土建投資論文8篇

時(shí)間:2023-03-16 15:50:01

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土建投資論文

篇1

關(guān)鍵詞:土建投資;控制;監(jiān)理目標(biāo)管理和方法

21世紀(jì),是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代,現(xiàn)在建筑工程取得很大的進(jìn)步,雖然土木工程施工投資控制和管理在現(xiàn)代工程建筑施工中具有重要的地位,但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,現(xiàn)代施工管理中出現(xiàn)了很多問(wèn)題,這些問(wèn)題的出現(xiàn)不利于保證現(xiàn)代土木工程的施工質(zhì)量。

1 土建監(jiān)理的目標(biāo)管理

1.1 土建工程監(jiān)理工作的目標(biāo)

在土建工程中,監(jiān)理目標(biāo)主要是施工的質(zhì)量、工程造價(jià)以及進(jìn)度管理。(1)施工質(zhì)量:在土建過(guò)程中,監(jiān)理部門(mén)應(yīng)當(dāng)保證工程的質(zhì)量,有效的運(yùn)行土建工程的質(zhì)量體系,確保各個(gè)流程的嚴(yán)格把關(guān),并且負(fù)責(zé)土建各項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)表的審簽,另外,監(jiān)理部T還應(yīng)當(dāng)采用預(yù)先控制和主動(dòng)控制的方法提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,目標(biāo)控制方法是項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中經(jīng)常采用的方法;(2)工程造價(jià):監(jiān)理部門(mén)需要熟練的掌握土建工程的預(yù)算,對(duì)于工程變更費(fèi)用要嚴(yán)格審查、對(duì)本專(zhuān)業(yè)部門(mén)竣工結(jié)算要參與審核等等;(3)工成進(jìn)度方面:監(jiān)理部門(mén)要對(duì)專(zhuān)業(yè)的總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查,對(duì)于每個(gè)月、每個(gè)季節(jié)、每一年的工程進(jìn)度由監(jiān)理部門(mén)負(fù)責(zé)審查決定以及針對(duì)該計(jì)劃提出合理的修訂意見(jiàn),從而有效的控制土建施工進(jìn)度,確保該計(jì)劃科學(xué)合理以及滿(mǎn)足工期要求。

2 土木工程項(xiàng)目建設(shè)投資控制的方法

在現(xiàn)代化建筑工程中,土木工程項(xiàng)目建設(shè)投資的控制對(duì)于建筑單位有著非常重要的作用,面對(duì)一系列土木工程建設(shè)項(xiàng)目投資所出現(xiàn)的問(wèn)題,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)投資的控制。那么如何做好木工工程建設(shè)項(xiàng)目的投資控制呢?首先,施工單位應(yīng)當(dāng)充分的掌握建筑施工合同的內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)合同的管理,以合同為投資控制的依據(jù)是做好投資控制的基本要求之一。然后,在熟悉了建筑施工合同之后,施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定一個(gè)計(jì)劃,這個(gè)計(jì)劃就是關(guān)于土木工程建設(shè)的投資,并且該計(jì)劃必須具備較強(qiáng)的可操作性。最后,針對(duì)建筑施工單位的日常投資進(jìn)行科學(xué)合理的控制,檢查土建工程每日完成的實(shí)際情況,然后將其與土建投資控制的計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,從而在對(duì)比中不斷發(fā)現(xiàn)投資中的問(wèn)題,然后針對(duì)這些問(wèn)題及時(shí)想出解決的辦法,最終使得實(shí)際完成投資情況與投資控制計(jì)劃一致,提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。具體提高投資控制的方法有以下幾個(gè)方面:(1)制定投資計(jì)劃。為了控制土木工程建設(shè)投資,最基本的就是制定投資計(jì)劃。在計(jì)劃的制定中,發(fā)包人負(fù)責(zé)土建投資目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃的詳細(xì)編制,而監(jiān)理部需要協(xié)助其完成編制工作。監(jiān)理部有權(quán)讓建筑工程施工單位以現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況為基礎(chǔ),在施工總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上編制資金流計(jì)劃。(2)分解投資目標(biāo)。在對(duì)土木工程建設(shè)確定投資控制的計(jì)劃之后,建筑施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)土建投資的目標(biāo)進(jìn)行劃分,因?yàn)橥ㄟ^(guò)這種方式可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)投資控制的問(wèn)題,然后采取措施加以解決,最終達(dá)到實(shí)際投資與計(jì)劃投資一致。對(duì)土木工程建設(shè)投資目標(biāo)進(jìn)行分解的方式是多種多樣的,第一種是根據(jù)時(shí)間來(lái)進(jìn)行分解,目標(biāo)的分解以月為單位,制定出每一個(gè)月所要計(jì)劃控制的投資;第二種是根據(jù)土木工程的部位進(jìn)行分解。(3)日常投資控制的重點(diǎn)。監(jiān)理部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)土建施工的日常投資控制進(jìn)行監(jiān)督和管理,隨時(shí)掌握現(xiàn)代工程的施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,然后確保支付憑證能夠做到實(shí)事求是以及簽發(fā)的計(jì)量是以施工承包合同為準(zhǔn)的。監(jiān)理部門(mén)對(duì)日常投資的重點(diǎn)包括以下幾個(gè)方面,第一,重視工程量清單。第二,對(duì)于價(jià)格調(diào)整事項(xiàng)要嚴(yán)格把關(guān)。在現(xiàn)代化建筑化施工過(guò)程中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)各種差價(jià)或者費(fèi)用的調(diào)整,因此監(jiān)理部門(mén)工作人員必須嚴(yán)格把關(guān),保證一切調(diào)差嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,如果調(diào)差手續(xù)缺乏,則不能夠通過(guò)調(diào)差。第三,對(duì)于建筑施工中變化工程,監(jiān)理部門(mén)要嚴(yán)格控制,這樣才能保證是施工的進(jìn)度,所有的建筑施工是嚴(yán)格按照施工方案計(jì)劃進(jìn)行的,一旦有所變更,就會(huì)對(duì)其他流程造成影像,甚至?xí)娱L(zhǎng)工期,增加是施工企業(yè)的成本,不利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。第四,對(duì)于施工過(guò)程中發(fā)生的不可見(jiàn)預(yù)見(jiàn)的因素要進(jìn)行妥善的處理,降低其所帶來(lái)的工程量和費(fèi)用的增加。在建筑施工過(guò)程中,有時(shí)候會(huì)發(fā)生不可預(yù)見(jiàn)的事情,例如自然災(zāi)害。這些因素會(huì)給施工單位造成一定的經(jīng)濟(jì)損失甚至是工作人員的人身安全。所以我們要謹(jǐn)慎的進(jìn)行施工方案的設(shè)計(jì),并且在設(shè)計(jì)過(guò)程中預(yù)先分析某些災(zāi)害,提前做好防護(hù)措施,確保土木工程建設(shè)的安全和效益。第五,監(jiān)理部門(mén)要嚴(yán)格監(jiān)督土建項(xiàng)目的實(shí)施,必要的時(shí)候需要進(jìn)行一定的指導(dǎo),最終降低成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述,土木工程建設(shè)投資控制是監(jiān)理部門(mén)非常重要的工作內(nèi)容之一,因此必須及時(shí)采取一定的措施加以控制,將每日完成的實(shí)際情況與土建投資控制的計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,從而在對(duì)比中不斷發(fā)現(xiàn)投資中的問(wèn)題,然后針對(duì)這些問(wèn)題及時(shí)想出解決的辦法,最終使得實(shí)際完成投資情況與投資控制計(jì)劃一致,提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。投資控制并不是在土木工程施工中偷工減料,也不是完全不顧土建工程的質(zhì)量以及工期,科學(xué)合理的土建投資控制實(shí)際上是以建筑施工合同為基礎(chǔ),然后針對(duì)施工過(guò)程中的所有費(fèi)用進(jìn)行合理的調(diào)整,使其與計(jì)劃投資一致。不僅如此,監(jiān)理部門(mén)應(yīng)當(dāng)設(shè)置項(xiàng)目管理目標(biāo),采用合理的項(xiàng)目管理方法做到全員管理、全過(guò)程管理,最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化??傊?,對(duì)于又快又好的政策我們應(yīng)當(dāng)貫徹落實(shí),嚴(yán)加項(xiàng)目管理,對(duì)于土建施工的過(guò)程嚴(yán)格把控,只要我們積極的把投資控制做好,就一定能夠提高企業(yè)的工作效率和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1] 楊飛. 淺析項(xiàng)目施工進(jìn)度管理與控制措施[A]. 工程技術(shù)發(fā)展論文集[C]. 2015

[2] 殷瑞華. 投資控制在施工階段監(jiān)理中的應(yīng)用探討[A]. 2008年云南電力技術(shù)論壇論文集[C]. 2008

[3] 張少華,黃全儒. 工程建設(shè)項(xiàng)目施工投資控制的監(jiān)理方法[A]. 土木建筑學(xué)術(shù)文庫(kù)(第13卷)[C]. 2010

篇2

【關(guān)鍵詞】土建工程,施工管理,有效策略

中圖分類(lèi)號(hào):TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):

一.前言

伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,建筑行業(yè)獲得了跨越式發(fā)展的契機(jī),近些年來(lái),我國(guó)的土建工程有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,投資規(guī)模不斷擴(kuò)大,工程施工技術(shù)不斷完善,工程質(zhì)量管理日漸成熟,作為一個(gè)高速發(fā)展的行業(yè),土建工程不僅僅為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)注入了強(qiáng)大的動(dòng)力,更大大的改善了國(guó)民的生活方式,提高了居民是生活質(zhì)量。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,土建工程施工技術(shù)在實(shí)踐中不斷得到更新,越來(lái)越多的高新技術(shù)在施工中被廣泛采用,既很大程度的提高了土建工程的施工水平,保證了土建工程的施工質(zhì)量,又大幅度的降低了工程的施工成本,降低了整個(gè)工程的造價(jià),加強(qiáng)對(duì)土建施工管理工作的有效策略分析,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高有著積極意義。

