產品銷售論文8篇

時間:2023-03-21 17:04:55

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產品銷售論文

篇1

【論文關鍵詞】:市場營銷;營銷模式

隨著經濟的發展和商品銷售競爭的加劇,企業產品銷售部門和市場營銷部門在企業經營與管理中的地位日益提高。市場營銷作為企業改善產品銷售,實現利潤增值的重要途徑,目前已經受到了廣泛的關注和支持。加強市場營銷模式的研究有利于企業在激烈的競爭環境中驅利避害,發揮優勢。市場營銷模式根據角度不同可以進行不同的分類,主要包括:

1.消費者導向模式、競爭導向模式和關系導向模式

消費者導向模式、競爭導向模式和關系導向模式都是常見的市場營銷模式。消費者導向模式是指通過辨認現在還沒有得到滿足的需求和欲望,衡量其大小,從而確定一個最佳的目標市場,并決定服務于該目標市場的產品、價格和分銷渠道和促銷方式,即"4P"的營銷組合。競爭導向營銷模式指的是通過對競爭對手及自身優、缺點的分析、制定和實施在競爭中取勝的各種策略。其理論依據是把市場競爭看成一種"零和游戲",即競爭對手多占領一個市場分額,自己就得相應減少一個市場份額,因此要把競爭對手看成是"敵人",運用各種手段戰勝對手。關系導向營銷模式的主要內容是通過建立和保持與顧客、供應商、主觀部門、競爭對手等的和諧關系來進行營銷活動,其理論依據在于買賣雙方的交換本身就是一種合作,雙方的密切合作可以降低交易成本,獲取更大的利益。實踐證明維持一個老顧客的費用遠遠低于爭取一個新顧客的費用,因此關系導向模式強調合作比競爭更為重要。消費者導向模式已經成為多數企業的營銷模式選擇,企業采用"4P"營銷,進行大規模營銷活動,利用低廉的價格或差別化的產品和服務來提高競爭實力,通過傳媒宣傳品牌形象并最終贏得勝利。20世紀70年代以后由于日本實力企業運用競爭導向模式贏得了成功,競爭導向模式逐漸得到了廣泛應用和重視。關系導向模式在我國企業的營業實踐中得到了重視,成為企業提高關系質量、培養顧客忠誠感,提高顧客光顧頻率的有效手段。消費者導向模式、競爭導向模式和關系導向模式已經成為企業改善經營與管理,改善銷售的重要舉措。

2.品牌營銷模式、定位營銷模式、通路營銷模式、商品促銷模式

品牌營銷模式是當前應用較多的一種產品銷售模式,以洗滌用品市場為例,各公司在品牌運作上主要采取品牌多元化戰略和品牌家族化戰略,如寶潔公司成為品牌多元化戰略最著名的代表。在洗發產品上,寶潔公司就擁有飄柔、潘婷、海飛絲、沙宣和潤妍五個知名品牌。在沐浴用品上,擁有舒膚佳和玉蘭油兩個品牌。寶潔公司依靠其強大的品牌推廣能力,將其旗下的不同品牌全部塑造成知名品牌。在沐浴用品上,如舒膚佳、西亞斯等,品牌家族化居長期居于主導地位。定位營銷模式是指在產品定位上,必須堅持創新,應該根據競爭對手情況和消費者需求,開發有特色的產品,并結合企業文化特征和消費心理提出新的產品概念,進行定位營銷。消費者對于商品普遍存在著求變求新的消費心理,同樣以洗滌用品為例,各公司紛紛推出新產品,洗滌用品是一種科技含量高的產品,評價指標繁多,人們可以從香味、對頭發和皮膚的護理、柔順等十幾個方面進行評估,所以只有不斷開發產品功能、提高產品科技含量,才能保證立于不敗之地。同時,在產品內在質量的基礎上,還必須提煉具有個性的產品概念,使其核心功能和功能都能充分滿足目標消費者的需求。通路營銷模式是指在渠道建設上,集中力量、通過與經銷商的強力合作或直接控制終端市場,迅速形成區域市場的相對優勢,伺機擴張,推廣產品。根據當前的一些營銷習慣,企業往往通過兩種形式來建立自己的銷售渠道,如直銷,即企業通過建立專賣店等形式直接將產品送到消費者的面前,如雅芳化妝品、格力空調及其他的一些服裝類商品;分銷,企業將產品通過經銷商、商等一級一級的送到消費者面前,如海爾電器通過眾多的銷售商將產品送到消費者手中。從發展的趨勢來看直銷由于可以降低產品的銷售價格,便于廠家更好地了解產品及消費者的需求,因而目前得到了快速的發展,通過直銷,縮短流通環節,對生產企業來說也提出了較高的要求。

3.終端營銷模式

終端營銷作為一種全新的營銷模式,自產生以來就收到企業界和理論界的熱議。終端營銷就是直接針對消費者的營銷。終端營銷是直接以顧客為對象,實施各種營銷活動,以追求合理、最大顧客讓渡價值和顧客滿意度的一種全新的營銷模式。終端營銷的優勢在于:(1)可以為消費者提供最全面的服務。處于終端的營銷人員都對其產品有著甚為詳盡的了解,當消費者缺乏必要的產品知識并要求了解時,他們可以很好地滿足消費者的這種心理需求,同時針對不同消費者的自身情況提出建議和意見。(2)可以為產品品牌進行最有效的宣傳,并起到培育市場的作用;(3)可以直接、有效、迅速地反饋產品信息。由于終端營銷人員都是由企業直接派出,受企業直接領導的,所以他們能最直接、最清晰地收到由市場反饋的產品信息,并能迅速地向企業決策部門反映;(4)可以敏銳地把握市場導向,掌握顧客需求的變化。俗話說:市場是一只無形的手,誰能準確把握市場動向,誰就能在競爭中占盡先機。(5)可以最大范圍地提供顧客讓渡價值,提高顧客滿意度。當前由于市場成熟度的不斷提高,目前企業之間的競爭已經由從單一產品質量競爭向全面產品服務競爭轉化。在當前企業通過終端營銷,提供顧客讓渡價值的競爭來提高顧客的滿意度。

市場營銷,相對與促銷和銷售來說,實現了一大進步,他比促銷更富有靈活性、豐富性和系統性,比簡單的銷售更具有戰略性和指導性。在激烈的市場競爭中企業應通過改善營銷模式,不斷創新營銷手段來提高企業產品和服務的銷售。但企業的市場營銷模式創新上應堅持以下的原則:營銷的對象是消費者,企業的宗旨決定了它只能以消費者的需求來進行經營,以滿足消費者的需求為最終目標;營銷的載體是企業的產品和服務,企業無論選擇什么樣的營銷模式,必須服務于企業的產品及服務的銷售;要敢于打破傳統,進行營銷模式的創新,營銷模式的選擇要隨著競爭環境的變化,商品銷售的變化和企業產品定位的變化進行及時調整和創新。

參考文獻

[1]楊炎坤.《中國轎車市場營銷模式分析》,載《現代商業》,2007,2.

[2]李建立,韓進軍.《洗滌品中國市場營銷模式分析》,載《經濟世界,》2003,3.

篇2

綜觀整體形勢,盡管我國中資金融機構針對各自的金融投資產品已經采用了各種不同的營銷策略,在科技開發、推廣宣傳上都投入了大量的人力、物力、財力,金融產品營銷論文策略的運用仍是乏力的,推廣效果并不好。

(一)營銷費用投入大,收效不顯著。以外匯理財產品為例:國內主要商業銀行中行、建行、招行、民生推出外匯理財產品后,一些外資銀行如渣打銀行、匯豐銀行、荷銀也相繼加入了這一市場爭奪拼殺,各家銀行都使出渾身解數,爭奪投資者。本土商業銀行斥巨資投入投資理財服務業務,欲于外資銀行試比高。但其行為令人費解,仿佛誰投入越大,誰就是最大的贏家。經過調查,上海、北京、廣州、鄭州、重慶的消費者對于各銀行外匯理財產品的認知狀況普遍反映較差。他們被國內種類繁多的理財產品弄得眼花繚亂,不知所措,面對眾多“看起來差不多的”的產品,變的更加無所適從,邊際消費量一路走低。

(二)品牌意識薄弱,整合力不強。不可否認,我國當前的金融產品,例如上述所說的外匯理財產品,擁有很多“牌子”,金融機構看上去忙個不停,也做了很多努力去打造、去維護,但重視程度依然不夠,沒有進行全面系統的品牌規劃,絕大多數做的只是品牌的一個方面、一個局部,往往想到什么做什么:或廣告,或包裝,或渠道,每個企業都強調自以為重要的環節,但很少有企業把品牌的各個方面都做到位。幾年下來,其品牌資產并沒有得到切實有效的積累和加強。我國金融企業關于品牌的整合意識還比較薄弱,品牌的努力還停留在某個方面。

