公務員年度考核總結8篇

時間:2023-03-10 14:51:04

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公務員年度考核總結

篇1

我叫***,*年*月*日出生,**人,*年*月入黨,*年*月畢業于*大學,獲學士學位。*年*月到部隊參加工作,*年轉業到*****,現在局辦公室工作。

工作以來,我嚴格要求自己,端正工作態度,在領導的關心和同事們的幫助下,認真學習、提高自我、勤奮工作、履行職責。現將學習、工作情況簡要總結如下:一、加強政治理論學習,提高思想覺悟認真學習“三個代表”重要思想和科學發展觀的重要理論,深刻領會其科學內涵,認真系統地學習了黨的基本知識和各種理論著作,進一步夯實了理論基礎,提高了黨性認識和思想道德素質。堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、加強業務知識學習,提高綜合素質作為一名轉業軍人,我清醒地看到人生舞臺已發生轉變,在新的工作環境,自己又缺乏工作經驗,所以只有不斷加強學習,積累充實自我,才能鍛煉自己,提高自身綜合素質水平。因此,我始終保持虛心好學的態度對待業務知識的學習。平時,多看、多問、多想,主動向領導、向同事請教問題。重點學習公文寫作及公文處理。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結合自己在公文寫作及公文處理方面存在哪些不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的辦公室業務工作能力。

三、努力工作,認真完成工作任務。

我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨,努力實踐“三個代表”重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好服務工作,當好參謀助手:一是認真收集各項信息資料,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。二是領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

篇2

加強學習,努力提高政治素質。重點抓好十六屆四中全會精神的學習,自覺增強公仆意識,緊密聯系治國理政的實踐,提高政治理論水平。

認真培訓,努力提高業務素質。在某某年10月―11月間,本人相繼參加了省局組織的文秘培訓和初任公務員培訓。在培訓過程中,本人能認真做好課前預習和課后復習,并在聽課時專心聽講、做好筆記、積極思考,力求在最短的時間內,較全面的掌握相關知識,取得了較好的成效。

勤奮工作,努力完成各項任務。作為辦公室信息員,本人充分利用電話、電子郵件等方式聯系上下,反映靈敏的信息網絡,及時編報和反饋各類稅收信息,當好領導的“耳目”,服務領導決策。同時,由本人策劃編寫及撰寫的多條信息還被省局、市委市政府及總局采用。

在新聞報道方面,撰寫了《陽光某某》、《某某高速為某某地稅貢獻個億》等多篇報道,并順利在報刊上發表,發揮了稅收宣傳外樹形象,內鼓士氣、促進工作、營造環境的效能。

當然,在工作中我還存在許多不足和亟待改進的地方:

一是工作深度不夠。有時做工作因對實際情況不了解,沒有認真調查,造成一些小失誤。二是工作方法簡單。工作方法過于陳舊,缺乏創新、超前意識,主要是業務能力有待提高。

篇3

在開展創先爭優活動中,除按照團統一安排參加各類培訓學習、集中學習外,我利用業余時間讀書看報,通過認真學習十七屆五中全會精神和科學發展觀、中央xq工作座談會議精神,進一步了解xq的歷史與發展的知識,增強了維護社會穩定信心和決心。在學習期間,我把學習漢語作為一項首要任務,做到多看、多讀、多說、多聽、多寫,按學習計劃認真完成學習篇目。在平時工作中不斷與同事相互交流漢語學習,提高漢語交流水平,對不懂的問題及時地向老師和同事請教。

2、積極主動的參與掛職點的工作,提高工作能力.

根據分工,本人負責工會的群眾文化活動和檔案資料工作。在工作中嚴格要求自己,積極做好分管工作。在工作中,一邊積極主動學習同事們的先進工作方法,一邊加強業務學習,不懂的地方及時向他們請教,不斷充實自己的業務知識。一是充分發揮自己的舞蹈特長,參與少數民族舞蹈培訓班x期,使x余人舞蹈愛好者初步接觸了xq舞蹈。從而,豐富了廣大職工群眾的業余文化生活。二是積極參加各類文藝演出,發揮自己的才干,展示少數民族的優美舞姿,參加文藝演出x場,為xx團廣場文化進了自己的一份力量。三是在整理工會工作檔案工作中,積極主動收集材料,分類整理檔案資料。四是積極參加機關組織的鋤草、打掃環境衛生、幫助困難職工摘西紅柿和掃雪等活動x次。

