物流發(fā)展論文8篇

時(shí)間:2023-03-28 14:58:30

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物流發(fā)展論文

篇1

關(guān)鍵詞:港口;港口物流;物流發(fā)展模式;經(jīng)驗(yàn)借鑒

隨著世界經(jīng)濟(jì)和國(guó)際貿(mào)易的逐步復(fù)蘇,后金融危機(jī)下的現(xiàn)代物流在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用也日益凸現(xiàn),物流產(chǎn)業(yè)被喻為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“加速器”。港口作為交通運(yùn)輸?shù)臉屑~,港口作為交通運(yùn)輸?shù)臉屑~,其戰(zhàn)略地位日益加強(qiáng),并已成為能否有效地保持在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的主導(dǎo)地位的重要依托。因此,港口物流業(yè)的快速、可持續(xù)性的發(fā)展將是各個(gè)港口發(fā)展的重中之重,也是各港口保持競(jìng)爭(zhēng)力的最有效的方法。目前,國(guó)內(nèi)港口也已意識(shí)到發(fā)展港口物流的重要性,紛紛加快了對(duì)港口物流的規(guī)劃和建設(shè),使其從傳統(tǒng)的裝卸服務(wù)型港口向物流服務(wù)型港口轉(zhuǎn)型,從而促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1國(guó)外主要港口物流的發(fā)展模式

國(guó)外港口物流發(fā)展大致經(jīng)歷了傳統(tǒng)物流階段、配送物流階段、綜合物流階段,而今進(jìn)入到港口供應(yīng)鏈物流階段。國(guó)外港口吞吐量較大的幾個(gè)港口,在港口物流建設(shè)上,也走在了世界港口物流業(yè)發(fā)展的前列。

1.1鹿特丹港港口物流的發(fā)展模式

鹿特丹港的港口物流發(fā)展模式屬于地主型物流中心模式。在這種模式下,港口管理局擁有很大的經(jīng)營(yíng)管理自和土地使用權(quán),由其統(tǒng)一港口地區(qū)的碼頭設(shè)施和臨港工業(yè)以及其他設(shè)施的用地管理。通常港口管理局拿出一部分倉庫和堆場(chǎng)開辟為公共型港口物流中心,但其只負(fù)責(zé)管理和提供基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù),本身不直接參與物流中心的經(jīng)營(yíng)。當(dāng)物流中心建成后再由港口管理局有重點(diǎn)地選擇業(yè)務(wù)基礎(chǔ)牢固,信譽(yù)好的物流經(jīng)營(yíng)方加盟,逐步吸納工商企業(yè)加入物流中心,便其將原材料采購,配送等職能交由物流中心負(fù)責(zé),參與供應(yīng)鏈管理。一般說來鹿特丹港物流發(fā)展模式主要有這些特點(diǎn):一是由政府統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè)和管理,租賃給企業(yè)自主經(jīng)營(yíng);二是港口配套設(shè)施齊全,儲(chǔ)、運(yùn)、銷形成一條龍服務(wù);三是港口物流中心規(guī)模大,專業(yè)化程度高;四是港口工業(yè)發(fā)展迅速,已形成物流鏈。

1.2安特衛(wèi)普港港口物流發(fā)展模式

安特衛(wèi)普港的物流發(fā)展模式屬于共同出資型物流中心模式。該模式通常是以港口為依托,聯(lián)合數(shù)家水、陸運(yùn)輸企業(yè)或以股份制形式組成現(xiàn)代物流中心,成為裝卸、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送、信息處理的統(tǒng)一體,開展一條龍、門到門、架到架的綜合。這種模式的優(yōu)點(diǎn)是一方面可以解決港口資金缺乏的困境,另一方面通過與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的物流企業(yè)進(jìn)行合作,更快地了解和掌握國(guó)際上現(xiàn)化物流中心的經(jīng)營(yíng)和管理技術(shù)及運(yùn)作方式。一般來說安持衛(wèi)普港口物流的發(fā)展模式主要有這些特點(diǎn):一是由港務(wù)局與私營(yíng)企業(yè)共同投資;二是有著良好的基礎(chǔ)設(shè)施;三是有著暢通的集疏運(yùn)網(wǎng)絡(luò);四是有著高效的政府管理方式。

1.3新加坡港港口物流發(fā)展模式

新加坡港物流發(fā)展模式具有供應(yīng)鏈型物流中心和聯(lián)合型物流中心兩種模式的特點(diǎn)。供應(yīng)鏈型物流中心是由港口物流企業(yè)與航運(yùn)物流企業(yè)共同組成物流中心,這種模式是在優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的基礎(chǔ)上,各方分工合作,共同投資組成緊密型物流集團(tuán)來經(jīng)營(yíng)航運(yùn)與物流兩個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)。聯(lián)合型物流中心是由港口與保稅區(qū),或者與所在城市共同組建的物流中心。一般說來新加坡港物流發(fā)展模式主要有這些特點(diǎn):一是實(shí)行自由港的政策,為客商提供方便和優(yōu)惠;二是物流分工明確,集約經(jīng)營(yíng);三是培育港口物流鏈,港口與加工業(yè)聯(lián)合發(fā)展;四是物流服務(wù)形式多樣,提供多種增值服務(wù)。

2我國(guó)港口物流發(fā)展現(xiàn)狀及港口物流存在的問題

隨著人們對(duì)現(xiàn)代物流理論的研究不斷深人與成熟,發(fā)展中心城市的港口物流已經(jīng)越來越引起物流學(xué)術(shù)界、產(chǎn)業(yè)界以及政府部門的高度重視,我國(guó)港口物流取得迅速發(fā)展。上海、大連、秦皇島、天津、寧波、青島、廣州、深圳等港口貨物吞吐量均超過億噸,加上香港、高雄、我國(guó)億噸大港口已占世界億噸大港半數(shù)之多。與此同時(shí),集裝箱吞吐量成為我國(guó)港口經(jīng)濟(jì)的最大亮點(diǎn),香港、上海、深圳港均位列世界集裝箱港口前列。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)港口拓展物流服務(wù)的主要方式是在碼頭建設(shè)物流園區(qū)或物流中心,港口提供裝卸、倉儲(chǔ)等服務(wù)。如上海港、大連港、汕頭港、天津港等都已建設(shè)港口物流園區(qū)。但從目前港口物流發(fā)展整體現(xiàn)狀來看,我國(guó)的港口物流還基本上處在傳統(tǒng)物流狀態(tài),與國(guó)外先進(jìn)的現(xiàn)代物流相比還存在較大的差距。主要表現(xiàn)在:

(1)港口物流基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,特別是集疏運(yùn)配套設(shè)施建設(shè)不能充分適應(yīng)現(xiàn)代物流發(fā)展的需要。

(2)物流規(guī)模普遍較小,輻射范圍狹窄。港口物流與相關(guān)的海運(yùn)、鐵路、公路等大型物流企業(yè)聯(lián)系不緊密,缺乏長(zhǎng)期、緊密的伙伴關(guān)系。

(3)我國(guó)港口企業(yè)的信息化投入不多,系統(tǒng)利用率不高,難以滿足客戶需求。

(4)物流管理專業(yè)人才缺乏。決策層、管理層對(duì)現(xiàn)代物流的認(rèn)知程度有待進(jìn)一步提高。

(5)大多數(shù)港口在物流建設(shè)上缺乏科學(xué)、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略與遠(yuǎn)景規(guī)劃,有的港口發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃脫離了自身實(shí)際,可操作性差。

(6)港口布局網(wǎng)絡(luò)尚不夠合理,樞紐港、喂給港體系還未確立,信息化水平較低,港口現(xiàn)代物流中心的地位還沒有真正形成。

3國(guó)外港口物流發(fā)展對(duì)我國(guó)港口物流的啟示

3.1要重視港口的管理模式對(duì)港口物流的影響

港口管理模式對(duì)港口的運(yùn)作效率有很大的影響,直接關(guān)系港口的發(fā)展。而港口的發(fā)展又是港口物流發(fā)展之源,沒有港口的發(fā)展,港口物流的發(fā)展就會(huì)成為無源之水。所以,港口的管理模式將通過對(duì)港口發(fā)展的影響間接影響港口物流的發(fā)展。縱觀世界港口的發(fā)展歷程,政府或國(guó)有企業(yè)共同管理港口的模式普遍存在,目前出現(xiàn)的港口民營(yíng)化趨勢(shì),主要是為了有利于有效克服港口公有公營(yíng)的種種弊端,提高港口管理效率,有利于有效籌集和利用資金,減輕政府財(cái)政負(fù)擔(dān)。該模式把政府參與管理、發(fā)揮港口的社會(huì)公益性與私人或股份制公司經(jīng)營(yíng)發(fā)揮其市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的高效性相結(jié)合,有利于港口的公益性、經(jīng)濟(jì)性同時(shí)發(fā)揮。

3.2積極培育港口物流鏈,港口與加工業(yè)聯(lián)合發(fā)展

臨港工業(yè)是當(dāng)今世界港口城市發(fā)展的首選產(chǎn)業(yè),是現(xiàn)代城市經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。從國(guó)內(nèi)外臨港工業(yè)發(fā)展情況看,沿海國(guó)家和地區(qū)首先以沿海港口為依托,吸引資源、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素和相關(guān)產(chǎn)業(yè)向沿海港口集中,形成貿(mào)易、加工、金融和運(yùn)輸中心,通過沿海港口中心的輻射作用帶動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)中心沿海化,促進(jìn)港口城市和區(qū)域間的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。

3.3加大港口物流整合力度,凝聚合力,營(yíng)造秩序

一個(gè)完整的物流鏈可能包含海運(yùn)、港口、鐵路、公路甚至航空等多種運(yùn)輸方式,涉及到海關(guān)、商檢、金融等諸多部門,這些部門既有競(jìng)爭(zhēng)又有合作。要發(fā)展好港口物流,必須取得政府支持,在政府的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,加大力度對(duì)港口物流所涉及到的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整,積極引導(dǎo)傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)向物流企業(yè)轉(zhuǎn)型,對(duì)各種不同的運(yùn)輸方式的經(jīng)營(yíng)者,通過建立行業(yè)協(xié)會(huì)或合資、合作經(jīng)營(yíng)等方式,加強(qiáng)彼此間的溝通與協(xié)調(diào),建立利益共同體,規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)秩序,充分發(fā)揮各種運(yùn)輸資源的合力,保證物流鏈的通暢和高效運(yùn)行,促進(jìn)物流規(guī)模的不斷擴(kuò)大。

3.4積極促進(jìn)港口物流系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)

建設(shè)公用物流信息平臺(tái),建設(shè)覆蓋港區(qū)生活流通和倉儲(chǔ)運(yùn)輸企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)各企業(yè)、客戶和有關(guān)管理機(jī)構(gòu)的信息充分互聯(lián),形成港口與港口、港口與海關(guān)、港口與貨主、港口與承擔(dān)商連接的有機(jī)整體。不斷完善港口辦公系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)和其他信息系統(tǒng),建立港口完善的電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)。在內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程之間以及與業(yè)務(wù)伙伴之間做到信息共享,交換和流動(dòng)的同步化,在物流管理術(shù)語、物流安全管理技術(shù)系統(tǒng)、集裝技術(shù)系統(tǒng)、物流成本合算方法、物流單證體系、商品信息編碼體系、物流管理信息平臺(tái)以及物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面提高標(biāo)準(zhǔn)化程度。

3.5加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),提高港口物流管理水平

通曉港口物流管理的技術(shù)人才是港口物流業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,要立足現(xiàn)有人才資源的基礎(chǔ)上,提高專業(yè)人才待遇,努力營(yíng)造寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。全面實(shí)施人才培訓(xùn)計(jì)劃,加快各類急需人才的培養(yǎng)。同時(shí),大力構(gòu)建引進(jìn)人才平臺(tái),開辟招才引智渠道,重點(diǎn)引進(jìn)和培養(yǎng)一批港口物流等專業(yè)的海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展人才,突破人才瓶頸制約。構(gòu)建多層次的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)機(jī)制,積極鼓勵(lì)人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。大力推廣全國(guó)物流師職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn),注重培養(yǎng)與港口物流實(shí)踐相結(jié)合的人才,造就一批熟悉港口物流運(yùn)作規(guī)律和具有開拓創(chuàng)新精神的人才隊(duì)伍,提高整個(gè)港口物流產(chǎn)業(yè)管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。超級(jí)秘書網(wǎng)

