教學。在此教學模式下實現了以學生主體、教師主導的教學理念,教師的主要任務在于引領學生進入預設教學情境、布置學習任務、引導學生完成任務并組織學生進行成果展示和成果總結,學生要通過感知情景、接受任務和完成任務的過程獲得新的知識和技能,并在成果展示和小組互評、總結當中獲得提升。第二,靈活多樣、合理有效的教學方法。采用課件、教材、練習等多種形式來展示教學內容,通過設計情景模擬、角色扮演、案例分析、小組討論等多種教學方法和手段來組織實訓教學,強化教學效果,培養學生具備基本消費心理分析和運用的職業能力。其一,角色扮演與情景模擬增強課程學習的參與感,角色扮演與情景模擬演示法是按教學項目,以一定的主題及情景為主線,先把模擬市場的情境確定下來,安排全班同學以小組為單位參與角色演練。強調學生知識的活化,通過情景模擬讓學生獲得一個具有工作意義的學習結果,除了印證所學的知識,加深理解外,更重要的是激發學生的創造性思維,培養學生獨立思考能力和創造能力,讓他們有成就感,激發他們學習興趣;其二,教學小組討論法提升增強學生協作、配合能力和團隊意識。采用學習小組學習模式,設立5-8人為一學習小組,實負責制,組長負責與任務實施掛鉤,每次任務選定一位組長整體負責。小組在成立伊始有組員討論選定具體產品作為本小組主推產品,在課程的教學活動實施中,每個小組都會以選定產品實施活動。這樣使得小組團隊成員通過密切關注該產品的設計、開發、生產、銷售、使用、售后各個環節,課堂上展示、說明該產品的營銷策略與技巧的運用,分析該產品的產品定位、目標顧客群等,強化學生消費者主體的營銷理念與分析能力,深化對營銷活動的理解,將知識與實際更緊密的結合;其三,實地觀察與調查豐富課程學習的感性認識。觀察法是使消費心理知識學習顯性化最直接的手段,借助于學生的自我觀察和銷售場所實地觀察調查,通過和營業人員交流,進一步了解消費者不同的購物動機和購買表現,對售賣場景布置、營銷策略使用做綜合考察。并通過撰寫消費日記的方式,強化對知識運用的反思和總結。把學生帶到企業現場,在現場調查、考察能很好地彌補課堂教學的不足;其四,典型案例討論(視頻分析)提升課程學習的理性認識。采用案例(視頻)教學,把現實的書面描述,呈現在學生面前,請學生進入被描述的情景現場,進入營銷者和消費者角色,以當事人的身份一起探尋成敗得失,于提高學生發現問題、分析問題和解決問題的能力。

五、教學評價的改革

篇7

【論文摘要】隨著市場競爭的加劇與產品的日趨同質化,市場形態開始從賣方市場向買方市場過渡,競爭進一步激化,顧客的爭奪開始成為各企業與學者研究的焦點。在這種背景下,筆者在大量吸收前人已有研究成果的基礎上,通過考察服務質量、顧客滿意與顧客忠誠的影響關系,期望探究出影響顧客忠誠的機理,從而對企業從顧客角度贏得競爭優勢提供一定的幫助。

一、企業服務質量、顧客滿意、顧客忠誠文獻綜述

對服務質量的研究始于20世紀70年代后期,從那時起,服務質量問題引起了許多學者極大的興趣。總結關于服務質量的觀點,主要有兩種:一種是以Gronroos為代表的北歐學派的觀點:1984年,Gronroos提出了感知質量的觀點,認為服務質量是服務績效與服務期望的差;另一種是以Parasuraman、Zeithaml和Berry為代表的美國學派觀點:認為服務質量是服務提供者滿足顧客對于服務期望的能力,也就是顧客的感知,其定義為顧客的期望與感知之間的差。

雖然學者們對于服務質量的定義并不相同,但其實差異并不大,而其中最重要的共同點是:顧客是服務質量的唯一評價者。本文比較偏向于Garvin等人的觀點,認為服務質量就是顧客實際感受到的服務的質量,也稱感知質量。

對顧客滿意的認識起源于心理學中的差距理論。Kotler(1996)歸納各學者的意見,認為顧客滿意可以解釋為個人在比較了對服務或產品的績效認知與自身的期望之后,所產生的一種愉快或失望的感知狀態,并指出顧客滿意水平是預期績效與期望差異的函數。