3.積極參與連隊生產管理工作

篇4

我鎮機關現有工作人員共54人,其中:公務員40名,工勤人員1名,參公人員13人,除區管干部外,37名同志參加了本次單位組織的年度考核工作。通過民主測評和實績考核,評出優秀公務員6名,占應參加考核人數的15%,其余同志為稱職等次。這次考核從考核準備、組織實施、成績統計到等次評定等各個環節都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統計、公正評價,營造出了一個良好的考核氛圍,又考出了每個人的真實成績,圓滿完成了年度考核工作。

二、主要做法

(一)以文件為依據,突出考核的嚴肅性。

制定了機關事業干部年終考核評優辦法80號),明確了考核工作的方法、步驟、組織程序、報表填寫等具體細節問題,作為我鎮干部評優的重要依據。其次,在年度考核會議上,學習了《關于做好年度全區機關和事業單位工作人員考核工作的通知》119號)及區委組織部、區人事局轉發的《公務員獎勵實施辦法(試行)》的通知74號)文件,讓全體職工正視考核等次,重視年度考核工作,保障了這次考核工作的順利完成。

(二)擴展層面,增加考核的參與性

我們在開展年度考核工作時,擴展了考核的觸角,擴大了考核層面。主要從以下三個方面考核測評:首先通過職工民主測評,了解其在平時工作中的能力,了解干部職工的滿意程度,進行第一次量化打分,按40%計入本人最后得分;其次按照年初制定的《年領導班子及部門工作目標考核細則》(2號)文件,對一年來工作實績完成情況進行第二次量化打分,按60%計入最后得分;最后,將兩次測評匯總后,按區人力社保局批準優秀等次名額的120%上報鎮黨委名單,通過領導班子的測評、研究,最終確定優秀人員。

(三)改進措施,增強考核的經常性

主要實行了“三個緊密結合”:一是年終考核同平時考核緊密結合。我們要求在制定年度工作目標考核制度的基礎上,采取“工作按月推進、季評估、半年督查測評、全年總評”制度,二是將年度考核同重點工作考核緊密結合,如計劃生育工作、駐村工作等。三是在年度考核中將平時的表現同深化規范化服務型政府建設、提升機關行政效能工作緊密結合。我們把公務員思想作風建設融入考核之中,使大家在思想上認識到考核的經常性,事事處處注意自己的服務態度與言行、工作表現和工作成績,使考核成為了檢查、督促公務員履行職能、勤政廉政的有效手段,如:我鎮機關某職工,因不遵守機關紀律,通報批評,在總分中扣減分。

(四)細化內容,增強考核的操作性

為全面準確掌握每位公務員、參公人員及工勤人員的工作表現,特別是對其工作實績的客觀評定,我們力求制定出科學合理、操作性比較強的考核內容和指標,在平時考核和年終考核的基礎上,重點考核德、能、勤、績、廉五個方面,作為年度考核的重要內容和依據。

(五)干群結合,體現考核的民主性。

本年度考核中,我鎮機關在注重了平時考核與年度考核相結合的基礎上,更重視了領導干部與普通群眾的結合。為了獲得真實、客觀的考核成績,增強考核工作的民主性,在2009年對干部的民主測評中,讓群眾參與到考核的民主測評工作中來,也是我們能夠圓滿完成年度考核任務的成功做法。

三、存在問題

年度的考核工作,是我鎮機關第一次較為系統、全面、正規的一次考核,在這項工作中我們取得了一些好的做法和經驗,但也存在著一些問題:

一是在考核內容的設置上,量化不細、針對性不強等問題。由于我鎮機關各大辦公室從事不同的業務,有著不同的職責,在對各辦年度政績的考核上,基本設置都差不多。我們在下一步考核工作中,就如何提高考核工作的針對性和考評成績的準確性,需要進一步思考和解決。

二是在考核的組織方法上,還有待于改進。目前公務員的考核工作只有民主測評和實績考核兩個層面,而民主測評只在開大會時,邀請部分群眾參加測評,沒有深入群眾中做進一步了解。我們認為在組織方法上還應深入群眾中進行走訪、座談,從服務對象中了解公務員的平時工作情況,進一步增加考核工作的準確性、公正性。

