質(zhì)量安全工作計劃8篇

時間:2023-03-08 14:56:35

緒論:在尋找寫作靈感嗎?愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇質(zhì)量安全工作計劃,愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維,激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,歡迎您的閱讀與分享!

質(zhì)量安全工作計劃

篇1

一、基本情況

全市食品加工企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品,根據(jù)類別名稱,共19項,分別是:糧食加工品(大米、掛面、小麥粉)、食用油(油脂及其制品)、調(diào)味品、肉制品、純凈水(飲料)、方便食品、罐頭、速凍食品、糖果制品(含巧克力及制品)、酒類、蛋制品、食糖(分裝糖、分裝淀粉)、水產(chǎn)制品、醬腌菜、糕點以及豆制品。此外還有食品相關產(chǎn)品:食品添加劑、包裝材料及化妝品。

二、任務安排

(一)食品生產(chǎn)監(jiān)管科:食品添加劑、酒類、肉制品、食用動物油及制品、糕點、純凈水、糖果制品(含巧克力及制品)、調(diào)味品、糖(生產(chǎn)加工企業(yè))、方便食品、醬腌菜、食品包裝材料、化妝品。

(二)食品監(jiān)控中心:米面生產(chǎn)加工產(chǎn)品、食品加工小作坊、水產(chǎn)制品、豆制品、分裝淀粉、分裝味精、速凍肉制品、速凍米面品、分裝橄欖油。

三、工作要求

(一)思想高度重視

各責任部門要充分認識食品安全工作重于泰山,全力以赴安排骨干力量充實到食品安全監(jiān)管工作第一線,集全局之智、集全局之力,共同夯實食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全工作基礎。

(二)明確責任目標

各部門須針對自己監(jiān)管工作任務,明確責任人,確保監(jiān)管工作任務保質(zhì)保量的完成。制定具體到月份的工作計劃,針對酒類、肉制品、純凈水及食品添加劑等高風險產(chǎn)品,計劃不得少于3次/年;糕點不得少于2次/年;小作坊不得少于3次/年;大米和米面產(chǎn)品不得少于1次/年;食品包裝材料、化妝品、豆制品、糖(生產(chǎn)加工企業(yè)和分裝)、味精、淀粉(分裝)都不得少于1次/年;水產(chǎn)品、速凍肉制品及速凍米面品不得少于2次/年。(詳細安排見附表1)

各部門在巡查時需檢查企業(yè)原材料的索證索票是否齊全,廠區(qū)生產(chǎn)車間設備是否衛(wèi)生清潔、是否有消毒記錄,檢驗員對于出廠檢驗操作是否熟練,企業(yè)是否認真記錄臺賬資料等,按照企業(yè)核查表內(nèi)容認真準確地填寫信用檔案及企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任核查表并蓋上企業(yè)公章。同時要根據(jù)核查情況對企業(yè)進行打分。A類企業(yè):90分以上;B類企業(yè):76-89分;C類60-74分。對于在巡查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時要求企業(yè)落實整改,認真填寫整改通知書,并在下達整改通知書后7-10日內(nèi)完成對該企業(yè)的回訪。逾期不改的,或在監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)違法行為的要及時移交稽查大隊立案查處。

篇2

計劃是管理的一項重要職能,任何組織中的各項管理活動都離不開計劃。計劃通過將組織在一定時期內(nèi)的活動任務分解給組織的每一個部門、環(huán)節(jié)和個人,從而不僅為這些部門、環(huán)節(jié)和個人在該時期的工作提供了具體的依據(jù)。以下是小編整理的質(zhì)量安全示范區(qū)工作計劃,希望可以提供給大家進行參考和借鑒。

質(zhì)量安全示范區(qū)工作計劃范文一

一、總體思路

按照縣委經(jīng)濟工作會議關于__年安全生產(chǎn)工作的總體部署和我局《安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計劃》的要求,認真貫徹“科學發(fā)展、安全發(fā)展”理念,堅持預防為主、落實責任、依法治理,全面深入開展職業(yè)安全健康監(jiān)管工作,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管內(nèi)容從事故傷亡到職業(yè)安全健康的轉(zhuǎn)變。

二、工作目標

1、非煤礦山、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營使用企業(yè)申報率達100%,其他行業(yè)完成省市下達的申報任務;

2、對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負責人培訓率達100%;

3、非煤礦山、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營使用企業(yè)職業(yè)病危害告知率達100%;

4、對新建項目職業(yè)危害預評價率基本達100%;

5、對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)工作場所粉塵危害檢測率達100%。

三、工作重點

1、加強職業(yè)健康法律法規(guī)宣傳力度。以新修訂的《職業(yè)病防治法》為重點,以“職業(yè)病防治法宣傳周”和“安全生產(chǎn)月”活動為載體,加強與衛(wèi)生、工會、勞動等部門的溝通,通過縣電視臺“安全生產(chǎn)每周一題”專欄、《今日洞口》報“安全監(jiān)督崗”、宣傳橫幅等形式積極開展職業(yè)安全健康法律法規(guī)、職業(yè)危害防治知識的宣傳,將《職業(yè)病防治法》翻印發(fā)送至各生產(chǎn)經(jīng)營單位,努力營造職業(yè)安全健康“政府大力倡導、全民廣泛支持、職工自覺參與”的良好社會氛圍。

2、3月份對非煤礦山企業(yè)負責人以會代訓的方式進行職業(yè)健康培訓,6月份組織水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負責人開展職業(yè)健康培訓。

3、第二季度會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員對已申報的職業(yè)危害情況進行核查,指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管理區(qū))和企業(yè)自查職業(yè)危害申報情況,對已申報的數(shù)據(jù)核查內(nèi)容的真實可靠,對未申報的企業(yè)開展申報工作。第四季度對已申報的企業(yè)申報數(shù)據(jù)進行全面核查,逐步建立起職業(yè)危害普查工作機制。

4、第三季度對礦粉加工、精石灰、碎石場、水泥制造等重點行業(yè)企業(yè)進行粉塵危害專項治理行動,從職業(yè)安全健康管理、個體防護、健康監(jiān)護等方面督促用人單位全面進行深入治理,確保粉塵等職業(yè)危害得到有效控制,提升企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。

5、會同衛(wèi)生部門督促各醫(yī)療機構為放射科工作人員搞好個人防護用品,會同建設局、發(fā)改局對新建項目開展職業(yè)危害預評價,對新建項目形成聯(lián)動工作機制。

6、對列入《20x年安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計劃》的10個重點執(zhí)法企業(yè)作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查,指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站開展好日常職業(yè)健康安全檢查。

質(zhì)量安全示范區(qū)工作計劃范文二

一、建標,制定20__年工作目標

(一)、車間奮斗目標:

安全環(huán)保無事故,創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧.。

(二)、主要目標:

1、主要指標:一是硫磺包裝量年計劃20.00萬噸;二是新鮮水、電量、能耗等指標(略)。

2、硫磺成型、包裝、發(fā)運總量100%完成年計劃任務;硫磺發(fā)運出廠合格率、上級抽查合格率100%;設備完好率為99.99%,設備事故為零;安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報事故,實現(xiàn)“三零三率”。

3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟開工成功,實現(xiàn)食品添加劑硫磺生產(chǎn)規(guī)模達22萬噸/年,成為全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè)。

