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關鍵詞：小銀行 經營規模 擴張
中圖分類號：F830文獻標志碼：A文章編號：1673-291X（2011）28-0067-03
小銀行是中國金融體系中的重要組成部分，有著自身的發展特點。小銀行作為一個企業，需要通過逐漸商業化的金融服務道路實現自己的發展壯大，發展是硬道理。在金融市場上，雖然長期經來受到國家監管和市場準入的限制而使大銀行業處于相對壟斷的地位，但是市場化、商業化是金融服務業改革和發展的必然選擇。在市場競爭日趨激烈下，不進則退，不發展必將被競爭所淘汰。因此，小銀行堅持發展為第一要務是必然的選擇。發展在外在上表現為規模的擴張，而在內在上表現為資本擴張。只有處理好內在擴張與外在擴張的關系，使規模、資本、管理相協調，才能使小銀行的發展具有可持續性。
一、經營規模與資本的關系
發展必然要求總量有所增長，沒有量的積累和擴大，發展是不可能的事情。這里的總量包括資產總量、負債總量、中間業務總量等商業銀行主要業務指標。小銀行在可持續發展過程中當然要追求量的增長，更要追求較高的經營質量，但質量的提高是在一定的發展速度基礎上的。保持一定的發展速度不僅是銀行自身生存、追求自身效益的需要，也是經濟社會發展的客觀需求。業務經營要追求質的提高，也要有量的增長。在實踐中，把業務增長率高低作為業績考核和評價的關鍵尺度在一定階段和時期是有意義的，這是實現規模經濟，在量的基礎上才能有質的飛躍，“規模偏好”不是簡單的以速度論“英雄”。
一個銀行的生存和發展能力在很大程度上要取決于社會公眾對它的信心，而資本在維護公眾信心方面發揮著重要作用。從某種意義上講，資本規模成為令人信服的信號，傳遞著銀行風險承擔和經營管理的狀況。在資本市場上，資本充足率作為銀行控制風險能力的信號，影響著銀行從外部籌集資金的成本。隨著資本規模的擴大，銀行對外籌資成本會逐漸降低。此外，資本規模還作為銀行穩健合規經營的信號傳遞給監管機構，監管機構根據銀行資本充足性來確定對該銀行的監管力度。較高的資本充足率會給銀行帶來較低的外部監管成本費用。因此，銀行保持相應的資本量是對內承擔風險和對外接受社會評價的要求。資本規模與資產規模畢竟不是一回事。同時，銀行資本還具有資金來源功能，這主要表現在兩個方面，即一方面作為對總的經營基礎投入資本，另一方面提供固定融資成本的資金。隨著商業銀行資產規模的擴大、資產組合能力的提高以及資金籌措能力的提高，資本金作為營運資金來源的功能越來越小，從而大型商業銀行可以節省更多的資本。資本金相對減少和債務增加，在一定程度上降低了資金成本，便顯現出規模經濟特性。當然，這種規模經濟特性是有一定限度的。
隨著負債的增加，債務持有人所承擔的風險加大，從而所要求的收益率提高，這在一定程度上抵消了依靠債務取得資金的好處。因此，從資金成本上來看，商業銀行的規模經濟特性是有一定范圍的。
由于中國商業銀行的利潤主要來源于存貸款利差，中間業務和服務性業務發展緩慢，銀行只能主要依靠信貸資產的高速擴張而實現快速發展。但是，由于信貸資產的風險權重較高，在規模快速增長的同時，銀行的加權風險資產也隨之快速增加。在這種情況下，規模擴張與資本補充無法保持平衡。即便運用了各種手段補充了資本，由于資本補充跟不上風險資產的擴張速度，資本迅速消耗，導致了股份制銀行再融資后資本充足率依然快速下降。
