企業中層競聘演講稿8篇

時間:2023-03-14 15:07:26

緒論:在尋找寫作靈感嗎?愛發表網為您精選了8篇企業中層競聘演講稿,愿這些內容能夠啟迪您的思維,激發您的創作熱情,歡迎您的閱讀與分享!

企業中層競聘演講稿

篇1

文章標題:社保中心主任競聘演講稿

各位領導、評委、職工代表同志們:

今天在這里參加公司中層領導評議上崗,接受各位的評議,做為一名老同志,我與同志們一樣感到很欣慰,這是公司三項制度改革邁出的重要一步,標志著公司選人用人機制的不斷完善,雖然競爭本身是殘酷的,但卻有利于優秀人才脫穎而出,特別是有文化、素質高的年輕人有了更多的機會。就我個人而言,由于年齡的關系,也許這是第一次,也是最后一次參加評議,我衷心希望這種制度能夠一以貫之得到落實,發揮應有的作用,也希望更多的年輕人在競爭中盡快成長,為公司的發展竭盡所能。下面我就擔任社保中心主任崗位上的工作學習情況作一匯報,請評議。

1996年7月我調到社保中心工作,當時公司社保處剛剛成立,許多基礎性工作千頭萬緒,我與同志們一起,在公司黨政支持下,嚴格執行國家及行業相關政策和規定,建立健全個人社保檔案和帳戶,加強個人醫保和失業金管理,使公司養老、醫療、失業保險的收繳管理走上了正規。

從1995年到20xx年,社保中心為公司5960名職工建立了社保檔案和養老保險個人帳戶,發放了養老保險手冊;為879名職工辦理了離退休手續,養老金社會化發放始終保持在100。養保險工作的規范化、制度化、科學化保證社保檔案及繳費帳、表、卡的完整、準確,職工可隨時查詢個人帳戶,增加了個人帳戶的透明度,提高了職工的參保意識和繳費意識。

**公司的養老保險工作始終走在全省行業企業的前列,多次受到了原煤炭部和省勞動保險公司的表彰,并連續6年被上級主管部門授予“先進單位”的稱號。

作為企業的社保機構,充分保障職工和企業的利益是我們的主要責任,在政策允許的情況下,最大限度地保障企業的利益。比如,在1998年,在保證職工個人帳戶劃撥和養老金發放的前提下,我們將1-9月養老保險企業繳費比例從24.6調整為6.5,為公司節省資金1100多萬元。

從1998年至今,公司實施醫療制度改革已近5年,醫療改革工作取得了可喜成績。改革后的醫療保險保險制度采取公司內部大病統籌和個人帳戶相結合的模式,完全符合國家醫改政策。這種統帳結合的模式,體現出較好的公平性和互濟性,明確了個人和企業的分擔責任,增強了醫療費用的可控性,在堅持適度保障的基礎,把醫療負擔嚴格控制在醫保基金,企業和個人的可隨范圍內。截至20xx年,社保中心共為全公司近萬名職工建立了醫療保險個人帳戶及檔案。醫療保險覆蓋了除臨時工、季節工以外的所有職工。5年多來,為職工報銷大病住院3200多人次,小病門診2800多人次,累計節約醫療費用20xx多萬元。在職工的醫療需求得到切實保障的同時,有效遏制了醫療費用的盲目擴大。

可以說,近幾年,公司生產經營面臨諸多困難,但公司黨政對社會保險卻始終非常關注,養老、醫療、失業保險的繳費及執行情況從未因公司經營困難而受阻,參保職工的權利始終得到保障,社會保障的“穩定器”作用得到了充分發揮,為公司的“三項制度”改革提供保障。

篇2

各位領導、各位同事:

大家好!

印度作家泰戈爾有言:“生如夏花之燦爛、死如秋葉之靜美。”當前又到了夏花燦爛的時候——世間萬物哪怕是卑微的草芥果木都有開花結果的精彩瞬間,我們人類作為高等動物自然也不能夠消極。今天我很榮幸地站在這演講臺上做一次自我推銷、自我展示,希望組織能夠給我一束絢麗的陽光,讓芙蓉花燦爛開放。

我叫XX,83年3月出生,2004年當學習企業管理專業的我走出浙江師范大學大門時,對自己將來的工作還抱著一份神秘,一份興奮,隨著時光的流逝,我在農村合作銀行柜員、網點主管、內管員和財務主管數個崗位歷練,自己的各方面素質都有了很大的提高。

“十年磨一劍”,從外勤到內勤,我熟練掌握了信用社的各項日常業務。十年工作中,我無論是業務學習中、還是在業務管理上,我都堅持走到哪里學到哪里,向老領導學習,向同志們學習,向實踐學習,吸取別人的長處,彌補自己的不足,并積極學習新業務和計算機等方面的知識。在學習和實踐過程中,我積累了一定的社會經驗和工作經驗,為我能勝任基層信用社的每一項工作打下了扎實的基礎。在工作中,我穩健的辦理每一筆業務,年年圓滿完成了領導下達的各項任務。(數據)

參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。我深知×信用社主要負責人身上肩負的重擔,必須具備較強的綜合素質、堅定的政治立場、踏實的工作作風、頑強的拼搏精神才能勝任這項工作。

如果我競聘成功,我的工作思路是:以信用社的發展為導向,以效益為目的,以計劃為目標,強化管理,規范經營,扎扎實實地完成市聯社下達的各項工作任務,進一步加快×信用社的發展速度。我將充分利用我們×信用社以前各屆領導打下的良好基礎,主要落實好以下四個“工程”:

根據省分行的改革思路,我行已實行了“公司業務上移,個人業務下沉”戰略,對網點功能進行重新定位。目前營業網點的功能是:向個人、單位提供結算、金融服務,銷售各種個人金融產品,拓展個人銀行業務、維護個人客戶關系。網點分為精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點,正在報批精品網點。網點作為銀行最基層的經營單位,經營目標是效益最大化。我行2004年的經營目標是:以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導,以加強內部管理為保障,充分利用網點資源,大力發展個人銀行業務和中間業務,全面提升網點的經營效益,努力實現儲蓄存款新增4200萬元,中間業務收入50萬元,利潤新增20%,同時完成支行下達的其他各項考核指標,確保全年無案件、無事故發生。

