供電公司自查工作總結8篇

時間:2023-03-08 14:53:07

緒論:在尋找寫作靈感嗎?愛發表網為您精選了8篇供電公司自查工作總結,愿這些內容能夠啟迪您的思維,激發您的創作熱情,歡迎您的閱讀與分享!

供電公司自查工作總結

篇1

按照省市公司的要求,3月26日公司召開了中層管理人員和供電所副所長以上人員參加的用電抄核收效能監察動員大會,傳達上級精神,部署工作,成立了效能監察領導小組和六個工作小組,制定了用電抄核收效能監察工作方案及自查方案,公司領導分片掛點,明確職責,落實工作責任層層分解到人。各供電所分別召開了職工大會,傳達公司會議精神,學習實施方案,做好了宣傳發動和部署本單位自查工作,使公司全體職工充分認識到開展該項效能監察工作的重要意義和解決問題的實際所在,提高了職工做好抄、核、收工作的自覺性,主動性和積極性。6月3日,公司又召開了用電抄核收效能監察再動員大會,使全體員工進一步提高了對此項效能監察工作的認識,增強使命感、責任感和緊迫感。通過層層發動,全體員工充分認識到開展用電抄核收效能監察工作的重要意義,進而增強了“人人參與”的責任意識和提高工作自覺性。公司還加大了宣傳力度,編發了2期效能監察專刊,搞好對外宣傳報道工作,努力營造有利于工作開展的良好氛圍。、

二、精心組織,認真開展自查工作、

各供電所按照公司的統一布置,積極開展用電抄、核、收自查自糾工作,成立了以所長為第一責任人的抄核收效能監察工作小組,對小組人員作了具體分工,公變、專用變由高壓班負責,戶表由低壓抄核收人員負責,將所有用戶的自查工作層層分解,落實到人。所長、副所長按照檢查的范圍和內容,對所轄區用電抄核收情況帶頭進行自查,分管專變、低壓到戶的抄核收人員異地互為檢查,相互監抄,對所轄區的用戶進行了全面細致的自查,重點檢查一些線損高、問題突出的轄區。機關自查小組人員在完成本職工作的同時,積極參與供電所的自查工作。公司共自查戶數59220戶,其中居民用戶56126戶,除居民以外的其他用戶3094戶,自查率達到了100,完成了既定目標。、

三、通力合作,認真進行檢查和抽查

1、為確保用電抄核收效能監察工作不流于形式,公司領導親自帶領六個工作小組對各供電所的自查情況進行檢查和抽查,在聽取匯報、查閱資料的同時,根據檢查內容重點到現場抽查核對,并暗訪有關客戶。各工作小組將現場檢查情況登記在《用電抄核收效能監察抽查情況登記表》和《用電抄核收效能監察抽查異常情況登記表》上,及時反饋給供電所。各供電所根據檢查抽查存在的問題能馬上整改的立即進行了整改。檢查工作小組還運用資料核查、交叉檢查、不定期抽查等方式查找問題,逐一梳理,掌握工作的全面情況,取得詳細正確的數據,為分析原因,提出對策提供了可行依據。實施過程中,用電科等職能部門在公司用電抄核收效監察領導小組的指導下,能密切配合,通力合作,形成合力,認真做好各自職責范圍內的各項工作,使效能監察工作順利開展。

2、5月7日至16日,公司組織供電所骨干員工在縣人武部軍事基地舉辦了第一期職業技能培訓班,把用電抄核收內容及此次效能監察的目的和意義作為重點進行了授課,并抽出兩天時間,將30名學員分成六個小組與公司自查檢查組人員一起到各供電所進行用電抄核收監察,這種理論與實踐相結合的方式,不僅提高了學員的素質,也保證了監察的質量與效率。

3、認真抓好階段性工作總結。為了搞好整改工作,公司在8月份召開了第一、二階段工作總結會,總結了前階段工作經驗,查找出存在的問題,剖析問題產生的根源,舉一反三,讓廣大職工從中吸取經驗教訓;會上還播放了效能監察中發現的帶有普遍性問題且又急需整改的錄像資料,用圖文并茂的形式,說明問題的嚴重性和整改工作的重要性;同時,對整改工作進行了精心部署,號召全體員工明確目標,堅定信心,發揚成績,扎實工作,全面完成效能監察的各項任務。

通過公司上下的共同努力工作,取得了一定的成效,據統計,我們共發現問題數939個,其中,電費電價問題數304個,計量裝置管理方面問題數150個,供電用電合同管理方面問題數11個,竊電和違章用電方面問題數4個,抄核收基礎管理方面問題數452個,用電安全方面問題數2個,業擴報裝問題數1個,共計為公司挽回直接經濟損失23.4萬元,避免經濟損失14.4萬元。

四、全力以赴抓整改,工作成效明顯

整改是效能監察工作的落腳點,是工作成敗的關鍵環節,為此,在整改工作中,我們注重抓好8項工作:

1、結合實際,邊查邊改。我們針對效能監察中查出的問題,及時制訂整改措施進行糾正,堅持做到邊查邊改,將整改貫穿于效能監察工作全過程。

(1)4月初,公司領導帶領用電、生技、安監、審計、裝接班等部門的人員對公變進行抽查,已更換停走、有誤差、無封鉛電表238塊,堵住了電量流失的漏洞,整頓了用電秩序。

(2)從抓好職工內部的用電管理著手,5月20日晚,公司領導帶隊,抽調各科室主要負責人、各供電所所長、反竊電大隊和裝接班全體成員,組成7個檢查組,對家住城區的職工用電情況逐戶進行檢查,共查出有違規行為的職工4個,對他們給予了經濟處罰和 通報批評。8月份,公司對職工自用電進行了效能監察立項,對公司全體員工(含招聘工)及站、所自用電的267塊表計全部進行了輪換,規范了公司內部自用電行為,堵塞了漏洞。

(3)進一步加強計量管理。公司針對在效能監察工作中發現的計量管理不到位的問題,7月初將計量所和裝接班合并,成立了計量檢定中心,明確了工作職責,使全縣的變臺實行了抄收分家,較好地理順了工作關系,從實施的三個月來看,對提高公司經濟效益效果明顯。

2、下達了效能監察建議書。紀檢監察室在對查出的問題進行梳理、分析的基礎上,分別對各供電所和職能部門存在的問題下達了17份監察建議書,提出了83條建議;各供電所和職能部門能積極采納建議,按照監察建議書的內容要求進行整改,對管理上的盲點從制度上加以修訂和完善,

3、抓責任到人,促整改到位。從七月份開始,公司根據自查中發現的問題和市公司檢查中反饋的情況,像抓安全生產一樣抓用電管理,對不認真開展效能監察,工作不徹底的,按“四不放過”的原則作深刻的剖析,找出癥結所在;在此基礎上,精心思考,縝密研究,提出對策,及時部署,制定下發了整改方案,并加強了對整改工作的檢查和督促;各供電所針對檢查發現的問題制定切實可行的整改計劃,整改工作做到“三個落實”,即落實時間、落實責任人、落實整改措施,限期整改。由于措施得力,除目前還不具備整改條件的、其它都整改到位,整改率達99,對暫不具備整改條件的,也做出了計劃及安排,使用電抄核收效能監察工作穩步推進。