更為重要的是，過快的規模增長導致了不良貸款余額也在不斷地暴露和積累，資產的損失進一步侵蝕了資本。隨著競爭的日趨激烈，銀行的存貸款利差所形成的盈利有可能被貸款損失和高企的經營成本所稀釋，會出現收益水平下降，利潤和資本積累的增長速度遠遠落后于資產的擴張速度，構成了潛在的風險。銀行面臨資本不足的壓力越來越大，陷入了“資本不足―資本補充―規模擴張―資本再次不足”的惡性循環。當然，經營擴張中會出現這一情況并不奇怪，正確的做法就是要及時分析出現這一現象的原因，及時補充資本，使經營規模有堅實的資本基礎。
二、規模擴張要與資本擴張并舉
銀行的信譽度在一定程度上取決于其資本金的多少和存貸款規模的大小。一般情況，銀行規模越大，覆蓋面越廣，所有債權人同時提取存款的可能性越低，因而銀行的準備率就可以越低，這一方面帶來了閑置性貨幣的節約，又可使銀行抵御風險的能力增強。因此，擴大規模對于銀行來說十分重要，而規模擴張主要方面就是實現跨區域經營。能否跨地區經營業務，既是其經營規模大小的原因，也是其經營規模大小的結果。
當前，地域限制對小銀行的發展十分不利，不利于小銀行的業務發展和產品創新。目前，企業跨地區、甚至于跨國的經營活動，要求銀行能夠按照企業的地理布局為其提供存貸款和資金清算等服務。然而結算渠道的不暢通恰恰是小銀行的軟肋。顯然，僅資金跨區流動，就已經超出了小銀行自身的能力，從而造成小銀行大量客戶流失。這也是很多企業在規模較小時與小銀行的關系非常好，而一旦這些企業做大，實現跨地區經營，往往就會與其分道揚鑣，其根本原因就在于小銀行的發展尤其是跨區域發展往往跟不上企業發展的需要。
因此，小銀行要積極探索參股其他金融企業的可能性，這方面可借鑒規模大的股份制商業銀行的經驗。股份制商業銀行通過參股、兼并等方式，實現了跨區域經營。小銀行也要積極關注這方面政策的變化，把握時機，最終實現省內跨區域經營乃至跨省經營，解決小銀行業務發展的區域性制約，并把創造條件進入中國資本市場作為一個發展方向和中長期的目標。中小金融機構要強化管理，增強抗風險能力，必須走聯合、重組、兼并、創新、發展的路子。小銀行要與具有規模優勢的銀行競爭，僅僅依靠以往與當地政府、農業經濟組織、農民的紐帶關系開拓業務是不夠的，必須重視所在地域狹小和業務單一給自身發展造成的局限性，這會制約業務發展的空間。只有摒棄現有小規模的經營模式，走聯合發展的道路，壯大經營規模，增加服務手段，才能提升自身市場競爭力，更為有效地拓展業務，在激烈的市場競爭做實、做強。
但是，要想跨區域發展，首先要在經營管理水平上達到一定的要求，這不僅是銀監部門對跨區域發展銀行有一個監管要求，而且也是銀行跨區域發展的必然要求。跨區域發展必然對銀行的管理提出了更大的要求。一方面，對資本投資和運營有了更高的要求，需要學會資本運營。另一方面，跨區域設立分支機構實際上不僅是資本輸出，更是管理輸出和產品輸出。在異地經營，與異地企業與銀行打交道，要想站住腳必須要有過硬的管理，過硬的人才。只有這樣，才能保證跨區域經營取得勝利。否則，跨區域經營可能不是發展而是走向更大風險的一種行為。
三、規模擴張要處理好相關問題
一般來說，在其他因素不變的情況下，只要管理手段和管理體制能夠適應，從單個商業銀行角度來看，其經營規模越大、經營范圍越廣，在競爭中就越占有優勢；但從宏觀管理角度來看，單個銀行的經營規模如果在整個金融系統中所占比重過大，可能會出現壟斷帶來的效率低下的通病，不能有效的配置社會資源；另外，銀行的大小，集中度的高低，也是相對于產業、企業的大小和集中度而言的。這些問題如果搞清楚了，對銀行的經營規模才會有個大體一致的看法。因此，所謂銀行適度規模問題，實際上是個“相對”概念。銀行業務量決定于其存、貸客戶的實際需求規模。過小的銀行無法滿足大的信貸需求，承擔風險的能力差，不利于科技手段的運用，而且還不能勝任大范圍的融資，這與社會化大生產的本質相矛盾。反之，銀行規模過大則會增加管理成本，對高效率營運資金和靈活調度資金不利，同樣會帶來成本的上升和融資效率的下降。