二.加強(qiáng)土建施工管理工作的重要性

我國(guó)正處于迅猛發(fā)展的階段,建筑業(yè)在各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域中都起到了強(qiáng)大的推動(dòng)作用,與各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展中處于領(lǐng)先地位,做出了表率。土建施工是建筑的關(guān)鍵,也是關(guān)系人民生命財(cái)產(chǎn)安全的關(guān)鍵,所以必須加強(qiáng)對(duì)土建施工的管理。加強(qiáng)施工管理,能夠有效降低事故發(fā)生率,避免更多悲劇的發(fā)生;能夠減少材料因不善使用而導(dǎo)致的浪費(fèi),節(jié)約成本;能夠形成個(gè)工種之間的默契配合,保持各方面的協(xié)調(diào),提高工作效率,縮短工期,按時(shí)保質(zhì)完成建設(shè)工程。綜上所述,企業(yè)加強(qiáng)土建施工管理工作,是樹(shù)立公司良好形象,確立公司信譽(yù),保證公司利益,包括經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)利益的基本渠道。

三.分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因

1.施工管理體制不完善

長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)的建筑施工技術(shù)管理在體制方面都是逐步完善,所以不可避免在管理制度方面存在很多的不足,管理體制中存在的瑕疵和弊端是不能達(dá)到對(duì)工程所有細(xì)節(jié)都進(jìn)行管制的問(wèn)題之一。

2.施工設(shè)計(jì)不科學(xué),圖紙審核不嚴(yán)格

圖紙審核不嚴(yán)或根本不審核很多建筑企業(yè)由于和設(shè)計(jì)公司長(zhǎng)期合作,對(duì)設(shè)計(jì)公司過(guò)于信任,對(duì)于其設(shè)計(jì)的圖紙不審核或者在審核過(guò)程中達(dá)不到事事嚴(yán)謹(jǐn),從而造成設(shè)計(jì)與實(shí)際施工和合同工產(chǎn)生矛盾。

3.分工不明確,權(quán)責(zé)不清晰

責(zé)任分工不明確,建筑施工中的分工責(zé)任不明確,導(dǎo)致很多人員干重復(fù)的工作,而一些工作卻沒(méi)人做,并且責(zé)任不明確,出現(xiàn)事故后找不到直接負(fù)責(zé)人。

4.技術(shù)交底不夠徹底

對(duì)于施工前的技術(shù)交底是非常重要的,讓所有的施工人員對(duì)整個(gè)工程都有一定的了解,才能在施工中有一定的準(zhǔn)備,不耽誤工程進(jìn)度,也不會(huì)影響整個(gè)工程質(zhì)量。

5.材料設(shè)備管理部科學(xué)

對(duì)于影響工程的進(jìn)度的因素考慮不全,部分施工進(jìn)度緩慢,材料和設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)等這些容易出現(xiàn)的問(wèn)題無(wú)法及時(shí)進(jìn)行處理。

四.加強(qiáng)土建施工管理工作的有效策略分析

1.制定完善的管理制度

企業(yè)要求質(zhì)量,明確目標(biāo);建設(shè)單位也要有責(zé)任意識(shí),明確自己的職責(zé)以及義務(wù);經(jīng)常開(kāi)展會(huì)議,討論土建施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,并進(jìn)行解難糾錯(cuò);要建立獎(jiǎng)懲制度,激發(fā)員工斗志,促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng),也能夠有效防止影響工程質(zhì)量的行為發(fā)生;對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)程序、以及各個(gè)人員都要進(jìn)行詳盡的大檢查;“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”,做工作之前都要進(jìn)行詳細(xì)的了解,做好充分準(zhǔn)備;必須堅(jiān)持和貫徹國(guó)家的一切法規(guī),以國(guó)家利益為重,不做違法違紀(jì)行為等。

2.土建工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

管理人員要加強(qiáng)各方面的協(xié)調(diào)合作,實(shí)現(xiàn)“天時(shí)地利人和”,加強(qiáng)集體凝聚力。要在嚴(yán)格把關(guān)材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上,要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行建筑。施工管理人員要在施工中進(jìn)行全程監(jiān)督,如若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正和解決,避免還要進(jìn)行返工,浪費(fèi)時(shí)間和精力、財(cái)力;防止安全事故的發(fā)生,還要及時(shí)處理有質(zhì)量隱患的事件

3.注重設(shè)計(jì)質(zhì)量

設(shè)計(jì)是前提,是根基,如果根基不穩(wěn),那么這座建筑的大樓必然倒塌,工程質(zhì)量完全取決于設(shè)計(jì)。不能追求個(gè)性,隨意設(shè)計(jì),要根據(jù)實(shí)際情況做出因地制宜的完美設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)單位要進(jìn)行檢查和監(jiān)督確保自己的設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)構(gòu)想及要求得以實(shí)現(xiàn)。建筑施工單位也要充分理解設(shè)計(jì)圖紙,領(lǐng)悟到設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)意圖,并結(jié)合具體環(huán)境思考討論,如若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可以向設(shè)計(jì)單位提出并召開(kāi)會(huì)議討論解決方案。各方對(duì)圖紙意見(jiàn)一致時(shí)方能通過(guò)。

4.土建施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理

在土建工程中,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料的管理是技術(shù)控制的關(guān)鍵。首先,要結(jié)合施工方案,對(duì)土建工程施工所需要的材料規(guī)格,種類(lèi),型號(hào),數(shù)量等做出嚴(yán)格的統(tǒng)計(jì),并選擇優(yōu)質(zhì)的供貨商。并選派專(zhuān)業(yè)的采購(gòu)人員,加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)單的審核識(shí)別,保證材料的供應(yīng)不會(huì)耽誤工期。其次,要嚴(yán)格材料的堆放,對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)的順序做出科學(xué)合理的安排,要加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的驗(yàn)收,可以實(shí)施抽樣檢測(cè),確保所有的土建工程材料質(zhì)量都符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),并加強(qiáng)規(guī)范管理。最后,要建立健全規(guī)范的材料領(lǐng)用制度。登記到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料,按照施工進(jìn)度,結(jié)合材料出庫(kù)單進(jìn)行發(fā)放,加強(qiáng)對(duì)材料使用過(guò)程的監(jiān)督,避免浪費(fèi),嚴(yán)格按照相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行材料下料。

5.土建工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

加強(qiáng)對(duì)土建工程的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是整個(gè)施工管理工作的重要環(huán)節(jié),土建工程管理人員要不斷提升自我綜合素質(zhì),加強(qiáng)與各部門(mén)的交流,實(shí)現(xiàn)施工各部門(mén)的通力合作,全面配合。提高管理層的集體凝聚力。在加強(qiáng)對(duì)各種機(jī)械設(shè)備科學(xué)管理的基礎(chǔ)上,要嚴(yán)格施工標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持將施工圖紙和工程的具體實(shí)際情況相結(jié)合,規(guī)范操作。同時(shí),要大力發(fā)揮出監(jiān)理部門(mén)的作用,要本著公正客觀(guān)的原則,對(duì)土建工程的各個(gè)施工環(huán)節(jié)都實(shí)施全面的監(jiān)督管理,對(duì)各種違章操作,材料浪費(fèi),施工不規(guī)范等各種問(wèn)題采取有效的處理措施,要確保工程施工的規(guī)范性。最后,要盡力減少返工現(xiàn)象,加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理,調(diào)度個(gè),防止施工人員窩工。同時(shí),要合理的控制工程進(jìn)度,據(jù)施工的不同階段采取科學(xué)有效的進(jìn)度控制計(jì)劃。保證整個(gè)施工過(guò)程的科學(xué)性,進(jìn)一步提高工程的整體質(zhì)量。

6.竣工驗(yàn)收

這是最后一道但是依舊很重要的程序。我們要嚴(yán)格按照國(guó)家頒發(fā)的工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行竣工驗(yàn)收,要認(rèn)真逐條校對(duì)。如果發(fā)現(xiàn)有需要返工或者需要進(jìn)行進(jìn)一步發(fā)展完善的盡快完成,以便能夠及時(shí)交給甲

五.結(jié)束語(yǔ)

土建行業(yè)是我國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)行業(yè)之一,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)起到了巨大的推動(dòng)作用。加強(qiáng)土建工程施工管理,是土建工程完善工程管理系統(tǒng)的重要舉措,有助于推進(jìn)我國(guó)土建工程行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。在土建工程中,加強(qiáng)施工管理,合理安排工序,做好施工組織,技術(shù)交底,加強(qiáng)對(duì)施工人員,材料,設(shè)備的管理,嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位的監(jiān)督管理,確保各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)都可以得到落實(shí)。如此,既可以大大提高工程質(zhì)量,最大程度的保護(hù)工程使用者的合法權(quán)益,又有助于提升施工單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)工程的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn):

[1]徐尚友 建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的現(xiàn)狀與有效策略分析 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究(電子版)》 -2012年16期

[2]高凱林 建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化策略分析 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究(電子版)》 -2011年34期

[3]賴(lài)漢清 建施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化策略分析[期刊論文] 《科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)》 -2010年16期

[4] 議高層建筑土建工程施工管理 [期刊論文] 《中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)》 -2011年3期

[5]樊慧賢 于土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理綜述 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究(電子版)》 -2011年22期

[6]楊翔宇 建工程施工管理策略探析 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究(電子版)》 -2012年5期

篇3

【關(guān)鍵詞】土建工程,施工技術(shù),管理,探析

中圖分類(lèi)號(hào): TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):