4、加強員工思想管理和技術培訓,不斷提高隊伍整體素質(zhì),創(chuàng)先爭優(yōu),比學趕超,事爭爭第一,建設和諧。

二、追標,實現(xiàn)奮斗目標的總體方案

1、抓班子帶隊伍激勵斗志。一是在領導班子建設方面。我們以建設“四好班子”為目標,通過與時俱進增強班子成員的事業(yè)心、責任感、創(chuàng)新力,把車間領導班子培養(yǎng)成為管理精、能力強、貢獻大的班子,帶領職工趕超中國石化同類裝置先進水平。二是在職工隊伍建設方面。我們通過抓好安全意識、效益意識、發(fā)展意識、大局意識與和諧意識教育,在加強全民工教育管理的同時,加強對勞務工的教育管理,進一步激發(fā)職工隊伍“比學趕超,事爭第一”的斗志,帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定、敢超先進、敢當模范的職工隊伍,確保車間奮斗目標的實現(xiàn)。

2、抓安全樹環(huán)保確保達標。一是加強安全環(huán)保教育。進一步提高職工的安全意識、自我保護意識和保護環(huán)境意識,努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)基地,為公司安全環(huán)保建設作出貢獻。二是抓好各項制度的落實,特別是交接班和巡檢制度,抓好裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。組織開展“班組義務安全員”活動,廣泛發(fā)動職工開展HSE觀察,從職工自身的“低、老、壞”現(xiàn)象入手,認真查找和糾正身邊的“三違”行為,徹底消除自身的習慣性違章行為,樹立“我要安全”、“人人都安全員,人人都安全第一責任人”的理念。三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報一項隱患,車間組織評估,特別是生產(chǎn)設備方面存在的隱患,由專業(yè)組和班組共同排查。四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理,按照“四特一態(tài)”管理要求,嚴格執(zhí)行領導干部帶班制,確保特殊和緊急狀態(tài)下的安全生產(chǎn)。五是堅持做好車間的“月檢”和班組崗位的班(天)檢查,努力促進QHSE職責的落實。車間將圍繞安全生產(chǎn)為中心,把各崗位安全生產(chǎn)職責落實到日常生產(chǎn)管理工作中去,確保“一崗一責制”落到實處,把勞務工納入同全民工一樣在安全生產(chǎn)工作中享受同等教育培訓、同等管理考核、同等獎勵處罰的權利與義務,營造安全生產(chǎn)全員參與、全員共管的良好局面。六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理,確保每個作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。

3、抓管理細考核實現(xiàn)目標。一是建立完善追標管理工作制度。為落實車間制訂的“追標”措施,車間結合當前的管理實際,修訂新的管理工作制度:專業(yè)組每周集中向車間領導匯報指標完成進度、分析存在問題、講明下周管理措施;車間主任每周對專業(yè)組的“追標”管理情況進行詳細點評,并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導意見;每月召開一次班組長以上干部的節(jié)能增效管理分析會議,每月組織一次綜合大檢查,對車間及班組落實車間“追標”情況進行細點評,確保追標工作落實到位。二是充分發(fā)揮各項考核制度的作用。車間在認真總結今年各項管理工作的基礎上,以崗位職責為主要內(nèi)容,圍繞車間的成本奮斗目標,修訂車間各項管理制度,重點是對生產(chǎn)管理過程經(jīng)濟技術指標提升和員工隊伍建設等進行細檢查、細考核,并加大考核力度,密切與各專業(yè)配合、溝通,實行成本消耗跟蹤控制,發(fā)現(xiàn)異常,立即糾正,努力做到降本減費。充分調(diào)動全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準確發(fā)運的積極性,確保車間各項目標的實現(xiàn)。

三、奪標,實現(xiàn)奮斗目標的具體措施

1、加強生產(chǎn)工藝管理。主要措施有:一是針對成型機冷卻水管線腐蝕嚴重(主要表現(xiàn)為垢下腐蝕),優(yōu)化工藝流程和操作,減少冷卻水管內(nèi)水垢的產(chǎn)生,降低設備的腐蝕;二是繼續(xù)做好節(jié)水、節(jié)電工作,進一步加強兩套硫磺成型包裝循環(huán)冷卻水水質(zhì)的變化,在既能保證水質(zhì)要求,又能滿足產(chǎn)品質(zhì)量的條件下,使新鮮水控制在500噸/月以下;三是做好二期工程的工藝技術規(guī)程、崗位操作法修改工作及開工方案的編寫工作;四是做好2#硫磺成型裝置二期工程相關人員的培訓和開工準備工作,確保一次安全環(huán)保經(jīng)濟高效成功;五是繼續(xù)組織好比學趕幫超及小指標競賽活動;六是堅持以市場為導向,優(yōu)化兩套硫磺成型包裝操作,調(diào)動員工積極性,做大產(chǎn)量,降低三劑耗量。

2、細化現(xiàn)場設備管理。主要措施有:一是深化TnPM管理,降低設備故障率,創(chuàng)造一流的環(huán)境,為員工創(chuàng)造良好的工作條件。保證設備安全經(jīng)濟運行;二是細化班組現(xiàn)場管理,改善環(huán)境,開展“一平二凈三見四無五不缺”檢查評比考核活動;三是開展提合理化建議活動,組織對1套裝置成型機增加接力風機,解決抽風不暢影響環(huán)境的的問題,2套成型機抽風增加除塵裝置;四是開展技術攻關和生產(chǎn)工藝、設備改造,對粒狀成型機鋼帶容易開裂、二套包裝機下料不暢通影響計量和產(chǎn)量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響生產(chǎn)和安全的問題進行技術攻關、改造。

3、優(yōu)化生產(chǎn),做大包裝總量,多產(chǎn)附加值高的產(chǎn)品。一是優(yōu)化生產(chǎn)合理安排。Ⅰ套硫磺成型包裝以片狀成型機負荷為原則,多開片狀成型機,少開粒狀成型機,節(jié)約防粘劑的使用量。少開電耗大的設備,節(jié)約用電。二是在液硫處理量較大的情況下,盡可能不停造粒機交班;三是Ⅱ套硫磺成型包裝裝置(新硫磺)根據(jù)市場的需求生產(chǎn)工業(yè)級和食品添加劑硫磺。

4、Ⅱ套硫磺成型包裝裝置重點做好:一是“硫磺包裝新增加熱熔器”和“在新硫磺包裝線增設硫磺產(chǎn)品金屬檢測器”;二是在Ⅱ套硫磺成型包裝(新硫磺)二期項目中,液硫管線拌熱蒸汽高空疏水閥疏水排凝凝及液硫管副線閥,增加操作平臺;三是在Ⅱ套硫磺成型包裝(新硫磺)二期項目中,增加液硫大循環(huán)線,即成型機前到聯(lián)合三硫坑的返回線,降低停成型機后對液硫管線的影響;

5、抓好硫磺包裝計量管理工作。一是對包裝電子稱計量誤差大的情況下,進行人工加、減包裝量校正,并細化考核細則,加大車間的抽檢和考核力度;二是加強對發(fā)運班、生產(chǎn)班組的袋子收發(fā)的管理;三是開展生產(chǎn)班組的質(zhì)量計量競賽活動;四是對車間員工進行質(zhì)量計量工作理念的培訓,讓每位員工樹立質(zhì)量計量理念,讓職工自覺遵守,實現(xiàn)自主管理,實現(xiàn)硫磺包裝準確重量為50.15kg/包,產(chǎn)品出廠合格率為兩個100%。