4、抓基礎工作,促工作質量。此次效能監察暴露出來的問題反映了公司用電管理基礎工作不牢,員工沒有養成好的工作習慣,導致一些用電營銷行為不能規范運作。在整改中,我們結合規范化供電所管理,注重抓好基礎工作的收集、整理、完善、歸檔,使供電所建設適應抄核收工作要求,供電所管理符合《供用電規則》和有關營銷管理制度的要求,夯實基礎工作,推動供電所管理上臺階,全面提升公司用電營業管理工作水平。

5、進一步加強制度建設,用電科等職能部門結合效能監察工作中發現的諸多問題,緊密聯系實際,制定和完善與之相適應的、切實可行的規章制度,如制定了《用電抄核收管理辦法》、《預繳電費管理辦法》、《公司內部用電管理辦法》,修訂了《用電稽查審核管理辦法》、《業擴報裝管理辦法》、《用電稽查審核管理辦法》等6項制度,形成營銷管理長效機制。同時,還加大了對規章制度執行和落實的考核力度,做到遵章必嚴,違章必究,堅決維護制度的嚴肅性,推進工作的全面提高。

6、進一步加強效能監察工作考核力度。紀檢監察室將對市公司抽查組和督導組查出的問題,根據公司《用電抄核收效能監察獎懲辦法》和供電所管理篇考核細則,在8月份的考評中,對41名責任人和1個班組作出了相應的處罰,以確保整改工作落實到位,確保效能監察工作不流于形式。

7、抓好“三個十條”的貫徹落實。我們把宣傳、貫徹好國網公司“三個十條”作為整改工作的一項重要內容,組織職工學習,將“三個十條”張貼在營業窗口進行宣傳,力求讓“三個十條”深入到每個員工心中。還結合“服務之星”評選活動,樹立身邊學習榜樣,對職工進行典型示范教育,著力提高職工的職業道德意識,提升優質服務水平。

篇2

關鍵詞:企業管理;營業普查;營銷管理

中圖分類號:F272.9文獻標識碼:A

通過每年次營業普查,公司糾正了用電抄核收工作中的違規行為,挽回了經濟損失,修訂了抄核收工作各個環節的制度,規范了營銷管理行為,提高了企業經濟效益,達到了預期的效果,取得了初步勝利。現就我公司用電抄核營業普查工作總結如下:

一、 加強領導,搞好宣傳發動工作按照省市公司的要求,每年5月份農電發展部召開了供電所所長、副所長及專責等人員參加的用電抄核收營業普查動員大會,傳達上級精神,部署工作,成立了營業普查領導小組和18個工作小組,制定了用電抄核收營業普查工作方案及自查方案,公司領導分片掛點,明確職責,落實工作責任層層分解到人。各供電所分別召開了職工大會,傳達公司會議精神,學習實施方案,做好了宣傳發動和部署本單位自查工作,使公司全體職工充分認識到開展該項營業普查工作的重要意義和解決問題的實際所在,提高了職工做好抄、核、收工作的自覺性,主動性和積極性。6月3日,公司又召開了用電抄核收營業普查再動員大會,使全體員工進一步提高了對此項營業普查工作的認識,增強使命感、責任感和緊迫感。通過層層發動,全體員工充分認識到開展用電抄核營業普查工作的重要意義,進而增強了“人人參與”的責任意識和提高工作自覺性。公司還加大了宣傳力度,編發了2期效能監察專刊,搞好對外宣傳報道工作,努力營造有利于工作開展的良好氛圍。、

二、精心組織,認真開展自查工作、

各供電所按照公司的統一布置,積極開展用電抄、核、收自查自糾工作,成立了以所長為第一責任人的抄核收營業普查工作小組,對小組人員作了具體分工,公變、專用變由所長負責,戶表由副所長及營銷專責負責,將所有用戶的自查工作層層分解,落實到人。所長、副所長按照檢查的范圍和內容,對所轄區用電抄核收情況帶頭進行自查,分管專變、低壓到戶的抄核收人員異地互為檢查,相互監抄,對所轄區的用戶進行了全面細致的自查,重點檢查一些線損高、問題突出的轄區。農電發展部人員在完成本職工作的同時,積極參與供電所的自查工作。自查率達到了100%,完成了既定目標。、

三、通力合作,認真進行檢查和抽查

(一)為確保用電抄核收營業普查工作不流于形式,公司主管領導親自帶領農電發展部對各供電所的自查情況進行檢查和抽查,在聽取匯報、查閱資料的同時,根據檢查內容重點到現場抽查核對,并暗訪有關客戶。各工作小組將現場檢查情況登記在《用電抄核收營業普查抽查情況登記表》和《用電抄核收營業普查抽查異常情況登記表》上,及時反饋給供電所。各供電所根據檢查抽查存在的問題能馬上整改的立即進行了整改。檢查工作小組還運用資料核查、交叉檢查、不定期抽查等方式查找問題,逐一梳理,掌握工作的全面情況,取得詳細正確的數據,為分析原因,提出對策提供了可行依據。實施過程中,農電發展部等職能部門在公司用電抄核收效監察領導小組的指導下,能密切配合,通力合作,形成合力,認真做好各自職責范圍內的各項工作,使效能監察工作順利開展。

(二)5月7日至16日,公司組織供電所骨干員工在縣公司培訓基地舉辦了職業技能培訓班,把用電抄核收內容及每年次營業普查的目的和意義作為重點進行了授課,并抽出兩天時間,將30名學員分成18個小組與公司檢查組人員一起到各供電所進行用電抄核收普查,這種理論與實踐相結合的方式,不僅提高了學員的素質,也保證了監察的質量與效率。

(三)認真抓好階段性工作總結。為了搞好營業普查工作,公司在8月份召開了第一、二階段工作總結會,總結了前階段工作經驗,查找出存在的問題,剖析問題產生的根源,舉一反三,讓廣大職工從中吸取經驗教訓;會上還播放了營業普查中發現的帶有普遍性問題且又急需糾錯的錄像資料,用圖文并茂的形式,說明問題的嚴重性和糾錯工作的重要性;同時,對糾錯工作進行了精心部署,號召全體員工明確目標,堅定信心,發揚成績,扎實工作,全面完成營業普查的各項任務。

通過公司上下的共同努力工作,取得了一定的成效,據統計,我們共發現問題數939個,其中,電費電價問題數304個,計量裝置管理方面問題數150個,供電用電合同管理方面問題數11個,竊電和違章用電方面問題數4個,抄核收基礎管理方面問題數452個,用電安全方面問題數2個,業擴報裝問題數1個共計為公司挽回直接經濟損失23.4萬元,避免經濟損失14.4萬元。

四、全力以赴抓糾錯,工作成效明顯

糾錯是營業普查工作的落腳點, 是工作成敗的關鍵環節,為此,在糾錯工作中,我們注重抓好8項工作:

(一)結合實際,邊查邊改。我們針對營業普查中查出的問題,及時制訂糾錯措施進行糾正,堅持做到邊查邊改,將整改貫穿于效能監察工作全過程。

1、7月初,公司主管領導帶領農電、營銷、裝接-班等部門的人員對公變進行抽查,已更換停走、有誤差、無封鉛電表238塊,堵住了電量流失的漏洞,整頓了用電秩序。

2、從抓好職工內部的用電管理著手,5月20日晚,公司領導帶隊,抽調各科室主要負責人、各供電所所長、反竊電大隊和裝接-班全體成員,組成7個檢查組,對家住城區的職工用電情況逐戶進行檢查,共查出有違規行為的職工4個,對他們給予了經濟處罰和通報批評。8月份,公司對職工自用電進行了效能監察立項,對公司全體員工(含招聘工)及站、所自用電的267塊表計全部進行了輪換,規范了公司內部自用電行為,堵塞了漏洞。

3、進一步加強計量管理。公司針對在效能監察工作中發現的計量管理不到位的問題,7月初將計量所和裝接-班合并,成立了計量檢定中心,明確了工作職責,使全縣的變臺實行了抄收分家,較好地理順了工作關系,從實施的三個月來看,對提高公司經濟效益效果明顯。

(二)下達了營業普查建議書。對查出的問題進行梳理、分析的基礎上,分別對各供電所和職能部門存在的問題下達了18份營業普查建議書,提出了83條建議;各供電所積極采納建議,按照營業普查建議書的內容要求進行整改,對管理上的盲點從制度上加以修訂和完善,

(三)抓責任到人,促整改到位。從七月份開始,公司根據自查中發現的問題像抓安全生產一樣抓用電管理,對不認真開展營業普查,工作不徹底的,按“四不放過”的原則作深刻的剖析,找出癥結所在;在此基礎上,精心思考,縝密研究,提出對策,及時部署,制定下發了整改方案,并加強了對整改工作的檢查和督促;各供電所針對檢查發現的問題制定切實可行的整改計劃,整改工作做到“三個落實”,即落實時間、落實責任人、落實整改措施,限期整改。由于措施得力,除目前還不具備整改條件的、其它都整改到位,整改率達99%,對暫不具備整改條件的,也做出了計劃及安排,使用電抄核收營業普查工作穩步推進。

(四)抓基礎工作,促工作質量。每年次效能監察暴露出來的問題反映了公司用電管理基礎工作不牢,員工沒有養成好的工作習慣,導致一些用電營銷行為不能規范運作。在整改中,我們結合規范化供電所管理,注重抓好基礎工作的收集、整理、完善、歸檔,使供電所建設適應抄核收工作要求,供電所管理符合《供用電規則》和有關營銷管理制度的要求,夯實基礎工作,推動供電所管理上臺階,全面提升公司用電營業管理工作水平。

(五)進一步加強制度建設,農電發展部等職能部門結合營業普查工作中發現的諸多問題,緊密聯系實際,制定和完善與之相適應的、切實可行的規章制度,如制定了《用電抄核收管理辦法》、《預繳電費管理辦法》、《公司內部用電管理辦法》,修訂了《用電稽查審核管理辦法》、《業擴報裝管理辦法》、《用電稽查審核管理辦法》等6項制度,形成營銷管理長效機制。同時,還加大了對規章制度執行和落實的考核力度,做到遵章必嚴,違章必究,堅決維護制度的嚴肅性,推進工作的全面提高。

(六)進一步加強營業普查工作考核力度。根據公司《用電抄核收營業普查獎懲辦法》和供電所管理考核細則,在8月份的考評中,對41名責任人和1個班組作出了相應的處罰,以確保糾錯工作落實到位,確保營業普查工作不流于形式。

(七)抓好“三個十條”的貫徹落實。我們把宣傳、貫徹好國網公司“三個十條”作為整改工作的一項重要內容,組織職工學習,將“三個十條”張貼在營業窗口進行宣傳,力求讓“三個十條”深入到每個員工心中。還結合“服務之星”評選活動,樹立身邊學習榜樣,對職工進行典型示范教育,著力提高職工的職業道德意識,提升優質服務水平。

篇3

一、我站年度的工作計劃:

認真完成站年下達的各項指標,不發生特重大事故,不發生誤操作事故,不發生責任事故,變電事故率為零,兩票合格率、設備完好率、設備除缺率均達100%,不發生人身傷亡事故,不發生重大設備事故,不發生重大交通事故,全年考核無事故,積極完成上級下達的臨時任務,完成我站建設無違章供電企業各項目標。

(一)第一季度重點做好春節安全供電工作,做好春季安全大檢查工作,做好設備越冬的準備工作,制定設備的安全越冬方案,制定年度設備維護管理制計劃,做好設備定級工作,堅持開展反“三違”活動。堅持開展“兩個創建”工作,做好安全大檢查和自查工作。

(二)第二季度做好設備的缺陷管理和安全工器具校驗工作,做好夏季高峰負荷時期來臨前的設備檢查維護和測溫工作和制定高峰負荷時設備安全運行的工作措施,做好三夏安全供電工作,做好安全檢查工作和站內安規學習考試工作,作好各種預案的制定和演習工作,做好半年安全工作總結,堅持開展“三愛”活動。

(三)第三季度要做好高峰負荷的安全供電工作,保證設備的安全渡夏,對儲油設備要注意檢查油位油溫情況,對油位過高的要及時進行放油處理,對大負荷設備要注意檢查主導流接觸部位有無發熱情況,做好雷雨季節的防汛工作,做好秋季安全大檢查和自查工作。

(四)第四季度要做好設備的缺陷處理工作,注意儲油設備的油位,油位過低的要及時進行補油處理,做好防火、防凍、防小動物進入工作,做好設備越冬前的準備工作,做好年終安全工作總結和各種檔案資料的歸檔整理工作;做好安規考試和冬季安全檢查工作,堅持開展反“三違”活動。

二、我站年度的工作重點:

一月:做好“元旦”安全供電工作。加強值班,時值冬季氣溫低,除了注意觀察儲油設備油位,保證油位不低于正常值外,還要做好設備的防凍措施。高峰負荷時,或雪霧等惡劣天氣要加強對設備的特殊巡視,發現異常及時處理。做好OMS的培訓工作。認真完成本月臨時性工作。

二月:在春節期間的值班中,做好雙節值班安排,注意防火防盜。作好規程和兩票的培訓考試工作。認真完成本月臨時性工作。

三月:開好“班前班后會”,嚴格執行“兩票三制”、“操作五制”制度。按工作票所列內容,認真填寫操作票,按照規程規定做好一切安全防護措施。搞好春季安全大檢查工作。搞好設備定級工作,參加局進行的第一季度安規考試。認真完成本月臨時性工作。

四月:做好防汛和消防工作準備,按照制定站內防汛和消防應急救援預案,疏通檢查站內的下水管道。完善防火、防小動物措施。整理站容站貌。做好“五一”的安全供電工作。作好規程和兩票的培訓考試工作。認真完成本月臨時性工作。

五月:加強“五一”期間的值班工作,組織站內人員進行一次技術比武活動,從而達到提高個人學習業務技術的目的。作好各項預案的演習工作。及時查找不足,及時修改。認真完成本月臨時性工作。

