時間：2022-05-20 09:30:49
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發表網為您精選了8篇裝修施工總結，愿這些內容能夠啟迪您的思維，激發您的創作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
【關鍵詞】施工承包單位；裝修階段；安全管理
在建筑行業安全監督管理日趨完善的今天，各建設單位、施工單位、監理單位都逐漸認識到安全管理的成敗足以影響工程項目最終效益，從而給予工程安全管理足夠的重視。在公司過去的幾年生產施工過程中，公司也將安全管理放在重要的位置，但是，我卻發現，無論是我公司的各施工現場，還是這幾年所看到的其他施工企業的施工現場，都不可避免的存在一個問題：到工程裝飾裝修階段，管理人員安全意識淡薄，無論是現場文明施工，還是現場臨時用電，又或者是外腳手等等，這些安全管理重要的節點檢查情況都要比工程其他階段差得多，從而也造成建筑工程在裝飾裝修階段安全事故發生率要比其他階段高。
一、裝飾裝修階段安全管理存在的問題：
1、安全管理意識淡薄。從建設單位、施工單位到監理單位，絕大部分的管理人員認為工程安全管理的重點在主體施工階段，但是到了裝飾裝修階段，大部分的作業不臨邊、不高空、大型的設備也已基本拆除，作業部位多處在建筑物內部，因此項目部大部分高素質的管理人員均撤場，僅有個別幾個年輕的或實習的工長留守，使得工程管理松懈，特別是安全管理接近失控狀態。
2、管理職能不明確，造成安全管理缺失。
目前，大部分建筑工程的裝飾裝修工程均被建設方獨立發包給專業施工單位，使得裝飾裝修階段專業分包較多，造成總承包單位、建設單位對專業裝飾裝修單位的管理職能不明確，各參建方不能協調作業，現場安全管理缺失。另一種情況是在建筑工程裝飾裝修階段，有的專業性很強的工序作為施工單位是沒有能力獨自完成，只能作為專業分包，而分包單位雖然和總包單位簽訂合同，但是很容易造成管理混亂。造成這個施工階段施工現場安全混亂，責任不到位。
3、各方對裝飾裝修階段施工特點不了解。
建筑工程裝飾裝修階段的特點是：工種多、施工場地互相重合、交叉作業多、施工機械及現場臨時設施維護困難。由于現場施工班組混雜，各大型機械設備使用混亂維護也比較困難；現場臨時用電私拉亂接現象嚴重。施工現場缺乏總的協調管理，各施工班組和各分包單位穿插施工，互相影響，現場施工安全隱患較多。
二、裝飾裝修階段安全管理措施
做為一個施工總承包單位的項目負責人，我個人認為，越是到了施工后期裝飾裝修階段，越是要將安全管理作為重中之重。不能將施工班組多、施工現場復雜、作業面廣作為推懈管理的理由。而此時的安全管理，更應注做好以下幾個方面的工作：
1、作為總承包單位要加強對各級管理人員的培訓教育，使每個人都能清楚地認識到裝飾裝修階段施工的特點，認清作為總承包在工程施工過程中應承擔的責任。并要加強對項目施工整個過程中的安全生產責任的考核，特別是在裝飾裝修階段，要加大獎罰力度和監督檢查頻次。做為總承包單位的施工項目部應做好施工現場的總協調工作，與分包單位簽訂明確安全責任的分包合同，避免在現場施工過程中因為管理重合或者管理漏洞產生安全隱患。
2、項目部是工程一線的重要安全管理部門，項目部自身要加強對裝飾裝修階段安全管理重要性的認識，不能因為到了施工的后期而產生懈怠心理，應對裝飾裝修階段的安全管理產生足夠的重視。仍然要做到機構健全，人員到位。項目部經理帶班，負起主要的監督和管理責任根據施工現場的實際情況，建立項目經理帶頭的現場施工安全管理責任小組，小組人員構成要包括技術負責人、安全員、各班組的成員及管理者。要建立并完善小組成員24小時分班輪值制度。巡回檢查應當采取定期與隨機并重的策略，每周召開安全生產工作例會，要求每個班組長都參加，在會上集中解決共性的安全問題。
3、作為總承包單位要加強技術管理措施，要求每個專業分包單位在建筑裝飾施工設計中必須包含有明確的安全技術方案，對于大型工程和特殊工程而言，更要根據實際單獨列出安全方案。方案內容中應當對所有的施工項目進行明確劃分，不同的施工項目有不同的施工工藝，不同的施工工藝要采取不同的安全技術方案，并監督專業分包單位認真做好施工方案的安全技術交底工作。
4、作為總承包單位要協助專業分包單位做好工人崗前的安全教育培訓，包括專業分包單位的項目管理人員的安全教育培訓。使得進入施工現場的每個人牢固掌握自身崗位所要承擔的技術職能要求，清晰認識違章指揮、違章操作、不服從總承包單位安全管理要求可能帶來的嚴峻后果。教育主要分成兩方面內容，其一是思想教育。其二則是技術教育，保證施工者將已經掌握到的技術安全知識應用到工作當中去。并當把安全教育當作長期性的工作來管理按照不同施工現場的情況采取多方法、多渠道、多層次的針對教育。項目經理、工長、班組長、安全管理員要承擔起各自所負責范圍內的安全管理工作領導職責。
5、總承包單位的工程項目部應建立完善的管理制度。構建系統化與標準化的安全生產管理體系，把安全管理工作正式納入到施工現場管理方案當中來。在建筑裝飾裝修階段的施工中，更要建立規范化的安全施工制度，確保安全施工管理目標得以順利實現。管理目標明確、安全責任落實，把安全施工的責任落實到個人頭上。確定安全施工的獎勵與處罰辦法并據之嚴格實施。建立安全施工專項資金的保障體系，確保勞動保護用品的按時足額發放，落實專門用于安全培訓的專項資金與保障安全生產技術進步的專項資金。建立安全培訓制度培訓計劃明確。制定不同層次工作人員的安全檢查體系制度，對于定期檢查、常規檢查、專項檢查及季節性檢查工作提出明確要求，確保隱患復查和整改工作滿足安全要求，且做好現場記錄。現場記錄應當最終形成現場報告與事故專門檔案。此外要制定事故的應急預案制度，應急小組工作同安全管理工作進行有機結合。
