時(shí)間：2023-03-15 15:00:30
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇高鐵安全論文，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
關(guān)鍵字：高鐵鐵路 箱梁制運(yùn)架 危險(xiǎn)因素 危險(xiǎn)源 安全管理
高鐵鐵路箱梁制運(yùn)架施工過(guò)程中，只有加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量及安全的管理，才能確保施工在規(guī)定期限內(nèi)順利完成。針對(duì)高鐵鐵路箱梁制運(yùn)架安全方面的管理，必須以分析其關(guān)鍵因素和危險(xiǎn)源為前提條件，并基于分析的基礎(chǔ)上，提出的一系列應(yīng)對(duì)措施方能最大程度規(guī)避重大安全事故的發(fā)生。
一、高鐵鐵路箱梁制運(yùn)架施工關(guān)鍵危險(xiǎn)因素
高鐵鐵路箱梁制運(yùn)架施工危險(xiǎn)因素相當(dāng)多，其既包括工程自身的問題，亦包括源自施工人員的問題。在本案，筆者就高鐵鐵路箱梁制運(yùn)架施工關(guān)鍵危險(xiǎn)因素做簡(jiǎn)單闡釋和分析：
（一）高鐵鐵路箱梁噸位、體積較大，施工精度要求高，且施工技術(shù)難度系數(shù)較大，而且，要實(shí)現(xiàn)鐵路箱梁架設(shè)、運(yùn)輸、提升，均需要借助特制的、大型的設(shè)備方能完成；此外，大型設(shè)備的維護(hù)、使用、拆除、安裝等基本上均為起重作業(yè)或高空作業(yè)。就高鐵鐵路箱梁上述方面而言，其施工中存在極大的風(fēng)險(xiǎn)，施工人員稍不注意，便可能引起機(jī)械受損、觸電、高空墜落、設(shè)備垮塌等安全事故；
（二）高鐵鐵路箱梁制運(yùn)架施工現(xiàn)場(chǎng)用電規(guī)范不健全，安全隱患隨處可見，如：電焊工無(wú)上崗證或工作執(zhí)照、電線亂拉亂接等，這些用電安全隱患均是誘發(fā)機(jī)械安全事故的重要因素；
（三）高鐵鐵路箱梁制運(yùn)架架設(shè)施工中需求的大型機(jī)械設(shè)備多，所以，機(jī)械由于人員操作故障、設(shè)備自身故障、設(shè)備保養(yǎng)欠缺等因素影響，均可能出現(xiàn)不同程度的安全事故；
（四）由于運(yùn)梁路程遠(yuǎn)，且運(yùn)梁車道與側(cè)面防護(hù)墻較接近，此外，運(yùn)梁作業(yè)與軌道施工、遮板吊裝、豎墻施工、防護(hù)墻間交叉作業(yè)頻繁，所以，若安全管理不到位就存在交通事故發(fā)生的可能性；
（五）在高鐵鐵路箱梁制運(yùn)架施工中，孔道壓漿、梁上預(yù)應(yīng)力鋼筋張拉等施工作業(yè)較多，所以，安全管理稍有疏忽，均存在誘發(fā)安全事故的可能；
（六）架橋機(jī)施工中存在反復(fù)拆除及安裝的需要，這就導(dǎo)致物體打擊、高空墜落、機(jī)械傷害等事故時(shí)有發(fā)生；
（七）高鐵鐵路箱梁架設(shè)、運(yùn)輸線路長(zhǎng)，其運(yùn)輸及架設(shè)中會(huì)穿越多條公路、高壓電線、通訊線路；此外，箱梁架梁穿越的居民區(qū)、工廠等人員集聚區(qū)多；
（八）高鐵鐵路箱梁制運(yùn)架架設(shè)施工環(huán)境相當(dāng)惡劣，遭遇雷雨、大風(fēng)、暴雪等天氣較頻繁；
（九）機(jī)械起重作業(yè)頻繁，且交叉作業(yè)多；
（十）高鐵鐵路箱梁制運(yùn)架施工中，安全事故發(fā)生的很大原因在于：架橋車司機(jī)、運(yùn)梁車、門吊司機(jī)、特種施工人員等工程作業(yè)人員崗前未經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)。
二、高鐵鐵路箱梁制運(yùn)架施工關(guān)鍵危險(xiǎn)源
（一）施工中涉及到的大型搬提運(yùn)架施工設(shè)備，其拆除、安裝等安全施工方案不科學(xué)、不健全；機(jī)械操作手及維護(hù)人員專業(yè)水平低，從而引發(fā)人員操作失誤、設(shè)備故障等安全事故；
（二）箱梁預(yù)制廠中，借助50噸龍門吊機(jī)進(jìn)行鋼筋籠（在胎具上綁扎完成）整體吊裝至制梁臺(tái)模板，作業(yè)過(guò)程中，交叉作業(yè)、起重作業(yè)多；
（三）箱梁運(yùn)輸、架設(shè)線路長(zhǎng)，其中途穿越的通訊線路、高壓線路、鐵路、公路、村落、工廠等眾多；
（四）關(guān)于雷雨、大風(fēng)、暴雪等惡劣氣候下作業(yè)，大型設(shè)備安全管理方法存在眾多缺陷；
（五）梁場(chǎng)預(yù)應(yīng)力鋼筋張拉、孔道壓漿等作業(yè)安全防護(hù)措施不完善。
三、安全管理手段
（一）完善制度、施行責(zé)任制、明確獎(jiǎng)懲
在高鐵鐵路箱梁制運(yùn)架施工過(guò)程中，應(yīng)該建立健全鐵路箱梁制運(yùn)架施工重大危險(xiǎn)控制管理制度，并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，明確安全事故責(zé)任人：第一責(zé)任人——項(xiàng)目責(zé)任人，并以第一責(zé)任人為首建立監(jiān)控管理小組；此外，依法制定相關(guān)獎(jiǎng)懲辦法，并嚴(yán)格推行考核制度；建立健全箱梁制運(yùn)架安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，并定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開展檢查、考核工作，特別是在安全工作中貢獻(xiàn)突出的人員，應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)章程進(jìn)行豐厚的獎(jiǎng)賞；
（二）組織專家進(jìn)行專項(xiàng)安全施工方案的建立與健全，并將該方案最大程度落到實(shí)處高鐵鐵路箱梁制運(yùn)架施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理方案指定人員在方案制定時(shí)，應(yīng)該基于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的調(diào)查、研究、分析，避免方案與實(shí)際脫節(jié)，并督促相關(guān)管理人員將方案落到實(shí)處；此外，參考《危害性較大的工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證辦法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律條文，進(jìn)行安全專項(xiàng)保護(hù)措施，并組織專家對(duì)保護(hù)措施進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審；
（三）建立健全監(jiān)控體系
在高鐵鐵路箱梁制運(yùn)架施工中，有必要建立健全監(jiān)控體系，及時(shí)將安全隱患告知現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，例如：在施工前，組織施工人員開展安全培訓(xùn)，對(duì)相關(guān)安全隱患著重強(qiáng)調(diào)，從而實(shí)現(xiàn)施工人員安全意識(shí)的提高、監(jiān)控人員責(zé)任意識(shí)的增強(qiáng)；
（四）編制行之有效的安全應(yīng)急預(yù)案
在高鐵鐵路箱梁制運(yùn)架施工前，建立安全應(yīng)急小組，主要負(fù)責(zé)安全應(yīng)急救援物資的備置。在施工現(xiàn)場(chǎng)，開展針對(duì)性強(qiáng)的應(yīng)急演練，從而增強(qiáng)施工人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力及安全防患意識(shí)；
（五）加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化施工
在高鐵鐵路箱梁制運(yùn)架施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)該嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)建設(shè)規(guī)范推行標(biāo)準(zhǔn)化施工，并建立健全安全管理制度，從而實(shí)現(xiàn)人員配置、施工監(jiān)控過(guò)程、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化。針對(duì)施工中涉及到的危險(xiǎn)源，有必要對(duì)其進(jìn)行分級(jí)監(jiān)管控制，保證施工中一切危險(xiǎn)隱患受到跟蹤監(jiān)控；
（六）強(qiáng)化安全隱患排查制度
針對(duì)高鐵鐵路箱梁制運(yùn)架施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度，相關(guān)管理人員應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤檢查；與此同時(shí)，組建一支高素養(yǎng)的安全監(jiān)導(dǎo)組，主要負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督控制，從而實(shí)現(xiàn)監(jiān)控管理力度的強(qiáng)化。
參考文獻(xiàn)：
[1]鄭偉.高速鐵路箱梁架設(shè)梁面高程精度控制技術(shù)[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2011，（10）
[2]牛斌.我國(guó)高速鐵路預(yù)應(yīng)力混凝土箱梁研究與應(yīng)用[A].中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)橋梁鋼結(jié)構(gòu)分會(huì)、中國(guó)鐵道學(xué)會(huì)橋梁工程委員會(huì)2010年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C].2010.