(三)產品營銷論文缺乏策略,隨意性大。對于營銷決策,本土金融機構還是更多地傾向于拍腦袋做決定,營銷人員不能充分發揮其主觀能動性,營銷策略缺乏長期性、穩定性,從而最終影響了其業務的發展。

(四)營銷方法落后,人才缺乏。我國本土金融機構的產品營銷論文,主要依靠定性的、人為控制的直接管理方法,導致金融產品營銷論文的專業程度和效率較低。特別是信息的傳遞效率低下,使信息在上行下達過程中出現了人為拖延,導致高層與執行層步調上的不一致,影響執行層在面臨突發事件中的變通速度。

二、產品營銷論文按照“駱駝與兔子”理論提出幾點建議

“駱駝與兔子”理論是由我國營銷學專家路長全教授提出的。他認為,剛進入國內的外資金融機構,資金實力雄厚,因為自身規模效應的需要,在產品營銷論文中一般講求戰略管理,對體系、流程、規模、溝通要求高。在金融產品營銷論文中他們做得起大投入、大產出,所以可以稱之為駱駝,骨架大,有足夠的資本,在市場上可以靠一定時期的虧損來獲取未來更大的回報;而我國本土金融機構普遍較小,絕大多數在未來10年內都很難達到他們的規模,與他們相比是弱者,可以稱之為兔子,其最大的特點應該是要有速度,所以我國本土金融機構要談效率,談速度,談利潤,談策略。在缺乏大量金融資本支持的情況下,想用金錢和時間來堆積業績是絕對不行的。反思現狀,弱者與強者怎樣談競爭?按照“駱駝與兔子”產品營銷論文理論所闡述的觀點,惟有找一支營銷支點,在渠道上,在速度與策略上,在品牌的建立與促銷上與之抗爭。

(一)建立自己的品牌,找到營銷的靶心。國際著名營銷大師菲力普?科特勒曾經說過:營銷的藝術就是建立品牌的藝術。因為對于一個致力于建設長青基業的企業來說,她所塑造的品牌將是她在多年后賴以生存的法寶。從全球范圍內來看,今天最著名的金融企業,不論是匯豐,還是花旗,其最寶貴的財產不是企業雄厚的資金,不是豐富的管理經驗,甚至不是技術能力,而是品牌。原因何在?因為成功的品牌能使產品增值,成功的品牌能獲得更大的利潤,成功的品牌是市場的通行證。更為重要的是,成功的品牌是消費者的朋友,值得消費者信賴,因為沒有人會拒絕朋友的誠意推薦,而去選擇陌生的產品。

(二)堅持品牌形象和品牌核心價值的統一??v觀全球,堅持全面完整的品牌塑造,是一些國際品牌走向成功的不二法門,這已成為許多國際一流品牌的共識。例如美國花旗銀行宣揚的是其“開創優越理財典范,財富增值更為可觀;彰顯尊貴,專業周到的貼身銀行服務”,匯豐銀行提倡的是“環球金融,地方智慧”的專家性質。盡管花旗、匯豐的廣告中,人物、廣告語、情節都會經常變化,但在品牌營銷的各個方面,卻始終承載著他們“銀行專家,卓越理財”的品牌個性、精神內涵與價值觀。

(三)堅持品牌形象的全面塑造。品牌是所有因素的總和,是一個整合的概念。所以僅產品好、包裝好,或僅廣告好、概念好,都不夠。品牌應該是有關消費者認知產品經驗的總和:從產品性能、品質、包裝、價格到銷售環境,從產品陳列、售點廣告、賣場氣氛到銷售說辭、服務態度、員工行為、商務禮儀,從企業聲望、媒介輿論、大眾口碑到廣告氣質、設計風格,這些點點滴滴的細節都會影響消費者對品牌的理解。在金融理財產品層出不窮的今天,消費者有太多的選擇。企業要成功得更快更久,就必須像所有成功的國際品牌一樣重視品牌的全面建設,在每一個細節上都竭盡全力。

(四)剔除主觀因素,用市場分析說話。國際大公司習慣進行大規模的市場調研,依據產品的成長性,將市場縱向劃分為產品的導入期、成長期、成熟期、衰退期;建立監控體系,分別為不同時期的產品制定不同的營銷策略,不斷觀察各個時期的銷售量、市場份額、損失,以及客戶滿意程度,及時觀察發現產品營銷論文過程中的錯誤,從而進行正確的市場選擇和定位。處于導入期的金融投資產品剛投放市場,由于逆選擇等其他原因,金融投資產品設計還未定型,產品處于試銷階段,風險大、成本高,基本無利潤。并且金融機構難以在短期內建立高效率的分銷模型和最理想的營銷渠道,這時可以選擇高價格高促銷的雙高營銷策略,加強產品的包裝,制作出來能夠體現和說明投資理財產品特征的一系列具有視覺沖擊力,意念性的說明書、圖片、標志、廣告等,使金融產品新穎具有特色,滿足客戶求新心理強的特點,“先聲奪人”,迅速占領市場。產品經過導入期的試銷進入成長期后,大多為客戶所了解和接受,形成了比較廣泛的市場需求,同時銷售已經取得了比較成功的經驗,利潤迅速增長。但由于金融投資產品易于仿效,會出現“搭便車”的情況,將有大量的相關產品進入,市場同業競爭激烈。這時經過市場調研后,要積極創建新的解決方案,開拓新渠道、拓展新市場、建立新網點;加強促銷,建立和運用蘊藏著潛在價值的客戶機制,在適當的時機調整價格,找到很有發展潛力的客戶,增加客戶對本產品的信任感和忠誠度。同時,要適時地將客戶進行歸納,知道哪些是最有利可圖的客戶,哪些是最無利可圖的客戶。通過這樣的比較,降低企業不必要的成本和努力,從而達到利潤最大化。進入成熟期后,金融產品和銷售量基本已達到飽和狀態,銷售量增幅趨緩,利潤開始穩中有降。此時就應重新研究市場策略,在穩定老客戶的同時,積極尋求新客戶;要重新為產品定位,延長其產品的生命周期,以最有利的市場來贏得盡可能多的利潤,從而增加眼前利潤。新晨

(五)塑立優秀的企業精神,加強營銷人才的培養?!皞ゴ蟮漠a品產生于營銷部門”,科特勒的這個觀點充分說明了產品營銷論文要以人為本,花最高的努力,去培養和尋找最合適的營銷人員。領導要以身作則,不可朝令夕改;營銷人員要熟悉崗內工作,理解和掌握工作要點,積極努力地去發現和解決問題,不論是企業廣告還是與企業目標相關的贊助活動,拿出自己的熱情,反復宣傳產品理念,成為金融產品的徹底傳播者。

(六)注意產品組合的創新,運用高科技的手段,提供全方位的金融服務。我國金融機構除了有重點地使用不同的策略外,還應在產品的開發和創新上多下功夫,采取產品垂直多樣化、水平多樣化、無關聯多樣化等產品組合策略,拓展面向個人、企業以及國際市場的金融服務領域,從而促進金融產品的營銷。

篇3

1.1復蘇———改革開放為新疆紡織產業帶來生機

以后,在改革開放方針的指導下,新疆把紡織工業列為了重點建設的支柱產業和高利潤、高稅收、高創匯的優勢產業,新疆紡織產業慢慢從嚴冬中復蘇,迎來了一個蓬勃發展的春天。10年內,新疆紡織工業固定資產新增了2.4倍,新建了新疆毛紡織廠、昌吉棉紡織廠、庫爾勒棉紡織廠等一批頗具規模的紡織企業[2],產品也從棉紡織品擴展到了毛紡織品。然而在90年度末期,由于低水平重復建設和1997年亞洲金融危機的影響,新疆紡織行業與全國紡織業一樣,又重新陷入了新一輪的逆境。

1.2曲折發展———二十一世紀新疆紡織產業

進入新世紀后,新疆紡織產業又迎來了新的發展機遇,產業投入不斷增加,產業裝備不斷現代化,產品和產業層次不斷提升。[3]但產業鏈不完善,產品品種結構單一,高附加值產品少,使得新疆紡織企業抵御風險能力較弱,在與內地企業競爭中往往處于弱勢。