為實現以上目標,我準備從以下幾方面開展工作:

(一)經營客戶,提高優質客戶群體占比,開辟儲蓄存款新增長點

我行位于××大道西旁,對面是區政府,毗鄰××,其所在區域是××區行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內,聚集了6家商業銀行,金融競爭異常激烈。經過11年的發展,該辦已吸收、積累了大量的客戶,目前已有客戶44,000戶,儲蓄存款余額為19,300多萬元,但是戶均存款僅4,300元。可見,本辦個人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數,造成業務量大,辦理業務人多,客戶等候時間長,難以吸引、留住優質客戶,存款增長有限。信用社競聘演講稿要使儲蓄存款有較大幅度的增長,我認為:首先,要經營好客戶。經營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大網點的盈利空間。

篇3

各位領導、各位同事:

大家好!

印度作家泰戈爾有言:“生如夏花之燦爛、死如秋葉之靜美。”當前又到了夏花燦爛的時候——世間萬物哪怕是卑微的草芥果木都有開花結果的精彩瞬間,我們人類作為高等動物自然也不能夠消極。今天我很榮幸地站在這演講臺上做一次自我推銷、自我展示,希望組織能夠給我一束絢麗的陽光,讓芙蓉花燦爛開放。

我叫XX,83年3月出生,2004年當學習企業管理專業的我走出浙江師范大學大門時,對自己將來的工作還抱著一份神秘,一份興奮,隨著時光的流逝,我在農村合作銀行柜員、網點主管、內管員和財務主管數個崗位歷練,自己的各方面素質都有了很大的提高。

“十年磨一劍”,從外勤到內勤,我熟練掌握了信用社的各項日常業務。十年工作中,我無論是業務學習中、還是在業務管理上,我都堅持走到哪里學到哪里,向老領導學習,向同志們學習,向實踐學習,吸取別人的長處,彌補自己的不足,并積極學習新業務和計算機等方面的知識。在學習和實踐過程中,我積累了一定的社會經驗和工作經驗,為我能勝任基層信用社的每一項工作打下了扎實的基礎。在工作中,我穩健的辦理每一筆業務,年年圓滿完成了領導下達的各項任務。(數據)

參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。我深知×信用社主要負責人身上肩負的重擔,必須具備較強的綜合素質、堅定的政治立場、踏實的工作作風、頑強的拼搏精神才能勝任這項工作。

如果我競聘成功,我的工作思路是:以信用社的發展為導向,以效益為目的,以計劃為目標,強化管理,規范經營,扎扎實實地完成市聯社下達的各項工作任務,進一步加快×信用社的發展速度。我將充分利用我們×信用社以前各屆領導打下的良好基礎,主要落實好以下四個“工程”:

根據省分行的改革思路,我行已實行了“公司業務上移,個人業務下沉”戰略,對網點功能進行重新定位。目前營業網點的功能是:向個人、單位提供結算、金融服務,銷售各種個人金融產品,拓展個人銀行業務、維護個人客戶關系。網點分為精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點,正在報批精品網點。網點作為銀行最基層的經營單位,經營目標是效益最大化。我行2004年的經營目標是:以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導,以加強內部管理為保障,充分利用網點資源,大力發展個人銀行業務和中間業務,全面提升網點的經營效益,努力實現儲蓄存款新增4200萬元,中間業務收入50萬元,利潤新增20%,同時完成支行下達的其他各項考核指標,確保全年無案件、無事故發生。

為實現以上目標,我準備從以下幾方面開展工作:

(一)經營客戶,提高優質客戶群體占比,開辟儲蓄存款新增長點

我行位于××大道西旁,對面是區政府,毗鄰××,其所在區域是××區行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內,聚集了6家商業銀行,金融競爭異常激烈。經過11年的發展,該辦已吸收、積累了大量的客戶,目前已有客戶44,000戶,儲蓄存款余額為19,300多萬元,但是戶均存款僅4,300元。可見,本辦個人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數,造成業務量大,辦理業務人多,客戶等候時間長,難以吸引、留住優質客戶,存款增長有限。信用社競聘演講稿要使儲蓄存款有較大幅度的增長,我認為:首先,要經營好客戶。經營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大網點的盈利空間。

篇4

競聘演講稿:移動公司經理競聘上崗演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!

我競聘的崗位是營銷業務主管。

我叫xx,目前在xx區域負責,通過上次到公司參加區域主任的競聘讓我更好的認識到自已的差距與不足,我將更加努力來完善自已。今天,我之所以滿懷信心地來參加這次競爭聘,是因為我具有以下優勢:

第一,我深深熱愛自己的企業

愛因斯坦在談到工作時說過"熱愛是最好的老師".從進入中國移動的第一天起,我就被那不斷追求卓越的昂揚奮進的企業文化所感染。我深深地熱愛著這片成就自己事業的沃土,愿意為企業的發展勤奮工作、竭盡全力。我想,不論在什么崗位上工作,對企業的這份濃烈的至愛都將是我不遺余力做好工作的最強大的動力。

第二,我具有較強的工作能力

我性格開朗、熱情,為人真誠、周到,善于換位思考,具有較強的邏輯思維能力、語言表達能力和駕御各種復雜局面的能力,能夠很好地進行溝通、組織和協調工作;另外,我還具有敏銳的市場洞察力和快速反映能力,能夠捕捉市場熱點,靈活應對。

第三,我具有良好的綜合素質

我具有"大雪壓青松,青松挺且直"的堅毅品格,不懼困難,不畏壓力,勇于承擔繁重的工作壓力和挑戰;我以"律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人"為座右銘,能嚴格要求自己,以身作則,率先垂范,團結帶領大家一起做好工作。在我的帶領下,我們的團隊始終保持著一種積極向上的工作作風。

今天如果承蒙大家的厚愛,我競聘成功,我將繼續牢記使命、不負重托,用男子漢寬厚的肩膀擔負起應盡的責任,竭盡個人的所能,全力以赴地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。具體來說,我將在做好各項常規工作的基礎上,對以下方面給予格外的關注:

