單位培訓個人總結8篇

時間:2023-03-15 15:01:10

緒論:在尋找寫作靈感嗎?愛發表網為您精選了8篇單位培訓個人總結,愿這些內容能夠啟迪您的思維,激發您的創作熱情,歡迎您的閱讀與分享!

單位培訓個人總結

篇1

會上,醫保局的李醫師主要講了《杭州市基本醫療保障辦法》;而金醫師則主要講了保障辦法的《實施細則》和《違規行為處理辦法》。兩位醫保局領導留了電話()以方便企業學員咨詢。

此次培訓主要針對2012年1月1日實施的市醫療保障辦法及實施細則和違規行為處理辦法展開,主要的知識點如下:

基本醫療保障制度包括城鎮職工基本醫療保險、城鎮居民基本醫療保險、新型農村合作醫療和醫療困難救助制度(即3+1模式)。

符合參保條件的用人單位和個人,應當在納入參保范圍的三個月內,到社保經辦機構辦理參保手續。參保人員自繳納職工醫保費的次月起,享受職工醫保待遇。持有有效期內《杭州市困難家庭救助證》(以下簡稱《救助證》)或二級及以上《中華人民共和國殘疾人證》(以下簡稱《殘疾證》)的,自到社保經辦機構辦理登記手續的當月起,所應繳納的職工醫保費由政府全額補貼。

在職職工按本人上年度月平均工資的2%繳納職工醫保費,本人上年度月平均工資低于上年度省平工資60%的,按60%核定,超過300%的,按300%核定。職工個人應繳的職工醫保費由用人單位按月代扣代繳,用于建立個人帳戶,其中六級及以上殘疾軍人不繳納。

參保人員每人每月繳納3元重大疾病醫療補助費,用于建立重大疾病醫療補助基金。其中持有有效期內《救助證》或二級及以上《殘疾證》的予以免繳的免繳。自愿參加醫療困難救助的職工醫保參保人員每人每月繳納1元,與重大疾病醫療補助費一并繳納。

在職職工個人賬戶當年資金由兩部分組成:一部分為個人按月繳納的2%;另一部分根據不同年齡段,按本人上年度月平均工資的一定比例劃入。具體劃入比例為:35周歲(含)以下的0.4%;35周歲以上至45周歲(含)的0.7%;45周歲以上的1%。

個人賬戶當年資金用于支付符合醫保開支范圍的普通門診(含急診,下同)醫療費;個人賬戶歷年資金用于支付符合醫保開支范圍,按規定應當由個人承擔的普通門診、規定病種門診和住院醫療費。

參保后,應當連續繳納職工醫保費至按月領取基本養老金。符合參保條件,未在規定時間內辦理參保手續,或連續中斷繳費三個月的,視為中斷參保。在中斷后辦理參保手續并連續繳費滿六個月(以下簡稱等待期)后,方可享受醫保待遇。因參保人員個人原因中斷參保的,可按規定補繳滿中斷期間職工醫保費,不計算中斷年限。職工醫保費的補繳費率(不含個人繳納的個人賬戶部分)按辦理補繳手續時的標準確定;補繳基數為上年省平工資,在辦理補繳手續時,應同時補繳重大疾病醫療補助費。

企業單位參保人員、靈活就業人員和協繳人員在辦理退休手續時應一次性繳納門診統籌啟動資金。其中,協繳人員和持有有效期內《救助證》或二級及以上《殘疾證》的靈活就業人員,按2038元的標準繳納,其他參保人員按3396元的標準繳納。

參保人員退休時,繳費年限不足20年的,在辦理養老金領取手續后的三個月內,一次性補繳滿20年的,可繼續享受醫保待遇。未在三個月內辦理補繳手續的,視作中斷參保,在辦理補繳手續并連續繳費滿六個月后,方可享受醫保待遇。

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計入歷年帳戶的資金為:( 600-358.33)×80%=193.34元

2月份其基本信息中,門診起付標準累計支付600元,本年帳戶結余0,歷年帳戶結余193.34元,固化門診起付線358.33元。

臨時外出3個月以內的參保人員,需住院治療的,應在15天內到市醫保經辦機構辦理登記手續。外出期間,在本市以外的直轄市、省會城市、計劃單列市二級及以上醫療機構發生的符合醫保開支范圍的門診和住院醫療費用,先由個人自理10%,再按《辦法》第十九至二十三條有關規定結算。

長住外地3個月以上的參保人員,應到醫保經辦機構辦理登記手續。其在工作或居住地的定點醫療機構發生的醫療費,由個人全額支付后,到醫保經辦機構按規定辦理結算。其中,企業在職和退休人員的門診醫療費由市醫保經辦機構委托杭州市企業退休人員門診醫療服務中心(中山中路198號,電話87807786)按規定辦理結算,并對該機構實行協議管理、定額考核、彈性結算。

醫保培訓的詳細資料見醫保中心發的三本小冊子:《杭州市基本醫療保障辦法》、《杭州市基本醫療保障辦法實施細則》和《杭州市基本醫療保障違規行為處理辦法》。

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篇2

影響和制約企業教育培訓控制效果的因素主要有以下幾個方面。

(一)教育培訓理念的制約

1.對培訓投入的認識存在偏差。現代企業教育培訓將企業教育培訓納入戰略規劃,視教育培訓成本為戰略投資。企業緊緊圍繞企業戰略基本方針和任務,按照規定投入培訓資金,但對投入的認識不夠,45.2%的被調查者認為培訓經費增加企業負擔。高層缺乏對資金的理順、調控和監督,需要提高教育培訓資金利用率。對培訓的認識偏差還存在于培訓項目的確定上,企業需要什么樣的培訓缺乏嚴格培訓需求分析,不是根據企業發展和職工績效確定培訓內容,而是由基層單位填報計劃,基層單位征求職工意見確定需求,這樣的計劃很多對單位是無意義的,有的直接由上級單位確定培訓計劃,導致計劃多數不符合基層單位和職工發展實際。

