時間：2023-04-06 18:35:23
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關鍵詞：工程質量；土建工程；控制
在很多企業看來，“質量第一”就是其信譽較佳的證明，工程的好壞直接關系到企業的長遠發展，同時更是和人民的人身安全有著緊密的聯系。項目負責人要對建筑工程質量進行控制，為人們提供良好的居住環境，不斷增加建筑企業責任心和市場競爭力。所以，針對建筑公司而言，要努力提升工程的質量，另外，還要注重其關鍵性，從根本上認識到它的重要性，對管理的一些理念進行相應的改進，從而，將質量方面的一些控制工作，看成是公司管理的核心內容。
1建筑工程質量的重要性概述
隨著社會的快速發展和現代化進程的加快，城鎮道路、橋梁和房屋等基礎設施建設逐漸完善，為我國建筑行業帶來了很大的發展機遇。人們也對建筑工程提出了更高的要求。但是，傳統建筑觀念的制約和基礎設施的不完善，使我國建筑企業在發展過程中仍然存在諸多問題，工程質量無法保障，很難從根本上保障建筑企業的市場競爭力和信譽度。這都在很大程度上對人們的生活和社會的穩定發展造成了一定的影響，另外，質量對于建筑業而言也是非常重要的，企業如果想具有較高的競爭能力，那么，就必須努力提升質量。施工的質量，能在很大程度上影響人們的生活，所以，一定要努力提升工程的質量，這樣，才能提升最終的效益，為我國建筑企業爭取廣闊的市場發展空間。建筑企業也要結合當前建筑市場環境和發展訴求，注重提高工程質量和施工人員素質，為我國建筑工程施工提供基礎保障。建筑工程施工過程中，要擺脫傳統的建筑工程施工觀念，將質量作為建筑工程施工過程中的核心要素，使我國建筑行業呈現良性的發展態勢，進而為人們提供優質的住宅辦公環境。
2建筑工程質量的分析
2．1建筑行業競爭激烈，市場不規范
我國建筑行業整體發展狀態良好，相關體系比較規范，但是仍然有個別惡意競爭、有待市場管理的現象。目前建設市場好壞都有，個別單位業尤其是規模小、信譽差的公司，為了搶到項目工程，甚至使用掛靠等手段獲得投標權力；招投標時，通過報價低不全報的方法爭到項目后再通過施工環節的不嚴謹和投機取巧，獲得利益。例如，部分大型建筑企業內部機制不完善，腐敗現象嚴重，在招投標過程中，應用串標和陪標等方式破壞競爭公平性，導致建筑市場的混亂。當前，政府和相關部門逐漸應用公開招投標方式，并對建筑企業資質進行從嚴審查和管理。但是由于監管體系的缺失，建筑企業運營過程中仍然存在諸多法律漏洞。
2．2建材價格上漲過快，建筑業企業壓力加大
隨著社會經濟的快速發展，我國能源和原材料供應日趨緊張。資源配置不合理，導致價格上漲。建筑工程成本很大程度上取決于建筑材料的市場價格。建筑材料價格的上漲，使得建筑工程成本逐漸增加，無形中也增加了建筑工程的施工難度，使其工程利潤和施工效益逐漸降低。同時，價格機制的不合理使建筑市場比較混亂，嚴重影響建筑工程質量和效益。
2．3建筑企業內部觀念陳舊，管理水平不高
當前建筑市場環境背景下，建筑企業的目光都沒有放長遠，只著眼于項目，而忽視了未來發展規劃，為了項目的獲得而辛勞，其內部管理水平卻始終沒有得到提升，在他們看來，管理較工程而言完全沒有什么可比性。不注重在建筑工程日常管理過程中，對先進的管理模式和管理理念進行應用和落實，將會很大程度上導致建筑工程施工過程中的安全隱患和質量隱患。
3針對建筑工程施工質量提高措施
3．1強化施工現場管理
建筑工程質量影響因素很多。需要高效的項目管理和完整的監督檢查制度來保障工程的正常運行，只有加強現場的施工管理提高施工效率把各個施工責任落實到位，對出現不合理的問題及時發現和解決通過各部門聯合協作共同完成施工項目。
3．2健全建筑工程施工質量管理制度
建筑工程施工質量管理制度直接關系到建筑工程的整體管理質量和效果。工程負責人要結合建筑工程施工管理過程中的具體要求，將建筑工程施工過程中的責任落實到個人，并制定相關的獎懲措施，以提高建筑工程管理質量和效率。并對施工過程進行嚴格控制，對施工過程中的違法行為，要從嚴處理。相關負責人也要結合具體工程情況，重視制度建立和檔案管理，并借助法律手段，對建筑工程施工質量管理過程中的不法現象進行約束，從根本上對建筑工程施工管理過程進行規范，從而營造一個良好的建筑工程管理環境。
3．3對施工材料進行嚴格管理
施工材料是建筑工程施工過程中的重要組成部分。其直接關系到建筑工程的整體質量和施工效益。當前，我國建筑工程施工過程中，相關人員一味的對建筑施工成本進行壓縮，不重視施工材料質量，導致工程施工過程中和工程竣工后期各種質量問題的出現。施工企業要重視施工材料購買和管理，對施工材料購買過程中的腐敗行為進行從嚴處理。通過有效的管控，為建筑工程施工過程中的材料應用提供質量保障。
4構建專家系統
專家系統是指與人類專家具有同等智力和解題能力的計算機智能系統。它通過對特定領域的相關知識進行收集和應用，對建筑工程施工管理過程中的各項問題進行分析和解決。不同專家系統的功能和結構也有所不同，其一般由人機接口、推理機、知識庫、動態數據庫和解釋機構等組成。
4．1施工階段監理工程質量控制
施工階段質量控制是提高建筑工程整體質量的前提和保障。施工階段監理工程質量控制涵蓋的范圍很廣。結合具體項目施工情況，建立完整的監理單位質量控制體系；對承包商的資質進行審查，并對分包商進行確定；對建筑工程的整體質量要求和標準進行規范和統一；重視建筑工程材料和施工機械質量控制；對施工方案和施工組織設計進行審核；在項目實施過程中進行質量跟蹤、監督、檢查和控制等；重視施工過程中的事故處理。
4．2質量控制模塊
（1）對質量控制資料信息進行檢索。建筑工程施工過程中的質量控制涉及到的相關資料特別多。相關負責人要對相關資料進行科學合理的選擇和應用。該系統將施工過程中的監理工程師質量控制作為重心，并按照分部工程和結構類型交叉的分類方式對“質量標準和質量要求”和“質量缺陷（事故）診斷、處理”進行分類。同時，因為其他分部工程的適用性比較強，因此不需要對相關結構類型進行細致化的區分。相關負責人要結合分項工程的具體訴求，對其進行細致的劃分，進而通過科學合理的分類方法，最大程度提高其應用過程中的便利度。（2）質量缺陷診斷。技術人員要結合分部和分項工程對其進行分類。部分分項工程中涵蓋的相關內容和要素比較多，會結合具體要求進行進一步的細分，進而由系統對該地方可能存在的質量隱患進行分析。針對相對比較簡單的質量缺陷，系統會直接給出發生原因和相關處理方法；針對相對比較復雜的質量缺陷，系統對給出診斷程序。用戶要結合系統提示，對質量缺陷的相關特征進行輸入和檢索，系統結合知識庫中的數據和規則對其進行處理，進而得出質量缺陷的性質和原因，并對其進行預防和處理。
