時(shí)間：2022-09-28 20:12:43
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛(ài)發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇工作落后表態(tài)發(fā)言稿，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
大家好！
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，院團(tuán)委老師的關(guān)心和組織安排下，在承載無(wú)數(shù)希望的期待中，xx民族學(xué)院“第三屆社團(tuán)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班”正式拉開(kāi)了帷幕。今天，我能作為一名學(xué)員代表發(fā)言，從內(nèi)心感到無(wú)比榮幸。在此，我謹(jǐn)代表與會(huì)的全體學(xué)員對(duì)學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老師表示衷心的感謝，感謝你們?yōu)槲覀儎?chuàng)造了一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，一個(gè)理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的培訓(xùn)平臺(tái)。
沐浴著黨的陽(yáng)光雨露，承載著雪域兒女追求真知的夢(mèng)想。xx民族學(xué)院走過(guò)了風(fēng)風(fēng)雨雨、轟轟烈烈的五十年，學(xué)校認(rèn)真貫徹黨的教育方針和民族政策，堅(jiān)持面向xx，服務(wù)xx的辦學(xué)宗旨，踐行愛(ài)國(guó)，興藏，篤學(xué)，敬業(yè)的校訓(xùn)。發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，緊跟時(shí)代步伐，積極探索民族發(fā)展規(guī)律。在教育、教學(xué)、管理、校園文化等諸多方面取得了巨大的進(jìn)步，尤其是校園文化方面。
投入社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，鑄就堅(jiān)定的理想信念，走出校園，服務(wù)社會(huì)，開(kāi)展豐富多彩的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，是我校社團(tuán)建設(shè)的一大亮點(diǎn)和一大成功點(diǎn)沒(méi)通過(guò)一系列的對(duì)外活動(dòng)，進(jìn)一步拓展了我校當(dāng)代大學(xué)生的實(shí)踐活動(dòng)空間和理論鍛造空間。
為此，我代表全體學(xué)員作出以下工作表態(tài)：
1、作為學(xué)生干部，在學(xué)習(xí)中我將把好自己的學(xué)習(xí)關(guān)，不落后，爭(zhēng)取多拿獎(jiǎng)學(xué)金，提高自己的綜合素質(zhì)。
2、將本職工作做活，搞出特色，搞出品牌。同時(shí)注重通過(guò)溝通加強(qiáng)對(duì)部門學(xué)生干部的培養(yǎng)。
3、在今后的工作中我將堅(jiān)持發(fā)揮帶頭作用，努力引導(dǎo)同學(xué)們向一個(gè)良性的方向發(fā)展，并且不斷發(fā)展，[蓮 山 課件 ]切實(shí)做好學(xué)生工作。
4、對(duì)于今后開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，充分做到“公平、公正、公開(kāi)”，讓每一個(gè)有才能的同學(xué)都能擁有一個(gè)展示自我的平臺(tái)。在工作中要做到實(shí)事求是，絕不將個(gè)人情緒帶到工作中。所搞活動(dòng)具體負(fù)責(zé)責(zé)任到人，如若出現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題，絕不相互推委。
5、作為學(xué)生干部在今后的工作中，我將一如既往地捧著自己的一腔熱情，以高強(qiáng)度的責(zé)任心踏踏實(shí)實(shí)高效率地完成各項(xiàng)工作，不將自己局限在框框里，在做好份內(nèi)的工作的同時(shí)，時(shí)刻兼顧著社團(tuán)聯(lián)合會(huì)工作的大局，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后用一句話與大家共勉：“工作中的熱情跟積極性要時(shí)刻具備，工作的方式方法要靈活多變。”
再次祝賀第三期學(xué)生社團(tuán)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班取得圓滿成功！
發(fā)言稿觀點(diǎn)要鮮明。對(duì)問(wèn)題持什么看法，要明確表態(tài)。對(duì)尚未認(rèn)識(shí)清楚的問(wèn)題，要實(shí)事求是的說(shuō)明；如果是匯報(bào)性的發(fā)言，要中心明確，重點(diǎn)突出，不必面面俱到。小編為大家準(zhǔn)備了精選適用于開(kāi)會(huì)的發(fā)言稿范文，希望對(duì)大家有所幫助！
精選適用于開(kāi)會(huì)的發(fā)言稿范文一
尊敬的__x，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好！
今天，我們有幸迎來(lái)_x市績(jī)效考評(píng)專項(xiàng)督查組的各位領(lǐng)導(dǎo)到我縣檢查指導(dǎo)工作。首先，我代表__縣委、縣政府對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)，表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝！
下面，我先介紹參加今天匯報(bào)會(huì)的市、縣領(lǐng)導(dǎo)，他們是：___，參加會(huì)議的還有縣績(jī)效辦、縣委、政府督查室，績(jī)效考評(píng)成員單位的各位領(lǐng)導(dǎo)。