[3]鄭偉.高速鐵路箱梁架設(shè)梁面高程精度控制技術(shù)[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2011，（15）
論文關(guān)鍵詞：京津城際高速鐵路，選擇行為分布，Logit模型
一、引言
目前已有的研究鐵路旅客乘車選擇行為方法主要可分為兩類：一類是基于旅客調(diào)查的定性分析方法， 此類方法比較接近實(shí)際情況，但難于準(zhǔn)確刻畫選擇行為的內(nèi)在機(jī)理，另一類是基于計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的隨機(jī)效用理論而建立定量的非集計(jì)描述模型，其中較具代表性的是Logit 模型， 它通過(guò)把效用表達(dá)為確定性效用和隨機(jī)性效用兩部分，并且假定隨機(jī)效用服從一定的概率分布， 得出旅客選擇各種交通方式的概率。[1]
本文針對(duì)鐵路旅客運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)， 在利用實(shí)地調(diào)研數(shù)據(jù)分析鐵路旅客乘車選擇行為主觀影響因素的基礎(chǔ)上，建立舒適度與乘車費(fèi)用、時(shí)間的舒適度函數(shù)，并采用隨機(jī)效用理論描述乘客乘車選擇行為效用，建立鐵路旅客乘車選擇行為的多項(xiàng)Logit 模型和計(jì)算方法，得到以不同收入劃分的乘客人群對(duì)普通列車、原動(dòng)車組和京津高鐵的定量選擇分布。
本文重點(diǎn)研究對(duì)象京津城際高速鐵路是中國(guó)最早開工建設(shè)并將最先建成的第一條高標(biāo)準(zhǔn)鐵路客運(yùn)專線，全長(zhǎng)約120公里，連接首都北京和天津兩大直轄市。該線路采用高新技術(shù)的系統(tǒng)集成，主要特點(diǎn)為速度快、動(dòng)力強(qiáng)、能耗低、零排放、低噪聲、寬車體、車內(nèi)設(shè)備人性化、高安全性、全天候運(yùn)行、自動(dòng)運(yùn)行控制等。京津城際高鐵于2005年7月4日正式開工建設(shè)，2008年8月1日全線通車，開通第一年累計(jì)運(yùn)送旅客1870萬(wàn)人次，高速、安全、舒適的高鐵縮短了京津兩地的時(shí)空距離，創(chuàng)造了良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
目前北京、天津兩地之間的列車種類主要有京津城際高速鐵路、和不以京津兩地為起點(diǎn)、終點(diǎn)的過(guò)路普通快車和普通列車，在高鐵未開通之前主要是“和諧號(hào)”D字頭動(dòng)車組滿足京津兩地乘客往來(lái)需求，在高鐵開通后動(dòng)車組停止運(yùn)營(yíng)。因此，本文選擇不同職業(yè)劃分的乘客人群對(duì)普通列車、原動(dòng)車組和京津高鐵三種車型的定量選擇分布進(jìn)行分析比較。
南開大學(xué)高鐵調(diào)查項(xiàng)目組于2009年10月、11月、12月和2010年1月在天津站和北京南站連續(xù)5次跟蹤調(diào)研，調(diào)研方法采取現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放和回收問卷的形式，共發(fā)放問卷1800份，收回問卷1500余份，有效問卷1323份，調(diào)查對(duì)象針對(duì)京津城際高速鐵路的旅客。本文基于實(shí)地調(diào)研所得數(shù)據(jù)建立Logit模型，其分析思路和研究方法可推廣運(yùn)用于其它相關(guān)領(lǐng)域。
二、旅客乘車選擇行為的影響因素分析
旅客乘車選擇行為的影響因素分析可從主觀因素和客觀因素兩個(gè)角度入手。
主觀因素與旅客本身特性直接相關(guān)，包括旅客的年齡、性別、身份、收入、出行目的、出行距離、消費(fèi)觀念等。這些主觀因素決定了旅客出行的費(fèi)用、時(shí)間需求和消費(fèi)特性。[2]
客觀因素是指旅客無(wú)法決定的外部因素，包括衡量鐵路客運(yùn)產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量的安全、方便、快速、準(zhǔn)時(shí)、費(fèi)用、舒適度6個(gè)因素。其中，不同類型的列車安全性差別不大，因此可不作考慮。方便、快速、準(zhǔn)時(shí)3個(gè)要素互相關(guān)聯(lián)，可歸結(jié)為時(shí)間因素；費(fèi)用因素主要表現(xiàn)為票價(jià)及隨乘車時(shí)間長(zhǎng)短、路程遠(yuǎn)近、舒適度等不同而變化；舒適度因素包括候車環(huán)境、乘車環(huán)境等。因此，可將客觀因素概括為時(shí)間、費(fèi)用和舒適度三個(gè)因素進(jìn)行分析建模。
本文舒適度函數(shù)的定義方法：
(1)列車上旅客的舒適程度與出行時(shí)間成反比關(guān)系。費(fèi)用不變的條件下， 列車的旅行時(shí)間越少，旅客舒適度較高。但隨著出行時(shí)間的增加，單位時(shí)間節(jié)省所得的舒適度增加量遞減。
(2) 列車上旅客的舒適程度與出行費(fèi)用成正比關(guān)系。旅行時(shí)間不變的條件下， 費(fèi)用增加能夠帶來(lái)較高的舒適度。但隨著出行費(fèi)用的增加，多花費(fèi)單位費(fèi)用所能贏取的舒適度增加量遞減。
所以考慮建立舒適度與時(shí)間和費(fèi)用的關(guān)系模型如下：
記舒適度為C，時(shí)間為T（分鐘），費(fèi)用為F（元）則按照假定有
C=k*其中k為比例系數(shù)，考慮數(shù)量級(jí)的緣故，本文中k=50。
三、京津城際高速鐵路旅客乘車選擇行為的Logit 模型
1、鐵路旅客乘車選擇行為的效用描述
一般來(lái)說(shuō)，個(gè)體旅客n 對(duì)列車i 的效用函數(shù)Uin是隨著列車特性和旅客主體特性的不同而變動(dòng)的， 可以用下式表示：
Uin=Uin（SEn ，Ain）
式中：SEn 為個(gè)體旅客n 的主體特性向量，即主觀因素；Ain為列車i對(duì)個(gè)體旅客n 的特性向量， 即客觀因素。
將Uin 改寫成：Uin = Vin+in
其中，Vin表示的是SEn和 Ain中可以直接觀測(cè)的到的特性變量（如乘車時(shí)間、費(fèi)用、旅客的收入等）所產(chǎn)生的效用，而in為不可直接觀測(cè)到的隨機(jī)變量的效用和，在此將其列入誤差項(xiàng)，并假定其與Vin相互獨(dú)立且其期望為0，即E（in）=0。
在此Vin=[1]
式中：βkin 是與個(gè)體旅客n 和列車i 的第k 個(gè)特性變量相對(duì)應(yīng)的待定參數(shù)；是個(gè)體旅客n 和可選擇列車i 的第k 個(gè)特性變量。
基于隨機(jī)效用理論的多項(xiàng)Logit 模型， 該模型所表示的個(gè)體旅客n 對(duì)該兩地間列車i 的選擇概率Pin為：
2、應(yīng)用Logit模型并結(jié)合實(shí)際調(diào)研數(shù)據(jù)分析京津地區(qū)不同收入人群選擇不同類型列車的概率
京津地區(qū)列車的類型
列車特性變量
費(fèi)用
時(shí)間
舒適度
普通火車
D字頭動(dòng)車
高速鐵路
京津地區(qū)列車的類型
不同收入旅客人群
0-1000
1000-3000
關(guān)鍵詞：高鐵站區(qū)； 滁州； 特色打造； 規(guī)劃設(shè)計(jì)
Abstract: As China entered the era of high-speed rail, the planning and construction of high-speed rail station area are in full swing. Illustrated by the case of the overall planning of Chuzhou high-speed rail station area, the paper explains the guiding ideology, planning principles and focuses, and expounds that how to do the planning of high-speed rail station from the aspects of development orientation, spatial layout, features building and planning implementation, providing reference for the other cities in planning of high-speed rail station area.
Keywords: high-speed railway station area; Chuzhou; features building; planning and design
中圖分類號(hào)： TU984.11+1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）
背景——我國(guó)步入高鐵時(shí)代
高速鐵路既是指通過(guò)改造原有線路（直線化、軌距標(biāo)準(zhǔn)化），使?fàn)I運(yùn)速率達(dá)到每小時(shí)200公里以上，或者專門修建新的“高速新線”，使?fàn)I運(yùn)速率達(dá)到每小時(shí)250公里以上的鐵路系統(tǒng)。
高速鐵路具有速度快、運(yùn)量大、能耗低、節(jié)省用地、安全性高、環(huán)境污染小以及正點(diǎn)率高等特點(diǎn)。高速鐵路的發(fā)展縮短了城市之間的時(shí)間距離，對(duì)國(guó)家、區(qū)域和城市的發(fā)展帶來(lái)了重大的影響，促進(jìn)了沿線帶狀節(jié)點(diǎn)式地域的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的區(qū)域轉(zhuǎn)移和平衡。2011年高鐵預(yù)計(jì)將建成通車 4,715公里，合計(jì)13,000公里以上。新線合計(jì)7,901 公里，共計(jì)98,901公里。我國(guó)現(xiàn)有京津城際、武廣客運(yùn)、京滬高鐵、石太客運(yùn)專線等16條高速鐵路，越來(lái)越多的城市步入高鐵時(shí)代，圍繞高鐵站區(qū)的規(guī)劃建設(shè)也在如火如荼的進(jìn)行。
京滬高鐵2008年開工建設(shè)2011年正式通車，滁州高鐵站作為京滬高鐵江北第一站，地處滁城與全椒縣城之間，屬于城市的邊緣。滁州市希望借助高鐵站的建設(shè)，推動(dòng)新城開發(fā)，提高城市競(jìng)爭(zhēng)力和承載力。從高鐵地區(qū)的發(fā)展以及新城建設(shè)這些新興事物來(lái)看，全國(guó)各地都在進(jìn)行積極探索和實(shí)踐。筆者結(jié)合滁州市高鐵站區(qū)總體規(guī)劃，就規(guī)劃的主要內(nèi)容簡(jiǎn)介如下：
一、規(guī)劃指導(dǎo)思想
貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照把滁州打造成東向發(fā)展的新型城市的總體要求，把高鐵站區(qū)的發(fā)展與推進(jìn)城鎮(zhèn)化、工業(yè)化相結(jié)合，提升滁州的承載力和吸引力，不斷改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與資源環(huán)境協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
二、規(guī)劃原則
1、堅(jiān)持以人為本、生態(tài)和諧原則
經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、城市建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和最終的目的都要以人為本，高鐵站區(qū)發(fā)展目標(biāo)的制定和用地布局以及規(guī)劃的方方面面都要體現(xiàn)以人為本的思想，不斷提高人的生活質(zhì)量；增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力，要使社會(huì)發(fā)展成果惠及全體人民，不斷促進(jìn)人的全面發(fā)展；要通過(guò)新區(qū)建設(shè)構(gòu)建一個(gè)人與自然、人與人、人與社會(huì)生態(tài)和諧的生活景象，實(shí)現(xiàn)“城市讓生活更美好”的意愿。
2、堅(jiān)持區(qū)域整體、共建共享同城化原則
高鐵站區(qū)總體規(guī)劃要樹立區(qū)域整體原則，從滁寧一體化，構(gòu)建大滁城角度把握本區(qū)定位，做好與周邊片區(qū)的規(guī)劃對(duì)接。加強(qiáng)供水、電力、燃?xì)狻⒔煌ǖ戎卮蠡A(chǔ)設(shè)施的共建共享，實(shí)現(xiàn)同城化、一體化。
3、堅(jiān)持近遠(yuǎn)期結(jié)合，突出規(guī)劃剛性和彈性原則
規(guī)劃要服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展這個(gè)中心，規(guī)劃要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，處理好發(fā)展與保護(hù)的關(guān)系，明確哪些區(qū)域是禁止建設(shè)的，那些是鼓勵(lì)建設(shè)的，那些是限制建設(shè)的。堅(jiān)持近遠(yuǎn)期結(jié)合，突出規(guī)劃的可操作性。
4、堅(jiān)持因地制宜，突出特色原則
要充分挖掘本區(qū)特有的自然和人文資源，塑造本區(qū)特色、張揚(yáng)城市個(gè)性。
三、高鐵站區(qū)規(guī)劃重點(diǎn)要回答好以下問題
1、高鐵站區(qū)的功能定位和發(fā)展目標(biāo)如何確定？
從外部和自身兩個(gè)方面確定。外部主要是參考發(fā)達(dá)地區(qū)、類似地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)。自身主要是分析發(fā)展背景和自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)，以及與其他片區(qū)的關(guān)系，從中找準(zhǔn)定位。
在滁州市高鐵站區(qū)總體規(guī)劃中，專門就高鐵站場(chǎng)地區(qū)建設(shè)模式進(jìn)行專題研究，列出了高鐵站場(chǎng)地區(qū)空間利用的“圈層”特征以及空間集約利用特征。分析了國(guó)內(nèi)外高鐵站場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)實(shí)例，尤其是列出了徐州、蚌埠、無(wú)錫、蘇州等京滬高鐵線路上與滁州站同等級(jí)高鐵站的規(guī)劃建設(shè)情況，總結(jié)了借鑒意義。
在自身?xiàng)l件方面主要借助優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)分析，從區(qū)域?qū)用鎻?qiáng)化區(qū)位優(yōu)勢(shì)，提出滁州高鐵站區(qū)是滁寧一體化的節(jié)點(diǎn)區(qū)域，大滁城功能完善、提升的理想地。從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移大背景和城市的歷史文化資源入手，強(qiáng)化資源優(yōu)勢(shì)和發(fā)展機(jī)遇。綜合上述分析確定滁州高鐵站區(qū)總體定位：大滁城門戶、以高鐵、濱湖、低碳為特色的宜居、宜商、宜業(yè)、宜游的新城區(qū)。
2、高鐵站區(qū)空間布局如何確定、道路網(wǎng)如何銜接、與其他規(guī)劃關(guān)系?
