時間：2022-03-01 18:40:47
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇農(nóng)場上半年工作總結，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
按照我局工作部署和科室年初工作計劃，我科在局黨組的領導下，在分管領導的帶領下，在改制場、站、公司的配合下，堅持改革是振興場站的第一要務。為此，我們把場、站、公司改制列為工作的重點和核心,以發(fā)展促改制，以改制保發(fā)展。二0__年上半年，主要做了以下幾方面工作：一、改制工作方面
1、抓好宣傳發(fā)動工作，讓職工正確面對改制，積極參與改制。20__年12月30日，局長宋理在“三場一站”改制動員大會上作了《認清形勢提高認識強化措施全面完成改制任務》的講話。之后，我科與場、站一道，利用會議、橫幅、標語等形式，進行了再宣傳、再發(fā)動，該解釋說明的給予明確解釋，讓職工真正明白改制不是簡單地置換身份、讓職工下崗，而是要使我們改制的單位做大做強，組建“產(chǎn)權清晰，權責明確，政企分開，管理科學”的現(xiàn)代型公司。目前，廣大職工自覺地擁護改制、支持改制、積極參與改制。
2、爭取政策，為職工服務。為了妥善解決職工的社保問題，讓退休職工老有所養(yǎng)，20__年元月16日，由縣委宋彬副書記、縣政府顏三林副縣長帶隊，率縣農(nóng)業(yè)局、勞保局、社保局有關人員一行，到重慶市社保局,對我縣改制單位社會養(yǎng)老保險將要執(zhí)行的政策作了專題匯報。回來后，我們針對問題，經(jīng)與縣勞保局、社保局共同研究，向縣委、縣政府提出了解決問題的請示和建議，從而有效地解決了退休職工改制后的養(yǎng)老問題。
3、加強學習，收集資料，制作改制方案。通過學習改制有關政策和文件，理解其精神后，收集了大量有關改制的資料。然后，把職工關心的熱點問題一一羅列出來，針對問題走訪了財政局、土房局、勞保局、社保局、人事局等有關部門后，抓緊制作了“三場一站”改制方案和園藝場、農(nóng)墾公司改制方案初稿。最后，由分管領導帶隊，多次邀請有關部門的領導和專家共商、斟酌，改制方案基本成型。
4、成立了改制辦公室和籌備領導小組，為改制作好準備。為了加快事業(yè)場站改制進程，全面完成改制任務，成立了農(nóng)業(yè)事業(yè)場站改制辦公室，由覃曉強同志任辦公室主任，胡朝炳同志任副主任，蔣祖謙，謝光華，張兵，陸宇為辦公室成員。為了積極、穩(wěn)妥組建好新公司，在場、站改制組建新公司的過渡時期，在各場、站分別成立了籌備領導小組，籌備領導小組的職責就是按照《公司法》組建新公司，負責制定公司章程、籌集改制所需資金、組織股民集納股金、處理好日常事務、管理好現(xiàn)有資產(chǎn)、保證生產(chǎn)經(jīng)營有序進行。
5、抓緊時間，敲定方案，組織實施。在局黨組的領導下，我科和分管領導一起，通過多次向縣委、縣政府有關領導匯報情況后。在縣委、縣政府召開的農(nóng)業(yè)事業(yè)場站改制工作會上，農(nóng)業(yè)、財政、人事、勞保、社保、編辦、辦、法制辦等部門對“三場一站”改制方案進行了認真分析比較、反復論證。最后，縣政府決定，由大足縣農(nóng)業(yè)局、大足縣財政局、大足縣人事局、大足縣勞動和社會保障局、大足縣社會保險局聯(lián)合行文下發(fā)。聯(lián)合行文是足農(nóng)發(fā)[20__]60號文件的形式印發(fā)給了各改制單位。6月2日、6月7日、6月9日分別在魚種站，龍崗良種場和龍水良種場召開的改制工作會上進行了傳達。目前，改制方案及職工需要了解的有關情況已分別在各改制單位上墻公示。同時，在縣農(nóng)業(yè)場站、企業(yè)改革指導組的領導下，在農(nóng)業(yè)局改制辦公室的組織下，在籌備領導小組的操作下，正在組織實施。
6、落實維穩(wěn)機制，確保改制順利進行。
我們始終堅持改制與穩(wěn)定相統(tǒng)一的原則，一手抓改制，一手抓穩(wěn)定，全面落實維穩(wěn)機制。做好相關政策的解釋說明工作，防止改制過程中各類矛盾的激化。密切關注改制中出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，做 好矛盾化解工作，對依法案件和職工提出的問題，按照程序及時予以答復解決；對蓄意制造事端，挾私報復的違紀違法行為，堅決予以打擊，全力維護改制和穩(wěn)定的大局。
7、鼓勵職工抓住機遇，積極參與新公司的組建