今天匯報(bào)會(huì)主要有三項(xiàng)議程，
一是縣委副書(shū)記__匯報(bào)我縣績(jī)效考評(píng)工作情況；
二是各部門提意見(jiàn)和建議；
三是市督查組領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。
下面逐項(xiàng)進(jìn)行。
首先，請(qǐng)__副書(shū)記對(duì)我縣績(jī)效考評(píng)工作作匯報(bào)。大家鼓掌歡迎！
下面，進(jìn)行第二項(xiàng)議程，請(qǐng)各部門提意見(jiàn)和建議。
下面，請(qǐng)市督查組領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。大家鼓掌歡迎！
剛才_(tái)_副書(shū)記匯報(bào)了我縣績(jī)效考評(píng)工作情況，各部門也探討交流了意見(jiàn)和建議，市績(jī)效考評(píng)督查組領(lǐng)導(dǎo)的作了重要指示。
我們將以此次督查活動(dòng)為契機(jī)，按照督查組的指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步加大工作力度，努力完成今年績(jī)效考評(píng)工作。
今天會(huì)議議程全部結(jié)束，散會(huì)。
精選適用于開(kāi)會(huì)的發(fā)言稿范文二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的各位兄弟姐妹：
大家好！
在這個(gè)春光明媚、充滿期望和夢(mèng)想的日子里，咱們?cè)谝酝踔颈罂偨?jīng)理為新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，滿懷激動(dòng)和喜悅的情緒迎來(lái)了椰林酒店水療部試業(yè)的好日子，這標(biāo)志著咱們酒店即將步入一個(gè)全新的起點(diǎn)，一個(gè)新里程碑正在咱們手中樹(shù)起。
回首水療部籌備階段，雖然經(jīng)歷過(guò)波折，但在酒店董事長(zhǎng)及總經(jīng)理的大力支持、在兄弟部門的配合與協(xié)助下，部門全體同仁上下一心、團(tuán)結(jié)一致、發(fā)奮拼博，勤勤懇懇、任勞任怨，用心主動(dòng)地將各種困難一一化解。
在此，也再次向關(guān)心與支持部門工作的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表示衷心地感謝！在今后做好日常工作的基礎(chǔ)上，咱們將一如既往地地不斷鉆研服務(wù)技能，發(fā)奮提高業(yè)務(wù)管理水平，在思想上嚴(yán)要求、在工作上求實(shí)、務(wù)真，全方位提升對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。
1、嚴(yán)抓服務(wù)技能，樹(shù)立核心競(jìng)爭(zhēng)力
目前本地區(qū)市場(chǎng)漸進(jìn)行寡頭競(jìng)爭(zhēng)格局，作為市場(chǎng)挑戰(zhàn)者的咱們唯有在服務(wù)技能創(chuàng)新，并逐漸聚集起本酒店獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中嶄露頭角、并逐漸搶占市場(chǎng)份額。
今后，咱們將嚴(yán)抓技師手法及服務(wù)技能，并樹(shù)立全員營(yíng)銷意識(shí)，讓部門全體員工懂得“這天的服務(wù)就是明天的市場(chǎng)”，讓員工把自我的言行、舉止都提升到營(yíng)銷的高度上來(lái)，讓員工意識(shí)到自我為賓客帶給的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在支持營(yíng)銷，從而使全體員工在思想上高度持續(xù)一致，保證了各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。
以此來(lái)不斷提高顧客滿意度，提升酒店整體形象，構(gòu)成獨(dú)有的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2、規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)，提高對(duì)客服務(wù)的專業(yè)性
針對(duì)我部門各崗位服務(wù)用語(yǔ)存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，部門將搜集各崗位專業(yè)服務(wù)用語(yǔ)進(jìn)行留精去粗、統(tǒng)一規(guī)范，作為咱們對(duì)客交流的語(yǔ)言指南，同時(shí)也作為咱們培訓(xùn)的教材。
堅(jiān)信規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)執(zhí)行以后，部門員工在對(duì)客語(yǔ)言交流上肯定會(huì)有顯著提高。
3、加大培訓(xùn)力度和培訓(xùn)方式，提升服務(wù)質(zhì)量
由于部門工作的特性，招來(lái)的新員工自身素質(zhì)和綜合潛質(zhì)不盡相同，或者從未做過(guò)酒店行業(yè)，明白潛質(zhì)和操作潛質(zhì)不一而足，給部門管理帶來(lái)必須的難度。
為此，部門已經(jīng)詳細(xì)制定了新員工培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)資料及在職員工系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)資料，將由部門負(fù)責(zé)人親自負(fù)責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)督，并且對(duì)每一次的培訓(xùn)資料進(jìn)行專項(xiàng)考核使培訓(xùn)工作得到深層鞏固。
今后，部門每周、每月搜集投訴案例和日常工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由管理人員集中研究，找出問(wèn)題的癥結(jié)對(duì)員工進(jìn)行專題培訓(xùn)，使服務(wù)和管理上存在的問(wèn)題透過(guò)培訓(xùn)工作一一得到解決。