6、建筑裝飾施工現場安全隱患眾多為避免不相關人員在現場造成的安全事故，必須加強施工現場安全防護措施。需要在現場圍起連續圍墻，實行封閉化管理與門衛檢查準入制度，無工作證人員禁入。所有施工人員都要有必要的防護用品，在事故多發地段使用安全網。對于有可能發生火災隱患的部位，必須嚴格明火動火管理制度。在允許其用火前，應當確保易燃、易爆物品安全撤離，配備專讓的看火員與專業的滅火工具。存放施工材料符合安全要求，施工現場防火工作的重點內容是對倉庫料具、焊接、明火的作業安全，以及食堂宿舍、機械設備電氣等設施的安全。并根據施工季節特點采取因時制宜的防護舉措。
關鍵詞：批量精裝修；工程管理；工程施工；項目管理
多年來，市場上開發了許多高品質的精裝修樓盤，一些成功的案例引導精裝修行業健康、穩步發展，使得精裝修管理越來越成熟，但過程中也出現了一些不盡如人意的案例，并為此付出了不少的代價。精裝修管理可以說是自成體系，涵蓋內容甚廣，包括但不限于以下幾個模塊：精裝修設計管理、精裝修成本控制、采購及招投標管理、精裝修銷售管理、精裝修工程管理、精裝修售后客服管理等。本文僅對其工程管理模塊予以探討。在項目定位已成型穩定、設計工作基本完成、各種政府報批報建同步實現、采購及招投標工作同步順利實施、土建毛坯施工等完成的前提下，項目開始進入精裝修工程管理階段。具體可劃分為：前期準備階段、樣板房施工階段、毛坯房移交階段、精裝修批量施工階段和驗收交付階段。
1前期準備階段
1.1計劃編制
計劃編制首先要明確房屋移交及交付等關鍵節點，充分考慮技術支撐、招投標和合同簽訂、施工單位進場、材料設備供應、人力及機械投入、氣候及法律環境等制約性因素；還應考慮各工序的合理搭接、標準工期、流水層段的劃分以及相關各參建單位的管理水平和組織能力。
1.2質量策劃
明確項目的質量目標、質量標準和質量控制要點，編制及審核精裝修監理細則及精裝修施工組織設計。結合施工要求對施工圖紙予以深化，對重要節點出具大樣圖。質量管理計劃是質量策劃的重要成果，是質量管理工作的核心指導文件。
1.3技術交底
技術交底的目的是使參與施工的人員熟悉和了解工程的特點、設計意圖、技術要求、施工工藝和應注意的問題，包含圖紙、質量標準、施工工序、材料管理、成品保護、合同、施工進度、驗收標準、安全文明施工和各種管理制度及流程等交底。
2樣板房施工階段
2.1樣板房建設的目的和意義
在批量精裝修實施前先進行樣板房施工，其主要目的之一是體現裝修效果，但絕不單純地對裝修效果進行確認。樣板房的施工過程是解決施工中各類技術問題、規范各工序的施工工藝和方法，并形成技術標準、標準化工藝、質量標準和驗收標準的過程。在精裝修工程過程中，往往會有很多單位和部門參與，涉及產品的各個環節，牽涉到各專業間的相互配合。有效的協調、管理、控制顯得尤為重要。在樣板房施工過程中，要協調各專業配合，對項目各參建方進行團隊協作，對單套房工期、質量和成本進行考核確定，通過各方面的綜合協調、管理與控制，總結管理經驗，去蕪存菁，形成一套針對本項目有效的管理程序和管理模式，以實現管理的樣板房。通過樣板房的施工，實現效果確認、技術整合和管理優化三合一的效果，從而為批量精裝修施工積累經驗，以樣板房引路，指導大批量施工，使批量精裝修工程管理有效、順暢、可控。
2.2樣板和領先房引路
通過建立和明確戶型樣板房、工法樣板房和材料封樣制度，實現樣板和領先房引路。戶型樣板房是針對各戶型選取一套，對該戶型進行空間尺寸、機電管線及點位、門窗洞口、地坪、墻體等實測實量，根據質量標準進行實體驗收工作，驗收確認，作為大批量毛坯房施工的依據和樣板，形成戶型樣板房。工法樣板房指針對精裝修施工中的各類機電安裝、構造做法、節點、工序、工藝、施工方法、主材輔材等，在批量施工前先敷設完成一套，作為領先房，起到工法樣板房引路的目的。材料封樣即在正式施工前，針對工程所涉及的各類材料進行封樣、確認，為大批量材料進場驗收提供驗收比對依據。此外，樣板房裝修施工完成后，應及時召集工程相關各方進行總結，撰寫總結報告，編制完整的樣板房裝修圖、機電竣工圖，使后面批量精裝修施工基本可按部就班、按圖施工。
3毛坯房移交階段
將土建毛坯房向精裝修施工單位移交的過程既重要又易被忽視，移交完成的好壞將直接影響后期精裝修施工的進度和質量。毛坯房移交時需理清和關注移交的界面和質量標準，對照戶型樣板房對實體質量和實測實量嚴格把關，比如重點關注頂板、地面、墻體、門窗洞口、機電管線點位及空鼓、滲漏、裂縫等。此外，還應將毛坯房移交的控制重點和時間前置，化事后、被動、補救性控制為事前、主動、預防性控制。比如在毛坯房移交時，將驗收發現的部分質量問題返還土建總包，由其整改合格后再移交裝修單位；而在土建施工時，加強毛坯房施工時結構、砌筑、抹灰的彈線、驗線、施工及實體驗收工作，從前端控制，以減少土建整改的工作量。
4精裝修批量施工階段
前三個階段的有效實施已在一定程度上解決了技術、標準、界面、管理等方面的問題，為批量精裝修施工打下了良好的基礎。此階段應重點關注材料、工序、質量、進度、安全文明施工、成品保護、標準化生產和集中加工、資料管理等。鑒于進度、安全文明施工、資料管理是工程現場的常態管理內容，文章不予贅述，重點闡述以下幾方面。
1）材料管理主要需確保甲供、乙供材料按計劃及質量要求供貨，以滿足現場生產建設的需求。材料設備的質量保證是工程整體質量的保障；對材料設備的質量控制應嚴把報驗、封樣比對、復試、合同要求質量標準的驗收關。
