小微企業工作總結8篇

時間:2023-03-07 15:03:43

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小微企業工作總結

篇1

2020年上半年以來,區應急管理局工貿科立足安全生產工作形式和特點,主動作為,履職盡責,主要工作總結如下:

一、 主要工作

(一)年初疫情期間開展工作

1.印制知識手冊.針對企業安全管理人員不足、安全知識掌握不全面、主體責任落實不到位等現象,從法律法規的宣貫培訓入手,編寫了《工貿企業安全管理基礎知識手冊》、《有限空間作業指導手冊》、《有限空間知識宣傳冊》涵蓋了企業安全生產責任、特殊作業、重大危險源、應急預案管理等內容,相關模板全部以附件的形式提供,對企業安全管理具有積極的指導意義。已下發至鄉鎮街道及重點企業。

2.講好復工第一課。2月11日,中樓鎮橡塑企業安全生產知識培訓“第一課”開講,區應急管理局業務人員進行授課。圍繞復工方案制定、隱患排查組織、應急值班值守等方面,并結合事故案例做了詳細的培訓講解,讓各企業對復工復產應具備的條件有了全面了解,中樓鎮170余家企業的主要負責人、安全管理人員通過13個社區視頻會議系統進行了“同堂聽課”。

3.做好復工核查幫扶➕。對企業復產復工方案制定、“開工第一課”培訓、設備設施排查等情況進行核查,對發現的問題進行一次性告知,并通過微信、電子郵箱、視頻等手段進行核實。抽調人員對已經復產復工的企業進行抽查,對發現的問題上報區政府進行全區通報。

在復工核查時,同步開展對企業疫情防控、雙重預防體系網上運行、應急物資供應等工作進行指導幫扶,在完成監管任務的同時減少疫情期間對企業的檢查頻次,累計核查企業51家,排查整改安全隱患59處。

4.配合參與事故調查工作。參與日照港皮帶機事故調查

(二)重點領域專項整治

1.工貿企業涉危化品專項。市、區應急局聯合對4家工貿企業涉危化品管理情況進行集中指導幫扶,共發現問題30余項,目前除去萬方板業鹽酸儲罐區驗收外,其余已經全部整改完畢。

2.冶金專項。市區聯合開展了山鋼、日鋼的涉重大隱患專項檢查,查出事故隱患71項。目前日鋼已經全部整改完畢。按照應急部執法局公布重大事故隱患判定標準,未在日鋼查出重大隱患項。

3.涉氨制冷,有限空間檢查。

開展有限空間專項檢查,檢查企業3家,發現問題43項目;開展設氨制冷專項檢查,檢查企業3家,發現問題23項,正在督導落實整改。

(三)雙體系創建工作

組織召開全市橡膠行業小微企業雙重預防體系觀摩會。5月20日,全市橡膠行業小微企業雙重預防體系建設現場觀摩會在嵐山區召開。各區縣應急管理局的分管負責同志及業務科室負責同志,嵐山各鄉鎮(街道)應急中心負責同志,橡膠行業主要負責人及安全管理人員共計90余人參加觀摩

培訓,對小微企業創建進行了積極的探索。截至目前共培訓小微企業130余家,在企業轉型升級、高質量發展方面產生了積極的推動作用。

召開規模以上企業雙重預防體系建設推進會,對雙重預防體系信息系統進行講解,共31家規模以上,40余人參加會議。目前規模以上工礦商貿企業網上運行63家,新增14家。

(四)安全生產月“四個一”工作開展情況

安全生產月期間在工貿行業領域組織開展“四個一”專項行動,即開展一次專項執法,進企業組織一次普法宣傳,企業組織一次班組長考試,企業負責人講好安全月第一課。截至目前,發放宣傳手冊1000余份,重點企業組織班組長及重點崗位人員500余人進行了考試。

二、存在的問題

一是企業基礎管理工作的問題。重點企業的現場管理,上級專項檢查,每次查出的隱患數仍然很高。

二是標桿企業的創建推進緩慢。疫情影響澳思柏恩成品庫存堆積,廠區空間不足,標志標識牌暫未設置單位。但是網上信息系統一直正常運行。各鄉鎮(街道)提報標桿企業,則缺少專業人員指導培訓,處于觀望階段。