依據(jù)發(fā)展目標(biāo)，確定實(shí)施發(fā)展目標(biāo)的用地空間布局，主要從現(xiàn)狀和規(guī)劃兩個(gè)方面著手。加強(qiáng)現(xiàn)狀分析，加強(qiáng)周邊規(guī)劃銜接分析，通過(guò)多方案比較，多方征求意見，達(dá)成共識(shí)。
滁州高鐵站區(qū)位于全椒縣和滁州市區(qū)之間，現(xiàn)狀大部分為農(nóng)田，村莊未開發(fā)地。從高鐵站區(qū)來(lái)看，無(wú)論是2008年完成的滁州市總體規(guī)劃，2009年完成的腰鋪鎮(zhèn)總體規(guī)劃，還是最近報(bào)批的全椒縣總體規(guī)劃，都是局限于行政范圍。缺乏區(qū)域視角下針對(duì)高鐵周邊的總體考慮，來(lái)指導(dǎo)高鐵站區(qū)的開發(fā)建設(shè)。與此同時(shí)處理好與城市總體規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、周邊規(guī)劃、各專項(xiàng)規(guī)劃的關(guān)系，做好相關(guān)規(guī)劃的銜接十分必要。尤其是路網(wǎng)、給排水、電力等基礎(chǔ)設(shè)施銜接，要做好公共設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施的共建共享。
3、如何塑造特色，打造新區(qū)亮點(diǎn)？
主要是利用自身特有的區(qū)位、交通、山水資源優(yōu)勢(shì)、利用城市設(shè)計(jì)手法，打造亮點(diǎn)。
在滁州高鐵站區(qū)的規(guī)劃中，結(jié)合現(xiàn)狀地形地勢(shì)，著重做好水文章，把南部大型土橋水庫(kù)規(guī)劃儒林湖生態(tài)公園，綠地面積8.4平方公里，水面達(dá)2.5平方公里。打造大滁城地區(qū)最大城市公園和知名的景區(qū)。圍繞高鐵站、廣場(chǎng)、公園、體育中心、商業(yè)中心、文化中心打造10公里長(zhǎng)特色中軸線，是城市的綠色之軸、活力之軸、發(fā)展之軸、魅力之軸。對(duì)于重點(diǎn)地段和核心地區(qū)通過(guò)城市設(shè)計(jì)直觀的展現(xiàn)城市未來(lái)。
4、如何實(shí)施規(guī)劃？
探索實(shí)施規(guī)劃的模式和策略。針對(duì)本次規(guī)劃涉及到高鐵站區(qū)指揮部、腰鋪鎮(zhèn)政府、全椒縣政府、全椒縣開發(fā)區(qū)等多個(gè)行政主體，現(xiàn)狀縣區(qū)分界線彎彎曲曲，把高鐵站區(qū)分隔的比較破碎，不利于規(guī)劃實(shí)施和管理。規(guī)劃建議對(duì)現(xiàn)有行政區(qū)范圍界線進(jìn)行局部調(diào)整，采取市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下托管方式進(jìn)行推進(jìn)。在實(shí)施策略方面提出了品牌構(gòu)建策略、基礎(chǔ)設(shè)施先行、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、公共設(shè)施引領(lǐng)等發(fā)展策略，并提出了開發(fā)時(shí)序和實(shí)施機(jī)制。
參考文獻(xiàn)
[1] 《滁州市高鐵站區(qū)總體規(guī)劃》（滁州市城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)院 2010）
[2] 鄭瑞山 .高速鐵路建設(shè)對(duì)城市的影響及高鐵站地區(qū)規(guī)劃[C]2008 城市規(guī)劃年會(huì)論文集2008
關(guān)鍵詞：高鐵車站；基坑圍護(hù)；施工技術(shù)
中圖分類號(hào)： TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
1、引言
隨著建筑設(shè)施的不斷增多，人們對(duì)地下空間的不斷開發(fā)利用也日益增多，促進(jìn)了基坑工程的發(fā)展，對(duì)其要求也越來(lái)越高，在施工中還存在很多問題。基坑工程施工條件復(fù)雜、施工場(chǎng)地小、數(shù)量多，基坑圍護(hù)施工體系作用是保護(hù)圍護(hù)結(jié)構(gòu)本身和基坑的安全，保護(hù)周圍建筑物的安全，保證其他設(shè)施的安全、正常使用。
基坑工程是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及范圍廣，而圍護(hù)結(jié)構(gòu)是由若干體系和部分組成的整體，體系具有獨(dú)立功能。因此，設(shè)計(jì)和施工都要考慮整體系統(tǒng)，協(xié)調(diào)好系統(tǒng)的各部分。基坑工程施工前，要考慮土和土層結(jié)構(gòu)、施工場(chǎng)地的水文條件，還要評(píng)估施加在圍護(hù)結(jié)構(gòu)上的土壓力和土中滲流影響基坑和圍護(hù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定程度。基坑工程施工時(shí)，要考慮基坑的挖土方式和順序避免對(duì)基坑的穩(wěn)定性造成影響。在基坑工程中，基坑開挖深度起主導(dǎo)作用，基坑周圍的環(huán)境制約著圍護(hù)方案的選擇。因此，確定基坑圍護(hù)施工方案要考慮整個(gè)系統(tǒng)，使其實(shí)現(xiàn)效益最優(yōu)。
2、高鐵車站內(nèi)的基坑圍護(hù)工程現(xiàn)狀
現(xiàn)階段，基坑工程已經(jīng)向著地下發(fā)展，開挖深度也由最初的4米左右發(fā)展到現(xiàn)在的10或20多米，工程難度大、質(zhì)量要求高、開挖條件差，影響著整個(gè)工程的進(jìn)行。已有的實(shí)際基坑圍護(hù)工程具有的特點(diǎn)有：
（1）基坑圍護(hù)工程施工環(huán)境條件差。高鐵車站的建立一般選在人流量大，交通便利的地方，周圍高層建筑不斷發(fā)展，建筑密度大，使得施工場(chǎng)地變小，約束著基坑圍護(hù)工程的施工。
（2）施工難度增大。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，人們對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、造價(jià)要求增高，同時(shí)增大了施工難度。
（3）基坑開挖深度增大。為了增加使用面積，節(jié)約地面土地，常在原有地基下進(jìn)行加深處理，增加了地下室的深度和層數(shù)，用來(lái)設(shè)置車庫(kù)、人防、消防等設(shè)施，使得基坑開挖深度增大。
（4）對(duì)基坑圍護(hù)要求增大。在進(jìn)行基坑開挖和基礎(chǔ)施工時(shí)，要考慮工程對(duì)周圍環(huán)境的影響，對(duì)周圍建筑物的影響，和對(duì)各種管線的影響等。因此，為了減少對(duì)設(shè)施和建筑物的損壞性，必須設(shè)置安全可靠的圍護(hù)結(jié)構(gòu)。
3、基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
基坑開挖深度不同，開挖條件不同，基坑圍護(hù)形式也不同。對(duì)于采取放坡式開挖的基坑，開挖深度小于4米，可以在支擋結(jié)構(gòu)下進(jìn)行，開挖深度大于4米，可以在支護(hù)系統(tǒng)下進(jìn)行。一般工程在同一區(qū)域施工的可以采取1-2種圍護(hù)形式，也可以更多，視實(shí)際情況而定。
施工前，考察施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)和水文情況，記錄各土層的特征情況，并分析各層的厚度和分布規(guī)律，開挖范圍內(nèi)各土層主要物理力學(xué)指標(biāo)。再調(diào)查施工現(xiàn)場(chǎng)地下水情況，對(duì)各種地下水進(jìn)行勘探測(cè)量，分析水量、流速，季節(jié)性變化特點(diǎn)等。
基坑設(shè)計(jì)中，上層土方為了減壓卸荷、降低基坑有效深度，采用放坡開挖和土釘噴錨支護(hù)；中層土方為了解決由于基坑支撐條件而產(chǎn)生的支撐形式問題，采用外支撐形式，使用預(yù)應(yīng)力錨索對(duì)圍護(hù)樁施加拉力；下層土方采用灌注樁和鋼管內(nèi)支撐噴錨支護(hù)。針對(duì)基坑變形，不同的基坑變形情況，采用不同的分級(jí)加載方式。
基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)選擇原則：
（1）該施工場(chǎng)地總體圍護(hù)圍護(hù)形式，有無(wú)敏感建筑，施工場(chǎng)地的寬廣程度。
（2）開挖范圍內(nèi)土質(zhì)情況，降水效果和滲透系數(shù)情況。
（3）基坑大小，基坑分區(qū)施工情況。對(duì)于無(wú)法連續(xù)施工的基坑，可以選擇相對(duì)簡(jiǎn)單的基坑圍護(hù)。
（4）選擇銜接的結(jié)合部圍護(hù)體系，要符合日后圍護(hù)施工的便利性。
基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：
（1）樁墻設(shè)計(jì)
根據(jù)高鐵車站的基坑特點(diǎn)，隔離布置挖孔樁位置，確定樁距、嵌入深度、混凝土等級(jí)等。
（2）支錨結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
根據(jù)實(shí)際需求，設(shè)計(jì)支撐和錨索結(jié)構(gòu)。
4、基坑圍護(hù)施工工藝分析
基坑圍護(hù)施工工藝流程：主體圍擋施工基坑降水施工邊坡開挖、土釘施工、網(wǎng)噴圍護(hù)樁、冠梁施工土方開挖、網(wǎng)噴、錨索施工立柱樁施工土方開挖、網(wǎng)噴、安裝鋼支撐開挖到基底
4.1 基坑降水施工
基坑降水施工是保證基坑安全的關(guān)鍵工序，關(guān)系著基坑后續(xù)過(guò)程的生產(chǎn)效率。基坑降水施工方法有基坑隨開挖隨做截水溝明排水、降水井預(yù)先降水，使用最多的是降水井預(yù)先降水，雖然投入成本較高，但這種降水方法可以有效提高基坑開挖速度，提高生產(chǎn)效率，保證基坑質(zhì)量，防止涌水等安全事故發(fā)生。當(dāng)基坑底部是弱滲透性地層時(shí)，只使用降水井預(yù)先降水法已經(jīng)達(dá)不到降水目的，可以結(jié)合使用降水井預(yù)先降水和明排水法。
4.2 降水井的布置
降水井的布置原則：首先確定單位降水總量(m3/d)，可以參考基坑規(guī)模、地下水位情況及其補(bǔ)給和巖層的滲透特性；其次確定降水井?dāng)?shù)量，可以參考擬選用的降水井的單井降水能力；最后布置降水井，一般布置在距離基坑邊3-5米的位置，避免遠(yuǎn)距離布置影響降水效果，近距離布置影響施工。
降水井布置的注意事項(xiàng)：
（1）以單位降水總量為基礎(chǔ)來(lái)選取降水井的規(guī)格、數(shù)量，滿足施工要求的基礎(chǔ)上盡量滿足以最小的成本取得最大的降水效果。參考基坑規(guī)模、地下水位情況及其補(bǔ)給和巖層的滲透特性來(lái)確定有效降水半徑，從而確定降水井間距，完成降水井的平面布置。根據(jù)我國(guó)大多數(shù)的基坑施工方法和經(jīng)驗(yàn)，一般降水井的間距要在10以上30米以內(nèi)，再來(lái)選取和確定降水井規(guī)格和數(shù)量，并進(jìn)行驗(yàn)證。
（2）當(dāng)?shù)貙拥臐B透系數(shù)較大時(shí)，且基坑全部處于該地層上，則應(yīng)該采用等間距布置降水井；當(dāng)?shù)貙拥臐B透系數(shù)較小時(shí)，且基坑底部處于該地層上，則應(yīng)該在最有利位置上布置降水井，從而讓降水井發(fā)揮最大降水能力。降水井布置時(shí)要避免設(shè)置在基坑內(nèi)。
4.3 圍護(hù)樁施工方法