2新疆紡織產業的現狀

目前,新疆紡織產業由棉紡織、毛紡織、麻紡織、針織、服裝、化纖等子產業構成。根據2013年新疆自治區紡織工業工作會議代表名冊和網上的信息,在新疆紡織企業總數中,棉紡織企業約占39%,毛紡織企業約占8.1%,亞麻企業約占1.5%,針織企業約占3.7%,服裝企業約占46.3%,化纖企業約占6.6%,家紡企業約占1.5%。從這些數據可以看到,棉紡織產業在新疆紡織產業中占據著主導地位,2010年,新疆棉紡織產業的產值約占新疆紡織產業總產值的51%;化纖產業在新疆紡織產業中的主導地位也十分突出,依托豐富的棉花原料,新疆粘膠產業發展也非常迅速,2010年,粘膠纖維產能占到全國20%,產值約占新疆紡織產業總產值的46%;毛紡織業是新疆傳統的優勢產業,但在市場和內地企業的雙重擠壓下,新疆毛紡織產業始終處于不斷萎縮中,2010年,新疆毛紡織產業的產值僅占新疆紡織產業總產值的1%左右;新疆服裝企業數量不少,但企業規模都普遍偏小,產值也較低,2010年,新疆服裝產業的產值也僅占新疆紡織產業總產值的1%左右(見圖1)。由此可見,新疆紡織產業的發展極不均衡。服裝、家紡等下游終端產業產能的缺乏,導致了新疆紡織企業的產品主要銷往內地市場。遠離消費市場,長途的運輸,使新疆紡織企業的生產和銷售面臨重重困難;同時,對內地市場的依存度過高,又使得新疆紡織企業極易受到內地紡織企業需求波動的影響。此外,從紡織產業價值鏈來看,高附加值產品的缺乏,也導致了新疆紡織產業利潤率不高,抵御市場風險能力較弱,原料價格的上漲,勞動力成本的增加,能源費用的提高,都會對新疆紡織產業的發展產生極大的影響,2004年及近幾年棉花價格的上漲對紡織企業的影響就可見一斑。而另一方面,由于新疆紡織品終端產業產能的不足,使得新疆地區有很多紡織消費品來自于內地。長途的運輸,使得新疆地區紡織品的銷售價格普遍高于內地市場,從而損害了新疆地區廣大紡織品消費者的利益。

3新疆棉紡織、服裝產業及其產品結構分析

3.1新疆棉紡織產業及產品結構分析

新疆棉紡織企業主要分布于北疆的烏魯木齊市、昌吉回族自治州、塔城地區、博爾塔拉蒙古自治州、石河子市、奎屯市,南疆的巴音郭楞蒙古自治州、阿克蘇地區、喀什地區、和田地區,以及東疆的哈密地區和吐魯番地區。根據2013年新疆自治區紡織工業工作會議代表名冊和網上的信息,目前,新疆棉紡織企業中約90.6%的企業是單紡企業,只生產棉紗,棉紡織產業中各產能的發展極不均衡。由于棉紡產能遠遠多于棉織產能,因此,新疆棉紡企業的棉紗產品,除少量本地消化外,絕大部分得運往外地銷售。這一方面增加了企業運輸的負擔,另一方面也使得新疆棉紡企業的發展受到了內地下游企業發展的制約[7]。2008年的金融危機導致了內地紡織企業產品市場的萎縮,使得內地紡織企業對棉紗需求的減少,這一現象馬上就影響到了新疆棉紡企業,市場競爭激烈程度的加劇,使得新疆一部分產品單一,檔次較低,主要是依賴內地市場銷售的棉紡企業陷入了生存困境。根據對新疆48家生產棉紗產品企業的調研,新疆棉紡產品主要有普梳紗、精梳紗、半精梳紗、緊密紡紗、氣流紡紗、色紗等。其中,生產普梳紗的企業約占棉紗生產企業總數的35.4%,生產精梳紗的企業約占77%,生產緊密紡紗的企業約占54.2%,生產氣流紡紗的企業約占31.2%,生產半精梳紗的企業約占2.1%,生產色紗的企業約占4.2%。這些數據表明,新疆棉紡產品主要集中在白紗方面,色紗作為紗線中的高端產品,在產品結構中所占的比例很少。在白紗方面,產品主要集中在高檔的精梳紗、緊密紡紗中,此外,普梳紗、氣流紡紗也占據了一定的比例。這說明新疆棉紡產品結構比較均衡,產品檔次呈梯度,基本能滿足下游產業不同產品的需求。普梳紗產品紗支基本在16s-40s范圍,其中,生產16s-25s紗的企業約占生產普梳紗企業總數的35.3%,生產26s-40s紗的企業約占64.7%;精梳紗產品紗支基本在40s-350s范圍,其中,生產40s-60s紗的企業約占生產精梳紗企業總數的21.6%,生產60s-100s紗的企業約占72.2%,生產100s以上的企業約占6.2%;氣流紡產品的紗支基本在12s-32s范圍,其中,生產12s-20s紗的企業約占生產氣流紡紗企業總數的73.3%,生產21s-32s紗的企業約占26.7%。從上述產品結構可以看到,新疆棉紡產品主要偏向于中高檔,這使得新疆棉紡產品在同類產品的市場競爭中具有較強的競爭力。新疆地區棉織面料類產品主要有棉坯布、棉印染布、棉針織布等。其中,棉印染布作為棉坯布的下游產品,2010年產量只占棉坯布產量的0.39%。制約棉印染產業發展的原因有很多,其中之一是,新疆地區生態環境非常脆弱,自治區政府對印染產業的發展相當慎重;其二是印染布與最終消費市場的聯系非常密切,必須緊跟市場潮流,這就要求印染布從下單到交貨,周期必須很短,而新疆地區服裝業不發達,對印染布的需求不大,這就使得印染產品必須以內地市場為主,長途的運輸制約了新疆印染布產品在內地市場的競爭力[9]。由于本地缺乏印染產業,因此新疆地區大部分棉坯布也以內地市場為主。相比于棉紗,長途的運輸,除了增加產品成本外,也使得新疆棉布的交貨周期較長,不能滿足瞬息萬變的市場需求,導致新疆棉布在內地市場的競爭力較弱。[10]新疆地區生產的針織面料主要是為了滿足企業后續產品生產的需要,因此進入市場的較少。

3.2新疆服裝產業產品結構分析

目前,新疆服裝生產企業大約有60多家,主要以生產職業裝、工裝、舞臺裝為主,其銷售市場主要是本地的企業和消費者,還有一部分銷往國外。新疆服裝企業生產規模普遍較小,無法產生規模經濟效益。而且由于產品設計能力不強,市場開拓能力較弱,再加上新疆地區上游原料產業的缺失,因此無論是在內地市場還是在本地市場,新疆服裝產業的競爭力都很弱,市場占有率很低。

4新疆紡織產品銷售市場分析

4.1本地市場

新疆占全國陸地總面積的六分之一,但總人口只有2200多萬;再加上新疆是一個多民族居住的地區,各民族、甚至是相同民族不同居住區域之間的文化也存在著差異,因此,新疆地區對紡織品的需求具有很明顯的多樣性[11],單個市場容量不大。目前新疆紡織產業以新疆地區為主銷售市場的主要是服裝。目前,在新疆工商部門注冊的生產型服裝企業有4000多家,絕大多數為小微企業,中型企業僅三家??傮w情況是:企業規模小、分布散、實力弱。由于新疆服裝企業規模很小,生產成本較高,因此在大陸產品的銷售中,即使內地企業的產品成本加上運費,在價格上也具有競爭優勢。此外,內地企業與國際市場聯系更緊密,能及時跟進國際服裝潮流,因此在高檔服裝領域,新疆企業也不具備競爭優勢。這也是新疆服裝企業始終得不到快速發展的原因之一。新疆地區服裝企業要發展,必須依托自己的優勢。新疆地區對紡織品的需求具有很明顯的民族性和地域性,每個細分市場需求量不大,正好適合于規模小、實力弱的服裝企業實施小而專、特色經營的戰略。新疆服裝企業可以依托自己了解市場的優勢,針對目標客戶開發具有特色的服裝,從而以產品的特色來吸引消費者,贏得市場[12]。而實力較強的服裝企業,則可以利用新疆的地域優勢開拓周邊的國際市場。由于歷史原因,新疆周邊國家與新疆地區少數民族的文化具有很大的相通性,而且這些國家的服裝產業都不太發達,因此對中國產品具有較大的潛在需求[13]。

4.2內地市場

內地市場是新疆紡織產品的主要市場。根據對48家棉紡企業的調查,僅有5家企業產品在本地市場銷售,其余企業產品銷售市場都在內地(見圖2)。在內地市場中,除17家企業產品在集團內部下游企業之間流通外,其余企業產品都進入了普通流通領域,參與內地市場的競爭。鑒于新疆的棉花資源優勢,新疆的棉紡產品在內地市場具有一定的競爭優勢,但運輸成本以及新疆火車外運運能的不足,在一定程度上又削弱了這些優勢[15]。因此對新疆棉紡企業而言,要想進一步獲得發展,首先必須擴大生產規模,提高規模經濟效益,降低產品成本,以彌補長途運輸所帶來的不利因素;其次,應完善新疆地區的紡織產業鏈,增加本地市場對棉紗的需求量,減少棉紗對內地市場的依存度。