三是重點項目三同時監管有盲區。對新建項目信息掌握不及時,為建立有效的溝通機制。

四是雙體系工作開展處于被動局面。企業認識不足,推動手段單一,科室力量不足。

三、下半年重點工作打算

一是基礎性(根本性)工作。抓好重點企業的安全監管履職盡責。主要是礦山、冶金及部分配套項目、重點涉氨企業、涉爆粉塵的的安全監管工作。按照職責清單,逐項落實。形成四有臺賬,有計劃、有檢查、有整改落實、有評估。

二是雙體系。按照上級部署要求,對照考核標準抓好落實。

三是規范提升木材行業的基礎管理工作。

篇2

“送金融知識進農村·冬春活動”工作總結

根據總行《山西孝義農村商業銀行股份有限公司“送金融知識進農村·冬春行動”主題活動實施細則》的要求,我支行于3月開展了相應的宣傳活動。

一、工作小組

為貫徹落實總行活動安排,我支行特成立工作小組,成員如下:

組長:梁衛國

成員:任輝 梁秀梅 郭曉瑋 魏夢月 張璐 趙鵬 王睿星 張娜 董躍 狄佳莉 劉盛濤 劉瑞 馬培豪 王宇航 張金金 李宇非 文瑞璽 武晉帆

二、活動安排

根據活動的主題和安排,經過討論,結合我支行信貸業務對象小微企業多,覆蓋面廣,同時地理位置居于市區等特點,決定此次活動主要宣傳對象為我行小微企業貸戶,將國家相關促進小微企業發展的法律法規、政策文件打印成冊,走進小微企業進行宣傳,如《中華人民共和國中小企業促進法》、《國務院關于扶持小型微型企業健康發展的意見(國發〔2014〕52號)》等。

活動期間,我支行首先走進三戶小微企業進行國家信貸政策宣傳,這三戶分別是山西方中貿易有限公司、孝義市通運新華夏汽車連鎖銷售有限公司、孝義市三聯物業有限公司,三戶均為授信千萬以下的小微貸戶,具有一定代表性。

除了走進企業,我們同時利用LED電子屏對金融知識進行了宣傳,使得來我行辦理業務的客戶和周邊群眾都能及時了解相關金融知識。

另外,我行員工在活動期間也走出網點,走進周邊小區、商戶進行走訪宣傳,向來往居民發放宣傳單冊;如瑤圃村、新莊建材城等,通過宣傳,提升我市居民的金融素養的同時,也宣傳了我行的相關金融產品;另外借勢首季開門紅活動和養老金統一征繳,我們維護了老客戶,也發展了新客戶,業績也得到了提升。

通過此次宣傳,我支行將國家對小微企業、實體經濟的扶持優惠政策進行了有效宣傳,同時對廣大群眾進行了金融知識普及。宣傳的同時也使客戶對我行的金融獲得度和滿意度得到了提升,同時我們自身也加深了對金融知識的學習,能夠在今后更好的指導我們進行金融工作。

篇3

一、圍繞目標,分工協作

省聯社關于“四抓四促”競賽活動的通知下達后,我行及時組織相關部室進行了學習,按照省聯社“四抓四促”競賽活動中關于走訪轄內客戶的要求,我行活動期間需走訪農戶10000戶、小微企業1000戶以上,如果農戶或小微企業走訪戶數不足,農戶與小微企業之間可按5:1的比例進行互換。圍繞這一目標,我行明確公司業務部作為客戶走訪工作的責任部門,具體負責指導全行客戶走訪活動的開展,對客戶走訪任務進行了分解,將走訪任務下達到各支行和營業部,并以總行文件的形式對有關要求進行了明確。此外,按照省聯社的要求,我行領導班子成員也進行了分工,全員參與客戶走訪工作,每個領導班子成員