在商業領域中,對忠誠概念的引入可以追溯到Cpeland(1923)和Churchill(1942)的研究。從那時起,學者對顧客忠誠進行了大量的探討。關于顧客忠誠的概念主要可以概括為以下三類:第一類是行為論:這種觀點主要是從行為的角度來定義顧客忠誠,認為顧客忠誠是對產品或服務所承諾的重復購買的行為,這種形式的忠誠可以通過諸如購買份額、購買頻率等指標來衡量。第二類是情感論:基于情感的觀點把顧客忠誠定義為對產品和服務的一種偏好或依戀。測量指標有購買意愿、偏好程度等。第三類是綜合論:持這種觀點的人將情感依戀和行為取向結合起來,認為真正的顧客忠誠應該是有著較高態度取向的重復購買行為。

二、三者的關系研究

對企業服務質量、顧客滿意、顧客忠誠兩兩關系的研究,學術界尚未得出統一的意見,但是從大部分學者的研究中,我們可以看出企業服務質量、顧客滿意、顧客忠誠存在著一定的因果關系。通過下面這個案例可以更深刻地理解三者關系。

代頓·哈德森(Dayton·Hudson)公司是世界最大的零售商之一。公司因為能夠提供給顧客具有個性化的款式新穎、領先潮流的產品而受到顧客的青睞。但是從八十年代末期開始,一些以折扣聞名的低價零售店和一些產品的專賣店由于能夠提供給購買者更加多樣化的選擇,使得代頓·哈德森連鎖店公司在顧客心目中的地位受到很大影響和挑戰。公司決定實施“金卡計劃”以重新獲得顧客的信賴。

公司管理層依靠對顧客消費習慣和偏好的細心觀察,在顧客購物的過程中,積極的留心每個顧客的消費習慣。經過細致地觀察,研究小組發現,顧客們最關心的是與店員的充分交流,顧客希望店員能夠與他們一起分享商品信息,甚至一些小的不被注意的細節也能夠贏得顧客的好感。所以公司最終決定充分提高服務質量,并提供一些費用不是很高的軟性優惠條件:比如贈送一張上面有有關流行時尚信息的新聞信箋;給消費者提供一些即將要銷售的產品信息;一張金卡:購物時附帶的一些優惠,比如免費包裝,免費咖啡,以及專為關系金卡用戶提供的特殊服務號碼。此外,每個季度還為他們郵寄一些贈券。

在這項活動運作了一年的時間后,“金卡計劃”取得了成功。隨著銷售額以百萬美元的數量遞增,“金卡計劃”被公司認為是一本萬利的舉措,這項舉措在獲得顧客的商度忠誠方面實在功不可沒,在今后的公司運作中,代頓·哈德森公司決定將這項運動的核心理念運用到公司更多的顧客身上。代頓·哈德森公司通過“金卡計劃”成功地挽救了公司顧客的忠誠,而“金卡計劃”的關鍵是提高服務質量,通過服務質量的提高贏得了顧客的好感,提高了顧客滿意,從而促使了顧客忠誠。

在此借鑒霍映寶、韓之俊對三者關系用PLS路徑(PLS路徑建模方法于上世紀80年代初由HermanWord等學者提出,PLS路徑模型包括結構模型和測量模型,結構模型也稱內生模型,它描述的是隱變量之間的關系;測量模型又稱外生模型,它表示顯變量與其隱變量的關系。在外生模型中,顯變量與其隱變量的關系有兩種形式,即外部模式和內部模式,也稱之為反射模式與形成方式,前者的每個顯變量與其隱變量成簡單回歸關系,后者的隱變量與其顯變量成多元線性函數。)分析的結果。

霍映寶、韓之俊通過PLS路徑建模,數據采集和分析,得出結論如下:企業服務質量即感知質量對顧客滿意的效應系數為0.783,對顧客忠誠的效應系數為0.586,感知質量對顧客滿意的作用明顯大于顧客忠誠,而且感知質量對顧客忠誠的作用幾乎完全是通過顧客滿意產生的,因直接效應產生的效應僅為0.003,所以,三者的關系應為因果關系(見圖1)。

三、企業服務質量、顧客滿意、顧客忠誠對提升企業競爭力的重要性

1、顧客與企業競爭力

企業競爭力是指在競爭性的市場中,一個企業所具有的能夠持續地比其他企業更有效地向市場提品或服務,并獲得贏利與自身發展的綜合素質。擁有競爭力的企業也就等于擁有市場。市場環境、企業的資源和能力、顧客、員工等因素都對企業競爭力產生影響。