4.3國際市場

新疆地處亞洲中心,有多個口岸與周邊國家接壤,貿易地理位置極具優勢;此外,由于歷史原因,新疆少數民族的文化又與周邊國家相通。這一切都為新疆紡織產業開拓周邊國際市場創造了有利的條件。但一直以來,新疆紡織產業出口的產品主要以棉花、棉紗、棉坯布等半成品為主,附加值很低,而高附加值制成品的出口很少。再加上出口量不大,因此對新疆紡織產業的發展帶動作用不大[16]。新疆紡織產業的發展,產業鏈的完善是很重要的一環。服裝產業作為紡織產業的終端產業,其發展對新疆整個紡織產業鏈都具有極大的帶動作用。而新疆服裝產業要發展,開拓國際市場是很重要的一環。因此,國際市場是新疆紡織產業很重要的一個銷售市場,其開拓程度對新疆紡織產業的發展將產生至關重要的影響。

5結論與建議

篇4

銷售企業在不斷發展.有很大一部分是因為消費者的需求在不斷變化產品在不斷的跟新換代,除此之外就是需求的創新,這部分的需求創新,無外乎就是產品售前、售中、售后的服務。在當今的時代,服務不單單是創新的需要,服務還是一種企業外在形象和品牌。隨著社會的發展,這部分的服務,隨著消費者的消費觀念也在不斷更新,對服務行業的要求越來越高,這對保險服務行業的服務管理提出了更高的要求和標準。面對競爭日益激烈的壽險產品市場,國內壽險產品銷售企業由單一資源競爭轉向品牌、服務、價格、管理的綜合競爭??蛻糍Y源成了當前銷售企業生存發展的第一資源。準能將更多的客戶攬入懷中,誰就能獲取最大的收益,誰就能在競爭中立干不敗之地。

二、壽險產品服務營銷策略

(一)服務的差別化管理

由于服務企業的差別化,像微笑、熱情、禮貌用語等是很容易被競爭對手模仿的,因此,通過"3P”尋找和實行差別化服務,形成特色營銷。1.人員(People),主要是提高服務人員的服務技能和知識,并形成有個性特點的服務;2.環境(PhysicalEnvironment)即在服務場所布置、所提供的服務設施方而,增加企業自身特色。3.程序(Process),通過標準化的服務作業方法,并進行嚴格的流程管理來穩定服務質量,減少因操作者個體因素所導致的服務水準差異和由此帶來的客戶的不滿。通過不斷完善和修改服務程序使服務具有企業特色和穩定的服務質量。麥當勞對食品有嚴格的控制:漢堡包超過10分鐘,薯條超過7分鐘,都不再出售,通過堅持不懈的監控產品質量,簡化操作,降低成本為客戶服務。

(二)服務質量的管理

如何掌握好客戶期望的服務水平與可接收的服務水平的“度”是十分重要的。根據營銷學家貝里(Berry)、帕拉一蘇雷曼(Para-suranman)和蔡哈姆(Zeithaml)(1991)的研究表明,服務品質的決定通常由以卜五個要素決定:

1.一致可靠性。也就是保險公司、保險中介以及保險服務人員能夠一致地、正確地提供所承諾的服務質量的能力。對客戶而言,可靠性是企業優質服務的基石,是客戶評估一家公司服務質量的首要標準??梢栽O想,如果保險公司不能使展業時的宣傳與發生賠案時的理賠相吻合,都足以影響和動搖客戶對該保險公司的信心??蛻粽J為可靠性是服務質量中最重要的尺度,客戶不愿同他們不信任的公司打交道。建立良好的理賠信譽是保險公司建立可靠性的關鍵環節??煽康姆諘槠髽I帶來許多益處:(1)能夠較好地保持現有客戶,獲得更多的生意來源(2)能夠在客戶中建立良好的口碑;(3)能夠創新出更多的收取“優質優價”的機會;(4)能夠減少在此服務時的開支;(5)能夠帶給員工更高的士氣和熱情;(6)能夠減少員工跳槽的頻率。

2.同情心。同情心是指以“感同身受”情懷為客戶提供關心與個人化的服務。同情心講的不是服務態度,而是要真誠地關心客戶。在保險服務中,由于保險商品的特殊性,保險服務的獨特性,加之客戶保險知識不多,特別是而對語言晦澀的保險條款所對應的投保和理賠服務,客戶更是覺得無助和容易受傷害。因此,保險服務提供者,無論是保險推銷者,還是保險核保核賠者,都應該富有同情心,從客戶的角度看服務對客戶的重要性,需要服務人員有明確的客戶意識,并以客戶可以理解的語言讓他們了解公司的產品和服務。

3.安全感與服務能力。指保險公司員工的專業知識水平、儀表儀容、臺-談舉止等讓客戶有安全感和值得信賴。服務人員的知識、禮貌、責任心,能在不同場合表現一致和持久。加強從客戶處直接獲得真實的第一手資料的能力。無論是承保還是理賠工作,在提供服務的次日通過公司客戶服務電話進行服務質量追蹤;同時,可以聘請各地的客戶作為公司的保險服務質量義務監督員,將有助于掌握各地真實的服務水準,防止形成服務的空缺,導致客戶從空缺中流失。

4.及時回應。反映保險公司及其員工對客戶提出問題及時解答、解決的速度。24小時內一定有回音,IBM公司對顧客的意見的珍視,讓客戶感得到滿足,從而產生信任感。這是IBM躋身全世界工業企業最大公司的秘訣中的最重要的組成部分之一。保險人可以采取不同的方法來改進他們的反應度,包括:從以往的保單導向資料庫變為客戶導向資料庫,例如建立CRM(客戶關系管理系統)的建立;此外,還應當實行服務授權制度,對直接接觸客戶,提供服務的人員根據保險服務在不同崗位可能出現的突發、非常規事件,逐級授權,以增強服務的時效性和服務彈性,避免刻板和僵化機械的感受給客戶。

5.有形展示。保險公司將其服務融入于那些與顯示服務質量有關的具體設備、人員、溝通工具方而。通過公司建筑物、人員及廣告可以感受公司的服務水準。用于保險服務的工具、設備、場所氣氛等應與配套的服務質量匹配。研究表明人們通過5種感官了解環境:視覺、聽覺、品嘗、嗅覺、內部感受。其中90%的刺激通過視覺被感知,其余刺激大多數通過聽覺來感知。從視覺角度來改善保險具體的服務措施和服務環境,可以提高客戶的綜合感覺,一是有助于無形產品有形化,為了降低無法感知保險產品質量的不確定性,投保人要尋求保險產品質量的“象征”,這就要求保險公司將無形的服務有形化,通過企業的CI中的VI導入,從視覺系統給予客戶沖擊和印象,形成客戶心目中有形的公司形象,增強人們的信心和信賴感,降低不可把握的感覺,使其安心購買,促進其購買保險欲望的實際轉化,起到促銷的作用。

(三)服務的超值化管理

客戶獲得的總價值和為獲得這些總價值所支付的成木差額構成了客戶讓渡價值,客戶讓渡價值越大,客戶獲得的“購買利潤”就越高,產生的滿意度也會越高。客戶價值包括:保險使用價值、服務價值、人員價值和形象價值,具體表現在保險商品的保障范圍和保障水平,保險綜合服務、員工工作效率、企業外部形象四個因素上??蛻艨偝杀景?時間成本、貨幣、精神、體力成本。可見,保險公司的員工服務效率和質量既決定保險總價值又決定保險總成本。保險人可以通過提高客戶價值或降低客戶成本,或二者同時進行來增加客戶讓渡價值,提高客戶對保險服務的滿意度,進而增進對保險人的忠誠度。通過精細化的超值服務,有助于提高客戶心理綜合的滿意度,進而形成對公司產品乃至品牌的忠誠。促使其一是今后有新的保險需求時,繼續選擇購買本公司的產品;二是成為公司的正而形象的傳播使者。消費者對保險服務的需求如果未能得到滿足,將產生挫折和防御性,其結果一是中斷與公司以往建立的關系,包括脫保和轉保;二是通過攻擊來發泄不滿,成為公司負而形象的宣傳者。

三、結論

篇5

論文關鍵詞:市場;管理;消費者;營銷

在當今經濟環境變化及國內洗滌產品市場競爭加劇的情況下,目前我國洗滌行業的市場態勢和企業所面臨的壓力是由于金融危機的震蕩,導致以石油為主要原料的洗滌產品的原材料價格大幅度波動,給企業造成更加嚴峻的挑戰。企業應及時調整營銷策略,以應對當前的經濟市場。