一、靠管理創新提高服務水平。

通過實行跟班管理制,來縮短管理者同客戶和員工之間的距離;實施"員工滿意工程",作為一名管理者心中要牢記:要使客戶滿意首先要使員工滿意,讓員工的切身利益得到滿足。要有"員工第一,客戶第二"的定律,要將員工的事看作為天大的事。因為有了好的員工就不愁沒有好的客戶。最終以創新推進管理,以管理推進服務,以服務推進效益。實現企業效益的最大化。

二、建全激勵約束機制,樹立"以人為本"的管理理念。

在管理學中有個"木桶定律"就是說,一個用許多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值,而取決于最短那塊木板。因此在區域內部一定要加強業務學習,提高整體業務水平,這也是改善服務具體工作的實施。制定出"天天有學習、月月有競賽、月末有評比、季度有分析、半年有總結、年年有佳績"的激勵機制。比如將區域內部將重客與營業全面結合進行指標,服務,業務的競賽。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調動了員工的主觀能動性和創造性而且也可以增強區域小組及營業廳的凝聚力和向心力,最終營造業務指標最大化,服務質量一流化。

三、堅決執行中心的到位驗證制

營銷中心領導組織的到位驗證更好的檢查了執行力,幫助區域發現問題,成為區域的管理的好幫手,我認為區域對到位驗證制執行的好壞,取決于區域管理人,制度面前要人人平等,管理者要帶頭遵守各項制度,自覺接受制度的約束,率先垂范。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢于承擔責任,要為其管理范圍內員工的行為和結果負責,要為企業負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信,員工才能和您心往一處想、勁往一處使,全力執行營銷中心的各項到位制度。"坐而言,不如起而行"!到位驗證工作目前是一項需要高效的執行能力的工作。我要在部門內部大力倡導雷厲風行的工作作風,決不允許工作中的拖泥帶水和推委塞責,更不允許行動遲緩,同時結合區域內管理的特點不斷的完善到位驗證的制度。

四、完善大客戶的客戶歷史記錄,

大客戶已經成為競爭對手同我們爭奪的焦點,做好大客戶的服務工作,提高大客戶的忠誠度,保持大客戶群穩步發展是企業打造服務品牌,實現業務領先工作的重中之重。中心組織的客歷制,將會為今后的大客戶服務工作打下良好的基礎,從而在紛繁復雜的客戶群中找準目標,辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶,要摸清大客戶所處的單位、行業、規模等情況,建立完善的大客戶基礎資料,針對不同的的特點,提供以點帶面的特色服務,穩定的同時發展新的客戶。

競聘演講稿:競聘分公司經理演講

尊敬的各位領導、各位評委:大家上午好!

今天,我走向講臺參加公司舉辦的競聘演講。非常感謝公司給了我這樣一個展示的機會。我競聘的崗位是湘潭分公司經理。

本人于去年上半年通過競爭,被公司確定為"1515"工程子分公司經理接班人,現任安裝分公司副總經理兼湘鋼項目部經理,在公司中層副職崗位上已經工作了近10個年頭,憑我的工作業績和素質優勢,尤其是通過公司"1515"工程的培養,我認為本人具備有分公司經理的任職條件。

作為分公司經理是企業法人代表在項目上的全權委托人。在企業內部,是項目實施全過程工作的總負責人,對外可以作為企業法人的代表在授權范圍內負責、處理各項事務,因此作為分公司經理必須清楚崗位擔負的重大責任。承擔這個責任,我有以下優點。

一是我有正直的人品,良好的修養及優良的工作作風。在公司20年來,始終信奉"沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福"的人生理念。領導布置的工作總是盡力去完成,從不無故推諉;對待每件事,都務求盡善盡美。

二是我有全面組織、協調工作的素質和能力。在擔任湘鋼安裝項目經理期間,能夠處理協調好與上下左右的關系,使各項工作均有序開展。

三是我具有一定的對外社交經驗:在對外交往過程中,能夠準確把握并處理好與建設單位、監理及其他合作單位的關系,贏得了他們的理解和尊重。

尤其是在近4年的安裝項目管理中,本人經歷了湘鋼煉鐵廠、煉鋼廠、焦化廠、能源中心等眾多的工程項目建設,承接的安裝施工項目小至幾百萬,大到上億,本人以安裝項目經理的身份參與了每個項目從開工到竣工的全過程。我體會到,要搞好項目,必須抓好以下幾個工作重點。

一是強化精細化管理提高員工素質。推行精細化管理,是管理上的一場革命,它要求管理的高境界、工作的高水平、工程的高質量、產品的零缺陷。項目部生產經營效益的提高很大程度上取決于項目部員工工作質量的提高,因此,提高項目部員工的素質成為決定工作成敗的關鍵。要從崗位抓起,從現場做起,以科學發展觀推進項目的流程再造,力爭達到管理責任定量化、管理制度剛性化、工作考核績效化、人的行為規范化的要求,加強員工的培訓,鍛造一支思想進步、訓練有素、作風頑強、紀律嚴明、素質過硬的團隊,確保項目部員工雷厲風行、步調一致、令行禁止,為企業全面協調可持續發展奠定堅實的基礎。

二是全面落實項目部安全工作責任制。牢固樹立項目部員工創建無死亡、無工傷的安全管理理念,堅定所有事故都能避免,所有工作任務都能安全完成,所有隱患都能及時發現和消除的安全信念。嚴格對照《集團公司安全管理條例》,認真履行好安全工作職責,確保安全管理不失控。堅持項目部管理人員現場巡回檢查制度,高度重視現場的安全狀況,建立危險源辨識與事故防范的工作機制,從嚴從細抓好安全工作,確保項目安全形勢持續穩定發展。

三是突出抓好工程質量。嚴格按照三位一體的要求抓好質量標準化建設,按照以點帶面,整體提高的原則,重點強化,培育亮點;同時注重發揮典型樣板的帶頭示范和引導輻射作用,組建項目質量攻關小組,深入推行層次化管理;形成層層有目標、件件有規劃,項項有標準、事事有人管、人人有壓力、上下同步聯動的質保體系。