篇5

我叫***,*年*月*日出生,**人,*年*月入黨,*年*月畢業于*大學,獲學士學位。*年*月到部隊參加工作,*年轉業到*****,現在局辦公室工作。

工作以來,我嚴格要求自己,端正工作態度,在領導的關心和同事們的幫助下,認真學習、提高自我、勤奮工作、履行職責。現將學習、工作情況簡要總結如下:

一、加強政治理論學習,提高思想覺悟

認真學習“三個代表”重要思想和科學發展觀的重要理論,深刻領會其科學內涵,認真系統地學習了黨的基本知識和各種理論著作,進一步夯實了理論基礎,提高了黨性認識和思想道德素質。堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、加強業務知識學習,提高綜合素質

作為一名轉業軍人,我清醒地看到人生舞臺已發生轉變,在新的工作環境,自己又缺乏工作經驗,所以只有不斷加強學習,積累充實自我,才能鍛煉自己,提高自身綜合素質水平。因此,我始終保持虛心好學的態度對待業務知識的學習。平時,多看、多問、多想,主動向領導、向同事請教問題。重點學習公文寫作及公文處理。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結合自己在公文寫作及公文處理方面存在哪些不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的辦公室業務工作能力。

三、努力工作,認真完成工作任務。

我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨,努力實踐“三個代表”重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好服務工作,當好參謀助手:一是認真收集各項信息資料,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。二是領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處:首先,在理論學習上遠不夠深入,尤其是將理論運用到實際工作中去的能力還比較欠缺;其次,在工作上,經驗尚淺,情況了解不細,給工作帶來一定的影響,也不利于盡快成長;再次,在工作中主動向領導匯報、請示的多,相對來說,為領導出主意、想辦法的時候少。

篇6

時光如白駒過隙,一年一度的年度考核如約而至,2018年,是來到計劃財務部的第5個年頭,這一年,財務集中上收,財務從“會計核算”職能逐漸向“財務管理”職能過渡;這一年,個人所得稅免征額發生重大變動,減稅效果初步顯現;這一年,資金頭寸的截止時點由原來的16:00點延長到16:15,大幅減少了頭寸的偏差量和流動性成本;這一年,本部大樓購置合同順利簽訂;這一年在領導的堅強領導下,在同事們一如既往的努力下,在工作上取得了一定的成績,現總結如下:

1、財務初審方面,財務審批是一個“糾錯”的過程,18年通過財務檔案會審的培訓形式,縣支行報賬員的”犯錯”概率大幅減少,同時,通過日常不斷的溝通和交流,報賬效率也大幅提高;

2、稅務管理,這項工作并不復雜,做好需要以下兩點:一是要及時關注國家有關政策的變動,進而分析對全行稅負的影響;二是要細心負責,稅額的計算和繳納不能出現一絲差錯,2018年全年進項稅認證抵扣1496份,抵扣金額2684719.97元,專票取得率和認證抵扣

3、資金頭寸管理,18年6月末開始資金頭寸管理的工作,在大家看來,頭寸工作異常簡單,僅僅是下午16:00前修改幾個數字而已,但就是這么一項最簡單的工作,一旦稍有疏忽便會釀成巨大的成本,18年通過頭寸培訓以及按月通報頭寸管理數據,頭寸管理整體效果明顯提升;

篇7

市政府各委、辦、局,區、縣人事部門:

現將《天津市國家公務員考核實施辦法》發給你們,請遵照執行。

一九九五年十一月八日

天津市國家公務員考核實施辦法

第一條為了正確評價國家公務員的德才表現和工作實績,為公務員獎懲、培訓、辭退以及調整職務、級別和工資提供依據,根據《國家公務員考核暫行規定》制定本辦法。

第二條考核國家公務員要堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則,實行領導與群眾相結合,平時與定期相結合,定量與定性相結合。

第三條國家公務員的考核內容包括德、能、勤、績四個方面,重點考核工作實績。

德,主要是指政治思想表現、品德修養和職業道德。

能,主要是指業務知識和工作能力。

勤,主要是指事業心、工作態度和勤奮敬業的表現。

績,主要是指完成工作的數量、質量,工作效率、效益和貢獻。

在實施年度考核時,可將德、能、勤、績四個方面分解成若干要素。確定考核要素的主要依據是國家公務員的義務、職位職責和年度工作目標。

第四條國家公務員的考核標準以其職位職責和所承擔的工作任務為基本依據。

第五條國家公務員的考核結果分為:優秀、稱職、不稱職三個等次。各等次的基本標準是:

優秀:正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守各項規章制度,熟悉業務,工作勤奮,有改革創新精神,成績突出。

稱職:正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守各項規章制度,熟悉或比較熟悉業務,工作積極,能夠完成工作任務。

不稱職:政治、業務素質較差,難以適應工作要求,或工作責任心不強,不能完成工作任務,或在工作中造成嚴重失誤。

第六條國家公務員年度考核要嚴格堅持標準,符合實際,被確定為優秀等次的人數,一般掌握在本部門國家公務員總人數的百分之十以內,最多不得超過百分之十五。

第七條對國家公務員考核要注重實效,簡便易行,宜于操作,防止繁瑣。

第八條考核國家公務員由部門負責人負責,必要時,部門負責人可以授權同級副職負責考核。

第九條國家公務員的考核分為平時考核和年度考核。平時考核隨時進行,年度考核每年年末或者翌年年初進行。平時考核由被考核人如實填寫工作記錄,主考人定期檢查被考核人的工作記錄,對其履行公務民義務、職責和完成工作目標任務情況做出階段性評價。平時考核是年度考核的基礎,年度考核要在年終總結工作的基礎上進行。

第十條年度考核的基本程序是:

(一)被考核人個人總結。

(二)主考人在聽取群眾意見的基礎上,根據平時考核記錄和個人總結寫出評語,提出考核等次意見。

(三)考核委員會或考核小組對主考人提出的考核意見和考核等次進行審核。

(四)部門負責人確定考核等次。

(五)將考核結果以書面形式由主考人通知被考核人。

考核擔任縣級以上人民政府工作部門領導職務的國家公務員,必要時,可以進行民主評議或民意測驗。

第十一條在年度考核時對于有特殊情況的國家公務員予以分別辦理:

(一)新錄用的國家公務員,試用期內參加年度考核,只寫評語,不定等次,作為任職定級的依據;

(二)當年調任、轉任的國家公務員參加所在單位的年度考核,在征求原單位意見的基礎上寫出評語,確定等次;

(三)掛職鍛煉的國家公務員參加原單位的年度考核,由掛職鍛煉單位提供情況;

(四)本年度病、事假累計超過半年的國家公務員不參加年度考核;

(五)受行政警告處分的國家公務員在處分期內可以參加年度考核,但不能定為優秀等次。受行政記過、記大過、降級、撤職處分的國家公務員,在處分期內,參加年度考核,但只寫評語,不定等次,作為解除處分的依據。

第十二條國家公務員對考核結果如有異議,可以在接到考核結果通知之日起十日內向考核委員會或考核小組申請復核,考核委員會或考核小組在十日內提出復核意見,經部門負責人批準后以書面形式通知國家公務員本人。其中,復核結果仍被確定為不稱職等次的人員如對復核意見仍然不服,可向同級政府人事部門提出申訴。

第十三條國家公務員在年度考核中被確定為優秀、稱職等次的,具有晉職、晉級和晉升工資的資格,并發給一定數額的獎金。具體按照下列規定辦理:

(一)國家公務員連續三年被確定為優秀等次或連續五年被確定為稱職以上等次的,在本職務對應級別內晉升一級。

(二)國家公務員年度考核連續兩年被確定為稱職以上等次的,在本職務工資標準內晉升一個工資檔次。

(三)國家公務員年度考核被確定為稱職以上等次的,以其本年度十二月份基本工資額為標準,發給一個月的獎金。

(四)國家公務員年度考核連續兩年被確定為優秀等次或連續三年被確定為稱職以上等次的,具有晉升職務的資格。

第十四條國家公務員年度考核被確定為不稱職等次的,按照下列規定處理:

(一)當年考核被確定為不稱職等次的,予以降職,降職決定按照國家公務員管理權限由任免機關在三個月內作出。降職后,其職務工資就近就低套入新任職務工資檔次。其原級別在新任職務對應級別范圍內的,不降低原級別;原級別高于新任職務對應的最高級別的,降到新任職務對應的最高級別,并執行相對應的級別工資。