6、抓好節(jié)能降耗工作。一是1#、2#硫磺裝置的普通照明燈全部更換LED照明燈。1#、2#硫磺2套裝置全部使用白熾燈照明的總功率分別為26.4kwh、35.2kwh,全部更換成LED燈,按15%的節(jié)電效果,每天可以節(jié)電9.5kwh,降低裝置能耗。二是優(yōu)化2#硫磺倉庫照明。優(yōu)化2#硫磺成型包裝用電,硫磺倉庫照明燈實行分段分區(qū)管理,到達優(yōu)化節(jié)電。三是回收利用蒸汽冷凝水。在1#硫磺成型裝置的硫磺包裝廠房北面管帶接一條DG100的管線到液硫罐區(qū)的蒸汽冷凝水回收泵,直接回收管帶伴熱蒸汽的冷凝水和成型機機加熱的蒸汽的冷凝水。四是提高疏水器的使用效率。提高疏水器有效利用率。五是發(fā)揚包裝車間“撿芝麻”精神,掌控好車間各項成本消耗的每一項物品數(shù)量、金額,合理、正確用好每一分錢,節(jié)支減費,確保每月的進度指標不超標。

7、加大產(chǎn)品外運的監(jiān)督管理工作。一是要細化產(chǎn)品外運的管理制度,確保在“三方”監(jiān)管準確發(fā)運;二是細化硫磺裝車管理制度與現(xiàn)場明示,提高窗口的服務質(zhì)量;三是繼續(xù)規(guī)范疊包和堆放方式,實行裝車確認制,確保外運準確率,實現(xiàn)出廠破包率為零;四是做好硫磺產(chǎn)品裝汽車實行過磅的管理工作;五是以市場需求和效益為導向,適應銷售市場快速變化來隨時改變食品級硫磺和工業(yè)級硫磺的生產(chǎn)和發(fā)運。

8、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型、包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟開工成功。一是成立新裝置開工籌備領導小組,由車間主任當組長,全面負責新裝置投產(chǎn)前的各項準備工作,確保各項準備工作按計劃進度完成好;二是借鑒現(xiàn)有的10萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第一期)在開工建設及投產(chǎn)前的各項準備工作中取得的成功經(jīng)驗,重點抓好設計圖紙審查、設備選型、人員培訓、開工方案、技術規(guī)程、操作法等技術資料的編寫;三是根據(jù)車間目前的生產(chǎn)情況和員工構成實際,爭取新增崗位人員早日到位或者給予政策支持,確保新裝置新崗位新人員能按計劃進度進行上崗培訓;四是加強培訓。培訓方式分為基礎理論知識培訓、專業(yè)知識培訓、對口裝置培訓、現(xiàn)場技術練兵、叉車培訓等,這些培訓中包括相關的安全、消防、氣防、環(huán)保知識和基本技能的培訓。其中現(xiàn)場練兵還包括崗位操作法學習、試車方案學習、現(xiàn)場熟悉裝置、現(xiàn)場模擬操作、反事故演習等內(nèi)容。

質(zhì)量安全示范區(qū)工作計劃范文三

安全是人民生存和發(fā)展的最基本條件,“關愛生命,關注安全”就是以實際行動學習實踐“三個代表”的重要思想。“安全責任重于泰山”就是要按照“三個代表”的要求強化醫(yī)院領導的安全責任意識,落實安全生產(chǎn)責任制。在醫(yī)療行業(yè)安全生產(chǎn)主要體現(xiàn)在醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全方面。安全生產(chǎn)關系到職工、患者和醫(yī)院財產(chǎn)的安全等各方面。堅持“安全第一,預防為主”以及“誰主管,誰負責”的方針,人人提高認識入手,堅強領導,完善制度,強化管理,深入開展安全檢查。結合我院工作情況,制定了20__年安全工作計劃。

一、提高認識,堅強領導,層層落實。

領導小組:組長:

副組長:

成員:

安全生產(chǎn)工作是否抓好,責任制是否落實,關鍵在于領導,為此,我院成立以院長為安全生產(chǎn)直接責任人的領導小組,安全責任重于泰山,我院始終把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程,有計劃、有步驟、有重點的開展學習,宣傳貫徹活動,做好分工明確,責任落實。

二、針對上一年度安全工作中存在的問題,進一步修訂和完善各種規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責任制,明確劃分崗位職責,真正做到依法治院、科學管理。

三、本年度工作目標

1、堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生及醫(yī)療事故的發(fā)生。

2、加強院內(nèi)的安全學習,培訓管理。每季度對職工進行一次法律安全教育,組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關法律法規(guī),不斷增強職工的法律安全意識。

3、嚴格落實值班制度,節(jié)假日內(nèi)有領導帶班,無脫崗、漏崗現(xiàn)象,認真做好值班記錄。

4、根據(jù)“誰主管,誰負責”的原則,抓好各類安全生產(chǎn)的檢查工作。

篇3

一、完善護理安全質(zhì)量管理規(guī)范及臨床護理服務規(guī)范。

二、加強護理安全質(zhì)量檢查,落實護理安全制度。

三、加強節(jié)日期間護理安全監(jiān)控。

四、提高護理人員的急救意識及能力。

五、加強重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控工作,主要做好病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

六、做好新護士上崗前的培訓。

七、加強不良事件的監(jiān)控,提高護理人員不良事件的防范意識。

八、規(guī)范護理文件的書寫,減少安全隱患。

相應措施:

一、制定《護理安全管理制度》,并下發(fā)到各個科室。

二、落實安全管理制度:

1.護理安全組定期和不定期按標準檢查護理安全工作。

2.每半年召開護理安全質(zhì)量會議1次,反饋問題,討論此間發(fā)生的不良事件,制定改進措施。

3.對科室反復出現(xiàn)的安全問題及隱患,護理安全小組跟蹤督查改進效果。

三、加強節(jié)日期間護理安全監(jiān)控:

1.繼續(xù)執(zhí)行護士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。

2.節(jié)假日前科室進行安全質(zhì)量檢查,召開護士例會及工休座談會,強調(diào)節(jié)日期間的安全及注意事項。

3.節(jié)假日期間科室合理排班,嚴禁無證人員單獨上班。

四、提高護理人員的急救意識及能力:

與醫(yī)務科聯(lián)合進行護理急救演練。

五、制定《重點護理環(huán)節(jié)管理要求》,并加強監(jiān)控:

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。護理部組織護士長進行不定時查房。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術前準備等。雖然是日常工作,但應作為護理管理中監(jiān)控的重點。

5.毒麻藥品及搶救藥品監(jiān)控:用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%。毒麻藥品使用后按要求認真填寫毒麻藥品使用登記本。

6.做好分級護理的巡視記錄。

六、做好新護士上崗前的培訓:

1.護理部做好新入院護士的崗前培訓,時間不少于一周。(按護理部新護士崗前培訓計劃執(zhí)行)

2.科室護士長做好新入科護理人員的崗前培訓工作。

七、加強不良事件的監(jiān)控:

1.鼓勵科室積極上報不良事件。

2.對住院患者嚴格執(zhí)行身份識別制度。

3.對有高危風險的住院患者科室進行風險評估、懸掛警示標識并進行監(jiān)控,護理部不定時督查。

4.護理安全組對科室上報的風險事件進行監(jiān)控,督查護理防范措施落實情況。

5.做好轉(zhuǎn)科患者、病房與ICU、急診與病房、產(chǎn)房與病房、手術室與病房的病人交接管理。

八、規(guī)范護理文件的書寫:

1.組織護理文件書寫標準培訓。

篇4

一、指導思想

以《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》為依據(jù),以提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平為出發(fā)點和落腳點,根據(jù)我縣生產(chǎn)實際和工作重點,采取定性和定量檢測相結合,依法加強果品質(zhì)量安全檢測,切實保障公眾農(nóng)產(chǎn)品消費安全和身體健康。