4、建立與健全部門各項(xiàng)規(guī)章制度
規(guī)章制度是加強(qiáng)酒店管理的重要保證。
今后將全方位加大管理力度，按照酒店的標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“獎(jiǎng)金拉開(kāi)檔次”為主要資料的獎(jiǎng)罰激勵(lì)管理機(jī)制。
對(duì)每一個(gè)人的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定。
做到了對(duì)每項(xiàng)工作、每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有章可循，有規(guī)可依。
5、準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變觀念，加大營(yíng)銷力度。
提高酒店的知名度和培植自我的固定客源，是一個(gè)酒店生存和發(fā)展的基本前提。
根據(jù)不一樣季節(jié)制定營(yíng)銷計(jì)劃，注意穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客源，同時(shí)建立全員營(yíng)銷的大營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)以及相應(yīng)的營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作用心性。
精選適用于開(kāi)會(huì)的發(fā)言稿范文三
尊敬的各位經(jīng)銷商朋友：
你們好！
今天我們有幸與來(lái)自河北省各地的經(jīng)銷商們相聚在石家莊xxx處，我感到非常高興，同時(shí)也十分榮幸的參加這次交流會(huì)。借此機(jī)會(huì)，我代表山東省**有限公司董事長(zhǎng)張博先生及全體員工，向尊敬的各位經(jīng)銷商表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的問(wèn)候。
佳士博公司多年來(lái)專注于速凍產(chǎn)品事業(yè)，目前，公司“佳士博”系列食品覆蓋肉丸系列、調(diào)理品系列、腸系列、蛋品系列等4大系列、200多個(gè)品種，年可生產(chǎn)各類食品20萬(wàn)噸，20XX年底公司總資產(chǎn)達(dá)到3.43億元、固定資產(chǎn)1.36億元，現(xiàn)有4處食品加工基地和4處食品研發(fā)中心，職工3000余人，是目前國(guó)內(nèi)、最專業(yè)的速凍調(diào)理食品生產(chǎn)基地和無(wú)公害綠色生態(tài)蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化示范基地之一。
公司秉承“以德立信、心鑄精品、胸懷天下、博愛(ài)感恩”的企業(yè)宗旨，以生產(chǎn)“天然，健康，營(yíng)養(yǎng)，衛(wèi)生”的無(wú)公害綠色食品為目標(biāo)，加大科技與研發(fā)資金的投入，先后組建了兩處食品研發(fā)中心（速凍調(diào)理食品和蛋品），20XX年6月經(jīng)濰坊市科學(xué)技術(shù)局批復(fù)組建了“濰坊市功能雞蛋制品工程技術(shù)研究中心”，20XX年公司又與青島農(nóng)業(yè)大學(xué)聯(lián)合組建了“青島農(nóng)業(yè)大學(xué)〃佳士博公司聯(lián)合研發(fā)中心”和“青島農(nóng)業(yè)大學(xué)〃教學(xué)科研與學(xué)生就業(yè)實(shí)踐基地”，著力提高企業(yè)自主創(chuàng)新力度，重點(diǎn)研制高技術(shù)含量、高附加值、高食品質(zhì)量的功能性肉制品及生產(chǎn)工藝，并及時(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)中，實(shí)現(xiàn)了科研成果的有效轉(zhuǎn)化，增強(qiáng)了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。公司先后榮獲“中國(guó)專利山東明星企業(yè)”、“技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”、“生產(chǎn)力促進(jìn)獎(jiǎng)”、“產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。截止到2010年底，公司共獲得141項(xiàng)專利，其中發(fā)明專利11項(xiàng)、實(shí)用新型專利12項(xiàng)、外觀設(shè)計(jì)專利118項(xiàng)。
所有成績(jī)的取得，與各位經(jīng)銷商的長(zhǎng)期合作是分不開(kāi)的，你們的信任和支持是佳士博公司持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿ΑＴ诙嗄甑暮献髦校銈優(yōu)榧咽坎┊a(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓付出了心血和汗水；為佳士博銷售業(yè)績(jī)的達(dá)成貢獻(xiàn)了巨大力量，為佳士博的發(fā)展壯大立下了汗馬功勞。你們是佳士博最值得信賴的朋友。
天時(shí)不如地利，地利不如人和。佳士博本著誠(chéng)信、共贏的原則，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，讓我們的合作伙伴有更好的發(fā)展，有更多的利潤(rùn)，讓佳士博的經(jīng)銷商成為這個(gè)行業(yè)最令人羨慕的經(jīng)銷商。
我們把質(zhì)的產(chǎn)品提供給大家，通過(guò)你們使我們的產(chǎn)品走向四面八方。佳士博視質(zhì)量為生命，通過(guò)實(shí)施全面質(zhì)量管理，從原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品上市銷售的每一個(gè)環(huán)節(jié)都納入嚴(yán)密的質(zhì)量控制體系，打造了佳士博產(chǎn)品的高品質(zhì)。