1.規模要與管理適應。一般地說，世界各國的銀行在其發展歷史和演進過程中，都具有擴充規模的偏好，規模擴張導致下屬獨立的經營單位增多和人數增加，從而增加銀行的交易費用，邊際交易費用也隨之上升。銀行規模越大，管理層次越多，最高管理層與基層操作層之間的信息傳遞泄露和扭曲亦會增多，同時層次增多也會帶來計劃與控制的復雜化。信息泄露和扭曲以及計劃和控制的復雜化，必然降低管理效率，增加交易費用，出現規模不經濟。
要實現在規模擴張的同時又能夠降低貸款不良率、降低經營成本率，并且提高貸款收息率，這必須在內部管理上加強管理。這點可以從國有商業銀行的改革中也可以看出。自1997年以來，中國的國有商業銀行就曾逐步轉換經營機制，先后剝離不良資產1.65萬億元，壓縮分支機構近1/3，精減人員逾1/3，扭轉了傳統粗放型經營的模式。如工商銀行人員精減由1998年的56.72萬人降至2006年末的38.17萬人，減少了32.7％，良好的績效管理使得工商銀行規模經濟效益一直領先于其他商業銀行。也就是說，隨著人員和機構精簡效應逐步顯現，國有商業銀行人均經營管理費用增長幅度顯著下降，而資產規模經營則保持穩步增長，銀行規模效應得到了顯著提升。要成為有競爭力的股份制商業銀行，小銀行要在建立之初就嚴格實施全員質量管理，實現組織機構精干、內部管理規范、定員定崗合理。隨著其資產規模擴張，必須使人均經營管理費用增長幅度下降程度高于其他商業銀行，使規模經濟增長的良好勢頭得到保持。因此，績效管理是小銀行擴大規模從而提高經濟效益的必由之路。
2.規模要與經濟效益適應。規模不能只是體現在數量上，尤其是存貸款的數量上。規模必須是要體現在規模經濟上。許多研究表明，商業銀行存貸比率越高，越能說明其資產質量管理能力低，不利于規模經濟穩步增長。存貸比率是商業銀行信貸風險監管主要指標，一般來說銀行貸存比率不得高于75％，因為存貸比率太高，銀行經營風險就大，影響商業銀行資產質量有效管理，因此，適度控制存貸比率，保障銀行資產質量，有利于商業銀行規模經濟穩步發展。
實際上，存貸款占比與經營效益存在一定的關系，但不是完全的正相關關系。表面看，存貸款占比高說明資金得到了較充分的運用，可以獲得較多的收益。但實際上二者并不是正相關的關系。這是因為，將存款主要用于貸款的發放，就說明了銀行主要通過這一手段來獲利，而銀行主要的風險正是在于貸款發放后面臨的無法收回的風險。而一旦無法收回或通過許多途徑才能得到收回，都會增加銀行的成本與開支。因此，存貸款占比與經營效益有一定的關系，但不是顯著相關。從這個意義上來說，大力組織存款，有效發放貸款是重要的，但更重要的是如何提高貸款質量，提高利息回收率。
因此，不管銀行在實際存貸款上有多大的規模，如果沒有考慮風險和貸款收回的成本，這種規模不僅不能最終實現效益，反而可能將銀行陷入更加困難的境地。國內外許多事例說明，銀行規模大固然增加了抵抗風險的能力，但是，即便規模很大的銀行也由于經營問題過多地將收益放在某一領域而最終由于風險積累而徹底破產的。