(二)連續兩年考核被確定為不稱職等次的,按規定予以辭退。

第十五條年度考核結束后,各單位要將考核工作總結和《年度考核審核備案登記表》,送同級政府人事部門審核備案,未經審核備案的,不能按照考核結果兌現有關待遇。

第十六條年度考核結束后,按照國家公務員管理權限將《國家公務員考核登記表》存入本人檔案。

第十七條國家行政機關在年度考核時設立非常設性考核委員會或考核小組,在部門負責人的領導下,負責國家公務員年度考核工作。

第十八條考核委員會或考核小組由部門負責人、本部門人事等有關單位負責人和國家公務員代表組成。國家公務員代表由民主推選產生。

考核委員會或考核小組的日常事務由本部門的人事機構承擔。

第十九條考核委員會或考核小組的職責是:

(一)依據有關規定制定本部門年度考核實施辦法;

(二)組織、指導、監督本部門年度考核工作;

(三)審核主考人寫出的考核評語及提出的考核等次意見;

(四)審核國家公務員對考核結果不服的復核申請。

第二十條各部門負責人、主考人、考核委員會或考核小組成員,必須嚴格按規定要求,實事求是地進行考核。對在考核中有、打擊報復、弄虛作假行為的,必須嚴肅處理。

第二十一條本辦法由市人事局負責解釋。

第二十二條本辦法自之日起施行。

附:1.國家公務員年度考核登記表

2.天津市國家公務員一九九年度考核審核備案登記表

篇8

一、考核原則

(一)堅持依法考核、科學規范的原則。按照《中華人民共和國公務員法》和《公務員考核規定(試行)》規定的權限、條件、標準和程序進行考核。

(二)堅持注重實績、全面客觀的原則。依據公務員崗位職責及所承擔的工作任務,以完成工作的實績和效果作為考核評價的主要標準,對公務員“德、能、勤、績、廉”進行全面考核。

(三)堅持領導評價與群眾評議相結合的原則。以公務員直接領導考核評價為主,積極引入服務對象和社會公眾評議,確保考核結果的客觀公正。

(四)堅持平時考核與定期考核相結合的原則。突出平時考核的基礎作用,強化定期考核的激勵作用,形成相互支撐,相互促進的考核機制。

(五)堅持定量考核與定性考核相結合的原則。通過對公務員的德才表現和工作實績的定量與定性考核,實現考核的多維度、寬視野,提高考核的科學性。

二、考核范圍

政府工作部門內設機構領導及其以下職務的公務員(參照公務員法管理的事業單位比照執行)。

三、考核組織實施與管理

公務員崗位績效考核工作,由本部門考核委員會(領導小組)負責組織實施,考核委員會由部門領導和群眾代表若干人組成,并下設辦公室,負責開展日常工作。考核委員會(領導小組)職責:制定年度考核方案或考核實施辦法;對年度考核工作進行業務指導和綜合管理;協調和處理考核工作中的重大問題;研究分析平時考核和年度考核的綜合情況,確定考核等次;受理對考核結果的復核申請;督促有關工作人員將考核材料存入考核對象本人檔案。

人力資源社會保障局是政府公務員管理的行政主管部門,將審核備案各部門公務員崗位績效考核實施方案,定期不定期對各部門開展公務員平時考核情況進行跟蹤監督管理,并按照考核標準檢查驗收年終考核工作,根據實際工作效果核準獎勵標準和年終考核獎金。

四、考核內容、指標及權重

公務員崗位績效考核,突出崗位職責,重點考核工作實績,強化全面考核。

(一)考核內容、指標

1.考核年度崗位績效指標完成情況。評價要素主要包括:完成年度崗位績效指標所要求的數量、質量、時限;

2.考核工作效率和效果。評價要素主要包括:完成年度績效考核指標應達到的效率、效益和效果;

3.考核綜合素質和敬業精神。綜合素質評價要素主要包括:政策水平、業務能力、創新意識、執行能力、依法行政能力等方面;敬業精神評價要素主要包括:工作責任心、工作態度、工作作風、團結協作、出勤情況等方面;

4.考核思想品德和廉潔自律。思想品德評價要素主要包括:政治態度、思想品質、職業道德、行為規范、社會公德等方面;廉潔自律評價要素主要包括:遵紀守法、廉潔奉公、行政行為、行政成本等方面;

5.領導交辦的崗位職責以外的臨時性工作任務完成情況及效率、效果。

(二)考核指標分值、權重

公務員年度崗位績效考核由平時考核和年終考核構成,總分為100分。

1.平時考核。平時考核分為每月(季度)或上(下)半年考核。平時考核占年度考核總分中的70分。其中,崗位績效考核指標占30分;工作效率和效果占20分;綜合素質和敬業精神占10分;思想品德占10分;廉潔自律作為限定年終考核等次指標,不占平時考核分值。