2）工序管理工序管理的好壞直接影響精裝修施工現場的質量、進度、文明施工、成品保護及各參建單位間的關系和責任。應科學合理安排精裝修施工工序流程，規范施工單位自檢、總包檢查、監理驗收、業主方抽檢程序，做好上、下道工序的驗收和移交，逐道工序嚴格驗收，以實現對整個工程的質量管控。
3）質量管理質量是任何時候都不能放松的一道紅線，根據工程質量的形成規律，從源頭抓起，全過程推進，對方案、材料、設備、工藝、方法、施工工人和機械具、資料、驗收等各個環節嚴格執行質量相關規范，并形成制度，用制度進行管理，用認真、較真、頂真之心來加強執行力，以實現質量目標。以精裝修衛生間地面防滲漏驗收為例，為提高防水可靠度，衛生間地面先進行混凝土結構面的閉水測試，發現滲水點先行處理，不漏后再做防水層；在防水層上同樣進行閉水測試，待不漏后施工保護層；裝修全部完成后，在交房前，再次在衛生間地面磚上進行閉水測試，檢查不漏后才可達到交房條件。這種分步檢查和驗收的嚴格實施，勢必要求每一道驗收均質量過硬。
4）成品保護成品保護應以合理的工序安排和避免交叉施工作為第一要務，重點抓后道工序進場的前置條件，并確定以總包為成品保護第一責任人，檢查各項保護措施是否合理可行以及落實完成。
5）標準化生產和集中加工標準化生產和集中加工的實施體現了批量精裝修施工管理中對“批量”的理解和實現，對社會資源的節約、生產效率的提高、現場進度的推進、現場安全文明施工及施工品質的確保、部品部件的成本降低等均有促進作用。標準化生產和集中加工的實施在資源整合、技術協調、現場管理能力等方面對各參建單位提出了更高的要求，需嚴格執行毛坯房移交質量標準，為標準化生產提供基礎。標準化生產主要體現在如家具、櫥柜、門窗、玻璃、不銹鋼制品、石材等部品部件的尺寸統一，工廠化生產加工，現場視其為通用部件的組裝。避免整體項目因尺寸不一致而演變為對每戶的量尺定制。集中加工主要體現為對現場加工安裝的材料如龍骨、石膏板、墻地磚等根據深化排版圖、下料清單，在專門的加工棚中集中加工，然后分戶配送至各樓層和房號進行安裝作業。
5驗收交付階段
驗收交付階段應實行分戶驗收、一房一卡、集中交付的原則，接受窗口應明確，既可在集中時段交付給業主，又可集中交付給公司窗口部門。保潔保養工作很容易被忽視，但這恰恰是容易引起糾紛和質量問題的環節，需加以重視。比如，保潔時對不銹鋼，尤其是鏡面不銹鋼的損壞；木飾面帶水保潔會引發霉變起泡等；通風除濕保養不及時導致裝飾面層發霉返潮。為了避免這些問題的發生，應加強保潔保養意識，采取相關措施，杜絕這些質量問題，并在交付兩書中標明保養注意事項。
關鍵詞：室內裝修；建筑工程；施工措施
中圖分類號：F253 文獻標識碼：A
在我國，建筑室內裝修工程施工工藝復雜，涉及材料品種多，工種多。在一定意義上來說，這就要求施工人員做好技術準備。多年來，筆者一直從事建筑室內裝修工程的施工工作，總結了對這方面的看法。筆者認為在施工前應先熟悉施工圖紙，對具體的施工合同要求，盡最大限度去優化每一道工序，同時還要考慮自身的施工隊伍、材料供應等條件，最終認真、合理地做好施工組織計劃，按照這個計劃逐步施工、驗收。
1 建筑室內裝修工程施工宗旨
筆者認為，要做好建筑室內裝修工程施工質量，首先我們要明確施工的宗旨。這主要體現在施工方的資格方面，第一，施工方應具備相應的資質，并應建立質量管理體系；第二，施工人員應有相應崗位的資格證書。
2 建筑室內裝修工程施工特點
要想做好建筑室內裝修工作，就要知道室內裝修的特點，根據特點把握施工動向及進展。一般來說，首先建筑室內裝修工期比較短，對工期要求上比較嚴格。一方面承建方由于到期交房等諸多的原因，要求裝修工程早日完成。另一方面房屋業主急于入住，也希望建筑裝修工程在較短的時間內完成施工。
其次是工序間的依賴性、制約性比較多。房屋裝修工序之間有互相依存關系，不能孤立完成，這在施工工種方面要求也比較多。 再次是施工人員要有一定的專業知識，對施工人員的技術要求相當高，沒有學過這方面知識或沒有從事過類似工作的人，無法完成施工任務。
另外還對環境溫度有所具體的要求。室內裝修的溫度不應低于5℃。如果說必須在低于5℃氣溫下施工時，應采取有機膠粘劑粘貼時，不應低于10℃；采用砂、石材料鋪設時，不應低于0℃。
3 建筑室內裝修工程施工順序
在建筑室內裝修工程施工時，我們應采取相應的施工順序，一般順序應遵循“先準備后施工、先結構后裝修”的施工原則。具體施工方法要符合國家統一規定的操作規程及驗收標準，如墻面粉刷基層必須充分干透，粉刷面平整度誤差不得大于2mm，不得有開裂、空鼓等現象，噴漆時應無風、空氣濕度應小于85%。同時將分格縫處貼好美紋紙，將門窗部位用塑料紙遮擋完畢，同樣配電箱、消防箱也應同時加以遮蓋保護，以免施工時被污染。
另外，我們在基體或基層的質量驗收合格后施工，對那些既有建筑進行裝飾裝修前，應對基層進行處理并達到要求后施工。
4 建筑室內裝修工程施工措施
對建筑室內裝修工程施工措施來說尤為重要，筆者總結如下，第一，應該在屋面防水工程完工后，并在不致被后續工程所損壞和污染的條件下進行。如果是在室內抹灰在屋面防水工程完工前施工時，必須采取防護措施。第二，室內裝修時，如果遇到木門窗及其玻璃安裝工程，這個時候施工人員應根據工程所在地的氣候條件和抹灰工程的要求；如果是在室內抹灰、吊頂等時，應等到輕質隔墻、暗裝管道等完成后再進行。第三，裱糊工程應該在頂棚、墻面、門窗、建筑設備及涂飾工程完成后進行。管道、設備等的安裝及調試應在建筑裝飾裝修工程施工前完成，如果需要同步進行時，應在飾面層施工前完成。裝飾裝修工程不得影響管道、設備等的使用和維修。涉及燃氣管道的建筑裝飾裝修工程必須符合有關安全管理的規定。第四，頂棚的基層處理裝修。在這里筆者把頂棚的基層處理裝修論述如下。比如說，廚房、衛生間的頂棚裝修，一般來說我們最好使用防潮效果較好的塑料扣板、金屬扣板作為材料。如果是在輕鋼龍骨石膏板異形吊頂施工中，我們一定要防止龍骨生銹、變形。當石膏板、鈣塑板的安裝采用釘固法時，螺釘與板邊距離不得小于15mm，螺釘間距宜為150mm—170mm。第五，墻面的基層處理裝修技術。在裝修墻面時，建筑物的砼或抹灰基層墻面在刮膩子前應涂刷抗堿封用底漆，基層膩子應平整、堅實等；膩子的粘結強度應符合《建筑用室內膩子》的規定，基層表面平整度，立面垂直度及陰陽角方正應達到DBJ13—46—2002有關高級抹灰的要求。在墻面磚鋪時應浸水2h以上，晾干表面水分，鋪貼前，應進行放線定位和排磚，墻面磚表面應平整，接縫直平直、縫寬應均勻一致，陰角線應壓向正確，陽角線宜做成45°角對接。