六月:掀起學安規,加強對安全工作的教育力度,切實達到“零違章”保“零事故”的目的。作好設備迎峰渡夏工作。學習安全簡報,組織安規和業務技術考試考試。認真完成本月臨時性工作。

七月:加強對設備的巡視檢查,密切關注主變的負荷情況,對由于氣溫高,負荷大引起的主變油位過高,要及時放低油位至正常水平,繼續做好防汛工作。認真完成本月臨時性工作。

八月:在雷雨天氣過后,及時檢查避雷器的動作情況,設備的瓷質部分有無裂紋放電現象,檢查設備基礎有無下陷。對設備進行測溫工作,認真完成本月臨時性工作。

九月:開展秋季安全大檢查的自查活動,做好下半年的設備定級工作,并做好秋季安全大檢查自查工作總結。堅持繼續開展反“三違”活動,組織好第三季度的安規考試工作。認真完成本月臨時性工作。

十月:按照站內制定的防污閃措施計劃,加強對設備的巡視檢查力度。做好冬季前的設備維護工作,特別要注意好儲油設備的油位,一但油位過低要及時注油。在全站范圍內開展第二次技術比武活動。完善秋季安全大檢查工作,認真完成本月臨時性工作。

十一月:大風、大霧天氣過后,加強對導線和瓷質部分檢查巡視,發現異常,及時處理或上報。認真完成本月臨時性工作。

篇4

通過在元旦、春運、春節、“兩會”期間認真開展運營電站和農網、農網改造、加油站安全隱患的大排查,進一步落實企業主體責任,強化隱患的監督整改,有效預防各類安全事故的發生,為全縣過上一個歡樂祥和的“兩節”和迎接“兩會”的召開營造一個良好的環境。

二、檢查的重點

(一)運營電站和農網:一是凡屬供電公司產權范圍內的運營電站及農網,由縣供電公司組織開展自查,對存在的安全隱患要落實專人負責,限時整改;屬其它企業及私人電站、電網的,企業法人和私營業主要按要求開展隱患排查工作,同時,按照屬地管理原則,企業所在鄉鎮安監站要對企業開展監督檢查工作,對存在的隱患,必須監督及時整改。供電公司及未電改鄉鎮,要高度重視電網安全管理工作,既要嚴防電網觸電傷人,也要嚴防電網短路引發各類火災事故的發生。

(二)農網改造:縣供電公司要切實做好農網改造的安全管理工作,對正在施工的農網改造項目,要結合行業實際認真開展一次隱患排查治理工作,進一步強化施工單位的安全管理責任意識,堅決杜絕違章操作、冒險蠻干等行為的發生。

(三)各加油站:縣內運營的19座加油站,各企業業主要結合各自油站的特點,認真開展一次隱患排查整治工作,尤其是要高度重視冬季寒冷,生火取暖,易引發火災的特點,切實加強防范,嚴防安全事故的發生。

三、組織保障

為確保此次隱患排查整改落到實處,縣經貿局決定成立2010年元旦、春運、春季、兩會期間安全生產“百日”大檢查領導組,組成人員名單如下。

長:張

毅(經貿局黨組書記、局長)

副組長:張曉先(經貿局黨組成員、副局長)

員:李江鰲(縣供電公司經理)

蔡順林(中石化××縣分公司經理)

艷(經貿局辦公室主任)

李自強(經貿局中小企業辦主任)

李向東(經貿局安全生產辦公室主任)

陳代勇(縣企改辦辦公室主任)

領導組下設辦公在經貿局安全生產辦,由李向東兼任辦公室主任,負責按照彝安辦發﹝2009﹞6號文件要求做好各個階段的工作。同時,領導組將根據工作情況,對運營電站、電網、各加油站開展安全隱患排查整改工作進行實地檢查指導。

四、工作時間及步驟

此次隱患排查整改從2010年1月1日起,至2010年3月31日止,分三個階段進行。

(一)隱患排查階段(2010年1月1日至1月30日)。

各相關企業及有關職能部門按照此方案的要求,結合行業實際,全面認真開展企業自身隱患排查工作。對排查出來的安全隱患,要逐項逐條登記,并研究落實整改措施、經費、責任人、時限。

(二)監督整改階段(2010年2月1日至3月20日)。

一是各企業根據第一階段排查出來的安全隱患及落實的整改經費、責任人、時限要求等,扎實開展隱患治理工作。二是領導組將深入企業對第一階段開展的隱患排查進行檢查指導,幫助企業查找不足,完善整改措施。同時,對排查出來的隱患整改情況進行監督檢查,督促企業加大整改力度,加快整改進度。

篇5

德化縣城市管理局關于印發

《城區主次干道桿線設施整治工作方案》

的通知

 

縣供電公司、廣電網絡公司、電信德化分公司、移動德化分公司、聯通德化分公司、鐵塔德化分公司:

現將《城區主次干道桿線設施整治工作方案》印發你們,請認真抓好貫徹落實。

 

 

                   德化縣城市管理局

                           2021年4月15日

(此件主動公開)

 

 

城區主次干道桿線設施整治工作方案  

                                           

根據《泉州市人民政府辦公室關于印發2021年全市城鄉建設品質提升實施方案的通知》(泉政辦〔2021〕6號)和《泉州市城市管理局關于印發全市主次干道桿線設施整治工作方案》的工作部署,為做好桿線設施整治工作,開展我縣中心城區主次干道桿線、箱柜專項清理。推進城區桿線規整,拔除、清理城區廢棄桿塔、線路,制定本工作方案。

一、整治重點

重點整治清理縣中心城區主次干道桿線、箱柜,推進桿線規整,拔除、清理廢棄桿塔、線路,引導合理共桿。

二、整治方式

按照“屬地治理、權屬單位負責”的要求,由縣城管局牽頭組織,線桿、箱柜權屬單位具體負責整治工作。各權屬單位可按照“先易后難、先急后緩、點面結合、分步實施”的原則,結合老舊小區改造和共桿建設進行分類整治清理:1.對廢棄、無用的線桿、箱柜一律清理;2.對尚在使用的線桿上的廢棄線路進行拔除和規整,對影響交通出行的進行移位整改;3.對鄰近的燈桿、線桿推行多桿合一。

三、工作措施

   (一)調查摸底階段(4月1日至4月30日)。按照實施方案要求和“誰所有誰負責”的原則,縣供電公司負責對電力線路廢棄桿線、箱柜的整治;電信德化分公司、移動德化分公司、聯通德化分公司負責通訊線路廢棄桿線、箱柜的整治;廣電網絡公司負責所屬線路桿線、箱柜的整治;縣城管局負責所屬市政設施廢棄桿線、箱柜的整治。各權屬單位要做好前期摸底登記,建立整治清單,并于4月30日前報縣城管局。(表格附后)

   (二)實施整治階段(5月1日至10月31日)。各權屬單位對照整治清單細化整治計劃和措施,縣城管局將進行全面協調、督導,督促各權屬單位按時完成整治任務。

    (三)驗收總結階段(11月1日至12月10日)。對整治清理工作情況進行驗收,各權屬單位認真自查補漏,總結經驗,鞏固整治成效,探索建立長效管護機制。

四、整治要求

(一)加強組織領導。要精心部署整治任務,切實加強組織領導,明確責任主體、責任目標。勇作為敢擔當,把整治工作與轄區實際相結合,提出具體工作方案,突出工作重點,抓好工作落實,確保取得實效。