我們將改制的優(yōu)惠政策向職工具體作了傳達，一是在職職工按照縣城鎮(zhèn)職工社會平均工資的3倍進行安置，退休職工按現(xiàn)行事業(yè)單位退休工資標準進入社保。同時還解決了在職職工和退休職工的社保、醫(yī)保和失業(yè)保險。二是允許職工集體買斷科研機構的國有資產(chǎn)或部分國有資產(chǎn)，一次性付清全部款項的，可優(yōu)惠30。三是資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓過程中發(fā)生的稅費，報經(jīng)縣政府批準同意后，應由新公司承擔的，先征后返；應由“三場一站”承擔的，予以免繳。
加之土地是按農(nóng)用地評估的。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用地評估均價每畝才1.35萬元，農(nóng)業(yè)建設用地評估均價每畝也才6.15萬元。
另外，退休人員的管理納入了社區(qū)，按照醫(yī)療保險政策，其醫(yī)保納入縣醫(yī)保部門管理，實行基本醫(yī)療保險統(tǒng)籌，按照社會養(yǎng)老保險政策，其工資納入縣社保局統(tǒng)一發(fā)放，新公司不再負擔，減輕了壓力，能夠輕裝上陣，為組建具有活力的，能夠快速發(fā)展的、有著美好前景的新公司創(chuàng)造了條件。
因此，我們鼓勵職工在“入股自愿、股權平等、同股同利、收益與風險共擔原則”的基礎上積極參與入股，牢固樹立我與公司同發(fā)展，我與公司共存亡的思想，積極支持新公司的組建和發(fā)展。目前，已申請加入新公司的人數(shù)共有108人，占總人數(shù)158人的68.35。而且，魚種站對申請加入新公司的人員，已經(jīng)召開了第一次會議，會議主要對籌集資金進行了摸底，據(jù)反映，情況良好。
二、企業(yè)管理方面
協(xié)助龍崗良種場一是規(guī)范市場管理。積極組織人員對木材市場的亂堆、亂放進行了全面整頓；對半成品區(qū)、原木區(qū)、改鋸區(qū)及占道區(qū)進行了全面清理；規(guī)范了水果區(qū)、蔬菜區(qū)的經(jīng)營行為。同時通過法律程序?qū)ν锨烦邪M的經(jīng)營戶進行了收取，并取得了良好的效果。二是加強旅館業(yè)管理。對硬件設施及陳舊的線路進行了維護、維修，提高了職工的服務意識，轉(zhuǎn)變了職工的經(jīng)營觀念，逐步增加了旅館業(yè)的收入。三是進一步完善了物業(yè)管理，規(guī)范了合同的簽訂，及時收取了承包費和水電費，門市承包回收率達100。龍水良種場在企業(yè)引進和管理上狠下功夫，并專門設立了企業(yè)管理辦公室，實行目標管理，5名管理人員與場部簽訂了二級目標管理合同。近年來，由于外部競爭壓力及場部自身條件的限制，企業(yè)引進工作越來越難。為此，協(xié)助該場進一步改善了投資環(huán)境，加強了軟硬件設施建設，做好企業(yè)服務工作，并對場地承包費作了適當優(yōu)惠。截止去年底共引進大小企業(yè)69家。為保證場地承包費、電費的回收，減少偷漏電損失，場部一方面加強場地費、電費的催收，提高費用回收率；另一方面加強線路的改造和經(jīng)常性檢查，防止偷漏電。對回收率長期較低的三、四隊變壓器，采取交給個人承包管理的辦法，使電度回收率得以迅速提高。
三、生產(chǎn)經(jīng)營方面
龍水良種場全場種植水稻22畝、優(yōu)質(zhì)冬瓜100畝、南瓜60畝、蓮藕55畝、其它品種蔬菜95畝；種植花卉苗木20畝。但是，由于該場大田多年種植蔬菜，未實行水旱輪作，造成蔬菜疫病較重，極大地影響了蔬菜的產(chǎn)量和質(zhì)量，以致今年有85畝地空置。為此，我科協(xié)助該場積極采取應對措施，一是調(diào)整品種結構，二是有條件的改種水生作物。今年從外地引進了優(yōu)質(zhì)南瓜等新品種，在一、二隊小河邊引進種植了蓮藕，解決了旱地作物怕水淹的問題，同時也起到了改善土壤的作用。漁業(yè)生產(chǎn)結合農(nóng)家樂，采取放釣和就地加工等靈活多變的經(jīng)營形式。經(jīng)營狀況良好。魚種站除養(yǎng)殖培育草、鰱、鳙、鯉、鯽等常規(guī)苗種外，還生產(chǎn)培育甲魚、南方大口鰱、江團、加州鱸、黃金鱸、太陽鱸、歐洲丁鱥、武昌魚等特種水產(chǎn)品。同時還開發(fā)巖原鯉、中華倒刺鲃、華鯪、翹嘴紅鲌等江河魚類。
四、項目開發(fā)引進方面