我們把秀的服務(wù)提供給大家。想大家所想，急大家所急。佳士博不斷加強(qiáng)終端建設(shè)，以終端為導(dǎo)向，提高終端銷售比例來(lái)拉動(dòng)商業(yè)銷售，促進(jìn)渠道的良性運(yùn)作。持續(xù)提供大力度的廣告支持，促進(jìn)終端銷售。
我們把更大的利益帶給大家。佳士博將繼續(xù)加大價(jià)格治理和渠道管理，規(guī)范市場(chǎng)，發(fā)揮佳士博的品牌效應(yīng)，讓佳士博的產(chǎn)品為大家?guī)?lái)合理的利潤(rùn)。
目前速凍食品行業(yè)發(fā)展形勢(shì)利好，優(yōu)秀企業(yè)都在開(kāi)足馬力做大做強(qiáng)，激烈的競(jìng)爭(zhēng)在所難免，市場(chǎng)機(jī)遇稍縱即逝。愚者放棄機(jī)遇，弱者等待機(jī)遇，強(qiáng)者抓住機(jī)遇，智者創(chuàng)造機(jī)遇。落后就要挨打，佳士博食品要做智者和強(qiáng)者，抓住市場(chǎng)的機(jī)遇，促進(jìn)佳士博的跨越式發(fā)展。這同樣需要在座的各位朋友的大力支持和共同努力。
佳士博將建立能夠適應(yīng)市場(chǎng)快速變化的機(jī)制，將使權(quán)力下移，責(zé)任下移，整合資源，快速反應(yīng)，馬上行動(dòng)，以不斷的變革迎接市場(chǎng)的巨變，以創(chuàng)新和執(zhí)行力把握和創(chuàng)造市場(chǎng)機(jī)遇。我們也堅(jiān)信，有各位經(jīng)銷商朋友的理解和大力支持，有我們緊密的合作，我們一定能夠成為競(jìng)爭(zhēng)的勝利者。
誠(chéng)信做人、用心做事、友好攜手、共創(chuàng)輝煌。佳士博公司的的發(fā)展離不開(kāi)大家的精誠(chéng)合作，大力支持，我們深深感謝和佳士博風(fēng)雨同舟的經(jīng)銷商朋友，我們堅(jiān)信生意是長(zhǎng)久的，財(cái)富是無(wú)窮的，朋友是永遠(yuǎn)的，明天會(huì)更好的。
教師節(jié)校長(zhǎng)代表發(fā)言稿1
金秋沃野，碩果飄香，伴著豐收的喜悅，我們共同迎來(lái)了第xx個(gè)教師節(jié)。今天，縣、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和我們歡聚一堂，慶祝這個(gè)美好而又神圣的節(jié)日，這充分體現(xiàn)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界對(duì)教育事業(yè)的高度重視以及對(duì)廣大教師的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。作為一名教師，我深感滿足和榮光，非常激動(dòng)。在此，我代表鎮(zhèn)二小全體教職員工向一直以來(lái)關(guān)心和支持二小建設(shè)和發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界、全鎮(zhèn)父老鄉(xiāng)親表示誠(chéng)摯的感謝和由衷的敬意。
十年樹(shù)木，百年樹(shù)人。教育是一項(xiàng)造福于千秋萬(wàn)代的事業(yè)，學(xué)校是教育工作的主陣地。一年來(lái)，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣、鎮(zhèn)教育主管部門的關(guān)心、支持下，二小的各項(xiàng)工作取得了較快發(fā)展。首先，學(xué)校辦學(xué)條件有了較大改善，添置了一部分新的課桌凳，儀器室、實(shí)驗(yàn)室、器材室等各種功能室裝配齊全，校園文化更加豐富，尤其是操場(chǎng)和大門的改造使得學(xué)校面貌大為改觀，可以說(shuō)這是建校史上里程碑式的大發(fā)展。其次，學(xué)校管理日臻規(guī)范化。我們重新修訂了各項(xiàng)管理制度，加大了管理執(zhí)行力度，學(xué)校內(nèi)部管理更加規(guī)范，也更加人本化，煥發(fā)出了較大的活力，使學(xué)校整體工作得到有效開(kāi)展，成績(jī)顯著。在中心校的歷次督導(dǎo)評(píng)估中均取得較好位次，在縣教體局組織的多次觀摩檢查中，給檢查組領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻印象和較高贊譽(yù)。第三，積極推進(jìn)課程改革，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)，努力建構(gòu)高效課堂，不斷提升教學(xué)質(zhì)量。一年來(lái)，在縣教體局組織的秋期抽考和春期畢業(yè)年級(jí)的抽考中，一次比一次好，一次比一次提升的幅度大，徹底甩掉了落后的帽子。在中心校舉行的突擊抽考和例行抽考中，我們二小也取得了較好成績(jī)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，振興民族的希望在教育，振興教育的希望在教師。二小一年來(lái)的成長(zhǎng)深深地教育了我，作為校長(zhǎng)，我也獲得了很大的成長(zhǎng)。在今后的學(xué)校管理中，我力爭(zhēng)著重做好以下工作：
一、教師隊(duì)伍管理的人本化。
學(xué)校管理的各種制度、各項(xiàng)目標(biāo)的落實(shí)、達(dá)成要通過(guò)教師、依靠教師；各種課程、教學(xué)的各類計(jì)劃指標(biāo)體系的實(shí)現(xiàn)還是要通過(guò)教師、依靠教師。所以，我們學(xué)校的管理制度的建設(shè)要充分照顧教師的關(guān)切，管理制度落實(shí)要充分地依賴教師，調(diào)動(dòng)、發(fā)揮好教師的集體智慧，實(shí)行民主管理，走出一條法制化與人性化相結(jié)合的管理路子，使廣大教師人人敬畏制度，人人理解制度，人人遵守制度。從而實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍管理的規(guī)范化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的規(guī)范化。