一.前言

伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,建筑行業(yè)獲得了跨越式發(fā)展的契機(jī),近些年來(lái),我國(guó)的土建工程有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,投資規(guī)模不斷擴(kuò)大,工程施工技術(shù)不斷完善,工程質(zhì)量管理日漸成熟,作為一個(gè)高速發(fā)展的行業(yè),土建工程不僅僅為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)注入了強(qiáng)大的動(dòng)力,更大大的改善了國(guó)民的生活方式,提高了居民是生活質(zhì)量。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,土建工程施工技術(shù)在實(shí)踐中不斷得到更新,越來(lái)越多的高新技術(shù)在施工中被廣泛采用,既很大程度的提高了土建工程的施工水平,保證了土建工程的施工質(zhì)量,又大幅度的降低了工程的施工成本,降低了整個(gè)工程的造價(jià),對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高有著積極意義。

二.土建施工中提高技術(shù)管理的必要性

1.土建項(xiàng)目在施工中,管理人員科學(xué)、合理、完善的做好建筑施工技術(shù)管理是保證建設(shè)項(xiàng)目施工的有序正常的進(jìn)行的保障,最重要是有效的阻止錯(cuò)誤的產(chǎn)生,避免工程的延期。

2.建筑施工技術(shù)管理的高低,會(huì)直接影響到工程的質(zhì)量,企業(yè)的信譽(yù)以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等問(wèn)題。

3.只有不斷提高的管理水平和管理人員才可以有效的避免安全事故的發(fā)生, 并且及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并且解決問(wèn)題, 保證施工的質(zhì)量和時(shí)間。

4.建筑施工技術(shù)管理的完善與否,會(huì)影響到企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中是否可以面對(duì)所有挑戰(zhàn)。

三.當(dāng)下建筑施工技術(shù)管理的問(wèn)題

1.長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)的建筑施工技術(shù)管理在體制方面都是逐步完善,所以不可避免在管理

制度方面存在很多的不足,管理體制中存在的瑕疵和弊端是不能達(dá)到對(duì)工程所有細(xì)節(jié)都進(jìn)行管制的問(wèn)題之一。

2.圖紙審核不嚴(yán)或根本不審核很多建筑企業(yè)由于和設(shè)計(jì)公司長(zhǎng)期合作,對(duì)設(shè)計(jì)公司過(guò)于信任,對(duì)于其設(shè)計(jì)的圖紙不審核或者在審核過(guò)程中達(dá)不到事事嚴(yán)謹(jǐn),從而造成設(shè)計(jì)與實(shí)際施工和合同工產(chǎn)生矛盾。

3.責(zé)任分工不明確,建筑施工中的分工責(zé)任不明確,導(dǎo)致很多人員干重復(fù)的工作,而一些工作卻沒(méi)人做,并且責(zé)任不明確,出現(xiàn)事故后找不到直接負(fù)責(zé)人。

4.技術(shù)交底不夠徹底,對(duì)于施工前的技術(shù)交底是非常重要的,讓所有的施工人員對(duì)整個(gè)工程都有一定的了解,才能在施工中有一定的準(zhǔn)備,不耽誤工程進(jìn)度,也不會(huì)影響整個(gè)工程質(zhì)量。

5.對(duì)于影響工程的進(jìn)度的因素考慮不全,部分施工進(jìn)度緩慢,材料和設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)等這些容易出現(xiàn)的問(wèn)題無(wú)法及時(shí)進(jìn)行處理。

四.土建工程施工技術(shù)管理策略分析

1.嚴(yán)格進(jìn)行建筑工程施工圖紙的會(huì)審

圖紙是建筑工程的靈魂,而如果圖紙出現(xiàn)錯(cuò)誤且沒(méi)有被發(fā)現(xiàn),就會(huì)給整個(gè)建筑工程帶來(lái)不可言喻的后果。所以在工程中標(biāo)之后,在做好一切準(zhǔn)備工作之后,就要組織人力對(duì)圖紙進(jìn)行細(xì)致的審查,在不影響其設(shè)計(jì)理念以及確保工程質(zhì)量和功能為前提,檢查設(shè)計(jì)中存在的漏洞和弊端,是否違反國(guó)家規(guī)定,是否在某些地方不符合合同要求,并且進(jìn)行積極的修改。并且在審查之后,工程施工的管理人員必須認(rèn)真的熟悉整個(gè)圖紙,了解設(shè)計(jì)者的理念和整個(gè)工程的施工過(guò)程,對(duì)特殊的項(xiàng)目要加以注意。

2.技術(shù)交底

技術(shù)交底的內(nèi)容不僅包含設(shè)計(jì)圖紙, 施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、規(guī)范要求、安全措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等也在其列,還要詳細(xì)地交待清楚新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備的項(xiàng)目中的有關(guān)特殊要求。技術(shù)交底首先施工單位總工程師或主任工程師向分公司或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工方案實(shí)施技術(shù)交底。接著是分公司負(fù)責(zé)人(或?qū)B毠こ處?向單位工程負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量檢查員、有關(guān)職能人員、班組長(zhǎng)進(jìn)行施工方法、施工方案、質(zhì)量要求及施工注意事項(xiàng)等內(nèi)容交底。最后是技術(shù)交底的關(guān)鍵環(huán)節(jié),單位工程負(fù)責(zé)人員再向參與施工的班組長(zhǎng)和操作工人進(jìn)行交底。技術(shù)交底是技術(shù)管理的重要一環(huán)。書(shū)面交底只是其一部分,檢查、督促是技術(shù)管理的主要工作。在施工過(guò)程中對(duì)技術(shù)交底的落實(shí)情況要反復(fù)檢查,施工監(jiān)督要加強(qiáng),嚴(yán)格中間驗(yàn)收,最終使施工質(zhì)量得到保證。

3.優(yōu)化施工方案

為了施工分期分批地進(jìn)行, 防止過(guò)分集中, 使高峰工作量得到有效地削減,使臨時(shí)設(shè)施減少, 防止勞力、材料、機(jī)械的大進(jìn)大出,使施工有節(jié)奏、有計(jì)劃地推進(jìn),施工進(jìn)度安排就要建設(shè)程序?yàn)橐罁?jù)安排好施工的先后順序。為了提高工作效率,就應(yīng)該使流水作業(yè)得到廣泛推行,還應(yīng)該讓專(zhuān)業(yè)隊(duì)或多工種的混合作業(yè)隊(duì)參與施工。為了提高主要機(jī)械的利用率,就要使現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備得到充分利用, 使機(jī)械化和半機(jī)械化得到結(jié)合,使中小型機(jī)械和大型機(jī)械得到結(jié)合。

(一)工程中的關(guān)鍵技術(shù)線(xiàn)路及關(guān)鍵分部工程質(zhì)量、工期、成本、安全受到大型、復(fù)雜工程的影響較大,對(duì)于采用新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料的工程或施工難度大的工程,制定施工技術(shù)指導(dǎo)思想、科研課題、技術(shù)措施與綜合施工方法等就顯得尤為重要。還要編制針對(duì)性的施工方案來(lái)應(yīng)對(duì)工程中的關(guān)鍵分部工程,如深基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)、挖土方式、地下水處理、結(jié)構(gòu)工程用預(yù)制或現(xiàn)澆施工、大型物件吊裝、模板選型等。

(二)主要工種工程的施工方法

為了使本工程的技術(shù)措施明確,使生產(chǎn)效率提高,使工程質(zhì)量與施工安全得到保證,降低造價(jià),就要依據(jù)施工規(guī)范來(lái)制定主要工種工程(如土方、混凝土、砌體、樁基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)安裝、預(yù)應(yīng)力混凝土工程等)施工方法。作為在技術(shù)上解決分部分項(xiàng)工程的施工手段,施工方法和施工機(jī)械的選擇是相互作用的,它們?cè)诤艽蟪潭壬鲜芙Y(jié)構(gòu)形式和建筑特征的影響,結(jié)構(gòu)選型和施工方案是不能脫離開(kāi)獨(dú)立看待的。在選擇機(jī)械時(shí),應(yīng)首先選擇主導(dǎo)工程的機(jī)械,接著依據(jù)建筑物特點(diǎn)及材料、構(gòu)件種類(lèi)來(lái)選擇輔助機(jī)械,最后根據(jù)施工機(jī)械選擇配套的專(zhuān)用工具設(shè)備。

4.土建施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理

在土建工程中,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料的管理是技術(shù)控制的關(guān)鍵。首先,要結(jié)合施工方案,對(duì)土建工程施工所需要的材料規(guī)格,種類(lèi),型號(hào),數(shù)量等做出嚴(yán)格的統(tǒng)計(jì),并選擇優(yōu)質(zhì)的供貨商。并選派專(zhuān)業(yè)的采購(gòu)人員,加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)單的審核識(shí)別,保證材料的供應(yīng)不會(huì)耽誤工期。其次,要嚴(yán)格材料的堆放,對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)的順序做出科學(xué)合理的安排,要加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的驗(yàn)收,可以實(shí)施抽樣檢測(cè),確保所有的土建工程材料質(zhì)量都符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),并加強(qiáng)規(guī)范管理。最后,要建立健全規(guī)范的材料領(lǐng)用制度。登記到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料,按照施工進(jìn)度,結(jié)合材料出庫(kù)單進(jìn)行發(fā)放,加強(qiáng)對(duì)材料使用過(guò)程的監(jiān)督,避免浪費(fèi),嚴(yán)格按照相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行材料下料。

五.結(jié)束語(yǔ)

土建行業(yè)是我國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)行業(yè)之一,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)起到了巨大的推動(dòng)作用。加強(qiáng)對(duì)土建工程施工技術(shù)的管理,是土建工程完善工程管理系統(tǒng)的重要舉措,有助于推進(jìn)我國(guó)土建工程行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。在土建工程中,加強(qiáng)施工技術(shù)的管理,合理安排工序,做好施工組織,技術(shù)交底,加強(qiáng)對(duì)施工人員,材料,設(shè)備的管理,嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位的監(jiān)督管理,確保各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)都可以得到落實(shí)。如此,既可以大大提高工程質(zhì)量,有助于提升施工單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)工程的經(jīng)濟(jì)效益。