2.教育培訓覆蓋范圍不合理。隨著培訓范圍的不斷擴展,現代培訓已覆蓋企業發展和個人成長的各個方面。部分企業的培訓主要集中在技術技能和營銷模塊,對現代管理、個人發展等培訓嚴重不足。

3.職責分工不明確,協助機制不健全。調查發現,62.3%的被調查者認為教育培訓是人事部門的工作,甚至部分人員認為企業所出現的各種問題,主要是因為職工素質不高,職工素質不高是人事部門培訓做得不好,不是我們職能部門的主要責任。

(二)控制體系的制約

教育培訓成效控制體系是企業實現有效控制的核心。沒有控制體系的建設,就無法規范有序地對教育培訓成效進行掌控,企業的培訓成果轉化目標、規劃、流程和監督等方面制度不完善不健全制約轉化質量。當前,國內企業對如何提高教育培訓成效幾乎都沒有具體規定,在這方面的認識存在不足和誤區,而控制體系又是提高培訓成效的關鍵環節。

(三)成效輔導和激勵不足

當參訓人員掌握了學習內容后,如何應用到工作實際,實現知識轉化,轉化計劃如何具體落實、如何給予指導和幫助?多數企業主要靠職工自己管理培訓知識和技能的應用,自己監督自己成效大打折扣,參訓人員培訓后更多的是擱置一邊,培訓成效輔導不足的問題嚴重制約企業教育培訓知識應用的實施質量。同時,激勵制度的不完善很難調動全員提高培訓成效的積極性。

二、完善培訓控制體系,提升教育培訓成效

如何有效控制教育培訓成效,提高投入產出效益,成為企業教育培訓工作面臨的新問題。企業應在教育培訓中做好培訓文化打造、溝通輔導、分類控制和激勵等工作。解決認識偏差、控制體系不完善等制約培訓成效的突出問題。根據培訓特點細化培訓類別,按照培訓類別采取不同的轉化措施和轉化流程,健全提高培訓成效的流程控制體系,加強成效輔導,實現教育培訓成效的有效控制。

(一)打造自己的培訓文化

解決教育培訓理念的問題,就要營造適合自己的培訓文化。首先,轉變領導的培訓觀念。讓領導對現代培訓理念有一個清醒的認識,使其明白教育培訓投入應該是企業戰略投資的一部分。其次,轉變職工認識。要通過宣傳和學習,讓全體職工明白教育培訓的目的和意義,糾正培訓是福利、培訓是旅游、培訓是休息的錯誤認識,灌輸培訓是提升個人能力、實現職業規劃、提升公司績效的重要途徑。再次,明確職責分工。培訓不只是人事部門的工作,培訓成果的實現需要各部門的共同努力,人事部門是培訓的組織者、管理者,各部門是提升教育培訓成效的執行者、監督者和反饋者。因此,要調動各部門的工作積極性,共參與,協助推進培訓工作順利開展。

(二)加強培訓需求分析,化被動為主動

企業培訓經常是下一個通知要求哪些人在什么時間什么地點舉辦某某內容的培訓,請大家務必參加,若不能參加務必向領導請假。這樣的培訓通知會讓職工覺得參加培訓是上級安排的,是被動的,自己只是去應付上級的檢查,培訓結束就不會認真思考、積極應用,效果自然不佳。企業和職工是否需要培訓,需要什么樣的培訓,這是企業培訓工作初期階段必須考慮的問題,是培訓工作的基礎,直接影響培訓工作各環節成效。企業應結合實際構建自己培訓需求分析模型,就是要規范培訓需求分析,從企業發展和職工成長需要出發,分析培訓需求,確保培訓需求符合企業戰略需要,符合企業發展的實際,更符合職工的職業規劃,通過構建模型,提高培訓計劃的針對性和有效性。培訓前應該讓參加者查找自己工作的不足,自己想進一步提高的地方,這些地方的提高對自己、對公司有什么好處,讓職工帶著對知識的渴求去參加培訓。樹立職工自我發展意識,把“要我培訓”變成“我要培訓”,提高職工參與教育培訓的積極性。

(三)加強控制溝通,確保信息暢通

教育培訓主要涉及到組織者、培訓機構和參訓者三方人員,即組織者———公司,參訓者———干部職工,培訓機構———行業培訓學校、外部培訓機構和企業內部講師。建立良好的溝通制度,可以實現以上主體間信息的有效傳遞。對于企業來說特別要加強和培訓機構的溝通,因為多數培訓是在培訓機構實施。通過溝通了解參訓人員應該學到什么、掌握的情況如何、應用時注意什么等,以便于目標明確地指導參訓人員實際運用。通過和參訓人員溝通,開展培訓績效輔導,了解和掌握參訓人員的學習思想動態、培訓愿望和培訓轉化情況,根據需要及時調整內容,增加職工個人成長的相關培訓,擴大培訓覆蓋面。多了解職工培訓后的情況,注重發現知識和技能運用的困難環節,根據職工培訓成效轉化困難的不同情況,開展培訓績效的具體輔導,從而全面提高培訓成效控制的質量。