總結
綜上所述，建筑室內裝修工程施工關乎到業主對建筑美學追求的品位，所以建筑裝修的個性要與建筑物的使用功能和所處的環境相協調。要針對不同情況控制實施到工程施工的全過程，這樣可以提高裝修工程的質量。 所以我們在具體的施工裝修過程中，要統一指揮，統一協調，重點做天棚、墻面、地面等的綜合設計，協調好各專業施工順序，明確劃分各配套單位之間的施工分界，應全盤考慮，統一調配工序穿插，事先做好統一的施工進度計劃。在工序經驗收合格后，并需經交接、交叉工序的檢查基礎上才能進行下一道工序的施工。同時在裝修過程中對新工藝、新方法、新材料的使用，要求在施工裝修過程中提供說明及相應的驗收標準，嚴格控制，不能聽之任之。
參考文獻
高架站與地下車站有著完全不同的施工內容及工序，比如鋼結構、幕墻、鋁板安裝、天橋施工等。通過對工程的工序進行分析，找出關鍵的工序，采取強力手段保證按計劃實施；充分考慮設計方案存在的問題，分析并及時處理；重視公共區裝修施工，保證了施工的順利進行。
關鍵詞：廣州地鐵、機電設備安裝、裝修、高架車站、施工經驗。
中圖分類號：G267 文獻標識碼：A 文章編號：
1.工程概況
廣州市軌道交通六號線線路全長41.95km，共設32座車站，其中29座地下站，3座高架站。首期工程為潯峰崗～長湴段，共設22座車站，其中19座地下站，3座高架站。3個高架站分別為潯峰崗、橫沙、沙貝。其中沙貝站車站主體總長度76.00m，車站總高度20.00m；車站主體總建筑面積5287平方米，外立面為明框式玻璃幕墻和鋁板幕墻，屋蓋為輕型鋼結構，屋面覆蓋鋁鎂錳合金板，部分采用玻璃百葉。
沙貝站機電安裝與裝修工程從2012年7月初進場施工，到12月初，僅用了4個多月時間，包括車站設備安裝、公共區裝修、車站鋼結構及幕墻、電扶梯等的各專業施工已基本大部分完成，已進入收口階段。高架站與地下車站有著完全不同的施工內容及工序，下面以沙貝站為例，對高架車站機電設備安裝與裝修工程的施工經驗作一總結。
2.經驗總結與分析
2.1分析關鍵的工序，采取強力手段保證按計劃實施
在11月份之前，沙貝站機電安裝、扶梯安裝、公共區裝修、鋼結構施工均能按計劃穩步推進。但到了11月初，沙貝站的腳手架都搭設完畢之后，幕墻施工卻遲遲未能全面展開。在發現此問題之后，監理督促施工單位必須采取措施補救延誤的工期。到了11月中旬，幕墻施工比原計劃滯后越來越多，由于腳手架無法拆除，已經影響公共區各裝修的施工以及影響市政給排水的施工。11月底又適逢廣州市近幾年來的唯一一次冬季連續16天的降雨，導致幕墻施工沒能按計劃完成。
針對以上問題， 我們及監理與設計進行協調，要求設計在不拆除腳手架的情況下，調整市政給排水的管道走向、化糞池的位置等的設計方案，安排施工單位先行施工，同時務必注意成品保護；安排幕墻施工單位抓緊施工，在不受降雨影響的室內進行施工，將室內的腳手架盡早拆除，提供給公共區裝修施工單位盡量多的工作面，讓各施工單位在不同的工作面施工；安排監理核查幕墻的剩余工程，落實幕墻材料的下單情況，避免由于材料不到導致無法施工的現象。同時安排監理核查施工人數，認為人手不足的情況下，立即要求施工單位進行補充。
我們總結了幾點經驗：
要采取措施保證計劃的執行性。需要安排監理對工期計劃進行核查，至少每周一次，對關鍵工期的節點目標尤其需要重點關注。幕墻施工對整個公共區的施工至關重要，腳手架不拆除，凡是腳手架搭設的區域均不能施工，屋面板無法施工，欄桿無法施工，扶梯不銹鋼包板無法安裝，石材無法鋪設，地面恢復無法施工，市政給排水管道無法施工。幕墻施工如此關鍵，但此次沒有好好掌控，導致想重新把控的時候已經完全失控，已為時已晚。以后發現一有不對的苗頭，必須引起足夠的重視，及早消滅問題。
要深層分析問題，找出對策。每件事總會有原因。幕墻施工沒有按計劃執行，表面原因是材料不齊，人員不足。但尋根溯源，卻是由于經濟因素導致供貨廠家未及時發貨，關鍵在于錢的問題。一方面，在公司、合同的允許范圍內，保證進度計量支付的到賬；另一方面，對供貨廠家進行約談，指出工期的緊迫性，讓其在目前工期緊迫的情況下，保證供貨的及時性。在一定程度上取得了效果。
需要注意高架車站有不同于地下站的特點，其中高架車站受天氣好壞影響嚴重。比如11月中旬到了材料之后，由于下雨導致無法安裝玻璃及打玻璃膠，白白浪費時間。在制定計劃時需考慮天氣因素，盡量早將受天氣影響的部分施工完畢。
要有魄力去下決定。由于工期緊迫，必須要有魄力要求設計優化設計方案，甚至不惜產生一定的方案變更。例如在腳手架不拆除的情況下，修改市政給排水的設計方案；例如2層平臺處，由于幕墻的收口鋁板遲遲未到的情況下，為了趕工期，該處地面石材先行鋪設，導致該收口鋁板存在安裝困難的問題，因此取消該收口鋁板，改為石材踢腳線收口。在工期如此緊迫的情況下，必須痛下決心，不能再猶豫，方案未必是最佳方案，但一定是可行的。
2.2充分考慮設計方案存在的問題，分析并及時處理
