拉票發言稿8篇

時間:2023-03-07 15:04:18

緒論:在尋找寫作靈感嗎?愛發表網為您精選了8篇拉票發言稿,愿這些內容能夠啟迪您的思維,激發您的創作熱情,歡迎您的閱讀與分享!

篇1

校園外交官風采大賽活動策劃書一一、活動目的:

為展示我校學子風采提供一個平臺,與國內外在開展此類活動形成接軌。選拔優秀外交官選手,為學校以后開展有關活動預備人才。提高我協會知名度,為以后開展校內以及校外“模擬聯合國”系列活動做鋪墊。

二、參賽對象:

1、鹽城工學院全體在校大學生。

2、各二級學院選派代表團隊,團體或個人均可,團隊人數2-3人。(可以自己組隊,個人報名的選手由組織方安排團隊)

三 、比賽規則:

1、比賽實行評分制,由評委嘉賓現場打分并公布比賽結果。

2、參賽選手現場對比賽內容進行展示。

3、比賽分為預賽和決賽,通過預賽選拔15個團隊,參加決賽即“外交官風采大賽”。

四、獎項設置:

1、 依照評委嘉賓現場打出的總分評選出冠軍、亞軍、季軍各一名

2、 最具外交禮儀風度獎

3、 最具人氣外交官獎(通過“人人網狀態墻”投票產生)

4、 最具潛質外交官

5、 最佳代表團隊

6、 最佳立場文件(先前確定好)

7、 最佳辯手 (最后一輪分數交高者)

8、 優秀獎 若干名

四、前期準備:

1、前期宣傳并組織報名

2、活動培訓一

3、外交官風采大賽預賽

4、活動培訓二

五、大賽流程:

1、介紹來賓、主持人致開場詞

2、嘉賓講話

3、主持人宣布比賽正式開始

4、比賽階段:

① 個人風采展示(現場抽簽決定出場的次序)

② 給定題目外交評論

③ 模擬聯合國大會

在其中穿插現場互動環節即外交知識趣味問答,回答正確者均可獲得贊助商提供的精美禮品。

5、文藝表演(工作人員負責分數統計)

6、宣布比賽結果,進行頒獎儀式

六、后期工作:

秘書處、學術部負責整理比賽材料,信息管理司負責對本次活動的素材進行回收整理。宣傳司負責制作宣傳海報、宣傳板做好后續宣傳工作。

鹽城工學院模擬聯合國協會

二〇**年三月

鹽城工學院第一屆外交官風采大賽

前期準備詳細策劃方案

一、前期宣傳

時 間:

承辦部門:鹽城工學院模擬聯合國協會秘書處、宣傳司。

方 式:1、各二級學院下發通知、宣傳海報、宣傳板。

2、有關同學利用課間時間在課堂宣傳。

準備材料:海報若干張、手繪宣傳板

目標效果:成為校內同學們討論的熱門話題,提高我協會知名度,做 出我們的品牌,吸引報名選手。

注 意:做適當、適量、適時的宣傳。

二、組織報名。

承辦部門:鹽城工學院模擬聯合國協會組織部、信息管理司

時 間:

地 點:①兩個食堂門口均設報名地點

②博學樓入口處設置報名點

目標報名團隊數:30個

(還可以在公共郵箱內下載報名表報名,或通過我們的公共主頁留言報名)

注意:每組值班同學中至少要由一名副部以上級干事。耐心解答報名同學提出的問題,保持良好的態度。

三、活動培訓一

時 間:

地 點:鹽城工學院新校區土木館B402

承辦部門:秘書處、學術部、宣傳司

各部工作內容:組織培訓,負責板報、留影等

培訓目的:讓選手了解基本流程,學術部公布大會議題以供選手準 備預賽選拔。選手可以再準備期間咨詢老師。

培訓內容:進行第一次培訓,給選手們講解基本流程、為沒有團隊的同學進行分組,公布模擬聯合國大會環節的議題。選手抽簽確定自己所代表的國家,公布20個給定的題目。

注 意:基本內容要講解清楚,不能存在“死角”。同時,選手要在預賽中午之前將立場文件電子版和將發言稿做成PPT.上傳到公共郵箱***.com,并且標記好自己代表的 國家,在預賽時,上交一份立場文件紙質版并且帶好電子版。

四、鹽城工學院第一屆外交官風采大賽(預賽)

時 間:

地 點:

承辦部門:鹽城工學院模擬聯合國協會組織部、學術部、宣傳司

部門工作內容:組織活動、維持秩序、留影、板報等。

預賽目的:選拔15組團隊參加決賽。

預賽選手展示內容:

1、自我介紹

2、各國代表按名單順序上臺闡述立場文件(具體內容由承辦部門自行增減)。

(立場文件內容由主辦方審核、評選.確定決賽人選后分為進行模擬聯合國大會分組)

(選拔標準:選手熟悉掌握流程,思路清晰,語言、意思表達清楚,用英語表達者可予以加分。)

注 意:預賽結束后,參加決賽的選手要著手準備決賽參賽資料(紙質版及電子版),包括:a.自我介紹部分資料 b.趣味外交評論 c.模擬聯合國大會立場文件。

主持人串場詞以及禮儀安排的布置與安排同時進行。

五、活動培訓

時 間:

地 點:

承辦部門:鹽城工學院模擬聯合國協會秘書處辦公室、學術部

部門工作內容:秘書處收取各選手的參賽資料電子及紙質版(包括:a.自我介紹部分資料 b.趣味外交評論 c模擬聯合國大會立場文件)。培訓目的:對比賽的形式進一步熟悉,公布決賽流程,及有關參賽注意事項。

培訓內容:公布決賽的流程,對有關環節進行演練。

鹽城工學院模擬聯合國協會

二〇**年三月

鹽城工學院第一屆“外交官風采大賽”

評分細則

第一環節 個人風采展示(滿分20分)

選手進行自我展示,可以借助ppt等多種表達方式進行。

①選手有三分鐘(到時強行停止,請選手自行控制好時間)的時間依次進行自我show,由全體評委老師和5位大眾評委打分;

②選手所得分的平均值即該選手在此環節的最終得分;

第二環節 給定題目外交評論(滿分30分)

① 選手是否具備外交官才思敏捷的特點

②選手觀點是否獨到、清晰,語義是否明確、

③言辭是否嚴謹、是否能直接體現主旨中心

④是否提出一些有建設性的觀點和意見 等

⑤選手所得分的平均值即該選手在此環節的最終得分

最高得分為30分。

第三環節 模擬聯合國大會(滿分50分)

① 發言是否流暢、大膽、底氣十足

②是否積極活躍的提出問題

③被提問代表是否能順利的根據自己的立場解決問題

④在自由辯論部分,選手是否積極活躍,是否能展示出大方、機智等方面外交官風采等。

校園外交官風采大賽活動策劃書二一、活動主題

創和諧班級展青春風采

二、活動目的

通過全院范圍內班級風采展示,展示我分院班級集體積極、健康、樂觀、向上的形象,增強班級凝聚力和號召力,同時加強各班級間的交流,達到經驗共享、相互促進的目的:加強班級文化建設和對學生的引導,使我分院學生參與和諧社會、和諧校園建設的同時鍛煉自我、全面成才;通過班級風采比賽,帶動全院學生樹立“立志修身、博學、報國”的理念,主動將個人的發展融入班級建設、學院發展,激勵青年學生以全新的姿態迎接建黨90周年。

三、參加對象:農學園藝分院09、10級各班學生

四、活動主辦方:農學園藝分院團學會

五、活動承辦方:10園藝2班

六、活動協辦方:紀檢部、學習部

七、活動流程:

1、整個活動分兩場進行,第一場為初賽,第二場為決賽。

2、初賽由19個班參加,通過游戲展現個班的團結與凝聚力,最后評出10個班級進入決賽。

3、決賽主要通過才藝比拼來展示個班的特色,彰顯新時代大學生的朝氣蓬勃,最終評出一等獎、二等獎、三等獎等。

七、活動要求:

1、為發動全班同學的積極性,全面挖掘班級人才,加強班級主人翁意識,每個班盡量帶動多點同學參與進來。

2、所有參賽節目需健康、積極向上。

3、如有背景音樂,請以MP3的格式自帶到參賽現場,且提前與相關工作人員說明。

八、賽前準備:

(1).賽前動員,由10園藝2班負責動員,宣傳由宣傳部和10園藝2班負責。(做一展板宣傳)