3.6要有正確的目標(biāo)定位,制定實(shí)施高起點(diǎn)、科學(xué)化的物流發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃

目前的現(xiàn)代物流逐步在向全方位和一體化的方向發(fā)展。全方位主要體現(xiàn)在各港口物流中心均圍繞主業(yè)提供多種形式的增值服務(wù),包括提供各種金融、保險(xiǎn)服務(wù)和最佳物流解決方案等服務(wù)。一體化則主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面是物流企業(yè)內(nèi)部的一體化。另一方面是物流企業(yè)與港口其他產(chǎn)業(yè)及至腹地發(fā)展的一體化。現(xiàn)代港口物流的發(fā)展除了需要對(duì)傳統(tǒng)裝卸業(yè)務(wù)進(jìn)行改造和深化外,還要求建立相應(yīng)的配送園區(qū),貨物深加工區(qū)等,并有效整合各個(gè)環(huán)節(jié),使之和諧運(yùn)作;同時(shí),還要求走港區(qū)聯(lián)動(dòng)之路,把港口經(jīng)濟(jì)與自由貿(mào)易區(qū)域或保稅區(qū)的功能加以配套,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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篇2

【關(guān)鍵詞】物流業(yè);物流發(fā)展;日本物流特點(diǎn);日本物流經(jīng)驗(yàn)

經(jīng)濟(jì)全球化和科學(xué)技術(shù)日益更新,是當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本趨勢(shì)和特點(diǎn)。現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展既是經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的產(chǎn)物,又是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化的重要因素。現(xiàn)代物流業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位日益突出,是全球信息化速度最快的產(chǎn)業(yè)部門之一,已經(jīng)成為發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。我國(guó)物流業(yè)相對(duì)來說發(fā)展比較滯后,吸收和借鑒其他發(fā)達(dá)國(guó)家物流發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),這是我國(guó)物流發(fā)展的必由之路。

一、日本物流業(yè)的特點(diǎn)

在日本,從事物流服務(wù)的有150萬人,每50人中有一名是做物流服務(wù)的。物流在日本的廣泛由此可見。日本的物流管理,已經(jīng)形成了適合其國(guó)情的現(xiàn)代化流通體系。其主要特點(diǎn)是:

1.運(yùn)輸系統(tǒng)現(xiàn)代化。日本政府十分重視交通運(yùn)輸業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè),僅1958-1968年10年間,交通運(yùn)輸?shù)耐顿Y就增長(zhǎng)了27.8%,并實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸裝備的現(xiàn)代化。公路貨運(yùn)量由1960年的14.9%上升到1984年的46.2%,汽車運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢(shì)在日本物流中十分突出。

2.倉儲(chǔ)系統(tǒng)現(xiàn)代化。日本倉儲(chǔ)一直作為物流的中心環(huán)節(jié),被列為重點(diǎn)發(fā)展的項(xiàng)目之一。日本建有大型倉儲(chǔ)群,擔(dān)負(fù)著物流中心的任務(wù);另外還建有一批小型倉庫。這些倉庫的建設(shè)為日本物流業(yè)增添了新的活力,叉車、托盤更是朝標(biāo)準(zhǔn)化、系列化方向發(fā)展。

3.裝卸搬運(yùn)系統(tǒng)現(xiàn)代化。日本物流過程中,裝卸搬運(yùn)形成了一個(gè)有機(jī)系統(tǒng),其裝卸物多數(shù)采用叉車,或用鏈條輸送機(jī)傳送。托盤小車的采用,加速了物流的速度。

4.包裝標(biāo)準(zhǔn)化。日本政府曾頒布了《工業(yè)生產(chǎn)包裝標(biāo)準(zhǔn)》,大多數(shù)包裝都有統(tǒng)一編號(hào),才能夠條碼識(shí)別物。包裝技術(shù)或產(chǎn)品包裝手段都實(shí)現(xiàn)了高度現(xiàn)代化。

5.信息處理現(xiàn)代化。日本的各個(gè)物流中心完全使用計(jì)算機(jī)自動(dòng)控制系統(tǒng),它是實(shí)現(xiàn)信息處理現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。計(jì)算機(jī)總控室設(shè)有總機(jī),與各工廠、商店、批發(fā)商社、用戶以及物流中心的各個(gè)分機(jī)系統(tǒng)都連成了網(wǎng)絡(luò),形成自動(dòng)處理與傳輸?shù)男畔⑾到y(tǒng)。

二、日本物流業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

1.重視物流業(yè)的學(xué)習(xí)和研究。美國(guó)是最早提出物流管理的國(guó)家,是世界上物流業(yè)最發(fā)達(dá)的國(guó)家。50年代中期的日本,在經(jīng)濟(jì)恢復(fù)過程中,十分重視學(xué)習(xí)美國(guó)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),他們?cè)诳疾烀绹?guó)工廠的運(yùn)輸情況,如搬運(yùn)設(shè)備、搬運(yùn)方法、庫存物資的堆垛方式與廠內(nèi)運(yùn)輸有關(guān)的工廠總體布局和搬運(yùn)技術(shù)的狀況之后,正式引進(jìn)了“物流”這一概念。在日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力支持和物流需求的推動(dòng)下,物流技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用,加之他們非常重視物流的研究與組織管理,從而在進(jìn)入70年代后,日本在物流技術(shù)和管理的探索上,開始走在了世界的前列。

日本物流業(yè)除了積極向他人學(xué)習(xí)借鑒之外,還非常重視自身的科學(xué)研究。他們成立了物流研究所、物流學(xué)會(huì)等機(jī)構(gòu),組織各方面專家、學(xué)者和物流工作者,對(duì)共同關(guān)心的物流問題進(jìn)行理論與實(shí)際應(yīng)用的研究。為了提高全社會(huì)的物流意識(shí),他們召開全國(guó)乃至國(guó)際會(huì)議,即積極提高物流業(yè)的戰(zhàn)略地位,又提高物流科學(xué)研究和管理水平,取得了良好的社會(huì)效益。

日本重視物流科學(xué)研究還體現(xiàn)在肯花大力氣培養(yǎng)物流管理人才上。除了在有關(guān)的大專院校設(shè)有物流課程,培養(yǎng)高級(jí)物流管理人才外,還有群眾學(xué)術(shù)團(tuán)體為社會(huì)培養(yǎng)一般的專業(yè)技術(shù)人才。如日本物流管理學(xué)會(huì)和日本物資流通協(xié)會(huì),分別舉辦定期的物流大型講座,為社會(huì)培養(yǎng)了大批物流管理人才。

2.物流業(yè)的發(fā)展得到了政府的支持和引導(dǎo)。日本物流業(yè)發(fā)展無論是在規(guī)劃布局、硬件設(shè)施,還是在軟件開發(fā)、規(guī)范管理等各方面都是緊緊圍繞著社會(huì)需求展開的,有的甚至超前一步,有力地促進(jìn)了整個(gè)社會(huì)的發(fā)展。

日本政府推進(jìn)物流發(fā)展主要是積極加快建立物流基地:首先,由政府牽頭確定市政規(guī)劃,在城市的市郊結(jié)合部、內(nèi)環(huán)線之外(或城市之間的主要干道附近)選擇合適的地塊作為建設(shè)物流基地的選址。其次,將基地內(nèi)的地塊分別以生地的價(jià)格出售給各個(gè)不同類型的物流行業(yè)協(xié)會(huì),協(xié)會(huì)以股份制的形式在其內(nèi)部會(huì)員中招募資金,用來購買土地和建造物流設(shè)施,同時(shí)成立專業(yè)公司來負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。協(xié)會(huì)成員的出資額可多可少,不足部分政府還可提供長(zhǎng)期低息貸款。再次,政府對(duì)已確定的物流基地積極加快交通設(shè)施的配套發(fā)展,在促進(jìn)物流企業(yè)發(fā)展的同時(shí),促使物流基地的地價(jià)升值,使投資者能得到回報(bào)。最后,各個(gè)協(xié)會(huì)的專業(yè)公司則根據(jù)當(dāng)前本行業(yè)的實(shí)際需求在物流基地內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)物流設(shè)施,建成后由專業(yè)公司負(fù)責(zé)管理。協(xié)會(huì)中出資的會(huì)員都可以按照自己業(yè)務(wù)的大小相專業(yè)公司承租物資設(shè)施,并可享受相同的優(yōu)惠價(jià)格。這樣一方面保護(hù)了協(xié)會(huì)中投資者的利益,另一方面又避免了協(xié)會(huì)成員之間的相互競(jìng)爭(zhēng),使物流設(shè)施得到充分利用。

3.重視物流業(yè)信息化。為提高物流效率,適應(yīng)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新要求,日本政府非常重視物流產(chǎn)業(yè)的信息化。據(jù)1988年的日本政府頒布的《運(yùn)輸白皮書》報(bào)告,80%的運(yùn)輸業(yè)者已經(jīng)各種程度利用了計(jì)算機(jī),特別是路線卡車的使用率達(dá)到了91%,航空運(yùn)輸業(yè)達(dá)到了91%,外航海運(yùn)業(yè)為85%,倉庫業(yè)77%,路線卡車貨運(yùn)業(yè)的聯(lián)網(wǎng)率達(dá)到了63%,以其他公司的聯(lián)網(wǎng)率帶到了50%,倉庫業(yè)的聯(lián)網(wǎng)率也超過了50%。

日本在20世紀(jì)80年代物流業(yè)信息化程度已經(jīng)很高。隨著世界性的信息化浪潮的興起,20世紀(jì)80年代后,流通業(yè)務(wù)將準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制引入商品流通中,生產(chǎn)者和銷售者采用準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)、準(zhǔn)時(shí)流通的運(yùn)營(yíng)方式,加快了物流業(yè)信息化的步伐。通過信息化,物流企業(yè)在出入貨統(tǒng)計(jì)與驗(yàn)證、庫存管理聯(lián)網(wǎng)、配送信息管理、載貨明細(xì)表編制、貨物追蹤情報(bào)、運(yùn)輸車輛管理等方面實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化和效率化。

三、日本物流發(fā)展對(duì)我國(guó)的啟示

1.轉(zhuǎn)變觀念,學(xué)習(xí)國(guó)際慣例,積極借鑒他國(guó)物流發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。我國(guó)各級(jí)政府部門應(yīng)學(xué)習(xí)國(guó)外經(jīng)驗(yàn),積極從創(chuàng)造物流發(fā)展的宏觀環(huán)境角度,調(diào)整不適應(yīng)物流發(fā)展的行業(yè)、地區(qū)、部門政策,為物流業(yè)的跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。此外,積極制定物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃并賦予規(guī)劃應(yīng)有的法律地位,使物流業(yè)的發(fā)展能沿著正確的軌道前進(jìn)。同時(shí),我們要更多的關(guān)注國(guó)際規(guī)則,從觀念上理解并適應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)后對(duì)物流業(yè)的影響。物流從業(yè)人員也應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟悉國(guó)際慣例和新興物流技術(shù),跟上國(guó)外先進(jìn)水平,促進(jìn)管理方式與國(guó)際接軌。