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篇4

關(guān)鍵詞:土建項(xiàng)目造價(jià) 控制管理 全過(guò)程 項(xiàng)目階段

中圖分類(lèi)號(hào):TU723.5文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):

1 土建項(xiàng)目造價(jià)控制的特點(diǎn)

對(duì)于土建項(xiàng)目造價(jià)的控制要基于事前控制,就是說(shuō)主動(dòng)控制,以及盡可能地減少甚至避免偏離目標(biāo)值和實(shí)際值,也就是我們的土建項(xiàng)目造價(jià)的控制,不僅要反映投資、反映設(shè)計(jì)、承包和施工, 主動(dòng)地控制土建項(xiàng)目造價(jià)。還要指出,要有效地控制土建項(xiàng)目造價(jià),應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施,但是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制土建項(xiàng)目造價(jià)最為有效的手段。長(zhǎng)期以來(lái),在我國(guó)土建項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域,技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離,難以有效地控制土建項(xiàng)目造價(jià)。為此,要盡快改變這種現(xiàn)狀,以提高效益為目的、要通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià),正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理,在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn),把控制土建項(xiàng)目造價(jià)觀(guān)念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去。

2 有效控制土建項(xiàng)目造價(jià)的3個(gè)原則

2 . 1 以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的建設(shè)全過(guò)程造價(jià)控制

土建項(xiàng)目及成本控制貫穿整個(gè)項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程,但必須突出重點(diǎn)。顯然,土建項(xiàng)目造價(jià)控制的關(guān)鍵在于施工前的設(shè)計(jì)階段和做出投資決定的投資決策,而在項(xiàng)目作出投資決策后,控制土建項(xiàng)目造價(jià)的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。

2 . 2 動(dòng)態(tài)地、主動(dòng)地控制土建項(xiàng)目造價(jià)

2 0世紀(jì)70年代以來(lái),人們?cè)陧?xiàng)目管理應(yīng)用系統(tǒng)論和控制論之后,將“控制”作為立足于實(shí)現(xiàn)主動(dòng)地采取決策措施,以盡可能減少目標(biāo)值與實(shí)際值的偏離。這是主動(dòng)的、積極的控制方法,因此被稱(chēng)為動(dòng)態(tài)控制。也就是說(shuō),土建項(xiàng)目造價(jià)控制,不僅要反映設(shè)計(jì)、發(fā)包和施工,被動(dòng)地控制土建項(xiàng)目造價(jià),更要能動(dòng)地影響投資決策,影響設(shè)計(jì)、發(fā)包和施工,主動(dòng)地控制土建項(xiàng)目造價(jià)。

2 . 3 技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制土建項(xiàng)目造價(jià)的有效手段

為了有效地控制的民用工程造價(jià),應(yīng)采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面措施。從組織上采取措施,包括明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),明確成本控制者以及他的的任務(wù),分工明確的管理功能,從技術(shù)上采取措施,包括總體設(shè)計(jì)多方案選擇,嚴(yán)格審查和監(jiān)督初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)、深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能;從經(jīng)濟(jì)上采取措施,包括動(dòng)態(tài)地比較造價(jià)的目標(biāo)值和實(shí)際值,嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出,采取對(duì)節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施等。

3 按項(xiàng)目階段進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)控制

3 . 1 項(xiàng)目投資決策階段的造價(jià)控制要素

根據(jù)經(jīng)濟(jì)規(guī)律以及市場(chǎng)情況,采用科學(xué)的管理方法和手段,合理確定工程成本并且有效地控制造價(jià)是土建項(xiàng)目造價(jià)的管理目標(biāo)。土建項(xiàng)目造價(jià)合理控制就是在建設(shè)程序的各個(gè)階段合理確定投資估算、概算造價(jià)、承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)、竣工結(jié)算價(jià)。

一個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)可分為項(xiàng)目決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)和項(xiàng)目施工等階段。項(xiàng)目投資決策是指對(duì)擬建項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,對(duì)不同建設(shè)方案進(jìn)行比較、選擇以及對(duì)擬建項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題作出判斷和決定的過(guò)程。它的實(shí)質(zhì)是選擇最佳的投資方案。在項(xiàng)目投資決策階段,土建項(xiàng)目造價(jià)習(xí)慣上稱(chēng)為投資估算。

(1)選擇合理的土建項(xiàng)目造價(jià)計(jì)價(jià)方法。

選擇合理的土建項(xiàng)目造價(jià)計(jì)價(jià)方法是提高土建項(xiàng)目造價(jià)精度的關(guān)鍵因素之一。必須收集盡可能多的已建類(lèi)似項(xiàng)目的土建項(xiàng)目造價(jià)資料,并對(duì)這些資料進(jìn)行分析、整理以及己建類(lèi)似項(xiàng)目的土建項(xiàng)目特點(diǎn)、工藝特點(diǎn)、技術(shù)水平的程度進(jìn)行描述。

(2)決策階段土建項(xiàng)目造價(jià)的控制過(guò)程。

決策階段土建項(xiàng)目造價(jià)控制的模型不同于傳統(tǒng)的控制模型,其主要問(wèn)題表現(xiàn)在沒(méi)有界限清楚一致的標(biāo)準(zhǔn)。

3 . 2 設(shè)計(jì)階段土建項(xiàng)目造價(jià)控制要素

(1)設(shè)計(jì)階段是項(xiàng)目過(guò)程中承上啟下的重要階段。

據(jù)了解,在規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段的發(fā)展,其全部投資的土建項(xiàng)目影響最大,可以達(dá)到80%以上,規(guī)劃和設(shè)計(jì)的水平則對(duì)土建項(xiàng)目實(shí)際的投資、土建項(xiàng)目進(jìn)度和建筑施工質(zhì)量有非常重要的影響。只有在設(shè)計(jì)工作沒(méi)有完成,設(shè)計(jì)圖紙未交付使用之前把好土建項(xiàng)目造價(jià)管理的第一關(guān),才能為總體土建項(xiàng)目造價(jià)控制打好基礎(chǔ)。有資料研究表明:在初步設(shè)計(jì)階段,影響土建項(xiàng)目造價(jià)的可能性為75%~85%;在技術(shù)設(shè)計(jì)階段,影響土建項(xiàng)目造價(jià)的可能性為35%~75%;在施工圖設(shè)計(jì)階段,影響土建項(xiàng)目造價(jià)的可能性為25%~35%;而到了土建項(xiàng)目實(shí)施階段,影響土建項(xiàng)目投資的可能性已經(jīng)只有5%~25%。

(2)設(shè)計(jì)階段土建項(xiàng)目造價(jià)控制的主要措施。

①設(shè)計(jì)招標(biāo)制度的推行。

設(shè)計(jì)招標(biāo)制度的實(shí)施為企業(yè)在規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,為企業(yè)的發(fā)展和投資控制提供了一個(gè)機(jī)會(huì)。開(kāi)發(fā)企業(yè)在招標(biāo)過(guò)程中,開(kāi)發(fā)企業(yè)就有權(quán)對(duì)投標(biāo)方案的合理性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行評(píng)估和比較。在滿(mǎn)足設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的要求下,把設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性也納入評(píng)標(biāo)條件。當(dāng)前,一般評(píng)標(biāo)所邀請(qǐng)的多為土建項(xiàng)目方面的專(zhuān)家,而懂建筑專(zhuān)業(yè)的經(jīng)濟(jì)師卻很少參與,這就容易造成評(píng)標(biāo)質(zhì)量的偏差。所以,在確定中標(biāo)方案后,開(kāi)發(fā)企業(yè)仍有必要匯集開(kāi)發(fā)、預(yù)算、土建項(xiàng)目管理和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員,共同對(duì)中標(biāo)方案再次提出優(yōu)化意見(jiàn),進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性和合理性。

②實(shí)施限額設(shè)計(jì)。

所謂限額設(shè)計(jì),就是按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和投資估算來(lái)控制初步設(shè)計(jì),按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì),同時(shí)各專(zhuān)業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下,按分配的投資限額控制設(shè)計(jì),嚴(yán)格控制技術(shù)和施工圖設(shè)計(jì)的不合理變更,保證總投資額不被突破。

3 . 3 招投標(biāo)階段的土建項(xiàng)目造價(jià)控制要素

建筑和工程招投標(biāo)階段是土建項(xiàng)目造價(jià)管理的一個(gè)重要組成部分。包括招標(biāo)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與土建項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的設(shè)備、材料等。在此講述的是施工階段的招投標(biāo)。施工招標(biāo)是指招標(biāo)單位將確定的施工任務(wù)發(fā)包,鼓勵(lì)施工企業(yè)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),從中選出技術(shù)能力強(qiáng)、管理水平高、信譽(yù)可靠且報(bào)價(jià)合理的承包單位,并以簽訂合同的方式約束雙方在施工土建項(xiàng)目中行為的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。施工招標(biāo)制是一種競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,可縮短工期,降低土建項(xiàng)目施工造價(jià),提高建筑產(chǎn)品的質(zhì)量,同時(shí)甲乙雙方責(zé)任明確,可以充分發(fā)揮建筑安裝施工企業(yè)專(zhuān)業(yè)化的施工優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)企業(yè)和職工的積極性,促進(jìn)和加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式,多快好省地完成建設(shè)任務(wù)。