5結束語
建筑工程中的重要組成即質量控制是一項非常完整細致的系統工程，施工單位務必高度重視，每一處工作都要仔細做好，才可以完成好質量控制工作，工程項目中遇到的難題務必認真對待分析其起因，從而進一步的改善，我們共同努力完成的項目必屬建筑佳品，城市的標志。
作者:鄭斌群 單位:福建溢鑫建設工程有限公司
參考文獻:
［1］徐保友，王森，馮維華，等．基于專家系統的電能質量監測與控制平臺［J］．現代建筑電氣，2015，6（3）：33－36．
關鍵詞:建設工程;施工監理;問題控制
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
1我國建設工程監理的現狀
1.1監理制度建立的初衷與現實情況間的差距
由于工程質量管理過分強調監理的作用,造成我國工程監理企業業務職能過于單一,大部分工作范圍僅限于施工質量管理,但對于項目決策策劃、設計階段、投資控制、合同管理、工期控制、項目運營涉及較少。
1.2監理有責無權
在《建筑法》、《建設工程質量管理條例》及有關監理實施細則中雖明確了監理的責任和權利,但多年來,在監理的責任和權利方面完全按要求實施的工程項目很少,在工程建設中,業主對監理工作的干擾相當普遍。業主始終有這種錯誤意識:我花錢雇你,有事就得我做主。從監理方面來講,一方面近幾年來大大小小的監理公司發展較快,市場競爭激烈,招投標不規范。為了生存,即使業主違反監理合同要求,監理也不愿意得罪業主。這樣導致施工現場監理有心無力,一旦出現工程質量事故,業主一推了之。因而在實際監理工作中監理只有責任,而相應的權利卻得不到保障。
1.3工程監理企業自身不健全
目前我國建筑業發展尚不規范,工程監理行業中存在競相壓價的惡性競爭行為。同時,監理企業良莠不齊、形式各異,有掛靠的、也有出租資質的,這些情況導致監理的誠信下降,使相當一部分業主對監理承擔全過程管理不放心。由此,監理單位雖然承擔了在建項目質量、投資、進度控制、合同管理、組織協調等服務活動,但業主很難放棄對施工隊伍的選擇、物資采購、進度款的撥付、工期進度的要求等一系列管理權限。同時監理企業管理體制不完善、考核激勵機制不健全、培訓少、人員流動性大,這些使監理公司很難持續向前發展。
1.4建設監理的收費比較低
由于我國當前的監理內容大都局限于施工階段的質量監督,工作相對較簡單,收費水平普遍低于設計和其它咨詢服務行業,也遠低于國外監理咨詢公司的監理取費。我國監理取費率在0.6 %～2.5 %之間。收費低導致監理人員收人過低,難以配置各種專業的高級監理人員,致使監理工作質量處于較低的水平上運行。另外,低收費也使監理企業能夠和愿意提供的服務水平越來越低,反之又導致目前監理市場上的壓價行為屢禁不止,造成了我國建設監理行業發展惡性循環的局面;另一方面,監理行業中具有自身特色和優勢的監理企業越少越容易被市場認為監理企業提供的工程監理服務大同小異,也就容易導致監理市場價格的混亂。
2工程施工監理問題及措施
2.1做好標準化管理
監理標準化管理主要是指“三控制、三管理、一協調”三方面監理內容從形式到內容都轉化為標準化管理和控制,使每一項每一步工作都有統一規定、統一要求,都有標準依據,都有定性、定量的衡量標準。我國目前的監理現狀只做到了質量和進度控制,組織協調。例如,監理工程師把工程質量、進度計劃、實施和控制三結合的圖表制定出來,施工承建單位按照監理制定的標準化管理內容要求去做,但由于監理人員有責無權,致使制定的進度計劃不能有效積極實施,導致工期拖后,不能按時交工。業主、施工、監理三方應相互交流,解決工程拖后的原因,監理人員嚴格記錄好監理日志,在監理例會做出對上一周的總結和對下周工作內容提出建議,并積極協調好施工方和業主。 轉貼于 233網校論文中心 www
2.2圖紙會審
圖紙會審是為了使施工單位和各方熟悉了解圖紙、工程特點和設計意圖,找出需要解決的難題,了解圖紙中存在的問題,消除圖紙的差錯,將質量隱患消滅在萌芽之中,以確保工程按圖紙、按要求完成。圖紙會審由承擔施工階段監理任務的監理單位負責組織,施工單位、建設單位、設計單位等相關參建單位參加。通過會審,發現圖紙中是否有施工不便之處,并視具體情況與施工單位進行研討,對施工方法、施工工藝等加以改進,以確保施工質量;或與設計單位進行探討,提出監理建議,看是否能做設計變更或對局部加以修改,并及時解決。同時對建設工程的使用功能、結構及設備選型、施工可行性和工程造價等方面提出監理意見,進行有效預控,也為全面開展監理工作建立一個良好的開端。當前的圖紙會審只是解決了技術上和便于施工的問題,并沒有真正的提出實質性的造價控制、功能要求等問題,很多問題在施工時才發現。施工中發現問題、解決問題,設計院發出變更通知,但這依然對施工進度有影響,對投資控制有影響,同時造成了業主不必要的經濟損失。
2.3安全監理
《建設工程安全生產管理條例》(以下簡稱《條例》)的頒布實施,以法律形式賦予監理單位安全生產的監理職責。以往監理單位未對安全生產進行監理,相對缺乏相關的知識與經驗,面對《條例》賦予的安全生產這一權利,同樣也是一項義務、一種責任,按照《條例》的要求,按照國家安全生產的方針、政策、法規、標準、要求,本著以人為本的精神,按照“安全第一,預防為主”的方針,認真行使安全生產監理職責,保證安全生產,保障職工的安全與健康。
在施工現場中普遍存在亂接線,配電器內閘刀無標示,配電器不上鎖,無保護接電;不帶安全帽,在天氣炎熱時最為明顯;高空作業時不扣安全帶;安全網本身不合格,搭設不嚴密,有漏洞等現象。施工現場臨時用電、基坑支護與降水、土方開挖、人工挖孔樁、模板工程、起重吊裝、腳手架、拆除工程、爆破、卸料平臺,以及采用新結構、新工藝、新材料、新技術、新設備等都存在安全隱患,應對以上問題做出專項安全施工方案、審查,合格后方可實施,同時要加強對施工單位和業主的安全教育。
2.4對分包單位進行調查