四是狠抓材料管理和節支降耗工作。要根據內部市場化的總體要求,按照公司下達的材料成本控制指標,結合項目的實際情況,采用倒算法將材料成本控制指標分解落實到各專業班組及崗位,采取對口管理,材料超耗費用以收入抵補的辦法,贏余時可作為獎勵發放,這樣使每個生產環節和工作崗位都能承擔起相應的材料成本控制責任,讓員工明確材料管理的好壞,促進項目由生產型向生產經營型轉變。

五是加強工程結算管理。項目要取得全面勝利,必須搞好結算;要實施經營結算工作的激勵機制,進一步調動經營管理人員和工程技術人員的積極性,把握好資料整理關、交工驗收關、變更簽證關、工程結算關四個關口;確保施工項目的顆粒歸倉。

如果競聘成功,我將充分發揮本人多年在湘鋼積累下來的管理資源和經驗,努力實現下一步湘鋼工程的開拓與結算管理目標;如果不成功,我將一如既往的踏實工作。

謝謝大家!

競聘演講稿:酒店領班競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我叫**,XX年畢業**市第二職業中學電子技術應用專業。我是一名入職半年的老員工,為什么這么說呢?我XX年12月入職陽光海岸酒店,其中XX年3月離職參加培訓,XX年5月再次入職酒店。前后加起來近6年。

衷心感謝酒店給了我們大家這次公平、公正競爭、展現自我的舞臺和施展才華的機會。

我們只有平時嚴格要求自己,不斷提高自身業務素質,才能把握好每一次展現自身才能的機會,從而實現自我價值。

我這次競聘的職務是工程部領班。能否做好酒店工作,以下幾個方面的評判很重要;思想道德?崗位認識?業務技能水平?工作實踐經驗?開拓創新精神及工作思路?協調能力。

酒店的產品是安全滿意優質的服務,而服務員是參與產品生產并直接將之送出的載體。服務員工作是酒店接待中直接面對顧客服務的窗口,面對不同的顧客,服務人員的整體素質是決定酒店在經濟市場中占有份額量的決定因素。酒店之間的競爭,往往是員工綜合素質的競爭。只有不斷提高現有服務員的綜合能力,培養優良的職業道德和奉獻精神,服務工作才能優中更優。只有不斷加強對服務員的思想道德建設,才能提高酒店在市場上的競爭力。

本人自入職以來,一直遵守酒店的各項規章制度,具有良好的思想道德品質,各方面表現優秀。有強烈的集體榮譽感和工作責任心,堅持實事求事的原則。

本人思想端正,能吃苦耐勞,有崇高的理想和偉大的目標,注重個人道德修養,養成良好的生活作風,樂于助人,關心國家大事。

工作期間,本人一直勤奮學習,刻苦鉆研,通過學習掌握了較為扎實的理論與實踐基礎。現代酒店為適應人們日益增長的需求,已不再是僅僅提供住宿的場所,而是從衣食住行、視聽娛樂,到運動健身、商務購物、醫療美容等,應有盡有,設備設施日趨完善。一個現代化的酒店設備設施費用已占總價的1/3還多。另外,酒店對設備的依賴程度也日益劇增,一旦設備出了故障,服務就要受到影響,幾乎無法由人來代替。做好酒店工程管理,是酒店經營取得成功的關鍵之一。

我個人認為工程管理的重要性主要表現在以下幾大的方面:

1、酒店工程管理關系到客人安全

2、酒店的工程管理關系到服務質量

3、酒店的工程管理關系到銷售價格

4、酒店工程管理關系到酒店的利潤

而作為酒店工程領班應做好以下幾點:

1、規范執行崗位責任制、操作規程、員工守則和各項規章制度,及時完成主管下達的各項工作任務;

2、管理好、使用好酒店的設備,使設備處于良好的技術狀態,設備保持優質高效、低耗、安全運行,是領班的首要責任。對管轄設備要嚴格做到設備干凈、機房干凈、工作場地干凈不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水,使用性能良好、密封良好、良好、堅固良好、調整良好。

篇5

運管所稽查大隊長競崗演講稿-競職演說

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尊敬的各位領導、同事們:

我叫**,現任稽查隊副大隊長。平時,我總是對同事說,向前、向前、再向前;但此時此刻,我卻希望最后一個演講,因為稽查隊肩負著廣州道路運輸市場的管理,工作千頭萬緒,生活無規無律,有的是組織,有的是協調,有的是參與,確實一言難盡,但是交通是一條寬闊的大道,有人修路,有人快跑,而我,甘當一顆鋪路石,無怨無悔。

一、 工作成績和不足

回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面:

1.扎扎實實做好日常稽查工作,確保道路運輸秩序良好。

**作為華南重鎮,運輸市場資源豐富,客貨運企業參差不齊。對運管工作提出了更高要求,針對目前這種情況,大隊積極探索,以人為本,充分調動每個分隊的積極性。以 “兩站一場”為中心,稽查力量輻射廣州,重點打擊無牌無證,兼顧其它違章,月度定期進行客貨運市場集中整治,逐步凈化運輸市場。

2.建章立制搞好車管工作,全年無重大交通事故發生

“前車之鑒,后事之師”,安全工作只有起點,沒有終點。從事車輛管理,如果沒有“安全第一”的意識,那么,不僅沒有“安、穩、長、滿、優”的可能,而且還是失職。只有安全才能有收獲、有幸福,否則“皮之不存,毛將焉附”。稽查隊人多車多,司機又有一些新手,管理任務繁重,關愛生命、關注安全 ,就是要以實際行動學習實踐“三個代表”的重要思想,常言到“不以規矩,難成方圓”,為了不出事故,少出事故,對部多次召開會議,牽頭討論制定了一系列規章制度,并把車輛安全工作作為每周政治學習的必備課,收到了良好效果,全年無重大交通事故發生。