協(xié)助龍崗良種場搞好種子公司的交接與管理，引進了一家來自廣東中山、年產(chǎn)值上千萬元、生產(chǎn)環(huán)保型節(jié)能燈管的企業(yè)來龍崗良種場投資經(jīng)營。龍水良種場實施建設的龍水鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場一期工程已基本完成。現(xiàn)已將龍水鎮(zhèn)仔豬交易引入該市場。今年，該場已向市百鎮(zhèn)項目辦繼續(xù)申報了市場建設項目，爭取市場建設專項資金投入，以完善市場設施，使該市場早日投入使用，發(fā)揮其應有的作用，帶動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
五、安全生產(chǎn)方面
一、嚴防死守，搞好防“非典”工作
“非典”是一種傳染性強，對人體損害嚴重的傳染性病毒病。今年春季，非典型肺炎在國內(nèi)部門省市散蔓延，嚴重損害了人民身體健康和我國的聲譽。四月中旬，中央和國務院加大了防“非典”力度，全國上下一盤棋，嚴防死守，眾志成城防“非典”。我局在縣委、政府的正確領導下，全面落實各項防“非典”措施，搞好日常衛(wèi)生消毒，嚴格外來人員體檢、消毒和返鄉(xiāng)人員隔離措施，抽調(diào)18名優(yōu)秀干部駐村協(xié)助農(nóng)村“非典”防治工作，在“非典”防治期間，全局未發(fā)現(xiàn)一例發(fā)熱或疑似病例，為把“非典”拒之于封丘門外做出了努力。
二、分類指導管理，抓好夏糧生產(chǎn)
今年我縣夏糧收獲面積71.87萬畝，預計總產(chǎn)312509噸，單產(chǎn)434.8公斤/畝，比去年增產(chǎn)1.3%；油菜收獲面積14160畝，總產(chǎn)1779噸，單產(chǎn)125.6公斤/畝，比上年增產(chǎn)12.7%。在今年夏糧生產(chǎn)中，我局主要做好了以下幾項工作。
一是搞好苗情調(diào)查。我局從去年12月上旬，到今年三月下旬，組織技術人員對我縣小麥苗情作了四次調(diào)查，5月中旬又做了測產(chǎn)調(diào)查。由于今年我縣夏糧生產(chǎn)中遭遇了50年來罕見的長期低溫天氣，苗情普遍差于正常年份，畝穗數(shù)有所減少，但由于低溫有利于穗分化，穗粒數(shù)有所增加，加上小麥灌漿期天氣有利，千粒重較去年有所增加，綜合小麥產(chǎn)量形成的三要素，今年我縣小麥較去年稍有增產(chǎn)。
二是分類指導，搞好麥田管理。春節(jié)過后，我局組織30名技術人員，分片包鄉(xiāng)對全縣71.87萬畝夏糧進行了分類指導管理，對不同品種、不同茬口麥田制定不同的管理方案，堅決杜絕澆麥黃水。全縣麥田都追了返青肥，澆了返青水。麥田化學除草48萬畝，化控13萬畝，中耕56萬畝，一噴三防面積達到142萬畝次，有效控制了白粉病、赤霉病和蚜蟲的危害，保證了夏糧豐收。
三是搞好科普宣傳和技術培訓。上半年，我局共辦培訓班32期，舉辦電視講座15期，培訓人員30多萬人次，印發(fā)各種技術資料和明白紙8萬多份，為提高農(nóng)民素質(zhì)，緩解技術棚架做出了突出貢獻。
三、及時搞好夏收夏種工作
由于今年受到“非典”影響，增加了收割機跨區(qū)作業(yè)的難度。在這種情況下，縣政府積極組織本市、縣聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè)，保證了今年夏收工作的順利進行，機收面積達到47萬畝，占夏糧收獲面積的65.4%，比去年增加56.7%。夏種工作除水稻外現(xiàn)在已全部結束，全縣玉米播種面積25萬畝，棉花11萬畝，大豆10萬畝，花生15萬畝，紅薯10萬畝，水稻10萬畝，雜糧5000畝，芝麻300畝。全縣夏播秋作物都做到了及時播種，為秋作物豐收奠定了基礎。
四、搞好夏蝗防治工作
今年我縣夏蝗屬中度偏重發(fā)生年份，發(fā)生面積20.4萬畝，平均每平方米有蝗蟲1.51頭，高于去年的0.34頭；最高每平方米234頭，高于去年的每平方米12頭，達到防治指標面積14.6萬畝，防治面積13.8萬畝，其中人工挑治1.8萬畝，飛機防治12萬畝。
在今年夏蝗蟲防治中，各級領導高度重視，縣委、縣政府多次召開夏蝗防治辦公會，具體研究布置今年夏蝗防治工作，強調(diào)指出要狠治夏蝗，控制蝗災，促進夏蝗防治工作順利開展。縣政府成立治蝗指揮部，程縣長任指揮長，縣農(nóng)業(yè)局趙局長冒高溫，戰(zhàn)斗在治蝗第一線。植保站全體職工和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蝗蟲測報員認真普查蝗情，及時開展堵窩防治，并及時匯總蝗蟲信息上報，保證了夏蝗防治工作的順利開展。