3 . 4 施工階段的土建項(xiàng)目造價(jià)控制

施工階段的土建成本控制的理想目標(biāo)是:質(zhì)量好、工期短、成本低。但實(shí)際上,它是不可能實(shí)現(xiàn)的,三者之間相互影響對(duì)方,相互制約的,高質(zhì)量和短工期都是要付出代價(jià)的。因此,施工階段土建項(xiàng)目造價(jià)控制的目標(biāo)是:在滿(mǎn)足合理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和保證計(jì)劃工期的前提下盡可能降低土建項(xiàng)目造價(jià)。

4 結(jié)語(yǔ)

本文汲取了土建項(xiàng)目中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一套實(shí)用性、針對(duì)性很強(qiáng)的土建項(xiàng)目全過(guò)程的造價(jià)管理要素,從微觀(guān)上強(qiáng)調(diào)了全過(guò)程造價(jià)管理,全要素造價(jià)管理的必要性,為土建項(xiàng)目的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]楊浩然.工程造價(jià)管理制度存在的問(wèn)題[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技.2010(1)

[2]徐秀平.對(duì)搞好工程造價(jià)管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)與思考[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng).2009(9)

篇5

【關(guān)鍵詞】工程預(yù)算編制 質(zhì)量 施工工程預(yù)算 施工成本 經(jīng)濟(jì)預(yù)算

中圖分類(lèi)號(hào): TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):

一.引言。

為滿(mǎn)足生產(chǎn)、生活的需要而建造的房屋及其附屬工程稱(chēng)為建筑工程。人們對(duì)擬建房屋及其附屬工程在建造前,對(duì)其所需要的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的消耗都得事先加以計(jì)算,以衡量自己有沒(méi)有力量去建造它。因此,根據(jù)擬建建筑工程的設(shè)計(jì)圖紙、建筑工程預(yù)算定額、費(fèi)用定額(即間接費(fèi)定額)、建筑材料預(yù)算價(jià)格以及與其配套使用的有關(guān)規(guī)定等,預(yù)先計(jì)算和確定每個(gè)新建、擴(kuò)建、改建和復(fù)建項(xiàng)目所需全部費(fèi)用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,則稱(chēng)為建筑工程預(yù)算。根據(jù)設(shè)計(jì)階段劃分的不同、建筑工程預(yù)算可分為初步設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算,統(tǒng)稱(chēng)基本建設(shè)預(yù)算或簡(jiǎn)稱(chēng)建設(shè)預(yù)算。工程預(yù)算以貨幣的形式來(lái)反映建筑工程的工程價(jià)值,編制工程預(yù)算,實(shí)際上也是對(duì)建筑工程的有效管理的最主要手段。

二. 編制預(yù)算及內(nèi)容。

1.工程預(yù)算編制。

建筑工程預(yù)算的編制是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作,它需要我們專(zhuān)業(yè)工作者有過(guò)硬的基本功,良好的職業(yè)道德,實(shí)事求是的作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨的精神。在充分熟悉掌握定額的內(nèi)涵、工作程序、子目包括的內(nèi)容、建筑工程量計(jì)算規(guī)則及尺度的同時(shí),深入建筑工程第一線(xiàn),從頭做起(可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、工程施工)收集資料、積累知識(shí)、著手編制。

2.編制預(yù)算的工作內(nèi)容。

工程預(yù)算是指在執(zhí)行基本建設(shè)程序過(guò)程中,根據(jù)設(shè)計(jì)文件的具體內(nèi)容和國(guó)家規(guī)定的定額、指標(biāo)及各項(xiàng)費(fèi)用的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),預(yù)先計(jì)算和確定每項(xiàng)新建擴(kuò)建、改建和重建工程所需要的全部投資額的文件。建筑工程預(yù)算工作主要是圍繞工程設(shè)計(jì)圖紙來(lái)開(kāi)展和進(jìn)行的,工程設(shè)計(jì)圖紙為工程預(yù)算工作提供了完備的參考數(shù)據(jù)和技術(shù)參數(shù)。

三.提高工程預(yù)算編制質(zhì)量的措施。

工程預(yù)算以貨幣形式來(lái)反應(yīng)建筑物的價(jià)值,提高工程預(yù)算編制質(zhì)量,對(duì)于搞好基本建設(shè)計(jì)劃和投資管理,克服三超,降低工程造價(jià),提高投資效益,推行投資包干和招標(biāo)承包責(zé)任制等都有很大的意義,因此要不斷的提高編制質(zhì)量,有效的控制工程造價(jià),保證預(yù)算編制的準(zhǔn)確度、真實(shí)度。

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),精通設(shè)計(jì)、施工規(guī)范。

針對(duì)目前建筑施工圖設(shè)計(jì)方面的實(shí)際情況,要求預(yù)算專(zhuān)業(yè)人員必須掌握和熟悉設(shè)計(jì)、施工規(guī)范,如果規(guī)范不精通,必然造成漏項(xiàng)成差錯(cuò)。

2. 合理確定計(jì)算項(xiàng)目。

凡是預(yù)算項(xiàng)目中綜合的工作內(nèi)容,編制預(yù)算時(shí)均不得再另列目計(jì)算。這就要求預(yù)算人員必須熟悉定額子目中所含工作內(nèi)容,材料的類(lèi)別、數(shù)量及價(jià)格考慮到的正常工作程序并把定額的總說(shuō)明、分目說(shuō)明及有關(guān)說(shuō)明,真正了解透徹,不然勢(shì)必造成重復(fù)計(jì)算或漏算的錯(cuò)誤。

3. 準(zhǔn)確計(jì)算工程量。

工程量是編制預(yù)算的原始數(shù)據(jù),是編制預(yù)算的核心和重要組成部分,也是一項(xiàng)復(fù)雜而又細(xì)致的工作。工程量計(jì)算的準(zhǔn)確與否,直接影響工程直接費(fèi)及工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。因此,工程量計(jì)算要真實(shí)準(zhǔn)確,經(jīng)得起審查的考驗(yàn),也是每個(gè)預(yù)算人員必須十分重視的重要工作內(nèi)容。

4. 注重平時(shí)工作總結(jié),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

每做完一次預(yù)算后,都要進(jìn)行一些總結(jié)??偨Y(jié)也是多方面的,如在計(jì)算工程量時(shí)遇到卡殼問(wèn)題時(shí)是如何解決的;發(fā)現(xiàn)計(jì)算出差錯(cuò),要總結(jié)錯(cuò)在哪里,是粗心大意,還是不熟悉圖紙,差錯(cuò)又是如何發(fā)現(xiàn)的。每做完一次預(yù)算后,最好做一次經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析,如造價(jià)指標(biāo)、項(xiàng)目直接費(fèi)指標(biāo)、總?cè)斯ぶ笜?biāo)、三材指標(biāo),以便再做同類(lèi)型項(xiàng)目的工程預(yù)算時(shí)作為參考,檢查工程量及造價(jià)的準(zhǔn)確性,在工程量計(jì)算中對(duì)于各個(gè)分項(xiàng)工程要掌握技巧,找工程量計(jì)算規(guī)律,這些也是靠經(jīng)??偨Y(jié)得來(lái)的,如某些工程量的計(jì)算有沒(méi)有較簡(jiǎn)便的方法,按什么樣的計(jì)算順序計(jì)算工程量能夠又快又準(zhǔn),等等。

5. 加強(qiáng)工程預(yù)算審查。

審查單位的有關(guān)人員,必須以嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的態(tài)度,公平合理,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定認(rèn)真審查,以提高預(yù)算編制質(zhì)量,嚴(yán)格控制工程造價(jià),決不能置國(guó)家利益于不顧,,敷衍了事,甚至接受施工單位賄賂,使工程資金造成巨大損失。通過(guò)上面審查后的預(yù)算所確定的最終工程造價(jià),具有良好的實(shí)際效果。

6. 熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則,提高計(jì)算速度。

工程量要計(jì)算的即快又要準(zhǔn),和熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則和計(jì)算方法關(guān)系密切。土建工程的特點(diǎn)是:圖紙張數(shù)多、施工項(xiàng)目雜、需要計(jì)算的工程量大,因此在計(jì)算工程量時(shí)一定要把計(jì)算式寫(xiě)清楚,每一項(xiàng)工程量都要標(biāo)明來(lái)源圖紙的編號(hào)或所采用的標(biāo)準(zhǔn)圖集號(hào)、頁(yè)數(shù)及構(gòu)件編號(hào),并把所需砂漿的種類(lèi)標(biāo)號(hào)及砼的標(biāo)號(hào)注明,使計(jì)算式不得自己能看懂,更重要的是甲方審核時(shí)也能看的懂。計(jì)算時(shí)首先確定"三線(xiàn)一面"的尺寸做為基數(shù),運(yùn)用"統(tǒng)籌法"的基本原理來(lái)計(jì)算工程量,還要熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則,避免出現(xiàn)漏項(xiàng)、重復(fù)計(jì)算和計(jì)算錯(cuò)誤等現(xiàn)象的發(fā)生,做到工程量計(jì)算的即快又準(zhǔn)。總之,土建工程的工程量計(jì)算,是一項(xiàng)比較復(fù)雜的艱苦工作,責(zé)任心要求很強(qiáng),它是土建預(yù)算編制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。計(jì)算方法正確,不但能提高計(jì)算工程量的速度,還能保證土建預(yù)算的編制質(zhì)量,為確定科學(xué)合理的工程造價(jià)起到可靠保證。

7. 掌握要素價(jià)格市場(chǎng)動(dòng)態(tài) 

價(jià)格在市場(chǎng)中的動(dòng)態(tài)變化直接影響到工程的預(yù)算,也是合同風(fēng)險(xiǎn)中相當(dāng)重要的因素,建設(shè)單位應(yīng)重點(diǎn)注意其動(dòng)態(tài)變化而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。因此,在資料收集方面,工程造價(jià)人員對(duì)具體工程的造價(jià)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析、對(duì)合同中工期、質(zhì)量、造價(jià)三要素的控制要求及相應(yīng)違約責(zé)任要做到心中有數(shù),為合同的實(shí)施創(chuàng)造有利條件。