3.全力以赴維護好重大節假日的交通秩序

春運工作,牽涉千家萬戶,也是媒體關注的熱點、焦點,更是運管工作的期末大考,全體隊領導和隊員發揚連續作戰,不怕苦,不怕累的精神,年年春運受表彰;春、秋季交易會任務重、壓力大,管理和服務對象廣,值勤人員周密部署、熱情服務,受到四海賓朋齊贊譽,同時也大大提高了運管工作的影響力;還有百萬火焰行、中巴足球對抗賽等等重大活動都受到了上級領導的高度贊揚。

以上成績的取得得益于領導的培養和支持,同志們的幫助和自己辛勤的努力。不足之處是工作較多時,有時有些急躁;在抓緊抓好各項工作的同時,關心同事生活方面做得不夠,我一定加倍努力。

二.立足本職,展望未來,稽查工作任重道遠

結合稽查工作實際,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權不越權,到位不越位,抓重點攻難點,認真履行好工作職責,具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉變”、“四個做到”,簡稱一二三四。

“一個原則”就是上為領導分憂,下為群眾服務,并把它作為全部工作的出發點和落腳點。

篇6

競聘演講稿的結尾方法:

好的結束語能加深評選者對競聘者的良好印象,從而有利于競聘成功.競聘演講常見的結尾方法有:

(1)表明對競聘成敗的態度.這種方法能使評選者感受到競聘者的坦誠.例如:

作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功.但是,我絕不會回避失敗.不管最后結果如何,我都將堂堂正正做人,兢兢業業做事.

(2)表達自己對競聘上崗的信心.例如:

我今天的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自夸.我只是想向各位領導展示一個真實的我.我相信,憑著我的政治素質,我的愛崗敬業,腳踏實地的精神,我的工作熱情,我的管理經驗,我一定能把副處長的工作做好.如果各位有疑慮,那就請給我一個機會,我決不會讓大家失望.

(3)希望得到評選者的支持.例如:

各位領導,各位評委,請相信我,投我一票!我將是一位合格的處長。

【煙草公司副科長競聘演講稿范文】

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

你們好!非常感謝市局領導給我們提供了這次參與競聘的機會,對煙草來說,能拿出幾個副科級崗位進行公開、公平、公正的競聘上崗,還是首開先河,這是深化人事制度改革的重大舉措,確實很振奮人心。

首先,我作一下自我介紹吧,我是來自營銷中心的,人稱,這在煙草可是個響當當的外號噢!27歲,大學文化,財務會計專業,經濟師職稱資格,現工作崗位是督查考核員兼安全管理員,我競聘的崗位是綜合管理科副科長。

以前,我也在綜合管理科工作過,當時的綜合管理科負責統籌規劃、計劃下達、督查考核、統計、經濟運營分析,現在新成立的綜合管理科,強化了職能,在原來的基礎上,新增加了網建工作,負責局(公司)總體網建工作的籌劃、組織、協調、指導、分析、評價、總結及有關網建文件、材料的上傳下達,還新增了處理客戶投訴工作,對客戶投訴進行分類整理后轉有關部門處理。由于綜合管理科和審計科是聯署辦公,工作職能加大了,但編制保持不變。

個人認為,能擔任綜合管理科副科長這一職位的人員,首先綜合素質要求較全面,業務水平要精,其次要求處事有一定的原則性,競聘上綜合科副科長,這是對自我能力的一種挑戰、提升和肯定,因此,我決定參與這一崗位的競聘。相對于其他競爭者,我的個人優勢在于:

(一)有財經方面的專長。我在學校學的是財務會計專業,還考取了經濟師職稱資格,有一定的會計理論基礎知識,對數字的敏感性比一般人強,比一般不是科班出身的人更容易融會貫通,相信在計劃、經營運行分析方面的工作也能得心應手。

(二)工作責任心、原則性強,不怕得罪人,處事公平公正。我從2003年初開始至今都在從事督查考核工作,是唯一一名長期在一線從事督查考核工作的女員工,有良好的行業聲譽,事實證明,在平常工作中,對發現的違規事件,不論事件涉及到任何人,我都能站在對事不對人的角度上思考問題,公平公正地解決問題,為公司樹立了良好的督查形象。

(三)綜合素質較全面,機關、基層工作經驗豐富,有一定的領導管理協調能力,能獨擋一面。在煙草工作的幾年,我先后在業務員、人事勞資員、安全管理員、督查考核員、訪銷員、專賣員等崗位工作過,在基層,也是作為批發部(管理所)主任(所長)、縣局副股長直接參與企業的經營管理運作,對公司的整體工作流程、員工情況、轄區地理環境等比較熟悉,作為基層部門領導,無論在那個地方,我都能夠和部門員工一起共同把業務工作搞上去。

(四)有一定的觀察分析能力。通過幾年工作中的摸爬滾打的鍛煉,對事物的看法基本上能通過現象看本質,抓住問題的實質,并深入層次解剖、分析、解決工作中的問題。

(五)有一個非常健康的體格。俗話說身體是革命的本錢,我本錢足夠啊,大家也看到了,我長得比較強壯,這可是表里如一,如假包換啊!而且年輕,沒有家庭負擔,干革命是正當年時。在基層工作的這幾年,不論是踩自行車訪銷和賣煙,還是下鄉蹲點跟線督查考核,我可都是巾幗不讓須眉。

如果組織信任我,給我一個把個人知識轉化為公司生產力的機會和一個展示自我能力的平臺,堅持科學發展觀,以網絡建設為重點,督查考核為保障,推動煙草的可持續發展將是我的施政綱領。

首先,我想談談之所以把網絡建設作為工作重點,把督查考核作為保障的理由。

網建的最終目的,是挽留客戶,只有擁有了忠實的客戶,并且他們把我們作為唯一的經營購進渠道,才能有企業的持續發展。今年是實現全區網建三年規劃總目標的關鍵年,是實現傳統商業向現代流通轉變的決戰年,煙草網絡建設工作無論在于形還是在于質上,都還存在諸多的不足,電話訪銷率電子結算率仍較低,現代流通布局仍不夠合理,市場資源仍未能得到合理整合和利用,客戶資源未得到合理布局,客戶關系管理工作仍未實質性起步,未真正形成以客戶貢獻度為核心的客戶關系管理體系等,結合煙草的實際情況,在市場基礎薄弱的條件下,要想贏得客戶,擁有市場,必須大力推行客戶關系管理,提高客戶滿意度、忠誠度、依存度、貢獻度。