3.規模要與定位適應。要在金融市場上占有一席之地，銀行必須要有自己明確的定位。而在明確的定位下，銀行的規模要與定位相適應。適度規模的市場占有率既能降低商業銀行發展的風險和成本，又可以充分利用經驗曲線，形成生產、營銷、技術、資金等方面的協同作用，充分享有規模經濟的效應。銀行取得競爭優勢，而優勢主要來自市場份額的增加和成本的降低，單個商業銀行的資本金。總資產多少以及經營狀況如何，對其在金融市場上的競爭能力有至關重要的影響。在其他因素不變的情況下，經營規模越大，經營狀況越好，在市場上的籌資成本越低、市場占有率越高。
商業銀行業務的集中度與單個商業銀行的經營規模有很大關系，銀行規模與所服務的企業規模是相輔相成的，要使銀行業務集中度與企業的集中度相適應。在業務總量不變的情況下，集中度過高是個別商業銀行業務量占全部商業銀行業務量比重過高的必然結果。同樣，在總產值不變的情況下，企業集中度過高，是少數大企業產值占總產值比重過高的結果。企業是商業銀行的客戶，商業銀行的集中度與企業的集中度相適應，是社會再生產能夠正常進行的重要條件之一。例如貸款業務，大企業資金需求量大，單筆貸款額也大，對此，只有大銀行才能滿足其需求；再如存款業務，大企業資金吞吐量大，小銀行根本無法滿足其流動性需求：另外，大銀行有眾多的分支機構、各方面的專業人才、信息來源廣泛及時，它們能為大企業提供小銀行無法做到的信息服務和決策支援等。反之，小企業對于金融業務的需求量和單筆業務的規模小，大銀行來做不符合成本核算的要求。因此，銀行的經營規模應與銀行服務定位的企業結構大體相適應。
4.規模要與發展創新適應。規模與效益的關系本質上就是外延“數量”與內涵“質量”之間的關系，而內涵質量的提高遠比外延數量的擴張更為重要。無論是資產規模還是機構規模，其規模的大小并不必然導致效益的好壞，國內外的理論探討也難以得出規模大小與效益好壞比較一致的結論。一般而言，當量變積累到一定程度時，會發生質的飛躍。而現實的情況是，從農村信用社發展起來的農商行在當地的市場占有率方面，無論是存款規模還是貸款規模，與當地的金融機構相比，都不具有規模優勢，相反，在組織存款和發放貸款方面，由于受中小金融機構背景的局限性，往往處于劣勢地位。與其盲目片面地“臨淵慕魚”般追求規模效應，倒不如腳踏實地“退而織網”式的耕耘好自己的“一畝三分地”更切合實際。而要想經營好自己“一畝三分地”，必須走創新發展之路。
銀行金融創新對其規模經濟發展有著積極的促進作用。金融創新是指在經濟發展過程中金融要素的重新組合，以滿足經濟發展的新的需要，同時過的潛在的金融利潤，它包括金融制度創新、金融業務創新、經營理念創新、組織結構創新等多方面的創新。金融創新的標準只有一個，那就是隨廣為市場接受而來的、具有獨占或優先獲取權的超額利潤。從近幾年各大商業銀行經營活動中可以看出，商業銀行大力發展中間業務，推出了眾多金融新產品，而這些金融創新產品成為這些獲利與核心競爭力的一個部分。
國內的一些中小股份制銀行在業務創新上有許多好的做法。華夏銀行在網絡銀行方面，推出電子保管箱、企業展示平臺、數字證書跨行通用等產品。浦發銀行與上海電信有限公司聯合推出一張具有金融和電信雙重使用功能的“東方電信卡”，使用戶可以用打電話的方式繳付電信費用，為居家生活帶來方便。民生銀行推出中小企業金融創新服務新產品，如“動產質押”、“票據包買”等業務。由此可見，商業銀行目前非常重視金融創新，金融創新不僅為其拓展了利潤空間，而且在一定程度上促進了商業銀行規模經濟發展。相較而言，小銀行在業務創新上遠遠落后于國內水平，而且就在基本業務方面也發展不均衡，尤其是個人業務、中間業務開展不充分。
參考文獻：
[1]劉勝會.對中國商業銀行的規模經濟的理論與實證研究[J].金融論壇,2006,(6).