二、明確要求,做實走訪

為了確保本次客戶走訪活動不流于形式,杜絕弄虛作假行為,我行設計制定了客戶走訪工作底稿(分農戶及小微企業兩大類),要求各單位高度重視客戶走訪工作,合理安排工作時間,組織信貸人員深入走訪轄內客戶,有序推進客戶走訪活動,要求走訪一戶填寫一戶的走訪工作底稿,農戶走訪工作底稿須經農戶簽字,小微企業走訪工作底稿須加蓋企業公章。客戶走訪活動結束后,各單位將工作底稿按農戶和小微企業分類收集,裝訂成冊后,報總行公司業務部審核匯總。

本次客戶走訪時間安排在6月份至9月份,正是一年中最為炎熱的時候,我行信貸人員戰高溫,斗酷暑,在炎火烈日下奔走在農村金融服務的第一線,用辛勤和汗水確保了客戶走訪工作的順利推進。至9月末,我行共走訪客戶戶,其中農戶戶,小微企業戶,圓滿完成了省聯社下達的走訪任務。

三、注重實效,加大投放

在走訪過程中,我行更加注重走訪所能取得的實際效果, 努力加強與客戶的交流和溝通,不僅走訪有信貸關系的客戶,而且還走訪尚未發生信貸關系的客戶,與

客戶進行面對面的交流,了解這些客戶的生產經營、資金需求等情況,實地考察企業的生產運作過程,在鞏固和壯大現有客戶的基礎上,為今后拓展和培育潛在客戶奠定了良好的基礎。根據走訪時掌握的實際情況,我行對現有客戶以及部分潛在的客戶中符合貸款條件的客戶,及時給予了信貸支持,解決其生產經營過程中的融資困難。截止8月末,我行各項貸款余額億元,比6月初客戶走訪活動開始時新增信貸投放億元,其中小微企業貸款余額為億元,比6月初新增信貸投放億元,新增信貸戶數戶。

銀行走訪工作總結"為人民服務,客戶至上"是我們郵儲銀行服務的一慣宗旨,密切聯系雙方關系,及時了解客戶的需求,是提高服務質量的基礎。取得客戶的信任與支持,是我們郵儲銀行各部門正常運行的保證。

為了真正的了解客戶的真實需求,意見,建議,我們應該走出去,與客戶面對面的交流。這次我們走訪的客戶主要是我行貸款的老客戶,例如其中一戶姓名:陰建新,主營項目是摩托車的銷售以及售后修理,地址在容城縣溝西大街。為了避免唐突上門,在去客戶家前,先給客戶準備了一份小禮物,俗語說的好開門不打笑臉人,這樣也可以拉近我行員工與客戶陰建新的關系,以便我們和客戶之間開展交流。我們以朋友的身份以閑敘家常的方式與客戶說話,從陰老板經營的摩托車為話題引入,出于對本行業的了解,陰老板侃侃而談,詳細向我們介紹了摩托車現在的銷售狀況,進銷渠道,經營利潤,通過這樣的溝通我們更深入的了解了客戶陰建新摩托車行業的財務方面的資金狀況與管理。最后我詢問陰老板作為一個貸款的老客戶對我行的業務及服務有什么建議和意見,以便我們以后能夠完善自身,更好的為客戶服務,吸引客戶。陰老板非常真誠的回答我們:郵儲銀行的商戶小額貸款,真正解決了小商戶貸款難的問題,自己以前只以為貸款是大老總的事情,沒想到像他這樣的小店也能貸出款,不用送禮,不用請客,就能申請成功。而且由于貸款資金的合理使用,自己也獲得了一定的利潤,郵儲銀行讓他這樣的小商戶真正得到了實惠。陰老板