8. 提高工程造價(jià)預(yù)算管理人員的素質(zhì) 

建筑工程造價(jià)預(yù)算對(duì)造價(jià)預(yù)算管理人員提出了較高的要求,造價(jià)預(yù)算管理人員要掌握工程預(yù)算的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、相關(guān)的法律法規(guī)政策,對(duì)設(shè)計(jì)、材料設(shè)備采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)工藝、工程整體結(jié)構(gòu)、投資分析控制等方面的知識(shí)應(yīng)熟悉。工程造價(jià)預(yù)算工作又是一項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng)、工作內(nèi)容項(xiàng)目繁多,要求非常細(xì)致的工作。就是對(duì)造價(jià)預(yù)算非常熟悉的人員,也難免有一些疏漏和難以處理的棘手問(wèn)題,加上現(xiàn)在新材料、新技術(shù)不斷出現(xiàn),必須要不斷學(xué)習(xí)才能較好地完成工作任務(wù)。對(duì)圖紙、當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)文件、地方特色一定要了解透。造價(jià)預(yù)算管理人員還要深入工程第一線(xiàn),因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和圖紙上的有時(shí)候差別很大。

六.結(jié)束語(yǔ)。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)的投資不斷加大,工程預(yù)算方面高端人才的缺口也在不斷增大,其待遇也在水漲船高,同時(shí),每年數(shù)十萬(wàn)甚至數(shù)百萬(wàn)的薪酬也吸引了大量的優(yōu)秀人才躋身這個(gè)行業(yè)。要使建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量有所提高、對(duì)建筑工程結(jié)算進(jìn)行有效控制,從業(yè)者必須具備為工程建設(shè)服務(wù)的敬業(yè)精神,不斷提升自身業(yè)務(wù)能力,層層把關(guān),力爭(zhēng)維護(hù)建設(shè)單位及國(guó)家利益,施工企業(yè)合法權(quán)益也理應(yīng)同時(shí)保護(hù),一分一厘當(dāng)思來(lái)之不易。

參考文獻(xiàn):

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[2]方旭清 Fang Xuqing 淺談如何提高建筑工程概預(yù)算編制質(zhì)量[期刊論文] 《廣西城鎮(zhèn)建設(shè)》2010年8期

[3]韓岳 淺談如何提高市政工程概預(yù)算編制質(zhì)量[期刊論文] 《華人時(shí)刊(中旬刊)》2012年5期

[4]王樹(shù)俊 淺談如何提高公路工程概預(yù)算編制質(zhì)量[期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究(電子版)》2011年22期

[5]丁麗 淺談如何提高公路工程概預(yù)算編制質(zhì)量[期刊論文] 《科技資訊》2011年21期

篇6

[關(guān)鍵詞] 土建結(jié)構(gòu)問(wèn)題優(yōu)化策略

中圖分類(lèi)號(hào):TU2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

土建結(jié)構(gòu)的安全設(shè)計(jì)長(zhǎng)期以來(lái)都是設(shè)計(jì)者們研究的重點(diǎn),對(duì)于土建結(jié)構(gòu)工程而言,要想保障施工順利進(jìn)行,首先要確保土建的結(jié)構(gòu)安全,避免在施工中或是交付后發(fā)生坍塌現(xiàn)象。土建工程的質(zhì)量安全主要由設(shè)計(jì)階段以及施工階段兩者相互作用來(lái)保障的,同時(shí)也關(guān)系到結(jié)構(gòu)使用的標(biāo)準(zhǔn)化,像超載或是二次施工等行為。另外,設(shè)計(jì)安全也關(guān)系到土建工程設(shè)計(jì)相關(guān)法律法規(guī)實(shí)施的有效性。要想加強(qiáng)設(shè)計(jì)規(guī)范化,必須先了解設(shè)計(jì)中存在哪些問(wèn)題。

一、 土建結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題

1. 材料設(shè)計(jì)

在土建結(jié)構(gòu)的材料規(guī)劃方面,設(shè)計(jì)人員往往會(huì)忽略規(guī)范條例中的某個(gè)要求,造成材料使用不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生。例如在對(duì)混凝土的設(shè)計(jì)方面,其截面在未到達(dá)某一標(biāo)準(zhǔn)時(shí),混凝土的強(qiáng)度需要乘上相應(yīng)系數(shù)。否則在較小的截面設(shè)計(jì)中,混凝土構(gòu)件會(huì)產(chǎn)生較大的強(qiáng)度損失。另外,在 4.1.2 規(guī)定中,明確指出當(dāng)土建設(shè)計(jì)使用鋼筋混凝土的時(shí)候,,其強(qiáng)度應(yīng)該在 C15 以上,這一條款也對(duì)應(yīng)了 4.1.3 中不列入 C10的設(shè)計(jì)值標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)人員在此方面存在問(wèn)題在于對(duì)這一條款的理解方面,即當(dāng)混凝土是作為墊層的時(shí)候,能否使用 C10 標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)問(wèn)題在很長(zhǎng)一段時(shí)間都是一個(gè)具有爭(zhēng)議性的話(huà)題,一些設(shè)計(jì)人員將墊層混凝土設(shè)計(jì)為 C10 的時(shí)候,會(huì)遭到工程監(jiān)理人員的質(zhì)疑,而改為 C15 又會(huì)造成資金上的浪費(fèi)。

2. 間距設(shè)計(jì)

土建結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)就在于對(duì)構(gòu)造的設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)中,伸縮縫之間的間距設(shè)計(jì)成為了設(shè)計(jì)過(guò)程中爭(zhēng)議極大的話(huà)題。在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中,要求在屋面沒(méi)有設(shè)計(jì)隔熱層是間距保證在半米之內(nèi)。但就我國(guó)現(xiàn)有建筑來(lái)看,仍舊存在許多建筑設(shè)置了伸縮縫還是出現(xiàn)溫度裂縫的狀況。這一問(wèn)題出現(xiàn)的主要原因在于現(xiàn)如今土建結(jié)構(gòu)建造工藝的改善,以及晝夜溫差引起的材料變化。

3. 保護(hù)層厚度設(shè)計(jì)

在厚度設(shè)計(jì)方面,目前使用的設(shè)計(jì)規(guī)范在土建結(jié)構(gòu)耐久程度上有了更高的要求。但是由于厚度的增加,土建基礎(chǔ)會(huì)與水產(chǎn)生接觸?;炷灵L(zhǎng)期在水的浸泡下,其強(qiáng)度會(huì)很快下降,影響到土建工程的安全性。在實(shí)際設(shè)計(jì)中,設(shè)計(jì)人員也會(huì)故意將這一問(wèn)題忽略。雖然保護(hù)層的厚度增加了,但建筑基礎(chǔ)的耐久力下降,對(duì)土建結(jié)構(gòu)的影響更大。

4. 荷載取值方面

在對(duì)屋面的可變荷載取值方面,設(shè)計(jì)人員應(yīng)該在進(jìn)行充分調(diào)研之后再展開(kāi)取值,保障取值范圍的準(zhǔn)確性。但在現(xiàn)實(shí)設(shè)計(jì)中,設(shè)計(jì)人員有時(shí)會(huì)將不同屋面結(jié)構(gòu)的建筑一統(tǒng)取值來(lái)設(shè)定,嚴(yán)重影響了結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。例如屋架與拱面結(jié)構(gòu)的建筑在內(nèi)力感應(yīng)方面十分敏感,因此在取值上要比一般結(jié)構(gòu)的屋面更加謹(jǐn)慎,并且考慮到積雪等情況對(duì)其荷載的影響。

二、 土建結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計(jì)

1. 材料選擇優(yōu)化

之前提到,土建結(jié)構(gòu)在材料的選擇上存在一定爭(zhēng)議,其爭(zhēng)議主要表現(xiàn)在混凝土強(qiáng)度方面。在設(shè)計(jì)上,基礎(chǔ)層墊的設(shè)計(jì)在混凝土強(qiáng)度方面應(yīng)設(shè)定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),讓工程監(jiān)理人員與設(shè)計(jì)人員有一個(gè)共同的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行混凝土標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置。實(shí)際上,基礎(chǔ)層墊的混凝土在強(qiáng)度上只需要達(dá)到 C10 等級(jí)即可,使用 C15強(qiáng)度的混凝土?xí)斐少Y源上的浪費(fèi)。對(duì)等級(jí)上的分歧主要是由對(duì)規(guī)定理解的不明確引起的。在規(guī)范4.1.2 中,對(duì)強(qiáng)度的標(biāo)準(zhǔn)值的應(yīng)該是會(huì)鋼筋混凝土的設(shè)定,而不是基礎(chǔ)層墊方面的規(guī)定。墊層的混凝土并不是鋼筋混凝土,其存在的目的是要保護(hù)基土的穩(wěn)固性,讓其在施工中不會(huì)因?yàn)槭┕ぴO(shè)備運(yùn)行產(chǎn)生的震動(dòng)造成結(jié)構(gòu)上穩(wěn)定程度的損壞。因此基礎(chǔ)層墊只要保障基土的穩(wěn)固即可,這一功能的生效只要使用 C10 強(qiáng)度的混凝土就能夠有效完成。 在相關(guān)規(guī)定中,已經(jīng)對(duì)不同等級(jí)強(qiáng)度的混凝土