1.1節省飼料費用
規模化牧場一定會配備專業的畜牧人才，根據奶牛的不同生長發育階段進行合理的飼料搭配，在飼料的供給上，規模化的牧場飼料的需求量是巨大的，為了節省飼料費用，需要專業人員選擇、利用、開發優質飼料，同時我們也可以像散養戶學習，自己制作飼料，這就需要經營者去購買飼料加工設備，并且購買或者種植原材料，自行配制飼料，這樣就會降低飼料成本且保證了飼料的安全性。
1.2保持奶牛的繁育狀況
如果使用國內的種公牛凍精，有可能出現假數據，沒有通過后裔測定，從而導致牧場下一年的經濟效益差的問題，據了解，我國使用的種公牛主要依賴進口，加上中間商的炒作導致種公牛的價格一路攀升，因而我們只有培育自己的種源，才能真正提高規模化牧場的經濟效益。另外在奶牛的繁育上來講要注意把握奶牛的繁殖特征，挑選最適合繁育的種來提高受孕率從而提高經濟效益。
1.3進行分欄分群飼養
按照奶牛的不同用途和不同生長狀態進行飼養，保證進行分欄分群飼養。這就需要牧場的工作人員注意觀察奶牛的狀態，隨時做好分欄分群的準備，對于妊娠期間的奶牛注意好飼料的搭配，保證母體的營養，同時也要注意觀察母體的體重等問題防止出現不必要的損失。
1.4注意犢牛的飼養
犢牛在生下來后要注意健康護理，保證每天兩次的臍帶消毒;剛生下來的自主呼吸，注意體重等，關鍵要注意犢牛的體溫，鋪設墊草等方式為犢牛保暖，確保新生犢牛的存活率。當然這些問題的解決需要專業的畜牧人才進行研究。
1.5注意季節問題
奶牛和人一樣對外界的溫度是能夠感知的，這就需要牧場工作人員在冬春季節注意保暖，在傳染病多發的夏季注意防暑降溫，同時保證衛生環境的安全以及飲用水的干凈和足量供給。只有進行科學的飼養管理才能提高奶牛的成活率從而保證規模化牧場的經濟效益。
2選用優良品種，保證奶牛品質
只有品種優良才會有較強的市場競爭力，這是市場經濟不變的原則，因而要擁有良好的經濟效益就要規模化牧場的配種奶牛具有優良的品種。為了提高經濟效益，規模化牧場一定要建立起自己的繁育群，走自繁自養的道路。如果一直依靠從市場收購犢牛，一方面會出現成本加大的問題，另一方面所購犢牛的品種難以保證，防疫沒有保障，發病率和死亡率都高，出欄時間又集中，一旦出欄時價格大幅度下跌就會造成不可挽回的損失。只有規模化牧場采用自繁自養的方法就可以避免這些問題。
3做好疾病防控工作
規模化牧場由于養殖的奶牛集中，一旦發生疫情將會造成難以估計的后果，因而做好疾病的防控工作成為保證牧場經濟效益的根本保證。第一，做好防范工作，減少疾病的發生。牧場不僅要配備專業的畜牧人才，還要配備專職獸醫，不要出現病急亂投醫的現象，同時牧場的疾病防控要以預防為主，這就需要牧場工作人員通過物理或者化學方法來控制病原微生物的活性;再者還需要專職獸醫為牧場奶牛注射疫苗，最大限度地減少因疾病帶來的經濟損失。第二，做好環境的管理。疫苗注射在一定程度上可以防范疾病的發生，但這并不是唯一的方法，適宜的環境和衛生情況也是疾病防控的一大助力，嚴格做好消毒制度才能在一定程度上減少因疾病帶來的經濟損失。第三，加強疾病的診斷與治療。不同的地區流行的疫病不同，因而獸醫不能故步自封，對發生的疫病要認真分析，從多個方面進行綜合診斷，最后采取科學的防治措施，選擇最佳的方案控制疫病的發生與流行。同時我們也要發現疫病總是會進化，有的疫病現在沒有疫苗或者免疫效果不理想，對于這類疾病，就需要獸醫及時采用藥物防治的辦法加以有效控制，而后致力于發明創造出適合的疫苗。