其中,顧客是影響企業競爭力的重要因素,它通過顧客忠誠、顧客滿意影響著企業的競爭力。激烈的市場競爭使越來越多的企業認識到,無論是質量競爭、品牌競爭,還是人才競爭,歸根結底是圍繞顧客滿意的競爭,有顧客才有市場,有市場才有利潤。在顧客資源總量不變的情況下,對于企業來說,顧客是其經營的對象,保持顧客顯得更為重要。企業的服務質量如何,企業的生存和發展等等都是由顧客說了算,企業認為自己的服務再好,得不到顧客的認可,也是無濟于事。所以,顧客是否滿意與忠誠,將直接影響到企業在市場競爭中的地位和狀況。

顧客對企業競爭力的影響主要是通過影響企業利潤而體現出來的。顧客的主觀感受是企業無法控制的,而顧客滿意或不滿意對企業的長期績效有重大影響,這已得到許多學者的證明。例如,美國密歇根大學商學院國家質量研究中心的調查報告表明:對瑞典的顧客滿意度指數測評結果進行跟蹤,在5年時間里顧客滿意度指數每年提升一個百分點,則投資收益率平均每年增長6.6%;對美國顧客滿意度指數測評結果進行跟蹤,顧客滿意度指數每增加一個百分點,其資產凈值平均增加約6.46億美元;企業若每年將顧客保留率提升5%,在5年內就可以將其利潤提高25%到85%。這一調查結果可以看出,顧客滿意、忠誠與否對企業的生存和發展產生很大的影響,對企業在市場上的競爭起著決定性的影響。顧客忠誠會為企業帶來利潤的增加,增強競爭力;顧客不滿,有可能導致顧客抱怨,如果企業不能很好地處理顧客抱怨,就會導致企業現有顧客及潛在顧客的流失,進而使利潤減少,企業競爭力下降。

2、顧客忠誠的價值

美國貝恩策略顧問有限公司在長期的企業咨詢工作中發現:在知識和智力資本舉足輕重的行業,處于同行業的各個公司之間的業績存在著巨大的差距,導致巨大差距的原因,用常規的市場份額、經濟規模、單位成本等因素已無法解釋,那么,問題的癥結出在哪里?貝恩策劃顧問公司通過對幾十個行業長達10年的調查發現了人們所未注意和研究過的因素,正是這個因素足以解釋上述現象及其相互的數量關系,這個因素就是顧客忠誠。西方一些顧客忠誠領先的企業的大量實踐證明,客戶忠誠是企業經營成功和持續發展的基礎和重大動力之一。顧客忠誠的價值也可以用顧客保持率來體現,如果顧客沒有流失,維持原來的顧客保持率,本身也創造了公司的較高業績增長,那么,新增的業務和顧客保持率,將對公司產生持續增加的經濟效果。

由于忠誠顧客與企業保持長期的聯系,對企業有著強烈的歸屬感與認同感,一般情況下不會發生質的改變。加上顧客忠誠具有一定的排他性,同行業中幾乎不存在兩個競爭企業擁有同一忠誠顧客群的現象,本企業顧客忠誠的增加意味著競爭對手顧客的流失。一旦形成顧客忠誠,競爭對手想要爭奪市場,不僅要付出數倍于本企業維持顧客成本的代價,而且往往一事無成。因此,在競爭時代,顧客忠誠已成為企業核心戰略資產,是企業競爭力的重要決定因素,更是企業獲得長期利潤的重要源泉。

3、顧客忠誠價值來源

顧客忠誠之所以產生如此高的經濟效果,主要來源于兩種力量。

(1)顧客增長效應

即忠誠對企業顧客存量的增長作用。假設兩家公司,一家公司的顧客保持率為95%,另一家公司是90%,即前者的顧客流失率為每年5%,后者為每年10%。再假設兩家公司每年的新顧客增長均為10%,那么第一家公司的顧客存量每年凈增5%。而第二家為零增長。這樣持續14年后,前者的顧客存量將翻一番,但后者將沒有實質性的增長。可見,顧客保持率維持在每年增加5個百分點,則企業的顧客存量每14年翻一番,倘若每年維持10%的增長,企業的顧客存量每7年即可實現成倍增長。

(2)顧客保持時間效應

這一力量往往在利潤方面為企業帶來更為直接和顯著的效益。在大多數情況下,企業賺自每一顧客的利潤與其停留的時間成正比。隨著顧客保持年限的延長,投資回報率會以指數規律增長。