目前經濟形勢下,消費終端沒有真正達到終端,也就是消費客戶。促銷這個過程只是把利益讓于中間商,而中間商實際上沒有真正做到推廣推銷的力度,起不到生產廠家真正的促銷意圖。而現在的電視廣告費用大而效果差。另一個原因是,和個別大公司相比,有一定的資金實力差距,只能是跟隨式操作,而不如選擇另一種方式,根據本企業的情況及特點,制定營銷措施和方案。真正的終端在哪里,應該說在消費者的心里。“終端營銷”是近年來最熱門的營銷名詞之一,甚至營銷界有人提出“終端為王”的觀點。而許多企業卻認為終端就是產品或服務從廠家到消費者手中的最后一個環節,即消費者直接購買產品的地點,如超市、便利店和酒店等。堅持這樣觀點的廠商們把這樣的終端定位于營銷工作的最后堡壘,集中資源猛烈轟炸,各對手之間在終端也展開了拼殺。

目前所謂的終端并不是真正意義上的終端,如果企業不找到真正的終端,最終可能將失去市場。消費者的心中的終端是什么概念,也就是產品對消費者的適應性和售后服務,消費者對品牌的認知度和忠誠度。市場競爭的核心是對消費者忠誠度的競爭。當今市場營銷環境已經從企業導向和渠道導向進入了消費者導向的時代,消費者已經在市場上起到絕對的選擇權和話語權,最終購買的決定權在消費者。消費者是活的,目前所謂的終端是死的,就是專銷于某一終端,并不能保證消費者必須消費產品和忠誠于產品,甚至引起反感。

當今所謂的終端惡性競爭的不良現象是企業的營銷觀念還停留在4P營銷理念上。4P分別是產品(Product)、價格(Prjce)、渠道(Place)和促銷(Promoti0n)。4C理論,即消費者(Cust0mer)、成本(cost)、便利(convinience)和溝通(Communicati0n)。4R理念分別是保持(Retention)、關系(Relati0nships)、推薦(Referra1)和恢復(Rec0very)。保持是指通過滿足和超越客戶的需求來留住他們;關系是指客戶自愿地甚至熱情地與一家公司長期進行交易時,就可能是存在著某種關系了,建立關系意味著要努力接近客戶,試圖更好地理解他們;關系是建立在誠信、交流和理解的基礎之上的;推薦指的是由客戶的滿意度帶來的口碑傳播效應——那些感到滿意的消費者會向別人傳遞強有力的信息。當消費者對產品或者服務完全滿意的時候,他們就可能向同事、朋友或者家庭成員傳播這種信息,并推薦他們購買。恢復不滿的客戶服務也是現代營銷業務管理的一個重要組成部分,意外的因素難免會導致錯誤的發生,使消費者和員工感到失望。然而,錯誤可以轉化為打動消費者和贏得消費者的機會。修復錯誤可以向忠誠的消費者和新的消費者申明企業對客戶服務和滿意度的承諾。然而,企業對4C和4R理念根本不重視,甚至不懂造成的危害性。真正的終端在消費者心中,也就是要不斷加強與消費者的溝通,提高消費者的讓渡價值,提高消費者的忠誠度,并不斷滿足和超越消費者的期望,與消費者建立持久的忠誠關系。這是4C和4R理念的真正體現,是基于消費者為中心的營銷理論,其核心是企業重視研究消費者的消費傾向和消費偏好,生產與之相適應的產品,以滿足其需求,強調不是賣給消費者最便宜的產品,而是賣給消費者認為最值得購買的產品。企業需要考慮的是如何給消費者創造更加便利的購買途徑和方式,而不是在傳統的渠道上拼殺。企業市場的營銷人員應以積極的方式與消費者雙向溝通,通過溝通,使消費者對產品和服務的品質、品牌的文化和情感產生強烈的認同和共鳴,從而達到排它性的忠誠,實現忠誠的消費者群體不斷擴大。而4R理論在4C理論上更進一步,既體現了要贏得消費者忠誠,又體現了長期地擁有客戶這種忠誠的關系營銷思想。所以,終端在消費者心中的理論基礎就是4C、4R和關系營銷理論。許多品牌尤其是新品牌一上市在終端投入不惜血本,何其瘋狂,市場覆蓋率雖然上升極快,但由于忽視了消費者,或對消費者的溝通沒有持續性、不到位,沒有打動消費者,雖然做了促銷,但沒有提升消費者的忠誠度,促銷一停銷量就停,市場占有率并沒有得到快速提升,甚至在巨大的成本壓力下快速走向失敗。

如何抓住消費者的心,建立真正的終端競爭優勢呢?當今是品牌營銷的時代,品牌才是最具生命力和競爭力的武器。消費者購買的不是產品本身,而是整個品牌,產品是有生命力的,只有品牌才是永恒的。只有全面建設優秀的品牌并將之深植于消費者之心,才能持久地獲得消費者的忠誠。品牌的建設是一個系統而長期的工程,品牌建設必須以消費者需求為中心,品牌建設的每一步都是為滿足和超越消費者需求和期望做加法。為此,要做到營銷以消費者為中心,而不是以渠道為中心。企業要以敏銳的眼光洞察營銷環境的變化,重視和加強對消費者的關注和溝通,但不是說渠道不再重要,而是渠道不再是萬能的,渠道不再是市場競爭的焦點。

案例l:世界著名日化企業美同寶潔公司,每年利潤的大部分用在產品研發和品牌傳播上,而用在渠道上的則非常少,通過這兩方面使寶潔的產品在同類產品中具有絕對的品質和功能優勢的同時,擁有穩定并且不斷增長的忠誠消費者群體。雖然各級渠道成員賣寶潔的產品不是最賺錢的,但大小百貨店不賣寶潔不行,因為消費者對此品牌有這么高的忠誠度,不賣寶清的產品會遭消費者的抱怨,甚至影響其他產品的銷售,而且還會讓消費者感到這個店沒有檔次。寶沽因為重視消費者的溝通,擁有了強大的忠誠消費者群體,所以才在渠道面前牛氣十足,而不像其他品牌對渠道百依百順,花血本把貨鋪到賣場,卻少人問津。

案例2:家電零售巨頭國美在未經格力許可的情況下,對所售的格力空調某些機型大幅降價,格力以影響品牌形象和客戶利潤為由向國美書面通知停止供貨的新聞見諸于各大媒體和網絡,一時間成為行業的熱鬧話題。同行業出現一片為格力的叫好聲,因為格力為長期以來受零售巨頭欺壓的他們出了一口惡氣。格力之所以敢于如此叫板國美,很大程度上在于格力品牌強大的消費者忠誠度。此事件一出,消費者對格力的品牌良好印象進一步加深。

案例3:如白酒的促銷方法,推銷員把酒推銷到飯店、酒店、商店和擺上貨架后,由于是新產品,從消費者心里來說是不會盲目飲用的。沒有人正確引導,消費者是不會了解產品的品質和性價比的。包裝內的小禮品實際上就是一種根據消費心理來確定的操作過程。通過引導消費后,消費者認同了該產品的品質,加上誘人的小禮品,使消費者心理上有一種滿足感,消費者才會選購。通過消費者的心理測試,這種產品讓消費者真正接受后,就會在下一次的親朋好友聚會上積極地推薦這種產品,這就達到了促銷的目的,這個過程叫引導消費。

營銷的本質是創造心理利益,同樣的質量比別人賣得更貴,同樣的價格比別人賣得更多。品牌是屬于精神和心理層面的東西,品牌是帶給消費者的幻像。對消費者而言,研究消費者價格心理的意義正在于:既要讓消費者掏更多的錢,又要讓消費者獲得更大的滿足。

“占便宜”其實是一種心理錯覺,但居于信息不對稱原理,消費者不知道底價,只知道憑自己的還價能力把價格壓下來,于是從中獲得心理滿足。不論還價是否理性,也不論是否真的占了便宜,作為營銷人要承認這個基本現實,并在實踐中巧妙運用。促銷是還價原理的另類形式,促銷與降價是廠商常用的兩種提高短期銷量的手段。促銷的本質是一種變相降價,但促銷與降價又有著很大的區別。

降價與促銷兩種營銷方式給顧客帶來的實際利益基本相同,但為什么結果不一樣呢?這是因為兩種營銷方式給顧客帶來的“心理利益”不一樣。這正是促銷的實質,即促銷在給消費者帶來實際利益的同時,還給消費者帶來“心理利益”。促銷的實質就是利用信息不對稱給消費者創造“心理利益”。促銷給消費者傳達兩個心理暗示,一是由于商品價格沒有下調,消費者由此判斷商品的品質和成本沒有下降;二是由于意外地獲得了促銷品,消費者認為自己獲得了原本應該由廠家獲得的利益,這個利益就是消費者獲得的“心理利益”。從消費心理學分析,降價時,消費者購買的是“便宜商品”,沒有獲得“溢價收益”,即沒有獲得額外的好處;促銷時,消費者購買的是“占便宜的商品”,獲得了額外的“溢價收益”——促銷品。新品牌回頭客的多少決定客戶的信心、創新品牌傳播和溝通策略。再好的品牌如果沒有被有效地傳播到消費者,沒有與消費者產生深度的溝通,沒有產生強烈的認同和忠誠,品牌是沒有任何價值和意義的。