四、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐
20*年上半年，我局積極調(diào)整種植結構，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，強力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。我縣上半年蔬菜種植面積達6.5萬畝，反季節(jié)西瓜種植面積達4500畝。果樹方面，建成了萬畝陳橋石榴園，萬畝金柿生產(chǎn)基地和5000畝曹崗小雜果生產(chǎn)基地，引進了蘋果新品種藤木1號，杏新品種試管杏，桃新品種早熟蒼方，櫻桃新品種意大利早紅等果樹新品種，推廣了蘋果套袋著色技術和梨套袋著色技術。
為發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，縣委、縣政府加大了發(fā)展封丘金銀花、無公害蔬菜和無公害大米的力度和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐。3月份我縣金銀花順利獲得了WTO原產(chǎn)地注冊保護，從此，封丘金銀花拿到了通向世界的通行證。陳固、應舉、居廂、王村四個鄉(xiāng)7萬畝無公害蔬菜通過無公害產(chǎn)地認定。10萬畝金銀花、50萬畝優(yōu)質(zhì)麥、10萬畝優(yōu)質(zhì)米無公害產(chǎn)地認定工作已經(jīng)市環(huán)保局無公害監(jiān)測，年內(nèi)很有希望通過認定。
在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面，我局抓住封丘金銀花獲得原產(chǎn)地保護和無公害蔬菜生產(chǎn)基地通過認定這一歷史機遇，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，以工業(yè)理念經(jīng)營農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，搶占市場制高點，成立了河南綠色農(nóng)業(yè)有限公司，以該公司為龍頭，大力發(fā)展金銀花產(chǎn)業(yè)和無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)，走公司加農(nóng)戶的路子，實行農(nóng)科教一體化經(jīng)營，帶動我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，增加農(nóng)民收入。
五、發(fā)展農(nóng)村沼氣，建設生態(tài)家園
沼氣是利用厭氧細菌將人畜糞便發(fā)醇產(chǎn)生的氣體，其主要成分是甲烷。沼氣可用來做飯、取曖、照明和果品保鮮，沼渣可作養(yǎng)豬的飼料和農(nóng)作物的肥料。農(nóng)村一戶四口之家，建一個8m3的沼氣池，總投資在1500元以下，投入施用后每年可節(jié)約煤錢400元左右，可帶動養(yǎng)8—10頭豬，又可增加效益1000元左右，沼渣作飼料養(yǎng)豬或作肥料每年又可節(jié)約飼料費近1000元，節(jié)約肥料200元左右，以上合計每個沼氣池年效益在2400元左右。
今年，農(nóng)業(yè)部把發(fā)展農(nóng)村沼氣，建設生態(tài)家園作為增加農(nóng)民收入的一項重要富民工程來抓，是一項深得民心的大舉措。我局根據(jù)上級精神，大力推廣這項新技術。目前，已在居廂大李灣、孫莊后城和陳橋三合村等三個試點村建成沼氣池38個，并全部點火成功。全縣現(xiàn)已建成沼氣池1*個，并全部投入使用。在搞好示點的同時，制訂了我縣發(fā)展農(nóng)村沼氣的規(guī)劃，培訓了由農(nóng)業(yè)部認證的沼氣工80名，為我縣農(nóng)村沼氣的全面發(fā)展奠定了基礎。
六、加大執(zhí)法力度，保護農(nóng)民合法權益