(二)提高思想認識。各權屬單位要堅決克服畏難情緒,嚴格按照市、縣政府的工作部署,積極主動跟進,認真調查摸底,及時制定整治措施,明確整治時限,做到責任落實,確保整治成效。  

(三)加強總結提升。各單位要深入總結整治行動經驗做法,建立常態化管理機制,推動實現長效管理。

各權屬單位專項整治工作方案及具體負責領導、聯絡員(姓名、職務、聯系電話)于4月30日前,專項整治工作進展情況于每月25日前、專項整治工作總結于11月5日前報送縣城市管理局。

 

聯系人:林金心     電話:23555596,18059556752

郵  箱:csglj@dehua.gov.cn

 

 

 

桿線箱柜整治摸底表

 

   單位名稱:             聯系人:        電話:          填報日期:

名稱

地點

使用現狀

整治情況

備注

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

抄送:存檔

篇6

2017年電力公司財務會計工作總結【1】 20xx年我們在公司領導的關心和各部門的配合支持下,緊緊圍繞公司整體工作部署和財務工作重點,團結奮進,真抓實干,加強財務管理,理順財務關系,充分發揮財務核算和監督職能,通過全體財務人員的辛勤努力,圓滿完成各項既定指標,現將一年來的工作總結如下:

一、生產經營完成情況

20xx年累計完成供電量****萬千瓦時,為年計劃的104.12,同比增加****萬千瓦時,增幅16.42%;累計完成售電量****萬千瓦時,為年計劃的105.07%,同比增加****萬千瓦時,增幅**%;全年應收電費****萬元,為年計劃的***%,同比增加****萬元,增幅達****%,到考核日止累計回收電費****萬元,綜合回收率為100% 。

二、主要財務指標完成情況

1、20xx年累計實現財務收入(不含稅費)****萬元,其中電費收入****萬元,其他業務收入****萬元,營業外收入****萬元;為年收計劃的***%,同比增加****萬元,增加了**%,累計實現營業毛利****萬元,為年計劃的**%,同比增加****萬元,增長**%,其中:營業部差額收入*****萬元,同比增加655.94萬元,增幅26.03%;各中心供電所上交差額收入****萬元,同比增加45.93萬元,增長**%;其他業務凈收入****萬元。到報告日止,費利比為****%,比年計劃降低了2.27個百分點,同比降低了**個百分點。

2、全年主營業務成本累計支出****萬元,占年計劃總成本支出的**%,同比增加**萬元,增長21.61%,其中:①電費支出****萬元,同比增加796.06萬元,增長25.12%;②工資支出****萬元,同比增加125.49萬元,增長15.51%;③制造費用支出****萬元,同比減少58.52萬元,降低9.75%。管理費用累計支出****萬元,占年計劃費用支出的***%,比上年同期增加****萬元,增長23.77%,累計利息凈支出****萬元,占年計劃利息支出的**%,同比減少**萬元。

3、20xx年度累計實現利稅總額****萬元,為年計劃的169.62%,同比增加369.85萬元,增幅69.47%。其中:實現利潤****萬元,同比增加****萬元;上交各項稅金****萬元,同比增加****萬元,增幅35.99%,其中增值稅****萬元,同比增加****萬元,增幅41.06% 。

三、綜合分析

全年公司的供售電量、收入等財務指標都完成了目標任務,再創歷史新高,但成本費用增幅比預計的要高,究其原因主要有如下幾點:

1、20xx年冰災期間,縣內電站發電嚴重不足及我公司線路大面積遭受損壞,發供電線路中斷,迫使我們下大網電量,增加了全年的外購電量,全年累計下大網電量****萬kwh,同比增加****萬kwh(其中一季度購電量同比就增加了****萬kwh),導致購電均價提升,使購電成本增加***萬元。

2、費用增長過快,工資、退休統籌、業務費、醫療保險、工會費、咨詢費、住房公積金等幾項同比就增長了****萬元。

3、淹沒區損失電量仍居高不下,全年累計沖減電量****萬kwh,按購電均價0.2**元/kwh計算,僅成本就損失****萬元。

4、受金融危機影響,新建的硅廠及電解錳廠等大用戶年內不能開工,影響本年效益進一步增長。

結合上述指標,我們認為20xx年財務主要做了如下幾方面工作:

㈠、加強財務核算管理,完成公司交辦的各項任務。

為了保證會計信息的真實、準確、合法,我們嚴格地按照科學、嚴格、規范、透明、效益的原則加強財務核算管理,認真審核各種報帳單據的真實性和合法性,及時進行帳務處理,嚴格按財務預算計劃執行,按時完成公司下達的各項財務指標和工作任務;及時抓好資金回籠,每月按目標要求督促各供電所按時結算電費,做好對各供電所和綜合部門的電費回收考核工作,到年終考核日止,全公司的電費回收率為100% ,月底及時編制電費回收考核表和各項財務報表,組織財務人員開展財務分析工作,分析經營管理中存在的問題,隨時掌握各所生產經營動態和電費回收情況,給公司領導及時提供真實、全面、準確的財務信息和經營建議。

㈡、積極爭取專項資金,確保抗冰救災工作有序進行。

在抗冰救災期間,為及時恢復生產供電,財務顧全大局,全面考慮公司利益,想盡一切辦法多方籌集資金,壓縮了一切不必要的或不急需的開支,對非生產性開支進行嚴格控制,先后籌集資金***萬元,有預算、有計劃,合理的安排用于救災緊急開支。在公司領導的支持下向上級相關部門爭取到救災資金***萬元,確保了抗冰救災工作順利進行。在接到省水利廳(湘水紀〔20xx〕11號)《關于對水利抗冰救災資金管理使用情況監督檢查的通知》后,我們對照相關規定積極開展自查自糾活動,對自查中發現的問題,認真研究,制定措施,切實予以整改,同時配合公司紀檢部門對各項救災工程資金的使用情況進行了跟蹤檢查,確保抗冰救災資金做到了專款專用,賬實相符、資料齊全、手續完備,縣審計局對我單位的抗冰救災資金進行了專項檢查,均未發現截留、擠占、挪用、弄虛作假、損失浪費等問題,肯定了我公司在救災資金的使用和管理上做出的成績。

㈢、努力做好公司改制前期準備工作。

為加快我公司改制步伐,理順電力體制、資產和管理關系,公司分管財經的領導帶領財務人員利用雙休日加班加點對公司的資產進行清理,調整相關帳目,并多次往返**市電業局、就公司改制的手續、程序、文件材料等進行詳細的咨詢,對存在的具體問題進行初步的探討和研究,聘請中介機構進行了資產評估、清產核資、財務審計等工作。在此期間,財務做了大量改制前的準備工作,積極配合懷化電業局改制組來我公司開展調研工作,創造了良好的內部環境,得到電業局改制組的高度好評。