(2)先與各班班長交流、再向各班展開宣傳。宣傳時附上一張宣傳單與邀請函。

(3)在活動前一周,場地布置與申請有10園藝2班申請小組負責。

(4)初賽時間盡量安排在空余時間,滿足多數同學可以參加比賽。

(5)由學生會辦公室將參賽班級以及各班所派的觀眾帶入活動地點。

(6)由分院紀檢部進行查人與統分、以及活動的計分環節。

(7)控音人員由10園藝2班同學負責

(8)初賽評委主要由各部門部長擔任、決賽由分院領導擔任

九.初賽的具體流程

時間:5月19號下午兩點

地點:老操場

參與人員:各班至少20人

(1) 由10園藝2班布置老操場

(2)主持人致開幕詞,并介紹到場的嘉賓評委

(3)主持人介紹比賽規則、評分細則

(4)將19個班分為若干個小組進行抽簽比賽

(5)比賽完之后,主持人宣布進入決賽的班級,進行決賽抽簽的環節,由個班派代表上來抽簽,還可以進行拉票宣言。

(6)活動參加者合影

(7)主持人宣布活動結束,嘉賓評委先優先退場,帶隊組織參賽選手和其它同學再依次退常

(8)工作人員做好后期工作。

十、決賽具體流程

時間:待定

地點:待定

參與人員:待定

1:55—2:00 進行開場舞

(1)2:00-2:05, 主持人致開幕詞,并介紹到場的嘉賓評委

(2)2:05-2:10, 主持人介紹比賽規則、評分細則

(3)2:10, 比賽開始,選手根據比賽的抽簽順序進行比賽

(4)其間主持人向觀眾及選手公布結果分數。

(5)3:20,待所有選手比賽完后,主持人邀請評委代表上臺發言,工作人員進行分數統計。

(6)3:30,評委發言完畢,主持人上臺宣布比賽結果(依次由優秀獎到一等獎),由嘉賓評委為獲獎者頒發獎品及獲獎證書。

(7)3:35,活動參加者合影

篇2

通訊作者:馮繼

【關鍵詞】 臨床考核; 職稱評聘

秦皇島市第一醫院依據人才隊伍建設目標的新要求,著眼于提高專業技術隊伍的整體素質,提高醫療質量,保證醫療安全,以臨床技能考核為切入點,抓住專業技術晉升評聘的關鍵環節,制訂了一整套查房、手術操作、疑難病例分析的考核方法。2009年首次推出了以臨床技能考核為重點,對專業技術人員實行職稱評聘分開管理制度,兩年來取得了較好效果。

1 完善考評體系、落實方案

1.1 健全管理體系,制定考核辦法及流程 為了落實考評體系公正、公平、公開的原則,醫院制定了《專業技術職務聘任工作實施方案》。醫院專門成立了由資深專家組成的職稱聘任專家評議委員會,委員會聘請外地專家根據錄像及答卷進行量化打分,推出了嚴密的雙盲式考核舉措。考核中對每一名晉升人員建立了錄像、刻盤管理,作為技能操作評價打分的客觀依據。

1.2 臨床量化考核的標準 根據醫院的晉升考核要求及醫院客觀實際,醫院要求內科及護理晉升人員自報查房的類別,外科及麻醉科按手術分級管理的要求自報手術及麻醉的術式。對各個專業不同疾病的查房及不同等級、不同術式的手術及麻醉的技術操作、各種疑難病例分析,制訂了考試標準、評價標準及扣分辦法,對每項考核內容進行量化管理,具有極強的可操作性。

2 考核內容及考核方法

考核內容包括三部分:醫療專業第一部分為本專業的基礎知識、基本理論;第二部分考核查房水平及手術技術操作規范;第三部分根據專業的不同對疑難病例進行分析。專業基礎知識、基本理論、疑難病例分析集中采用筆答考試形式,查房、無菌操作及手術技術操作在病房或手術室進行。

2.1 臨床技能考核-手術操作 手術操作技能的水平應是外科醫生的看家本領,但隨著現代外科高新設備的不斷應用,臨床上也出現了過分依賴高新設備與器械、忽視外科基本功訓練的傾向。為徹底糾正這種不良傾向,專家組重點考核外科晉升人員手術操作能力。手術技能的考核重點包括手術操作的熟練程度和思維的敏捷性。醫院根據提供的手術級別和手術術式,制定了技術操作標準及評分標準。評分標準分為兩部分:術前無菌操作26分,術中技術操作74分。為確保手術的安全性,擬聘正主任醫師的手術聘請北京專家做助手,擬聘副主任醫師手術請主任醫師做助手。

2.2 臨床技能考核-查房

2.2.1 晉升聘任人員考核查房,以三級查房中主任醫師查房標準,對應試者查房水平進行詳細量化評分。病例選擇以現在運行病例為準,設定內容“組織紀律”、“背”、“查”、“問”、“講”、“解”六部分,時間設定為40 min,按量化分數表,通過錄像資料評分,并達到一定標準要求。

2.2.2 查房中要求病歷書寫符合要求,病情觀察周密,體征判斷準確,臨床思路清晰,有擬診意見和診療計劃,符合醫療規范,提出自我檢控存在的問題及診治難點、疑點,并由二級醫師補充意見。按要求查體,專科查體顯示明確,有示教作用。