第四，做好人員培訓。規模化牧場想要達到最好的生產水平，就必須依靠科學技術。這就需要牧場工作人員嚴格遵守牧場規程。同樣地，牧場工作人員流動性較大，這就需要經營者做好對工作人員的多次上崗培訓，同時對于飼養員，不僅需要畜牧獸醫理論基礎知識，還需要豐富的實踐經驗，所以，牧場管理者就需要保證飼養員隊伍的穩定性。第五，調動人員積極性。要調動牧場工作人員的積極性，首先需要制定一項明確的獎懲措施，明確目標;然后營造一種和諧的工作環境，樹立團結協作的牧場文化，培養團隊精神，只有這樣才能讓牧場的工作人員真正的融入牧場生活，從而提高牧場工人員的積極性。第六，多種經營，變廢為寶。規模化牧場占地面積大，如果僅僅只是養殖奶牛就會造成大量的浪費，牧場管理者應配合魚塘、果菜田、農田，可以自己進行種植，將干濕糞進行灌溉或者與周圍的農莊進行合作，糞尿水養魚，種果樹蔬菜，既增加收入，又減少環境污染。
4結論
關鍵詞：房地產開發；規模經濟；途徑；支撐要素
一、房地產規模經濟概念
房地產開發企業規模（包括各種專業公司和聯合公司的規模）是指房地產開發企業的土地資源貯備、開發建設、資金、人才規模。它表明開發建設諸要素以及開發建設的房屋在房地產開發企業的集中程度。根據這種集中程度，一般可以把房地產開發企業規模劃為大型、中型和小型三種。劃分房地產企業規模的標準，既可用勞動力、資金來劃分；也可用其完成的開發量或正在開發的數量劃分；也可用其中兩個以上的要素同時作為劃分的標準。
二、房地產規模經濟要求
1．房地產企業初始規模的確定。為了確定房地產企業的適宜規模，必須首先確定房地產企業的起始規模。起始規模是經濟合理條件下的最小開發建設規模，是確定房地產企業最適宜規模的基礎。起始規模應保證房地產開發建設各環節中的人才、資金、資源、設備等，并使其能夠得到充分利用。起始規模的合理確定，是決定投資房地產開發的重要依據。當房地產項目的最小規模低于起始規模時，不宜投入開發，而開發規模大于起始規模時，則應根據房地產開發企業的自身條件以及其他條件，按不同的規模，組成開發建設的合理性方案，并選擇最優規模。由于房地產的區域性非常強，加上東部與西部差異，城市與縣鎮差異。因此很難準確確定具體的初始規模。原則上，在大中型城市，以中型房地產企業開發規模較為適當；在小型城市房地產開發企業規模以小型較為適合。
2．企業最適宜規模的確定。在某一地建立房地產企業規模，并非規模越大、實力越強就越好。還必須根據所在區域房地產市場情況而定。為了確定房地產開發企業的最適應開發規模，需要以企業最適宜規模為核算評價的標準，企業最適宜規模是指房地產開發企業內開發建設過程，管理組織最為合理，各種生產要素能充分利用，技術經濟指標先進，經濟效益最好的企業規模。如果企業規模超過了企業最適宜規模的界限，投資和勞動力消耗的增加所獲得的經濟效益將呈遞減趨勢。由于隨著房地產市場的發展，各種社會化分工合作機制的建立，如前期有顧問策劃公司、工程有招投標的公司、監理公司、宣傳有廣告策劃公司、銷售有營銷中介公司。企業從人員數量上考慮，大型企業人才數量只需要中型企業人數，中型企業人數只需要小型企業人員，沒有必要搞小而全、大而全。