2.整合傳統(tǒng)物流企業(yè),提高物流資源的使用效率。我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,應(yīng)逐步推進(jìn)現(xiàn)有物流服務(wù)資源的整合,比如在“物流基地”或“物流中心”的建設(shè)方面,應(yīng)當(dāng)在開始時(shí)就貫徹整合的原則,充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),在全社會(huì)范圍內(nèi)優(yōu)化資源配置。再比如現(xiàn)行的6個(gè)物流系統(tǒng)包括海運(yùn)物流系統(tǒng)、物資儲(chǔ)運(yùn)物流系統(tǒng)、生產(chǎn)企業(yè)物流系統(tǒng)、口岸城市物流系統(tǒng)、電子商務(wù)物流系統(tǒng)和外資物流系統(tǒng)等,實(shí)現(xiàn)跨系統(tǒng)、跨行業(yè)、跨地區(qū)以至跨國(guó)的物流服務(wù)的整合,也是我

國(guó)物流企業(yè)構(gòu)建供應(yīng)鏈策略聯(lián)盟,參與全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必由之路。

3.物流產(chǎn)業(yè)要信息化。采取積極措施,促進(jìn)物流信息系統(tǒng)的發(fā)展,加快物流標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程。信息化是現(xiàn)代化物流的靈魂,通過推廣物流信息技術(shù),使信息高度網(wǎng)絡(luò)化,提高物流作業(yè)系統(tǒng)的效率,特別是在物流作業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)使用各種先進(jìn)的物流專用設(shè)備和技術(shù),是各物流企業(yè)提高作業(yè)效率和節(jié)約服務(wù)成本的一個(gè)主要手段。而在我國(guó),這方面差距較大,計(jì)算機(jī)普及也僅是近幾年才開始,所以我們一方面要重視物流信息系統(tǒng)的建設(shè)和發(fā)展,為物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供必要的物流信息平臺(tái),另一方面針對(duì)當(dāng)前物流標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程中存在的問題和國(guó)際物流標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展方向,政府要高度重視物流標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)國(guó)家已經(jīng)頒布的各種與物流活動(dòng)相關(guān)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入研究,以托盤、集裝箱、各種物流搬運(yùn)和條形碼等通用性較強(qiáng)的物流設(shè)施和裝備的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面梳理,并進(jìn)行適當(dāng)?shù)男抻喓屯晟疲允垢鞣N相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)一致,提高物流產(chǎn)業(yè)中貨物和相關(guān)信息流轉(zhuǎn)效率。

4.加快物流人才的培養(yǎng),從整體上提高中國(guó)物流產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平和教育水平。“日通”是日本最大的綜合物流企業(yè),業(yè)績(jī)?cè)谕兄信琶谝唬邮澜绲谖逦唬渲饕蚴恰叭胀ā惫镜膯T工隊(duì)伍業(yè)務(wù)技術(shù)都很精通,敬業(yè)精神很強(qiáng),而我們?cè)谶@方面遠(yuǎn)不如人,員工文化層次普遍較低,領(lǐng)導(dǎo)觀念陳舊,缺乏現(xiàn)代管理理念,尤其物流產(chǎn)業(yè)是一個(gè)技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),政府應(yīng)積極支持和引導(dǎo)物流科研工作,特別是要充分調(diào)動(dòng)企業(yè)、大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)的積極性并促進(jìn)它們之間的合作,引導(dǎo)企業(yè)、行業(yè)組織及民辦教育機(jī)構(gòu)參與并開展多層次的物流人才培訓(xùn)和教育工作,讓有條件的院校開辦物流專業(yè)或相關(guān)專業(yè)課程,提高素質(zhì),為物流領(lǐng)域培養(yǎng)高級(jí)的經(jīng)營(yíng)管理人才。

【參考文獻(xiàn)】

[1]李東賢.日本現(xiàn)代流通產(chǎn)業(yè)[M].北京:清華大學(xué)出版社,2001.

[2]何明珂.物流管理與配送中心規(guī)劃[M].北京:北京銳迪流通經(jīng)濟(jì)研究所,2000.

[3]劉龍政.試論現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)及其發(fā)展[J].中國(guó)經(jīng)濟(jì)問題,2002,(4).

篇3

【關(guān)鍵詞】物流業(yè);物流發(fā)展;日本物流特點(diǎn);日本物流經(jīng)驗(yàn)

經(jīng)濟(jì)全球化和科學(xué)技術(shù)日益更新,是當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本趨勢(shì)和特點(diǎn)。現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展既是經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的產(chǎn)物,又是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化的重要因素。現(xiàn)代物流業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位日益突出,是全球信息化速度最快的產(chǎn)業(yè)部門之一,已經(jīng)成為發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。我國(guó)物流業(yè)相對(duì)來說發(fā)展比較滯后,吸收和借鑒其他發(fā)達(dá)國(guó)家物流發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),這是我國(guó)物流發(fā)展的必由之路。

一、日本物流業(yè)的特點(diǎn)

在日本,從事物流服務(wù)的有150萬人,每50人中有一名是做物流服務(wù)的。物流在日本的廣泛由此可見。日本的物流管理,已經(jīng)形成了適合其國(guó)情的現(xiàn)代化流通體系。其主要特點(diǎn)是:

1.運(yùn)輸系統(tǒng)現(xiàn)代化。日本政府十分重視交通運(yùn)輸業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè),僅1958-1968年10年間,交通運(yùn)輸?shù)耐顿Y就增長(zhǎng)了27.8%,并實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸裝備的現(xiàn)代化。公路貨運(yùn)量由1960年的14.9%上升到1984年的46.2%,汽車運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢(shì)在日本物流中十分突出。

2.倉儲(chǔ)系統(tǒng)現(xiàn)代化。日本倉儲(chǔ)一直作為物流的中心環(huán)節(jié),被列為重點(diǎn)發(fā)展的項(xiàng)目之一。日本建有大型倉儲(chǔ)群,擔(dān)負(fù)著物流中心的任務(wù);另外還建有一批小型倉庫。這些倉庫的建設(shè)為日本物流業(yè)增添了新的活力,叉車、托盤更是朝標(biāo)準(zhǔn)化、系列化方向發(fā)展。

3.裝卸搬運(yùn)系統(tǒng)現(xiàn)代化。日本物流過程中,裝卸搬運(yùn)形成了一個(gè)有機(jī)系統(tǒng),其裝卸物多數(shù)采用叉車,或用鏈條輸送機(jī)傳送。托盤小車的采用,加速了物流的速度。

4.包裝標(biāo)準(zhǔn)化。日本政府曾頒布了《工業(yè)生產(chǎn)包裝標(biāo)準(zhǔn)》,大多數(shù)包裝都有統(tǒng)一編號(hào),才能夠條碼識(shí)別物。包裝技術(shù)或產(chǎn)品包裝手段都實(shí)現(xiàn)了高度現(xiàn)代化。

5.信息處理現(xiàn)代化。日本的各個(gè)物流中心完全使用計(jì)算機(jī)自動(dòng)控制系統(tǒng),它是實(shí)現(xiàn)信息處理現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。計(jì)算機(jī)總控室設(shè)有總機(jī),與各工廠、商店、批發(fā)商社、用戶以及物流中心的各個(gè)分機(jī)系統(tǒng)都連成了網(wǎng)絡(luò),形成自動(dòng)處理與傳輸?shù)男畔⑾到y(tǒng)。

二、日本物流業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

1.重視物流業(yè)的學(xué)習(xí)和研究。美國(guó)是最早提出物流管理的國(guó)家,是世界上物流業(yè)最發(fā)達(dá)的國(guó)家。50年代中期的日本,在經(jīng)濟(jì)恢復(fù)過程中,十分重視學(xué)習(xí)美國(guó)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),他們?cè)诳疾烀绹?guó)工廠的運(yùn)輸情況,如搬運(yùn)設(shè)備、搬運(yùn)方法、庫存物資的堆垛方式與廠內(nèi)運(yùn)輸有關(guān)的工廠總體布局和搬運(yùn)技術(shù)的狀況之后,正式引進(jìn)了“物流”這一概念。在日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力支持和物流需求的推動(dòng)下,物流技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用,加之他們非常重視物流的研究與組織管理,從而在進(jìn)入70年代后,日本在物流技術(shù)和管理的探索上,開始走在了世界的前列。

日本物流業(yè)除了積極向他人學(xué)習(xí)借鑒之外,還非常重視自身的科學(xué)研究。他們成立了物流研究所、物流學(xué)會(huì)等機(jī)構(gòu),組織各方面專家、學(xué)者和物流工作者,對(duì)共同關(guān)心的物流問題進(jìn)行理論與實(shí)際應(yīng)用的研究。為了提高全社會(huì)的物流意識(shí),他們召開全國(guó)乃至國(guó)際會(huì)議,即積極提高物流業(yè)的戰(zhàn)略地位,又提高物流科學(xué)研究和管理水平,取得了良好的社會(huì)效益。

日本重視物流科學(xué)研究還體現(xiàn)在肯花大力氣培養(yǎng)物流管理人才上。除了在有關(guān)的大專院校設(shè)有物流課程,培養(yǎng)高級(jí)物流管理人才外,還有群眾學(xué)術(shù)團(tuán)體為社會(huì)培養(yǎng)一般的專業(yè)技術(shù)人才。如日本物流管理學(xué)會(huì)和日本物資流通協(xié)會(huì),分別舉辦定期的物流大型講座,為社會(huì)培養(yǎng)了大批物流管理人才。

2.物流業(yè)的發(fā)展得到了政府的支持和引導(dǎo)。日本物流業(yè)發(fā)展無論是在規(guī)劃布局、硬件設(shè)施,還是在軟件開發(fā)、規(guī)范管理等各方面都是緊緊圍繞著社會(huì)需求展開的,有的甚至超前一步,有力地促進(jìn)了整個(gè)社會(huì)的發(fā)展。

日本政府推進(jìn)物流發(fā)展主要是積極加快建立物流基地:首先,由政府牽頭確定市政規(guī)劃,在城市的市郊結(jié)合部、內(nèi)環(huán)線之外(或城市之間的主要干道附近)選擇合適的地塊作為建設(shè)物流基地的選址。其次,將基地內(nèi)的地塊分別以生地的價(jià)格出售給各個(gè)不同類型的物流行業(yè)協(xié)會(huì),協(xié)會(huì)以股份制的形式在其內(nèi)部會(huì)員中招募資金,用來購買土地和建造物流設(shè)施,同時(shí)成立專業(yè)公司來負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。協(xié)會(huì)成員的出資額可多可少,不足部分政府還可提供長(zhǎng)期低息貸款。再次,政府對(duì)已確定的物流基地積極加快交通設(shè)施的配套發(fā)展,在促進(jìn)物流企業(yè)發(fā)展的同時(shí),促使物流基地的地價(jià)升值,使投資者能得到回報(bào)。最后,各個(gè)協(xié)會(huì)的專業(yè)公司則根據(jù)當(dāng)前本行業(yè)的實(shí)際需求在物流基地內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)物流設(shè)施,建成后由專業(yè)公司負(fù)責(zé)管理。協(xié)會(huì)中出資的會(huì)員都可以按照自己業(yè)務(wù)的大小相專業(yè)公司承租物資設(shè)施,并可享受相同的優(yōu)惠價(jià)格。這樣一方面保護(hù)了協(xié)會(huì)中投資者的利益,另一方面又避免了協(xié)會(huì)成員之間的相互競(jìng)爭(zhēng),使物流設(shè)施得到充分利用。

3.重視物流業(yè)信息化。為提高物流效率,適應(yīng)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新要求,日本政府非常重視物流產(chǎn)業(yè)的信息化。據(jù)1988年的日本政府頒布的《運(yùn)輸白皮書》報(bào)告,80%的運(yùn)輸業(yè)者已經(jīng)各種程度利用了計(jì)算機(jī),特別是路線卡車的使用率達(dá)到了91%,航空運(yùn)輸業(yè)達(dá)到了91%,外航海運(yùn)業(yè)為85%,倉庫業(yè)77%,路線卡車貨運(yùn)業(yè)的聯(lián)網(wǎng)率達(dá)到了63%,以其他公司的聯(lián)網(wǎng)率帶到了50%,倉庫業(yè)的聯(lián)網(wǎng)率也超過了50%。