監理工程師審查總承包單位提交的《分包單位資質報審表》時,主要是審查施工承包合同是否允許分包、分包的范圍和工程部位是否可進行分包,分包單位是否具有按工程承包合同規定的條件完成分包工程任務的能力。如果認為該分包單位不具備分包條件,則不予以批準。若監理工程師認為該分包單位基本具備分包條件,則應在進一步調查后由總監理工程師予以書面確認。業主介紹的分包單位,監理方應及時對分包單位做出審查資質,在施工中協調分包單位和總包單位的工序交接、穿插、施工和組織管理。
2.5抓好監理人和施工單位技術人員業務培訓
要做好施工現場安全監理工作,就要求監理人員一方面要提高安全意識,充分認識到安全監理工作的重要性;另一方面要了解和掌握施工安全知識、安全技能,甚至設備性能、操作規程,以及安全法規等等。這樣才能在施工安全監理工作中對施工作業危險點所采取的預防措施進行預控;才能有效根據工程的專業特點對施工單位加強安全監督管理,督促其健全自身施工安全生產保證體系,并切實搞好自控,真正達到對施工中人的不安全行為、物的不安全狀態、作業環境的不安全因素和管理缺陷進行有針對性的控制。
針對目前監理人員與施工單位技術人員業務能力與技術水平參差不一的客觀情況,為了更好地開展監理工作,督促施工單位技術人員做好自檢工作,可定期或不定期地組織駐地監理和施工單位質檢人員學習施工圖紙、施工規范、試驗規范、質量檢驗評定標準等一系列材料,并進行討論與交流。這些措施能促進大家對有關知識的了解,更好地做好自己的本職工作。
【關鍵詞】水利；監理；質量控制；信息管理系統
在水利工程建設施工中，監理質量控制信息管理系統是一個采用系統的科學的思維方法，利用計算機和現代通訊技術，對工程信息進行收集、加工整理、存儲、檢索、傳遞、維護、分析和處理，從而為監理決策和實現動態控制而服務的管理信息系統，該系統的建設有利于實現對水利工程建設施工監理質量控制的全面化和系統化的管理。
1水利工程施工監理質量控制信息管理系統建設的必要性
水利工程施工監理質量的管理和控制是一項復雜、繁瑣且強度很大的工作，需要對大量工程數據進行科學的、快速的、準確的處理、統計、分析和評價，以便了解工程進展情況，控制工程進度、質量和投資，輔助領導管理決策。各級管理人員越來越充分認識到采用計算機輔助項目管理這種新型模式提高施工水利工程建設項目監理水平的重要性和必要性。
2水利工程施工監理質量控制信息管理系統功能需求分析
水利工程施工監理質量控制信息管理系統就是利用系統的理論和方法，采用以計算機信息技術為主要的設備工具，對水利工程信息進行系統性的管理，將信息的采取、整理以及傳輸等輸送到相關的部門，發揮信息最大的作用，在該系統中，將質量控制作為最重要的部分，從而確保水利工程的質量建立施工監理質量控制信息的主要目的就是為了協助施工監理工程師等人員，發揮質量信息的最大價值，從而確保水利工程施工的質量。水利工程施工監理質量控制信息管理系統應該具備以下幾個方面的功能：2.1信息管理功能。對水利工程施工中檢測得到的質量數據資料系統應該具有錄入、處理、查詢、統計、分析和輸出等基礎功能。2.2信息共享功能。在水利工程建設質量中，質量評定涉及到減少單位、施工單位、設計單位、監理單位以及質量監督結構，水利工程施工過程中質量信息需要進行及時的上傳和了解，通過數據庫技術的利用，對系統進行統一的規劃和設計，從而對質量信息的及時交流和共享進行實現。2.3輔助決策功能。水利工程施工監理質量控制信息管理系統應該具有對采能源管理110圖1水利工程施工監理質量控制信息管理系統結構圖集錄入的數據進行處理、統計、分析的功能，有利于對水利工程質量評定給出正確的決策。
3水利工程施工監理質量控制信息管理系統功能模塊分析
3.1系統結構圖。通過研究和分析，建立水利工程施工監理質量控制信息管理系統結構圖見圖1。3.2系統功能詳細描述。3.2.1質量控制文件管理模塊。質量文件管理模塊就是建立質量文檔信息庫，實現文件的編輯、存儲、修改、查詢、維護以及文件執行中的信息反饋記錄。主要包括質量體系文件管理、質量標準、施工設備文件管理和項目質量文件管理等。工程質量文件管理模塊一般是用于在水利工程施工中所發生的質量控制文件的相關信息進行錄入、查詢，主要包括質量控制事件發生的時間、地點、編號、情況說明、所在分部工程等。含蓋質量控制的主要數據錄入、查詢、建檔功能，如建筑物的樁號、高程、幾何尺寸、建設中達到的相關設計標準。3.2.2工程項目劃分管理模塊。項目劃分工作是由項目法人組織施工、設計以及監理單位的人員共同參與完成的重要工作。為了在質量檢查評價中能夠對各個評定項目的主次關系進行確定，在劃分時需要對主要單位工程、主要分布工程、重要隱藏單元工程以及關鍵部位單元工程進行分清和明確。在對項目組成劃分完成之后，必須要通過對應工程質量監督結構確認之后，才能夠實施。在水利工程建設實施中，如果需要對工程項目劃分內容進行相關調整，那么項目法人在對調整后的項目劃分需要重新報送工程質量監督結構確認。對于不影響上述單元工程項目劃分的局部調整，通常由水利工程項目法人組織監理進行自行調整。因而該管理模塊主要包括工程項目劃分表錄入、修改和查詢等三個功能。3.2.3施工企業及組織結構管理模塊。水利工程施工企業人員包括項目經理、技術負責人、安全管理人員、質量管理人員、財務負責人等相關、批準的審查文件。此模塊對人員基本信息進行錄入和查詢，以便于進行人員考勤和需要時候的查詢。同時，還可以將主要人員到場情況與承包人投標時已經承諾計劃投入主要人員的基本信息進行對照和檢查。3.2.4工程材料及中間產品。（混凝土試塊、砂漿試塊、石料、土方等）質量管理模考該模塊進行對進場材料的情況和檢查的結果進行錄入、查詢，分析等，主要包括工程材料的名稱、型號、到場日期、進場數量、試驗編號以及試驗結果等信息，并根據各批次、各產家的錄入數據自動生成直觀的曲線圖，對于連續三次重要指標數據呈下降趨勢的及時糾編。3.2.5工程設備質量管理模塊。設備質量管理模塊就是對設備采購和使用過程的質量管理，主要包括設備的選型、采購計劃的審核、入庫前檢驗、領用登記、維修調試等等。工程設備質量管理模塊主要是對水利工程建設施工中需要使用到的設備的相關數據進行錄入、查詢和修改。3.2.6工程施工質量評定管理模塊。工程施工質量評定被封為單位工程施工質量評定、分部工程施工質量評定和單位工程施工質量評定以及項目工程施工質量評定，建立模塊，輸入相關的數據后自動生成質量評定表，規范上要求的相關附件不全的不能上傳至管理系統，設置管理權限，可對附件的要求進行修改，自動計算出合格率、優良率等數據，該模塊是水利工程現場施工質量控制的核心內容。