二、檢測范圍

檢測對象林業(yè)系統(tǒng)管轄范圍內(nèi)的所有“齊魯放心果品”、取得“三品一標”證書的食用林產(chǎn)品種植單位、省級標準化示范園,小面積種植戶不少于總量的20%,根據(jù)情況隨機抽取,為確保樣品抽檢無縫隙全覆蓋,2021年度樣品抽檢工作每個種植單位無論規(guī)模大小,原則上每個品種只抽取一個樣品。

三、樣品來源分布、品種、批次

來源分布:根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各樹種產(chǎn)量及成熟時間按照比例科學布點。

抽樣品種:梨。

抽樣批次:15批次。

四、工作要求

1、果樹站要及時和農(nóng)產(chǎn)品安全檢測中心結合,根據(jù)果品成熟期確定采樣地點進行采樣。

2、抽樣人員要認真履行職責,抽檢行為規(guī)范,抽檢不走過場,抽檢登記及時準確。

篇5

一、指導思想

按照“保障農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進農(nóng)民增收,依法科學監(jiān)管,以民為本,確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故”的工作目標,強化監(jiān)測監(jiān)控,健全監(jiān)管長效機制,依法保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

二、目標任務

1、成立鎮(zhèn)覆蓋全鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、檢測隊伍,建立落實鎮(zhèn)街專管員3人,檢測人員3人,村級協(xié)管員52人。

2、完成生產(chǎn)基地農(nóng)產(chǎn)品定量檢測64個批次,確保生產(chǎn)基地農(nóng)產(chǎn)品檢測合格率98%以上。監(jiān)督檢測不合格農(nóng)產(chǎn)品處置率100%。

3、不合格農(nóng)業(yè)投入品查處率100%。

4、“三品”基地產(chǎn)地和產(chǎn)品復查換證、續(xù)展認證和保持認證率100%。

5、完成生產(chǎn)基地農(nóng)產(chǎn)品快速定性監(jiān)測6個批次。

6、農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)覆蓋率達到60%以上。

三、工作重點

1、健全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系。落實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管職能室和專職農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管人員,加強農(nóng)產(chǎn)品快速定性檢測室建設,完善檢測室基礎設施和儀器設備,配備相應檢驗檢測人員。

2、加強農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)建設。以科技成果轉(zhuǎn)化、全程標準化為重點,建立完善農(nóng)產(chǎn)品全程標準化生產(chǎn)體系和全程標準化質(zhì)量控制體系,按照“集成一套生產(chǎn)標準,編制一本操作手冊,實施一批關鍵技術,建立一批管理制度,創(chuàng)建一個追溯平臺”的要求,開展全程標準化生產(chǎn)建設。

3、強化“三品一標”建設管理?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的主導產(chǎn)業(yè)示范區(qū)和精品園應100%取得“無公害農(nóng)產(chǎn)品”認證,鼓勵主要農(nóng)產(chǎn)品達到綠色食品認證標準。開展對“三品”基地的規(guī)范化指導與監(jiān)管工作,嚴格證后監(jiān)管,規(guī)范“三品”農(nóng)產(chǎn)品的用標行為。

4、強化產(chǎn)地準出管理。完善提升農(nóng)產(chǎn)品基地快速檢測點和追溯示范點管理,建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的準出管理制度,加大生產(chǎn)環(huán)節(jié)追溯工作實施力度,實現(xiàn)“生產(chǎn)有記錄、流向可追蹤、質(zhì)量可追溯、責任可界定”的管理模式。

5、完成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)測和農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)測。按年度制定的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督監(jiān)測計劃,開展生產(chǎn)基地農(nóng)產(chǎn)品和生產(chǎn)經(jīng)營單位農(nóng)業(yè)投入品的質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)測工作。積極配合完成省、市對我區(qū)各類農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)業(yè)投入品的例行抽檢工作。

6、繼續(xù)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作。在鞏固整治成果的基礎上,重點開展以打擊蔬菜、水果生產(chǎn)中使用禁限用農(nóng)藥,水產(chǎn)養(yǎng)殖中使用禁限用漁藥、人用藥及銷售假劣農(nóng)資等專項治理。突出對生產(chǎn)源頭投入品的監(jiān)管,突出對生產(chǎn)基地生產(chǎn)過程的監(jiān)管,加大對生產(chǎn)環(huán)節(jié)違法行為的查辦力度。

7、抓好節(jié)假日、重大活動期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障。圍繞“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“國慶”等傳統(tǒng)節(jié)日及重大活動事項,切實做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障工作。落實人員,加強值守,明確責任,開展節(jié)前專項檢查,及時整改質(zhì)量安全隱患。

篇6

一、20xx年安全質(zhì)量目標任務:

根據(jù)礦井頒布質(zhì)量標準化實施細則以及縣局“安全質(zhì)量標準化建設工作實施細則”,狠抓礦井質(zhì)量標準化建設,實現(xiàn)質(zhì)量標準化礦井,堅持半軍事化管理,強化“一通三防”管理并有新突破,加大礦井安全技術裝備,提高礦井抗災能力,堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大事故,實現(xiàn)零傷亡,嚴格控制機電、運輸、放炮等零星事故,重傷不超過3個,輕傷不超過6個。

二、安全質(zhì)量工作具體安排。

1、突出礦井防一通三防、防治水、吸取過去教訓,加大礦井防火、防水等應急能力,確保了礦井安全生產(chǎn)。

①、嚴格落實瓦斯員管理的各項制度,包括有害氣體匯報制度、瓦斯檢查制度、現(xiàn)場交接班制度等。發(fā)現(xiàn)瓦斯員假檢、漏檢等現(xiàn)象,從嚴、從重處理。

②、進一步完善安全管理體系和管理制度,嚴格制定各項工程的作業(yè)規(guī)程、各工種操作規(guī)程的制定,并狠抓貫徹落實。

③、嚴格火區(qū)密閉氣體監(jiān)測和氣樣分析制度,進一步做好重點區(qū)域重點監(jiān)護工作,做到早動手、早準備、早安排。

④、堅持“預測預報,有疑必探,先探后掘,先治后采”的井下探放水原則,及時搜集礦井地質(zhì)水文資料,做到詳實、準確,并嚴格探放水措施的現(xiàn)場落實工作。

2、深入開展隱患排查治理,推行隱患問責制,夯實擔子、分清責任。

①、堅持安全檢查不斷線。每月逢號作為礦井安全檢查日,并采取專項檢查和日常抽查相結合。堅持“小題大做”抓安全,凡不符合作業(yè)規(guī)程的,堅決予以制止,凡現(xiàn)場存在事故隱患的,堅決掛牌停下來整改,堅決做到不安全不生產(chǎn)。

②、執(zhí)行下發(fā)整改指令書制度,定時間定任務,指定專人負責處理隱患落實情況,隱患得不到處理,禁止一切生產(chǎn)活動。

③、進一步規(guī)范各級領導下井跟帶班制度,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患,現(xiàn)場處理解決,并認真填寫當班隱患巡查和處理結果,由礦安檢科統(tǒng)一集中整理,于當日礦調(diào)度會通報。

④、嚴格管理人員月終考核制度,做到考核有標準,工作在一線。

每月25號對當月全礦管理干部下井情況,及下井抓三違人員進行統(tǒng)計,上到礦級領導,下到一般管理人員,全部在安全辦公會上及井口進行通報,有力地促進了各級管理人員下井盯緊一線,深入井下抓現(xiàn)場管理。

3、積極抓好礦井安全文化建設,牢固樹立“安全第一”的思想。

①、推行安全文化“零點效應”,即以零起點的精神,把過去的作為鏡子、作為動力,抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作,處處以新同志、新工人的標準要求自身,確保礦井安全生產(chǎn)。