造成利潤增長的主要原因是:顧客人均的營業收入增長效應。在大多數行業里,長期顧客對企業的貢獻隨時間的延長而增加(也就是延長顧客生命周期)。因為高度滿意的顧客隨著時間的增加會購買更多的產品或服務,并愿意為物有所值的產品或服務付出額外的費用,使營業成本減少。長期顧客的服務成本,會隨著時間的增加而遞減。因為在已經建立信賴感前提下的交易行為會把供應商推薦給其他潛在顧客,因而在公司向新顧客進行營銷推薦時成本幾乎為零,從而間接地為公司創造了更多的收入和利潤。當面臨供應商合理的價格調整時,長期顧客對價格敏感度較低,不會因一點小利而離開。四、提高服務質量,實現顧客滿意與提高顧客忠誠的對策

通過對企業服務質量、顧客滿意、顧客忠誠關系的探索,我們知道,企業的服務質量、顧客滿意都直接或間接的作用于顧客忠誠。而顧客忠誠更是提高企業競爭力的重要因素之一。那么如何通過提高服務質量,使顧客滿意,達到顧客忠誠?

1、樹立以顧客為中心的服務理念

要使企業服務質量切實得到提高,首先要樹立以顧客為中心的服務理念,企業的一切設施、員工、工作程序都必須以是否滿足顧客需要為前提。用以“顧客為中心”的理念再造企業流程,強化服務的重要性,使員工真切體會企業生存、發展、繁榮的根本是顧客。所以,要提高企業的服務質量,達到顧客的滿意與忠誠,首先要做的,就是,貫穿一個理念——以顧客為中心。

2、培養員工的各方面素質

員工素質的高低是影響顧客忠誠的重要因素,主要表現在:一方面,無論是優質的產品還是優質的服務,都是企業的人員創造的;另一方面,員工與顧客交往時的表現,即與顧客之間交流的言談舉止,也是決定顧客滿意的重要因素。按照菲力普·科特勒的“顧客讓渡價值理論”,顧客利益不僅包括物質性利益,而且還包括情感性利益。情感性利益的一部分可以通過有形產品來滿足,但是,很多情感性利益是在顧客與企業的交往和交易中由企業人員的行為和態度來滿足的。所以,如果企業人員在與顧客交往中能使他們身心愉悅,這實際上就是增加了顧客的情感性利益,就會激發顧客的購買動機,甚至獲得顧客忠誠。提高員工的素質要從多方面入手。主要包括:培養員工勝任工作的能力,能夠至始至終準確地提供服務,從而提高專業服務質量;培養員工的服務意識,與顧客接觸中應表現出禮貌、體貼,永遠做到誠信、盡責、合理;培養員工的交際能力,使他們能深入地理解顧客,并與顧客準確地溝通;培養員工對公司的忠誠。

3、建立有效的客戶關系管理系統

客戶關系管理(CustomerRelationManagement)使實現企業與客戶利益關系共同體成為可能,CRM不僅能給顧客帶來價值,而且也能給企業帶來利益。良好的CRM不僅能給客戶提供更好的服務,提升顧客的滿意度,更可使企業更好地挽留現存的客戶,而且還可使企業找回已經失去的客戶。

CRM的核心是客戶的資源價值管理:通過滿足客戶的個性需求來提高客戶的忠誠度和保有率,從而全面提升企業的盈利能力和競爭力。這也是企業提供個性化差異化服務的基礎。

4、提供個性化差異化的服務

企業提供一些差異化個性化的服務,不僅能體現出本企業與競爭對手的與眾不同,從而提高產品的附加價值,更能以特色贏得顧客的滿意與忠誠。從跟本上說,對手難以模仿與超越的服務質量、服務特色是企業設置的最好的轉移障礙,這也是企業增加顧客忠誠,提高競爭力的重要措施。要建立個性化服務有四個關鍵的步驟。

(1)識別企業顧客,并運用差異化分析。企業對顧客根據他們在消費方式上的某一兩個共同特征,進行分析歸類,從而成為企業一個個具有鮮明特征的消費群體,甚至是個別顧客。

(2)建立企業的顧客數據庫。對消費者進行歸類后,就可以把他們作為企業的一種戰略資產儲備起來,作為現在和將來進行營銷活動的數據基礎,并在營銷人員需要時能隨時調出供其使用,這就是建立企業的顧客數據庫。這也是CRM系統的一部分。

(3)與顧客保持良性接觸。只有經常與顧客保持良好的接觸,才能真正了解他們的個性化需求,為企業的營銷提供方向,不管目標顧客有沒有購買我們的產品,我們都應該與他們保持良性的接觸,建立緊密的關系,和顧客做朋友,從他們的角度思考問題,真正關心他們的利益。