4水利工程施工監理質量控制信息管理系統數據庫設計和信息系統軟件實現
4.1系統數據庫設計（見圖2）數據庫的設計一般分四個階段：①需求分析階段，該階段的重點就是對用戶在數據管理中的信息要求和處理要求進行調查、收集和分析。②概念結構設計階段，是通過對用戶的需求進行綜合、歸納和抽象。目前在進行該階段設計中，是將E-R模型作為工具來進行描述。③邏輯結構設計階段，該階段的任務就是將概念模型轉換成為特定的數據庫管理系統所支持的數據庫的邏輯結構。④物理結構設計階段，該階段是為邏輯數據模型選取一個最合適的應用環境的物理結構，主要包括存儲結構和存取方法。4.2用戶界面及功能菜單設計。用戶界面是計算機和人之間實現傳遞和交換信息的重要接口。用戶界面設計的好壞對系統的使用效果和生命力產生直接的影響，是對軟件質量進行評價的一個重要指標。在對管理信息系統進行開發時，界面設計是最為重要的一個環節。
5結語
綜上所述，水利工程建設監理質量控制是工程監理工作的核心內容，在水利工程施工監理質量控制信息管理系統的建設和開發中，需要根據各個參建方的需求為依據監理系統功能模塊，充分監理信息管理系統作用。
作者:郭雷 單位:湖南金地標工程項目管理有限公司
參考文獻
由于施工企業對房建項目施工管理水平的高低決定著其工程項目在市場中是否獲利以及實現良好社會效益，同時也客觀主導著企業本身的預計凈現金流量是否充沛。因此，一個工程項目經營目標則是企業市場價值的高度體現。這樣一來，企業市場價值的高低也直接關系到其能否在準入市場中站穩腳跟。基于此，建筑企業如果想要在市場中獲得可觀的獲利能力，則就需要確保工程的最大化市場價值得以體現出來，即工程產品具有價值工程的諸多優勢，包括組織設計合理、人力組織施工控制良好、科學控制工程成本、緊抓施工進度、安全生產效率高等。基于此，房建工程在項目調研的勘測設計階段、準備階段、施工過程時期、竣工交付階段都應能對人、事、物進行重點控制。而質量管理卻是房建工程施工的核心貫穿主線，能夠良好的實現對人、事、物三要素的科學控制，進而可保障工程項目管理四要素下的質量、成本、進度、安全四要素得到全方位的系統控制。比如，在項目設計階段時期，通過質量管理體系能夠及時審核出施工組織設計編制方案中不予合理之處，進而有效改正，有效控制在施工階段的變更設計多發;同樣，施工階段對于各項工序的三檢制度應用，也能夠良好的保障各項工程專業工序的施工驗收成果。由此可見，對房建項目施工而言，工程質量控制是依托于施工中對各項組織要素，即人、事、物等要素的高效質量管理，施工企業應能對其予以高度重視與重點關注。
2質量控制在房建工程施工管理中的主要分析
一般而言，房建工程在施工管理階段中的質量控制工作需要依據施工總承包締約合同要求，和業主、設計、監理組織單位進行有關作業項目的技術、經濟相關業務交流，合理確認施工計劃、組織方案、技術協調等權屬內容，進而在整個項目作業工期進度內達到控制質量、工期進度、施工成本的目的，達到實現企業增值利潤的目標。因此，房建施工承攬單位應能按照和業主方締約的合同內容予要求予以履行權屬義務。
3房建工程施工管理質量控制策略研究
3．1工程全壽命周期質量管理組織工作的推行
現代房建工程開工作業涉及到的質量管理要素非常復雜與系統，包含各項專業工程的工藝控制、人力管理、安全控制等。對于有關項目管理責任單位應能盡量推行應用全壽命周期管理的質量控制策略，能夠立足工況實際，從項目設計、準備、施工、竣工四階段時期完成相應項目管理控制目標。就施工企業項目管理全壽命周期質量控制而言，應需要從項目施工組織設計確立以后，工程各級單位下的技術、管理人員就能接手各項工作任務，比如技術人員負責施工圖紙指導，將圖紙內容進行系統分析與評估、評價，以有效熟知項目的施工重點與難點所在，利于重點控制好項目分項作業與其他隱蔽項工程作業等;財務管理及有關單位負責主要針對性負責項目預算、核算、驗工計價等工作內容;負責工程安全生產的有關單位應協助監理旁站做好安全控制工作等。同樣，待項目施工階段應能按照設計階段對工程計劃的編制要求、組織設計施工要求等進行施工作業，并重點管理好各分包種種作業的工藝工序施工質量，按照各級管理制度規范要求做好技術交底及施工物資的合理控制等。此外，關于房建工程在施工材料的領用標準，施工機具的調度及養護，以及鋼結構施工，給排水、混凝土工程作業質量控制等也應當力求客觀與可靠;除此之外，在項目投入到生產階段也應配套實施必要的人員獎懲激勵制度、安全監督管理機制等，從而才可以使項目在全壽命周期內盡量避免一些質量通病及病害問題產生，提高項目質量，使工期進度指標合理提前完成。
3．2做好圖紙會審及現場簽證
第一，圖紙結構必須嚴謹，可行性與可靠性研究理論必須充分，滿足經濟適用需求。第二，應能結合項目所處的地理結構位置，基本建筑環境，地形、地基、地貌特征，包括項目水文所處環境等進行可行性評估，以確保圖紙有效審核出不足及短板之處，使之在項目建設準備時期就得以達到優化的目的。第三，建設階段除卻強化基本的人員組織管理外，對重要的變更進行簽證處理時應能以技術核定單及有關文件要求進行簽證，并能在其中明確具體工程量、技術、材料、工期變化等要求，以使得變更處理更具依據性，避免后期工程量及進度安排發生量實不符現象，以有效控制事后扯皮與責任推諉等。第四，為了配合總進度計劃安排，現場組織建設時期的各項作業除卻按照必要的規章機制要求進行作業以外，還應當依照績效測評機制、技術交底驗收制等進行工序審核、驗收、查錯糾弊端等，以有效保障工期進度目標合理提前達成。
3．3強化施工方案質量控制
施工方案編制合理是指導施工流程實現流水步距與高質量水平的關鍵。施工方案在編制時也同樣做足準備工作，需要予以論證選擇，滿足技術的可操作性，經濟的可行性等。在審核施工方案時，應能兼顧技術工藝、經濟指標、操作方便、組織高效等。而施工方法作為施工方案的關鍵組成單元，能夠高度體現方案的技術含量，也是施工必要參考的主要依據。因此，在編制方案時應能重點要確認出復雜技術、新型技術中的施工方案詳細闡明，必要時可以獨立編制有關分布分項作業的施工設計內容。
3．4強化安全生產和質量監督