沙貝站二層靠近遠期天橋處放置有空調室外機，原設計方案為直接放置在該處，面向公共區，在我部及監理提出設備直接外露存在管理風險的意見后，設計同意加設玻璃幕墻，同時空調室外機需要整體往外移動，導致施工返工現象嚴重。公共區燈具的安裝也是一個大問題。設計老是認為只要在圖上標明燈的位置、數量即可，其余問題都由施工單位自己解決即可。由于設計沒有預留相關燈具的安裝的預埋件，導致現場沒有位置安裝燈具，需要重新進行二次加工，考慮燈具的安裝方案。在扶梯吊裝完畢之后，發現扶梯上方凈空不足，與鋼結構檁條沖突，導致施工暫停，重新返工，費時費力。正是由于設計的水平及方案問題，導致問題不斷，制約著施工的進一步進展。
針對以上問題，我們要求工點設計及時到現場解決問題，不能在設計院空想，必須提出切實可行的方案，同時必須兼顧合理性、實用性，避免返工。同時要留下書面依據，不能讓設計多次修改方案導致施工方案混亂。同時向設計總體通報相關情況，要求設計總體加強監督，要求設計總體進行巡查。
雖然高架車站的設計方案并不是新鮮事物，但目前沙貝站的工點設計對高架車站的設計方案并不熟悉，并沒有考慮高架車站獨特的問題。比如公共區燈具安裝，和地下車站不同，高架車站除了天花吊頂之外，還有屋面板、站臺鋼結構與燈具安裝有關，安裝方式應針對具體情況進行分析，提出解決方案。還有高架站的收口問題，例如外幕墻與石材地面的接口位置，在圖紙上根本無法體現該位置，但現場的確存在該問題的。設計已經漠視此類問題的存在，沒有考慮相關的方案。針對此問題，應組織設計總體、工點設計到站進行巡查，發現設計方案中遺漏的地方，進行修改。
我們不應盲從于設計，畢竟設計方案中也有不合理的地方，應該結合現場實際，要求監理組織施工單位進行會審，一發現方案中有不合理的地方，需立即提出，要求設計進行改正。
2.3重視公共區裝修施工
雖然受制于幕墻腳手架及部分供貨材料到貨的原因，公共區裝修并未全部完成，但基本按計劃穩步推進。最早制定沙貝站工期計劃時，主要把工作分成兩大部分，一是設備房的施工，包括里面的裝修、設備安裝等，二是公共區的施工，包括公共區裝修、電扶梯、燈具、鋼結構、幕墻等。而公共區的施工又以“鋼結構——扶梯——公共區裝修”為主要的施工主線，待鋼結構、扶梯一安裝完畢，公共區裝修立即全面展開，一直往前趕，逼著其它專業如幕墻不得不往前施工，讓出工作面。
設備房裝修及機電安裝單位相對單一，而公共區施工協調量大，面對的施工單位眾多。設備區主要是設備的調試，而公共區則是一個實實在在的“面子”工程，如何管理公共區的施工是一個重要的問題，大家必須重視。由于公共區裝修施工模式的改變，不少人對此轉變認識不足，還是用以前的管理方法，導致剛開始的時候進展緩慢。六號線公共區裝修施工時，首次將供貨及安裝相分離，現場安裝時遇到了很多問題，如貨物交接不清，安裝時找不到材料，安裝單位無法按圖施工等等。
由于公共區施工單位多，因此必須抓住一個單位作為主線，督促其加快施工，以此來催促其它單位。在沙貝站主要以公共區石材鋪設為主線。在鋼結構天橋一完成結構施工，立即安排墊層施工，使整個工作環境大大改善，公共區裝修全面展開。活是搶出來的，辦法是逼出來的。正因為去搶活干，才有今天的局面。
目前公共區裝修存在諸如管理人員不到位、安全文明施工意識淡薄、施工質量有所下降等問題，因為公共區裝修從10月份才全面進場施工，許多問題都有待解決，相信這些問題都在不斷糾正，情況會越變越好。
3 結語
經過以上的總結，分析了一些原因，提出了相應的解決措施，不管是材料還是人員方面的問題，我們要重新進行控制。作為一個管理者，需要對表面的現象進行分析，提取深層原因，提出解決措施，并付諸實施，在實施過程中對效果進行把控，不斷糾偏，以保證順利實現目標。通過階段性的總結，為下一階段的施工做出指導，同時也為其它類似工程提供一定的參考經驗。
參考文獻
廣州市地下鐵道總公司. 廣州市軌道交通六號線首期工程車站屋面及幕墻、出入口雨篷及電梯井道幕墻制作與安裝承包項目招標文件【G】.廣州.2011
關鍵詞：批量精裝修項目管理
中圖分類號：F287.8文獻標識碼： A
目前，房地產市場批量住宅精裝修發展不夠成熟，對住宅精裝修缺乏實際管理經驗。為了全面提高裝修工程質量，有效地進行成本控制，規范精裝修管理流程，減少返修率，提高公司開發產品的競爭力，就必須加強精裝修項目的管理。作為房地產管理者如何管理呢？
一、做好精裝修項目前期準備工作
1、精裝修方案設計：技術部根據項目定位中建議的設計風格、材料/部品和設備及成本指標與建筑設計同步進行精裝修方案設計。
1) 精裝修方案設計可能對原建筑平面進行修改，請將修改情況及時告知技術部并通知建筑設計單位進行調整；同時，如建筑方案調整，建筑設計單位也應及時通知裝修設計單位，保持圖紙的一致性，避免重復、差錯；
2) 精裝修方案設計還應注意結構的影響，如梁高及位置等，特別是有梁的房間應注意凈高、設備安裝等，如退臺下層的廚房間、衛生間等。如果梁能上翻應盡量提請結構設計考慮上翻；柱的大小對家俱的布置影響也較大，應引起足夠重視；
3) 精裝修方案設計應達到一定的深度，對家俱、電器布置應明確，樓地面、天棚、墻面等做法明確，主要材料/部品應提供樣品或圖片，便于其他部門對裝修風格的認定及成本估算的審定；
4) 對有些部品的設計應提前，如廚柜設計，由于受燃氣管、表的影響，可能對廚柜設計進行調整，進而影響水槽位置、排水管位置等；
5) 為考慮施工方便、成本控制，對衛生間淋浴房、廚房廚柜設計盡量做到規格統一；
2、樣板房施工：對樣板房進行施工，以達到展示戶型、交樓標準和裝修效果的目的。