(4)提供個性化的解決方案,制定產品與服務。這可以說是個性化服務營銷的實施階段,企業按照顧客的特定需求,為他們提供個性化的解決方案,從產品設計生產到售后服務都依顧客的需要來定制產品或服務。

5、建立優秀的售后服務與反饋機制

售后服務包括免費送貨、安裝調試、保質、保量、保時維修等。企業提供良好的售后維修質量、良好的維修服務態度、合理的維修費用、方便快捷的退換服務都可以為顧客創造價值,提高顧客滿意度。企業對這些事情所做出的承諾,可以減輕公眾的疑慮,提高公眾的信任感。同時這種服務補救并不只局限于對產品或服務質量存在瑕疵的彌補,企業應該針對存在的問題與顧客溝通,了解顧客真實的需求信息,并及時準確地反饋,以追求持續的改進和永久的顧客滿意。

【參考文獻】

[1]菲利普·科特勒:市場營銷原理(亞洲版)[M].機械工業出版社,2006.

[2]Gronroos.C:MarketingMixtoRelationshipMarketing.TowardAParadigmShiftinMarketing[J].ManagementDecision,1994(2).

[3]CroninJR.、J.J.Taylor、S.A.:MeasuringServiceQuality:AReexaminationandExtension[J].JournalofMarketing.1992(7).

[4]Parasuraman.A.,Berry,L.L.,andZeithaml:RefinementandReassessmentoftheSERVQUALScale[J].JournalofRetailing,Vo1.67.

[5]汪純孝、韓小蕓:顧客滿意感與忠誠感關系的實證研究[J].南開管理評論,2003(4).

篇8

【論文摘要】隨著市場競爭的加劇與產品的日趨同質化,市場形態開始從賣方市場向買方市場過渡,競爭進一步激化,顧客的爭奪開始成為各企業與學者研究的焦點。在這種背景下,筆者在大量吸收前人已有研究成果的基礎上,通過考察服務質量、顧客滿意與顧客忠誠的影響關系,期望探究出影響顧客忠誠的機理,從而對企業從顧客角度贏得競爭優勢提供一定的幫助。

一、企業服務質量、顧客滿意、顧客忠誠文獻綜述

對服務質量的研究始于20世紀70年代后期,從那時起,服務質量問題引起了許多學者極大的興趣。總結關于服務質量的觀點,主要有兩種:一種是以Gronroos為代表的北歐學派的觀點:1984年,Gronroos提出了感知質量的觀點,認為服務質量是服務績效與服務期望的差;另一種是以Parasuraman、Zeithaml和Berry為代表的美國學派觀點:認為服務質量是服務提供者滿足顧客對于服務期望的能力,也就是顧客的感知,其定義為顧客的期望與感知之間的差。

雖然學者們對于服務質量的定義并不相同,但其實差異并不大,而其中最重要的共同點是:顧客是服務質量的唯一評價者。本文比較偏向于Garvin等人的觀點,認為服務質量就是顧客實際感受到的服務的質量,也稱感知質量。

對顧客滿意的認識起源于心理學中的差距理論。Kotler(1996)歸納各學者的意見,認為顧客滿意可以解釋為個人在比較了對服務或產品的績效認知與自身的期望之后,所產生的一種愉快或失望的感知狀態,并指出顧客滿意水平是預期績效與期望差異的函數。

在商業領域中,對忠誠概念的引入可以追溯到Cpeland(1923)和Churchill(1942)的研究。從那時起,學者對顧客忠誠進行了大量的探討。關于顧客忠誠的概念主要可以概括為以下三類:第一類是行為論:這種觀點主要是從行為的角度來定義顧客忠誠,認為顧客忠誠是對產品或服務所承諾的重復購買的行為,這種形式的忠誠可以通過諸如購買份額、購買頻率等指標來衡量。第二類是情感論:基于情感的觀點把顧客忠誠定義為對產品和服務的一種偏好或依戀。測量指標有購買意愿、偏好程度等。第三類是綜合論:持這種觀點的人將情感依戀和行為取向結合起來,認為真正的顧客忠誠應該是有著較高態度取向的重復購買行為。

二、三者的關系研究

對企業服務質量、顧客滿意、顧客忠誠兩兩關系的研究,學術界尚未得出統一的意見,但是從大部分學者的研究中,我們可以看出企業服務質量、顧客滿意、顧客忠誠存在著一定的因果關系。通過下面這個案例可以更深刻地理解三者關系。