㈣、積極辦理保險理賠業務,為公司挽回一定經濟損失。

在今年冰災期間,我公司電力線路嚴重遭受損失,為了將風險轉嫁給保險公司使損失降到最低程度,爭取按最高賠償標準進行理賠,我們多次與保險公司協調,在核定損失的談判過程中,我方注重策略,處處維護公司利益,要求保險公司簡化理賠程序,快速理賠,并積極主動營造和諧的談判氣氛,最終與保險公司達成共識,按最高賠償標準進行理賠,共計獲得保險理賠金***萬元,比前幾次談判的基礎上多增加了**萬元,為公司挽回了一定的經濟損失。

㈤、爭取行業政策,為公司謀取最大經濟利益。

20xx年6月30日,經國務院批準,國家發改委在網上全國銷售電價平均提高2.5分錢,并從7月1日抄見電量開始執行。在得到這一消息時,我們立即和縣市物價部門溝通,在其他縣市還沒有入手操作加價時,我公司提前對供電成本進行了測算,積極向縣市物價部門爭取,使加價時間基本與政策同步,在全市走在最前面,按慣例起碼提前2個月,為公司增加電費收入不少于****萬元。

㈥、定期舉辦業務培訓班,提高業務素質和能力。

20xx年初財務部制定了基層財務人員培訓計劃,為了提高財務人員業務能力及達到培訓效果,公司領導高度重視,積極與縣人民檢察院、縣地稅局、縣審計局的領導及財會專業教師聯系協調,確定培訓方案,印制培訓教材,并于20xx年8月上旬聘請他們對全公司24個基層供電所的財務人員進行了為期一周的集中培訓。20xx年9月財務部全體人員參加了湖南省水利系統會計知識競賽活動,成績全部合格,20xx年11月上旬財務部組織機關財務人員和委派會計參加縣財政局舉辦的會計人員繼續再教育??,認真學習相關財經法律法規知識。通過培訓學習,提高了全體財務人員的業務素質和法制觀念,為公司進一步規范財務管理奠定了基礎。

㈦、加強內審監督力度,嚴格執行財務檢查。

根據公司年初內審工作計劃,財務部以摸清家底、揭示隱患、促進規范、推動發展為指導思想,嚴格執行公司內審工作方案,認真開展財經審計工作,對帳外帳、小金庫和虛列開支、收入分配失真等問題進行了重點檢查,按照邊整邊改的原則,從中查找各供電所在經營管理上的漏洞,并有針對性地制定整改措施,限期整改到位,通過審計共提出審計意見和建議36條,審計調帳5筆。在審計中發現三個供電所以淹沒區用戶拖欠電費為由沒有完成上交任務,審計組從源頭上查找欠費原因,幫助其整改,在我們的督促下,欠費的供電所分別完成了上交任務,為公司追回淹沒區拖欠電費**萬多元。通過加強內審監督力度,從根本上規范了供電所的財務行為,除個別供電所被審計機關查處外,基本杜絕了違反財經紀律的現象發生。

在20xx年,財務部做了大量卓有成效的工作,這與公司的正確領導和全體財務人員的辛勤努力是分不開的,財務部主任***同志因工作突出,被評為湖南省優秀會計工作人員,在新的一年里,我們將繼續發揚成績,改正不足,勤奮務實、開拓進取,為公司的發展壯大做出新的貢獻!

20xx年財務工作設想

20xx年是公司推行體制改革、拓展市場、持續發展的關鍵年,也是公司面臨形勢最嚴峻的一年,如何使公司能夠加快改制步伐,進一步規范管理、開源節流、減本增效,是擺在公司決策層和全體員工面前的新問題,因此,我們認為必須做好如下幾個方面的工作:

1、積極做好體制改革的前期工作,切實履行各自職責,確保我公司改制順利進行,一旦體改政策到位,立即轉入實施,盡早轉換公司現有的體制。

2、努力協調做好發展銀行的貸款工作,爭取春節后貸款到位,以保證公司資金正常周轉。

3、爭取有關部門重新組建淹沒區整頓組,及時拿出淹沒區整改方案,對**鄉、**鄉兩淹沒區重新進行認真整治,減少公司電費損失。

4、加強電費回收工作管理,及時作好電費回收結算工作,認真考核各部門及公司綜合電費回收率,力爭全年電費回收率為100% 。

5、努力作好稅企財務銜接工作,使稽查稅額控制在最低限額內,努力降低生產成本,減少費用開支,使 各項費用的開支控制在財務預算范圍內。

6、制定新的費控政策,努力降低生產成本,減少費用開支,特別是對非生產性費用開支要下大決心抓,控制費用的增長速度。

7、繼續加強財務人員業務知識學習,不斷提高業務水平,豐富財務理論知識,認真貫徹落實《會計法》及其他有關財經法律法規,強化公司財務內部管理。

8、進一步完善內部審計工作,加強對財經制度執行的檢查與指導,對各經營單位,綜合部門執行公司財經制度的情況定期進行審計檢查,檢查面為100%,使財務制度得到貫徹落實。

2017年電力公司財務會計工作總結【2】 今年以來,我們財務科在支公司的正確領導下,在上級財務部門的業務指導下,以年初支公司提出的工作思路為指導,以提高企業效益為核心,以增強企業綜合競爭力為目標,以成本管理和資金管理為重點,全面落實預算管理,強基礎,抓規范,實現了全年業務制度規范化,經營管理科學化,企業效益最大化,有力地推動了支公司財務管理水平的進一步提高,充分發揮了財務管理在企業管理中的核心作用。現將二00七年財務工作開展情況匯報如下:

一、主要指標完成情況。

1、固定費用1-9月份累計完成##.5xxxx,完成進度計劃的117.2xxxx,同比增長27.4xxxx,增加支出2312627.8xxxx。

2、三項費用1-9月份累計完成##.5xxxx,完成進度計劃的136.3xxxx,同比降低10.5xxxx,減少支出171939.2xxxx。

3、內部利潤1-9月份完成-##.1xxxx元,較計劃進度-828.4xxxx元增虧252.7xxxx元。

二、以資金管理為契機,不斷增強全員的預算管理意識。

近年來,隨著企業精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出臺了支公司《固定費用管理辦法》、《資金預算管理辦法》等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制,節約歸已、超支自負,培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,中國電力資料網從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面,規定了借款必須于發生當月還款,確實起到了降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段,職工的規范意識進一步增強,從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。

三、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業務水平。

隨著我國經濟建設的不斷發展,財務會計工作的側重點和基本點也在改變,因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業財務工作的特點,認真總結經驗、查找不足,保證財務基礎工作的準確、及時、完整,為領導及時、準確、完整的提供財務信息。

最近幾年,分公司一直把人員培訓視為企業發展,增強企業競爭力的突破口,財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業人員,因此我們根據實際工作的要求,結合支公司學分制考核,年初就制定了培訓計劃,有步驟有目的的進行培訓。并且于5月份開始每周三全員定時參加分公司財務處舉辦的新會計準則培訓,在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網公司舉辦的新會計準則培訓班,通過學習,進一步了解了公司的各項管理制度,懂得了企業財會人員的工作要求,如何中國電力資料網更好地做好基層財務工作等,進一步激發了干好財務工作的主動性與積極性,并且也為明年年初即將實施的新準則打下了良好的基礎,