工程安全生產的責任意義重大，是高效保障建筑作業質量的關鍵。如此一來，安全生產則要求各級施工作業人員及管理階層能夠具備高度責任意識。基于此，在該時期所構建的安全責任體系制度應能符合安全生產和質量監督的人員績效獎罰標準;有別于基本作業工序的質量管理激勵制度，安全生產責任制更加看重項目組織現場的周圍環境安全隱患控制，包括四面臨街的高壓電線防護、水網管道施工、基坑支護及模板搭設、鋼筋工程生產等安全隱患的控制，以此才能有效控制質量病害問題，實現工序作業的質量監督，確保各項工種作業安全生產。
4結語
關鍵詞:房建;質量;現場管理;問題;對策
尤其是近些年來，我們國家的社會經濟得到了非常大的提高，我們國家的建筑領域發展的速度也非常的快，建筑領域在過去的幾年時間都是我們國家經濟重要的支柱產業，可是，建筑領域在飛速發展的階段也存在著非常多的問題，而現階段的房建工程施工質量的問題是大家重點關注的內容之一，房建工程整體的施工質量直接關系到用戶的生命財產的安全問題。
1房建工程施工質量管理現狀
整個建筑工程的施工質量，不但直接影響到建筑施工單位的經濟效益以及社會效益，并且也對人們的日常生產、生活有著非常直接的關系，直接影響到社會公眾安全的重要問題。尤其是近些年來，我們國家的科學技術已經有了非常大的提高，建筑行業的建設規模以及建設的范圍也在不斷的擴大，我們國家的基礎建設也越來越廣泛，而建筑行業的工作人員的數量也在飛速的增加，但是大部分的建筑企業當中的工作人員都無法有效的滿足建筑施工現場的要求。有一部分建筑單位為了能夠獲得更大的利益的，相關的分包單位就會想通過承擔更多的工程來不斷的增加相應的收益，而這樣卻也在一定程度上比較容易導致工序上出現一定的問題，從而致使工程的管理工作方面的難度大大的增加。此外，因為受到相關施工人員責任心較低帶來的影響，有很大的一部分工作人員就認為一些比較大的工程發生一些小的問題，是比較常見的，因此就忽視了對整個工程質量的監管工作，這也大大的影響了工程質量。建筑工程主要都包括了工廠、民宅、娛樂等行業一些對我們來說非常重要的地方，其實際的使用功能是否可以完全的祈禱應有的作用，與工程質量存在直接的關系。
2房建工程施工質量管理工作中存在的問題
2．1建設單位存在的問題。建筑行業具有自身的特殊性，其傳統的行業大不一樣，建筑行業的產品對人們日常的生產生活有著非常大的作用。就當今階段的建筑行業實際的發展狀態而言，我們國家面臨著一個多元的發展空間，其中實際的施工環境也會受到天氣以及實際的地質問題等很多個方面帶來的影響，一定要采用先進的施工工藝有效的進行利用。現階段的建筑行業的管理模式，有很多建筑單位沒有根據相關的法律規定來進行開展工作，還有一些相關的建設單位下面的施工企業沒有施工的資質，這就給建設施工的工作埋下了很大的安全隱患。2．2施工單位存在的問題。經過研究表明，我們國家大多數的施工單位在效益以及成本的問題上面沒有嚴格的進行監管，一般情況下很多施工單位都重點關注的是施工的成本，還有一些為了能夠減少成本的支出，就在一定程度上影響到了施工質量的安全，因為施工因素從而產生的工程質量問題一般情況比較多一些，例如:對施工組織進行相關的設計工作，在實際進行施工的過程當中沒有嚴格的進行執行，還有些就是沒有根據相關的技術規范要求來進行相應的施工，在進行施工的過程當中，比較缺少對施工質量實時的進行監管，比較缺乏有效的預防方法等等。2．3建筑施工人員存在的問題。有很多建筑工程的施工人員都是農民工，而這些人員就會在農閑的情況下才進城進行工作，而農忙的時候就回去進行務農，他們的文化水平普遍不高，施工質量的操作方法以及對于質量管理方面的意識比較缺乏，他們沒有詳細的進行了解工程實際的情況，沒有對建筑工程的施工質量方面的管理意識以及相關的管理制度詳細的進行了解，都會致使建筑行業在進行施工的過程當中存在很大的安全隱患，還有很多領導管理人員的素質較低等問題。如果領導層的綜合素質比較高的話，那么在決策能力方面就較強一些，而其所具備的質量意識方面也會較強一些。
3房建工程施工質量管理問題的解決措施
3．1完善質量管理制度。有一部分建筑單位為了能夠獲得更大的利益的，相關的分包單位就會想通過承擔更多的工程來不斷的增加相應的收益，而這樣卻也在一定程度上比較容易導致工序上出現一定的問題，從而致使工程的管理工作方面的難度大大的增加。此外，因為受到相關施工人員責任心較低帶來的影響，有很大的一部分工作人員就認為一些比較大的工程發生一些小的問題。但是在當今階段，房建工程的施工質量依然存在很多的問題，一定要不斷的完善質量管理的制度。3．2強化質量投入，細化人員管理工作。對相關的施工人員一定要進行培訓之后才能夠繼續工作，定期對相關的工作人員進行管理考核的工作，杜絕因為質量知識的問題致使低級錯誤的發生。定期的對相關工作人員進行質量管理工作的研究。3．3加強施工技術的方面。隨著我們國家的科學技術飛快的提高，在現代的施工技術當中實際的科技含量也越發的高，所實際進行應用的范圍也更加的廣泛。在進行施工的過程當中，相關的施工技術都有著各自獨有的技術要求，所以，在施工技術方面一定要進行不斷的改進，特別是一些要進行交叉的階段，更一定要全方位的非常細致的進行考慮。
總而言之，對房屋建筑工程的施工現場的質量管理工作來說，一定要從施工現場質量管理當中的制度還有實際的管理目標不斷的進行完善，這樣才可以比較有效的提高管理的水平，更好的確保施工的質量。
作者:張寶明 單位:保定民和房地產開發有限公司
參考文獻
房屋建筑工程質量的重要性是不容置疑的，這一重要性也就在較大程度上導致了房建工程在施工過程中必須要保障其施工質量，即針對施工質量做好管理和控制，本文就主要圍繞著房建工程施工質量管理和控制進行了簡要的分析和介紹，希望有助于提升今后房屋建筑工程項目施工質量的水平，確保后期使用人員的安全。
關鍵詞:
房建工程 質量管理控制 影響因素 解決措施
引言
眾所周知，房屋建筑是和我們日常生活關系最為密切的一個方面，其質量關系著人們的生命財產安全，因為房屋質量問題導致的安全事故時有發生，因此，在房屋建筑工程的施工過程中加強對于工程質量的管理和控制就顯得極為必要，針對于當前我國房屋建筑工程項目中存在的一些不足，切實提升其管理和控制的水平更是現在相關建設單位需要關注和解決的一個重要問題所在。
1、房建工程施工質量管理及控制影響因素