1) 為提高樣板房施工單位的積極性，提高工作效率，必要時可將瓷磚、石材等已明確品牌、型號的材料交于施工單位直接采購，同時對施工費等方面給予略高于市場價的優惠，以提高施工單位的積極性。
2) 樣板房施工期間由于受場地限止、各工種交錯作業多，施工時間緊，需公司各部門加強組織協調，注意文明施工，確保現場各工種有序進行。
3、精裝修交房標準的確定
1) 銷售部應根據銷售策劃和銷售合同的要求，提出合同中應明確材料標準，對那些材料/部件和設備應注明品牌的應明確提出；
2) 對能符合裝修效果的有多種品牌的材料/部品和設備應多列同檔次品牌或不列，爭取批量裝修時材料更換的靈活性，降低風險；
3) 對交樓標準的描述盡量簡單，不超標準進行承諾。
4、批量精裝修房施工圖繪制：根據樣板房實際施工效果對樣板房施工圖進行調整、完善，形成批量裝修的施工圖，供批量裝修招標、施工之用。
1) 批量裝修施工圖繪制人員必須要深入現場，嚴格按現場情況進行繪制圖紙，對樣板房裝修過程中有過調整的部分應重點關注；
2) 批量裝修施工圖繪制人員應核對樣板房與批量裝修時的差異，對差異之處應有詳細說明；
3) 批量裝修施工圖的深度應達到批量裝修要求，做好所有構造做法明確、尺寸標注詳盡，保證多家施工單位施工不發生差異(施工誤差除外)；
4) 批量裝修施工圖繪制人員應核對批量裝修的土建、安裝施工圖紙，對有差異的，盡早向技術部提出修改土建、安裝施工圖紙，避免造成事后返工；
5) 對無樣板房的戶型，應參照同樣標準進行設計。
二、 做好精裝修項目實施（施工）管理
1、批量精裝修施工招標
1) 造價部根據批量施工圖計算各戶型的工程量清單及材料/設備清單并按樓幢匯總各戶型，必要時進行標底編制；
2) 裝修施工管理部門負責收集裝修施工單位并組織考察，其他部門可共同參與推薦，優先從集團和本公司合格供應商名錄中選擇；
3) 裝修施工管理部門組織投標單位進行現場踏勘、答疑、投標；
4) 公司招標小組組織評標、定標，經辦部門進行合同簽訂。
2、精裝修施工
1) 開工準備工作的檢查。工程部和監理檢查精裝修總包單位是否完成施工準備工作（包括技術準備和人員、材料、設備是否到位等），認為具備開工條件后方可允許開工。
2) 批量裝修正式施工前要遵循樣板先行的原則，各施工班組在批量裝修前均應按工藝要求做好樣板，工程部組織監理、裝修總包、各分包單位等進行聯合檢查驗收，提出書面意見并簽字確認；批量施工時應嚴格按經確認的樣板間的質量標準和要求的施工工藝執行。
3) 工程部負責做好與政府部門、監理、設計及施工等相關單位的協調工作。就施工中存在的問題及時組織召開現場協調會，進行通報；
4) 工程部督促檢查承建商質量保證體系和安全保證體系的落實情況；
5) 施工進度控制。工程部根據公司主要節點計劃表編制精裝修工程施工控制計劃，并落實節點計劃的控制措施。工程部每周應定期檢查施工進度和施工組織，對進度計劃的落實情況進行控制；在月底檢查項目的月進度計劃完成情況并填寫月度進度報表報相關部門及集團公司對口部門；
6) 工程部應定期檢查監理單位對裝飾材料（特別是甲供料）和施工過程的質量控制工作，要求監理加大精裝修房的監理力度，加強過程控制，派專人負責裝飾裝修工程監理，使精裝修房的施工過程始終處于受控狀態；
7) 重點加強成品保護工作。貫徹誰施工誰負責的原則，并由精裝修總包單位安排專人負責加強巡視監督；對易受污染和損害的部位及產品應事先采取妥善的保護方案，報監理和工程部批準后實施；實施過程中，監理及工程部對現場保護情況進行檢查，對產品保護不利者應按合同有關規定進行處罰；
8) 施工期間應加強文明施工管理，定期進行檢查。
9) 為加強精裝修項目現場管理，獎優罰劣，工程部定期從監理公司、施工單位的管理質量即工作質量、完成的工程質量(實體質量)和文明施工三個方面進行檢查、考評。
3、材料/部品供貨
1) 裝修單位根據工程進度提出甲供材料供應計劃，包括材料的種類、數量、進場時間等，上報工程部；
2) 工程部根據裝修單位提出的材料供應計劃或自行編制的計劃，及時向造價部提交甲供材供應計劃；
3) 工程部會同監理公司、裝修總包單位對材料供應商的送達材料進行驗收，并直接轉交給總包單位進行保管、使用。
4) 對于分包項目，如樓梯、欄桿、廚柜、地板、設備(廚房設備、空調、洗衣機、冰箱等)，工程部應根據裝修進度及時通知進場施工、安裝；安裝后應做好驗收，合格后實施成品保護。
4、精裝修現場檢查
1)工程部每月對在建精裝修項目進行檢查，進行量化的項目評估，檢查內容分三個方面：工作質量、實體質量、安全文明。
2)月度檢查完成后一周內，工程部負責編制《精裝修工程管理檢查報告》，提出建議措施并跟蹤落實情況；
3)工程部在月度工作例會上對檢查情況進行綜述，總結發現的共性問題以及不同施工階段存在的質量問題，提出管理重點和改進意見。
5、精裝修整改：對精裝修初步驗收中發現的質量問題進行整改。
1) 裝修總包、各分包單位接到精裝修初步驗收整改通知書后安排整改人員進行整改，整改完成后提請監理公司及工程部驗收；
2) 監理公司和工程部對整改情況應對照整改通知書的要求進行驗收，戶內部分應逐戶進行驗收；涉及土建工程的應通知工程部參與驗收；
6、精裝修竣工驗收：當經過精裝修初步驗收并整改完成后，通知當地質量監督部門參加整體工程的竣工驗收。 由于本次參加驗收的人員眾多，注意在驗收過程中的成品保護，所有驗收人員必須穿鞋套才能進入戶內；
綜上所述，批量住宅精裝修項目管理可以看成是一門學科，它正確反映了住宅精裝修工程項目運動和管理的客觀規律，把掌握的系統的理論體系應用到實踐，通過實踐，總結研究出的經驗，升華到理論，再去指導實踐，循序漸進不斷創新。加強住宅精裝修管理,是大多房地產企業管理的一個重要環節,更是保證項目施工質量、進度、成本、安全的關鍵，也是企業長期生存下去的保證。