篇6

摘要:市場調查在企業的市場營銷中具有極其重要的作用,本文就市場調查在市場營銷中的應用分析問題展開討論。文章首先論述了市場調查的定義,繼而分析了市場調查的作用和意義,最后提出了市場調查在營銷決策中的應用。

關健詞:市場調查;市場營銷;應用

一、市場調查的定義

從廣義來說,市場調查是泛指人們為了解決某種產品的營銷問題而有意識地進行了解市場、認識市場的過程和努力;從狹義來說,市場調查是特指人們為了對某種產品的營銷問題進行決策提供客觀依據而系統地收集、整理、分析和處理資料的工作。無論我們從廣義或是狹義來理解,市場調查是任何一個在市場經濟體制下的企業,特別是活躍在國際市場上的進出口企業的營銷活動不可缺少的組成部分,是他們賴以成功銷售產品的基本條件。

二、市場調查的作用和意義

市場調查具有三種功能:描述、診斷和預測。它的描述功能是指收集并陳述事實。例如,消費者對某產品極其廣告的印象和好感度如何?調查的第二種功能是診斷,指解釋信息或活動。例如改變包裝對產品銷售的影響是什么?最后一種功能是預測功能。例如,企業對于持續變化的市場機會的利用等。

(一)了解市場,發現營銷機會

通過調查可以把消費者和企業進一步聯系起來。企業可以了解消費者的消費需求傾向,以及市場中未被滿足的需求,以此為依據制定自己的營銷策略,改善市場營銷方案。如我國西部大開發策略的實施,基礎設施改造的大規模投入就為企業帶來了很大營銷機會。

(二)有助于企業開發新產品,開拓新市場

任何企業的產品不會在市場上永遠暢銷,企業要想為自己的產品或服務推廣創造更多的機會,要想生存和發展就需不斷開發新產品,而這就必須對市場有一定的了解,這就需對消費者進行調查。通過調查可以了解和掌握消費者的消費趨向、新的需求、消費偏好的變化及對產品的期望,然后設計出滿足這些需求的產品,制定出營銷計劃,使企業的營銷再次出現新的。如索尼公司每年向市場推出1000種新產品,每一次都會對市場進行深入的調查,從而制定合理的競爭策略。

(三)有利于提高企業的競爭能力

現代企業的競爭歸根到底是信息的競爭,而信息具有時效性,誰能及時掌握有用的信息,誰就會在競爭中處于有利地位。對于流動性不太強的信息資源,企業要想獲得,就必須依賴于自身的調查。所以很多企業都建立了自己的營銷調查機構,配備優秀的營銷調查人員。像IBM、寶潔這樣一些公司的營銷調查人員都有著非常成功的營銷經驗。寶潔公司的信條之一是:“我們始終堅持不懈地致力于開發消費者自身及其需求的深度理解并將其轉化為我們的競爭優勢?!?/p>

(四)保持和鞏固忠實顧客的重要性

顧客滿意和顧客忠誠之間存在一種必然的聯系,長期的關系不是自然產生的,它是根植于企業的產品和服務的價值基礎之上的。保持和鞏固忠實顧客可以給企業帶來豐厚的回報,重復購買和顧客的口頭傳播可以增加企業的收入和市場份額。

對于絕大多數企業來說,保持和鞏固忠誠客戶從某種程度上,更容易服務,而且并沒有增加成本,同時也可以給員工帶來滿足感和成就感,獲得更高的員工保留率。保持和鞏固的顧客的能力是建立在企業對顧客需求詳細了解和認知的基礎上,而這種了解和認知就來自于市場調查。

同時,我們也要明確市場調查的作用是為營銷提供參考的信息,并不能代表決策。那種期望市場調查的結果會告訴企業怎么辦是不現實的。企業首先應該對市場調查的結果的科學性和準確性進行評估,做出基本的判斷。如果認為調查結果是相對準確和客觀的,則必須在認真研究調查結果的基礎上,結合其他方面來源的資料,同時結合自身企業的現狀,最終才能做出正確的營銷決策。

三、市場調查在營銷決策中的應用

任何一家企業都必須是在對有關市場情況有充分的了解基礎上才能有針對性地制訂策略或修訂策略,即使是政府部門制訂有關政策也不例外。人們常常羨慕某些成功的企業家善于把握機遇,仿佛他們有如神助一般,殊不知料事如神般的“天賦”卻來源于科學的市場調查。掌握了信息,你就擁有識別機遇的眼光。對市場信息不了解的人,即使機遇就在眼前,他也會象睜眼瞎一樣,又談何抓住機遇。

企業的管理部門或有關的負責人在針對某些問題進行決策或修正原訂策略包括產品策略、定價策略、分銷策略、促銷策略等,通常需要了解多方面的情況和考慮多方面的問題,只有通過實際市場調查所得到的具體答案才能作為企業的管理部門或有關負責人決策或修正策略的客觀依據。否則,就很容易成為脫離實際的盲目的決策。盲目的決策總是意味著挫折、失敗和損失。當然,在挫折中我們也可以總結出一些經驗教訓,但這樣的經驗教訓卻是由大量的損失換來的。

(一)產品決策中的市場調查

任何一個細分市場中,不可能或極少出現某一類產品只有一個牌號的產品現象。所以,進入市場中的產品都必須與其同類產品或者可以替代的其他產品展開競爭。因此,產品定位的首要工作就是明確企業產品獨具的特點,確定企業可能開發的競爭優勢。所以,企業在進行產品定位時,要以市場信息為依據,對產品的品質、功能、造型、價格、包裝、服務等進行全面的市場調查和分析,真正了解產品的特性和消費需求。

(二)價格決策中的市場調查

大多數的企業在營銷過程中都可能會遇到這樣的問題:研制成功的新產品以何種價格推向市場能夠最大限度地為消費者所接受而同時企業有最大的利潤空間?這種問題非常有助于營銷決策者在產品定價方面作出正確的決策,而好的定價決策又需要市場需求、成本費用、競爭產品價格三個方面的信息。這是定價成功與否的決定信息。這些信息就要依靠市場調查來收集、整理和分析。這可以和市場細分、產品定位調查的信息結合起來,并進一步測定價格對市場需求的影響。這可通過市場調查中的訪問法,運用問卷了解消費者心目中的理想價格或對多個價格點的接受度?;蛲ㄟ^實驗法,將市場上主要品牌和不同價格水平組合為多個測試樣品由消費者選擇,以此模擬價格發生變動對消費者的品牌取向產生何種影響。通過深入的分析,營銷決策者可以充分了解本行業同類產品和價格,正確估算產品成本和費用,然后選擇恰當的定價方法,選定最后價格。

(三)渠道決策中的市場調查

選擇最佳的營銷渠道對企業來說是至關重要。但營銷渠道方式很多,有長有短,有寬也有窄。另外,隨著經濟的發展,渠道的方式也有新的發展。如垂直渠道系統、水平渠道系統、多渠道營銷系統等。因此,企業要做出正確的選擇,就必須通過市場調查充分了解市場信息,包括產品因素:如產品重量、體積、性質、價格、技術復雜程度等。市場因素:如市場區域范圍大小、顧客集中程度、競爭狀況等。購買行為因素:如購買量、購買頻率、季節性、選擇性、品牌敏感性等。企業自身因素:如財力、推銷渠道管理能力以及市場經驗等。這些信息的收集都可和前面市場細分、產品定位、價格確定所進行的調查結合起來,再增加對中間商因素:包括合作可能性、所付費用、中間商能夠提供的服務等進行深入調查,在此基礎上作出正確的營銷渠道的選擇。

(四)促銷決策中的市場調查

促銷在整個營銷活動中是非常重要的一環,是企業達成營銷目標最有效的策略之一。促銷方式主要包括廣告、公共關系、人員推銷以及各種實效的促銷推廣活動。由于企業在促銷上要花費大量經費,而且有許多可供選擇的促銷方法,因此,促銷活動前的市場、消費者、競爭等情況以及促銷效果都必須通過市場調查的方式來明確的把握,以便營銷決策者對促銷方式作出正確的決策。

參考文獻:

[1]劉建輝.企業應重視市場調查工作[J].湖南經濟,2002,(07).