20*年上半年，我局為保證農(nóng)民合法權益，保障我縣農(nóng)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，對農(nóng)資市場進行了一次突擊清理整頓，嚴勵打擊各種農(nóng)業(yè)違法行為，凈化了農(nóng)資市場。上半年我局共處理農(nóng)藥違法案件12起，扣壓違法假劣農(nóng)藥0.8噸，罰款12000元；植物檢疫方面，上半年出具檢疫證書30份，查處違章調(diào)運種子2300斤；種子管理方面，上半年共查處無證經(jīng)營6起，查扣偽劣種子30000斤。
在麥收季節(jié)，我局按照省市要求，堅決查禁焚燒秸稈，保護生態(tài)環(huán)境。遇到焚燒秸稈的，堅決從嚴處理，保證了我縣秸稈焚燒工作的順利進行。
七、農(nóng)經(jīng)工作
一是加強農(nóng)村財務管理，搞好農(nóng)村會計培訓。全縣財務制度健全的村達90%以上，利用村務公開欄、公布榜等形式按時進行財務公開的村達到85%以上，培訓農(nóng)村會計170名。通過培訓提高了農(nóng)村會計的政策水平和業(yè)務素質(zhì)，規(guī)范了農(nóng)村財務管理。二是認真宣傳貫徹《農(nóng)村土地承包法》，切實保護農(nóng)民的合法權益。三是加強農(nóng)民負擔監(jiān)督管理，制止亂收費、亂罰款和各種攤派，保護了農(nóng)民的合法權益。
八、存在問題和下半年工作重點
存在問題：一是農(nóng)業(yè)技術推廣服務體系不健全，農(nóng)業(yè)三站“三定”工作沒有得到落實，沒有根本解決技術棚架問題。二是農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率低，產(chǎn)業(yè)化程度不高，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益差。三是農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法力度不夠，沒有杜絕流動經(jīng)營。
下半年工作重點：一是抓好秋田管理，及時搞好病蟲害防治，大力開展送科技下鄉(xiāng)活動，采取各種方式，舉辦科技培訓班，開展科普宣傳，提高農(nóng)民素質(zhì)，緩解技術棚架。以植保站為依托，建成農(nóng)業(yè)技術推廣服務網(wǎng)絡。抽調(diào)技術干部下鄉(xiāng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結合共同健全和完善鄉(xiāng)級農(nóng)業(yè)技術推廣站，搞好農(nóng)業(yè)技術服務和物資供應。二是加大農(nóng)村沼氣發(fā)展力度，確保我縣農(nóng)村沼氣生產(chǎn)責任目標的完成。三是擴大封丘金銀花種植面積，確保年底金銀花種植面積達到20萬畝。四是加大力氣爭取上級政策資金、項目資金和世界銀行貸款等項目資金。大力發(fā)展金銀花產(chǎn)業(yè)，以河南綠色農(nóng)業(yè)有限公司為龍頭，走公司十農(nóng)戶的路子，實行農(nóng)科教一體化，強力帶動我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，壯大我縣農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入。
3、加強領導，建立組織，加壓驅(qū)動，目標管理
為了加強對金銀花發(fā)展工作的領導，縣委、縣政府成立金銀花生產(chǎn)領導小組，由封丘縣人民政府縣長李蔭奎任組長，副縣長程天勝任副組長，成員由縣農(nóng)委、農(nóng)業(yè)局、水利局、林業(yè)局、農(nóng)開辦、科技局等部門的主要領導擔任，負責對全縣金銀花生產(chǎn)的領導。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）也都要成立金銀花辦公室，明確一名正職具體負責，切實加大領導力度和工作力度。要實行目標責任制，縣、鄉(xiāng)、村層層建立責任目標，把金銀花生產(chǎn)列入政府責任目標考核，并根據(jù)任務完成情況給予獎懲，同時實行縣領導包鄉(xiāng)，鄉(xiāng)領導包村，定期檢查，加壓驅(qū)動，加速發(fā)展。
4、大力實施科教興農(nóng)戰(zhàn)略
上半年長春市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展總體形勢較好，各項工作進展順利，實現(xiàn)了時間過半、任務過半。