高鐵車站的基坑一般處于市區(qū)，受場(chǎng)地限制，不宜采用噪音、振動(dòng)大的施工方法，一般采取人工挖孔的施工方法，經(jīng)濟(jì)效益較高。人工挖孔樁的施工工藝流程：施工準(zhǔn)備、降水測(cè)量放線、定樁位澆注孔首節(jié)護(hù)壁設(shè)置安全爬梯、安全帶，設(shè)置照明路線出土提升設(shè)備安裝孔口安全蓋布置人工開挖土方設(shè)置護(hù)壁剛筋依壁次開挖下層土方到設(shè)計(jì)樁底面成孔驗(yàn)收吊放鋼筋籠放置串筒澆筑樁芯混凝土
5、基坑圍護(hù)施工技術(shù)要點(diǎn)分析
基坑圍護(hù)施工技術(shù)受施工場(chǎng)地影響，施工對(duì)象不同，施工技術(shù)也不同。對(duì)高鐵車站內(nèi)的基坑圍護(hù)施工要點(diǎn)有以下幾方面。
5.1 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的基坑圍護(hù)設(shè)計(jì)理念
我國(guó)對(duì)基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和施工還不是很成熟，沒有規(guī)范的圍護(hù)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)實(shí)際受力情況和理論計(jì)算結(jié)果差異大，計(jì)算不準(zhǔn)確造成結(jié)構(gòu)不安全，因此計(jì)算方式不能再使用傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)載荷法，而應(yīng)該建立動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)體系，實(shí)現(xiàn)以施工監(jiān)測(cè)為主導(dǎo)。并針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)條件和特點(diǎn)，對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行有效的控制和解決。
5.2 加強(qiáng)施工過(guò)程的監(jiān)測(cè)和處理
在實(shí)際施工中，對(duì)設(shè)計(jì)參數(shù)進(jìn)行校正，對(duì)已施工的部位進(jìn)行控制，對(duì)出現(xiàn)問題的部位進(jìn)行補(bǔ)救。因此，必須加強(qiáng)施工過(guò)程的監(jiān)測(cè)，及時(shí)反映施工現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的可靠性，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)變形。監(jiān)測(cè)人員根據(jù)設(shè)計(jì)方案對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量、觀測(cè)質(zhì)量，對(duì)出現(xiàn)的異常情況及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施來(lái)解決，防止情況惡化。我國(guó)對(duì)大型、復(fù)雜的基坑工程采取的監(jiān)測(cè)形式是專家論證，能有效的降低工程造價(jià)，保證工程質(zhì)量。
5.3 控制基坑圍護(hù)的施工質(zhì)量
控制基坑圍護(hù)的施工質(zhì)量，保證每個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，才能提高整個(gè)工程的質(zhì)量，避免事后補(bǔ)救。施工前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工場(chǎng)地地質(zhì)條件，保證降水系統(tǒng)的正常工作。施工時(shí)，施工企業(yè)嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)方案組織施工，不能任意改變?cè)O(shè)計(jì)方案，必須更改時(shí)要按程序進(jìn)行重新評(píng)審。基坑開挖時(shí)，要保證基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)的完好，避免擾動(dòng)基底原狀土或碰撞工程樁。一旦發(fā)生異常，馬上停止開挖，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。開挖完成后，施工企業(yè)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)槽，并展開地下結(jié)構(gòu)工程的施工，避免基坑長(zhǎng)時(shí)間暴露在環(huán)境中。基坑回填時(shí)，也要保證基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)的完好。
6、結(jié)語(yǔ)
對(duì)于不同的工程特點(diǎn)和地質(zhì)情況，采取不同的基坑圍護(hù)施工技術(shù)，本著最大化的經(jīng)濟(jì)效益和良好的施工質(zhì)量，堅(jiān)持因地制宜原則，控制地表沉降范圍，保證基坑的安全保護(hù)等級(jí)，保證周圍建筑的結(jié)構(gòu)完好，無(wú)下沉和開裂現(xiàn)象發(fā)生，有效控制基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的位移量，保證基坑圍護(hù)施工順利開展。
參考文獻(xiàn)
[1] 馮燕妮；謝志平.不同地質(zhì)的基坑圍護(hù)施工技術(shù)與運(yùn)用.福建建筑.2010年09期 .
[2] 徐群.探析不同地質(zhì)的基坑圍護(hù)施工.中華民居(下旬刊) . 2012年12期.
自開通高速鐵路（以下簡(jiǎn)稱：高鐵），在短時(shí)間里，我國(guó)的高鐵建設(shè)和發(fā)展速度就取得了舉世矚目的成績(jī)。根據(jù)《中長(zhǎng)期鐵路網(wǎng)規(guī)劃（2008年調(diào)整）》規(guī)劃，10年以后，我國(guó)高鐵營(yíng)業(yè)總里程數(shù)將超過(guò)1.6萬(wàn)公里，形成總規(guī)模達(dá)5萬(wàn)公里以上的高速鐵路、城際鐵路和客貨混跑快速鐵路相互連接的鐵路網(wǎng)絡(luò)，覆蓋90%以上的人口。但高鐵建成后，具有針對(duì)性的調(diào)度運(yùn)營(yíng)管理管理方法還不成熟[1]。目前，大都是在既有線基礎(chǔ)上對(duì)高鐵進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理，從而導(dǎo)致高鐵運(yùn)營(yíng)調(diào)度指揮效率較低。因此，如何提高調(diào)度指揮效率、健全和完善調(diào)度管理辦法顯得十分重要[2]。
王東海（2011）[3]基于調(diào)度員視角，以京滬高鐵運(yùn)營(yíng)調(diào)度為例，通過(guò)問卷調(diào)查的形式獲取京滬高鐵運(yùn)營(yíng)調(diào)度中遇到的問題，并對(duì)影響高鐵運(yùn)營(yíng)調(diào)度效率的因素提出相應(yīng)的改進(jìn)方法。為確保高鐵安全以及正常的運(yùn)行秩序，趙春雷（2010）[4]結(jié)合高速鐵路運(yùn)輸特點(diǎn)及對(duì)調(diào)度指揮的要求，探討了如何設(shè)計(jì)高速鐵路調(diào)度體系。徐漢強(qiáng)（2012）[5]從高鐵運(yùn)營(yíng)調(diào)度組織、管理、作業(yè)、培訓(xùn)體系建設(shè)四個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)化工作著手，試圖建立相互配合、相互協(xié)調(diào)的高鐵運(yùn)營(yíng)調(diào)度指揮管理標(biāo)準(zhǔn)體系。另外，褚飛躍（2012）[6]針對(duì)我國(guó)高鐵調(diào)度指揮現(xiàn)狀和特點(diǎn)，研究了高速列車調(diào)度指揮系統(tǒng)的可靠性及應(yīng)急處置辦法。綜上所述，可知，還沒有學(xué)者從調(diào)度員視角對(duì)高鐵運(yùn)營(yíng)管理調(diào)度優(yōu)化進(jìn)行相關(guān)研究。
因此，本文從高鐵運(yùn)營(yíng)管理調(diào)度優(yōu)化的視角出發(fā)，通過(guò)對(duì)京滬高鐵指揮現(xiàn)狀進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其存在的問題。并針對(duì)這些問題，基于調(diào)度員視角，對(duì)高鐵運(yùn)營(yíng)調(diào)度指揮流程進(jìn)行優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)提高高鐵運(yùn)營(yíng)調(diào)度管理效率的目的。
二、京滬高鐵運(yùn)營(yíng)調(diào)度指揮現(xiàn)狀
京滬高鐵運(yùn)營(yíng)調(diào)度指揮是在現(xiàn)有鐵路調(diào)度指揮模式基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整得到的。而現(xiàn)有的鐵路調(diào)度指揮模式的形成受到設(shè)備、觀念、運(yùn)能等情形的限制。因此，高鐵照搬這種調(diào)度運(yùn)營(yíng)指揮模式就顯得捉襟見肘。
1.京滬高鐵運(yùn)營(yíng)調(diào)度指揮流程
京滬高鐵調(diào)度指揮采用的是二級(jí)指揮模式，其大致指揮流程是：以信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為支撐，調(diào)度指揮中心和高鐵調(diào)度所負(fù)責(zé)總體調(diào)度指揮，下級(jí)各調(diào)度單位負(fù)責(zé)相應(yīng)調(diào)度工作的上下兩級(jí)指揮模式。其中，上級(jí)負(fù)責(zé)總體指揮，下級(jí)負(fù)責(zé)實(shí)際運(yùn)行并向上級(jí)匯報(bào)實(shí)際運(yùn)行情況，具體如圖1所示。
圖1 現(xiàn)有高鐵運(yùn)營(yíng)調(diào)度指揮流程圖
2.高鐵運(yùn)營(yíng)調(diào)度指揮存在的問題
（1）主導(dǎo)思想不適合高鐵運(yùn)營(yíng)調(diào)度
總體來(lái)說(shuō)，我國(guó)鐵路客貨運(yùn)輸能力還無(wú)法充分滿足生產(chǎn)、生活的需要。從而使得京滬高鐵形成以了“行車指揮為核心，發(fā)揮運(yùn)輸潛能為指導(dǎo)，滿足客貨運(yùn)需求為目的”的主導(dǎo)思想。其主要表現(xiàn)為：縮小列車運(yùn)行間隔；加快列車周轉(zhuǎn)，提高列車行駛速度；以保暢通為首要任務(wù)。
上述指導(dǎo)思想，在一定程度上，通過(guò)一味追求列車開行對(duì)數(shù)指標(biāo)來(lái)達(dá)到滿足旅客需求的目的。而高鐵服務(wù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)是鐵路企業(yè)和旅客之間的雙向互動(dòng)過(guò)程。因此，如果不考慮旅客的真實(shí)需求，不努力滿足旅客需要，將會(huì)降低高鐵的運(yùn)營(yíng)調(diào)度效率。
（2）運(yùn)行圖編制方案和列車開行審批手續(xù)上存在問題
一直以來(lái)，我國(guó)鐵路路網(wǎng)運(yùn)輸都是統(tǒng)一運(yùn)用的。即執(zhí)行統(tǒng)一的列車運(yùn)行圖、列車按統(tǒng)一的車流路徑運(yùn)行、貨物列車按統(tǒng)一的列車編組計(jì)劃進(jìn)行編組。