代頓·哈德森(Dayton·Hudson)公司是世界最大的零售商之一。公司因為能夠提供給顧客具有個性化的款式新穎、領先潮流的產品而受到顧客的青睞。但是從八十年代末期開始,一些以折扣聞名的低價零售店和一些產品的專賣店由于能夠提供給購買者更加多樣化的選擇,使得代頓·哈德森連鎖店公司在顧客心目中的地位受到很大影響和挑戰。公司決定實施“金卡計劃”以重新獲得顧客的信賴。

公司管理層依靠對顧客消費習慣和偏好的細心觀察,在顧客購物的過程中,積極的留心每個顧客的消費習慣。經過細致地觀察,研究小組發現,顧客們最關心的是與店員的充分交流,顧客希望店員能夠與他們一起分享商品信息,甚至一些小的不被注意的細節也能夠贏得顧客的好感。所以公司最終決定充分提高服務質量,并提供一些費用不是很高的軟性優惠條件:比如贈送一張上面有有關流行時尚信息的新聞信箋;給消費者提供一些即將要銷售的產品信息;一張金卡:購物時附帶的一些優惠,比如免費包裝,免費咖啡,以及專為關系金卡用戶提供的特殊服務號碼。此外,每個季度還為他們郵寄一些贈券。

在這項活動運作了一年的時間后,“金卡計劃”取得了成功。隨著銷售額以百萬美元的數量遞增,“金卡計劃”被公司認為是一本萬利的舉措,這項舉措在獲得顧客的商度忠誠方面實在功不可沒,在今后的公司運作中,代頓·哈德森公司決定將這項運動的核心理念運用到公司更多的顧客身上。代頓·哈德森公司通過“金卡計劃”成功地挽救了公司顧客的忠誠,而“金卡計劃”的關鍵是提高服務質量,通過服務質量的提高贏得了顧客的好感,提高了顧客滿意,從而促使了顧客忠誠。

在此借鑒霍映寶、韓之俊對三者關系用PLS路徑(PLS路徑建模方法于上世紀80年代初由HermanWord等學者提出,PLS路徑模型包括結構模型和測量模型,結構模型也稱內生模型,它描述的是隱變量之間的關系;測量模型又稱外生模型,它表示顯變量與其隱變量的關系。在外生模型中,顯變量與其隱變量的關系有兩種形式,即外部模式和內部模式,也稱之為反射模式與形成方式,前者的每個顯變量與其隱變量成簡單回歸關系,后者的隱變量與其顯變量成多元線性函數。)分析的結果。

霍映寶、韓之俊通過PLS路徑建模,數據采集和分析,得出結論如下:企業服務質量即感知質量對顧客滿意的效應系數為0.783,對顧客忠誠的效應系數為0.586,感知質量對顧客滿意的作用明顯大于顧客忠誠,而且感知質量對顧客忠誠的作用幾乎完全是通過顧客滿意產生的,因直接效應產生的效應僅為0.003,所以,三者的關系應為因果關系。

三、企業服務質量、顧客滿意、顧客忠誠對提升企業競爭力的重要性

1、顧客與企業競爭力

企業競爭力是指在競爭性的市場中,一個企業所具有的能夠持續地比其他企業更有效地向市場提品或服務,并獲得贏利與自身發展的綜合素質。擁有競爭力的企業也就等于擁有市場。市場環境、企業的資源和能力、顧客、員工等因素都對企業競爭力產生影響。

其中,顧客是影響企業競爭力的重要因素,它通過顧客忠誠、顧客滿意影響著企業的競爭力。激烈的市場競爭使越來越多的企業認識到,無論是質量競爭、品牌競爭,還是人才競爭,歸根結底是圍繞顧客滿意的競爭,有顧客才有市場,有市場才有利潤。在顧客資源總量不變的情況下,對于企業來說,顧客是其經營的對象,保持顧客顯得更為重要。企業的服務質量如何,企業的生存和發展等等都是由顧客說了算,企業認為自己的服務再好,得不到顧客的認可,也是無濟于事。所以,顧客是否滿意與忠誠,將直接影響到企業在市場競爭中的地位和狀況。