糧食生產(chǎn)總體形勢較好。全市優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)作物面積穩(wěn)定，農(nóng)作物播種面積達到1998萬畝。其中，玉米1512萬畝，水稻254萬畝，分別占糧食播種面積的82.8％和13.9％。目前，全市農(nóng)作物長勢良好，豐收在望；進一步提升農(nóng)機化水平。全市拖拉機保有量達到16.8萬臺，農(nóng)機總動力達到490萬千瓦，比去年末分別增長5％和4.5％；園藝特產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。20個特色經(jīng)濟作物種植區(qū)面積達到145.8萬畝，比上年增加9.3萬畝。新建棚室蔬菜面積10710畝，完成計劃的51％；農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟科技效益年活動深入開展。重點在農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、推廣、培訓等7大領域，突出抓好農(nóng)業(yè)生物技術研發(fā)園區(qū)建設、玉米保護性耕作示范等40個項目；縣域經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好。五縣域?qū)崿F(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值566.8億元，規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值528.6億元，全口徑財政收入40.4億元，地方級財政收入25.5億元，同比分別增長19.1％、24.4％、11.5％和9.2％；農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。全市規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值690億元，同比增長33.6％；農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作繼續(xù)加強。年初以來對上市蔬菜和水果開展例行監(jiān)測2次，蔬菜合格率為97.5％，水果合格率為100％；農(nóng)村綜合改革進一步深化；新農(nóng)村建設扎實推進。
下半年的主要工作目標是：一產(chǎn)增加值增長8％以上，正常年景下糧食總產(chǎn)量達到180億斤的階段性水平；農(nóng)民人均收入增長12％以上；規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)產(chǎn)值突破1300億元，力爭達到1370億元；縣域地區(qū)生產(chǎn)總值和地方級財政收入保持在25％以上增速，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值和工業(yè)固定資產(chǎn)投資保持30％以上的增速。為實現(xiàn)上述目標，一是認真抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。重點抓好98個糧油高產(chǎn)示范片建設和100萬畝玉米保護性耕作技術推廣項目的實施，推進旱田節(jié)水灌溉工程項目的實施；二是保持農(nóng)村經(jīng)濟平穩(wěn)運行。加強縣域經(jīng)濟升級進位和經(jīng)濟強鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設工程的組織實施，突出抓好縣域工業(yè)集中區(qū)(開發(fā)區(qū))和項目建設，力爭完成3000萬元以上的工業(yè)項目330個，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資350億元，完成工業(yè)集中區(qū)(開發(fā)區(qū))基礎設施投資10億元；三是推進農(nóng)村綜合改革和新農(nóng)村建設。深入開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟科技效益年活動，重點抓好40個主推項目，確保項目落地達效。進一步加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管力度，蔬菜、果品批發(fā)市場檢測覆蓋率達到100％。（長春市農(nóng)委 供稿）