篇7

論文關鍵詞:原創性,高新技術產業,影響因素

 

1 原創性高新技術產業及其界定與測量

原創性高新技術產業是指采用新技術而形成的相同或相近高新技術企業群體,或者是圍繞高新技術而生成的新興的企業群體,其中所采用的新技術是一種根本性創新。國內外文獻研究創新較早,但將原始創新與高新技術產業結合起來分析原創性高新技術產業的文獻很少,缺乏系統的研究。

我國的高新技術范圍共11項,涉及電子與信息技術、生物工程和新醫藥技術、新材料及應用技術、先進制造技術、航空航天技術、現代農業技術、新能源與高效節能技術、環境保護新技術、海洋工程技術、核應用技術及其他在傳統產業改造中應用的新工藝、新技術。在高新技術產業中要確定哪些是屬于原創性的,有一定難度。筆者根據國家的有關規定和相關學者的研究主要認為有四大主要衡量指標:核心自主知識產權、科技成果轉化能力、研究開發的組織管理水平和成長性指標管理論文,并且占有的權重應分別是0.3、0.3、0.2和0.2.

其中核心自主知識產權主要是指產業內企業擁有的專利、軟件著作權、集成電路布圖設計專有權、植物新品種等核心自主知識產權的數量(不含商標);科技成果轉化能力,主要是最近3年內科技成果轉化的年平均數;研究開發的組織管理水平包括:(1)制定了研究開發項目立項報告;(2)建立了研發投入核算體系;(3)開展了產學研合作的研發活動;(4)設有研發機構并具備相應的設施和設備;(5)建立了研發人員的績效考核獎勵制度中國期刊全文數據庫。成長性指標主要有總資產增長率和銷售增長率,具體計算方法如下:總資產增長率=1/2(第二年總資產額÷第一年總資產額+第三年總資產額÷第二年總資產額)-1;銷售增長率=1/2(第二年銷售額÷第一年銷售額+第三年銷售額÷第二年銷售額)-1。經過上述篩選,本文選擇了醫藥、航空航天、通信設備制造、電子計算機及辦公設備、醫療設備及儀器儀表5個行業的樣本。

2 原創性高技術產業成長影響因素模型

對原創性高技術產業成長演化及其影響因素進行實證分析的第一步是建立模型。本文認為原創性高技術產業成長主要受創新資本投入和人力資本投入的影響,據此將主導性高技術產業成長的評價模型表示如下:

Y=LαKβ

其中Y表示產業成長,L表示創新的人力資本投入,K表示投入的創新資本,α和β表示人力投入和資本投入對產業成長的影響。

對上式兩邊先取對數后求導,得出:

(dy/dt)/Y=α(dL/dt)/L+β(dK/dt)/K

α——人力投入的影響系數;

β——創新資本投入的影響系數;

三、原創新高新技術產業成長影響因素的實證分析

(一)數據來源與處理

1.數據來源及處理

實證分析的一項前提性基礎工作就是數據的分析與整理。根據中國現有統計資料的情況,在己經公開出版的文獻資料中,幾乎沒有完整的適合我們要求的數據資料。因此,現有的統計資料的實際情況決定了模型所需要的數據只有通過適當的數據處理的方式才能獲得。本文所取原始數據來源于《中國統計年鑒》、《中國高技術產業統計年鑒》和科技部網站。

(二)原創性高新技術產業的描述性統計數據

原創性高技術產業的新產品銷售收入保持持續增長趨勢,1995年一2009年高技術產業的新產品銷售收入均基本處于上升趨勢管理論文,新產品銷售收入的提升說明產業附加值、產業技術水平不斷提高,產業不斷成長,見下表1。

表 1 原創新高新技術產業新產品銷售收入(單位:億元)

 

年份

行業

1995

2000

2005

2006

2007

2008

2009

醫藥

61.53

170.26

469.36

569.92

712.69

948.91

1248.32

航空航天

59.01

81.33

337.35

305.04

379.13

472.98

272.17

通信設備制造

350.18

1630.81

3852.04

4173.48

6013.02

6759.08

8232.77

電子計算機及辦公設備

36.64

537.00

2070.09

2963.11

2814.74

4227.74

2253.12

醫療設備及儀器儀表

31.00

64.42

185.82

237.31

383.65

篇8

關鍵詞: 成品油銷售價格;成品油銷售途徑;成品油品牌

一、緒論

石油資源是目前世界上比較稀缺的一種資源,被譽為國民經濟的血液。石油資源在國民經濟發展的各個方面都起著舉足輕重的作用,在化工原料、工業制品、動力能源等諸多方面仍然扮演著不可替代的角色。

在中國石油銷售企業中主要以中國石油和中國石化為主體的已經發展多年,并在中國的石油市場占據了較高的市場份額。例如在舟山地區2011年第一季的成品油銷售市場,中國石油和中國石化所占市場份額分別為33.52%和43.54%,社會單位所占市場份額僅為22.94%。隨著中國成品油市場逐步對外開放,許多跨國石油公司進入中國市場,他們憑借優良產品、先進技術和豐富銷售經驗,在中國市場占有一席之地。隨著中國2009年開始《石油價格管理辦法》的實施,成品油價格形成機制更加的市場化,成品油市場逐漸由賣方市場向買方市場過度,市場競爭逐漸加劇。為了使中國石油公司在日趨激烈的市場競爭中保持競爭優勢,有必要對成品油的銷售之道進行深入的研究。

隨著石油行業的發展和銷售市場競爭的加劇以及人們對于石油產品需求量的增加,本論文研究的目的就是找出影響中國石油銷售量提高的具體因素,并對這些可能的影響因素進行驗證,以驗證這些因素對于中國石油銷售量影響作用的大小,從而可以根據上述研究結果來制定出提高中國石油銷售量的方案,同時也可以為其它行業的產品銷售提供理論參考與指導。

本論文的研究問題具體內容就是找出在中國石油產品銷售過程中的具體影響因素,對于如何制定合理的成品油銷售價格、成品油銷售網絡的構建體系、成品油銷售策略的選擇、成品油銷售人員的服務水平、成品油的品牌宣傳等方面進行研究,并就上述這些方面對于中國石油產品銷售量的影響作用的原因以及作用的大小進行驗證。根據研究結果以制定有效的提高中國石油產品銷售量的方案,從而促進中國石油行業的發展以及滿足更多客戶的消費需求。

二、文獻概覽

成品油的廣義概念是指:經過石油原油的生產加工而成的,一般可分為石油燃料、石油溶劑與化工原料、劑、石蠟、石油瀝青、石油焦等。

成品油的狹義概念是指:按照中國政府《成品油市場管理辦法》(商務部令2006年第23號)第四條的理解定義就是指汽油、柴油機其它符合中國產品質量標準、具有相同用途的乙醇汽油和生物柴油替代燃料。

本論文的成品油主要是指汽油和柴油。

成品油的銷售價格就是指中國成品油的供貨銷售方與消費者購買方在市場交易中進行交易時的通過貨幣形式交易所表現出來的具體數量的多少。

趙艷豐(2011)指出中國石化在銷售成品油的時候,針對不同的用戶和需求,采取批零搭配和優先供應及量價互動的銷售措施,同時還采取措施讓大部分社會加油站成為公司的加盟站,實現主導市場價格的目的以及利用油品資源充足的優勢與上下浮動8%銷售價格的權利,以應對社會加油站低價銷售的競爭。中國石化通過采取差異化的價格策略的方式,成功應對了競爭對手惡意降低價零售的行為,首先是各分公司享有1%的零售價格浮動權,采取“點對點”價格跟進策略;其次是不予理睬銷售量較小的加油站的低價銷售競爭行為;三是以應對相鄰省區的大幅度降價就是采取臨近加油站價格相同和逐次提高及梯級保護的辦法;四是采取短期跟進甚至低于競爭對手價格的策略,以應對實力較弱、但銷售量較大的競爭對手的低價銷售行為,這樣實現了中國石化成品油市場銷售量最大幅度的提高。

成品油銷售途徑就是指在中國成品油銷售過程中,成品油從銷售方手里轉移到消費方手里的具體實現的途徑或渠道及這些途徑或渠道的分布。

趙艷豐(2011)在成品油銷售過程中采取恰當的分銷策略,提高了銷售體系密集度的建設。由于成品油分銷業務的競爭能力與成品油的油庫設施密切相關,所以成品油油庫的位置距離成品油分銷客戶比較近,這樣導致客戶進貨運雜費低,成品油批發優勢就具有明顯優勢。在方便自提的成品油批發用戶以外,還充分做好了成品油批發配送工作,根據批發用戶的購買時機,實現了及時送油上門,最大限度地方便成品油批發用戶。通過對新建高等級公路沿線和城市新區等市場空白點等增加新建加油站以及通過收購地理位置優越、規模大、效益良好的社會加油站和改造位置佳、車流量大、但規模小、設施陳舊的加油站等一系列銷售體系建設措施的實施,充分打造了強勢終端銷售網絡,這樣成品油的銷售量得到明顯提高。