日本在20世紀(jì)80年代物流業(yè)信息化程度已經(jīng)很高。隨著世界性的信息化浪潮的興起,20世紀(jì)80年代后,流通業(yè)務(wù)將準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制引入商品流通中,生產(chǎn)者和銷售者采用準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)、準(zhǔn)時(shí)流通的運(yùn)營(yíng)方式,加快了物流業(yè)信息化的步伐。通過信息化,物流企業(yè)在出入貨統(tǒng)計(jì)與驗(yàn)證、庫存管理聯(lián)網(wǎng)、配送信息管理、載貨明細(xì)表編制、貨物追蹤情報(bào)、運(yùn)輸車輛管理等方面實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化和效率化。

三、日本物流發(fā)展對(duì)我國(guó)的啟示

1.轉(zhuǎn)變觀念,學(xué)習(xí)國(guó)際慣例,積極借鑒他國(guó)物流發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。我國(guó)各級(jí)政府部門應(yīng)學(xué)習(xí)國(guó)外經(jīng)驗(yàn),積極從創(chuàng)造物流發(fā)展的宏觀環(huán)境角度,調(diào)整不適應(yīng)物流發(fā)展的行業(yè)、地區(qū)、部門政策,為物流業(yè)的跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。此外,積極制定物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃并賦予規(guī)劃應(yīng)有的法律地位,使物流業(yè)的發(fā)展能沿著正確的軌道前進(jìn)。同時(shí),我們要更多的關(guān)注國(guó)際規(guī)則,從觀念上理解并適應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)后對(duì)物流業(yè)的影響。物流從業(yè)人員也應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟悉國(guó)際慣例和新興物流技術(shù),跟上國(guó)外先進(jìn)水平,促進(jìn)管理方式與國(guó)際接軌。

2.整合傳統(tǒng)物流企業(yè),提高物流資源的使用效率。我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,應(yīng)逐步推進(jìn)現(xiàn)有物流服務(wù)資源的整合,比如在“物流基地”或“物流中心”的建設(shè)方面,應(yīng)當(dāng)在開始時(shí)就貫徹整合的原則,充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),在全社會(huì)范圍內(nèi)優(yōu)化資源配置。再比如現(xiàn)行的6個(gè)物流系統(tǒng)包括海運(yùn)物流系統(tǒng)、物資儲(chǔ)運(yùn)物流系統(tǒng)、生產(chǎn)企業(yè)物流系統(tǒng)、口岸城市物流系統(tǒng)、電子商務(wù)物流系統(tǒng)和外資物流系統(tǒng)等,實(shí)現(xiàn)跨系統(tǒng)、跨行業(yè)、跨地區(qū)以至跨國(guó)的物流服務(wù)的整合,也是我國(guó)物流企業(yè)構(gòu)建供應(yīng)鏈策略聯(lián)盟,參與全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必由之路。

3.物流產(chǎn)業(yè)要信息化。采取積極措施,促進(jìn)物流信息系統(tǒng)的發(fā)展,加快物流標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程。信息化是現(xiàn)代化物流的靈魂,通過推廣物流信息技術(shù),使信息高度網(wǎng)絡(luò)化,提高物流作業(yè)系統(tǒng)的效率,特別是在物流作業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)使用各種先進(jìn)的物流專用設(shè)備和技術(shù),是各物流企業(yè)提高作業(yè)效率和節(jié)約服務(wù)成本的一個(gè)主要手段。而在我國(guó),這方面差距較大,計(jì)算機(jī)普及也僅是近幾年才開始,所以我們一方面要重視物流信息系統(tǒng)的建設(shè)和發(fā)展,為物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供必要的物流信息平臺(tái),另一方面針對(duì)當(dāng)前物流標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程中存在的問題和國(guó)際物流標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展方向,政府要高度重視物流標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)國(guó)家已經(jīng)頒布的各種與物流活動(dòng)相關(guān)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入研究,以托盤、集裝箱、各種物流搬運(yùn)和條形碼等通用性較強(qiáng)的物流設(shè)施和裝備的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面梳理,并進(jìn)行適當(dāng)?shù)男抻喓屯晟疲允垢鞣N相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)一致,提高物流產(chǎn)業(yè)中貨物和相關(guān)信息流轉(zhuǎn)效率。

4.加快物流人才的培養(yǎng),從整體上提高中國(guó)物流產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平和教育水平。“日通”是日本最大的綜合物流企業(yè),業(yè)績(jī)?cè)谕兄信琶谝唬邮澜绲谖逦唬渲饕蚴恰叭胀ā惫镜膯T工隊(duì)伍業(yè)務(wù)技術(shù)都很精通,敬業(yè)精神很強(qiáng),而我們?cè)谶@方面遠(yuǎn)不如人,員工文化層次普遍較低,領(lǐng)導(dǎo)觀念陳舊,缺乏現(xiàn)代管理理念,尤其物流產(chǎn)業(yè)是一個(gè)技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),政府應(yīng)積極支持和引導(dǎo)物流科研工作,特別是要充分調(diào)動(dòng)企業(yè)、大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)的積極性并促進(jìn)它們之間的合作,引導(dǎo)企業(yè)、行業(yè)組織及民辦教育機(jī)構(gòu)參與并開展多層次的物流人才培訓(xùn)和教育工作,讓有條件的院校開辦物流專業(yè)或相關(guān)專業(yè)課程,提高素質(zhì),為物流領(lǐng)域培養(yǎng)高級(jí)的經(jīng)營(yíng)管理人才。

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篇4

1.物流簡(jiǎn)介

物流,起源于美國(guó)二戰(zhàn)時(shí)期的軍事后勤,后來應(yīng)用于民事生活,我國(guó)自上世紀(jì)80年代后期由日本引入國(guó)內(nèi),開始了相關(guān)的研究。我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《物流術(shù)語》中物流的定義為:物流是物品從供應(yīng)地到接收地的實(shí)體流動(dòng)過程,根據(jù)實(shí)際需要,將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)的結(jié)合。不同的國(guó)家,不同的發(fā)展階段對(duì)于物流的定義都是不同的,總的來說,物流是包括運(yùn)輸、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管、包裝、裝卸、流通加工和物流信息處理等基本功能的活動(dòng),它是由供應(yīng)地流向接受地以滿足社會(huì)需求的活動(dòng),是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

2.什么是汽車物流

汽車物流是指汽車行業(yè)整個(gè)供應(yīng)鏈中包括原材料、零部件、整車以及售后配件在各個(gè)環(huán)節(jié)之間的實(shí)體流動(dòng)過程。廣義的汽車物流還包括廢舊汽車的回收環(huán)節(jié)。汽車物流在汽車產(chǎn)業(yè)鏈中起到橋梁和紐帶的作用。汽車物流是實(shí)現(xiàn)汽車產(chǎn)業(yè)價(jià)值流順暢流動(dòng)的根本保障。同時(shí),汽車物流也是物流領(lǐng)域重要的組成部分,具有其顯著的特點(diǎn),是相對(duì)復(fù)雜程度較高的物流活動(dòng)。

二、我國(guó)汽車物流發(fā)展中存在的問題

1.汽車物流模式選擇落后

一個(gè)企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出,核心競(jìng)爭(zhēng)力是必不可少的一項(xiàng)關(guān)鍵“武器”,但我國(guó)汽車制造商還停留在以產(chǎn)供銷一體的自營(yíng)物流模式下,同時(shí)隨著中國(guó)各品牌汽車集團(tuán)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,區(qū)域保護(hù)政策也阻擋了汽車物流的發(fā)展,很多汽車企業(yè)并沒有采用公開招投標(biāo)的方式來采購物流服務(wù),第三方物流在汽車行業(yè)中所占的比重少之又少。雖然整車物流已經(jīng)被國(guó)內(nèi)一些生產(chǎn)商接受,但就總體而言,汽車物流的模式還依舊落后,很多企業(yè)沒有魄力和信心把相關(guān)的物流業(yè)務(wù)整體外包。從國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)表明,當(dāng)?shù)谌轿锪鞣?wù)占某產(chǎn)業(yè)物流的比重超過一半以上時(shí),相關(guān)產(chǎn)業(yè)才算實(shí)現(xiàn)了物流社會(huì)化,而我國(guó)汽車物流外包遠(yuǎn)未達(dá)到這個(gè)水平。

2.信息化水平較低

從目前來看,中國(guó)的相汽車物流企業(yè)信息化程度普遍偏低,沒有形成完善的信息平臺(tái),信息服務(wù)業(yè)的整體水平不高,能夠提供的服務(wù)功能較少,進(jìn)而影響了汽車物流的發(fā)展。信息化是一個(gè)行業(yè)成熟與否的重要標(biāo)志之一,同時(shí)信息化也是物流系統(tǒng)的基礎(chǔ),沒有基礎(chǔ),想進(jìn)一步提高服務(wù)水平就是井中撈月。沒有完善的物流網(wǎng)絡(luò),再先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備也不能夠很好的應(yīng)用于物流領(lǐng)域。而汽車物流企業(yè)則需要進(jìn)一步建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò),通過利用相應(yīng)的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來發(fā)展現(xiàn)代物流。

3.基礎(chǔ)設(shè)施欠缺

雖然近年來國(guó)內(nèi)汽車的銷量猛增,但與之配套的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)并沒有跟上其發(fā)展的步伐,這個(gè)問題并不只存在于汽車物流,而是整個(gè)物流業(yè)發(fā)展都存在的問題,企業(yè)間各自的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)沒有形成很好的鏈條,缺少有效的合作,汽車物流配送缺乏統(tǒng)一的平臺(tái),運(yùn)力資源浪費(fèi)嚴(yán)重,運(yùn)輸成本居高不下。目前在國(guó)內(nèi)有效的資源整合尤為重要,如果能夠進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,將會(huì)極大的降低汽車物流成本,提高運(yùn)輸效率。

三、我國(guó)汽車物流未來發(fā)展的一些對(duì)策

1.借力第三方物流,實(shí)現(xiàn)專業(yè)化

現(xiàn)代化的生產(chǎn)講究的是專業(yè)化分工、協(xié)作。目前企業(yè)的發(fā)展都是越來越趨向于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)資源打造自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,而把其他業(yè)務(wù)外包,而汽車企業(yè)物流也可以交給更為專業(yè)化的第三方物流公司,而通過專業(yè)化的運(yùn)作與服務(wù)來促進(jìn)汽車企業(yè)物流效率的提高和合理化。第三方物流企業(yè)為汽車供應(yīng)鏈提供物流及信息流服務(wù),在供應(yīng)鏈條中企業(yè)發(fā)生變化時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào),避免供應(yīng)鏈內(nèi)部脫節(jié),作為供應(yīng)鏈集成的一種手段,第三方物流為用戶提供各種服務(wù),起到了供應(yīng)商和用戶之間的橋梁作用。做自己擅長(zhǎng)做的事,發(fā)揮企業(yè)核心優(yōu)勢(shì),建立長(zhǎng)久不衰的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這才是企業(yè)發(fā)展之道。

2.打造完善的信息系統(tǒng)

市場(chǎng)的瞬息萬變要求企業(yè)提高快速反應(yīng)能力,而完善的物流信息系統(tǒng)成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)其物流管理一個(gè)重要條件。企業(yè)物流系統(tǒng)增強(qiáng)了物流信息的透明度和共享性,使企業(yè)與上下游節(jié)點(diǎn)形成緊密的物流聯(lián)盟。企業(yè)通過數(shù)字化平臺(tái)及時(shí)獲取并處理各種信息,提高對(duì)顧客需求的反應(yīng)速度。完善的物流信息網(wǎng)絡(luò)是物流企業(yè)得以大展拳腳的基礎(chǔ),沒有一個(gè)高水平、完善的信息系統(tǒng)作為支撐,物流行業(yè)發(fā)展水平想進(jìn)一步提高是非常困難的。汽車物流也是如此,完善的信息技術(shù)平臺(tái)可以提高汽車物流的服務(wù)效率,也是構(gòu)成現(xiàn)代汽車物流體系的重要組成部分。社會(huì)先進(jìn)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代,物流信息系統(tǒng)的完善,是適應(yīng)這個(gè)時(shí)展的,提高汽車物流發(fā)展水平的重要環(huán)節(jié)。