②、健全安監(jiān)隊伍建設,努力建設精干、高效、求真務實、清正廉潔的安監(jiān)隊伍。

1)、堅持安監(jiān)員在現(xiàn)場就事論事抓問題的工作方法,進一步強化精細化管理,加大安全管理力度,為實現(xiàn)全礦安全奮斗目標把牢第一關、站好第一崗。

2)、堅持因人施教,因才配置的原則,做到人盡其才,充分發(fā)揮其主觀能動性,賦予安全管理新的內(nèi)涵。

3)、積極推行“三鐵”管理模式,即鐵的紀律、鐵的手腕、鐵的面孔。提倡半軍事化管理,達到上標準崗、想安全事、干規(guī)范活的目的,以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。

4、開展安全活動月宣傳教育,通過舉辦圖片展覽、散發(fā)宣傳資料,召開專題會議,舉行知識講座,演講賽,并每月組織考試對考試不及格,停班學習等不同形式的活動使全體干部職工從思想上認識到安全的重要性。

5、加強對特殊工種和新工人的安全培訓教育。特別是獨立性很強的工種,堅持參加上級三、四級培訓,做到持證上崗。對新工人和轉(zhuǎn)崗工實行強制培訓,做到“六個不準”,即:不經(jīng)培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全保證書不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。

6、開展員工自救互救常識培訓工作,為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識,增強員工現(xiàn)場自救護救知識的能力。與各基層隊,各職能科室簽訂安全目標責任書,各基層隊凡在本月出現(xiàn)一次工傷事故,取消隊長的生產(chǎn)、安全獎。

7、抓好各基層隊班前會安全部署,和安全網(wǎng)絡員會議,將安全任務,分解到人,使每位職工人人身上有包袱,心中有擔子。

8、突出掘進工程質(zhì)量,加大基礎管理力度。突出抓了錨網(wǎng)支護的巷道成形、錨噴巷道(掛線噴漿、一次噴漿到底角)設專職安全質(zhì)量驗收員,對各隊工程質(zhì)量進行驗收、評分,工程質(zhì)量不合格工程一律不得結算工資。

9、狠抓安全設施建設,完善各種儀器.儀表.設備的裝備使用培訓和管理。

篇7

煙花爆竹既是一大喜慶品,也是一大危險品;管理得好能給人們增財增福增喜慶,管理不當會給人們添亂添災添麻煩。因此,必須切實整治規(guī)范好市場經(jīng)營秩序。

(一)統(tǒng)一思想,充分認識整治規(guī)范煙花爆竹經(jīng)營市場的重要性和緊迫性

第一,整治規(guī)范煙花爆竹市場秩序,是培育壯大煙花產(chǎn)業(yè)的必然之路。近年來,全縣上下緊緊圍繞縣委、縣政府“三百興工”戰(zhàn)略部署,積極招商,著力培育,煙花爆竹產(chǎn)業(yè)得到有序發(fā)展。到目前為止,煙花爆竹成為縣域經(jīng)濟的一新興產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟增長點,為我縣的經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。但是,由于部分群眾盲目追求利益化和煙花爆竹經(jīng)營管理體制上的缺陷,導致我縣煙花爆竹經(jīng)營市場目前處于一種無序狀態(tài),非法銷售、非法運輸、非法儲存現(xiàn)象大量存在。全縣現(xiàn)有煙花爆竹零售店500余家,實際頒證合法經(jīng)營零售網(wǎng)點只有283家,無證非法經(jīng)營達200多家。尤其是“三無”產(chǎn)品,嚴重沖擊煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè),擾亂企業(yè)正常生產(chǎn)和經(jīng)營秩序,影響*縣生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹企業(yè)的辦證許可工作。因此,要培育壯大煙花爆竹產(chǎn)業(yè)必須整治規(guī)范好煙花爆竹市場經(jīng)營秩序。

第二,整治規(guī)范煙花爆竹經(jīng)營市場秩序,是維護群眾生命財產(chǎn)安全的現(xiàn)實所需。煙花爆竹與人們的喜慶聚集活動緊密連在一起。尤其是目前春節(jié)將至,煙花爆竹生產(chǎn)銷售一片興旺。但目前我縣的煙花爆竹經(jīng)營市場安全現(xiàn)狀堪憂:一是違規(guī)儲存。大部分零售店未按照有關規(guī)定進行經(jīng)營,前店后庫、私自儲存、超量儲存煙花爆竹現(xiàn)象普遍存在。**大市場、城關鎮(zhèn)新城路、攸衡路的煙花爆竹零售店基本上都在城關鎮(zhèn)范圍內(nèi)私自設立了儲存?zhèn)}庫,超量儲存煙花爆竹,宛如一個火藥庫,嚴重威脅人民群眾生命財產(chǎn)安全。二是私自改變經(jīng)營地點。網(wǎng)點過密,安全距離達不到要求。三是安全設施缺失。零售店主安全意識淡薄,思想麻痹。店內(nèi)明火做飯取暖、電線私搭亂接、產(chǎn)品堆放不符合要求、占道經(jīng)營、經(jīng)營面積小于20平方米等嚴重的安全問題大量存在。如果我們不及時整治,隨時都有可能釀成事故。歲末年初,人流物流車流加快,各種喜慶活動集中,一些公共聚集場所人員將會更加密集,一旦發(fā)生事故,后果將不堪設想。因此,我們必須站在對人民群眾生命財產(chǎn)負責的高度來認識整治煙花爆竹經(jīng)營市場工作。

第三,整治規(guī)范煙花爆竹經(jīng)營市場秩序,是貫徹落實上級文件精神、堅持依法行政的根本要求。國務院、湖南省先后頒布了《煙花爆竹安全管理條例》和《湖南省煙花爆竹安全管理辦法》,對煙花爆竹的生產(chǎn)、銷售、運輸、儲存、燃放都作了明確規(guī)定。而以我縣的現(xiàn)狀來說,已背離了上級文件精神。針對我縣境內(nèi)非法運輸、非法儲存、非法銷售煙花爆竹的現(xiàn)象,省市安監(jiān)部門進行了多次督辦、交辦,并明確指出*縣煙花爆竹市場不整治到位,就不對*縣生產(chǎn)企業(yè)進行行政許可,長此以往,不僅會影響我縣煙花爆竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而且嚴重偏離了依法行政、有法必依、違法必究的根本要求。

(二)迅速行動,深入扎實推進煙花爆竹經(jīng)營市場整治工作

開展煙花爆竹經(jīng)營市場整治,必須堅持“標本兼治、綜合治理”的原則,把整治安全隱患與規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營結合起來,著力構建煙花爆竹經(jīng)營市場秩序的長效機制,努力實現(xiàn)長治久安。

第一,要明確整治目標。這次整治的主要目標是:依法打擊煙花爆竹經(jīng)營市場中的違法違規(guī)行為,規(guī)范煙花爆竹經(jīng)營秩序,有效遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。要達到這個目標,在整治工作中,我們重點要對非法經(jīng)營儲存煙花爆竹產(chǎn)品、黑火藥、煙火類、引火線行為,煙花爆竹批發(fā)、零售單位擅自設立儲存場所行為,超許可范圍經(jīng)營、儲存行為,非法運輸煙花爆竹產(chǎn)品行為,未按國家標準規(guī)定非法燃放等違法違規(guī)行為進行嚴厲打擊。