成品油的促銷策略就是指在中國成品油的銷售過程中,成品油的銷售方為了提高成品油的銷售量而采取的一系列刺激消費者購買成品油的方式方法及其方法的組合運用策略等。

劉踴林(2010)國外石油公司在中國成品油銷售過程中,首先對銷售市場區域進行細分,投資地域和投資項目主要集中在東部沿海地區,54.6%的國外石油巨頭都投資在國家級的經濟技術開發區和高新技術開發區。國際石油巨頭通過與國內石油企業合資建立的加油站,雖然數量上不及中國石化和中國石油目前擁有加油站總量的5%,但他們進入的卻是中國經濟最發達、石油消費最旺盛的地區。市場細分的銷售策略不僅給國際石油巨頭日后大規模進入中國成品油市場打下堅實的基礎,而且也極大提高了成品油的銷售量。例如國外石油公司在進入中國油市場前,通過促銷策略把中國市場分為汽車修理廠、汽配商店、加油站、各類汽車公司等,并采取不同的銷售策略。通過市場調研得到目標市場許多準確資料,如市場容量、需求特點、競爭態勢等,在此基礎上合理分配油品資源,制定相應的組合銷售策略,讓銷售活動具有明確的針對性。

成品油的銷售人員就是指在中國成品油的銷售過程中,成品油的銷售方的所有工作服務人員的總稱,他們的服務態度、行為方式等都直接影響著成品油銷售的結果。

趙艷豐(2011)加油站在銷售成品油、提供加油服務時,銷售的不僅僅是成品油產品,更主要的是服務,所以中國石油企業針對加油站在位置、價格等外部因素既定的情況下,通過調整服務人員的服務內容來吸引客戶。首先就是制定了規范化的服務標準,具體而言即統一服飾、掛牌上崗、保持優良的外觀形象、微笑服務;服務程式有序、協調、規范;主動提供延伸服務(例如幫助司機檢查車胎是否氣足,油脂是否夠,幫助司機擦洗車門、車窗,簡單沖洗等);提供相應的知識與咨詢服務(向司機介紹油品性能與使用、更換方法等);主動爭取、引導過路車輛進站。另外對于成品油消費大戶則圍繞要圍繞大客戶建立一套完善的大客戶管理體系以提高客戶滿意度、鞏固客戶關系,保證成品油銷售量的穩步提高。

成品油品牌是指在成品油銷售的過程中銷售方所銷售的成品油的具體品牌以及此品牌對于成品油銷售過程及結果的具體影響等。

李偉娟(2011)中國石化在成品油銷售方面實行品牌策略,首先針對批發客戶消費量大、消費穩定的特點,在產品質量上嚴格把關,讓用戶感覺到成品油質量好、數量足,信賴自己的產品,最終接受自己的產品;其次加強成品油品牌的宣傳,以提高成品油品牌的知名度,在消費者心中樹立質量過硬、標準嚴格的良好形象。針對城市中心高檔汽車用戶對成品油的質量、數量均很重視,并且希望得到優質服務的特點,中國石化在加油站產品服務的同時,也提供相應的品牌產品銷售的星級服務;針對城市中出租車司機不但關注產品質量、數量,而且關注價格、購買付出時間等特點,專門開設出租車通道與自助加油站等以實現品牌產品與品牌服務相對稱,通過上述一系列品牌產品與品牌服務的銷售措施,使得中國石化的成品油銷售量得到極大提高。

三、研究方法與設計

本論文主要研究對于中國成品油銷售量具有影響作用的因素,研究的主要對象就是成品油銷售方和成品油消費方,故此本論文研究中的指定總體就是成品油銷售方和成品油消費方。

抽樣框是:所有成品油銷售方和成品油消費方。

抽樣地點:以廣西省為主的中國成品油加油站。

雖然所抽樣的成品油銷售方和成品油消費方的地點和情況不一樣,但不同成品油銷售方和成品油消費方的人員情況相差不大。為了讓本論文研究的范圍更為廣泛和更具有代表性,本論文根據成品油銷售方和成品油消費方的情況,采用的是分層隨機抽樣的方法。由于在成品油銷售方和成品油消費方之間的情況不盡相同,因此抽樣元素的設計比例分配分別為:職業司機40%、加油站員工40%、銷售負責人10%、其它10%。

論文計劃發放調查研究問卷500份,根據論文比例誤差不能超過5%的要求,實際回收有效調查研究問卷數量最少是475份,否則就不符合論文設計要求。

四、數據分析與結果

本論文采用主成份分析方法來提取因子,并對于同一變量中各個題目的輻合效度和各個不同變量之間的判別效度進行測量,并對相關矩陣進行KMO和Bartlett的球形度檢驗。

Kaiser-Meyer-Olkin度量為0.718(大于0.5,小于1.0)。根據KMO值作為度量是否適合進行因子分析的標準:0.7為一般;0.6為不太適合;0.5以下為極不適合,由此得出可以進行因子分析。

由于巴特利特球形度檢驗是用來檢驗假設的各個變量相互之間是否彼此完全獨立的,所以巴特利特球度檢驗的觀察值(3275.283)比較大,而且對應的概率P值為0.000(小于0.05),這表明:相關系數矩陣不太可能是單位陣,原有變量適合做因子分析。另外,上述表4-1中的六個變量的合計值全部超過1,最大的合計值是4.282(成品油銷售途徑力),最小的合計值是3.496(成品油銷售人員)。

通過運用主成分分析法得出因子載荷值為0.682-0.791,超過0.5,這表明變量中的各個題目與其相應變量之間均存在較大的相關性,輔合效度符合設計要求。

通過問卷調查,并對所回收的有效問卷進行分析后,信度分析結果如下:成品油銷售價格、成品油銷售體系、成品油銷售策略、成品油銷售人員、成品油品牌與因變量成品油銷售量的Cronbach α的系數值分別是:0.756,0.778,0.730,0.749,0.712,0.793,均大于參照指標0.6,處于很好的力度區間,所以此變量的屬性具有很好的穩定性、等價性和內部一致性。即這些變量的題目能夠很好的在不同時刻與環境情況下穩定的測量這幾個變量。

通過問卷調查,對所回收的有效問卷進行皮爾遜相關分析后,自變量“成品油銷售價格、成品油銷售途徑、成品油促銷策略、成品油銷售人員、成品油品牌”和因變量“成品油銷售量”之間都存在顯著性的正相關(顯著性P值都小于0.05)。在表4-19具有顯著性正相關的變量中,Pearson相關性系數絕對值的最小值為0.495(“成品油銷售人員”和“成品油銷售量”之間的顯著性),最大值為0.586(“成品油銷售途徑”和“成品油銷售量”之間的顯著性)。

在顯著性水平為0.01(雙側)時,自變量“成品油銷售價格、成品油銷售途徑、成品油促銷策略、成品油銷售人員、成品油品牌”和因變量“成品油銷售量”之間的相關系數的絕對值分別為0.572、0.586、0.548、0.495、0.529,介于0.40-0.60之間,說明這五個變量和因變量之間存在中等強度的正相關性。所有自變量相互兩兩之間的相關系數為0.032~0.180之間,均小于0.6的強相關性,表示自變量相互之間具有獨立性。

五、 結論與建議

根據各個不同變量的數據分析可得出,總體均值中最高的是成品油銷售途徑(4.2624),其次是成品油品牌(4.0598),第三是成品油銷售量(3.7008),第四是成品油銷售價格(3.6660),第五是成品油促銷策略(3.3455),第六是成品油銷售人員(3.1240)。由此可以得出應答者對于成品油銷售途徑的得分最高,對于成品油銷售人員的得分是最低的。

標準差中最高的是成品油促銷策略(0.97137),其次是成品油品牌(0.95591),第三是成品油銷售人員(0.93415),第四是成品油銷售量(0.93159),第五是成品油銷售價格(0.91445),第六是成品油銷售途徑(0.86479)。由此可以得出應答者對于成品油促銷策略的意見分歧最大,對于成品油銷售途徑的意見最為集中。

根據數據分析的結果可以綜合分析得出在中國成品油銷售量的影響因素中有:“成品油銷售價格、成品油銷售途徑、成品油促銷策略、成品油銷售人員、成品油品牌”五個因素。

對未來研究方向的建議:

(1)擴大調查研究對象的覆蓋面,讓成品油銷售量過程中的所有人員都作為研究對象,這樣可以更具有廣泛代表性。讓關于成品油銷售行業的研究結論更具有適用性和普遍性。

(2)建議將實行縱貫綜合分析法,綜合的研究不同時間和區域的影響因素,以確定這些因素(自變量與因變量)之間的相互關系是具體如何變化發展的。

(3)建議在未來增加一些影響成品油銷售量的其它可能因素(自變量)的研究,以提高成品油銷售量在實踐和理論方面的適用性和普遍性。

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