完成領導交辦的崗位職責以外的臨時性工作任務,屬于突發事件性質的工作,每增加一項加1分,加分最高不超過3分;屬于一般性質的工作,減半賦分。

2.年終考核。由考核委員會(領導小組)組織開展民主評議。民主評議占年度崗位績效總分中的30分。其中,對窗口崗位工作的公務員,內部民主測評占10分,服務對象和社會公眾評議占20分。

五、考核的方法與程序

(一)制定考核指標,形成考核指標體系。每年年初,各部門根據職能和委、政府及上級業務主管機關的工作部署,在確定本部門年度工作任務的基礎上,按照內設機構職能和公務員崗位職責,將年度工作任務逐項分解量化到各科(處)室及每一名公務員,由內設機構領導和主任科員(含主任科員)以下職務公務員本人填報崗位績效考核指標,直接領導按照公務員崗位績效考核的內容、指標和權重進行審核,報主管領導或考核委員會(領導小組)審批后,送考核委員會(領導小組)辦公室備案,作為公務員平時和年度考核的依據,形成按時間節點,分階段、分層次、分類別的公務員年度崗位績效考核指標體系。

(二)平時考核。每月(季度)或每半年工作結束后的5個工作日內,采取被考核人進行工作總結、完成工作任務寫實,專項工作檢查、日常考勤等方式,由直接領導對所負責管理公務員的崗位績效考核指標落實情況、工作效率和效果、綜合素質和敬業精神、思想品德、以及完成領導交辦的崗位職責以外的臨時性工作任務等情況進行考核,按照A(很好)、B(好)、C(較好)、D(一般)、E(較差)五個等次,給出客觀公正的評價等次意見;根據需要可進行民主評議。平時考核、民主評議結果中的A、B、C、D、E等次,分別對應95%、85%、75%、65%和45%的權重,由考核委員會(領導小組)辦公室對公務員直接領導的平時考核評價意見進行匯總,折算成分值后,報部門主管領導審核。

確定平時考核評價等次,可參考以下標準:

1.確定為A等次應具備:思想品德很好;承擔的工作任務繁重,完成工作的質量和效果很好;精通業務,工作能力和執行能力很強;服從領導,勤勉敬業;工作實績突出,公眾滿意度達到90%以上。

2.確定為B等次應具備:思想品德好;承擔的工作任務重,完成工作的質量和效果好;業務熟練,工作能力和執行能力強;服從領導,勤奮敬業;工作實績比較突出,公眾滿意度達到90%以上。

3.確定為C等次應具備:思想品德好;承擔的工作任務較重,完成工作質量和效果較好;熟悉業務,工作能力和執行能力較強;服從領導,履職盡責;有一定的工作業績,公眾滿意度達到80%以上;

4.具備其中一條確定為D等次:思想品德一般;工作避重就輕,主動性差;完成工作的質量不高、效果一般;因主觀原因,造成工作出現不應有的延誤;業務水平較低,履職能力弱;雖然服從領導,但工作得過且過,執行能力差;工作業績一般,公眾滿意度79%至70%。

5.具備其中一條確定為E等次:思想品德較差;貽誤工作或不能按規定時限完成工作任務;工作中有明顯失誤、失職或造成重大損失及不良社會影響;作風散漫,經常不請假離崗,晚來早走;無正當理由不參加平時考核;被服務對象和社會公眾舉報經查證屬實;不依法執行公務或行政不作為;公眾滿意度低于70%。

(三)年終考核。每年年末或翌年年初,由部門人事(干部)科(處)或黨委(辦)組織進行。

1.個人總結。公務員本人進行工作總結,填寫《公務員(參照管理人員)年度考核登記表》;如實向直接領導提供有關工作實績和效果等方面的基礎材料,并在一定范圍內述職。

2.民主評議。由考核委員會(領導小組)在一定范圍內組織部門公務員或部門服務對象和社會公眾,按照A、B、C、D、E五個等次對公務員的滿意度進行評議,A等次不超過15%、B等次不超過40%的比例,給出評價意見。