顧客對企業競爭力的影響主要是通過影響企業利潤而體現出來的。顧客的主觀感受是企業無法控制的,而顧客滿意或不滿意對企業的長期績效有重大影響,這已得到許多學者的證明。例如,美國密歇根大學商學院國家質量研究中心的調查報告表明:對瑞典的顧客滿意度指數測評結果進行跟蹤,在5年時間里顧客滿意度指數每年提升一個百分點,則投資收益率平均每年增長6.6%;對美國顧客滿意度指數測評結果進行跟蹤,顧客滿意度指數每增加一個百分點,其資產凈值平均增加約6.46億美元;企業若每年將顧客保留率提升5%,在5年內就可以將其利潤提高25%到85%。這一調查結果可以看出,顧客滿意、忠誠與否對企業的生存和發展產生很大的影響,對企業在市場上的競爭起著決定性的影響。顧客忠誠會為企業帶來利潤的增加,增強競爭力;顧客不滿,有可能導致顧客抱怨,如果企業不能很好地處理顧客抱怨,就會導致企業現有顧客及潛在顧客的流失,進而使利潤減少,企業競爭力下降。

2、顧客忠誠的價值

美國貝恩策略顧問有限公司在長期的企業咨詢工作中發現:在知識和智力資本舉足輕重的行業,處于同行業的各個公司之間的業績存在著巨大的差距,導致巨大差距的原因,用常規的市場份額、經濟規模、單位成本等因素已無法解釋,那么,問題的癥結出在哪里?貝恩策劃顧問公司通過對幾十個行業長達10年的調查發現了人們所未注意和研究過的因素,正是這個因素足以解釋上述現象及其相互的數量關系,這個因素就是顧客忠誠。西方一些顧客忠誠領先的企業的大量實踐證明,客戶忠誠是企業經營成功和持續發展的基礎和重大動力之一。顧客忠誠的價值也可以用顧客保持率來體現,如果顧客沒有流失,維持原來的顧客保持率,本身也創造了公司的較高業績增長,那么,新增的業務和顧客保持率,將對公司產生持續增加的經濟效果。

由于忠誠顧客與企業保持長期的聯系,對企業有著強烈的歸屬感與認同感,一般情況下不會發生質的改變。加上顧客忠誠具有一定的排他性,同行業中幾乎不存在兩個競爭企業擁有同一忠誠顧客群的現象,本企業顧客忠誠的增加意味著競爭對手顧客的流失。一旦形成顧客忠誠,競爭對手想要爭奪市場,不僅要付出數倍于本企業維持顧客成本的代價,而且往往一事無成。因此,在競爭時代,顧客忠誠已成為企業核心戰略資產,是企業競爭力的重要決定因素,更是企業獲得長期利潤的重要源泉。

3、顧客忠誠價值來源

顧客忠誠之所以產生如此高的經濟效果,主要來源于兩種力量。

(1)顧客增長效應

即忠誠對企業顧客存量的增長作用。假設兩家公司,一家公司的顧客保持率為95%,另一家公司是90%,即前者的顧客流失率為每年5%,后者為每年10%。再假設兩家公司每年的新顧客增長均為10%,那么第一家公司的顧客存量每年凈增5%。而第二家為零增長。這樣持續14年后,前者的顧客存量將翻一番,但后者將沒有實質性的增長。可見,顧客保持率維持在每年增加5個百分點,則企業的顧客存量每14年翻一番,倘若每年維持10%的增長,企業的顧客存量每7年即可實現成倍增長。

(2)顧客保持時間效應

這一力量往往在利潤方面為企業帶來更為直接和顯著的效益。在大多數情況下,企業賺自每一顧客的利潤與其停留的時間成正比。隨著顧客保持年限的延長,投資回報率會以指數規律增長。

造成利潤增長的主要原因是:顧客人均的營業收入增長效應。在大多數行業里,長期顧客對企業的貢獻隨時間的延長而增加(也就是延長顧客生命周期)。因為高度滿意的顧客隨著時間的增加會購買更多的產品或服務,并愿意為物有所值的產品或服務付出額外的費用,使營業成本減少。長期顧客的服務成本,會隨著時間的增加而遞減。因為在已經建立信賴感前提下的交易行為會把供應商推薦給其他潛在顧客,因而在公司向新顧客進行營銷推薦時成本幾乎為零,從而間接地為公司創造了更多的收入和利潤。當面臨供應商合理的價格調整時,長期顧客對價格敏感度較低,不會因一點小利而離開。

四、提高服務質量,實現顧客滿意與提高顧客忠誠的對策

通過對企業服務質量、顧客滿意、顧客忠誠關系的探索,我們知道,企業的服務質量、顧客滿意都直接或間接的作用于顧客忠誠。而顧客忠誠更是提高企業競爭力的重要因素之一。那么如何通過提高服務質量,使顧客滿意,達到顧客忠誠?