二、關(guān)注教師的專業(yè)成長(zhǎng)。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員的成長(zhǎng)關(guān)系到學(xué)校管理水平的高低，班主任教師的成長(zhǎng)關(guān)系到班級(jí)管理的質(zhì)量和成敗，任課教師的成長(zhǎng)關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣。所以，身為二小教師團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)隊(duì)員，我考慮比較多的是如何促成教師隊(duì)伍的專業(yè)成長(zhǎng)。我想，除了以身作則帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一如既往開(kāi)展好以建構(gòu)高效課堂為目標(biāo)的課程改革和校本教研外，還要珍惜每次外出業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合，數(shù)字信息平臺(tái)與實(shí)體平臺(tái)并重，使教師接觸業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的途徑多元化，降低教師專業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程帶來(lái)的自身的成本，盡可能讓教師在培訓(xùn)、學(xué)習(xí)過(guò)程中獲得成長(zhǎng)的喜悅和榮耀。
三、提高教師待遇。
教師的職業(yè)是高尚的，教師這個(gè)職業(yè)，曾獲得過(guò)兩個(gè)舉世聞名的贊揚(yáng)：一個(gè)是前蘇聯(lián)老一輩革命家加里寧說(shuō)的“教師是人類靈魂的工程師”；另一個(gè)是列寧說(shuō)的：“教師是太陽(yáng)底下最光輝的職業(yè)”。可以說(shuō)教師職業(yè)的神圣是無(wú)以復(fù)加的。但是，教師也是清貧的，一味的要求教師安貧樂(lè)道與當(dāng)前的社會(huì)現(xiàn)實(shí)是不相符的。改善工資待遇是國(guó)家大政方略考慮的事情，身為校長(zhǎng)，我們要考慮的是，能不能在政策允許范圍內(nèi)，盡可能提高教師待遇。比如提高班主任津貼；改善辦公條件，創(chuàng)建舒心的工作環(huán)境；對(duì)工作有突出成績(jī)的提高獎(jiǎng)勵(lì)；教師是知識(shí)分子，可能更加注重精神方面的慰藉，是不是應(yīng)該給予恰當(dāng)?shù)恼未觯蛘呓o予公平正義方面恰當(dāng)認(rèn)可；尤其要加大對(duì)教師家庭生活的關(guān)心等等。
總之，解決好教師的問(wèn)題，也就解決了學(xué)校管理的問(wèn)題；提高了師資水平，也就有可能提高教學(xué)質(zhì)量水平；教師的奉獻(xiàn)精神和執(zhí)業(yè)能力某種意義上決定著學(xué)校發(fā)展水平。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我深深感受到教師工作的光榮與教育職業(yè)的價(jià)值，也感到很榮幸，因?yàn)槲覀兩钤谝粋€(gè)尊重知識(shí)、尊重人才的年代里，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教育的高度重視，社會(huì)各界對(duì)教育的極大關(guān)注和支持，這些都為學(xué)校的發(fā)展注入了新的生機(jī)與活力，為我們的工作提供了更廣闊的舞臺(tái)與空間。尤其是到桐寨鋪來(lái)工作的一年中，我得到了鎮(zhèn)黨委、政府和中心校領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，又得到全鎮(zhèn)各兄弟學(xué)校的大力支持和幫助，感到工作很順利，很舒心，也很充實(shí)，在此，真誠(chéng)的給大家說(shuō)一聲“謝謝”，我深知教育事業(yè)是值得我們?yōu)橹恍笂^斗一生的事業(yè)，辦人民滿意的教育，使命光榮，責(zé)任重大。新學(xué)期已經(jīng)來(lái)臨，新目標(biāo)已經(jīng)確定，我將不負(fù)眾望，把二小教師團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)好，把800余名學(xué)生教育管理好，力爭(zhēng)把二小辦成讓領(lǐng)導(dǎo)放心，社會(huì)各界滿意的桐寨鋪的窗口學(xué)校，傾盡我綿薄之力為桐寨鋪教育的大發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，祝全體教師同志們節(jié)日快樂(lè)！
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
教師節(jié)校長(zhǎng)代表發(fā)言稿2
尊敬的陳局長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì)在此代表“縣十佳校長(zhǎng)”發(fā)言，此時(shí)此刻，我的真實(shí)感受是“慚愧之至”。我剛來(lái)昌江一年，能得到“縣十佳校長(zhǎng)”的殊榮。我心里明白：是領(lǐng)導(dǎo)和同仁們?yōu)榱思?lì)我個(gè)人和開(kāi)放的昌江教育的一種表態(tài)。之所以慚愧，是因?yàn)榻ㄈ绾危克荚磳W(xué)校如何？確實(shí)需要時(shí)間。教育是農(nóng)業(yè)，有其規(guī)律，確實(shí)需要等待。而對(duì)人的判斷更是“日久見(jiàn)人心”。
以下從“愛(ài)不愛(ài)孩子，用成績(jī)說(shuō)話；愛(ài)不愛(ài)老師，用培訓(xùn)說(shuō)話；愛(ài)不愛(ài)教育，用時(shí)間說(shuō)話”三個(gè)方面向大家匯報(bào)。
一、愛(ài)不愛(ài)孩子，用成績(jī)說(shuō)話
這一年我的壓力確實(shí)很大。思源的發(fā)展，在孫校長(zhǎng)帶領(lǐng)下取得了“超常規(guī)”的成效。孫校長(zhǎng)是我的'前輩，但大家都知道我們的管理風(fēng)格不同，所以一年來(lái)很多人對(duì)我有質(zhì)疑是正常的。然而今天我也能稍稍舒展一口氣。因?yàn)榻衲甑闹锌迹瑳](méi)給孫校丟臉，沒(méi)給陳局丟臉，沒(méi)給思源丟臉，沒(méi)給幫助、扶植思源和我個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)、親人們丟臉……在此，我代表思源學(xué)校和個(gè)人對(duì)為思源曾經(jīng)和正在付出的所有領(lǐng)導(dǎo)、老師、社會(huì)各界朋友表示最衷心的感謝！