在軸心抗壓強(qiáng)度上進(jìn)行的值的設(shè)定。其中規(guī)定,當(dāng)軸心受壓截面直徑在 0.3 m 以?xún)?nèi)的時(shí)候,混凝土強(qiáng)度設(shè)計(jì)的值在標(biāo)準(zhǔn)上應(yīng)該乘上 0.8 的系數(shù),否則若是直接使用原有強(qiáng)度,會(huì)造成強(qiáng)度缺陷。這條注釋在規(guī)定上的字號(hào)偏小,因此容易被設(shè)計(jì)師們忽略,在設(shè)計(jì)時(shí)不會(huì)乘上 0.8 的系數(shù)。乘上系數(shù)的原因是當(dāng)截面面積減小的時(shí)候,混凝土構(gòu)件在強(qiáng)度上的缺陷在損失上會(huì)加大。

2. 砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化

對(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)需要綜合考慮地下防塵與防潮設(shè)計(jì),對(duì)砌體進(jìn)行要求目的在于保障結(jié)構(gòu)能夠持久使用。例如在潮濕的環(huán)境中,砂漿要求在 M7.5以上,堆砌所用的磚要求在 MU15。這項(xiàng)要求已經(jīng)在規(guī)定中明確指出,但部分設(shè)計(jì)人員仍將標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定為M5 的砂漿與 MU10 的磚體,這種做法不利于砌體的長(zhǎng)久使用。另外,對(duì)砂漿以及磚的要求不僅用于地下結(jié)構(gòu)。地面上潮濕環(huán)境也同樣適用,像衛(wèi)生間等地。

3. 結(jié)構(gòu)構(gòu)造優(yōu)化

伸縮縫是為了減少墻體裂縫而設(shè)置的,就像橋梁建筑一樣?;炷猎谑褂靡欢螘r(shí)間后會(huì)因?yàn)橥饨鐪囟鹊淖兓a(chǎn)生膨脹或是緊縮,造成墻體開(kāi)裂。在土建設(shè)計(jì)中,已經(jīng)規(guī)定了伸縮縫的最大間距,設(shè)計(jì)師們應(yīng)根據(jù)建筑所處位置以及周?chē)h(huán)境合理設(shè)定伸縮縫寬度。

4. 保護(hù)層厚度

保護(hù)層的厚度與所用混凝土的耐久程度是緊密聯(lián)系的,設(shè)計(jì)人員若是發(fā)現(xiàn)在設(shè)計(jì)中基礎(chǔ)會(huì)接觸到水,可以將該部分的混凝土強(qiáng)度要求提高,保障該部位混凝土不會(huì)因?yàn)殚L(zhǎng)期浸水提早報(bào)廢。同時(shí),基礎(chǔ)的保護(hù)層厚度應(yīng)該要比原有設(shè)計(jì)稍多一點(diǎn)。例如原有設(shè)計(jì)為 25 mm,可以將其改為 30 mm。

5. 結(jié)構(gòu)荷載取值優(yōu)化

荷載在設(shè)計(jì)值上一般是永久組合值的 1.5 倍左右,設(shè)計(jì)師們?cè)谌≈捣矫嫒菀族e(cuò)誤的將設(shè)計(jì)值作為永久組合值來(lái)使用。這樣一來(lái),地基變形在沒(méi)有超過(guò)設(shè)計(jì)值的情況下也會(huì)被判斷為不滿(mǎn)足要求,從而可以加大基礎(chǔ)的底面積與深度,造成材料使用上的浪費(fèi)。在設(shè)計(jì)時(shí),設(shè)計(jì)師應(yīng)該知道并不是進(jìn)行屋面全跨布置時(shí)產(chǎn)生的內(nèi)里就一定是最大的。在進(jìn)行半跨式設(shè)計(jì)時(shí),建筑受到的可變荷載往往更大,對(duì)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性的影響也更大。所以,設(shè)計(jì)人員除了需要對(duì)全跨進(jìn)行取值范圍界定之外,還應(yīng)對(duì)半跨式結(jié)構(gòu)受到的應(yīng)力進(jìn)行分析,并計(jì)算大致范圍。在具體展開(kāi)設(shè)計(jì)時(shí),需要以最危險(xiǎn)的情況作為取值來(lái)設(shè)計(jì),保障土建結(jié)構(gòu)的穩(wěn)固。另外,在積雪荷載的分析方面,應(yīng)該區(qū)分全跨情況下,積雪均勻分布與不均勻分布的影響;半跨式情況下,積雪均勻分布的幾種情況,以此來(lái)保障屋面結(jié)構(gòu)的安全性。

6. 技術(shù)規(guī)范的作用與管理

土建工程有著強(qiáng)烈的個(gè)性,需要工程技術(shù)人員針對(duì)具體特點(diǎn)去解決設(shè)計(jì)與施工問(wèn)題。所以,規(guī)范作為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),宜強(qiáng)調(diào)其指導(dǎo)性而不是強(qiáng)制性。我國(guó)土建工程在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上與國(guó)外相比的最大差距就在于方案與技術(shù)上的創(chuàng)新,這與以往過(guò)分強(qiáng)調(diào)規(guī)范的法律地位從而形成所謂“結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)就是規(guī)范加計(jì)算”的傾向不無(wú)關(guān)聯(lián)。這樣就在客觀(guān)上降低了對(duì)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技能要求與職責(zé)要求,不利于提高我國(guó)建筑企業(yè)和從業(yè)人員的素質(zhì)以及參與今后的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。筆者認(rèn)為,有關(guān)主管部門(mén)應(yīng)將建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范中的部分條文抽出來(lái),明確列為強(qiáng)制性條文。要提倡和鼓勵(lì)各省市編制地方性規(guī)范,在工程的安全性和耐久性標(biāo)準(zhǔn)上,可有不同的設(shè)置水準(zhǔn)。發(fā)達(dá)國(guó)家有關(guān)土建結(jié)構(gòu)工程的規(guī)范及與之配套的各類(lèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)多由行業(yè)協(xié)會(huì)或?qū)I(yè)學(xué)會(huì)編制及管理,規(guī)范的翻新周期短。建議隨著改革的深入,整頓合并有關(guān)的學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì),加強(qiáng)其職能,并逐漸成為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制管理的主體。

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);對(duì)于土建結(jié)構(gòu)工程的檢測(cè)與評(píng)估,需要建立從業(yè)人員的注冊(cè)制度和從業(yè)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)認(rèn)證與監(jiān)管體制。凡屬已建工程的安全診斷也可一并歸入這一行業(yè)。建議有關(guān)部門(mén)在橋、隧、道路等土建基礎(chǔ)設(shè)施工程投資上,根據(jù)需要加大工程維修費(fèi)的比例。

三、 結(jié)語(yǔ)

土建結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)該嚴(yán)格遵循我國(guó)出臺(tái)的各項(xiàng)法規(guī),設(shè)計(jì)人員在研讀法規(guī)時(shí)要仔細(xì),明確標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍。在設(shè)計(jì)前,要把握好建筑所處環(huán)境以及地理位置,以保障土建結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)質(zhì)量。

參考文獻(xiàn):

[1]、 葛天文 淺析土建結(jié)構(gòu)工程的安全性與耐久性 期刊論文 建設(shè)科技2007

篇7

關(guān)鍵詞:小城鎮(zhèn),生活污水

 

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展 ,人口的不斷增長(zhǎng)和人民生活水平的不斷提高 ,小城鎮(zhèn)污水成為我國(guó)區(qū)域性水污染的主要原因之一[[1]]。而太湖地區(qū)執(zhí)行了中國(guó)最嚴(yán)格的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)《太湖地區(qū)城鎮(zhèn)污水處理廠(chǎng)及重點(diǎn)行業(yè)水污染排放限值DB-32/T1072-2007》。論文大全,生活污水。因此,針對(duì)太湖地區(qū)小城鎮(zhèn)污水處理現(xiàn)狀,投資低、運(yùn)行費(fèi)用低、建設(shè)周期短、操作管理簡(jiǎn)單的污水處理又能達(dá)標(biāo)的技術(shù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用迫在眉睫。本文以江南某鎮(zhèn)生活污水處理站為例,闡述污水處理站的工程設(shè)計(jì),為國(guó)內(nèi)小城市污水處理站的建設(shè)提供參考。

1 污水處理廠(chǎng)概況

該污水處理廠(chǎng)位于鎮(zhèn)南,污水處理廠(chǎng)主要是該鎮(zhèn)的生活污水廠(chǎng)。論文大全,生活污水。該污水處理廠(chǎng)占地800m2,工程總投資320萬(wàn)元,其中土建130萬(wàn)元。

該鎮(zhèn)靠近京杭運(yùn)河,地下水位低,考慮生活污水、污水管網(wǎng)的滲漏系數(shù)、部分雨水和工業(yè)廢水進(jìn)入管網(wǎng),以確定該污水處理廠(chǎng)規(guī)模。該鎮(zhèn)管網(wǎng)采用雨污合流,其中工業(yè)廢水水量約為400~500m3/d。

現(xiàn)有鎮(zhèn)區(qū)人口1萬(wàn)人,現(xiàn)有生活污水水量Q1=1100m3/d;

(污水管網(wǎng)的滲入量Q2=150m3/d(以Q1的13%考慮);

部分雨水和工業(yè)廢水進(jìn)入管網(wǎng)Q3=450m3/d。

現(xiàn)有水量:Q= Q1+ Q2+Q3=1100+150+450=1700m3/d

考慮鎮(zhèn)區(qū)的發(fā)展,生活污水量也會(huì)隨之增長(zhǎng),預(yù)計(jì)生活污水量以每年10%的速率發(fā)展,則第三年(2011年)污水量約為2000 m3/d [2]。

2 設(shè)計(jì)參數(shù)與工藝流程

2.1設(shè)計(jì)參數(shù)

設(shè)計(jì)進(jìn)出水水質(zhì)見(jiàn)表1-1。

表1-1 進(jìn)出水水質(zhì)表

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關(guān)鍵詞:建筑工程;土建施工;監(jiān)理