(四)明確特點,分類控制

多數企業的培訓主要包括機關行政管理、生產、市場營銷、物流配送、后勤服務和個人發展等。通過調查總結,為便于對教育培訓成果實施有效控制,可以將企業的教育培訓分為思想理念類、行為類、操作類和業務技能類。

1.思想理念類培訓。思想理念類主要指思想政治教育、黨性教育和行業發展理念、個人職業規劃等方面的培訓。這一類培訓內容相對抽象,主要以理論和認識為主,在實際工作中應用周期較長,短期內難以見到成效,并且難以考評培訓轉化成效。針對這一特點,應注重將學習內容轉化為參訓人員的理解與心得,轉化為實踐,探索不足,創新學習理念,再指導實踐,并注重考核的長期性。比如某市煙草公司通過培訓學習“兩個至上”行業價值觀,學習結束后要求參訓人員撰寫心得體會,在思想認識上發生了哪些轉變,有什么新的認識,這些認識對以后的工作有什么好處等。將學習心得在單位內部進行公示,接受大家的監督。要組織參訓人員給未參訓人員上課或者開展討論會,通過講解和討論將其學到的新觀點傳遞給其他職工,擴大培訓影響范圍。半年或更長時間后,參訓人員撰寫思想理念的指導意義報告,詳細總結新思想給自己帶來的變化,由相關部門對成效進行總結,努力探索新理論。某市煙草公司根據培訓成效的創新,提出“明示承諾制度”這一新理念,用新的理論指導實踐,取得明顯成效,得到上級公司的認可,在全國煙草行業推廣。

2.行為類培訓。行為類主要指言行舉止的行為準則、文明禮儀、活動和表演等,這部分內容具有快速轉化性,且便于考核。但這部門內容最具有反復性,因此,應當長期強調。某市煙草公司開展演講培訓,培訓結束后,學員要根據學習內容對照自身不足,詳細列舉自身手勢、發音、語氣等需要提高的地方,在一定范圍內進行公示,接受同事和領導的監督,半個月后由同事不記名提出其轉變不到位的地方,告知本人。這樣反復進行三次以上,強化其行為意識。對其整體轉化情況給予客觀的總結再升華,將同事們良好的評價傳達給本人,提高其成就感和主動轉化意識。同事們在提出意見的同時,也是對自己要求的提高。通過實施成效控制,某市煙草公司演講人員各類行為表現得到升華,在全國煙草行業演講比賽中取得一等獎。

3.業務技能類培訓。業務技能類主要指管理、溝通、生產、營銷和服務等,主要包括行政管理、生產管理、營銷服務等方面,這類培訓內容以技能為主,隨著環境的變化技巧也相應變化,環境的多樣性和多變性給這類培訓的實際運用帶來困難。應分以下幾個步驟來控制培訓成效。某市煙草公司開展煙草專賣法律法規培訓,一是培訓后撰寫總結,并且對總結進行具體要求,比如培訓師講的關鍵點、重點和難點,切實將培訓內容轉化為職工個人認識。二是對照標準查找不足。將培訓內容逐條逐項與自己比較,詳細列舉自己在工作應用中存在的差距。三是根據差距制定轉化計劃書。計劃書要詳細到周甚至到天,寫明自己如何去做、如何運用,將計劃書報培訓主管部門和自己的上司。四是檢查和輔導。培訓主管部門和上司應定期對參訓人員的轉化計劃進行檢查,查看其落實得是否到位、是否按期落實、落實績效如何等,發現問題不要批評而應給予鼓勵,糾正轉化方向。五是交流座談,提高創新。對參訓人員轉化計劃完成后,召開座談會,相互交流經驗,讓大家共享成果,擴展成效輻射范圍,同時,通過總結創新業務技能。某市煙草公司在培訓成效控制中取得成效,創新了理論,提出查處分離制度,得到省級部門肯定,部分建議被國家部門采納。六是持續提高。由參訓人員和自己的上司深度交談,這種交談應該是平等的交談,總結成績也要指出不足,找出哪些地方需要再提高、再改進,提出新的培訓需求,通過培訓持續提升工作績效。

4.操作類培訓。操作類主要指設備操作、軟件應用培訓,這類培訓內容應用的環境相對穩定,具有可預測性。這類培訓要突出模擬操作,培訓結束后及時開展工作,通過實際操作強化操作技能。撰寫轉化報告,查找不足,及時向培訓師請教,全面提高自己實際操作能力。公司要為其提供各類環境條件,支持其開展工作,嚴格按照技術標準給予考核,確保技能應用到實際工作中去。

篇3

一、職責分工

(一)縣衛生局

縣衛生局負責縣內衛生系統開展衛生應急培訓演練的計劃和推進實施。做好衛生應急基本理論知識培訓的組織工作;負責本縣突發事件綜合性醫學救援演練、突發公共衛生事件綜合應急演練的組織工作和轄縣內各級各類醫療衛生單位專項應急演練的指導工作;負責對轄縣各級各類醫療衛生單位活動開展情況的督導和總結工作。

(二)公共衛生機構

縣疾病預防控制中心負責全縣疾病預防控制條線衛生應急培訓演練活動的計劃和指導;做好條線內衛生應急技能培訓的組織和指導工作;組織開展條線內突發傳染病防控應急演練;本條線活動開展督導、總結工作。

縣衛生局衛生監督所做好衛生監督條線衛生應急培訓演練活動的計劃制訂、組織和指導工作。做好條線內衛生應急技能培訓、突發事件公共衛生應急演練工作;本條線活動開展督導、總結工作。