1、樹立以顧客為中心的服務理念

要使企業服務質量切實得到提高,首先要樹立以顧客為中心的服務理念,企業的一切設施、員工、工作程序都必須以是否滿足顧客需要為前提。用以“顧客為中心”的理念再造企業流程,強化服務的重要性,使員工真切體會企業生存、發展、繁榮的根本是顧客。所以,要提高企業的服務質量,達到顧客的滿意與忠誠,首先要做的,就是,貫穿一個理念——以顧客為中心。

2、培養員工的各方面素質

員工素質的高低是影響顧客忠誠的重要因素,主要表現在:一方面,無論是優質的產品還是優質的服務,都是企業的人員創造的;另一方面,員工與顧客交往時的表現,即與顧客之間交流的言談舉止,也是決定顧客滿意的重要因素。按照菲力普·科特勒的“顧客讓渡價值理論”,顧客利益不僅包括物質性利益,而且還包括情感性利益。情感性利益的一部分可以通過有形產品來滿足,但是,很多情感性利益是在顧客與企業的交往和交易中由企業人員的行為和態度來滿足的。所以,如果企業人員在與顧客交往中能使他們身心愉悅,這實際上就是增加了顧客的情感性利益,就會激發顧客的購買動機,甚至獲得顧客忠誠。提高員工的素質要從多方面入手。主要包括:培養員工勝任工作的能力,能夠至始至終準確地提供服務,從而提高專業服務質量;培養員工的服務意識,與顧客接觸中應表現出禮貌、體貼,永遠做到誠信、盡責、合理;培養員工的交際能力,使他們能深入地理解顧客,并與顧客準確地溝通;培養員工對公司的忠誠。

3、建立有效的客戶關系管理系統

客戶關系管理(CustomerRelationManagement)使實現企業與客戶利益關系共同體成為可能,CRM不僅能給顧客帶來價值,而且也能給企業帶來利益。良好的CRM不僅能給客戶提供更好的服務,提升顧客的滿意度,更可使企業更好地挽留現存的客戶,而且還可使企業找回已經失去的客戶。

CRM的核心是客戶的資源價值管理:通過滿足客戶的個性需求來提高客戶的忠誠度和保有率,從而全面提升企業的盈利能力和競爭力。這也是企業提供個性化差異化服務的基礎。

4、提供個性化差異化的服務

企業提供一些差異化個性化的服務,不僅能體現出本企業與競爭對手的與眾不同,從而提高產品的附加價值,更能以特色贏得顧客的滿意與忠誠。從跟本上說,對手難以模仿與超越的服務質量、服務特色是企業設置的最好的轉移障礙,這也是企業增加顧客忠誠,提高競爭力的重要措施。要建立個性化服務有四個關鍵的步驟。

(1)識別企業顧客,并運用差異化分析。企業對顧客根據他們在消費方式上的某一兩個共同特征,進行分析歸類,從而成為企業一個個具有鮮明特征的消費群體,甚至是個別顧客。

(2)建立企業的顧客數據庫。對消費者進行歸類后,就可以把他們作為企業的一種戰略資產儲備起來,作為現在和將來進行營銷活動的數據基礎,并在營銷人員需要時能隨時調出供其使用,這就是建立企業的顧客數據庫。這也是CRM系統的一部分。

(3)與顧客保持良性接觸。只有經常與顧客保持良好的接觸,才能真正了解他們的個性化需求,為企業的營銷提供方向,不管目標顧客有沒有購買我們的產品,我們都應該與他們保持良性的接觸,建立緊密的關系,和顧客做朋友,從他們的角度思考問題,真正關心他們的利益。新晨

(4)提供個性化的解決方案,制定產品與服務。這可以說是個性化服務營銷的實施階段,企業按照顧客的特定需求,為他們提供個性化的解決方案,從產品設計生產到售后服務都依顧客的需要來定制產品或服務。

5、建立優秀的售后服務與反饋機制

售后服務包括免費送貨、安裝調試、保質、保量、保時維修等。企業提供良好的售后維修質量、良好的維修服務態度、合理的維修費用、方便快捷的退換服務都可以為顧客創造價值,提高顧客滿意度。企業對這些事情所做出的承諾,可以減輕公眾的疑慮,提高公眾的信任感。同時這種服務補救并不只局限于對產品或服務質量存在瑕疵的彌補,企業應該針對存在的問題與顧客溝通,了解顧客真實的需求信息,并及時準確地反饋,以追求持續的改進和永久的顧客滿意。

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