3.改變管理思路,加強(qiáng)資源整合

汽車企業(yè)應(yīng)當(dāng)改變自身的管理思路,打破各自為政的管理模式,強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理。供應(yīng)鏈管理是一種集成的管理思想和方法,是對(duì)整個(gè)鏈條中的各種信息、數(shù)據(jù)、資金、業(yè)務(wù)等進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、控制的一體化管理過程。而這種思想要求汽車企業(yè)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈流程進(jìn)行整合,通過資源整合、過程整合、功能整合來協(xié)調(diào)發(fā)展。只有通過與上下游的企業(yè)建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,實(shí)現(xiàn)從采購到成品完成整個(gè)過程各種資源計(jì)劃與控制,才能實(shí)質(zhì)性的降低成本,才能提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

四、結(jié)束語

篇5

[關(guān)鍵詞]第四方物流供應(yīng)鏈第三方物流

一、從自營(yíng)物流到第四方物流

隨著現(xiàn)代綜合物流的開展,傳統(tǒng)的物流方式逐漸被人們否定,物流本身的發(fā)展速度和形式變化之快已超出了預(yù)料。從自營(yíng)物流發(fā)展到買方自己解決所需物資的物流問題,企業(yè)逐漸意識(shí)到隨著供應(yīng)鏈的全球化、復(fù)雜化,由互聯(lián)網(wǎng)興起帶來的透明化,市場(chǎng)需求的個(gè)性化要求,傳統(tǒng)的第一方物流和第二方物流已不合算,國(guó)際上,很多國(guó)家都采用委托第三方物流,我國(guó)也不例外。

經(jīng)過近20年的發(fā)展,第三方物流代表了企業(yè)現(xiàn)代化的趨勢(shì),建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)管理要求的物流體系,對(duì)我國(guó)各行業(yè)發(fā)展有著十分重要的意義。但同時(shí)也應(yīng)看到,我國(guó)第三方物流企業(yè)過分地重視業(yè)務(wù)技能,物流外包市場(chǎng)上充斥著不和諧,企業(yè)外包的比例、意愿,以及滿意度指數(shù)都處于較低水平,物流外包市場(chǎng)實(shí)際效果差。有調(diào)查顯示,有38%的第三方物流企業(yè),不清楚客戶對(duì)他們提供的物流服務(wù)是否滿意,第三方物流的局限性凸現(xiàn)。

同時(shí),伴隨著企業(yè)開始把著眼點(diǎn)放開到物流活動(dòng)的整個(gè)過程,供應(yīng)鏈先進(jìn)的管理理念要求物流企業(yè)有強(qiáng)大的開發(fā)設(shè)計(jì)和運(yùn)作管理能力,制造商、供應(yīng)商、分銷商和物流公司合作和聯(lián)盟成為趨勢(shì),物流業(yè)務(wù)的分離整合不但能夠有效降低企業(yè)和供應(yīng)商的交易成本,還能以最小的資金占用和最少的人力投入實(shí)現(xiàn)供應(yīng)、生產(chǎn)和分銷體系的物流運(yùn)作。傳統(tǒng)的物流方式顯得無能為力,第四方物流應(yīng)運(yùn)而生。

二、第四方物流的優(yōu)勢(shì)

第四方物流是指從事物流服務(wù)業(yè)務(wù)的社會(huì)組織不需要獨(dú)自直接具備承擔(dān)物資物理移動(dòng)的能力,而是借助于自己所擁有的信息技術(shù)和實(shí)現(xiàn)物流的充分的需求和供給信息,并加上對(duì)于物流運(yùn)作勝人一籌的理解所開展的物流服務(wù)。這種業(yè)務(wù)與現(xiàn)有的貨運(yùn)業(yè)務(wù)十分相象,故稱為物流業(yè)務(wù)。第四方物流的產(chǎn)生,得益于第三方物流市場(chǎng)的高度發(fā)展與網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)的先進(jìn)。第四方物流的優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在六個(gè)方面:

1.成本及交易費(fèi)用低。第四物流自己不投入任何的固定資產(chǎn),而是對(duì)買賣雙方及第三方物流供應(yīng)商的資產(chǎn)和行為進(jìn)行合理的調(diào)配和管理,它依靠業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的第三方物流供應(yīng)商、技術(shù)供應(yīng)商、管理咨詢顧問和其他增值服務(wù)商,為客戶提供獨(dú)特和廣泛的供應(yīng)鏈解決方案,使存貨和現(xiàn)金流轉(zhuǎn)次數(shù)減少,資產(chǎn)利用率提高物流業(yè)務(wù)的分離整合協(xié)調(diào)了物流環(huán)節(jié)各參與方的利益沖突,有效降低了企業(yè)和供應(yīng)商的交易費(fèi)用。當(dāng)交易成本和尋找成本降低時(shí),交易效率提高,交易中的透明度增強(qiáng),市場(chǎng)信息更為準(zhǔn)確,物流業(yè)才有可能得到更大的發(fā)展。

2.供應(yīng)鏈“共贏”。在第三方物流中,由于信息不對(duì)稱、外包商不確定,企業(yè)為維持外包物流服務(wù)的穩(wěn)定與可靠會(huì)增加相應(yīng)的監(jiān)察、協(xié)調(diào)、集成等管理費(fèi)用,執(zhí)行外包合約的交易費(fèi)用隨之上升。供應(yīng)鏈并不能皆從中受益。而第四方物流關(guān)注的不是倉儲(chǔ)或運(yùn)輸單方面的效益而是整條供應(yīng)鏈的效益,整條供應(yīng)鏈外包可以降低運(yùn)營(yíng)成本,提高運(yùn)作效率,流程一體化建設(shè)、改善供應(yīng)使運(yùn)營(yíng)成本和產(chǎn)品銷售成本降低,整條供應(yīng)鏈的客戶利益會(huì)因此而增加。

3.管理“軟”、“硬”分離。第四方物流專門提供物流方案和進(jìn)行物流人才培訓(xùn),物流服務(wù)提供者或參與者不再依托或者不完全依托物流硬件設(shè)施設(shè)備,而是為所服務(wù)的企業(yè)制定完整的物流方案,然后利用社會(huì)物流資源實(shí)現(xiàn)方案。與第三方物流相比,它是變擁有物流硬件為控制物流硬件。物流產(chǎn)業(yè)內(nèi)“軟”的管理設(shè)計(jì)與“硬”的設(shè)施設(shè)備相分離,使產(chǎn)業(yè)分工更加明晰,提高了服務(wù)的專業(yè)化程度和服務(wù)水平,加速了市場(chǎng)發(fā)育和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

4.人本服務(wù)。發(fā)展物流本身就是一種服務(wù),而關(guān)于服務(wù)模式的創(chuàng)新,需要各個(gè)企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際盡量滿足客戶個(gè)性化的服務(wù)。第四方物流的特點(diǎn)是提供了一個(gè)綜合性供應(yīng)鏈解決方法,集中所有資源為客戶完美地解決問題,將客戶與供應(yīng)商信息和技術(shù)系統(tǒng)一體化,把人的因素和業(yè)務(wù)規(guī)范有機(jī)結(jié)合起來,使整個(gè)供應(yīng)鏈規(guī)劃和業(yè)務(wù)流程能夠有效地貫徹實(shí)施。5.知識(shí)化管理。信息化技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、智能化技術(shù)、仿真技術(shù)和管理技術(shù)的提高是第四方物流的源泉,EDI、POS、GIS、GPS、ITS、MIT、自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)、自動(dòng)分揀系統(tǒng)、電子揀選系統(tǒng)、高架立體倉庫、虛擬庫存、電子支付的使用為第四方物流的出現(xiàn)打下了基礎(chǔ)。在第四方物流中,HSE管理體系融入到企業(yè)安全文化建設(shè)中,把HSE觀念從單純的生產(chǎn)安全擴(kuò)展到生活、生存安全和環(huán)境領(lǐng)域,把事后管理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂疲刮锪鞲鎰e了勞動(dòng)密集型和資本密集型時(shí)代,邁進(jìn)一個(gè)嶄新的知識(shí)型時(shí)代。

6.客觀上適應(yīng)商品流通新趨勢(shì)。隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,商品交易表現(xiàn)為高頻率、大范圍,從而也要求現(xiàn)代物流向高速、多層次、大范圍的運(yùn)行趨勢(shì)進(jìn)行變革。傳統(tǒng)的物流方式由于其自身局限性,在高頻率、大范圍的商品流通面前,顯得有點(diǎn)無能為力。而第四方物流時(shí)間上和空間上更有效率,適應(yīng)了商品流通新趨勢(shì)。

三、第四方物流的展望

盡管第四方物流有很多優(yōu)點(diǎn),也適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求,但嚴(yán)格來說我國(guó)還沒有真正意義上的第四方物流提供商,這主要是因?yàn)椋谒姆轿锪鳟a(chǎn)生的最經(jīng)濟(jì)可行的途徑是從第三方物流中剝離出來,它的產(chǎn)生得益于第三方物流市場(chǎng)的高度發(fā)展,一些第三方物流提供商正通過與領(lǐng)先的物流供應(yīng)商、管理咨詢公司、信息技術(shù)實(shí)施公司合作,來再造業(yè)務(wù)流程,逐漸具有了分析、設(shè)計(jì)、制定、實(shí)施、運(yùn)作全面供應(yīng)鏈集成方案的能力,國(guó)內(nèi)的中外運(yùn)、中遠(yuǎn)、中儲(chǔ)、中郵物流和招商局物流集團(tuán)有限公司等,由于具有很好的資源,有豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),有很好的客戶基礎(chǔ),在人才、技術(shù)、系統(tǒng)方面也有很大的投入,第四方物流最有可能從這些公司中首先剝離出來,適應(yīng)現(xiàn)代物流經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

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篇6

[關(guān)鍵詞]新農(nóng)村;農(nóng)業(yè)物流;發(fā)展

近些年來,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異,展現(xiàn)出新農(nóng)村的勃勃生機(jī)。目前,從總體來說,我國(guó)仍有近三分之一的農(nóng)民,在當(dāng)?shù)刭I不到需要的生產(chǎn)資料、生活資料。需要跑到縣城或其他地方去購買。有調(diào)查資料顯示,30%的農(nóng)民認(rèn)為購買生活、生產(chǎn)資料不方便。也就是說在農(nóng)村,沒有建立起完整配套的物流體系,不能為老百姓提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)改革的發(fā)展,農(nóng)民的思想、消費(fèi)水平提高,在生產(chǎn)、生活方面的品位也上了一個(gè)新檔次,農(nóng)業(yè)物流的有效發(fā)展就會(huì)給其帶來新的服務(wù)面貌。農(nóng)村現(xiàn)有的物流條件、設(shè)備、系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)配備等均達(dá)不到現(xiàn)代要求,不但農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工能力差,投入成本過高,而且與之相配套的物流服務(wù)如信息傳遞、包裝設(shè)備、技術(shù)含量等都達(dá)不到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求,農(nóng)業(yè)物流總體發(fā)展水平較低。