(三)各級醫療機構(含醫療急救中心)

負責做好本單位衛生應急培訓演練活動的工作計劃和推進實施。按要求做好應急隊員(志愿者)的相關培訓、演練;做好活動的總結工作。

二、活動內容

根據文件要求,本次本年度衛生應急培訓演練活動主要從理論知識和技能培訓以及應急演練兩個方面開展實施。

(一)理論知識及技能培訓

1.縣衛生局:組織轄縣醫療衛生單位衛生應急工作人員和衛生應急隊員(志愿者)開展衛生應急基本理論培訓。培訓包括內容:衛生應急工作基本知識;衛生應急相關法律法規和工作預案的基本內容;衛生應急信息報告的基本要求和方法等。

2.縣公共衛生機構:縣疾病預防控制中心結合年度工作,組織本單位和轄縣各醫療機構衛生應急工作人員、應急隊員(志愿者),開展基本知識和技能培訓。培訓應包含以下內容:突發公共衛生事件現場調查、應急處置和信息報告的相關理論與技術;突發事件公共衛生監測預警、風險評估等風險管理的相關理論與技能;流感、脊灰等突發傳染病的防控技術方案要點;突發中毒事件、放射事件應急處置的基本知識和技能等。

縣衛生局衛生監督所結合年度工作,組織本單位和轄縣各醫療機構衛生應急工作人員、應急隊員(志愿者),開展基本知識和技能培訓。培訓應包含以下內容:突發公共衛生事件現場調查和應急處置的相關理論與技術基本知識和技能等。

3.各級醫療機構(含急救中心)組織衛生應急人員積極參加縣衛生局、疾控中心、衛監所開展的衛生應急理論和技能培訓;組織本單位醫療應急救援隊伍做好單位緊急醫療救援工作預案(包括事發現場和院內救治)、基本救護技能、專業技術、后勤保障裝備使用以及信息收集和報告等方面的培訓工作。

(二)應急演練

1.縣衛生局組織開展轄縣內以應急流程、應急崗位職能為內容,多部門參與的突發事件綜合醫學救援演練。演練科目包括:事發現場公共衛生調查和應急處置;現場緊急救援和后送;現場應急指揮、專業技術和后勤設備的使用;突發事件信息報告和等。

2.縣疾病預防控制中心組織開展突發傳染病防控應急演練。演練科目為:突發傳染病現場調查和應急處置;現場生物、環境和食物等樣本的采集、保存和運送;現場快速檢測鑒定程序和方法,實驗室檢測結果分析與研判;現場個人防護裝備的使用和受污染人員洗消、疫點消毒;現場應急指揮、專業技術和后勤保障設備的使用;密切接觸者的追蹤和管理;突發事件信息報告和等。

3.縣衛生局衛生監督所組織開展突發事件公共衛生應急演練。演練科目為:突發事件公共衛生現場調查和應急處置;現場生物、環境和水樣本的采購、保存和運送;現場快速檢測鑒定程序和方法,檢測結果分析與研判;現場個人防護裝備的使用;現場應急指揮、專業技術和后勤保障設備的使用;突發事件信息報告和等。

4.各綜合性醫療機構負責組織開展本單位醫療應急救援隊伍(志愿者隊伍)的現場應急醫療救援演練和院內批量傷員救治演練。演練科目為:緊急醫學救援現場的展開、傷情判斷、檢傷分診、醫療救護和后送;院內批量傷員的應急救治工作的啟動、展開、接收、分流、處置、信息收集和報告;現場應急指揮、專業技術和后勤保障設備的使用等。

三、工作要求

(一)各單位對本年度衛生應急培訓演練活動要高度重視,加強領導,精心謀劃,制定本單位工作計劃。

篇4

關鍵詞:教育培訓 新員工 入職培訓 舉措

一、做好新入職工程技術人員培訓的重要意義

新入職員工培訓教育工作是人力資源管理的一項基本環節,是使新員工迅速轉變角色、適應新崗位、新環境的重要保障,是加強人才隊伍建設、提升新員工素質、提升人力資源水平的有力措施。我單位新入職技術人員均為應屆生,具有明顯的理論優勢,但在設計上經驗不足,如在工藝性、環境影響、加工特性等方面往往會“想當然”,導致產品返工率較高,一方面增加了設計成本,另一方面會打擊個人的積極性。一個合格的設計人員應該懂得理論與實踐的結合,懂得如何提高設計產品的生產工藝性。提前在新入職技術人員頭腦中建立工藝性概念,避免“紙上談兵”,將長遠影響整個單位的設計水平。

二、我單位新入職工程技術人員培訓的具體舉措

我單位從2012年開始致力于新入職工程技術人員培訓工作的研究,先后多次完善制度并運用實踐,總結出了“生產實習+素質拓展+集中教育+入崗培訓+總結分析”五步法。

1.生產實習

新員工辦理報到后,即直接安排至生產一線,進行兩到三個月的實習,從加工成型手段、加工特點、加工成型工藝等方面了解產品特性及加工過程中容易出現的問題,學習如何將工藝設計前移至科研設計初期,從而實現控制成本、減少浪費、縮短研制周期、提升產品質量的目的。

具體措施方面,通過分組評比、自選課題、輪流實踐、細化考核等多個方面進行。每小組不超過十人,共同完成一個自選的課題,最終各小組之間將進行評比。實習崗位(工種)包括機加、電裝、調售、工藝編制、工藝審查等,各小組將輪流實踐覆蓋全部崗位類別。考核涵蓋實習記錄、大作業答辯及勞動紀律三個部分,并設置淘汰率。首次實習被淘汰人員會有兩周時間的再實習機會,通過答辯才能正式進崗,否則解除合同。