做好房屋建筑工程項目施工質量管理和控制的一個基本前提就是要針對其當前存在的一些影響因素進行全面的分析和把握，進而在此基礎上確定今后房屋建筑工程質量管理和控制的主要目標和方向，更好的有助于提升房屋建筑工程施工質量管理的有效性。具體來說，當前我國房屋建筑施工中存在的質量管理影響因素主要有以下幾點:(1)首先，作為質量管理及控制的主要負責人員，相關管理人員的綜合素質問題是影響最為直接的一個方面，也是需要控制的一個要點內容;(2)其次，必要的質量管理制度和體系不健全，存在較大的漏洞導致其質量管理無法貫徹執行也是一個重要影響因素;(3)再次，外部的一些監督力量缺失也不利于施工質量的保障;(4)最后，施工人員的施工水平存在問題也是一個需要關注的影響因素。
2、房建工程施工質量管理及控制措施
2．1加強施工質量管理人員的綜合素質
針對當前存在的諸多房建工程項目質量管理影響和制約因素來說，其首要的改善措施就是針對其管理人員自身綜合素質的不高進行提升，重點針對一線的房建工程施工質量管理和控制人員進行有效地培訓和教育，尤其是對于培訓和教育的內容進行全面的把關，確保其培訓的內容具備較強的實效性，避免出現流于形式的學習出現，要確保培訓確實能夠發揮應有的作用，施工質量管理人員的綜合素質確實能夠得到有效的提升，在教育和培訓過程中最好是能夠以理論聯系實踐的方式進行，進而在最大程度上提升這些施工質量管理人員處理實際事物的能力，能夠針對房建工程施工過程中存在的一些質量問題做到早發現，避免不發現問題的出現，并且要根據發現的問題督促相關的施工單位進行及時的改正，在此過程中還應該進行跟蹤查驗，確保其實效性;此外，除了要加強這種理論和實踐的培訓教育之外，還應該加強施工質量管理人員的職業道德素質培訓，確保其能夠建立起堅定地履行職責的信念，避免出現疏忽大意或者是徇私枉法的現象，確保其自身管理控制工作能夠得到高效的落實。
2．2完善質量管理體系
對于當前存在的缺陷較大的房建工程施工質量管理體系來說，進行必要的完善和補充也是極為必要的，基于這種質量管理體系的完善來說，其最為首要的一個工作就是要促使整個房建工程施工管理人員以及施工人員都能夠意識到質量管理的重要性，進而就能夠提高對于質量管理的重視程度，最終能夠花精力進行相應的質量管理體系建設。具體到質量管理體系的構建中來看，其最為重要的有兩方面的完善和補充:(1)一方面是要針對當前質量管理體系中責任制度的不健全進行補充，確保其整個質量管理體系中的責任制度能夠落實到每一個管理人員身上，進而就能夠督促這些相應的管理人員切實的去履行自身的職責，避免了疏忽或者不盡責現象的出現;(2)另外一方面則是應該針對現在幾乎不存在的獎懲機制進行完善，明確其具體的獎勵和懲罰措施，針對相關施工質量問題通過明確每一個人的具體責任來確定最佳的獎勵或者懲罰措施，一般的懲罰措施除了降低獎金額度之外就是降職處理，更為嚴重的可能會考慮開除，而對于獎勵的措施卻可以多種多樣，比如升職、加薪、獎金、假期、旅行、學習等都可以作為獎勵條件，這樣多方面的獎勵措施也有利于更大程度的調動管理人員的積極性，確保其自身工作的落實效果。
2．3應加大質量監管力度
對于房建工程施工質量的保障措施來看，僅僅通過管理人員的相關工作是很難做到不出現任何的質量問題的，因此，還需要在此過程中盡可能的引入一些其它的團體和單位來加強對于質量的監督控制，進而為質量的保障工作做出更深一步的保障，尤其是對于監督工作來說更是如此，越多的單位和人員參與到房建工程的施工質量監督中來就越能夠保障其整個房建工程的質量，比如根據相關法律法規的規定，就可以加大國家政府對于相關房建工程項目的監督力度，并且因為政府具備著一定的強制性和特權性，所以，這種監督的效果也是最為有效的，能夠在更大程度上保障其整個房建工程的實施質量，尤其是能夠針對于其中出現的一些違規行為進行嚴懲，進而督促相關管理單位做好自身的質量管理工作，確保其整個房屋建設工程的質量。
2．4切實提升施工人員的能力
最后，針對房屋建筑工程中質量問題出現的根本原因來看，加強對于施工人員的管理和控制也是極為必要的，尤其是有效的提升施工人員的技術能力，確實能夠在較大程度上保障整個房屋建筑工程項目的施工順暢性，最為關鍵的是能夠有效保障這些施工人員具備較強的施工技術能力，避免了施工錯誤的出現，進而減少了質量問題出現的可能性，針對這一點來說，在房建工程施工質量管理中可以采取的主要措施有兩點:(1)一方面是加強對于施工人員施工現場準入機制的控制，避免一些施工素質不高的人員進行施工建設，當然，對于最初的房屋建筑施工單位的選擇也應該慎重進行，精挑細選，確保其施工單位的資質;(2)另一方面則是應該重點加強對于施工人員具體操作的監控，對于出現施工操作失誤的人員給予及時的指正，并且追究其自身的責任，查驗其是否能夠繼續進行相關的房屋建筑工程施工。
3、結束語
綜上所述，對于房建工程施工項目來說，其自身的施工質量無疑是至關重要的，一旦質量出現問題的話也就標志著該房建工程項目的失敗，甚至有可能會在使用后期釀成不可估量的損失，基于此，加強對于房建工程施工質量的管理和控制就成了極為必要的一個關鍵點所在，但是就當前我國房建工程施工質量管理和控制現狀來說，其中存在的影響因素是比較多的，很多因素的存在都會制約著質量管理和控制的有效性，最終導致其房建工程出現質量問題，這些問題不僅僅表現在具體的質量管理負責人的素質缺陷上，還在很大程度上表現在質量管理以及監督的制度建設上，當然，相關施工人員的問題也會造成質量病害的出現，因此，相應的房建工程施工質量管理及控制手段也應該從以上幾點入手，健全質量管理和監督的制度，提升其質量管理人員的素質和水平，對于整個的房建工程施工過程進行全方位的監控和管理，進而確保其施工的質量。
作者：劉運強 單位：廣西建工集團第二安裝建設有限公司
參考文獻:
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我國城市化進程的不斷推進，推動了建筑行業的快速發展，黨和國家對建筑行業非常重視，建筑行業工程施工質量也成為當前關注的重要問題。建筑行業工程的管理工作也隨著提高。工程管理制度要求工程施工質量根據科學發展觀，以人為本的要求，建立一個全面的可持續要展觀，促進社會經濟和建筑行業的協調發展。因此，對工程管理應對施工質量制定嚴格的制度、要求、管理、責任和引起高度的重視，對國家、社會、人民負責的精神，做好工程管理和建設質量。
2建筑工程管理的現狀和問題
2．1建筑單位行為缺乏規范