結束語：經過幾年的探索與努力，我們的管理模式經歷了從無到有、從討論到實際的各階段，還將不斷地總結與完善，我們始終貫徹“充分協同、優勢互補、管理創新、品質提高”的思想，按照“從源頭抓起，加強設計管控，從樣板抓起，加強標準管控，從細節抓起，加強過程管控”的工作思想繼續實踐。
參考文獻：
[1]. 胡振華.建筑項目管理[M].湖南人民出版社,2003版
針對醫院功能復雜的特點，復工后及時與醫院進行溝通，盡快確定內、外檐裝修深化設計方案，并及時完成精裝修圖紙及綜合布線圖的圖紙會審工作，同時做好各項裝修方案的策劃和編制工作，在方案編制方面要確實做到技術先行，切實起到指導施工的作用。并提前進行有普遍意義的樣板間施工，為大面積開展后期裝修做好準備。
不斷推動技術創新，是質量提升的基礎。項目部將以“創新帶動發展，科技提高效率”的理念為指導，在本工程繼續廣泛應用BIM等技術，并且鼓勵各崗位人員改革創新，要通過本期工程，為公司醫院建設總結經驗，創新成果。
在質量工作上,繼續加強落實好集團“八項質量管理制度”。首先堅持落實好質量合署辦公制度，保證質量體系運行順暢。其次嚴格管控樣板引路，將問題解決在大面積施工前，確保樣板間施工的及時性、規范性，落實好工序樣板，消除施工中的不合理工序，解決各工序的交叉施工矛盾。第三施工過程中切實履行三檢制，事后認真執行實測實量制度，并及時進行分析和總結，為實現工程質量目標打下良好的基礎。
［關鍵詞］裝修工程；特點；基本原則；施工管理
1引言
裝修工程是十分重要的內容，建筑裝飾不僅依托于原有建筑工程，并且還具有一定的特殊性。良好的裝修工程能夠豐富建筑工程功能，提升建筑美觀，加強裝修工程施工管理至關重要。
2建筑裝修工程施工的特點
裝修工程特點主要表現在以下幾點：（1）施工工期緊張。與建筑工程工期相比，裝修工程多給定的工期比較短。可能需要與裝修工程交替進行，因此工期緊張。（2）裝修工程所涉及到的工種范圍廣泛。施工中，所涉及到的工種比較多，并且分工明確，為了保證裝修工程的順利進行，要求施工單位對施工現場各個工種進行科學合理的組織規劃。（3）施工環境復雜。施工單位需要對施工順序進行合理調度安排，避免在裝修施工過程中對土建施工造成不良影響。（4）裝修工程施工材料的種類比較多。合理選擇裝修施工材料，不僅能夠保證施工質量，而且還可以提升建筑工程美觀度。
3裝修施工管理的基本原則
在裝修施工管理中，要求明確以下幾點管理原則：第一，規范化原則。在裝修工程施工中，所有施工內容以及施工方式都應符合相關規范，對于施工現場中的各個要素，要求進行統一分配和管理，進而構建完善的作業體系，保證施工活動的順利進行，縮短施工進度。第二，科學合理原則。在裝修工程施工過程中，所有的施工活動都應采用科學的工作方式，具體包括標準的施工程序和作業工序。另外，對于項目施工資源，也需要提升資源利用率，并采用科學的管理方式。第三，經濟性原則。在裝修工程施工中，要求加強施工成本管理控制，將成本管理、質量管理等進行有效結合，不僅需要注意嚴格控制工期，而且還應該在保證施工質量和工期要求的基礎上盡量降低施工所需費用。
4建筑裝修工程中的施工管理措施
4.1施工前準備工作
第一，在施工準備階段，要求充分做好各項準備工作。要求結合實際情況選擇先進的施工技術以及優質施工材料，同時還應做好成品保護管理，綜合考慮裝修工程特點做好裝修施工準備。另外，對于裝修工程設計圖紙，也需要進行詳細分析，可制定多種設計方案，然后結合實際情況選擇最佳設計方案。另外，在施工現場還需要做好規劃管理，如果發生突發時間，則應采取有效的處理措施，對此，還需制定各類應急預案。第二，施工管理人員需要明確施工管理工作的重點，做好各個部門的合作管理，建立健全完善的施工管理體系，對裝修施工過程進行監督管理，嚴格依據制度要求開展施工管理活動。第三，施工技術準備。裝修施工單位需要對裝修設計圖紙進行仔細審核，結合實際需要選擇適宜的施工技術，并及時發現設計圖紙中存在的不足，然后編制出完善的施工方案，提升施工質量。第四，在施工材料和機械設備管理中，要求施工單位構建完善的采購計劃方案，同時安排專業技術人員進行施工現場技術管理。對施工現場的施工材料以及機械設備進行合理分配，提升機械設備的使用率，保證施工質量。
4.2施工現場管理
第一，在建筑工程裝修施工過程中，需要安排施工質量監督管理人員，要求管理人員積極參與施工現場，對施工現場實際情況進行監督和管理。對于已經建設完成的施工項目或者施工工序，要求不定期的進行抽查和監督管理，及時發現施工質量不足，對于已經出現的質量問題，要求對質量問題的產生原因進行分析，并做好總結分析，并及時整改。第二，在施工過程中進行現場質量管理和控制。建筑工程裝修施工是由一系列施工工序所組成的，各個施工工序之間相互關聯、相互制約。各個工序的施工質量都會對裝修工程施工質量產生較大影響，對此，在進行裝修工程施工關聯過程中，對于各個工序的施工質量，都必須進行嚴格審核和控制，嚴格依據各個工藝的施工規章制度執行操作。對此，施工單位應結合施工工藝制定科學合理的規章制度，并將其落實到施工工序管理過程中，要求所有施工人員都應嚴格依據操作規范組織施工。另外，施工管理人員還應對施工過程中各項工序的操作情況進行檢查，對于薄弱施工環節，更應加強監督管理，保證裝修工程整體施工質量。第三，對裝修工程施工環境進行質量控制。現如今，人們對于建筑行業環保性能的要求越來越高，對于裝修工程中的各個施工工序以及施工工藝，都應該制定完善的環保方案，并將其落實到裝修工程施工全過程中。對于施工過程中需要應用的裝修材料，應選擇安全無毒，或者低毒物，并且污染比較少的施工材料，對于施工技術和工藝，也應選擇環保性能較好的施工技術，盡量減少施工過程所造成的污染。在建筑工程施工中，如果各個房屋的裝修設計方案一致，則首先需要進行樣板間裝修，然后對樣板間中各個裝修材料和分項的污染物以及污染物濃度進行測試，如果測試結果符合國家相關規定，則可組織施工。如果經過測試，測試結果超過規定的范圍，則需要對問題的產生原因進行分析，然后結合實際情況制定相應的處理對策。