2.素質拓展

素質拓展訓練是一種以提高心理素質為主要目的,兼具體能和實踐的綜合素質教育,它以運動為依托,以培訓為方式,以感悟為目的,通過趣味性的游戲活動增強學員之間組織、溝通和協作的能力,是目前最常見的一種培訓方式。我單位在生產實習結束后安排三天左右的封閉式素質拓展訓練,讓新員工充分認知自己、表現自己、表達自己,溝通、協作、創新、感恩等多種情感都可以得到提升,這種素質拓展的感觸會長時間的伴隨新員工,形成良好的團隊氛圍。

3.集中教育

素質拓展之后趁熱打鐵,安排至少一周的集中教育培訓,全面介紹單位概況,包括組織架構、保密、質量、技安等情況,培養新員工的歸屬感。通過觀看宣傳片、專家授課、座談交流等方式,加快新員工對企業文化的認同,對企業愿景的認知,盡快融入企業生活。通過參觀實驗室與科技成果展廳,使大家建立科研條件和科研成果宏觀認識,從內心深處樹立對單位從事實業的使命感和榮譽感。

4.入崗培訓

前幾部分均屬于崗前培訓,至此,新員工將進入對應的具體崗位。我們建立了工作導師制,由各專業組指派一名資深員工負責專業知識和日常工作的引導,確保新員工快速適應崗位。為量化考核過程,單位設置了考核表,需要工作導師與新員工本人共同記錄培訓細節。三個月的“老帶新”結束后,根據考核結果,設置導師獎勵制度。

5.總結分析

總結分析從兩個方面進行。單位人事部門根據考核數據對所有入職員工進行崗位適應性分析,允許調崗或延長入崗培訓期。新員工對生產實習、素質拓展、集中教育和入崗培訓幾個階段的收獲提交總結材料,針對個人表現、對單位某方面的建議意見等均可發表看法,以助于單位工作的及時完善與提高。

三、總結和思考

通過對新職工入職前培訓的細化管理,極大的提升了新入職員工崗位適應效率。磨刀不誤砍柴工,雖然新模式培訓仍然需要半年時間,但是新員工價值的體現更加迅速、更加高效。從近三年收集的數據來看,接受新模式培訓的員工能更快進入設計角色,設計成果失誤率或返工率降低了至少40%;在待人處事方面,此類員工處理起來更加自信、更加活躍。經過三年的實踐摸索,這種培訓模式明顯調動了人力資源管理效率,提高了用人單位一次接收率。但是,在實際操作中還有進步的空間。

1.設置合理任務模式,深度發掘員工能力

提供條件讓新員工按照一定模式完成規定的任務,營造真實的工作氛圍,進一步鍛煉新員工溝通、協調和表達能力。

2.細化培訓內容

生產實習階段,可針對不同專業設置不同大類的實習內容,便于新員工更充分的學習和理解專業需求,建立知識和技術之間的密切聯系,降低抵觸心理,提高入職教育的針對性。

3.提高考核結果的應用

繼續完善培訓過程考核與結果考核制度,在實踐中修正各指標的權重,建立更加趨于戰略發展方向的考核導向;強調每期培訓工作的事前分析和事后總結,加強考核兌現。

綜上所述,通過對新入職員工培訓的不斷探索,形成了一定的管理辦法,使新員工在知識轉化、協調和溝通、技術表達(語言表達和文字表達)、身心承受等四大能力上有所提升。將新入職員工的培訓工作落到實處,使新員工進一步明確使命和責任,以飽滿的精神風貌投入到新的工作當中,為單位的事業添加新的活力。

參考文獻

[1]楊玉輝.基于企業文化的新員工入職培訓計劃的制定與實施[J].經營管理者,2014(11)

篇5

一、指導思想

以科學發展觀為指導,根據《醫藥衛生中長期人才發展規劃(2011-2020年)》和《全國衛生應急工作培訓大綱(2011-2015年)》要求,立足衛生應急專業和崗位,從理論知識、技能培訓與應急演練兩個方面開展大練兵活動,全面提升全市衛生系統衛生應急工作管理水平、突發事件衛生應急處置能力和衛生應急綜合素養。以大練兵活動為契機,切實加強衛生應急文化建設和宣傳工作,加大衛生應急先進事跡宣傳報道,展示衛生應急新風貌,樹立衛生應急新形象。

二、目標任務

通過深入開展以“建設高素質衛生應急隊伍,提高整體衛生應急能力”為主要內容的衛生應急大練兵活動,營造全市衛生系統衛生應急人員學知識、練本領、強技術、夯基礎的濃厚氛圍,增強全市衛生系統的危機意識、責任意識和使命意識,提升衛生應急人員的政治、業務、體能和心理素質,打造一個衛生應急管理精英團隊、一群衛生應急專業技術骨干、一批高素質衛生應急處置隊伍,更加有效地應對各類突發事件,保障公眾生命健康安全。

三、活動范圍與對象

全市各級各類醫療衛生單位內下列人員為大練兵活動的培訓對象和活動參與者:衛生應急管理干部;衛生應急專業隊伍;疾病預防控制人員;醫療救治人員;衛生監督人員。

四、組織機構

市衛生局成立市衛生系統衛生應急大練兵活動領導小組,領導小組組長由市衛生局副局長鐘璋花同志擔任,局醫政科、公衛科(應急辦)、衛監科負責人,市疾控中心、衛生監督所、市人民醫院、市中醫院、市婦保院、市精神病防治院負責衛生應急工作的分管領導為成員。