1農(nóng)業(yè)物流的發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題

1.1農(nóng)村物流的發(fā)展現(xiàn)狀

近些年來,我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)取得了驕人成績(jī),但我國(guó)總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高,而且全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平也不平衡,各方面配套措施跟進(jìn)較慢,農(nóng)村物流更是舉步維艱。現(xiàn)階段真正影響農(nóng)業(yè)發(fā)展的不在生產(chǎn)領(lǐng)域,而在流通領(lǐng)域,發(fā)展農(nóng)業(yè)物流就是解決這一矛盾的有效措施。當(dāng)今,我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的流通形式主要有常溫物流和自然物流。這些流通方式因不具備現(xiàn)代物流流通要求,所以在流通過程中往往損失較大。因此,建立有利于農(nóng)產(chǎn)品加工、運(yùn)輸?shù)霓r(nóng)業(yè)物流體系顯得更加重要。還有,農(nóng)產(chǎn)品物流難度大,生產(chǎn)組織水平低。農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品除自己用很少的一部分外,大多都將其送到市場(chǎng)進(jìn)行流通,這些農(nóng)產(chǎn)品紛繁復(fù)雜,數(shù)量巨大,形成了難度較大的農(nóng)產(chǎn)品物流。但農(nóng)村的物流和生產(chǎn)組織均處于無序狀態(tài),規(guī)模小,管理水平低,形不成相配套的物流體系。再加上人們的思想觀念落后,以及與農(nóng)村物流相配套的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不到位,使農(nóng)村物流發(fā)展沒有多大起色。

1.2農(nóng)村物流發(fā)展存在的問題

1.2.1對(duì)農(nóng)業(yè)物流的認(rèn)識(shí)不到位現(xiàn)階段,人們對(duì)于農(nóng)業(yè)物流概念模糊,沒有物流意識(shí)和觀念。不知道農(nóng)業(yè)物流給農(nóng)業(yè)帶來巨大的推動(dòng)作用,不少農(nóng)民文化程度有限,把物流和簡(jiǎn)單的運(yùn)輸完全等同起來。不知道農(nóng)業(yè)物流還涵蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)產(chǎn)品加工等其他內(nèi)容。不知道農(nóng)業(yè)物流可以增加農(nóng)產(chǎn)品附加值,降低生產(chǎn)成本,增加農(nóng)民收入。對(duì)農(nóng)業(yè)物流的認(rèn)識(shí)不到位,農(nóng)業(yè)物流就難以真正打開市場(chǎng)。

1.2.2農(nóng)業(yè)物流基本配套建設(shè)跟不上,物流技術(shù)不先進(jìn)。農(nóng)業(yè)物流雖有一定程度發(fā)展,但和農(nóng)業(yè)發(fā)展程度不相協(xié)調(diào)。到目前為止,我國(guó)仍有部分農(nóng)村地區(qū)道路設(shè)施不完善,有的村莊甚至沒有公路。公路質(zhì)量低下,鐵路普遍較少,交通方式單一,不能滿足物流發(fā)展的要求,且各種交通方式不能有效對(duì)接,形不成網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),運(yùn)輸成本高,效率低下。農(nóng)業(yè)物流流通工具落后,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的包裝再加工處理水平差。在我國(guó),農(nóng)業(yè)物流對(duì)生鮮食品的運(yùn)輸常采取常溫方式。在運(yùn)輸過程當(dāng)中,因保鮮技術(shù)不到位,部分農(nóng)產(chǎn)品往往出現(xiàn)腐爛、變質(zhì)現(xiàn)象,經(jīng)濟(jì)損失慘重。我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單一、零散。難以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買和農(nóng)產(chǎn)品的出售大都較為零散、自發(fā)性較強(qiáng),易導(dǎo)致利用率過低,使整個(gè)物流成本提高。

1.2.3農(nóng)業(yè)物流信息化建設(shè)相對(duì)落后。我國(guó)在物流信息化建設(shè)方面有了較大進(jìn)展,但對(duì)于農(nóng)業(yè)物流信息化建設(shè)卻重視不夠。農(nóng)業(yè)部門為了適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,也建立了一些農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò),但這些信息網(wǎng)絡(luò)沒有延伸到基層農(nóng)村。有些農(nóng)業(yè)物流信息資源過于分散,更新不及時(shí),農(nóng)業(yè)物流信息技術(shù)沒有普遍推廣,無法將有效信息應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中來。在農(nóng)村,人們對(duì)于農(nóng)業(yè)方面的信息,較為封閉,一般還是通過、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體獲取信息。而對(duì)于現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息溝通方式接觸太少,了解信息較為被動(dòng)。包括農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)實(shí)銷售價(jià)、原料的購買價(jià)、運(yùn)輸成本變動(dòng)等等了解程度都相對(duì)緩慢,導(dǎo)致信息相對(duì)滯后,造成不必要的損失。

1.2.4缺少農(nóng)業(yè)物流專業(yè)人才。技術(shù)是保障,人才是關(guān)鍵,各行各業(yè)都是如此。農(nóng)業(yè)物流的水平不僅體現(xiàn)在技術(shù)含量不高的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷售等環(huán)節(jié)上,還體現(xiàn)在物流的專業(yè)性人才上。現(xiàn)在,人們進(jìn)城趨勢(shì)進(jìn)一步加強(qiáng),使不少的農(nóng)民遠(yuǎn)離農(nóng)業(yè)。即便是從事農(nóng)業(yè)的人,文化程度都不高,生產(chǎn)知識(shí)有限,農(nóng)業(yè)物流意識(shí)淡薄,缺乏專業(yè)性,不利于發(fā)展農(nóng)業(yè)物流。再者,我國(guó)高校類型繁多,但培養(yǎng)農(nóng)業(yè)物流專業(yè)性人才的學(xué)校卻極少。

2發(fā)展農(nóng)業(yè)物流的重大意義

2.1農(nóng)業(yè)物流的發(fā)展有利于增加農(nóng)民收入,提高農(nóng)民生活水平

農(nóng)業(yè)物流可以增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值,發(fā)達(dá)國(guó)家的農(nóng)業(yè)物流就是如此,而我國(guó)的農(nóng)業(yè)物流不但不能增加附加值,而且還使農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)值降低,造成不必要的浪費(fèi)。發(fā)達(dá)國(guó)家的農(nóng)業(yè)物流果蔬產(chǎn)品損耗率為4%,遠(yuǎn)低于我國(guó)的20%~28%的損耗率。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流,可以把損耗降低到最低程度,還可以增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值,降低成本,自然就增加了農(nóng)民的收入。農(nóng)村的剩余勞動(dòng)力充足,現(xiàn)在農(nóng)業(yè)物流的發(fā)展,可以為他們提供不同的就業(yè)崗位。這既給農(nóng)民帶來了實(shí)惠,提高了他們的生活水平,也有利于農(nóng)村局面的穩(wěn)定。

2.2農(nóng)業(yè)物流的發(fā)展可以提高農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力

我國(guó)的一些農(nóng)產(chǎn)品成本較高,與國(guó)外的相比,質(zhì)量也不占優(yōu)勢(shì),尤其在加入世貿(mào)組織之后,這方面的壓力更大。即便成本相當(dāng),我國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品也無法和國(guó)外的相抗衡,更談不上競(jìng)爭(zhēng)了。發(fā)展農(nóng)業(yè)物流可以讓我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品和市場(chǎng)需求對(duì)接,更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化,可以提高農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)值,增強(qiáng)它與國(guó)際產(chǎn)品相抗衡的實(shí)力。

2.3農(nóng)業(yè)物流的發(fā)展有利于發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè),形成規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化

農(nóng)業(yè)物流的發(fā)展會(huì)使農(nóng)業(yè)的科技含量加大,農(nóng)業(yè)的科技化、現(xiàn)代化,可以讓原來分散的生產(chǎn)方式形成規(guī)模生產(chǎn)。而農(nóng)業(yè)物流的信息對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)和流通有良好的調(diào)節(jié)作用,降低生產(chǎn)和流通中的成本,有利于形成全國(guó)統(tǒng)一的大市場(chǎng)。這種農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費(fèi)物流的協(xié)作,可以細(xì)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的分工,提高生產(chǎn)銷售、運(yùn)作的專業(yè)性,打造農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)良品牌。

3農(nóng)業(yè)物流發(fā)展的途徑和思路

3.1完善法律法規(guī),為農(nóng)業(yè)物流保駕護(hù)航

我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展水平不高,物流行業(yè)起步較晚,農(nóng)民文化水平整體不高,對(duì)農(nóng)業(yè)物流的認(rèn)識(shí)不到位。國(guó)家應(yīng)從大局出發(fā),完善農(nóng)業(yè)物流相關(guān)的法律法規(guī),在政策上給予積極引導(dǎo),地方政府應(yīng)針對(duì)本地特點(diǎn),制定相配套的政策和制度,制定現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流發(fā)展的總體規(guī)劃,統(tǒng)一協(xié)調(diào)物流的組織和運(yùn)轉(zhuǎn)。從政策和輿論導(dǎo)向上引導(dǎo)人們,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)物流的關(guān)注和認(rèn)識(shí),進(jìn)而為農(nóng)業(yè)物流的健康、有序發(fā)展保駕護(hù)航。

3.2加大農(nóng)業(yè)物流的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為農(nóng)業(yè)物流提供技術(shù)支撐

要想讓農(nóng)業(yè)物流有序、健康、快速發(fā)展,就必須重視農(nóng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。農(nóng)村的道路、網(wǎng)絡(luò)、通信等設(shè)施建設(shè)要跟上發(fā)展步伐。當(dāng)今社會(huì)是信息化時(shí)代,農(nóng)業(yè)物流的發(fā)展離開了網(wǎng)絡(luò)、通信則寸步難行。同時(shí),合理規(guī)劃農(nóng)業(yè)物流基地、物流園區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng),在儲(chǔ)運(yùn)工具上下功夫,提高農(nóng)業(yè)物流技術(shù)含量。達(dá)到節(jié)約成本,確保農(nóng)業(yè)原材料和產(chǎn)品的運(yùn)輸渠道暢通,滿足市場(chǎng)需求之目的。

3.3加快農(nóng)業(yè)物流的信息體系建設(shè)

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流的信息化程度很高,沒有可靠的信息體系的支撐,農(nóng)業(yè)物流寸步難行,這也是農(nóng)業(yè)物流的一個(gè)顯著特征。在農(nóng)村應(yīng)抓好信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),主要是讓生產(chǎn)者和消費(fèi)者有一個(gè)互通的平臺(tái),網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)較為理想的方式。雙方能對(duì)市場(chǎng)有一個(gè)較為全面的了解,有利于對(duì)物流動(dòng)向進(jìn)行掌控。通過信息系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè),逐步將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位、村莊連接起來,進(jìn)而形成大型的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路。完善農(nóng)業(yè)物流信息化體系建設(shè),要將氣象、中介、交通、工商、貿(mào)易等部門納入其中,對(duì)涉及農(nóng)業(yè)物流情況的信息進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)并及時(shí)公布,為農(nóng)業(yè)物流提供系統(tǒng)化服務(wù)。還可以建立地方統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供求、交易及價(jià)格等信息的收集、整理和制度。使資源能夠共享,減少農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售過程中的隨意性。

3.4強(qiáng)化農(nóng)業(yè)物流意識(shí),加強(qiáng)農(nóng)業(yè)物流理論研究和人才培養(yǎng)

現(xiàn)階段人們的思想觀念仍停留在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的思維模式上,只有真正從思想上認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)物流的積極作用,才能使農(nóng)業(yè)物流得到良性、健康發(fā)展。可以通過培訓(xùn)的方式增強(qiáng)農(nóng)民物流觀念,強(qiáng)化其經(jīng)濟(jì)意識(shí)。同時(shí),借鑒國(guó)外在農(nóng)業(yè)物流方面的成功經(jīng)驗(yàn),對(duì)農(nóng)業(yè)物流進(jìn)行研究,結(jié)合中國(guó)實(shí)際大力推廣農(nóng)業(yè)物流先進(jìn)技術(shù),從發(fā)展觀念、理論研究和人才培養(yǎng)上,給農(nóng)業(yè)物流強(qiáng)有力的支撐。

4總結(jié)

總之,在新農(nóng)村改革發(fā)展建設(shè)的步伐中,要想適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)需求,讓農(nóng)業(yè)物流快速運(yùn)轉(zhuǎn),為農(nóng)民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),必須改變傳統(tǒng)思想觀念,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)物流意識(shí),提高物流技術(shù)水平,搞好農(nóng)業(yè)物流基礎(chǔ)設(shè)施和物流技術(shù)裝備建設(shè)。加強(qiáng)政府對(duì)農(nóng)業(yè)物流的市場(chǎng)調(diào)節(jié),讓好的政策為農(nóng)業(yè)物流做好引導(dǎo)。重視培養(yǎng)農(nóng)業(yè)物流方面的人才,大興研究探索之風(fēng),鼓勵(lì)更多的人才加入到發(fā)展農(nóng)業(yè)物流的隊(duì)伍中來,使我國(guó)的農(nóng)業(yè)物流上一個(gè)新的臺(tái)階。

作者:劉洋 單位:浙江海洋學(xué)院

[參考文獻(xiàn)]

[1]胡非凡,吳志華.中國(guó)農(nóng)業(yè)物流體系的構(gòu)建、現(xiàn)狀與發(fā)展[J].農(nóng)機(jī)化研究,2010,32(04):6-9.