隨著時(shí)代的發(fā)展,人們對(duì)建筑施工的要求也越來(lái)越高,為保證建筑工程的質(zhì)量,施工單位制定了監(jiān)理機(jī)制,對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中的每一道工序都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督控制,保證每一道工序都是按照相應(yīng)的規(guī)則進(jìn)行,有力地保證工程整體質(zhì)量及安全使用功能,加強(qiáng)建筑工程中的監(jiān)督管理,使工程管理水平進(jìn)一步提高,從而保證工程施工的質(zhì)量。監(jiān)理在建筑工程中發(fā)揮了巨大的作用從項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段以及工程質(zhì)量保修期都有不同程度的參與。在此,對(duì)土建施工中監(jiān)理發(fā)揮的作用以及四個(gè)階段中監(jiān)理的具體工作進(jìn)行分析研究。

1 土建施工中監(jiān)理發(fā)揮的作用

1.1 工程建設(shè)監(jiān)理在建設(shè)工程投資前期決策中的作用

土建監(jiān)理為建設(shè)單位提供咨詢(xún),或者為其選擇適當(dāng)?shù)墓こ套稍?xún)機(jī)構(gòu),為建設(shè)單位投資決策提出合理的建議,有利于提高項(xiàng)目投資決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)水平。建設(shè)監(jiān)理在建設(shè)功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)投資額、建設(shè)工程壽命周期、投資效益與環(huán)境、社會(huì)效益等方面相互之間的關(guān)系中,找到一個(gè)平衡點(diǎn),使綜合效益最大化。

1.2 工程建設(shè)監(jiān)理在建設(shè)工程合同管理中的作用

工程項(xiàng)目管理是以合同管理為出發(fā)點(diǎn)的。監(jiān)理通過(guò)合同分析、合同資料、合同網(wǎng)絡(luò)、合同實(shí)施控制和索賠管理等工作來(lái)完成,并協(xié)調(diào)建筑工程的各參與方之間的關(guān)系,從合同出發(fā)保證建筑工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。

1.3 工程建設(shè)監(jiān)理在施工質(zhì)量的控制中的作用

建設(shè)工程監(jiān)理工程師在工程建設(shè)過(guò)程著力于事前控制和過(guò)程監(jiān)控,在制定規(guī)劃和細(xì)則中,土建監(jiān)理應(yīng)該考慮工程的特點(diǎn)、工期、勞動(dòng)人員、機(jī)械設(shè)備等多方面的因素,找出該工程的弱點(diǎn),提出明確的質(zhì)量控制目標(biāo)。建設(shè)工程監(jiān)理只有提高對(duì)工程質(zhì)量控制的重視才能確保監(jiān)理工作能夠有效進(jìn)行。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)自覺(jué)接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查,并同質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)一起做好質(zhì)量控制工作。在工程驗(yàn)收中把好關(guān),按照基建程序進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后要及時(shí)處理。

1.4 工程建設(shè)監(jiān)理在工程進(jìn)度的控制中的作用

監(jiān)理工程師及監(jiān)理人員在工作中要考慮分析進(jìn)度、質(zhì)量和投資,正確處理好它們的關(guān)系,提高工程建設(shè)的綜合效益。工程建設(shè)監(jiān)理在施工階段要編制出進(jìn)度控制工作細(xì)則,編制和審核施工進(jìn)度計(jì)劃確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。在工程建設(shè)實(shí)施中經(jīng)常進(jìn)行將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較,當(dāng)出現(xiàn)偏差時(shí)分析原因,及時(shí)糾正,以確保項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2 監(jiān)理的具體工作

建設(shè)工程中監(jiān)理的工作內(nèi)容主要分為四個(gè)階段,即施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段和工程質(zhì)量保修階段。通常情況下監(jiān)理工作是以前面三個(gè)階段施工準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工驗(yàn)收階段為主要的工作內(nèi)容,在工程質(zhì)量保修階段進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理的情況是很少出現(xiàn)的。土建監(jiān)理在建筑工程中的具體工作內(nèi)容如下:

2.1 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容

(1)施工前應(yīng)組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員一起嚴(yán)格審閱工程設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)說(shuō)明,對(duì)于圖紙中出現(xiàn)的問(wèn)題與建設(shè)單位及設(shè)計(jì)院工程師進(jìn)行溝通交流,充分理解建設(shè)單位的設(shè)計(jì)思想和要求,提出合理化的解決辦法,協(xié)助建設(shè)方組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審工作,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)需作好交底工作,使總承包商及全體施工管理人員了解工程設(shè)計(jì)思想和要求。并把建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、消防圖紙審查意見(jiàn)書(shū)及圖紙會(huì)審紀(jì)要的內(nèi)容在相對(duì)應(yīng)的施工圖上注解表明,防止施工時(shí)忽略而進(jìn)行返工。

(2) 按照委托監(jiān)理合同的條約積極參加工程施工招標(biāo)工作,以協(xié)助建設(shè)方選擇有能力、經(jīng)驗(yàn)都充足的承包商。做好施工隊(duì)伍尤其是總承包商的資質(zhì)審查工作,如對(duì)人員、設(shè)備、施工技術(shù)等等都進(jìn)行嚴(yán)格審查,以確保施工隊(duì)伍能力符合工程建設(shè)的要求。

(3)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證措施和安全技術(shù)措施進(jìn)行審核,施工現(xiàn)場(chǎng)的布置,勞動(dòng)人員的組織安排,設(shè)備、工具、材料的準(zhǔn)備,半成品的生產(chǎn)等等都得進(jìn)行嚴(yán)格審查,以確保工程質(zhì)量與設(shè)計(jì)規(guī)范與工程建設(shè)總進(jìn)度相符合。

(4)督促確保總承包單位在作業(yè)前做好技術(shù)交底的工作,使每個(gè)施工人員都明確各自工作的具體內(nèi)容與要求。

(5)確保施工圖紙具有有效性,當(dāng)必須進(jìn)行更改設(shè)計(jì)、改換材料、改選工藝、設(shè)備選型等工作時(shí)都需按要求辦理相關(guān)的手續(xù)。對(duì)于主要的設(shè)備和器材,監(jiān)理工程師需進(jìn)行監(jiān)督校驗(yàn)調(diào)整,充分了解設(shè)備的詳細(xì)資料具體信息,以消除潛在的隱患。

2.2 施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容

(1)監(jiān)理工程師對(duì)專(zhuān)項(xiàng)工作及各分工作的重要環(huán)節(jié)做好控制監(jiān)督檢查工作,保證工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求,如果在監(jiān)督和檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在施工的質(zhì)量問(wèn)題,則考慮分析質(zhì)量問(wèn)題的影響效果和影響范圍,以監(jiān)理工作聯(lián)系單和監(jiān)理通知單這兩種形式通知施工方以及業(yè)主,并進(jìn)行監(jiān)督解決問(wèn)題的工作。

(2)對(duì)承包單位上交的各項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單和隱蔽單,監(jiān)理工程師都要按照施工圖紙規(guī)范和施工工藝的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行嚴(yán)格審查,若工程質(zhì)量未達(dá)到要求或沒(méi)有經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師的簽字,則不可以繼續(xù)下道工序的施工。

(3)在所有的施工過(guò)程中,監(jiān)理工程師要對(duì)承包單位的質(zhì)量保證體系,依據(jù)自檢、互檢、交接班即三檢制度和按圖紙、按工藝,按標(biāo)準(zhǔn)施工的三按制度進(jìn)行監(jiān)督工作。

2.3 竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理工作內(nèi)容

對(duì)已經(jīng)完工的工程應(yīng)做出工程質(zhì)量評(píng)估,及時(shí)向分部和單位工程提供質(zhì)量評(píng)估報(bào)告以及監(jiān)理工作總結(jié)。組織監(jiān)理工程師按照規(guī)范和規(guī)章制度對(duì)承包單位提交的完工工程的實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收,對(duì)竣工資料進(jìn)行審查,若存在問(wèn)題,則在整改后進(jìn)行復(fù)驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上,向建設(shè)方提出竣工驗(yàn)收的建議,監(jiān)理部門(mén)組織好預(yù)驗(yàn),土建安裝相互配合完善整改,做到成品保護(hù),工完場(chǎng)清,協(xié)助建設(shè)方組織竣工驗(yàn)收。 例如及時(shí)要求總包單位匯總各安裝分包單位的技術(shù)資料。組織如電梯、消防、人防、變配電室等各專(zhuān)業(yè)具體驗(yàn)收,土建配合整改,為工程竣工驗(yàn)收提供前提條件。

2.4 工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作內(nèi)容

在工程質(zhì)量保修期之內(nèi),監(jiān)理組按照監(jiān)理合同的約定,當(dāng)建設(shè)方在工程施工時(shí)中對(duì)工程質(zhì)量提出不同意見(jiàn)時(shí),或者本監(jiān)理公司在回訪(fǎng)中發(fā)現(xiàn)存在影響使用的質(zhì)量缺陷時(shí),將派專(zhuān)門(mén)的人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。凡是檢查結(jié)果是在保修范圍內(nèi),則會(huì)通知施工方進(jìn)行保修工作。

3 結(jié)論

土建監(jiān)理施工在建筑工程中發(fā)揮著重要作用,隨著監(jiān)理工作的規(guī)范化、正規(guī)化以及監(jiān)理在建設(shè)領(lǐng)域中產(chǎn)生的積極效應(yīng),建設(shè)工程監(jiān)理引起了全社會(huì)的廣泛關(guān)注和重視,已得到了廣大建設(shè)單位的認(rèn)可。監(jiān)理應(yīng)加強(qiáng)土建與安裝在施工中的協(xié)調(diào)配合,有力地保證工程整體質(zhì)量及安全使用功能,加強(qiáng)建筑工程中的監(jiān)督管理,使工程管理水平進(jìn)一步提高,確保監(jiān)理工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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