各醫療衛生單位也要成立相應機構,做到有專人負責活動的組織與具體實施工作,確保大練兵活動不流于形式。

五、活動內容

根據《全國衛生應急工作培訓大綱(2011-2015年)》,按照衛生應急人員的組成特點和崗位職責要求,從理論知識、技能的培訓和應急演練兩個方面開展大練兵活動。

(一)理論知識及技能操作主要內容

1.衛生應急工作基本概念和“一案三制”建設的主要內容;

2.衛生應急相關法律法規及工作預案的基本內容;

3.突發事件公共衛生監測預警、風險評估、風險溝通等風險管理的相關理論與技能和工作要求;

4.信息報告的要求、方法,信息報告系統的使用;

5.鼠疫、禽流感等突發急性傳染病防控要點;

6.突發公共衛生事件現場調查和應急處置理論與技術;

7.重大自然災害、事故災難、社會安全事件等緊急醫學救援基本技術;

8.突發中毒事件應急處置基本知識和技能;

9.核和輻射突發事件衛生應急基本知識和相關技術。

(二)應急演練主要內容

在開展基本理論知識和技能培訓的基礎上,分層次開展相關專業應急演練和綜合演練。主要包括以下內容:

1.緊急醫學救援的現場搜救、傷病員判斷及檢傷分類、傷病員醫療救護和后送等;

2.現場生物標本和環境、食物、飲用水等樣品的采集、保存和運送;

3.現場快速檢測鑒定程序與方法,實驗室檢測結果分析與研判;

4.現場個人防護裝置使用和受污染人員洗消、疫點消毒;

5.現場應急指揮、專業技術和后勤保障設備的使用;

6.信息報告和;

7.傳染病病人(不明原因疾病患者)現場處置和管理;

8.突發公共衛生事件現場調查和應急處置;

9.密切接觸者的追蹤和管理。

六、活動安排

全市衛生應急大練兵活動分四個階段進行。

第一階段:宣傳發動階段(2012年5月10日-5月31日)

1.各醫療衛生單位根據《市衛生應急大練兵活動方案》要求,結合實際,研究制定具體實施方案。同時做好宣傳發動工作,充分調動全體人員參加大練兵活動的積極性和主動性。

2.市疾病預防控制中心、市衛生監督所、市人民醫院分別制訂疾病預防控制、衛生監督、院前醫療救援和院內緊急救治等專業的市本級大練兵活動實施方案、考核辦法和評價標準,并分別制定各專業大比武活動實施細則,承辦市本級本專業大比武活動的具體事務性工作。

3.為有效應對各類突發公共衛生事件,市疾病預防控制中心、市衛生監督所、各市級醫院結合實際,成立市級衛生應急機動隊,由市衛生局應急辦統一歸口管理;各機動隊所在單位必須明確一名單位領導分管,具體職能科室負責日常管理(各應急機動隊具體人員名單詳見附件1)。

4.建立市級衛生應急機動隊基本裝備目錄(詳見附件2),各應急機動隊根據工作要求進行相關應急物資儲備,確保應急需求。

第二階段:大培訓大練兵階段(2012年6月1日-6月30日)

1.市疾病預防控制中心、市衛生監督所、各市級醫院對本單位市級衛生應急機動隊員進行知識技能培訓和演練,內容包括衛生應急概述與基礎理論、衛生應急工作方法與技能、衛生應急執法監督的方法與技能、緊急醫學救援理論知識、常見突發公共事件醫療救援技能等;6月底前完成訓練,每支隊伍訓練時間不少于1天。

2.各醫療衛生單位要結合實際對本單位衛生應急專業隊伍進行完善調整,并組織開展相關專業應急人員的培訓和演練;基層單位應將社區衛生服務站、村衛生室有關人員的培訓演練納入工作計劃。積極參加市衛生局組織的全市突發公共衛生事件應急處置綜合演練。

市衛生局將適時組織對各醫療衛生單位的大練兵情況開展督導,現場查看方案、培訓演練檔案等相關資料,并對參訓人員進行抽考等。

第三階段:大比武階段(2012年7月1日-8月31日)

1.各醫療衛生單位要在7月15日前組織完成本單位相關專業衛生應急人員的理論知識、技能操作、應急演練等大比武活動。

2.市衛生局在7月底前組織完成全市相關專業衛生應急人員的理論知識、技能操作、應急演練等大比武活動。

3.通過大比武活動考核和選拔出的選手將作為種子選手參加市衛生局組織的衛生應急大比武活動。

第四階段:總結評估階段(2012年9月10日前)

各單位在完成各級各類人員練兵比武任務后,認真做好總結評估,大練兵活動總結及活動資料(包括方案、培訓計劃、通知、簽到、講稿、試卷、演練腳本、圖片、影像等)于2012年9月5日前報局應急辦。

七、活動要求

(一)高度重視,精心組織。各醫療衛生單位要高度重視,加強領導,精心安排,制訂切實可行的實施方案,把大練兵活動與日常工作緊密結合起來,與醫學繼續教育、全科醫生培訓、基層衛生人員培訓及其他專業培訓工作結合起來,做到兩不誤、兩促進。