3.加分減分。由考核委員會(領導小組)根據所掌握公務員的有關情況,將加分或減分分值按規定直接計入年度考核總分中。

(1)加分。在完成部門和委、政府,以及上級業務主管機關部署的中心工作、重點工作,特別是“急難險重”工作任務時,開拓進取、勇于創新,取得一流業績,做出突出貢獻,其經驗做法得到委、政府及上級機關的推介或受到省部級表彰的公務員,應視具體情況給予1-3分的加分。

(2)減分。對違反廉潔自律規定、或有違法違紀行為、或因工作失誤造成不良社會影響及公共財物損失無法挽回的,降低考核等次;對無故不按時上報崗位績效考核指標、年度工作總結的,視情況給予1-5分的減分。

4.匯總結果。由考核委員會(領導小組),將公務員平時考核、民主評議結果,按照公務員崗位績效考核指標權重進行匯總,并與加分或減分分值累加,形成公務員年度考核得分,按得分分值由高到低排序并確定年度考核等次。年度考核得分90分以上,具備確定為優秀等次的條件;年度考核得分89分至70分,具備確定為稱職等次的條件;年度考核得分69分至60分,具備確定為基本稱職等次的條件;年度考核得分60分以下的,確定為不稱職等次。

5.提出等次建議。根據平時考核、民主評議情況和年度個人總結,由公務員的直接領導寫出評語,填入《公務員(參照管理人員)年度考核登記表》,考核委員會(領導小組)根據本部門年度政府績效評估結果,依據年度公務員崗位績效考核得分,由高到低,按照優秀比例不超過參加考核公務員總數的15%-20%,提出考核等次建議。

6.確定等次。部門領導班子根據考核委員會(領導小組)提出的公務員崗位績效考核等次建議,確定公務員年度考核等次。對有下列情形之一的,不能確定為優秀等次:

無故不按規定參加學習培訓;學習培訓考試(考核)不合格;無故不按時參加單位組織的集體活動;違反廉潔自律規定;有違法違紀行為尚未達到給予行政記過或黨內嚴重警告處分的。

7.組織公示。對擬確定為優秀等次的公務員在本部門范圍內進行5—7個工作日的公示。

8.結果反饋。由考核委員會(領導小組),將確定的公務員年度崗位績效考核等次意見及考核得分分值填入《公務員(參照管理人員)年度考核登記表》,并分別送達公務員本人簽署意見。公務員本人如對年度考核等次(考核得分分值)或直接領導評價意見不服,可按有關規定申請復核和提出申訴。

(四)考核結果備案。年度考核工作結束后,按要求將年度考核結果及時錄入公務員考核管理信息庫,并于翌年3月底前,將本部門公務員的年度考核結果及相關書面材料報人力資源和社會保障局審核備案,同時進行電子網絡備案確認。

六、考核工作達到的標準

公務員崗位績效考核工作與部門日常工作緊密結合,要達到以下標準:

(一)建立分類考核制度。要有明確的符合本部門實際的公務員崗位績效考核實施方案。方案要對不同崗位作出科學的分析,明確崗位性質、工作內容、工作要求和考核重點,并有針對性地設置不同崗位的考核指標,考核指標要突出實際工作內容,講求科學性。

(二)落實定量與定性相結合的考核方法。按照相關規定和符合科學、實際的要求,把“德、能、勤、績、廉”五個方面的內容分解為若干不同的要素,通過具體的指標予以表示,并為每個指標確定一個適當的分值。同時,對每個崗位擬要完成的工作任務用“數字”、“時間”、“行為”表示,或用“數字”、“時間”、“行為”聯合表示,以確保考核工作有的放矢。健全考核系統,建立公務員崗位績效考核委員會(領導小組),加強培訓、信息溝通和反饋機制,有效地限制人為干擾,保證考核結果的真實性。

(三)健全考核工作的監督機制。要探索建立公務員崗位績效考核監督網絡,明確職責、權限以及監督行為范圍、方式和程序;要明確監督內容,主要包括:各部門考核方案、考核程序是否科學合理,具有可操作性,考核結果的使用是否符合要求、工作紀實是否真實;要明確監督形式,對考核工作可采取隨機抽查和重點調查相結合的方式,公布申訴電話,落實責任追究制。

七、考核結果的使用

公務員年度崗位績效考核結果,經人力資源和社會保障局審核備案后,按照以下規定予以兌現和使用。

(一)公務員年度崗位績效考核結果,作為調整公務員職務、級別、崗位、工資,確定年度考核獎金和公務員辭退的依據。

1.公務員年度崗位績效考核被確定為稱職以上等次的:

(1)累計兩年被評為稱職以上等次的,在所定級別對應工資標準內晉升一個工資檔次;

(2)累計五年被確定為稱職以上等次的,在所任職務對應級別范圍內晉升一個級別;

(3)連續兩年被確定為優秀等次,且具備任上一級領導職務條件的,可提前一年參加科長級領導職務競聘;

(4)科級以下(含副科長級)連續兩年考核確定為優秀等次,可提前一年晉升非領導職務;

(5)享受年度考核獎金。

2.公務員的年度崗位績效考核被確定為基本稱職等次的,按照下列規定辦理:

(1)對其誡勉談話,限期改進;

(2)本考核年度不計算為按年度考核結果晉升級別和級別工資檔次的考核年限;

(3)一年內不得晉升職務,調整其工作崗位;

(4)不享受年度考核獎金。

3.公務員年度崗位績效考核被確定為不稱職等次的,按照下列規定辦理:

(1)降低一個職務層次任職,可調整其工作崗位;

(2)本考核年度不計算為按年度考核結果晉升級別和級別工資檔次的考核年限;

(3)不享受年度考核獎金;

(4)連續兩年年度考核結果為不稱職的,進行告誡談話,并予以辭退。

(二)公務員年度崗位績效考核結果,做為行政獎勵和培訓的條件。

公務員崗位績效考核,按年度考核總人數15%-20%確定優秀等次,當年給予嘉獎,頒發獎勵證書和800元獎金;考核分值超過90分的,按年度參加考核總人數的35%比例發放500元獎金;連續三年被確定為優秀等次的,記三等功,頒發獎勵證書和1500元獎金;連續兩年被確定為優秀等次的,可優先作為行政獎勵對象進行推薦,并可參加公務員主管部門組織的休假療養等活動。公務員年度崗位績效考核結果為基本稱職或不稱職的,由本部門對其進行離崗集中培訓。

八、考核獎勵人員比例分配與獎金發放

公務員年度崗位績效考核優秀等次比例,一般按照本部門參加年度考核總人數的15%權衡,對考核分值超過90分的公務員,獎勵比例控制在35%以內,并按核準的比例發放獎金。

(一)比例分配

1.受到國家和省部級表彰,或其工作經驗在全國、省內介紹推廣的部門,優秀公務員等次比例確定為20%;對考核分值超過90分的,公務員獎勵比例控制在35%以內。

2.受到委、政府表彰或其經驗在全介紹推廣的部門,優秀公務員等次比例確定為18%;對考核分值超過90分的,公務員獎勵比例控制在30%以內。

3.年度考核工作達標的部門,優秀公務員等次比例確定為15%;對考核分值超過90分的,公務員獎勵比例控制在25%以內。

4.年度考核工作未達標的部門,優秀公務員等次比例確定為12%;對考核分值超過90分的,公務員獎勵比例控制在20%以內。

5.公務員當年做出重大突出貢獻,受到級以上綜合表彰獎勵的,可在限額之外,直接評定為優秀公務員。

6.公務員年度崗位績效考核獎勵比例的分配,要適當考慮民族比例。

7.違反安全生產、計劃生育等國家和省限制性規定的,政行風、軟環境建設達不到要求的,觸犯《影響和損害經濟發展軟環境行為責任追究暫行辦法》有關規定的,發生其他社會負面影響較大行為的部門,優秀公務員等次比例確定為10%;對考核分值超過90分的,公務員獎勵比例控制在17%以內。

(二)獎金的發放

嚴格規范公務員崗位績效考核獎勵資金的管理,將政府工作部門公務員崗位考核獎勵資金列入年度財政預算進行歸口管理,于每年12月底前將此項資金一次性撥付至人力資源和社會保障局賬戶,由各部門根據考核結果提出擬獎勵的人員比例要求,經人力資源和社會保障局對照考核工作須達到的標準進行檢查驗收后,予以核準,并按標準發放。

九、工作要求

(一)明確責任,加強領導。各部門要切實把公務員崗位績效考核工作擺上重要議事日程,建立以直接領導評價為主,管用結合、權責統一的考核評價機制,并結合實際和工作特點,認真制定工作實施方案,明晰任務和責任,做到一級抓一級,一級負責一級,形成層層有壓力,人人有任務的考核網絡,做到“治事與管人”相結合,確保考核的權威性。

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