但是，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，客運(yùn)市場(chǎng)的逐漸成熟，從而導(dǎo)致高鐵客運(yùn)需求在時(shí)間和空間上都會(huì)出現(xiàn)比較嚴(yán)重的不均衡。從鐵路運(yùn)輸?shù)目傮w情況來(lái)看，主要包括：時(shí)間上的不均衡性，主要體現(xiàn)在上下班，節(jié)假日，春運(yùn)、暑運(yùn)等方面；空間上的不均衡性，主要體現(xiàn)在上下班客流方向，節(jié)假日客流方向，春運(yùn)、暑運(yùn)客流方向上。
因此，目前為迎合高鐵運(yùn)營(yíng)調(diào)度在時(shí)間、空間上的不均衡性，在公布的基本列車運(yùn)行圖基礎(chǔ)上，同時(shí)按線路公布2至3套分號(hào)運(yùn)行圖，供春運(yùn)、暑運(yùn)、節(jié)假日等客流高峰時(shí)段開行。但是步子邁得較小，列車開行方案還不夠靈活。
（3）崗位分工和調(diào)度指揮信息傳遞渠道存在問題
京滬高鐵的開通，雖然在一定程度上緩解了鐵路運(yùn)輸能力緊張的局面。由于存在主導(dǎo)思想和運(yùn)行圖編制方案、列車開行審批等問題，導(dǎo)致在對(duì)高鐵運(yùn)營(yíng)調(diào)度崗位設(shè)置上存在一定的問題，主要表現(xiàn)為列車調(diào)度員80%以上的工作量是安排與指揮調(diào)度區(qū)段管內(nèi)的調(diào)車作業(yè)及貨物列車的運(yùn)行。
另外，隨著各條高鐵線路開通運(yùn)營(yíng)，各鐵路局調(diào)度所分別根據(jù)高鐵需要增設(shè)了相應(yīng)的調(diào)度臺(tái)或部分改變了原有調(diào)度臺(tái)的職能，比如北京局增加了高鐵客運(yùn)調(diào)度臺(tái)、客服綜控調(diào)度臺(tái)、高鐵機(jī)車調(diào)度臺(tái)和高鐵專職值班副主任崗位，原動(dòng)車調(diào)度臺(tái)不變，但不再負(fù)責(zé)有關(guān)機(jī)車乘務(wù)作業(yè)，除負(fù)責(zé)原動(dòng)車臺(tái)主要工作以外，還負(fù)責(zé)與鄰局動(dòng)車臺(tái)和外局相關(guān)動(dòng)車所間聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。根據(jù)圖1所示調(diào)度流程，當(dāng)需要處置突發(fā)事件、設(shè)備故障、事故救援處置等情況時(shí)，就會(huì)導(dǎo)致信息和指令傳遞過(guò)程反復(fù)多次。造成行程調(diào)度實(shí)時(shí)性差，降低了高鐵運(yùn)營(yíng)調(diào)度指揮效率。
綜上所述，對(duì)高鐵運(yùn)營(yíng)調(diào)度指揮進(jìn)行優(yōu)化，以提高高鐵運(yùn)營(yíng)調(diào)度指揮效率，顯得十分必要。
三、高鐵運(yùn)營(yíng)調(diào)度指揮優(yōu)化研究
1.轉(zhuǎn)變高鐵運(yùn)營(yíng)調(diào)度指揮指導(dǎo)思想
針對(duì)目前高鐵運(yùn)營(yíng)調(diào)度作業(yè)和管理過(guò)程中存在的問題，最需要轉(zhuǎn)變的是高鐵運(yùn)營(yíng)調(diào)度指揮指導(dǎo)思想，即從原來(lái)的以“保生產(chǎn)”為目的向以“服務(wù)旅客”為目的轉(zhuǎn)變，從而徹底從現(xiàn)行以行車指揮為核心的主導(dǎo)思想中解放出來(lái)。
2.下放運(yùn)行圖編制權(quán)限，簡(jiǎn)化列車加開、停運(yùn)手續(xù)
目前，我國(guó)各高鐵以獨(dú)立系統(tǒng)為單元，從而保證期通過(guò)能力和列車開行方案不受外線干擾，而且本線列車運(yùn)行也基本不受影響。在這種條件下，通過(guò)下放運(yùn)行圖編制權(quán)限，簡(jiǎn)化列車加開、停運(yùn)手續(xù)，編制適合高鐵的列車運(yùn)行圖，就更能夠靈活應(yīng)對(duì)時(shí)間、空間上的不均衡性問題，從而滿足了旅客的需求，贏得了市場(chǎng)。
3. 明確崗位分工，確保指揮信息順暢
隨著高鐵運(yùn)營(yíng)調(diào)度指揮的主導(dǎo)思想由“列車運(yùn)行組織”向“以客運(yùn)服務(wù)為核心”的轉(zhuǎn)變，鐵路局調(diào)度所內(nèi)部各調(diào)度員崗位分工也需要進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。主要表現(xiàn)為：
（1） 客運(yùn)調(diào)度員不再直接指揮車站；
（2） 動(dòng)車調(diào)度員不再直接指揮隨車機(jī)械師；
（3） 列車調(diào)度員直接指揮車站客運(yùn)值班員、隨車機(jī)械師和列車長(zhǎng)；
（4） 調(diào)度所各崗位調(diào)度員接受客運(yùn)調(diào)度員指揮；
（5） 列車調(diào)度員可指揮動(dòng)車調(diào)度員和客運(yùn)調(diào)度員相關(guān)站段了解列車組結(jié)構(gòu)，并圍繞客運(yùn)調(diào)度員展開工作。
通過(guò)上述崗位分工以后，以圖2為總體指揮流程進(jìn)行高鐵運(yùn)營(yíng)調(diào)度，實(shí)現(xiàn)提高高鐵運(yùn)營(yíng)調(diào)度指揮效率的目的。
圖2 優(yōu)化后的高鐵運(yùn)營(yíng)調(diào)度指揮流程圖
四、結(jié)束語(yǔ)
本文通過(guò)對(duì)現(xiàn)有關(guān)于高速鐵路運(yùn)營(yíng)調(diào)度指揮的研究現(xiàn)狀進(jìn)行梳理分析，并基于作者在北京鐵路局調(diào)度所的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，整理出了京滬高鐵運(yùn)營(yíng)調(diào)度流程以及存在的問題。在此基礎(chǔ)上，以未來(lái)高速鐵路發(fā)展為導(dǎo)向，以客運(yùn)服務(wù)為核心，提出了轉(zhuǎn)變現(xiàn)有高鐵調(diào)度運(yùn)營(yíng)的指導(dǎo)思想，通過(guò)下放運(yùn)行圖編制權(quán)限以及簡(jiǎn)化列車加開、停運(yùn)手續(xù)，通過(guò)對(duì)調(diào)度員的崗位進(jìn)行合理分工，以實(shí)現(xiàn)滿足日益增長(zhǎng)、變化多樣的旅客需求。
參考文獻(xiàn)：
[1]王健.高速鐵路調(diào)度問題及對(duì)策[J].鄭鐵科技通訊， 2011，2：32-36
[2]吳昊.高鐵調(diào)度工作實(shí)踐的探討[J].西鐵科技， 2012， 3：25-26
[3]王東海.基于調(diào)度員視角的高鐵調(diào)度管理效率研究[D].西南交通大學(xué)碩士論文， 成都， 2011
[4]趙春雷， 劉志明.高速鐵路調(diào)度指揮體系的研究[J].鐵道經(jīng)濟(jì)研究， 2010， 6：15-18
[5]徐漢強(qiáng).高鐵調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化管理體系構(gòu)建探討[J].上海鐵道科技， 2012，4：9-11
【關(guān)鍵詞】鐵路運(yùn)輸； 物流成本； 物流管理。
中圖分類號(hào)：F530.31 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位的確立，鐵路運(yùn)輸行業(yè)改革迫在眉睫。
信息科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，大大提升了生產(chǎn)效率，現(xiàn)代物流管理理念的運(yùn)用，使鐵路企業(yè)物資供應(yīng)管理工作的內(nèi)涵和外延也發(fā)生了極大改變。制度化的管理模式、先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和科學(xué)的安全管理理念為鐵路安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，鐵路運(yùn)輸企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益，必然對(duì)鐵路企業(yè)物流管理提出更高的要求。傳統(tǒng)的“采購(gòu) － 倉(cāng)儲(chǔ) － 供應(yīng)”模式已不能適應(yīng)運(yùn)輸生產(chǎn)的要求，只有真正樹立現(xiàn)代物流理念，全面提升鐵路物流管理水平，切實(shí)降低鐵路物流成本，才能進(jìn)一步提高鐵路運(yùn)輸企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。
一、高物流成本影響運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)效益的提高。
鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)物資供應(yīng)傳統(tǒng)的做法主要依賴庫(kù)存供應(yīng)，通過(guò)提前計(jì)劃上報(bào)需求和準(zhǔn)備較富裕的安全庫(kù)存，長(zhǎng)此以來(lái)形成較大的物資積壓浪費(fèi)和價(jià)值損耗，造成鐵路物流成本居高不下，鐵路運(yùn)輸企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益提高困難增大。主要表現(xiàn)為： 鐵路物資采購(gòu)管理權(quán)限不明確，分散采購(gòu)、多頭采購(gòu)現(xiàn)象嚴(yán)重，節(jié)約采購(gòu)成本效果不明顯； 物流信息化水平比較低，覆蓋面小，不僅與財(cái)務(wù)系統(tǒng)沒有實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接，而且在物流系統(tǒng)內(nèi)不能實(shí)現(xiàn)快速溝通和信息共享； 獲取市場(chǎng)信息手段單一，掌握供應(yīng)商信息資源較少，導(dǎo)致采購(gòu)供應(yīng)渠道單一； 計(jì)劃大于實(shí)際需求，導(dǎo)致庫(kù)存逐年積壓，庫(kù)存結(jié)構(gòu)不合理，占用資金額度大，庫(kù)存積壓造成的物資有形損耗和無(wú)形損耗大； 缺乏供應(yīng)鏈管理理念，在供應(yīng)商管理方面存在較大差距； 物流保障在應(yīng)對(duì)防洪搶險(xiǎn)等突發(fā)事件方面，預(yù)案要求不高，響應(yīng)速度不快，組織供應(yīng)能力不強(qiáng)。
二、物資集采統(tǒng)供管理模式下物流管理的創(chuàng)新。
為控制物流成本，鐵路物資應(yīng)采用集采統(tǒng)供管理模式，并應(yīng)該逐步嘗試實(shí)施一些新的物流管理方法。
1、明確采供職責(zé)。
大力推行鐵路局直管站，對(duì)物流部門進(jìn)行整合，成立集中的路局直屬物資供應(yīng)站。物資供應(yīng)站負(fù)責(zé)全局運(yùn)輸生產(chǎn)所需物資設(shè)備的倉(cāng)儲(chǔ)、配送和受路局委托物資的采購(gòu)供應(yīng)； 各生產(chǎn)站段由材料科負(fù)責(zé)提報(bào)生產(chǎn)用料計(jì)劃、領(lǐng)取材料、倉(cāng)儲(chǔ)保管和發(fā)料配送及應(yīng)急用料的采購(gòu)供應(yīng)； 物資管理處受路局委托，負(fù)責(zé)大宗物資和重要設(shè)備及關(guān)鍵配件的招議標(biāo)采購(gòu)，并對(duì)全局物資系統(tǒng)進(jìn)行專業(yè)業(yè)務(wù)管理。
按規(guī)定程序推行物資設(shè)備批量采購(gòu)和集招分供。生產(chǎn)單位按月將物資需求計(jì)劃在物資信息系統(tǒng)上報(bào)后，物資供應(yīng)段按照管理權(quán)限，將需物資處審批的計(jì)劃進(jìn)行轉(zhuǎn)報(bào)。
物資處對(duì)需求物資進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，單品種采購(gòu)資金達(dá)到一定金額以上的，集中統(tǒng)一納入招標(biāo)采購(gòu)，選擇供應(yīng)廠商，由其進(jìn)行分頭配送供應(yīng)。