2.2.3 晉升人員要結合所查病例進行比較系統的學術講解或質量講評,達到“三講”要求。即與該病例有關的臨床醫學資料的意義、診斷依據及鑒別診斷的依據。

2.3 臨床技能考核-疑難病例分析 不同專業的不同疾病,疑難病例分析的打分點是一致的。第一部分病例分析包括診斷、診斷依據、鑒別診斷;第二部分點評疾病發病機制、病理生理變化及治療;第三部分談臨床經驗、診斷技巧或誤診教訓;第四部分本專業醫學展望及進展。疑難病例分析不但考核了本專業的基礎知識、基礎理論,還考核了如何運用循證醫學分析疾病的能力。見圖1。

2.4 提高醫生的基本功 對于有教學任務的三級甲等醫院,晉升人員必須有扎實的基礎理論。為了克服重分數、輕臨床,重答辯、輕技能的問題。將基礎部分考試列為必要條件,實行全封閉閱卷、現場封卷、考場打封。試題分別從全國專業技術人員考試試題庫中隨機抽取,同一專業不同考試內容,以筆答的形式對各專業基礎知識、理論和專業相關的知識進行考試。各個專業統一安排座位,由組織人事和紀檢監察部門聯合監考,全程監控錄像。

3 效果評價

3.1 考核成效 對擬聘人員實行以能力、業績為導向的量化考核制度、分段量化的考核評審方法。個人基礎分(工作年限、任職年限、科研成果、論文、榮譽稱號、醫德醫風、醫療事故、行政處分、醫院培訓考核)占50%的比例,臨床實踐技能考試分數占 50%的比例。對基礎知識、疑難病例分析、手術技術操作、查房成績分析統計。

臨床技能量化考核有助于促進醫療質量的提高,通過考核優勝劣汰。通過職稱聘任考核確實改變了以往評聘不分開,只要評上都會被聘用并享受相應聘任待遇的不足。落實以臨床技能考核為重點,醫院采取聘請院內、外科權威專家分別對內科、外科、醫技、護理專業不但在專業方面進行業務培訓,同時在考前進行了查房模擬表演,外科手術等級進行講解,加強了專業技術人員的專業基礎,強化了臨床考核的重要性。有助于規范醫院的規章制度及各種操作流程,提高其工作的主動性,加強了責任心及對自身行為的約束力,使晉聘人員的綜合素質和醫療技術的提高落到了實處,收到了良好的效果。

3.2 通過專家點評,發現臨床質量缺陷 臨床技能考核工作有始有終,將每一個錄像帶發給本人,使他們親自觀看自己的查房及手術操作,自己進行質量評價。管理部門對臨床技能考核項目進行總結,對晉升聘任人員進行逐項點評,針對臨床技能考核中暴露的問題有重點的進行點評,做到有的放矢。

3.2.1 專業知識不扎實,表達能力欠佳 通過臨床技能考試集中反映出知識理論陳舊,主要表現為疾病的發病機制、疾病的病理生理改變基礎理論不扎實。對本專業醫學進展掌握甚少。例如在查房考試中個別醫務人員沒有針對下級醫師提出的問題回答,而是以綜述的形式讀已寫好的發言稿,導致答非所問。

3.2.2 操作技術不規范 通過手術操作考核反映出個別人員手術質量級別低劣,在手術操作過程中違反技術操作常規,表現在探查、分離、結扎血管、術中止血等不規范;無菌觀念差,表現在刷手、鋪無菌單、穿手術衣、戴手套中不規范;上報的手術術式與實際手術事實不符,上報的手術級別高于手術術式等現象發生。

4 討論

筆者在以臨床技能考核為重點,探索職稱評聘新機制中,取得了一些成績,考核工作按計劃有始有終,體現出了人性化、公開化,達到了預期的目的。

4.1 臨床技能量化考核激發了晉升人員的學習熱情 以往專業技術人員在晉升時只注重論文、科研成果,而忽視了臨床技能訓練。通過臨床技能量化考核的實施,激發了廣大醫務人員對本專業學習熱情,經常查閱各類雜志,了解本專業的最新動態,學習最新的臨床治療方法。掀起了遵守技術操作規范、苦練基本功的熱潮。規范了查房程序、查房要點,提高和鍛煉了查房水平,并提出本專業醫學發展前景,從而拓寬醫生的思考與分析問題的能力。

4.2 臨床技能量化考核公開、公正、公平 以往職務晉升中有各種各樣的問題和矛盾,有的醫生為了達到晉升目的,把精力用到了“跑門路”、“拉關系”上,就是擔任評委的專家也陷入拉票者的“重圍”。臨床技能量化考核實際上是“以考代評”,使“軟條件”變成了“影框框”,解決了“高分低能”,改變了一些人“重考輕干”的現象。

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