以陳局為領(lǐng)導(dǎo)的昌江教育同仁讓我一年來(lái)心里活得“舒服”；所以我力爭(zhēng)我的老師也工作的“舒服”。思源今年的中考又創(chuàng)造了自己的歷史記錄：700分以上學(xué)生占全縣比例增長(zhǎng)1.74%；學(xué)科優(yōu)秀率增幅：語(yǔ)文0.9%、數(shù)學(xué)3.61%、英語(yǔ)1.22%、物理1.09%、化學(xué)1.05%、政治1.28%；省重點(diǎn)高中上線由22增至25人；縣級(jí)中上線206人……雞心村的孩子有了高中生、大仍村的孩子有了省重點(diǎn)高中生……我想說(shuō)：愛(ài)不愛(ài)孩子，用成績(jī)說(shuō)話！當(dāng)然我也表態(tài)，確實(shí)學(xué)生的成績(jī)有時(shí)不被我們的意愿所左右，我保證不了年年創(chuàng)紀(jì)錄。思源在昌江不是最好的學(xué)校，但我能保證：我和我的師生們一定會(huì)爭(zhēng)做最努力的學(xué)校！
二、愛(ài)不愛(ài)老師，用培訓(xùn)說(shuō)話
作為有十四年校長(zhǎng)齡的“年輕老校長(zhǎng)”，我深知思源的教師很苦，我懂得“樂(lè)民之樂(lè)者，民也樂(lè)其樂(lè)；憂民之憂者，民也憂其憂”的道理。思源的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了高原區(qū)，唯有教師的發(fā)展有所突破，我們的孩子們才會(huì)有所提高。我從不喜歡以行政角色壓人，今年我又重新走上課堂，不為作秀，因?yàn)樵诒本┪乙惨恢苯陶n，我只想和我的老師們一起奮戰(zhàn)。一年來(lái)，思源免費(fèi)引進(jìn)北京小學(xué)、北京八一學(xué)校、上海迎園中學(xué)等名校教育資源，初步建立起了長(zhǎng)期扶植教師發(fā)展的機(jī)制，我相信數(shù)年后的思源會(huì)成為真正可持續(xù)發(fā)展的思源。十四年的校長(zhǎng)經(jīng)歷，“變”的是：面對(duì)不同特質(zhì)的師生所選擇的結(jié)合其最近發(fā)展區(qū)的激勵(lì)路徑；“不變”的是：“相信每位師生存在的價(jià)值，幫助每位師生成就更好的自己”的信念。基于思源學(xué)生的現(xiàn)實(shí)，我厭惡追求畸變的“偽貴族”教育。作為這所扶貧移民學(xué)校的校長(zhǎng)，一年來(lái)，我在追問(wèn)：我該做什么樣的教育？
作為教育者，我不敢說(shuō)時(shí)刻以提升昌江思源2000余名師生的生存質(zhì)量為己任；但至少懂得“事合宜，則無(wú)兇咎”的道理。合宜的教育是尊重差異、多元發(fā)展的教育，是注重建構(gòu)知識(shí)與啟迪思維的教育；是重視德性成長(zhǎng)與完善個(gè)性的教育；和諧發(fā)展是合宜教育的歸宿。我不想我的孩子被永遠(yuǎn)冠以“被扶貧”的帽子……也許我能做的是：挖掘現(xiàn)有師生們的潛在優(yōu)勢(shì)，并憑借這些“百姓因素”，構(gòu)建造血式的可持續(xù)發(fā)展機(jī)制。教育需要真性情，所以我有點(diǎn)烏托邦。作為思源人，我愿意成為一粒種子，也愿意為我的老師和孩子們種下放飛夢(mèng)想種子……
三、愛(ài)不愛(ài)教育，用時(shí)間說(shuō)話
這一年，我這個(gè)四十多歲的男人確實(shí)有些“情感泛濫”，一年拉來(lái)40余萬(wàn)的捐贈(zèng)用于激勵(lì)師生。我不是慈善家，真的無(wú)所求，如果有所求的話，那就是為我8歲的兒子做個(gè)榜樣，為我的家人積些德行。暑假我?guī)荚吹?6名孩子去北京，其實(shí)去北京不重要，我希望的是他們從此具有開(kāi)放的、自主的學(xué)習(xí)心態(tài)。也許在我的五年任期內(nèi)實(shí)現(xiàn)不了常人理解的所謂突破，因?yàn)檎鎸?shí)的教育需要時(shí)間與積淀；“合宜的文化管理”是我的管理思維，“合宜”者，“度”也。合宜因人而異，動(dòng)態(tài)變化。如今思源學(xué)校的每個(gè)人都在不斷修為中，尋找著自己的“合宜發(fā)展點(diǎn)”。思源學(xué)校的全體師生正從被動(dòng)的發(fā)展向教育自覺(jué)成長(zhǎng)著。
教育是慢工，我又是個(gè)“大陸仔”，但我愿意以研究的范式，在學(xué)校管理、課程、教學(xué)、評(píng)價(jià)、文化等各個(gè)方面正進(jìn)行著廣泛地探索和實(shí)踐，邊研究邊試驗(yàn)，邊試驗(yàn)邊推進(jìn)，邊推進(jìn)邊提高。也懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與同仁們多幫助。昌江有我們的好學(xué)校，更有我們自己的好校長(zhǎng)、好老師，開(kāi)放的思源樂(lè)于向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)；愿意在操作層面上進(jìn)行連片教研、德育互動(dòng)、課程開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目合作；因?yàn)榇蠹乙黄鹋埽覀儾排艿酶L(zhǎng)遠(yuǎn)！好的學(xué)校絕不是沒(méi)有問(wèn)題的學(xué)校，而是學(xué)生、教師、家長(zhǎng)和社會(huì)共同面對(duì)問(wèn)題，齊心合力致力于問(wèn)題解決的學(xué)校；好的教育是幫助孩子們找到合適的成長(zhǎng)方式；思源學(xué)校愿意和大家一道幫助我們的孩子成就更好的自己。
分食光伏巨頭的大戲正在上映。
內(nèi)外交困的光伏巨頭從來(lái)不乏虎視眈眈的狩獵者，他們有的滿載而歸，有的依然在做最后的角斗。