確定企業最適宜規模的方法很多，要根據具體的技術經濟特點合理選擇。最常用的是成本效益分析法。這種方法的實質是通過消耗類指標和效益指標的對比分析，在盈虧平衡的基礎上不同規模方案進行比較，確定企業最佳開發建設規模。當前企業最適宜規模應當以所擁有的資金、土地資源作為衡量標準。
3．企業最優規模的選擇。企業最適宜規模是計算企業規模的依據，但并不是選定的企業實際規模。在選擇企業的實際規模時，要根據社會需求量的大小，在企業起始規模和最適宜規模之間，經過多方案的對比分析來確定。比較企業的不同方案，一般是采取計算同一年開發建設成本與基建投資額之和來進行。總費用最低的方案為最優方案。
三、房地產規模經濟實現途徑
1．房地產企業購并是資本集中的有效手段。低價收購資產，實現低成本擴張。使購并企業獲得的資產大大超過購并成本和購并價格，或超過新建企業的投資。這在一定程度上刺激了企業實施購并的積極性和主動性。實現優勢互補、提高企業國際競爭力的動機。獲取土地等生產要素的動機。企業購并可能以直接實現規模經濟，這表現在以下幾個方面：（1）企業自身內部擴張，逐步增擴股，增大股本結構，實現擴張，并以實現滾動開發的提高資金的利用率；（2）橫向購并中的規模經濟。橫向購并是同一產業中生產同類或存在替代關系的企業之間購并，具有直接的規模經濟效果；（3）縱向購并中的規模經濟。企業縱向購并的規模經濟實現也必須首先具備上述企業規模經濟的支撐條件，否則，會陷入規模不經濟的誤區；（4）混合購并中的規模經濟要獲得混合購并的規模經濟（范圍經濟）效果，構成企業規模經濟的各種支撐條件也是必不可缺的。
2．房地產規模經濟也可以在政府統一運作下完成。各級地方政府通過統一規劃、合理布局，完成前期土地的規模開發。然后通過土地招投標市場，按照規劃片區由各開發企業在競標所得的地塊上進行組團式或居住小區式開發。較為成功的實例就是南京市開發建設的“月牙湖小區”。它由建委、國土、規劃局等部門按照南京市居民高尚居住區的規劃要求，統一進行布局，綜合配套，由十幾家房地產開發企業進行組團式、居住小區規模開發，取得了良好的經濟效益和社會效益。
3．企業戰略同盟。兩個或兩個以上的房地產開發企業為了一定的目的、通過一定的方式組成的網絡式的聯合體稱為戰略聯盟。戰略聯盟的概念首先是由美國DEC公司總裁簡?霍普羅德和管理學家羅杰?內格爾提出。從20世紀80年代起，戰略聯盟在西方和日本企業界得到迅速發展。戰略聯盟是一種關系松散的企業組織形式，它不具有傳統企業那樣明確的層級和邊界，對于聯盟中的各方而言都十分機動靈活。在房地產開發企業實踐中，這優勢互補的組織形式具有較高的效率。由于房地產的區域性很強，因此戰略聯盟中的各方可以通過相互間的網絡進入對方的地區市場。這在競爭日趨激烈的今天，對于房地產開發企業進軍外地市場無疑具有十分重大的意義。
同時，戰略同盟可以克服較大型房地產開發企業雙方招投標大型土地項目資金不足的劣勢，在大型國有土地招投標中避免殘酷競爭，哄抬地價，提高土地投資成本，達到規模經濟，戰略同盟各方共盈的目的。
四、房地產規模經濟的支撐要素
從企業內部來看，構成規模經濟的主要支撐條件是：
1．擁有土地資源的支撐。土地是財富之母。土地是一種不可再生的資源。它不僅是房地產業的直接開發和經營的對象，同時也是各類房屋建筑不可缺的基礎載體。房地產的開發建設離不開土地資源，而土地資源卻可以作為未被開發的原始形態而獨立存在，可以說土地是房地產開發建設的萬源之本，在我國，土地歸國家所有，房地產企業僅能依據開發建設項目用地性質的不同，購得40~70年的土地使用權（依用地性質不同而分），而土地使用權的一次性周期長達40~70年，因此，要實現房地產企業的規模經濟，必須在其可預見的預見期里，充分貯備土地資源。如果沒有土地只能是空談規模經濟。