[2]郭鵬.立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)農(nóng)民致富走特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模化發(fā)展新路子[J].農(nóng)業(yè)知識(shí),2010(22):5-6.

篇7

【關(guān)鍵詞】服裝行業(yè);服裝物流;物流信息化;ERP

一、服裝行業(yè)的特點(diǎn)以及服裝物流的提出

中國(guó)是世界上最大的服裝消費(fèi)國(guó),同時(shí)也是世界服裝產(chǎn)品出口大國(guó)。服裝行業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,它與人們的生產(chǎn)、生活、消費(fèi)密切相關(guān),是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展水平的重要體現(xiàn)。在中國(guó)加入WTO后,我國(guó)迅速成為全球經(jīng)濟(jì)最活躍的發(fā)展中心,經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展、人民生活水平不斷提高,服裝行業(yè)也得到了快速的發(fā)展,其主要特點(diǎn)有以下幾種:

(一)勞動(dòng)密集型行業(yè),產(chǎn)品具有高附加值、高利潤(rùn)

服裝行業(yè)屬勞動(dòng)密集型行業(yè),具有投資少、見效快、技術(shù)含量低,服裝款式經(jīng)常變換的特點(diǎn)。而服裝產(chǎn)品與其他產(chǎn)品相比,具有較高的利潤(rùn)和附加值。特別是知名品牌服裝,其新產(chǎn)品的毛利潤(rùn)率可達(dá)百分之幾百。

(二)消費(fèi)需求個(gè)性化,但信息傳遞慢

當(dāng)前,服裝的消費(fèi)需求越來越趨于個(gè)性化。這既給服裝行業(yè)帶來了較大的機(jī)遇,使服裝行業(yè)有了更大的發(fā)展空間,同時(shí)也向服裝行業(yè)提出了挑戰(zhàn),要求服裝行業(yè)加快信息化建設(shè)。在服裝行業(yè),產(chǎn)品較為單一,業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單,但任務(wù)繁重,每天需要統(tǒng)計(jì)的單據(jù)量非常大,因此在信息的傳遞方面速度較慢,造成業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的核算不能同步,難以保持一致。

(三)產(chǎn)品生命周期越來越短,經(jīng)營(yíng)管理復(fù)雜

隨著生活水平的提高,人們對(duì)服裝的要求也不斷提高,越來越追求時(shí)尚。因此服裝產(chǎn)品的生命周期越來越短,賣不出的、過時(shí)的產(chǎn)品在價(jià)格上將大打折扣。這就要求服裝生產(chǎn)企業(yè)及時(shí)跟蹤顧客的需求,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃以滿足顧客的需求。由于每件服裝都是以款式、顏色、尺碼定義的,使服裝的經(jīng)營(yíng)管理很復(fù)雜。

(四)市場(chǎng)反應(yīng)能力弱,品牌宣傳力度小,產(chǎn)品開發(fā)具有一定盲目性

與國(guó)外同類企業(yè)相比,中國(guó)服裝行業(yè)在市場(chǎng)的反應(yīng)力方面及新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、創(chuàng)新,流通的速度方面,尤其在品牌的宣傳影響力方面還有一定的距離。產(chǎn)品開發(fā)對(duì)于服裝行業(yè)是重要的一面,其取決于設(shè)計(jì)師的優(yōu)秀設(shè)計(jì)與對(duì)市場(chǎng)銷售的分析、預(yù)測(cè),但有些服裝企業(yè)只核算商品的品名和貨號(hào),并不管理商品的顏色、款式、規(guī)格、版型。這樣,產(chǎn)品開發(fā)就存在一定的盲目性。

(五)生產(chǎn)、銷售管理自動(dòng)化程度低,對(duì)原材料管理困難

根據(jù)《2005年中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》統(tǒng)計(jì),我國(guó)紡織服裝業(yè)雖然2004年總體保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),但從長(zhǎng)期來看,其效益狀況卻難以改善。原因之一是我國(guó)服裝行業(yè)仍屬于勞動(dòng)密集型行業(yè),中小企業(yè)居多,自主品牌少,生產(chǎn)、銷售管理自動(dòng)化程度低,管理水平不高,制造商與銷售商之間的信息共享程度不夠。行業(yè)中的生產(chǎn)流程具有連續(xù)性的特點(diǎn),工序較為復(fù)雜,單位價(jià)值較低,因此,難以對(duì)其原材料進(jìn)行管理。

(六)國(guó)際貿(mào)易持續(xù)增長(zhǎng)

服裝行業(yè)多年來一直是我國(guó)出口創(chuàng)匯大戶,并且保持著持續(xù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。發(fā)達(dá)國(guó)家商業(yè)管理的自動(dòng)化和倉儲(chǔ)物流的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)我國(guó)服裝行業(yè)的信息化建設(shè)有著重要影響,一定程度上對(duì)我國(guó)服裝產(chǎn)品出口造成了信息技術(shù)壁壘,給我國(guó)服裝行業(yè)提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

近年來,中國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展迅猛,取得了令世人矚目的進(jìn)步,但同時(shí)由于這個(gè)行業(yè)具有投資少、見效快等特點(diǎn),服裝店的數(shù)量在猛增。服裝生產(chǎn)企業(yè)面臨著異常激烈的競(jìng)爭(zhēng),它們必須在提高服務(wù)水平的同時(shí)降低成本以達(dá)到提高利率的目的。因此,眾多服裝企業(yè)都在需求減少成本的新途徑。此時(shí),我們就不能不提到服裝物流了。

二、服裝物流中存在的問題

服裝物流是現(xiàn)代物流學(xué)科在紡織服裝業(yè)的具體應(yīng)用。是一門新興的交叉學(xué)科。在我國(guó)千千萬萬服裝加工企業(yè)里,人們往往重視設(shè)計(jì)和生產(chǎn),而作為對(duì)服裝生產(chǎn)系統(tǒng)提供的、支持的、必不可少的物流系統(tǒng)則沒有受到重視。隨著現(xiàn)代物流管理理念、方法、技術(shù)的進(jìn)步和廣泛應(yīng)用,服裝生產(chǎn)加工企業(yè)開始關(guān)注自身的物流系統(tǒng)。服裝物流中常見的問題可以歸結(jié)為以下幾點(diǎn):

(一)市場(chǎng)快速反應(yīng)機(jī)制問題

服裝本身具有強(qiáng)烈的季節(jié)性和短暫的流行周期,如果企業(yè)市場(chǎng)反應(yīng)速度慢,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,它將付出慘重的代價(jià)。很多企業(yè)的產(chǎn)品僅僅停留在流通的中間環(huán)節(jié),根本沒有達(dá)成現(xiàn)實(shí)的銷售,庫存和現(xiàn)金流嚴(yán)重制約了企業(yè)發(fā)展。

(二)單品管理問題

單品管理是對(duì)服裝企業(yè)供應(yīng)鏈中貨品管理的細(xì)化。單品管理思想,就是在整個(gè)生產(chǎn)、營(yíng)銷、物流環(huán)節(jié)中,將每件貨品細(xì)分到品種、款、色、碼、價(jià)、面料質(zhì)地等。通過單品管理,可提高貨品周轉(zhuǎn)率,增加貨品調(diào)撥次數(shù),大大降低滯銷品庫存,加快暢銷品追單反應(yīng)速度。

(三)多品種、小批量趨勢(shì)問題

服裝市場(chǎng)的發(fā)展演化,越來越顯示出多品種、小批量趨勢(shì),而這種趨勢(shì)也必將影響服裝企業(yè)供應(yīng)鏈管理的方方面面。如何滿足服裝產(chǎn)品的這種多品種、小批量的發(fā)展趨勢(shì),需要服裝企業(yè)、物流公司共同努力,建設(shè)共同配送系統(tǒng),通過設(shè)存儲(chǔ)配送中心等現(xiàn)代物流設(shè)施來實(shí)現(xiàn)。

(四)合理庫存問題

現(xiàn)代物流的一個(gè)根本理念就是要盡量降低庫存,直至零庫存。但是,沒有庫存對(duì)于正常運(yùn)作的服裝企業(yè)來說是根本不可能的。對(duì)服裝企業(yè)來說,庫存控制的目標(biāo)不是消滅庫存,而是如何合理控制庫存。合理庫存的一個(gè)基本準(zhǔn)則是將庫存盡量集中在暢銷產(chǎn)品。根據(jù)20/80法則,服裝產(chǎn)品的銷售中,20%的產(chǎn)品貢獻(xiàn)了80%的利潤(rùn),因此服裝產(chǎn)品的庫存應(yīng)該首先保證這其中的20%的產(chǎn)品,即為企業(yè)帶來銷售,帶來利潤(rùn)的20%的款式,這些產(chǎn)品的庫存是必要的,不可或缺的庫存量。即使是位列20%的服裝產(chǎn)品,企業(yè)也應(yīng)當(dāng)適當(dāng)控制庫存,或者配合銷售部門的推廣、促銷活動(dòng)安排,及時(shí)在不同門店、倉庫之間調(diào)配,將庫存集中到促銷活動(dòng)輻射區(qū)。

三、服裝物流信息化

對(duì)于服裝企業(yè)來說,每個(gè)企業(yè)的物流解決方案都各有特點(diǎn),不盡相同。因此,它們對(duì)于物流系統(tǒng)的要求也不相同,不過解決途徑卻始終不離一點(diǎn):物流管理信息化。所有的解決方案都是圍繞著信息化這一點(diǎn)來發(fā)展的,但是物流要信息化必須先搭建一個(gè)有效的、高速運(yùn)轉(zhuǎn)的物流系統(tǒng)。

服裝企業(yè)物流信息化是服裝企業(yè)供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流的結(jié)合與統(tǒng)一,它貫穿于企業(yè)物流的各個(gè)環(huán)節(jié)。正是因?yàn)橛辛宋锪鞯男畔⒒F(xiàn)代物流才有了生命。物流信息化表現(xiàn)為物流信息的商品化、物流信息收集的數(shù)據(jù)庫化和代碼化、物流信息處理的電子化和計(jì)算機(jī)化,物流領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)化的基礎(chǔ)也是信息化。這些都需要高科技的信息技術(shù)的支持,例如:條形碼技術(shù)、電子數(shù)據(jù)交換(EDI)、銷售時(shí)點(diǎn)系統(tǒng)(POS)。

企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)是物流信息化的集中體現(xiàn)。ERP在國(guó)外已取得了輝煌的成就,實(shí)踐證明這是一種先進(jìn)的管理模式,能給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。近年來,在中國(guó)的企業(yè)界掀起了一股ERP的熱潮。ERP系統(tǒng)是今后中國(guó)企業(yè)信息化的重點(diǎn),服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)的應(yīng)用是發(fā)展趨勢(shì)之一。

(一)服裝企業(yè)需要ERP

通過對(duì)眾多的服裝企業(yè)進(jìn)行調(diào)研后發(fā)現(xiàn),企業(yè)原始積累已經(jīng)完成,內(nèi)外環(huán)境已發(fā)生變化,企業(yè)正處于轉(zhuǎn)折期,企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大將面臨許多問題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:公司業(yè)務(wù)信息量大,手工方式難以處理;產(chǎn)品交貨期要求要短,而且要及時(shí);客戶要求高質(zhì)量、低價(jià)格的產(chǎn)品;訂單的款式繁多,產(chǎn)品多樣化,批量大小不—;面、輔料的種類繁多,倉庫管理任務(wù)繁重;服裝企業(yè)管理還不夠規(guī)范,水平有待提高。