四、以考核為手段,促進財務基礎管理水平的提高。

隨著企業管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。今年,支公司為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,制定了雙文明考核辦法,細化了各項指標和日常工作的考核。 在此基礎上,我們也加大了財務基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據,細化財務報賬流程。按照分公司有關通知精神,我們又成立了資金風險安全檢查領導組,詳細制定了《資金管理辦法》、《貨幣資金管理辦法》、《工資資金管理辦法》、《工程資金管理辦法》等,將內控與內審相結合,每月都進行自查、自檢工作,逐步完善了支公司的財務管理體系。

在今年的財務管理工作中,最重要的一點就是借助支公司的考核體系,采取了工作質量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務核算質量,實事求是的體現財務經營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務總局今年開展了電力專項檢查。

五、積極參與企業經營管理,搞好公司財產物資的清查與盤點。

隨著財務管理職能的日益顯現,財務管理參與到企業管理的方方面面,這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產物資的管理,通過現場清查和新領用登記,各班站所建立了固定資產、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。今年5月份,財務科材料管理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查,規范了材料管理基礎工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實相符,提高了材料物資的利用效能,順利通過了公司供應站的檢查。下一步,隨著新庫房的整合投運,以及對二級庫房的清理,我們還將進一步加大對材料物資的監督管理,以求全面提升財務管理水平。

六、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率。

近年來,為加強對資金的統一歸口管理,規范運作,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,盡可能地規避資金風險,通過銀行賬戶的清理歸并,建立了與國網公司相適應的銀行帳戶管理體制。今年為進一步減少資金占用,提高資金利用率,今年重點對現金流量、未達帳項、應收應付款項、流動資產周轉率等一些項目加大了考核力度,并且通過一年的運行發現現金流量明顯提高,資金周轉率顯著加快。三是建立了統一的財務預算管理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業務范圍內的資金預算,確保了資金的使用合理、規范、安全、有效。四是嚴格執行現金管理制度,實行財務制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用,降低了財務費用,提高了企業經濟效益。

七、二00X財務工作計劃。

為全面搞好二00X年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

(一)根據上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環,與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發揮其應有的作用。

(二)結合新會計準則的實施,當好領導的參謀,確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發展軌道,經營質量不斷提高,企業資產得到進一步凈化與整合。結合績效考核管理,本著嚴、深、細、實的原則,全面強化責任制的制定與落實,在售電收入增收的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務指標。同時,圍繞盤活資產,對現有閑置的資產進行盤點;加大電費回收力度,保證每月電費回收真正結零;減少資金占用率,提高企業資產周轉速度。

根據上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。

篇7

經貿局20__年元旦、春運、春節、兩會期間安全生產“百日”大檢查實施方案

為認真貫徹落實彝安辦發﹝20__﹞6號文件精神,扎實做好20__年元旦、春運、春節、“兩會”期間我局職權范圍內的安全生產管理工作,特制定本方案。

一、工作目標

通過在元旦、春運、春節、“兩會”期間認真開展運營電站和農網、農網改造、加油站安全隱患的大排查,進一步落實企業主體責任,強化隱患的監督整改,有效預防各類安全事故的發生,為全縣過上一個歡樂祥和的“兩節”和迎接“兩會”的召開營造一個良好的環境。

二、檢查的重點

(一)運營電站和農網:一是凡屬供電公司產權范圍內的運營電站及農網,由縣供電公司組織開展自查,對存在的安全隱患要落實專人負責,限時整改;屬其它企業及私人電站、電網的,企業法人和私營業主要按要求開展隱患排查工作,同時,按照屬地管理原則,企業所在鄉鎮安監站要對企業開展監督檢查工作,對存在的隱患,必須監督及時整改。供電公司及未電改鄉鎮,要高度重視電網安全管理工作,既要嚴防電網觸電傷人,也要嚴防電網短路引發各類火災事故的發生。

(二)農網改造:縣供電公司要切實做好農網改造的安全管理工作,對正在施工的農網改造項目,要結合行業實際認真開展一次隱患排查治理工作,進一步強化施工單位的安全管理責任意識,堅決杜絕違章操作、冒險蠻干等行為的發生。

(三)各加油站:縣內運營的19座加油站,各企業業主要結合各自油站的特點,認真開展一次隱患排查整治工作,尤其是要高度重視冬季寒冷,生火取暖,易引發火災的特點,切實加強防范,本文來源:文秘站 嚴防安全事故的發生。

三、組織保障

為確保此次隱患排查整改落到實處,縣經貿局決定成立20__年元旦、春運、春季、兩會期間安全生產“百日”大檢查領導組,組成人員名單如下。

長:張

毅(經貿局黨組書記、局長)

副組長:張曉先(經貿局黨組成員、副局長)

員:李江鰲(縣供電公司經理)

蔡順林(中石化××縣分公司經理)

艷(經貿局辦公室主任)

李自強(經貿局中小企業辦主任)

李向東(經貿局安全生產辦公室主任)

陳代勇(縣企改辦辦公室主任)

領導組下設辦公在經貿局安全生產辦,由李向東兼任辦公室主任,負責按照彝安辦發﹝20__﹞6號文件要求做好各個階段的工作。同時,領導組將根據工作情況,對運營電站、電網、各加油站開展安全隱患排查整改工作進行實地檢查指導。

四、工作時間及步驟

此次隱患排查整改從20__年1月1日起,至20__年3月31日止,分三個階段進行。

(一)隱患排查階段(20__年1月1日至1月30日)。

各相關企業及有關職能部門按照此方案的要求,結合行業實際,全面認真開展企業自身隱患排查工作。對排查出來的安全隱患,要逐項逐條登記,并研究落實整改措施、經費、責任人、時限。

(二)監督整改階段(20__年2月1日至3月20日)。

一是各企業根據第一階段排查出來的安全隱患及落實的整改經費、責任人、時限要求等,扎實開展隱患治理工作。二是領導組將深入企業對第一階段開展的隱患排查進行檢查指導,幫助企業查找不足,完善整改措施。同時,對排查出來的隱患整改情況進行監督檢查,督促企業加大整改力度,加快整改進度。

篇8

精選關于建筑安全員工作總結范文   “做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,在現行崗位上任職一年來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理,__年在所長的正確領導下,農電公司有關領導的信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年。現將一年來工作總結如下:

  1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進,協助所長認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規、決定、條例,扎實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書》,努力實現公司三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗,嚴謹安全意識和職業道德,對安全意識淡雹經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產運行分析會一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故教訓,不斷增進業務水平的提高,只要利于企業發展利于安全生產的自己身先立足。

  2、在所長的正確領導下,認真對轄區的設備和人員進行職能監督,在計劃、布置、檢查、總結、考核生產工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠殺無票工作,堅決懲治保護器退出運行行為,使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。

  3、在農電設備組的親自指導和工作布置下,及時了解安全生產情況。月月能深入村檢查安全生產、每月分四次對設備進行夜巡和特巡,對設備的缺陷進行分類,落實督促設備組進行完善。使設備能健康穩定運行。能及時完成上級領導交給的工作任務。