4.3整個工程檢查監督
在建筑工程裝修施工完成后，還需要對施工質量進行檢查和監督管理，保證施工質量。在施工質量檢查和監督過程中，如果發現問題，則需要對問題的產生原因進行分析，并結合實際情況制定優化方案，對施工質量問題進行整改。另外，還需要注意，在對施工質量進行檢查和監督時，必須嚴格依據相關規章制度，保證監督工作的順利進行。
5結語
人們對于裝修工程施工質量以及環保性能等的要求逐漸提升，同時，在裝修施工中逐漸涌現出很多施工技術以及施工材料。對此，裝修施工管理中，必須做好施工準備，選擇適宜的施工材料、技術以及機械設備等，在施工過程中對不同工種進行合理調度，對各個施工工序進行監督控制，保證裝修工程施工質量。
參考文獻
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【關鍵詞】建筑；室內；裝修；問題
1.建筑室內裝飾過程中常見問題
考慮到建筑室內裝修的內容繁多復雜，而本文篇幅有限，在此只能選取幾點常見的裝修問題進行探討：
1.1墻面裝修問題
室內裝修中面積最大的部位，當屬墻面的裝修。某些業主反映：裝修后的墻面有開裂、空洞、起包、變色、滲水、發霉、空鼓、脫落等問題。以墻面磚的空鼓和脫落現象為例，筆者調查了原因，發現主要是基層處理不當，或者面磚施工前浸水濕潤程度不足等原因引起的，其中基層潤濕程度不夠，涂抹水泥砂漿的水分，很快被基層吸干，降低了面磚的粘結力，另外基層處理后不平整，涂抹其上的水泥砂漿厚度不均，使得砂漿的收縮應力不一致，同樣可能導致面磚粘貼后空鼓和脫落問題出現。
1.2地板裝修問題
地板是建筑地面裝飾的另外一個重點，同時也是保證室內裝飾美觀的關鍵。以實木地板裝修為例，可營造美觀紋理、舒適質感和良好保溫性能的實際裝修效果。但在實際裝修施工時，由于工藝技術不到位、選用材料質量差，容易引起一系列裝修的問題，譬如腳踏地板時有響聲、地板縫不嚴、表面不平整、地板起鼓等，不僅無法實現地面的裝飾效果，而且極大影響業主居住環境的舒適度。
1.3其他裝修問題
除了墻面和地板的裝修問題，類似于吊頂、給排水、門窗等，同樣也是室內裝修的重點。根據筆者以往的裝修施工經驗，發現出現頻率比較高的裝修問題，材料質量和工藝手段是導致裝修問題出現的主要原因，具體的裝修問題，可在實際施工中進行補充和總結。
2.建筑室內裝飾問題解決的思路
針對以上提到的建筑室內裝修問題，筆者從預防和處理兩個方面入手，分別提出相應的解決思路：
2.1墻面裝修問題解決
一方面是預防，裝修時保證工藝過關，圍繞以上提到的飾面磚脫落和空鼓問題，在裝修施工時，徹底清除墻面上的砂漿塊，用水泥砂漿打底后，以0.5-1.5mm的深度鑿毛，再涂刷界面處理劑，而在鋪貼飾面磚之前，需要充分浸濕飾面磚，控制好面磚背面砂漿的厚度。另一方面是處理，針對已經出現的墻面裝修問題，采用不同的方法進行解決，譬如某建筑室內墻面出現空洞，調查發現主要原因是刷墻時，摻入了垃圾，甚至可以看出有廢棄的小鐵絲，空洞問題的解決，需要以人工方式清除墻面的垃圾，用水泥砂漿找平后，再仔細填補遺留的孔洞；再如墻面的變色問題，筆者認為與材料質量、人工水平有關，某墻面裝修工程在施工時，工人用力不均，使得墻面視覺上有不光滑跡象，對此要求在調配好涂料，將墻面洗擦干凈后，重新均勻涂抹涂料，即可有效解決變色的問題。
2.2地板裝修問題解決
以某商住樓實木地板裝飾施工為例，業主反映裝修后的地板，人踏在上面時，會發出輕度響聲。就該問題，筆者分析了其原因：一方面是用于錨固木擱的鐵絲，在地面清理時被鏟斷，影響木擱柵的牢固程度；另一方面是填充下地板下的焦渣、泡沫混凝土碎塊等濕度太大，安裝時在受潮膨脹作用下，不容易出現松動問題，但在干縮后，就會出現松動。針對該問題，筆者分別提出預防和處理的措施：預防方面，在施工時注意保護好用于錨固木格柵的鐵絲，同時控制好木格柵、填充材料等的含水率，其中木格柵含水率在20%以內，在鋪設之間，烘干焦渣和泡沫混凝土等保溫隔音材料。在處理方面，準確找出響聲的位置，如果原因是墊木不實，可增加厚度適中的墊木，并用釘子加固；如果原因是鐵絲松動，可另外綁扎鐵絲；如果是木格柵不穩定，使用混凝土筑牢。
2.3其他裝修問題解決
以上提到的室內裝修問題，僅為常見問題的冰山一角，至于其他裝修問題的解決，筆者認為同樣需要從材料和工藝兩個方面入手，材料選擇時，嚴格遵循裝修規范標準要求，杜絕使用存在質量隱患的材料，譬如鋁扣板的選用，挑選時根據衛生間的具體情況，選用合適寬度、厚度和折邊高度，如果衛生間面積比較小，可選擇條狀的板材，以增強空間的開闊感；工藝手段方面，裝修前需對全體施工人員的工藝水平進行大摸底，同時針對關鍵性的施工環節，重點強調該環節的工藝標準，嚴格要求施工人員，按照相應標準進行施工，并在施工前中后，加強質量的檢查，如果質量不過關，要予以返修處理。
3.結束語
文章通過研究，基本明確了建筑室內裝修過程中的常見問題，及問題解決方法，可供相關工程參考借鑒，但考慮到不同建筑室內裝修要求和條件的差異性，要求我們在實際裝修過程中，歸納總結出更多的裝修問題，并一一提出相應的解決措施，用于補充和完善本文的內容。 [科]
【參考文獻】
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