建筑行業主要手段是以一些輔助工具和手工作業為主的勞動密集型行業。對勞動力的要求和標準都比較低，給不少投資少的企業和個人大批量的涌入建筑行業，是建筑行業的的競爭變得更加激烈。同時計劃經濟體制的實施下，不少的建筑企業工程業主沒有達到市場主體的要求，甚至有不合法人群的混入，使建筑工程不規范。
2．2建筑市場法律意識不強
我國《建筑法》在建筑工程中已經頒布，但其實施的力度不夠，地方政府和建筑工程管理部門并沒有把相關法律貫徹落實到建筑市場中，導致建筑市場的法律意識不強，造成建筑市場中依然存在著很多違法違規現象。在建筑工程的質量驗收、招標投標、建設管理以及施工監管中出現暗箱操作等不良現象的出現，而且當前對建筑市場的管理制度只是束縛建筑的施工單位，而建設單位的管理任然沒有的到規范。
2．3人力資源素質不高
建筑行業很多是勞力工作，在招聘施工人員時，對施工人員的要求也很低，施工人員大多是來自農村的農民，和沒有讀過書就業難的人群。大多數施工人員在上崗前都沒有經過專業的培訓和技術指導，雖然工作賣力斗志激昂，但在施工過程中容易造成工程事故，再加上施工人員對施工器械設備操作和安全知識缺乏了解，在施工過程中容易出現人員傷亡，影響施工進程不說，給工程質量帶來不必要的影響。
2．4工程質量的管理機制不完善
當前我國對建筑質量進行監督的主要是由質監站來執行的，由于質監站的工作范圍廣、人員有限且監管項目多。工作人員一個人無法身兼數職，對施工質量的管理松懈。由于質監站的局限性對工程制度的監督力度明顯不足，工程質量也不能得到保證。所以，在工程建設的過程中容易忽視很多細節問題，為工程的質量產生了一定的影響。
3提高施工質量的工程管理對策
在我國城市化進程的推進下，建筑行業的迅速突起，很多有商業頭腦的人看到了商機。在我國成功加入WTO后，大型的施工企業為了擴張市場給不少小型施工企業帶來的很大的壓力，同時很多自主創業在城鄉進行自行承包的施工隊伍越來越多，建筑企業面臨著一個機遇和挑戰并存的市場。
3．1依靠施工管理提高工程質量
由于當前工程管理的不完善，很多施工單位存在著分包現象，而分包部門的工作范圍沒有作出明確的規定。各部門工作時，工作內容又相互交叉，各自為盈、分頭行事以及工作分散等現象比較嚴重，導致工作程序上容易出現紕漏。施工管理的欠缺，對施工人員的責任沒有明確的規定，在施工過程中出現問題，施工人員之間相互推卸責任或思想麻痹。再加上管理人員和施工人員的素質有一定差異，給協調工作帶來了一定的困難。管理人員在進行崗位協調時，由于工作人員對其他崗位的技術、專業、質量和工序都沒有全面的了解，進行協調后專業不對口，是員工的潛能不能得到充分的發揮。對此工程管理部門應合理調整管理制度，明確劃分管理范圍，并進行監督和管理，防止施工過程中出現重疊和遺漏，加強施工管理力度，提高工程質量。要做好管理工作，就應該加強管理制度，使管理職能得到充分的體現，貫穿到整個施工團隊。工程施工的領導者和實施在施工的過程中，要從用戶、業主的角度出發，自覺維護用戶和業主的利益，加強工程管理制度，提高施工質量和建筑質量。
3．2從施工技術提高工程質量
(1)加強對施工工序質量的監督。
在企業的施工過程中，設立一個合理有效的交接管理體制，員工在進行工作交接時要對接班的員工負責，工作的詳細情況和要點進行交接完畢之后才能離開工作崗位，接班人員在接班是要主動了解不在是的工作情況和狀態，并做認真的檢查確認后在接班，如果接班使的質量到不到相關標準，接班人員可以拒絕接班，把實際情況及時向質監員反映。質檢員在執行工序質量檢查時，應把國家指定的評判標準作為依據，把監管制度落實到位。
(2)在施工方法質量上的監督。
在工程實施前，施工企業應先設計好施工方案，施工方案慨括了整個工程的施工步驟、資金預算、施工圖紙等方面，在經過投資人、施工企業最高領導以及施工負責人的審核，做出規劃和樣板，在反復的考察、調整和修改，設計出適合工程施工設計方案。在施工中的技術交底可以分為兩個部分來執行。首先，把一般工程、特殊和關鍵過程的技術交底進行持續性的監控，并做好相關記錄。針對施工中遇到的突況和新問題，設計師可以多設計幾個方案或者進行修改，以應對施工過程中出現的突況。
(3)對施工設備質量的監督。
施工設備的使用必要有專業人員進行崗前培訓、專業考核、安全教育以及頒發使用證書才可以對進行使用和操作。崗前培訓不只限于基礎教育和安全教育，施工設備的性能、結構和安全操作，以及技術指導和機械設備的維護和保養也是培訓的重點，工作人員經過培訓和專業的考試，獲得相關證書后才能進行操作，提高工作人員的操作水平和保養知識，才能使機械設備水平得到最大限度的作用。
4結束語
同時建筑工程的質量就直接決定了整個建筑效益的好與壞，建筑的效益又包括經濟效益和社會效益。還有一個就是環境效益，三大效益都將直接被質量所影響，同時質量不僅僅影響的是承包商的效益問題，而且還關系著入住人員的生命財產安全。因為建筑物是一個龐大的工程，倘若由于一些意外而發生事故，后果不堪設想。例如:在日本，由于大家的房屋質量沒有問題，而且他們的房屋都很扎實，所以無論經過多少次地震，她們的傷亡是很少的。但是汶川大地震的時候，由于房屋不太結實，沒有抗震的效果，很多工程都是偷工減料的，所以出現了死傷無數的情況，由此可見，所以加強質量管理在現在是極其重要的，建筑施工時的質量問題會讓人住進去的人員由于質量而成天修補、這不僅多耗費人們的資金，而且耗費了時間，在建筑施工過程中，質量是作為承包商放在第一位置考慮的因素。在現在這個激烈競爭的社會，要想在建筑業里提高自己的競爭力就要從自身出發，加強質量管理，把質量放在建筑工程的首位，讓自己的企業在建筑業中越走越平坦。
二、建筑式程施工字處理中存在的問題
（一）安全問題
在某種意義上來說，人員的安全管理比工程的安全更重要。一旦工地上發生安全問題，不但影響工程進度，同時也在施工人員的心靈上夢上了一層陰影，嚴重影響工作情緒和工作效率，除了安裝必要的安全防護設施和配發安全設備外，還應定期對其進行安全培訓，根據具體施工環境，給予施工人員相應的必備品。
在對施工人員進行安全保護的同時，還應做好對周圍非工程人員的保護。設置柵欄，劃定施工區等都是行之有效的辦法，但是即使是做好了這些防護措施，還應安排專人對施工周圍巡查，及時排除因非工程人員不按要求走而造成安全事故的險情發生。
同時，在施工現場還存在著其他方面的安全隱患，主要體現在以下兩個方面：