在順風(fēng)光電宣布擬接盤無(wú)錫尚德的22天后，無(wú)錫國(guó)聯(lián)又宣布入股母公司尚德電力，這場(chǎng)圍繞昔日全球最大太陽(yáng)能光伏電池組件公司資產(chǎn)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)依舊在進(jìn)行。尚德最終花落誰(shuí)家尚無(wú)定論，質(zhì)疑聲卻四散而起。在順風(fēng)光電宣布擬接盤尚德當(dāng)晚，在一個(gè)擁有近300多位光伏業(yè)內(nèi)資深人士PV System的群內(nèi)，議論的焦點(diǎn)是，半年虧5億元的順風(fēng)光電憑什么接盤負(fù)債107億元的尚德？
對(duì)于泥菩薩是否能渡別人過(guò)河，討論顯然已經(jīng)是很局限了。與此同時(shí)，得到消息的中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)孟憲淦擔(dān)心的是，順風(fēng)光電即使有錢去接盤，但能不能提高尚德的技術(shù)創(chuàng)新能力，能不能使尚德恢復(fù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
值得注意的是，早在去年9月，國(guó)家能源局出臺(tái)的《太陽(yáng)能發(fā)電發(fā)展“十二五”規(guī)劃》已明確提出，支持擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)去兼并重組技術(shù)不精、負(fù)債高企的企業(yè)。不僅于此，一年后，工業(yè)和信息化部也編制了《光伏制造行業(yè)規(guī)范條件》，從技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)規(guī)模和環(huán)保水平等多角度提出一系列量化數(shù)字，作為引導(dǎo)未來(lái)光伏行業(yè)良性發(fā)展的硬性指標(biāo)。
顯然眼下光伏重組更為復(fù)雜。
重組亂像
“如果不XX結(jié)果就像光伏產(chǎn)業(yè)一樣。” 這樣的句式如今頻頻出現(xiàn)在各行各業(yè)的研討會(huì)和專家發(fā)言稿中。在過(guò)去的2年中，光伏已經(jīng)成為產(chǎn)能過(guò)度擴(kuò)張，產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)外交困的典型，成為用來(lái)警示其他行業(yè)的明鏡。
來(lái)自江西新余市的賽維LDK和江蘇無(wú)錫的尚德無(wú)疑是光伏悲喜劇的典型，在不能自救的局面下雙雙被迫引入外援，售賣資產(chǎn)走上重組之路，但一場(chǎng)場(chǎng)征戰(zhàn)注定由此開(kāi)始。
8個(gè)月前的3月20日，無(wú)錫市中級(jí)人民法院依據(jù)《破產(chǎn)法》裁定，對(duì)無(wú)錫尚德實(shí)施破產(chǎn)重整。3個(gè)月后，無(wú)錫尚德破產(chǎn)重組管理人小組結(jié)束了前一階段的清產(chǎn)核資工作，開(kāi)始正式公開(kāi)招募戰(zhàn)略投資者。在隨后的日子里，不斷有計(jì)劃接盤、可能接盤的企業(yè)爆出。英利、天合光能甚至是保利協(xié)鑫及國(guó)有背景的普天新能源、西電集團(tuán)，一時(shí)間就誰(shuí)有可能接盤尚德的猜測(cè)眾多。以上眾多擬接盤者中，2012年光伏產(chǎn)品出貨量第一位的英利集團(tuán)甚至是派出了一組多達(dá)47人的盡職調(diào)查組進(jìn)駐無(wú)錫，摸底尚德?tīng)顩r。彼時(shí)業(yè)界揪心的是，整個(gè)2012年，英利凈虧損5億美元，天合光能凈虧損2.6億美元，保利協(xié)鑫凈虧損約35億港元。事情很快發(fā)生了超出預(yù)期的變化，國(guó)慶節(jié)后上班的第一天，謎底揭曉，順風(fēng)光電成為尚德的擬接盤對(duì)象，英利等光伏大佬悉數(shù)退出。對(duì)于這些有技術(shù)實(shí)力接盤者為何最終選擇退出，曾經(jīng)的種子選手、英利集團(tuán)董事長(zhǎng)苗連生在接受媒體采訪時(shí)稱，一天給你一個(gè)新課題，交納各種保證金，實(shí)際上是層層加碼、重重設(shè)障，故意讓他們知難而退。而對(duì)于擬接盤者順風(fēng)光電及其背后的鄭建明都不為業(yè)界所熟悉，其光伏制造規(guī)模甚至排不進(jìn)國(guó)內(nèi)企業(yè)的前二十。在順風(fēng)光電成為擬接盤者15天后，無(wú)錫尚德破產(chǎn)重組管理人組長(zhǎng)楊二觀和順風(fēng)光電有限公司副董事長(zhǎng)史建敏共同簽署了無(wú)錫尚德和順風(fēng)光電的戰(zhàn)略合作協(xié)議。至此，順風(fēng)光電接盤尚德，被認(rèn)為成定局。順風(fēng)光電董秘謝文杰也對(duì)媒體公開(kāi)表示，在整個(gè)收購(gòu)方案的推進(jìn)過(guò)程中，無(wú)錫尚德國(guó)內(nèi)債權(quán)人對(duì)于順風(fēng)光電收購(gòu)的誠(chéng)意和資金來(lái)源有所顧慮，順風(fēng)光電此次簽約給債權(quán)人吃了一顆“定心丸”。
變化發(fā)生在簽約后第6天的晚間，無(wú)錫尚德的母公司尚德電力公告宣布，收到無(wú)錫國(guó)聯(lián)投資意向書(shū)， 國(guó)聯(lián)將以不少于1.5億美元現(xiàn)金的形式對(duì)尚德進(jìn)行股權(quán)投資，以支持全面重組和恢復(fù)尚德的財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)。至此收購(gòu)劇情跌宕起伏，堪稱一部大戲。