轉(zhuǎn)貼于 中國(guó)論文下載中心
2、打造現(xiàn)代物流環(huán)境下的電子采購(gòu)體系。
分別以鐵路局局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)為載體，建立和完善物資管理信息系統(tǒng)平臺(tái)，構(gòu)建供應(yīng)商管理、信息、詢價(jià)采購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)和設(shè)備管理 6 大平臺(tái)組成的電子采購(gòu)體系，并融入路局整體運(yùn)輸生產(chǎn)，形成市場(chǎng)監(jiān)督、采購(gòu)供應(yīng)和物資使用全過(guò)程閉環(huán)管理的現(xiàn)代物流管理模式。通過(guò)建立和不斷提升物資管理信息系統(tǒng)，構(gòu)建物資管理網(wǎng)絡(luò)化、信息化工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了物資與財(cái)務(wù)在局域網(wǎng)上的同級(jí)信息對(duì)接，將各系統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)資源和物資消耗在網(wǎng)上進(jìn)行鏈接，把物流管理信息從路局物資處向物資供應(yīng)段業(yè)務(wù)部門―――站段材料科―――材料使用車間班組 （ 最終用戶） 延伸，擴(kuò)大了信息共享范圍。對(duì)物流管理的全過(guò)程實(shí)時(shí)跟蹤控制，進(jìn)一步保證各生產(chǎn)單位制定采購(gòu)計(jì)劃和物流部門實(shí)施采購(gòu)決策的科學(xué)性，減少過(guò)量的安全庫(kù)存，提高物資使用效能。利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)手段提升招標(biāo)質(zhì)量。
3、優(yōu)化物資庫(kù)存結(jié)構(gòu)。
路局加強(qiáng)物資成本的預(yù)算管理，對(duì)站段生產(chǎn)用料計(jì)劃按月提報(bào)審批，需求預(yù)測(cè)按周調(diào)整，從而大大縮短了需求提前期。能有效消除了部分生產(chǎn)需要的“牛鞭效應(yīng)”，物資安全庫(kù)存得到合理控制。
對(duì)重點(diǎn)物資設(shè)備供應(yīng)采取提前介入機(jī)制，通過(guò)提高物資計(jì)劃的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，做到合理快速組織物資保障供應(yīng)，有效壓縮物資在庫(kù)時(shí)間，加速全局庫(kù)存物資周轉(zhuǎn)。
利用社會(huì)資源，拓寬可實(shí)行零庫(kù)存物資供應(yīng)品種范圍，推行引廠入段儲(chǔ)備模式，選擇質(zhì)量信譽(yù)優(yōu)良的大型企業(yè)和區(qū)域定點(diǎn)供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。擴(kuò)大生產(chǎn)廠商代保管物資品類和數(shù)量，對(duì)全局物資消耗量相對(duì)穩(wěn)定的產(chǎn)品實(shí)行廠家物資代儲(chǔ)備保管，壓縮自存物資品種和數(shù)量。
4、加強(qiáng)合格供應(yīng)商管理。
培育鐵路物流供應(yīng)鏈體系利用路局品牌優(yōu)勢(shì)，完善外網(wǎng)電子商務(wù)功能，建立供應(yīng)商檔案，形成供應(yīng)商資源庫(kù)，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行“星級(jí)”誠(chéng)信監(jiān)測(cè)和綜合評(píng)價(jià)等一系列動(dòng)態(tài)管理。
與專業(yè)供應(yīng)廠家建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)直達(dá)供應(yīng)的采供雙贏模式。減少中間供應(yīng)環(huán)節(jié)，節(jié)約成本費(fèi)用，剔除不具備法人資格、產(chǎn)品生產(chǎn)資質(zhì)的企業(yè)及商，對(duì)線路配件、牽引供電設(shè)備、接觸網(wǎng)配件、通信信號(hào)設(shè)備等專業(yè)技術(shù)要求高的重要件，取消供應(yīng)商，直接與經(jīng)過(guò)評(píng)審的生產(chǎn)企業(yè)簽訂協(xié)議。
5、建立有效應(yīng)急機(jī)制。
提升應(yīng)急保障能力。針對(duì)鐵路突發(fā)事件和防洪災(zāi)及冰雪等自然災(zāi)害，為應(yīng)對(duì)可能對(duì)鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)造成的損害，確保及時(shí)搶險(xiǎn)恢復(fù)，應(yīng)逐級(jí)建立搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，以搶險(xiǎn)文件命令形式下達(dá)防洪物資設(shè)備明細(xì)。防洪備料除保持必要庫(kù)存外，當(dāng)?shù)刭Y源充足或廠商供應(yīng)保障度高的品類物資，采購(gòu)單位要與之簽訂代儲(chǔ)協(xié)議，建立搶險(xiǎn)應(yīng)急物資供應(yīng)綠色通道信息庫(kù)。代儲(chǔ)物資協(xié)議單位和所有搶險(xiǎn)工作人員信息要做到公開，當(dāng)值人員不得脫離崗位，相關(guān)人員手機(jī)24 小時(shí)處于開機(jī)狀態(tài)，人員隨時(shí)待命，機(jī)械設(shè)備預(yù)熱檢查，要求全部處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
【參考文獻(xiàn)】
［1］［美］唐納德 J. 鮑爾索克斯，戴維 J. 克勞斯，M. 比克斯比?庫(kù)泊。 供應(yīng)鏈物流管理［Ml. 北京： 機(jī)械工業(yè)出版社，2010.
關(guān)鍵詞：線網(wǎng)；客流；客流控制
中圖分類號(hào)： U231文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2017）01（a）-0000-00
一、 引言
隨著廣州地鐵線網(wǎng)的不斷擴(kuò)大，客流量不斷攀升，僅是2015年一年廣州地鐵日均客流就增加了200萬(wàn)，目前廣州地鐵在建線路11條，后續(xù)線路不斷開通后，廣州地鐵的客流壓力將不斷加大，面臨的挑戰(zhàn)將日益增多，為了保證乘客的安全和正常的運(yùn)營(yíng)秩序，廣州地鐵多個(gè)換乘車站及大客流車站在客流組織方面已具備較為完善的運(yùn)營(yíng)組織方案和措施。地鐵廣州南站是一個(gè)銜接廣州南高鐵站、汽車客運(yùn)站和公交場(chǎng)站的樞紐站，隨著高鐵站客流的日益增加，地鐵廣州南站的日均客流從2010年的6萬(wàn)攀升到了2016年15萬(wàn)，可見客流的快速增長(zhǎng)。本文以地體廣州南站為例，結(jié)合影響客流的因素和客流組織措施，介紹七號(hào)線新線開通時(shí)如何進(jìn)行客流控制。
二、 定義
（一）大客流
大客流是指車站在某一時(shí)間段集中到達(dá)的，客流量超過(guò)車站正常客運(yùn)設(shè)施或客運(yùn)組織措施所能承受的客流量時(shí)的客流。
（二） 客流控制
地鐵車站的客流控制主要是指通過(guò)對(duì)車站設(shè)備設(shè)施和車站空間的分析，預(yù)測(cè)車站進(jìn)出站數(shù)量，制定符合乘客實(shí)際走行路徑的進(jìn)出站、上下車及換乘方案。主要包括：車站自助售票機(jī)的設(shè)置、閘機(jī)設(shè)置、自動(dòng)扶梯設(shè)置、車站導(dǎo)向燈箱等設(shè)施的設(shè)置，以及人員引導(dǎo)的安排。
（三） 客流組織原則
客運(yùn)組織的基本原則為安全、及時(shí)、有效；現(xiàn)場(chǎng)遵循“能疏導(dǎo)，不控制”的原則，車站根據(jù)本站的客流特點(diǎn)及設(shè)備和設(shè)施的設(shè)置情況，制定相應(yīng)的客流組織方案，充分利用車站設(shè)備和設(shè)施，盡量使進(jìn)、出站客流不交叉，確保客流順暢。
超大客流情況下，車站客運(yùn)組織應(yīng)遵循“能控在站外就不放在站內(nèi)、能控在站廳就不放在站臺(tái)、能控在站臺(tái)就不放在列車”的原則，避免乘客大量積壓在車站站臺(tái)、站廳等面積有限的狹小空間內(nèi)，保障乘客安全。
換乘站客運(yùn)組織以“安全、可控、統(tǒng)一”為原則，大客流組織由客運(yùn)壓力較大線路的值班站長(zhǎng)擔(dān)任整個(gè)換乘站客流組織的指揮者。換乘站客流控制同時(shí)遵循“由下至上，由內(nèi)至外”和“先控制入閘客流，再控制換乘客流”的原則，確保站臺(tái)安全性，避免客流失控。
三、 地鐵廣州南站客流組織方案
（一）七號(hào)線一級(jí)客流控制
組織措施：
1.立即加派人員到站臺(tái)協(xié)助，引導(dǎo)候車的乘客在每對(duì)門前排五條隊(duì)候車，以減短排隊(duì)長(zhǎng)度，維持好站臺(tái)乘客候車秩序。
2.七號(hào)線值班站長(zhǎng)宣布執(zhí)行七號(hào)線一級(jí)客控，在站廳七號(hào)線扶梯前設(shè)置回型鐵馬及控制點(diǎn)。
3.七號(hào)線值班站長(zhǎng)在站臺(tái)根據(jù)站臺(tái)客流情況指揮站廳負(fù)責(zé)人把握客流控制“控，放”時(shí)機(jī)。
4.由機(jī)動(dòng)崗擔(dān)任客流控制點(diǎn)負(fù)責(zé)人，聽從七號(hào)線值班站長(zhǎng)指揮“控，放”下島式站臺(tái)客流。
（二）七號(hào)線二級(jí)客流控制
組織措施：
1.將回型鐵馬延展至B端進(jìn)閘機(jī)，回型鐵馬設(shè)置兩段控制，分批放行。
關(guān)鍵詞：交通運(yùn)輸專業(yè)；企業(yè)實(shí)習(xí)體系；卓越人才培養(yǎng)
中圖分類號(hào)：G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2016）29-0163-03
一、引言
同濟(jì)大學(xué)在卓越人才培養(yǎng)規(guī)劃中強(qiáng)調(diào)以卓越人才培養(yǎng)為主線，強(qiáng)化實(shí)踐教育的傳統(tǒng)特色，構(gòu)建以“三大聯(lián)盟與三線聯(lián)動(dòng)”為核心，課程教學(xué)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合的開放式、立體化的卓越人才培養(yǎng)體系，旨在培養(yǎng)造就一大批創(chuàng)新能力強(qiáng)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的高質(zhì)量各類型工程技術(shù)人才。
交通運(yùn)輸專業(yè)以培養(yǎng)鐵路和城市軌道交通運(yùn)輸管理與技術(shù)人才作為基本目標(biāo)，該專業(yè)實(shí)踐性強(qiáng)。隨著我國(guó)交通運(yùn)輸信息化和智能化的快速發(fā)展以及運(yùn)輸企業(yè)管理體制的改革，對(duì)交通運(yùn)輸人才的實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力等提出了更高的要求。同時(shí)，作為未來(lái)軌道交通運(yùn)輸企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，學(xué)生們必須提前掌握本行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，以自覺形成最佳的知識(shí)和能力結(jié)構(gòu)。通過(guò)組織學(xué)生到鐵路運(yùn)輸企業(yè)實(shí)習(xí)，讓企業(yè)直接對(duì)未來(lái)所需人才進(jìn)行引導(dǎo)，將使本專業(yè)培養(yǎng)出來(lái)的運(yùn)輸管理人才更容易達(dá)到“卓越計(jì)劃”的培養(yǎng)目標(biāo)，能夠“適銷對(duì)路”。