中國(guó)加入WTO,為國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)提供了參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),但也使企業(yè)面臨著提高管理水平的挑戰(zhàn)。ERP作為企業(yè)信息化建設(shè)的核心組成部分,它的優(yōu)勢(shì)不僅在于幫助企業(yè)建立一套信息化管理系統(tǒng),更重要的它是當(dāng)今世界最先進(jìn)的現(xiàn)代管理思想和方法之一。它可以盡快改變我國(guó)服裝企業(yè)管理粗放、落后的局面,進(jìn)而建立一套符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。服裝企業(yè)進(jìn)行信息化改造、實(shí)施ERP也是進(jìn)行國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的需要。

(二)ERP能夠完善企業(yè)物流

ERP是全球制造、銷售企業(yè)推崇的管理標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過幾十年的發(fā)展,已經(jīng)非常成熟,能成功地控制企業(yè)的全盤經(jīng)營(yíng)活動(dòng),降低經(jīng)營(yíng)成本和制造成本,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。通過對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的分析和重組,同時(shí)結(jié)合ISO9000系列,規(guī)范企業(yè)的管理和信息流,達(dá)到企業(yè)的物流、信息流、資金流的暢通。同時(shí)又能解決企業(yè)傳統(tǒng)手工所無法解決的問題。

四、結(jié)語

中國(guó)的物流市場(chǎng)目前還存在一些效率低下的狀況,有一部分是因?yàn)閹齑嫦到y(tǒng)不夠健全,在倉儲(chǔ)方面的費(fèi)用成本也比發(fā)達(dá)國(guó)家高。一般的物流成本在中國(guó)會(huì)占到整個(gè)成本的20%,遠(yuǎn)高于美國(guó)的10%以及日本的12%。服裝行業(yè)的物流也往往因?yàn)槲锪鳁l件的專業(yè)化程度不夠而使服裝的一部分價(jià)值在運(yùn)輸?shù)倪^程中流失。因此,我們一定要重視起服裝物流的作用,利用物流信息化解決企業(yè)在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)中遇到的銷售和庫存之間的矛盾,使物流系統(tǒng)更高效地運(yùn)轉(zhuǎn)起來為企業(yè)服務(wù),使企業(yè)資源得到最有效的利用,這也是物流發(fā)展的原則和目標(biāo)。目前物流業(yè)在中國(guó)逐步發(fā)展,方興未艾,而服裝業(yè)面臨更重大的發(fā)展契機(jī),因此,服裝物流將成為下一個(gè)促進(jìn)行業(yè)發(fā)展和企業(yè)贏利的重要力量。

【參考文獻(xiàn)】

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篇8

[關(guān)鍵詞]南寧現(xiàn)代物流問題對(duì)策

現(xiàn)代物流業(yè)被認(rèn)為是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)脈和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),其發(fā)展的程度成為衡量一個(gè)國(guó)家或一個(gè)城市現(xiàn)代化程度和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志之一。隨著中國(guó)—東盟自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)的不斷推進(jìn)、中國(guó)—東盟博覽會(huì)落戶南寧、《廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》獲國(guó)家批準(zhǔn),作為多區(qū)域合作交匯城市、中國(guó)—東盟合作前沿城市、廣西北部灣經(jīng)濟(jì)圈核心城市,西南出海通道,南寧必須采取措施,加快推進(jìn)現(xiàn)代物流的發(fā)展。

一、南寧現(xiàn)代物流發(fā)展現(xiàn)狀

1.缺乏物流管理機(jī)構(gòu)

政府對(duì)發(fā)展現(xiàn)代物流還缺乏系統(tǒng)的組織和規(guī)劃,物流的行業(yè)地位在相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理部門還不明確。目前,尚未有專門機(jī)構(gòu)對(duì)物流進(jìn)行管理、組織、協(xié)調(diào)。在物流管理工作中,也沒有明確各部門之間的職責(zé)和關(guān)系,相互之間缺乏必要的協(xié)調(diào)與合作。

2.物流發(fā)展政策不完善

發(fā)展物流業(yè)政策不明。2005年南寧市出臺(tái)了《南寧市加快現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策規(guī)定》,提到“2005—2007年三年間,市財(cái)政每年安排1000萬元發(fā)展物流業(yè)引導(dǎo)資金”,但政策未落實(shí),資金也不到位。同時(shí)與物流發(fā)展相配套的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,如稅收、土地、用水、用電等政策也不夠完善,土地利用規(guī)劃和城市總體規(guī)劃調(diào)整工作滯后。

3.地方經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較為薄弱

與全國(guó)物流重鎮(zhèn)北京、上海、廣州、天津、武漢等城市相比,作為物流業(yè)支撐的南寧經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱。發(fā)達(dá)城市的物流發(fā)展迅速,一是得益于它們傳統(tǒng)的商業(yè)氛圍,二是得益于它們擁有的大量生產(chǎn)企業(yè)每天頻繁的物資流動(dòng),營(yíng)造了物流業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。比較而言,南寧既沒有悠久的經(jīng)商歷史,也不是廣西的工業(yè)重鎮(zhèn),轄區(qū)內(nèi)大型企業(yè)較少,很難成為生產(chǎn)中心或銷售中心。

4.企業(yè)規(guī)模小,競(jìng)爭(zhēng)力弱

南寧處于由傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型的初級(jí)階段,現(xiàn)有的物流企業(yè)大多是由運(yùn)輸公司或儲(chǔ)運(yùn)公司改名或改變部分業(yè)務(wù)發(fā)展而來,規(guī)模小,服務(wù)功能少,網(wǎng)絡(luò)分散,管理方式落后,信息化水平低,營(yíng)運(yùn)場(chǎng)地面積不足,營(yíng)運(yùn)地點(diǎn)分布不合理,設(shè)備和配套的基礎(chǔ)設(shè)施投人不足,與現(xiàn)代物流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn),物流服務(wù)專業(yè)化程度較低,嚴(yán)重地阻礙物流社會(huì)化的發(fā)展進(jìn)程。

5.物流人才匱乏

發(fā)展現(xiàn)代物流的一個(gè)重要條件是擁有一批精通物流業(yè)務(wù)、善于使用信息手段的物流專門人才。目前,南寧市物流企業(yè)的中高層管理人員多數(shù)屬于經(jīng)驗(yàn)型人才,其比例在85%以上。由于受到文化層次、知識(shí)結(jié)構(gòu)等因素的制約,大多數(shù)企業(yè)的中、高級(jí)管理人員在物流管理的觀念、物流策劃、物流管理、實(shí)際運(yùn)作等方面缺乏系統(tǒng)的專業(yè)理論知識(shí)和成熟的實(shí)際運(yùn)作模式,無法滿足物流市場(chǎng)中、高端客戶的需求,難以達(dá)到高效益、低成本的運(yùn)作。二、加快發(fā)展現(xiàn)代物流的對(duì)策

1.建立健全組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)物流發(fā)展宏觀指導(dǎo)

設(shè)立南寧市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展管理辦公室,配備相應(yīng)人員編制,明確職責(zé)、分工,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、管理。認(rèn)真落實(shí)各部門支持現(xiàn)代物流業(yè)的工作責(zé)任和具體措施,用足用好現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展各項(xiàng)優(yōu)惠政策,同時(shí)對(duì)物流業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)進(jìn)行跟蹤研究,及時(shí)解決現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性、全局性和關(guān)鍵性問題,推動(dòng)南寧現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

2.科學(xué)規(guī)劃布局,統(tǒng)籌發(fā)展現(xiàn)代物流

一要根據(jù)新的要求做好物流規(guī)劃工作。根據(jù)《廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》發(fā)展目標(biāo)、功能定位等要求,盡快修改完善總體發(fā)展規(guī)劃,使規(guī)劃與廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等相適應(yīng),并加快進(jìn)行下一步的研究,編制控制性詳細(xì)規(guī)劃和規(guī)劃實(shí)施方案。二要整合和發(fā)展現(xiàn)有物流園區(qū)。要在政府的統(tǒng)一指導(dǎo)下,打破區(qū)劃利益分割和物流園區(qū)無序發(fā)展的狀態(tài)。三要打破行政區(qū)劃,統(tǒng)籌發(fā)展。積極推動(dòng)與北海、欽州和防城等沿海港口群建立物流聯(lián)合區(qū)和聯(lián)合體。

3.加快制造業(yè)發(fā)展,增加物流需求

我們知道“有物才有流”。要增加本地物流需求,必須加快制造業(yè)發(fā)展。推動(dòng)區(qū)域內(nèi)制造企業(yè)物流活動(dòng)延伸至中間商務(wù)環(huán)節(jié),促進(jìn)南寧現(xiàn)代制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)有機(jī)融合、互動(dòng)發(fā)展,推動(dòng)物流服務(wù)業(yè)供給總量的增加和結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,增強(qiáng)物流服務(wù)在整個(gè)供應(yīng)鏈中的價(jià)值。通過交通業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、商貿(mào)業(yè)、金融業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、信息業(yè)和旅游業(yè)等諸多行業(yè)的發(fā)展及其相互促進(jìn),加快產(chǎn)業(yè)之間的融合。

4.培育、壯大本土專業(yè)物流服務(wù)企業(yè)

培育、壯大本土專業(yè)物流服務(wù)企業(yè)。放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入,取消對(duì)物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍的限制,鼓勵(lì)有條件的企業(yè)進(jìn)入物流領(lǐng)域,促進(jìn)現(xiàn)有運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、貨代、外貿(mào)、批發(fā)、零售企業(yè)的功能整合和服務(wù)延伸,加快傳統(tǒng)物流企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)的轉(zhuǎn)變;鼓勵(lì)民營(yíng)資本進(jìn)入物流企業(yè),發(fā)展第三方物流企業(yè)。鼓勵(lì)運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配送、貨運(yùn)、多式聯(lián)運(yùn)企業(yè)通過參股、兼并、聯(lián)合、合資、合作等多種形式進(jìn)行資產(chǎn)重組,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。在運(yùn)輸型、倉儲(chǔ)型與綜合服務(wù)型物流企業(yè)中,擇優(yōu)扶持,逐步培育一批市場(chǎng)信譽(yù)度高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模大、技術(shù)裝備和管理水平先進(jìn)的現(xiàn)代物流企業(yè)。

5.加快物流人才引進(jìn)與培養(yǎng)

加快南寧物流發(fā)展,必須引進(jìn)一批具有國(guó)際化物流服務(wù)理念、懂得現(xiàn)代管理模式的國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的物流管理人才。同時(shí),還必須采取鼓勵(lì)措施,抓緊培養(yǎng)和造就一批適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的物流專業(yè)人才隊(duì)伍。鼓勵(lì)通過短期培訓(xùn)、考察、跟班作業(yè)等不同方式和途徑,培養(yǎng)市場(chǎng)急需的物流管理和技術(shù)人才;鼓勵(lì)高等院校按照市場(chǎng)對(duì)人才的需求開辦和設(shè)置相關(guān)的專業(yè)和課程。

6.優(yōu)化物流發(fā)展政策環(huán)境

一是建立扶持現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金。二是優(yōu)惠的招商引資政策。在招商引資過程中,將物流服務(wù)作為招商引資的前置服務(wù),在項(xiàng)目進(jìn)駐前期為本地物流企業(yè)牽線搭橋促成與外商的合作,做好投資軟環(huán)境工作。三是稅收優(yōu)惠政策。繼續(xù)按照《南寧市發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的若干規(guī)定》對(duì)南寧市物流企業(yè)、交通運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行稅收的優(yōu)惠。四是在用地、用電等方面給予優(yōu)惠。

參考文獻(xiàn):

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