第二,要大造輿論聲勢。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要大力做好《煙花爆竹安全管理條例》等法律法規(guī)的宣傳工作,廣泛宣傳非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為的危害性,教育廣大人民群眾知法、懂法、守法,提高自我安全防范意識,抵制非法生產(chǎn)經(jīng)營活動。要利用電視、廣播、宣傳車、宣傳牌、橫幅、標語、印發(fā)宣傳材料等多種形式進行宣傳。要把宣傳工作做到村、做到戶,做到家喻戶曉,婦孺皆知,力爭取得廣大群眾的理解和支持。要向社會公布舉報電話,建立群眾舉報獎勵制度,形成暢通、有效的信息采集機制和良好的“打非”氛圍。

第三,要加大查處力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要對非法經(jīng)營煙花爆竹行為保持長期高壓打擊態(tài)勢,及時發(fā)現(xiàn)并采取強制措施予以打擊取締。要從生產(chǎn)、銷售、儲存、運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié),切實加大打擊力度。注重順藤摸瓜,查清各個環(huán)節(jié)的來龍去脈,徹底斬斷非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹的鏈條。嚴格執(zhí)行國務院《煙花爆竹管理條例》,任何批發(fā)零售企業(yè)都不得經(jīng)營不合格產(chǎn)品和非法生產(chǎn)企業(yè)(作坊)的產(chǎn)品。公安、安監(jiān)、技監(jiān)、工商等部門要組織力量收繳無出廠標識、無產(chǎn)品合格證、無《煙花爆竹安全生產(chǎn)許可證》、無《產(chǎn)品安全質(zhì)量檢驗合格證》的商品和超量儲存、禁銷、禁放、偽劣產(chǎn)品。對不合格商品要及時銷毀,不得再流入市場。

第四,要建立長效機制。公安、安監(jiān)、技監(jiān)、工商等部門以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照《條例》要求,扎實做好煙花爆竹布點、許可工作,健全和完善管理制度,加強執(zhí)法糾查工作,健全長效管理機制,全面規(guī)范煙花爆竹經(jīng)營市場秩序,確保安全生產(chǎn)有序經(jīng)營。

(三)齊抓共管,全面確保煙花爆竹經(jīng)營市場整治工作取得實效

整治規(guī)范煙花爆竹經(jīng)營市場涉及面廣、工作難度大,我們要充分認識其復雜性、艱巨性和長期性,主動承擔責任,實行齊抓共管,認真研究措施,加大工作力度,全面確保工作實效。

第一,責任主體要明確。根據(jù)“縣政府統(tǒng)一領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府屬地管理、部門全面負責”的原則,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認真履行職責,建立健全機構班子,落實責任,分解任務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府是本轄區(qū)煙花爆竹安全管理的責任主體,對打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹工作負全責;安監(jiān)部門要嚴格落實《煙花爆竹經(jīng)營許可實施辦法》,認真做好煙花爆竹銷售領域的規(guī)劃布點工作、合理布局零售門店以及《煙花爆竹銷售許可證》的換證工作,逐步實行年審制度;公安部門要加強煙花爆竹運輸流通領域的監(jiān)管,嚴防“三無產(chǎn)品”流入我縣市場;質(zhì)監(jiān)部門要嚴厲打擊使用違禁藥物生產(chǎn)和經(jīng)營、銷售不合格煙花爆竹產(chǎn)品的行為;消防部門要加大對生產(chǎn)、經(jīng)營場所違反消防安全行為的查處力度;工商部門負責打擊無證經(jīng)營煙花爆竹的行為。

第二,協(xié)調(diào)配合要有力。公安、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、工商、消防等部門單位是煙花爆竹生產(chǎn)、銷售、運輸、儲存、使用等各個環(huán)節(jié)監(jiān)管的責任主體,既要各負其責,更要齊抓共管、密切配合、綜合治理。要進一步健全和完善政府統(tǒng)一領導,安監(jiān)牽頭負責,公安、工商、質(zhì)監(jiān)、消防等有關部門密切配合的“打非”工作機制,確保形成整體合力??h政府已著手組織執(zhí)法聯(lián)合大隊,從公安(含交警)、安監(jiān)、技監(jiān)、工商等部門抽調(diào)專門人員,長期開展“打非”整治行動。要認真研究治本之策,著力建立“打非”工作長效機制。要建立定期的例會制度,及時收集信息,分析情況,研究對策,對癥下藥。

第三,責任追究要從嚴。凡非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹并發(fā)生了安全生產(chǎn)事故的,不僅要嚴肅處理肇事者,追究其刑事責任,還必須依法從嚴倒查、追究當?shù)卣陀嘘P部門負責人的責任。對因管理不到位、措施不落實導致重大事故發(fā)生、造成嚴重影響的,不管涉及到哪一級,不管涉及到什么人,都要依法依紀嚴肅追究有關領導和有關人員的責任。

二、關于“兩節(jié)兩會”期間的安全生產(chǎn)工作

元旦已過,春節(jié)將至,省、市人大會議也將馬上召開。做好這段時期的安全生產(chǎn)工作,既十分艱巨,又十分重要。

(一)要強化責任意識

確保人民群眾的生命財務安全是各級政府、各個部門的第一職責,第一要務。安全生產(chǎn)大于一切、高于一切、優(yōu)于一切。平安壓倒一切,責任重于泰山。人民對安全的要求越來越高,無論是哪個部門、哪個行業(yè)、哪個單位都不能出事,都出不起事。一旦有事,賠償標準越來越高,責任追究越來越嚴,社會影響越來越大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門一定要強化責任意識,尤其是主要領導要真正擔負起安全生產(chǎn)第一責任人的職責,堅持“誰主管、誰負責”的原則,一級抓一級、一級對一級負責,切實把以防寒保暖、防凍防滑、防火防爆為重點的安全生產(chǎn)措施和當前安全生產(chǎn)責任目標落實到每個部門、每個企業(yè)、每一崗位,做到任務明確、責任到人、各負其責。要堅決克服經(jīng)驗主義、麻痹大意、習慣意識,深刻吸取茶陵縣“12.22”火災事故的慘痛教訓,認真查找工作中的差距和薄弱環(huán)節(jié),完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強化安全管理,真正做到警鐘長鳴、常抓不懈,堅決遏制重、特大事故的發(fā)生。

(二)要突出監(jiān)管重點

“兩節(jié)兩會”期間的安全工作有它的特點,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門一定要認真分析,突出重點,加強監(jiān)管。

一是加強對交通運輸行業(yè)的安全監(jiān)管。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門尤其是公安、交通主管部門和相關安全管理部門要根據(jù)上級的統(tǒng)一部署,及時落實確保交通運輸安全的各項措施。要密切注意天氣變化,對可能造成事故的惡劣天氣,要及時采取封道、疏導等措施,嚴禁冒險出車;尤其是今年S315改造等道路建設的動工,安全任務更加艱巨。對申請參加春運的車輛要逐一進行嚴格檢驗,嚴禁未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的車輛參加春運,進一步加強安全執(zhí)勤和檢查,嚴肅查處各類違法違規(guī)參與春運的車輛;有關運輸企業(yè)要做好客運車輛安全檢查和維護工作,杜絕故障車輛上路行駛,同時要做好司乘人員的安全教育工作,嚴禁超載、超速和疲勞駕駛,杜絕各種違法行為。

二是加強對公共聚集場所的安全監(jiān)管。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)尤其是消防部門要把市場、商場、賓館、飯店、醫(yī)院、學校、公鐵路客運站、影劇院、歌舞廳、游戲網(wǎng)吧及大型公共活動等人員密集場所作為安全檢查的重點,對不符合安全設施要求尤其是不符合消防安全要求的,要立即督促整改;對整改措施不落實的,堅決依法予以停業(yè)。