交通運(yùn)輸專業(yè)課程體系包含理論教學(xué)與實(shí)踐環(huán)節(jié)兩個(gè)部分，二者相輔相成。理論教學(xué)打下良好的基礎(chǔ)，使學(xué)生掌握較為全面的必備知識(shí)，實(shí)踐環(huán)節(jié)則是對(duì)理論知識(shí)的應(yīng)用，能夠鍛煉學(xué)生把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力，更是學(xué)生在正式走上工作崗位前最好的“模擬練習(xí)”。學(xué)生能夠較好地掌握本專業(yè)的相關(guān)理論知識(shí)，并培養(yǎng)和鍛煉出較好的實(shí)踐動(dòng)手能力，達(dá)到了“卓越工程師”對(duì)交通運(yùn)輸專業(yè)的要求。
二、交通運(yùn)輸專業(yè)傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)習(xí)存在問題
交通運(yùn)輸專業(yè)在實(shí)行卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃之前，本專業(yè)的生產(chǎn)實(shí)習(xí)時(shí)間只有兩周，一周在上海鐵路局調(diào)度所，另一周在學(xué)校的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行接發(fā)列車實(shí)訓(xùn)。傳統(tǒng)的交通運(yùn)輸專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)存在以下幾個(gè)問題，制約著實(shí)習(xí)效果和學(xué)生實(shí)踐水平的提高。
1.在企業(yè)實(shí)習(xí)時(shí)間短，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐了解少。在實(shí)行卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃之前，企業(yè)實(shí)習(xí)僅占用兩周的時(shí)間，且其中一周在學(xué)校的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行接發(fā)列車實(shí)訓(xùn)，這樣的安排顯然不能使學(xué)生對(duì)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐有全面、細(xì)致而深入的了解，不能滿足“卓越工程師”對(duì)交通運(yùn)輸學(xué)生實(shí)踐能力的要求。
2.軌道交通行業(yè)發(fā)展快速，理論教學(xué)與實(shí)踐需求脫節(jié)。近年來(lái)年我國(guó)軌道交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展迅速，大批新技術(shù)運(yùn)用于軌道交通運(yùn)輸?shù)囊?guī)劃與管理。通過(guò)企業(yè)實(shí)習(xí)能讓學(xué)生了解與學(xué)習(xí)新技術(shù)的運(yùn)用，滿足企業(yè)對(duì)未來(lái)人才的需求。
3.校企聯(lián)合培養(yǎng)不足。改革前交通運(yùn)輸專業(yè)企業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)生只去上海鐵路局調(diào)度所一個(gè)部門實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)面窄，實(shí)習(xí)崗位過(guò)少，上海鐵路局的其他部門未能有效地參與人才培養(yǎng)過(guò)程。需結(jié)合交通專業(yè)卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃，通過(guò)校企實(shí)踐基地的建設(shè)，以此為依托進(jìn)行交通運(yùn)輸專業(yè)企業(yè)實(shí)習(xí)的教學(xué)改革與創(chuàng)新。
三、交通運(yùn)輸專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)體系的構(gòu)建
（一）交通運(yùn)輸專業(yè)實(shí)踐基地的建設(shè)
卓越實(shí)習(xí)要以運(yùn)輸生產(chǎn)環(huán)境作為支撐，實(shí)習(xí)基地的建設(shè)是必要前提，是開展實(shí)習(xí)工作的保證。上海鐵路局是教育部確立的第一批國(guó)家級(jí)工程實(shí)踐教育中心，與同濟(jì)大學(xué)共建。由上海鐵路局和同濟(jì)大學(xué)交通運(yùn)輸學(xué)院的專家組成工程實(shí)踐教育中心指導(dǎo)委員會(huì)，審核中心建設(shè)目標(biāo)，建設(shè)內(nèi)容和工作計(jì)劃，工程實(shí)踐教育中心下設(shè)工作辦公室負(fù)責(zé)日常工作開展。交通運(yùn)輸工程學(xué)院運(yùn)輸管理工程系以此為依托，結(jié)合專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃和課程體系，設(shè)計(jì)了車站-列車-運(yùn)行調(diào)度的三層次的實(shí)習(xí)體系，選取了鐵路編組站、高鐵客運(yùn)站、高鐵客運(yùn)段、調(diào)度所四個(gè)單位作為校企實(shí)習(xí)開展的對(duì)象。系領(lǐng)導(dǎo)親自主持召開座談會(huì)，與上海鐵路局人事處共同確定了南翔編組站、虹橋高鐵站、上海客運(yùn)段、上海鐵路局調(diào)度所作為實(shí)習(xí)基地。上海鐵路局在每個(gè)實(shí)習(xí)單位都指派了實(shí)習(xí)組織領(lǐng)導(dǎo)、兼職教師、后勤保障人員。同時(shí)，結(jié)合交通運(yùn)輸專業(yè)學(xué)科的發(fā)展方向，進(jìn)一步拓展了交通運(yùn)輸專業(yè)的實(shí)習(xí)基地，與上海申通地鐵集團(tuán)有限公司簽署了同濟(jì)大學(xué)人才培養(yǎng)與產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議書。
（二）交通運(yùn)輸專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)體系構(gòu)成
根據(jù)本專業(yè)教學(xué)工作具有很強(qiáng)的實(shí)踐性以及實(shí)習(xí)面廣、點(diǎn)多的特點(diǎn)，圍繞鐵路及城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理的突出技術(shù)問題，從培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新意識(shí)出發(fā)，對(duì)企業(yè)專業(yè)實(shí)習(xí)教學(xué)體系進(jìn)行拓展。結(jié)合交通運(yùn)輸專業(yè)實(shí)習(xí)的特點(diǎn)及主要專業(yè)技術(shù)問題，設(shè)計(jì)了車站―列車―運(yùn)行調(diào)度的三層次的實(shí)習(xí)體系，突出了軌道交通運(yùn)營(yíng)管理的專業(yè)共性問題，并安排了學(xué)生進(jìn)行高鐵隨車調(diào)查、行車調(diào)度指揮現(xiàn)代化的研究分析，培養(yǎng)了學(xué)生分析和解決問題的能力。交通運(yùn)輸專業(yè)本科生“卓越”實(shí)習(xí)是一個(gè)有機(jī)體系，其中包括：
1.校內(nèi)實(shí)訓(xùn)部分。校內(nèi)實(shí)訓(xùn)包括列車接發(fā)實(shí)訓(xùn)、Railsys實(shí)訓(xùn)等綜合型實(shí)訓(xùn)，學(xué)生通過(guò)計(jì)算機(jī)模擬系統(tǒng)完成電話閉塞法、半自動(dòng)閉塞法、自動(dòng)站間閉塞法的實(shí)操學(xué)習(xí)，并學(xué)習(xí)利用Railsys運(yùn)行圖軟件編制及管理運(yùn)行圖。校內(nèi)實(shí)訓(xùn)為后續(xù)開展企業(yè)實(shí)習(xí)做好過(guò)渡準(zhǔn)備。
2.企業(yè)實(shí)習(xí)部分。企業(yè)實(shí)習(xí)內(nèi)容包括兩大板塊：鐵路運(yùn)輸企業(yè)實(shí)習(xí)和地鐵運(yùn)營(yíng)企業(yè)實(shí)習(xí)，前者是主體，在總計(jì)六周的實(shí)習(xí)時(shí)間中占4～5周。
（1）鐵路部分：對(duì)于鐵路運(yùn)輸管理工程人才，需要對(duì)車流匯集、列車生成、按圖行車的整個(gè)行車組織過(guò)程有清晰了解，通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí)可以把交通運(yùn)輸專業(yè)所學(xué)專業(yè)課程知識(shí)系統(tǒng)集成，因此在鐵路運(yùn)輸企業(yè)實(shí)習(xí)中設(shè)置了多個(gè)實(shí)習(xí)項(xiàng)目。
①鐵路編組站實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)地點(diǎn)為上海鐵路局南翔編組站。學(xué)生主要了解編組站運(yùn)輸組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)輸崗位職責(zé)，熟悉《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》中關(guān)于編組站技術(shù)作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，學(xué)生在跟班實(shí)習(xí)中需要系統(tǒng)了解編組站到、解、編、發(fā)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的作業(yè)內(nèi)容和流程等。
②鐵路調(diào)度所實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)地點(diǎn)為上海鐵路局調(diào)度所。學(xué)生主要了解上海鐵路局管轄范圍、上海鐵路局調(diào)度所生產(chǎn)組織系統(tǒng)及各調(diào)度工種的主要作業(yè)內(nèi)容；對(duì)行調(diào)、貨調(diào)、機(jī)調(diào)等調(diào)度員崗位跟班實(shí)習(xí)，了解調(diào)度員應(yīng)具備的基本專業(yè)知識(shí)和技能，掌握所實(shí)習(xí)崗位的計(jì)劃內(nèi)容、編制辦法。
③鐵路貨運(yùn)中心實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)地點(diǎn)為上海鐵路貨運(yùn)中心北郊站和楊浦站。學(xué)生主要了解貨運(yùn)調(diào)度室內(nèi)車站調(diào)度員和貨運(yùn)調(diào)度員的崗位職責(zé)，鐵路貨運(yùn)改革后綜合服務(wù)窗口辦理貨運(yùn)作業(yè)的流程，以及貨運(yùn)員的崗位職責(zé)。