2．資金支撐。資金是房地產血液，房地產規模經濟優勢在很大程度上依賴于資金，通過資金參與控制更多的具有規模經濟的開發項目，即房地產規模經濟離不開龐大的資本投入。企業自身的資本積累、積聚能力，以及進行間接融資、直接融資的能力，就其成為能否實現規模經濟的重要支撐條件。
3．企業家能力的支撐。當房地產企業開發建設規模以算術級數或幾何級數增長時，特別是當房地產企業通過橫向、縱向及混合購并若干企業，實現房地產企業規模急劇擴張時期，其管理的復雜程度、組織協調工作量會呈幾何級數增加。對房地產企業管理提出更高的要求。
從企業的外部來看，構成規模經濟主要支撐條件是：
1．政府政策。房地產業是一個由政府政策高度壟斷性行業，是一個受政府政策影響，對政策敏感性極大的產業。由于政府嚴格控制著房地產一級市場中最重要的資源——土地。使得它對整個房地產市場有著絕對的控制權，它決定了市場供求關系平衡位置，決定了價格走向。作為在政府宏觀調控下的房地產企業發展與整個社會經濟制度緊密相關，政策是決定房地產開發企業發展的最重要的因素之一。
2．市場規模支撐。市場規模即市場需求量。市場需求量的大小是實現規模經濟的前提條件。由于規模經濟是房地產開發的明顯趨勢。但由于其受市場容量的限制，即受開發建設地區人口因素影響。因此，并非開發建設規模越大越好，隨著規模的擴大會出現規模效益遞減情況。筆者根據多年房地產開發實踐，提出如下規模：在中、小型城市（人口規模：50萬人~100萬人）一般不宜進行大型房地產項目開發。在大、中型城市（人口規模：150萬人~300萬人）一般宜進行大型房地產項目開發。在特大型城市（人口規模大于500萬人）一般宜進行特大型房地產項目開發，開發規格以居住區為宜（建筑面積為50萬m2~150萬m2），資金籌措按上市公司、大型企業集團標準。
上述僅是相對于房地產企業而言。就各級地方政府而言，本著經營城市考慮，其開發規模應適當地提高一個檔次，以利于城市綜合布局。
3．市場范圍支撐。市場范圍與市場規模是密切相關的。市場范圍大，市場規模也隨之擴大；反之，市場范圍小，市場規模也會隨之縮小。市場范圍，即房地產企業開發商品房的銷售范圍，是一個市場空間概念。由于房地產所特有的地域性強，使用權得其開發建設的商品房一般不會超出以地級市、縣級市銷售的范疇。因此，在某一地的房地產開發隨該城市地域的擴張，城市化的進程而市場范圍擴大。房地產開發企業規模無限擴大，也會陷入規模不經濟。
此外，由于各城市政治、經濟、文化、科研、社會發展、對外開放程度的不同，因此其房地產市場范圍不盡相同。對外開放程度越高，政治、經濟、文化、科研、社會發展水平越高，其城市吸引力越強，人口流動性越大，人口聚集性越強，市場范圍就越大。
4．產業及產品差別。規模經濟并非是適用于所有產業與產品的概念。在房地產產業經濟運作中，有些商品房的規模經濟效益十分明顯；有些商品房的規模經濟效益則不十分明顯，甚至不存在規模經濟性。
參考文獻：
1．喬梁．規模經濟論．對外經濟貿易大學出版社，2000．
2．芮明杰．中國企業發展的戰略選擇．復旦大學出版社，2000．