  4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創一流供電企業”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。

  5、認真履行職責,在落實“安評”工作中嚴把安全關,督促電工切實做好查評工作,共查出缺陷一萬余條,目前已完成整改xxx條缺陷的整改工作,進一步提高了設備的健康水平,大大改善了全鎮安全用電局面。

  2021年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領導要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現全年安全用電無事故,保障人民群眾生命財產安全和正常用電作出更大貢獻。

  精選關于建筑安全員工作總結范文

  20xx年本人擔任xx工程項目部安全員,在任職期間認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真抓好現象工作,把安全落到實處。經過項目部領導以及安全員的不懈努力,營造出了一個安定、和諧的施工環境,確保了工程建設的各項工作的安全順利進行。20xx年工作情況如下:

  一、建立完善制度措施

  (一)建立安全生產工作領導責任制和責任追究制。

  由項目經理負責,將安全生產工作列入各施工隊的目標考核內容中,定期進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。建立一套項目部安罰體系,對于在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進行處罰。

  (二)完善各類預案。

  參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應急準備與響應預案》、《應急事故預案》。就臺風、火災等易發事故專門進行演練,熟悉應急救援方案。

  (三)簽訂責任書。

  項目部與各施工隊層層簽訂責任書,明確各自的職責。新職員、新班組來項目部報到的第一時間就到安全部接受教育,在安全生產責任書上簽字,并重點灌輸搞好安全工作的重要性,提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內容之一,實行安全一票否決制度。

  二、積極開展三級教育,加強工人的安全意識

  (一)施工生產進入正軌大量工人陸續進場,為了使工人熟悉本項目安全管理制度,提升工人安全生產意識,杜絕安全生產事故的發生;項目部把安全教育培訓作為提高公司職工素質和安全管理的必修內容,整個項目安規考試應考率為100%,及格率為100%,同時,重點抓了對工人進場前“三級”安全教育,全部經考試合格方可上崗。

  (二)針對現場施工的特點,對工人班組展開安全技術交底會,對關鍵部位,易發生安全事故的地方對其進行交流,做好預防措施。

  (三)對電氣焊工加強管理,所使用操作證必須年檢合格方能上崗,動火時要開動火證以及配好滅火器和監火人。

  (四)維護電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗,工作年限在三年以上才能上崗。

  三、加強現場自查自糾力度

  每個星期組織領導以及相關人員對施工現場進行安全大檢查,并且做好安全檢查記錄,對檢查出來的隱患要求馬上停工整改,確保施工現場的安全。每天不定時對施工現場進行檢查,排查安全隱患,發現隱患立即整改。從7月份開工以來共發出隱患整改通知書8份,安全處罰通知書6份,整改各類隱患41處,嚴格控制施工現場違章作業,順利完成公司安全指標。

  四、施工現場管理

  (一)加強施工現場的安全警示牌,安全宣傳標語20塊,各項安全標示牌20多塊加強安全知識宣傳,提高現場施工人員安全意識。

  (二)根據施工規范要求,進行施工現場必須配戴安全帽,在特種作業環境里,施工人員必須戴好安全帽,高空作業必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術交底,項目部在各分項工程開工以前,根據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。

  (三)著重對現場的氧氣、乙炔進行隱患排查,凡是不符合氧氣、乙炔使用規范的立即進行處理、針對現場的情況,專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠,兩瓶分開放置,并且在乙炔鋼筋籠上準備兩瓶滅火器。

  (四)加強消防管理工作,對重點部位,安排專人負責,配足消防器材和設施。廣泛開展消防安全知識的宣傳,全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。

  (五)加強庫房管理,對材料配件歸類碼放整齊,所使用的照明燈不能超過60W,并配備滅火器。

  五、自我工作總結

  (一)項目部領導對于安全工作還是放在首位,對于安全員的工作也是非常支持,但是我還是要不斷的去學習,加強自身的安全知識。

  (二)開展安全隱患排查,預防各類安全生產事故的發生,同時要加大對分包單位的安全管理,監督隱患整改落實情況。

  (三)貫徹落實公司安全教育培訓制度,對新進場、轉崗及復崗人員開展安全教育,并開展消防演練、防臺防汛等一系列應急救援演練,提升工人安全生產意識和事故應急處理能力。

  精選關于建筑安全員工作總結范文

  從20xx年進入公司成為一名安全員以來,本人始終堅持把公司下發的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放到第一位,行動上嚴格按照相關安全生產條例及規范,履行一名安全員的職責和義務,按時參加項目部定期召開的安全生產協調會,另外在閑暇之余,通過網絡學習有關的安全生產資料,收集各類安全案例,努力提高自己的業務水平。在工作上堅決服從項目經理的安排,自覺做好各項工作,在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。

  在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求,以創建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧這段時間的工作主要做了一下幾個方面的內容:

  1、加強組織領導,做好提起防范

  我們從完善安全生產責任制,落實安全生產,文明施工工作責任入手,目標明確,措施有力,及時分析安全生產,文明施工中存在的問題,并加以溝通和協調,使管理的力度得到了加強,另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,再加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視,真正做到早抓.真抓.狠抓.實抓。

  2、加大安全生產宣傳力度,增強安全意識

  為了切實增強全體從業人員的安全生產,文明施工意識,根據我們施工現場的實際情況,我們定期開展安全生產協調會,安全文明施工大檢查,等專項會議,并積極利用標語,橫幅,宣傳畫,黑板報,等方式大力宣傳安全生產標語,及文明施工獎罰情況,對民工進行安全生產培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育,確保特種作業人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

  3、開展專項檢查,消除質量,安全隱患。

  這段時間以來,我們在加強日常監督管理工作的同時,開展了每周日安全生產、文明施工的專項檢查,周一早上安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發現隱患立即排除,加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態。

  4、加強工人宿舍管理力度,改善工人宿舍壞境。

  由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛生環境差,電線亂拉亂接及私自使用電飯煲,電爐等違規電器的現象。為了克服以上問題項目部組織進行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區公共區域進行打掃,對工人宿舍衛生采取動態管理方方式,進行不定期宿舍衛生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續加大工人宿舍管理力度,持之以恒的把工人宿舍管理好,給工人創造一個良好的生活環境。

  5、工作中存在不足和今后的努力方向

  在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業業,認真履行自己分工范圍內的職責,較好的完成了領導安排的各項任務,但也存在以下不足,主要有:

  1)在安全生產、文明施工存在的問題,部分安全資料不完整,施工現場材料堆放較為混亂,施工現場用電混亂,對施工現場的監管不嚴,標準不高,只求過得去,不求過得硬,從而埋下安全隱患。

  2)在平時工作中,對專業知識學識的積極性不夠,對相關圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底。

推薦期刊
九九热国产视频精品,免费国产不卡一级αⅴ片,欧美日韩蜜桃在线播放,精品国内自产拍99在线观看
日本免费人成网视频免费看 | 日韩区欧美国产区在线观看 | 中文字幕乱码亚洲∧ⅴ日本 | 久久久这里有精品 | 久久精品久久亚洲精品 | 久久精品久久亚洲精品 |