④高鐵列車乘務(wù)實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)地點(diǎn)為高鐵列車。實(shí)習(xí)以跟車、跟班實(shí)習(xí)的形式開展，學(xué)生重點(diǎn)了解高鐵動(dòng)車內(nèi)主要設(shè)備設(shè)施、高鐵列車動(dòng)車組營(yíng)業(yè)規(guī)章、乘務(wù)員崗位職責(zé)和工作流程、高鐵列車安全管理和應(yīng)急處置內(nèi)容，完成高鐵列車服務(wù)滿意度問卷調(diào)查。
⑤高鐵車站客運(yùn)服務(wù)實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)地點(diǎn)為上海鐵路虹橋站。實(shí)習(xí)以參觀結(jié)合形式開展，學(xué)生主要了解上海虹橋高鐵站服務(wù)設(shè)施布局、客流到達(dá)及出發(fā)特點(diǎn)、站內(nèi)中轉(zhuǎn)、鐵路與其他交通方式換乘過(guò)程中的流線組織，掌握高鐵客運(yùn)站客運(yùn)組織內(nèi)容、崗位設(shè)置及崗位責(zé)任。
（2）地鐵部分。地鐵運(yùn)營(yíng)企業(yè)實(shí)習(xí)則主要依托上海地鐵調(diào)度所OCC以參觀、模擬、實(shí)訓(xùn)形式開展，學(xué)生將系統(tǒng)了解地鐵生產(chǎn)組織系統(tǒng)架構(gòu)、各調(diào)度工種的主要作業(yè)內(nèi)容，重點(diǎn)關(guān)注地鐵運(yùn)營(yíng)突發(fā)事件的應(yīng)急處置方法、預(yù)案要點(diǎn)及地鐵施工作業(yè)管理規(guī)定及流程。
（三）實(shí)習(xí)保障體系
交通運(yùn)輸專業(yè)本科生“卓越”實(shí)習(xí)的順利開展離不開相關(guān)的保障體系。每次企業(yè)實(shí)習(xí)前學(xué)院教務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)都親自做實(shí)習(xí)動(dòng)員，院辦領(lǐng)導(dǎo)安排好后勤工作，系領(lǐng)導(dǎo)部署實(shí)習(xí)計(jì)劃并安排帶班教師，帶班教師都能夠做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、按時(shí)參加。上海鐵路局和上海地鐵運(yùn)營(yíng)公司均成立了專門的實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，全程指導(dǎo)實(shí)習(xí)工作，各一線實(shí)習(xí)單位均成立了工作小組具體與實(shí)習(xí)帶隊(duì)老師對(duì)接，雙方暢通聯(lián)絡(luò)、緊密協(xié)作。應(yīng)該說(shuō)整個(gè)實(shí)習(xí)的組織和后勤保障工作都是非常出色的。
“安全第一”是運(yùn)輸實(shí)習(xí)的首要原則，每個(gè)實(shí)習(xí)單位在同學(xué)到來(lái)的第一天都組織了安全教育培訓(xùn)，不僅有規(guī)章學(xué)習(xí)還要進(jìn)行安全防護(hù)能力訓(xùn)練、這為確保現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)安全、有序提供了重要保障。
運(yùn)輸管理工程系為了保障實(shí)習(xí)有序，精細(xì)編制了教師值班表，確保每日都有教師在現(xiàn)場(chǎng)。學(xué)院安排了接送車輛，保障每日在鐵路現(xiàn)場(chǎng)交接班后規(guī)定窗口時(shí)間準(zhǔn)確到達(dá)，以減小對(duì)鐵路現(xiàn)場(chǎng)工作的影響。鐵路局則安排了站內(nèi)短駁車輛，安全快速地將學(xué)生送達(dá)站內(nèi)各實(shí)習(xí)崗位。至今，交通運(yùn)輸專業(yè)已有3屆同學(xué)按照卓越工程師計(jì)劃參加了企業(yè)實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)全程未發(fā)生一例安全事件，同學(xué)經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩、實(shí)踐、聽講較好地完成實(shí)綱任務(wù)并全部通過(guò)實(shí)習(xí)答辯，實(shí)習(xí)內(nèi)容逐年拓展、深化，實(shí)習(xí)組織工作獲得了參與師生的一致好評(píng)。
四、交通運(yùn)輸專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)的特色和實(shí)施效果
運(yùn)輸管理工程系將交通運(yùn)輸專業(yè)本科生“卓越”實(shí)習(xí)建設(shè)作為一個(gè)整體的系統(tǒng)工程來(lái)抓，帶動(dòng)了師資隊(duì)伍建設(shè)、教材建設(shè)、實(shí)踐教學(xué)體系完善、教學(xué)方法手段改革創(chuàng)新及其教學(xué)條件的改善等多方面的建設(shè)，為交通運(yùn)輸專業(yè)的教育部工程教育專業(yè)認(rèn)證創(chuàng)造了良好的條件，已經(jīng)取得了可喜的實(shí)施效果。
1.設(shè)計(jì)了車站―列車―運(yùn)行調(diào)度的三層次的實(shí)習(xí)體系。根據(jù)本專業(yè)的特點(diǎn)，圍繞鐵路及城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理的特出技術(shù)問題，設(shè)計(jì)了車站―列車―運(yùn)行調(diào)度的三層次的實(shí)習(xí)體系，突出了軌道交通運(yùn)營(yíng)管理的專業(yè)共性問題，并安排了學(xué)生進(jìn)行高鐵隨車調(diào)查、行車調(diào)度指揮現(xiàn)代化的研究分析，讓學(xué)生通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)、調(diào)研，分析總結(jié)相關(guān)實(shí)際問題，提出對(duì)策建議，培養(yǎng)了學(xué)生分析和解決問題的能力。
2.企業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)內(nèi)容組織創(chuàng)新，實(shí)習(xí)對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)選題支撐效果凸顯。交通運(yùn)輸專業(yè)本科生“卓越”實(shí)習(xí)有鮮明的專業(yè)特色，實(shí)習(xí)內(nèi)容緊密圍繞本專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)設(shè)置，多個(gè)鐵路實(shí)習(xí)項(xiàng)目關(guān)聯(lián)緊密。首先，實(shí)習(xí)讓學(xué)生系統(tǒng)地觀摩了鐵路運(yùn)輸設(shè)備的全貌，特別是我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)產(chǎn)高速列車裝備和集各類先進(jìn)控制系統(tǒng)于一體的調(diào)度指揮中心讓同學(xué)增強(qiáng)了專業(yè)自豪感。第二，先編組站和貨運(yùn)站，后調(diào)度所的實(shí)習(xí)安排使學(xué)生對(duì)鐵路既有線車流匯集、列車生成、到按圖行車的整個(gè)行車組織過(guò)程有了清晰了解，有利于學(xué)生把所學(xué)專業(yè)課程知識(shí)串連起來(lái)，為來(lái)年的本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作奠定了基礎(chǔ)。第三，高鐵列車乘務(wù)實(shí)習(xí)和高鐵車站實(shí)習(xí)安排緊湊讓學(xué)生系統(tǒng)了解高鐵客運(yùn)“站、車”服務(wù)之間的接口關(guān)系，對(duì)旅客出行全程服務(wù)質(zhì)量的影響要素有了親身體會(huì)。第四，鐵路調(diào)度所與地鐵調(diào)度所OCC實(shí)習(xí)緊湊安排讓學(xué)生更加清晰地對(duì)比了鐵路和地鐵行車環(huán)境、調(diào)度信息系統(tǒng)和調(diào)度職責(zé)的差異，也讓學(xué)生對(duì)未來(lái)的論文選題乃至畢業(yè)擇業(yè)有了感性和理性支撐。
3.形成了雙導(dǎo)師工程教育師資隊(duì)伍，創(chuàng)建高校和行業(yè)企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)人才的新機(jī)制。建立了專業(yè)實(shí)習(xí)組織管理體系，實(shí)行校內(nèi)專業(yè)指導(dǎo)教師和實(shí)習(xí)基地兼職指導(dǎo)教師雙軌制，聘任了一批企業(yè)兼職導(dǎo)師，與校內(nèi)導(dǎo)師共同精心設(shè)計(jì)了企業(yè)專業(yè)實(shí)習(xí)教學(xué)大綱與教學(xué)指導(dǎo)書，共同指導(dǎo)學(xué)生的專業(yè)實(shí)習(xí)。鐵路局兼職導(dǎo)師結(jié)合實(shí)習(xí)進(jìn)度組織了多次分專題講席，學(xué)生獲得了書本上無(wú)法學(xué)到的新知識(shí)、新信息、新技能。
4.加強(qiáng)學(xué)生對(duì)本專業(yè)的興趣，推動(dòng)本專業(yè)就業(yè)率的提升。交通運(yùn)輸專業(yè)改革后的企業(yè)實(shí)習(xí)，為學(xué)生鞏固所學(xué)專業(yè)知識(shí)、系統(tǒng)了解鐵路運(yùn)輸專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作提供了非常好的機(jī)會(huì)，并在一定程度上影響了學(xué)生的擇業(yè)觀，提升了交通運(yùn)輸專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后去鐵路局和地鐵公司就業(yè)的人數(shù)。
5.同濟(jì)大學(xué)交通運(yùn)輸專業(yè)認(rèn)可度得到顯著提升。同濟(jì)大學(xué)交通運(yùn)輸專業(yè)以工程實(shí)踐為驅(qū)動(dòng)的企業(yè)實(shí)習(xí)計(jì)劃得到了上海鐵路局企業(yè)高管和同行業(yè)專家的支持，同濟(jì)大學(xué)的卓越人才培養(yǎng)理念得到業(yè)界的廣泛認(rèn)可。學(xué)生在參與實(shí)習(xí)的過(guò)程中，積極提出問題與建議，逐步打開思維、活學(xué)活用專業(yè)理論，用人單位上海鐵路局對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生的綜合素質(zhì)與能力進(jìn)行了肯定。
五、結(jié)語(yǔ)
交通運(yùn)輸專業(yè)的企業(yè)實(shí)習(xí)，基于卓越工程師培養(yǎng)的要求進(jìn)行不斷調(diào)整和優(yōu)化，在理論教學(xué)上調(diào)整相關(guān)課程的設(shè)置，使各個(gè)課程間更加協(xié)調(diào)，也為實(shí)踐環(huán)節(jié)打下良好基礎(chǔ)。實(shí)踐環(huán)節(jié)不斷增加企業(yè)實(shí)習(xí)的單位和內(nèi)容，力求符合交通運(yùn)輸專業(yè)本行業(yè)生產(chǎn)工作的實(shí)際，對(duì)于學(xué)生的實(shí)踐能力提高有重要的積極作用。經(jīng)過(guò)多年的努力，交通運(yùn)輸專業(yè)學(xué)生的“卓越工程師”企業(yè)實(shí)習(xí)工作扎實(shí)開展，繼往開來(lái)，基于卓越工程師培養(yǎng)的企業(yè)實(shí)習(xí)工作還將謀求更大的創(chuàng)新，為交通運(yùn)輸卓越人才的培養(yǎng)和行業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