1、交位癱瘓的脫節管理模式激烈的市場競爭迫使相當部分建筑施工企業喪失了自和控制權，被動地依附項目承建人，僅收取管理費，從而被迫違心所從放任于項目承建人，項目承建人又把工程進行層層轉包或分包，從而造成部分建筑施工現場未能很好貫徹落實有關建筑施工安全文件，造成不通和建筑現場失控的被動局面。
2、建筑施工企業對安全生產及文明施工工作重視不夠，在管理工作中，未能將施工的安全管理工作擺在應有的位置，未能真正認識到建筑施工安全生產責任重大，國家有關建筑的法律、法規、規范和省級下發的建筑施工安全生產文件，不能及時傳達貫徹和落實到每一個施工現場，安全施工監管薄弱，處罰不到位。從而影響了施工安全工作的落實。
（二）質量問題
1、建筑工程企業的內部管理存在問題
建筑工程施工管理過程中存在的質量問題其主要是源于人的控制。人的控制首先是選好人，用好人，人的能力在不同的時間、不同的地點，是有的不同的，選擇人才時應該盡量做到一人多能，這樣就能精簡人員，帶半功倍，其次，應充分調動人的能動力。人的能動性說穿了就是人能夠主動地去工作，主動地發現問題，解決問題。充分調動人的能動性，讓員工能盡心盡力為企業謀取利益。人的控制不能生搬硬套，應因人而異，采取不同的方法只有這樣，工程施工的質量才能有所保證。
2、政府監管不到位，竣工驗收把關不嚴。個別工地有以下情況發生，設計單位和開發商相互勾結，降低設計標準，不完全按相應的規范設計，監理方對此也熟視無睹，質檢部門也收受賄賂，大開方便之門，到最后，受騙的是房子的業主，所以政府部門要實行嚴格的監管力度，對這種工程之間彼此的和諧關系，要堅決抵制。只有這樣，才能保證工程的質量。
3、建筑產品的質量問題也直接影響到工程的質量
在材料驗收方面：對材料的外觀，狀況、數量、尺寸等進行核查，不能出現缺斤少兩的現象；在材料質量方面每種材料都應有相應的質量證明文件，對于設計方有特殊要求的材料應嚴加查驗，不能有以次充好的現象發生，對可能出現的各種情況，應有相應的預案存檔。同時做好材料的檔案管理工作，對每種材料的供應商，驗收人員，存放地址，存放環境，使用情況等做好記錄，使得領導對每種工程材料的具體情況能夠一清二楚，在保證工程質量的前提下，降低工程造價，提高工程進度。
三、做好建筑工程施工管理應做的工作
(一)施工管理前的準備工作
1.對圖紙、技術規范及操作流程進行分析
要熟悉施工圖紙，有關技術規范和操作規程，了解能設計要求及細部，節點做法，了解清楚有關技術資料對工程質量的要求；要熟悉施工組織要求及細部，節點做法，了解清楚有關技術文件對施工順序施工方法、技術、措施、施工進度及現場施工總平面布置的要求，了解清楚完成施工任務中的薄弱環節和關鍵部位。
2.對施工項目的生產要素詳細分析，認真研究并強化管理
對生產要素進行優化配置、優化組合，同時也對生產要素進行動態管理。合理高效地利用資源，實現提高項目管理綜合效益，促進整體優化的目的。同時還應在項目的施工管理中進行成本控制，因為項目施工的成功與否，利潤率是一個重要指標。收入在施工單位競標以后是相對固定的而成本在施工中則右以通過組織管理進行控制。因此，成本控制是建設項目施工管理的關鍵工作，只有很好地控制成本，才能收到很好的效果。
3.在成本控制的同時，還應進行進度控制
首先，編制進度計劃，應在充分掌握工程量及工序的基礎上進行，然后確定計劃工期，一般情況下，建設單位在招標時會提供標底工期，施工單位應參照該工期，同時結合自己的能調配的最大目合適的資源，最終確定計劃工期。再次，實時監控進度計劃的完成情況，按照可編制的進度計劃對實際施工進行適時監控。
(二)施工中的質量管理工作
建筑工程的質量管理在一定程度上指的是在進行建筑施工前要在一個明確的目標的前提下，了解建筑施工過程中應承擔的責任，然后將制定好的規劃和設計用于建筑施工中來，認真把關，嚴格控制進度，總結經驗教訓，取得建筑工程最后的竣工。
1.保證施工技術的協調發展
在建筑施工前要對圖紙進行合理完善的規劃和設計容不得一點差錯，倘若發現圖紙上面存在著施工難度和技術誤差，一定要對圖紙進行改進和完善，找出解決辦法，決不能擁有這是一點小小的技術問題，不去重視它的思想。因為技術直接影響著建筑工程能否建好，另外當把設計圖紙交由高級工程師審計時，應該認真從技術角度出發，對圖紙逐步加以整改和完善，最后的交底環節同樣是很重要的，不容忽視。那么什么是技術交底呢？技術交底就是指讓在建筑施工中的工作人員以及管理和監督人員要對圖紙了解的十分透徹，避免在建筑施工中因誤解而出差錯以致返工。
2.保證施工管理的全面協調
建筑施工中的施工管理除了要重視技術上的問題之外，還要重視管理上的一系列問題，擁有一套能用在建筑施工上的管理制度對加強施工管理是非常有幫助的，通過對質量和進度的管理來盡量避免在施工過程中出現問題，以達到讓損失減少到最小的地步。另外在建筑施工中要派遣專人負責工地的施工到竣工過程，在施工現場的監督和管理人員更要對整個施工程序了解透徹，以便更好的在施工過程中進行有效管理，減少施工工人的負擔，讓施工過程中的每一環節都秩序井然的完成任務。
3.保證組織管理的全面協調
每個公司和企業都有自己的管理制度，在建筑施工中也一樣，在建筑施工的過程中要建立起一些獎罰制度。對于具有在高難度的施工中根據自己的創新，憑借自己的頭腦和能力解決了此次施工中的高難度施工以及出現在一些問題的將成立一個會議組對其進行總結獎賞，并希望其它工作人員能再接再厲。同時對施工中不按正規程序來辦事，只按照自己的思想一意孤行最后造成施工程序出現問題而造成損失的，將由相關人員進行懲罰。做到獎懲分明，才能在為企業樹立一定的威嚴，才能將建筑施工一步步落到實處。
4.加強管理人員以及建筑工地工作人員的技術水平與素質
建筑物質量的好壞不僅僅與設計圖樣與規劃有關，還應該與管理人員以及施工人員有很大的關系。施工人員是否專業，是否認真仔細對建筑物的質量都有很大的影響，要加強對施工人員的技術培養，加強他們的思想道德修養，讓他們在施工過程中不能浮躁，讓建筑施工過程中的施工與施工管理都能發揮特有的功效。
(三)施工后的驗收工作
維護“三檢”制度建筑施工過程中，有了進展之后要由作業班組對其進行檢測，然后再由質檢以及相關高級技術人員對其進行檢測，最后再由承包商進行互檢以及交接檢。在質量這方面，質量部門一定不要馬馬虎虎，要嚴加把關，不能心慈手軟。倘若建筑施工中除了質量或者施工問題，一定要總結原因，讓質量問題無處可逃，讓群眾對所建造的建筑滿質量滿意，認真對待施工中的每一個質量問題。