而督查考核是一個保障網絡建設等工作落實的重要手段之一,通過考核體系的薪酬機制、激勵機制、淘汰機制、競爭機制的不斷完善,增強員工工作的主動性、自律性,通過督查工作,可以及時發現工作開展中存在的阻礙工作落實的問題,從而及時指導糾正,保持繼續良好發展的態勢。

接下來,我淺談一下個人工作思路,有不當之處,還請在座的各位領導多指教:

(一)實行從一個基層管理者上升為機關中層工作角色的轉換,一個好的管理者,取得領導的支持和部門員工的支持是政令暢通的渠道。我會努力爭取上級領導和科室成員對我個人工作的支持,保證工作順利開展,帶領出一支團結、有作戰能力的團隊。

(二)做好統籌規劃、經濟運行分析工作。為使計劃下達得更有說服力、更切合實際,我會定期或不定期組織部門員工進行日常一線市場調研,對市場、消費群體、品牌進行分析,對經營運行過程進行運營分析、評價,掌握當前信息,并結合歷史數據做好經營分析,為領導決策提供詳實可靠的依據。

(三)繼續抓好網絡建設工作。首先是建立客戶分類管理體系。以專賣誠信等級管理為基礎,根據銷售規模、卷煙結構、守法經營等評價指標對客戶進行分類管理。客戶經理將對不同級別的零售戶在貨源供給、促銷、經營指導、其他服務等方面提供差異化服務,提升對客戶的管理和服務水平。

其次是建立客戶評價體系,不斷提升服務水平,由專人負責,定期對零售戶進行調查,調查的內容包括產品、服務、收益和權益等方面的滿意程度,了解和收集客戶的意見、建議和要求,根據客戶反饋的信息不斷改進、提升服務質量,尋找與客戶的最佳結合點。

(四)不斷完善督查考核指標,加強督查考核工作。

今年的工作方向是建立員工考核評價管理體系,在局(公司)員工動態管理的基礎上,對客戶經理、座席員、專賣人員實施季度動態星級管理,對季度業績、基礎工作等進行考評,評選出五星、四星、三星、二星、一星級員工和未位淘汰人員,并與工資掛鉤,不斷激發員工的競爭和憂患意識,提高工作水平。

篇7

發言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見,看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。以下是小編為大家整理的以下是小編為大家整理的簡短的就職發言,供大家參考學習。

簡短的就職發言1績效考核制度運行了一年,新方案已經制定出來,我卻離開了這個崗位。之前部長找我談過,讓我接管人事主管崗位,主要負責招聘、內部調動、退休、技能等級評定,對我來說這是一個鍛煉的好機會,當時就答應了。

x月x日,我正式離開了績效考核員崗位,在新崗位就職。由于是假期,我早上11點才從夢中醒來,心里有一股緊張的感受,這是一年來工作壓力形成的慣性。現在我在心里告訴自己,不用緊張了,沒有要修改的方案,沒有每個月都按期提交的分數了,我可以放松了。

元旦的下午我約了同學去逛商場,我心情復雜,一方面自己很釋然,終于不用每月面對那么多紛爭,也不用每月過總經理審查這一關;另一方面,我心里有點失落,績效考核制度是我從零開始建立起來的,現在開始規范了,我放棄這個工作就像放棄自己的孩子一樣有點傷感。但總的來說,我是輕松的,無官一身清的感覺這時才有深刻體會。

下午3點,手機響了一聲,我打開一看是部長的短信,我下意識的認為他想安慰我一下,畢竟是一起在績效考核方面奮斗了近兩年時間。看到短信內容我一下驚訝起來,他讓我準備一下,參加副部長競聘。

我馬上打過去問他,他告訴我是組織部要求每個后備干部必須參加副職競聘。我在心里把整件事想了想,我剛來不久,還沒有信心干好部門領導,而且公司等級制度分明,除了個別強硬關系,沒有人這么快被提拔。我的結論是,公司想培養新人,這次只是一個鍛煉機會,我需要參加,但沒有希望競聘到副部長崗位。如果是鍛煉機會,我就要全力以赴,讓自己真正得到鍛煉。

我找了一個咖啡館,約來幾個在其他公司做人力資源工作的同學,向大家說明情況,大家為我提供了很多思路,我們談到晚上10點結束了這個“競聘準備沙龍”。

按照同學提供的思路,我開始寫我的競聘報告。從人力資源部在公司的作用談起,人力資源部作為職能部門,它要把公司上層的各種思路貫徹下去,同時,人力資源部要讓各部門負責人能更有效的工作,所以人力資源部是一個紐帶,它通過建立各種制度完成這種紐帶作用,也就是說,人力資源部的工作結果要讓公司上層滿意,也要讓公司的中層領導便于工作,更要激發員工的工作積極性。

隨后我又針對目前公司面臨的重要問題,制定了一些工作思路,特別提到了員工援助計劃2017就職演講稿范文精選2017就職演講稿范文精選。目前公司員工整體情緒不穩定,在網絡上已經出現了謾罵、人身攻擊等現象,對公司造成了很嚴重的負面影響。造成員工負面情緒的原因很多,有生活壓力、工作壓力、公司文化壓力等,要消除這些壓力,需要員工之間的互相幫助、需要領導的間接指導、更需要專業心理輔導。

競聘時間到了,我走進競聘現場,現場有公司上層、工會代表、監察部門派來的專人等,足有20多人。我的競聘講演稿已經很熟悉,所以從容的開始演講,我用了近15分鐘完成,剛好在我預定的時間。工會主席又提出了怎么建立和諧工廠的問題,我回答的并不好,我對這個問題沒有一點準備,而且并不理解他的真實用意,覺得自己表現得不好。

競聘結果大部分沒有出乎我的預料,還是原來的兩個副部長當選。出乎我意料的是,我的分數和他們只有一分之差,而且后來有兩個評委給我來電,告訴我在競聘會上只有我一個人被提了問題,說我的表現非常突出,希望我努力。不管結果怎樣,我心里充滿喜悅,我展示了自己的能力,我也讓大家看到了我的表現。