(二)狠抓落實,強化督查。要精心組織,做好人員培訓和應急演練,確保活動落實到位,取得實效,市衛生局將對各單位大練兵大比武活動進行抽查督導。

(三)廣泛宣傳,樹立形象。要采取豐富多彩的形式,加強宣傳引導工作,營造全員參與的良好氛圍;要大力宣傳大練兵活動中涌現出的先進集體和個人,總結推廣好經驗和好做法,展示衛生應急隊伍新風貌,樹立衛生行業新形象。

篇6

20xx年12月15日晚上19:00

二、地點

桃李園3樓報告廳

三、活動流程:(賽前30分鐘抽簽決定決賽選手的出場順序)

1) 大賽參賽選手、評委準時就座;

2) 主持人開場主持,介紹評委,宣布“K歌大賽”正式開始;

3) 分兩個階段進行K歌比賽,比賽形式為個人演唱(16位選手或組合分為兩個階段);4) 中場休息,進行猜歌游戲以及現場觀眾抽獎活動;

5) 評委進行分數評定將在所有參賽選手表演完畢后再統一進行匯總排序,確定獲獎名單,一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名,最具臺風獎,最佳人氣獎各一名,其余的為優勝獎;6) K歌比賽計分時進行子活動——跳繩比賽決賽以及頒獎,一二三等獎各一名;7) 宣布K歌大賽獲獎名單,并請有關評委為獲獎者頒發獎狀和獎品。8) 請評委點評并致閉幕辭。9) 主持人宣布“K歌大賽”結束。

四、比賽流程

第一階段(前8組)———中場游戲環節———第二階段(后8組)———跳繩比賽決賽

第一階段:決賽選手出場順序由工作人員賽前集合選手抽簽決定。比賽形式為個人演唱,由參賽選手自選歌曲進行現場演唱,語種不限,中粵英日語均可。第一階段為1至8號選手上臺演唱。

中場游戲環節:本環節包括兩個活動。第一個活動為聽歌猜歌名,搶答形式,現場觀眾根據聽到的音樂說出歌名,歌曲共設兩個語種(中英),5首歌曲,猜對的觀眾將獲得有校妝網提供的腮紅一盒;第二個活動為現場觀眾抽獎活動,主持人將根據簽到表抽出4位現場幸運觀眾,每人贈送校妝網腮紅一盒。

第二階段:個人演唱,此階段為9至16號選手上臺表演。

跳繩比賽決賽:K歌大賽前,跳繩比賽所有決賽選手坐到指定的位置,k歌比賽所有選手表演結束后進行跳繩決賽。跳繩決賽時,3人一組上臺,跳繩時間為一分鐘,根據一分鐘跳繩的次數得出最終結果,最后統計出次數最高的前三名為一二三等獎獲獎者。

注意:K歌比賽決賽選手須在14號晚上24點前通過短信或者電子郵箱的方式(聯系方式待確定)把自選歌曲歌名或者伴奏發送到工作人員處。

評分標準(詳見附錄1)

五、賽前工作安排

(決賽當天全部人員佩戴工作證!

范文

油田公司團委組織開展20xx年度團干部培訓會,為進一步加強各基層單位團干部隊伍建設,提高團干部的綜合素質,增強團組織的凝聚力和戰斗力,充分發揮青年團干部在開展各項工作中的主力軍作用,發揮青年團干部作為當代大油田建設中的青年先鋒模范作用。同時,要塑造廣大青年團干部的理論素養、遠大抱負、工作技巧,最終成為知識淵博、勇于實踐、積極進取、具備綜合素質的優秀青年團干部。

一、培訓主題:

精煉業務、加強團結、勇擔責任、創新形象

二、活動意義:

團干培訓可以提高青年團干部的思想素質、文化素質和心理素質;提高青年團干部的組織、管理和語言表達能力,增強青年團干部的服務意識和責任感。

三、活動目的:

讓青年團干部明確各自的工作職能,提高業務水平;加強思想政治教育和工作能力培養,改善青年團干部的工作作風,提高青年團干部的執行力,充分發揮青年團干部的橋梁紐帶作用,樹立正確的人生觀,價值觀,增強個人的工作能力和人格魅力,提高各級團干部的個人素質,純潔團干部思想作風,最大限度的為建設大油田,建設示范石油礦區做貢獻。

四、培訓形式

1、舉辦輔導講座,引導培養青年團干部對共青團基本知識等內容詳細了解,深入認識,熟練掌握。提高培養青年團干部的思想覺悟、職能技巧、素質水平等各方面能力

五、團干培訓安排:

六、前期準備:

1、聯系培訓老師,做好培訓前期講解準備;

2、通知各基層團委,讓其通知本單位相關成員參與;

3、聯系老師,借用培訓地點,做好培訓地點的現場布置工作;

4、由公司團委青工組織部做好到場培訓人員登記工作。

七、中期實施:

1、各基層團委組織培訓對象參加培訓。

2、對培訓會場進行管理(培訓人員的座位安排等)

3、各基層團委負責人配合公司團委進行相關工作(維持現場秩序等)

4、參加培訓人員填寫培訓效果評估表。

八、活動后期總結:

1、各基層團委負責人對本次活動進行總結。

2、整理本次團干培訓相關資料,由各基層單位參加青年上報心得一份(1000字以上)。

篇7

一、指導思想

以科學發展觀為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面貫徹落實國家、省、市有關安全工作要求,緊緊圍繞“查隱患、壓事故、抓基礎、保平安、促發展”的工作思路,依法行政、強化監管、狠抓落實,以扎實開展“隱患排查整改、安全規控培訓、應急演練”三到位活動為突破口,全面加強養老服務機構安全生產工作,為全區的安全穩定工作做出積極的貢獻。