三是加強對煙花爆竹的安全監(jiān)管。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及公安、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、工商等部門要根據(jù)《*縣整頓煙花爆竹經(jīng)營市場方案》,加大執(zhí)法檢查力度,堅決取締小作坊非法生產(chǎn),堅決打擊煙花爆竹私產(chǎn)、私儲、私運、私銷等違法行為,嚴格執(zhí)行煙花爆竹儲運、銷售和燃放的安全規(guī)定,落實大型活動燃放煙花爆竹的安全措施和應急預案。加大對煙花爆竹產(chǎn)品質(zhì)量、運輸渠道的檢查力度,對違法生產(chǎn)、運輸、儲存和銷售的行為,要堅決予以查處。

四是加強對危險化學品的安全監(jiān)管。安監(jiān)、環(huán)保、公安、交通、建設等部門要進一步加強對危險化學品和易燃易爆物品生產(chǎn)、儲存、運輸、銷售和使用等各個環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督管理,特別是對劇、液體化學品、液化氣體等儲運和經(jīng)營環(huán)節(jié)要落實責任,嚴禁非法生產(chǎn)、非法經(jīng)銷,嚴禁不符合安全要求的運輸工具和不按指定路線運輸危險化學品的車輛上路。建設部門要強化對城市燃氣的安全監(jiān)管工作,所有供氣單位要加強對設備設施的檢查,嚴格規(guī)章制度,及時消除隱患,確保供氣安全。

五是加強對建筑施工企業(yè)的安全監(jiān)管。建設部門要加強對建筑施工單位和項目的安全管理,嚴格落實各項安全規(guī)定。合理安排建設工程進度,嚴格掌握施工作業(yè)安全條件。加強對建筑設備、施工工地的安全檢查,防止高空墜落、觸電、物體打擊和坍塌等事故的發(fā)生。同時,要對在建工程進行拉網(wǎng)式排查,杜絕無資質(zhì)、無合法手續(xù)施工,杜絕施工企業(yè)因搶工期忽視安全生產(chǎn)的現(xiàn)象,杜絕違章違規(guī)施工。

六是加強對工礦企業(yè)的安全監(jiān)管。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和主管部門要從各自實際出發(fā),全面落實煤礦、化工、采石、磚瓦、機械、電力、建材等工礦企業(yè)的安全生產(chǎn)措施,進一步加大對工業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,進一步強化安全意識,嚴格安全生產(chǎn)責任制和責任追究制,嚴密防范各類生產(chǎn)安全事故。

針對節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的特點,有關單位還要切實做好

食品藥品、電力、民爆器材、鐵路交通、農(nóng)機、特種設備、學生假期等重點行業(yè)和領域的安全工作,確保節(jié)日期間安全形勢穩(wěn)定,確保全縣安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控。

(三)要落實工作措施

各項工作重在落實,貴在執(zhí)行。安全生產(chǎn)更是如此。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在會后必須針對工作重點,迅速落實好工作措施。

第一,要落實工作責任。堅持誰主管、誰負責,誰經(jīng)營、誰負責,誰推諉、誰負責,誰失職、誰負責。重點地方、重點部位、重點問題一定要將責任落實到人。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要根據(jù)工作需要配置好必要的安全監(jiān)管工作設備,優(yōu)先安排好安全監(jiān)管的工作經(jīng)費,做到人員、責任、經(jīng)費三到位。

第二,要迅速排查整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門會后要迅速部署和安排,認真組織開展由領導帶隊的安全生產(chǎn)大檢查。大檢查要與隱患排查治理專項行動“回頭看”相結合,突出重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點領域,重點檢查較大及其以上隱患的整改情況,確保隱患整改到位。要加強對重大基礎設施隱患排查治理的督查,對一些高危行業(yè)繼續(xù)實行節(jié)日停產(chǎn)制,堅決杜絕重特大事故的發(fā)生。

第三,要加強值班備勤。春節(jié)期間,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門和單位要嚴格落實節(jié)日值班制度、領導帶班制度、事故專報制度和安全保衛(wèi)制度,及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)信息,確保信息渠道暢通,按規(guī)定及時報告。要強化、細化應急救援的預案,做好應對生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件的準備,確保“兩節(jié)兩會”期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

篇8

關鍵詞:蓮藕;生產(chǎn)基地;質(zhì)量安全;監(jiān)測;追溯;預警

中圖分類號:S645.1 文獻標識碼:A 文章編號:1001-3547(2013)14-0067-02

通過在設立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息采集點,柳州市對蓮藕生產(chǎn)企業(yè)(協(xié)會)生產(chǎn)過程進行監(jiān)控,對合格的產(chǎn)品貼農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯條形碼,實現(xiàn)對蓮藕質(zhì)量安全的監(jiān)測、追溯與預警,為提高柳州市蓮藕生產(chǎn)基地質(zhì)量安全監(jiān)管的有效性和時效性提供技術保障。2010年,柳州市初步建成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測、追溯、預警一體化系統(tǒng)。柳州市通過實施《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測體系數(shù)字化管理研究與示范》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測和可追溯體系的推廣應用》及《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測與示范》等科技攻關項目探索了本市蓮藕生產(chǎn)基地質(zhì)量安全監(jiān)測系統(tǒng),實現(xiàn)檢測樣品來源的追溯與預警管理、檢測數(shù)據(jù)傳遞的追溯與預警、監(jiān)管指令及檢測情況傳遞的追溯與預警,完善了蓮藕生產(chǎn)基地質(zhì)量安全監(jiān)測系統(tǒng)、追溯系統(tǒng)與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全預警功能,實現(xiàn)了蓮藕生產(chǎn)基地質(zhì)量安全監(jiān)測、追溯、預警一體化建設。

1 質(zhì)量安全監(jiān)測信息系統(tǒng)構建

1.1 開發(fā)建立柳州市質(zhì)量安全監(jiān)測系統(tǒng)

①開發(fā)質(zhì)量安全監(jiān)測系統(tǒng)軟件 2010年,柳州市開發(fā)了質(zhì)量安全監(jiān)測系統(tǒng)軟件,并將該系統(tǒng)鏈接到柳州市農(nóng)業(yè)信息網(wǎng),軟件包含檢測結果、數(shù)據(jù)錄入、系統(tǒng)管理、報表查詢、分析圖表等模塊,實現(xiàn)數(shù)據(jù)網(wǎng)上傳輸、統(tǒng)計分析和樣品來源地、產(chǎn)品名稱、檢測點管理等。目前全市共建立市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)56個監(jiān)測點,實現(xiàn)檢測數(shù)據(jù)上網(wǎng)報送,網(wǎng)上管理。

②檢測樣品信息的數(shù)字化管理 為實現(xiàn)檢測樣品的追溯與預警管理,對樣品名稱、產(chǎn)地等進行計算機編碼,并將相應編碼存入蓮藕生產(chǎn)基地質(zhì)量安全監(jiān)測系統(tǒng)作為基礎數(shù)據(jù)。采用農(nóng)業(yè)標準NY/T 1741-2009《蔬菜名稱及計算機編碼》對樣品名稱進行計算機編碼。根據(jù)國家行政區(qū)域地區(qū)編碼+地塊GPS航跡編碼的方法對樣品產(chǎn)地進行編碼。