混亂的重組收購(gòu)并非只發(fā)生在無(wú)錫尚德一家身上。新年后的第二天，賽維LDK公告稱公司已與上海錢江集團(tuán)簽署一項(xiàng)購(gòu)買協(xié)議，后者以約2500萬(wàn)元購(gòu)買其旗下合肥賽維的所有股份。公告一發(fā)業(yè)界直呼不可思議，合肥賽維是當(dāng)年賽維LDK投資25億元打造的電池生產(chǎn)企業(yè)，2500萬(wàn)元僅僅夠投資的1%。事后證實(shí)，錢江集團(tuán)背后也是鄭建明。但是鄭建明并沒(méi)有以這個(gè)低得讓眾人大跌眼鏡的價(jià)格得手。4個(gè)月后，賽維LDK公告稱，位于合肥高新區(qū)的一家國(guó)有企業(yè)“高新區(qū)社會(huì)化服務(wù)公司”以 1.2億元收購(gòu)了合肥賽維。前者是成立于1993年的一家全民所有制企業(yè)。但事情遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束，在買下合肥賽維3個(gè)月后，合肥高新區(qū)國(guó)資委又下達(dá)了《關(guān)于同意轉(zhuǎn)讓賽維LDK太陽(yáng)能高科技（合肥）有限公司股權(quán)的批復(fù)》。合肥招投標(biāo)中心發(fā)出公告，合肥賽維100%股權(quán)正式被掛牌出售，結(jié)合中水致遠(yuǎn)資產(chǎn)評(píng)估公司給出的3.26億元估價(jià)，合肥賽維轉(zhuǎn)讓底價(jià)高達(dá)3.3億元。這意味著合肥賽維在不到4個(gè)月時(shí)間內(nèi)被二次轉(zhuǎn)賣，對(duì)比收購(gòu)價(jià)和掛牌價(jià)，價(jià)差達(dá)到2.1億元。
前景堪憂
以上兩樁并購(gòu)無(wú)疑是眼下光伏行業(yè)最為耀眼的，相關(guān)企業(yè)在參與重組后的前途命運(yùn)無(wú)疑將給業(yè)界后續(xù)的重組行為帶來(lái)巨大的影響。而就眼下的情況來(lái)看，前景難說(shuō)美好。
在順風(fēng)光電成為無(wú)錫尚德擬接盤者那一刻起，質(zhì)疑聲就沒(méi)停歇過(guò)。順風(fēng)光電在大佬云集的光伏行業(yè)是一家毫不起眼的小公司，資料顯示，順風(fēng)光電主打光伏電池產(chǎn)品。根據(jù)年報(bào)顯示，順風(fēng)光電2012年凈虧損2.7億港元，且截至去年年底，順風(fēng)光電的凈現(xiàn)金流僅為2.4億港元。而其2013年上半年凈虧損高達(dá)6.7億港元，收入僅為4.16億港元，同比下跌37%。沒(méi)有任何一個(gè)亮點(diǎn)顯示出其能夠有實(shí)力把尚德盤活。眼下最現(xiàn)實(shí)的一個(gè)問(wèn)題是，接盤資金從何處來(lái)？?jī)H靠順風(fēng)光電賬面的資金是無(wú)法接盤尚德的。外界擔(dān)憂顯然是已經(jīng)有所覺(jué)察，其在10月9日的公告中表態(tài)，如果能成功競(jìng)投及進(jìn)行可能收購(gòu)，公司董事會(huì)打算以包括債務(wù)融資、股權(quán)融資、合營(yíng)企業(yè)或合伙的安排、內(nèi)部資源或綜合以上各類型融資為可能收購(gòu)提供融資。現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是，對(duì)于已經(jīng)拖欠銀行巨債的尚德，從銀行融資已經(jīng)變得非常困難，那就只能靠鄭建明吸引外來(lái)投資者注資。就鄭建明本人來(lái)說(shuō)，一年來(lái)真可謂在光伏領(lǐng)域出盡風(fēng)頭。一年前，通過(guò)旗下的一家名為“FaithsmartLimited”的公司，用2億港元收購(gòu)了港股——順風(fēng)光電4.63億股，由此成為了該公司的第一大股東并持股29.65%引起業(yè)界注意；今年他企圖用2500萬(wàn)元以錢江實(shí)業(yè)名義收購(gòu)合肥賽維未成功，此后又以3111萬(wàn)美元參與了賽維的增發(fā)，并成為其第三大股東，僅排在新余國(guó)資委與恒基偉業(yè)合資的恒瑞新能源之后；而今，他以順風(fēng)光電的名義接盤無(wú)錫尚德。如果順風(fēng)光電最終接盤成功，“蛇吞象”的這種舉動(dòng)及鄭建明并無(wú)光伏從業(yè)歷史的履歷讓尚德未來(lái)的命運(yùn)依然懸疑。
若最終接盤的是無(wú)錫國(guó)聯(lián)情況也難稱樂(lè)觀。“無(wú)錫尚德按照市場(chǎng)規(guī)則應(yīng)該破產(chǎn)，企業(yè)發(fā)展的人才、技術(shù)、資金三大樣都存在困難，誰(shuí)接手都是燙手山芋。”孟憲淦說(shuō)。
“光伏產(chǎn)業(yè)過(guò)去曾經(jīng)是一些地方的支柱產(chǎn)業(yè)，重組肯定會(huì)涉及到利益糾葛，都希望未來(lái)能夠把稅收、就業(yè)等留在當(dāng)?shù)兀@是一個(gè)利益問(wèn)題。光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)該充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，減少政府干預(yù)，禁止地方保護(hù)。”中國(guó)能源經(jīng)濟(jì)研究院研究員紅煒說(shuō)。在他看來(lái)，地方保護(hù)主義已經(jīng)成為阻礙光伏重組快速展開(kāi)的原因。
在另一樁并購(gòu)中，通威集團(tuán)以8.7億元價(jià)格成功接手合肥賽維。最新的來(lái)自合肥統(tǒng)計(jì)局的消息稱，通威接手后，合肥賽維已經(jīng)恢復(fù)生產(chǎn)。收購(gòu)全球太陽(yáng)能電池片項(xiàng)目單體規(guī)模最大企業(yè)，填補(bǔ)了通威在太陽(yáng)能電池片領(lǐng)域的空白。但不能否認(rèn)的是，若僅以通威集團(tuán)在光伏行業(yè)的永祥多晶硅企業(yè)運(yùn)行情況來(lái)看，其本身負(fù)債率也不容樂(lè)觀。永祥多晶硅與大多數(shù)國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)情形類似，也是剛剛從最艱難的時(shí)刻緩過(guò)來(lái)，其也面臨不小的挑戰(zhàn)。
另一個(gè)無(wú)法規(guī)避的問(wèn)題是，上述重組收購(gòu)是彌補(bǔ)了部分企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，但是產(chǎn)能卻是結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)的過(guò)剩。數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)150多家太陽(yáng)能電池組件企業(yè)年產(chǎn)能已超過(guò)40GW，這一量級(jí)接近全球市場(chǎng)需求。