簡短的就職發言2各位領導、全體職工:

非常感謝院領導及全體職工對我的信任,選舉我做河北省微生物所所長。我深知這個選舉的分量,因為在它的身后,是微生物所6x職工的重托。

微生物研究所,有過輝煌的昨天。可是,由于各種原因,我們的優勢慢慢失去,在地區和同行中,我們已經落伍的事實一天天地暴露。

可以說,我們所處在一個十分關鍵的發展時期。當前,我們的面前,挑戰和機遇并在,積極迎接挑戰,就能贏得機遇。以實際行動,而不是口頭語言,迎接挑戰,現在比任何時候都重要。我們要在這個“關鍵的發展時期”大有作為,就必須在務實上下工夫。所謂務實,說到底就是要尊重歷史、尊重實際、尊重群眾。如果說每一代人都有各自的使命的話,那么歷史所賦予我們這一代的任務就是迎接挑戰,在挑戰中爭取我們的發展機遇。

我今年已滿37歲,已近“不惑”之年,我理解,我的使命就是和全體職工、和在座的各位一道,共同奮斗,把我所的事情辦好。讓我們大家在院黨委的領導下,以問心無愧的工作來最終代表全體職工的根本利益。

感謝我的前任們的努力,他們過去的艱苦創業精神將鼓勵我前進;他們如今把擔子放在了我的肩上,我將帶領我們這個班子,團結廣大職工,在現有條件基礎上,把我們所的工作邁上一個新臺階。

當前我所面臨挑戰的情勢下,必須抓住三個方面:

1、今后研究所的生存問題,需要有一到兩個主導產品,克服目前我所沒有產品收入的現狀,在鞏固我所原有的優勢產業的同時,尋找新的產業,集中全所力量培養一至二項能夠形成產業、有市場前景的新項目,使我所盡快擺脫目前的困難局面,在市場上求生存,求發展,使職工有一個穩定的收入來源,我將盡我所能,在一年中完成好主導產業的建設。

2、解決好諸如酒樓等歷史遣留問題。

3.我將帶領全所職工,在增加職工收入及福利方面積極努力,增加研究所的收入,和領導班子一起充分考慮職工的利益,共同為增加職工收入及福利做出努力,按時足額交納三險一金,使我所的保險與社會接軌,解決職工的后顧之憂。

逐步恢復包括暖氣補貼等一系列福利。

二十年來,我所在歷任院領導下,勤奮工作,不懈追求,在我省的建設留下了濃重的筆墨。今天,我當選為微生物所所長,感到無上光榮,并愿在今后的工作中盡職盡責,不辱使命,以回報大家的信任。在感到光榮的同時,說心里話,我更感到巨大的壓力,而且大家越是默默注視著我,我的壓力就越大2017就職演講稿范文精選演講稿。我現在聽到的是同志們的鼓勵,想到的卻是一年以后怎么向院領導和全體職工交賬。我所長期積累的眾多困難,決定了振興我所的大事必將是持久戰,不會是速決戰。在這個過程中,既需要有大刀闊斧,只爭朝夕的銳氣,更需要臥薪嘗膽,長期堅持的韌性。對我來說,今天是一個新的起點,我會扎扎實實、盡職盡責地去做,做好每一天的工作,直到卸任的那一天我的能力有限,水平不高,但我相信勤能補拙,愿意“笨鳥先飛”。我想,只要像愚公移山那樣,每天挖山不止,就一定會有成效。更重要的是,我們所人才濟濟,只要能夠把大家組織好,調動起大家的積極性,我所的事業就一定大有希望。

在此,我也誠懇地希望各位領導和全體職工的支持、監督、幫助,沒有大家的支持,我將一事無成,為了我所的發展,請全所職工獻計獻策,團結友愛,互幫互助,盡職盡力。我將團結和帶領全體職工,與時俱進,克難制勝,以嶄新的風貌、高昂的斗志、求實的作風,共同開創我所美好的明天。

簡短的就職發言3尊敬的各位代表,承蒙各位代表的厚愛,選舉我為副鎮長,這既是對我的認可和接受,更是對我的信任和支持,在此,我表示衷心的感謝!

作為政府班子的一員,我感到既有壓力,更有動力,我有信心、有決心在黨委的領導下,在x的監督下,迅速轉變角色,端正態度,擺正位置,踏實工作,切實履行好工作職責:

首先是加強學習,不僅學習法律法規知識,更要學習涉農惠農政策;不僅向身邊的領導、同事、朋友學習,更要積極主動向在坐的各位代表,向我們的村組干部學習好的農村工作經驗,不斷豐富完善自己,才能更好地為廣大老百姓服好務。

其次,當好副職,發揮好副職的參謀助手作用,工作中做到“到位不越位”,與班子其他成員搞好協調配合,積極為主要領導獻言獻策,盡自己的努力為我們鎮的發展作出自己的貢獻。希望在今后的工作中,也能得到各位代表一如既往的支持。我想,說得太多,不管用,關鍵還是看行動,我將用自己的實際行動接受各位代表,接受廣大老百姓的監督、檢驗。

謝謝大家!

簡短的就職發言4尊敬的各位領導,同志們:

從今天開始,我就是x鎮的公民,是我們在座諸位中的一員,我們今后就是朝夕相處的同事、兄弟、朋友,為此我感到非常榮幸。我一定會珍惜好這次機會,虛心向在座各位學習、取經,在徐國洪書記的帶領下,認真履職,做好本職工作,我將做好以下幾點:

一、求真務實干實事。在黨委的領導下,不折不扣地貫徹落實市委、市政府交辦的各項任務,做到重實際、說實話、辦實事、求實效,堅定做到看不準的不動手,沒干成的不放手。

二、堅持不懈促發展。把推進x鎮發展作為第一要務,做大旅游產業,做強項目經濟,抓好傳統產業和已落戶企業:破難點,完善集鎮規劃,做大小城鎮;抓穩定,優化發展環境,推動全民創業。

三、想方設法謀利益。維護和發展好x鎮群眾的根本利益,做到權為民所用,情為民所系,國土資源利為民所謀,關注弱勢群體,為老百姓辦實事,解難題,謀福利。

四、清正廉潔樹形象。堅持做到:守得住時令,耐得住孤單;不為功名纏身,不為利祿x;以誠待人,坦蕩處世,淡泊名利,干凈干事。

各位代表,x的發展面臨著新的機遇,同時也存在著不少困難和挑戰,我相信有全鎮廣大黨員干部的齊心協力,有全鎮人民的真誠擁護,我們一定能再創新的業績,再譜新的篇章。讓我們攜起手來,共同創造x更加美好的明天!