③數(shù)字化檢測信息錄入 各個蓮藕生產(chǎn)基地質(zhì)量安全監(jiān)測點采用質(zhì)量安全監(jiān)測系統(tǒng),將樣品、檢測機構、檢測人員等信息進行數(shù)字編碼,數(shù)據(jù)錄入人員根據(jù)編碼數(shù)據(jù)將樣品檢測信息錄入柳州市蓮藕生產(chǎn)基地質(zhì)量安全監(jiān)測系統(tǒng)。

④檢測信息傳遞與應用 將檢測信息輸入系統(tǒng)后直接傳遞到各個節(jié)點,各類農(nóng)戶可以根據(jù)權限查閱或應用,蓮藕生產(chǎn)基地質(zhì)量安全監(jiān)管部門可以實時了解相關信息,并作出相關決策。

1.2 探索建立柳州市質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)

①開發(fā)柳州市質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)軟件 從2008年開始,通過實施《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測和可追溯體系的推廣應用》與《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測與示范》項目,開發(fā)了具有基礎數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)錄入、系統(tǒng)管理、蓮藕生產(chǎn)基地質(zhì)量安全追溯數(shù)據(jù)查詢等模塊的柳州市質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)軟件,并將該軟件鏈接到柳州市農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)。目前針對3家企業(yè)(合作社)的蓮藕質(zhì)量安全可追溯信息已經(jīng)實現(xiàn)網(wǎng)上查詢。

②查詢數(shù)據(jù)來源 在柳州市蓮藕生產(chǎn)基地質(zhì)量安全監(jiān)測系統(tǒng)錄入質(zhì)量安全管理的檢測信息的基礎上,再將企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的農(nóng)藥、肥料等投入品使用管理、基地認定等質(zhì)量安全相關信息也錄入到柳州市質(zhì)量安全追溯系統(tǒng),作為查詢數(shù)據(jù)源。

③數(shù)據(jù)查詢 按照農(nóng)業(yè)行業(yè)標準NY/T 1761《質(zhì)量安全追溯操作規(guī)程通則》的要求,在柳州市質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)內(nèi),自動生成每個企業(yè)每個品種不同生產(chǎn)批次的條形碼數(shù)據(jù),通過條形碼打印機打印對應條形碼,并粘貼在產(chǎn)品包裝盒上。在質(zhì)量安全追溯數(shù)據(jù)查詢窗口上錄入該條形碼即可以實現(xiàn)該產(chǎn)品質(zhì)量安全信息查詢。

④企業(yè)應用 具備一定生產(chǎn)規(guī)模、管理規(guī)范的企業(yè)(合作社)向蓮藕生產(chǎn)基地質(zhì)量安全管理部門提出使用該系統(tǒng)的請示后,農(nóng)業(yè)管理部門對該企業(yè)(合作社)進行評估,后由蓮藕生產(chǎn)基地質(zhì)量安全檢測、追溯管理單位對該企業(yè)(合作社)進行培訓指導,在該企業(yè)建立蓮藕生產(chǎn)基地質(zhì)量安全檢測實驗室,完善追溯信息系統(tǒng)。

1.3 探索建立柳州市質(zhì)量安全預警功能

①柳州市質(zhì)量安全預警功能軟件開發(fā) 2010年,在完善柳州市質(zhì)量安全監(jiān)測系統(tǒng)檢測數(shù)據(jù)追溯管理的同時,開發(fā)一體化系統(tǒng),實現(xiàn)質(zhì)量安全預警功能,實現(xiàn)柳州市總體和分品種蓮藕生產(chǎn)基地質(zhì)量安全風險預警及市、縣、鄉(xiāng)分級預警。

②預警信息來源 柳州市蓮藕生產(chǎn)基地質(zhì)量安全預警信息以柳州市蓮藕生產(chǎn)基地質(zhì)量安全監(jiān)測、檢測數(shù)據(jù)及產(chǎn)地、產(chǎn)品數(shù)據(jù)為基礎數(shù)據(jù)來源。通過風險分析后,對一定時間段數(shù)據(jù)進行連續(xù)統(tǒng)計,對超過預警閾值的地區(qū)或品種同時向產(chǎn)品所在地機構和上級機構發(fā)出警示信息。

2 系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況

2.1 蓮藕生產(chǎn)基地質(zhì)量安全監(jiān)測體系運轉(zhuǎn)情況

從2010年建立柳州市蓮藕生產(chǎn)基地質(zhì)量安全監(jiān)測體系以來,共有各類系統(tǒng)錄入用戶6個,其中管理用戶1個,普通用戶4個,瀏覽用戶1個;農(nóng)藥殘留檢測信息14萬余條;產(chǎn)地代碼849條;品種代碼295條;監(jiān)測公告140條。

2.2 蓮藕生產(chǎn)基地質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況

從柳州市2010年探索建立蓮藕生產(chǎn)基地質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)起,共在3家企業(yè)(合作社)推行條形碼質(zhì)量安全追溯,面積3 000 hm2;共建立標準化基地2個,完善蓮藕生產(chǎn)基地生產(chǎn)記錄并適時監(jiān)測,共發(fā)放條形碼3.6萬條。

2.3 蓮藕生產(chǎn)基地質(zhì)量安全預警功能運轉(zhuǎn)情況

從2010年開始探索建立蓮藕生產(chǎn)基地質(zhì)量安全預警功能,目前已經(jīng)覆蓋柳州市所有行政區(qū)劃內(nèi)的監(jiān)管單元和所有監(jiān)測蓮藕生產(chǎn)基地品種。目前主要針對農(nóng)藥殘留進行風險分析,對于一般農(nóng)藥的殘留風險分析,采用統(tǒng)計連續(xù)15 d農(nóng)藥殘留超標率的方法,設定閾值,超過閾值發(fā)出風險警示信息;對于禁限用農(nóng)藥,檢出即發(fā)出風險警示信息。

3 結論

通過蓮藕生產(chǎn)基地質(zhì)量安全監(jiān)測、追溯、預警一體化建設的工作實踐,柳州市蓮藕生產(chǎn)基地質(zhì)量安全監(jiān)管工作實現(xiàn)了標準化管理,反應時間縮短,提高了管理的針對性和時效性,為政府進行合理決策提供了準確依據(jù)。

Integrated Construction Practice on Monitoring, Tracing Back and Early Warning for Quality and Safety of Lotus Root Production Bases in Liuzhou City

HUANG Yangcheng, WENG Chunying, LI Xiang

( Liuzhou Testing Center for Quality and Safety of Agricultural Products, Guangxi 545002 )

Abstract: Based on the information from quality and safety monitoring and tracing back system of agricultural products in Liuzhou city, we carried out the risk analysis of lotus root production bases to establish monitoring, tracing back and early warning integrated system, share quality and safety data of lotus root, and improve the effectiveness and timeliness of

supervision. Since 2010, Liuzhou has initially built the monitoring, tracing back and early warning system for quality and safety of lotus root production bases. At present we have built six demonstration sites for the data acquisition and the risk warning, and we could trace back the quality and safety of lotus root products of three enterprises (cooperation), realizing the risk early warning of quality and safety of lotus root production bases in Liuzhou city.

Key words: Lotus root; Production bases; Quality and safety; Monitoring; Tracing back; Early warning

基金項目:柳州市科學研究與技術開發(fā)計劃項目“蓮藕產(chǎn)業(yè)化關鍵技術研究與示范”(2012F010114)

推薦期刊
九九热国产视频精品,免费国产不卡一级αⅴ片,欧美日韩蜜桃在线播放,精品国内自产拍99在线观看
亚洲欧美精品在线观看 | 一本精品99久久精品77 | 一本一本久久A久久精品综合 | 中文字幕在线亚洲精品 | 一色屋精品视频在线观看免费 | 日韩中文字幕网先锋资源 |