二、工作目標

通過開展此活動,建立健全安全生產隱患排查治理長效機制,全面提高對養老服務機構的安全監管能力;廣泛開展安全生產培訓活動,全面提高養老服務機構從業人員的安全素質;加強應急演練,進一步提高全區養老服務機構正確處置突發安全生產事故的能力。

三、活動步驟及內容

(一)動員部署階段(3月1日至3月10日)

傳達貫徹全區安全生產會議精神,制定《安全生產“三到位”活動實施方案》,成立區民政局安全生產“三到位”活動領導小組,下設辦公室。召開全區養老服務機構負責人會議,進行動員部署。與全區各養老機構簽訂《2012年養老機構安全生產責任書》。廣泛進行宣傳,營造安全生產“三到位”活動氛圍。

(二)組織實施階段(3月11日至4月10日)

1.組織安全隱患排查。對全區各養老服務機構進行用氣用電、消防安全、衛生安全、食品安全等方面安全隱患排查,對存在安全隱患的養老服務機構下發整改通知書,責令限期整改。

2.建立《市區養老服務機構安全檢查檔案》。檢查檔案內容包括養老服務機構基本情況,消防器材、安全設施、重點部位,安全生產管理情況,預防食物中毒和傳染性疾病的措施等。將養老服務機構安全檢查檔案發放到各養老服務機構,結合實際認真填寫。

3.舉辦養老機構從業人員安全工作培訓班。聘請區安監、衛生、消防等部門的領導、專家,對全區養老服務機構的從業人員進行安全生產專業知識培訓。培訓內容包括安全生產工作知識講座,食品衛生知識講座,健康知識講座,預防傳染性疾病知識講座等。

4.組織安全應急演練。3月下旬,在全區養老服務機構中開展安全應急演練,確保每個養老服務機構至少進行一次,以增強養老服務機構從業人員以及住養老人的安全應急意識和應急救援、自救能力。

5.完善監督檢查機制。完善事后監督體制。4月上旬,在安檢組對養老機構全面檢查的基礎上,對重點單位進行回訪檢查,督促整改,確保做到每月兩次的回訪工作。發現問題及時糾正,對頂風違紀的行為從嚴查處,絕不姑息。

6.幾項具體工作安排。3月10日前,向區安全生產“三到位”活動領導小組報送區民政局工作方案;3月11日至4月20日,每周一下午5:00前,向區安全生產“三到位”活動領導小組辦公室報送上周活動開展情況及《區安全生產“三到位”活動信息報表》。

篇8

一、指導思想

以科學發展觀為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面貫徹落實國家、省、市有關安全工作要求,緊緊圍繞“查隱患、壓事故、抓基礎、保平安、促發展”的工作思路,依法行政、強化監管、狠抓落實,以扎實開展“隱患排查整改、安全規控培訓、應急演練”三到位活動為突破口,全面加強養老服務機構安全生產工作,為全區的安全穩定工作做出積極的貢獻。

二、工作目標

通過開展此活動,建立健全安全生產隱患排查治理長效機制,全面提高對養老服務機構的安全監管能力;廣泛開展安全生產培訓活動,全面提高養老服務機構從業人員的安全素質;加強應急演練,進一步提高全區養老服務機構正確處置突發安全生產事故的能力。

三、活動步驟及內容

(一)動員部署階段(3月1日至3月10日)

傳達貫徹全區安全生產會議精神,制定《安全生產“三到位”活動實施方案》,成立區民政局安全生產“三到位”活動領導小組,下設辦公室。召開全區養老服務機構負責人會議,進行動員部署。與全區各養老機構簽訂《2012年養老機構安全生產責任書》。廣泛進行宣傳,營造安全生產“三到位”活動氛圍。

(二)組織實施階段(3月11日至4月10日)

1.組織安全隱患排查。對全區各養老服務機構進行用氣用電、消防安全、衛生安全、食品安全等方面安全隱患排查,對存在安全隱患的養老服務機構下發整改通知書,責令限期整改。

2.建立《市區養老服務機構安全檢查檔案》。檢查檔案內容包括養老服務機構基本情況,消防器材、安全設施、重點部位,安全生產管理情況,預防食物中毒和傳染性疾病的措施等。將養老服務機構安全檢查檔案發放到各養老服務機構,結合實際認真填寫。

3.舉辦養老機構從業人員安全工作培訓班。聘請區安監、衛生、消防等部門的領導、專家,對全區養老服務機構的從業人員進行安全生產專業知識培訓。培訓內容包括安全生產工作知識講座,食品衛生知識講座,健康知識講座,預防傳染性疾病知識講座等。

4.組織安全應急演練。3月下旬,在全區養老服務機構中開展安全應急演練,確保每個養老服務機構至少進行一次,以增強養老服務機構從業人員以及住養老人的安全應急意識和應急救援、自救能力。

5.完善監督檢查機制。完善事后監督體制。4月上旬,在安檢組對養老機構全面檢查的基礎上,對重點單位進行回訪檢查,督促整改,確保做到每月兩次的回訪工作。發現問題及時糾正,對頂風違紀的行為從嚴查處,絕不姑息。

6.幾項具體工作安排。3月10日前,向區安全生產“三到位”活動領導小組報送區民政局工作方案;3月11日至4月20日,每周一下午5:00前,向區安全生產“三到位”活動領導小組辦公室報送上周活動開展情況及《區安全生產“三到位”活動信息報表》。

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