篇8

競聘煙草局綜合科長的演講稿

競聘綜合科長的發言

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

承蒙局領導和同志們的關心和信任,今年元月我被聘任到局人教科主持工作,九個月來,我始終堅持學習黨的路線方針政策,確保工作不偏離方向,學習理論知識用以提高自身的素質,學習業務知識以適應工作的要求,把工作上精益求精,爭創一流作為追求的境界,力求做到成人之美,不乘人之危;做事力求做到有事不誤事,無事不生事,凡事以身作則,在局黨組的正確領導和同志們的幫助和配合下,較為圓滿地完成了各項工作任務。今天,局黨組又給予我們展示自我的舞臺和施展抱負的機會!我本著鍛煉自我,提高自我和服務企業的宗旨走上演講臺,競聘綜合科科長一職,誠懇接受大家的挑選和評判。

第一,我首先向大家匯報我的個人簡歷

我年參加工作,曾先后任專賣稽查員、農村批發部主任。年通過競聘被聘為人教科副科長,隨后又被聘為辦公室副主任、專賣辦副主任、人教科科長。工作中我忠實求真,務求實效,工作得到了領導和同志們的認可,年至××年連續七年被評為局(公司)先進個人和工會積極分子,××年還被評為財貿系統先進個人。為進一步提高自己的知識水平,在工作之余,我還參加了湖南農大專科函授、本科學歷自考輔導班以及電腦實用操作培訓班等學習和培訓,均以優異成績畢業。今年月,我已順利通過了法律專業門課程的自考考試,獲得了法律專業自考本科文憑。

第二,我具備的條件:

⒈具備搞好工作的信心和決心。每個人一生都面對許多選擇、許多嘗試。誰善于選擇,誰能勇于嘗試,誰就會獲得更多的成功。之所以選擇綜合科科長這個崗位,很重要的一點就是我認為通過自己的努力,通過大家的幫助,我有信心干好這項工作。

⒉我具有一定的理論知識和業務水平,對于新的知識和理念接受能力較強。為了不斷適應企業管理的要求,積極參加了上級組織的各種管理知識的培訓。工作之余征訂和閱讀了大量管理方面的書籍,不斷提高了自己的知識面和知識水平。

⒊參加工作以來,我虛心學習求教,不懂就問,工作水平在領導和同志們的指點下也取得了長足的進步。特別是被聘為中層干部以來,伴隨工作職能的提升,對于工作能力和要求也在不斷提高。正是在這種要求下,我不斷挖掘自身潛力,運用科學理論知識和日常工作積累了較為豐富的工作經驗。

如果我有幸得到各位領導和同志們的垂青,我將從以下三個方面開展工作。

一、團結協作,發揮群體優勢,開創工作新局面。

在工作上首先身體力行,堅持做到以大局利益為重,認真執行黨組決定與決議,維護黨組權威,不該說的不亂說,不該做的不去做。加強理論學習和業務知識提高,樹立廉潔奉公的思想,自覺抵制歪風邪氣,堅持拒腐防變的思想不動搖,樹立個人良好的工作作風,加強自身修養。同時,發揮科室人員的主觀能動性,在工作中加強團結,集思廣益,部門工作既分工又合作,樹立良好的民主作風,大事講原則,小事講風格,充分調動科室人員的工作積極性,心往一處想,勁往一處使,確保各項工作任務按質按量完成,以集體智慧開創工作新局面。

二、求真務實,堅持公開公平公正的工作原則。

綜合科工作政策性強,事務具體,為此,必須在求真務實上下功夫。首先在工作規劃、計劃的制訂上根據上級的工作目標要求,結合本單位的實際進行,要具有可操作性。在人事管理上嚴格按上級政策和局黨組的部署去操作和管理,并堅持以公開保公平,以公平保公正,既要維護集體的利益,更要為職工服好務。在勞動管理上堅持依法辦事,按規章制度執行。一是在勞動報酬上嚴格按企業的標準和規定執行到位,不苛刻不降低標準,該兌現的堅決兌現。二是在勞動管理上依章辦事,在制度面前人人平等,加強監督與考核,確保規章制度的嚴肅性。三是勞動紀律上鼓勵先進,懲戒建章,保持單位有一個良好的工作秩序和工作環境,樹立企業良好的形象,創立良好的工作氛圍。在職工教育培訓方面,以提高學識水平和業務素質為重點,營造一種重知識求進步的良好風氣,促進職工隊伍綜合素質的整體提高。在企業文化方面,發揮黨團工青婦組織的作用,努力開展內容健康、形式活潑、靈活多樣的活動,使兩個文明建設同抓同落實。堅持用先進典型鼓舞職工,開展學先進、趕先進、當先進活動,對本單位的先進典型事例大力宣傳表彰,弘揚正氣。同時,下大力搞好調查研究,了解職工的思想動態和制約企業發展的因素,為領導決策當好參謀。

三、狠抓規范管理,創建企業良好的管理體系。

管理規范是體現企業行為的工作準則。工作中,我們要嚴格工作標準,理順工作程序,樹立依章辦事,按職責辦事,區分不同責任的思想,杜絕不規范的行為。

綜合科的工作責任很重,既要務虛,更要務實。

定會在工作中加強學習,提高自己的管理水平和業務能力,并且與科室人員一道團結協作,把一個人的能量溶匯與集體的力量中去,我有信心也有決心,在局黨組的正確領導下,通過全科室人員的共同努力,如質如量地完成各項工作任務。

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