仔細詢問了我行現在的貸款政策,也提出了自己的建議。另外幾戶走訪的是服裝行業,走訪的形式基本一致。最后我們總結了走訪的這幾戶共同的意見:他們希望向他們這樣還款好,信用好的老客戶手續方面簡單一點最好了,能夠有一定的照顧,而且今年的貸款利率又上調了。我們也詳細的向客戶做出了解釋:現在國家總體政策,以及郵儲總行的貸款制度,是我們縣行無法改變的,利率雖然在一定程度上進行了上調,但也在商戶利潤允許的范圍內,對客戶本身的收入是沒有太大影響的,正如客戶所言,我行貸款沒有請客送禮這樣的不正之風,只要客戶合規就能放款,客戶所有的付出就是單純的利息,不像有的貸款行,利率只比我行低一點,可是不送禮根本無法批下貸款,加起來客戶的支出要比我行的正常利息支出要多的多。對于老客戶方面,我們一定會以之為先,以最快的速度和最好的優質服務,請客戶放心。最后我們根據客戶經營模式,以及資金管理方面積極向每個貸款老客戶交叉營銷儲蓄及理財方面的業務。由于有的客戶月銷售收入較高,建議客戶可以辦一個我行的綠卡通,設置一個轉存點,可以讓資金在定期和活期之間靈活轉變,使客戶的大額資金獲得最大的利益。有的客戶收入穩定,在資金充足時可以適當的投入一定比例的利潤購買理財產品。

通過這次走訪客戶的行動,我們最大的收獲是讓貸款的老客戶又全面的了解了我行的業務,而且客戶向我行提出了積極的意見和建議。同時每個客戶周邊店面我們也及時的又散發了宣傳單冊,對有意向的貸款戶詳細介紹了我行貸款的具體業務。我們在以后的工作中要

針對不同的客戶,選擇適當的溝通方式和言語表達。我們要有耐心的聽客戶的陳述,清楚的了解他們的需求,這樣才能準確的把我行的業務有針對性的介紹給不同的客戶,對于客戶的意見和要求,我們應耐心的解釋,詳細講述我行的制度和規定。

篇4

今年,市場監管局圍繞“六穩”目標、突出“六保”任務,把維護安全放在監管首位,把服務發展作為重要使命,深刻把握新時代市場監管工作大方向,著力抓改革、促創新,著力防風險、守底線,著力重法治、嚴規范,著力講協同、提效能,著力聚精神、強隊伍,付出了艱辛努力,取得了明顯成效。

一、*年工作總結

(一)“底線”思維,三大安全緊緊守牢。

食品安全持續鞏固。全縣食品安全形勢穩中向好,連續*年未發生重大食品安全事故。*.率先出臺黨政領導干部食品安全責任清單,實現黨政領導干部食品安全責任制從縣級層面向鄉鎮一級延伸;推進基層食安辦星級創建,建成四星級食安辦*個,三星級食安辦*個,其中鶴溪街道食安辦設計的首個基層食品安全LOGO形象,融入畬族符號在全縣推廣使用,為食品安全宣傳代言提供新元素。

*.首推食品抽檢分離改革落地,開展抽檢分離*批次,查處*批次抽檢不合格食品,問題發現率*%;全域推廣“浙冷鏈”,激活重點主體*家,重點主體目標完成率達*%,重點冷鏈食品溯源賦碼*張,掃碼*張。*.高效率完成陽光廚房智慧監管*家,完成任務的*%,;高質量完成*家小作坊“*S規范化建設”,完成任務的*%;高標準完成農村家宴廚房建設*家,完成任務的*%。

*.建立食安金融懲戒工程,將縣域內的所有食品生產經營單位納入食安金融懲戒工程實施對象,政策實施以來,采集不良信息*條,*戶受限,金額達*萬。藥械監管嚴守底線。開展中藥飲片專項檢查,防疫物資專項整治、高風險植入類醫療器械等各類專項檢查,檢查涉藥涉械單位*家,抽樣藥械化產品*批次,上報藥品不良反應*例,器械不良事件*例,化妝品不良反應*例;提前完成送藥上山便民服務建設,送藥單數*單,開展便民服務*次;完成*家*小時網訂店送藥房建設,完成業務單數*單;建成*家化妝品百千萬提升工程示范企業;組織涉藥單位*余人開展學習培訓,先后在大際、沙灣、大地、東坑、鸕鶿等鄉鎮開展藥械化宣傳下鄉進村活動。

特種設備監察到位。先后開展節后護航復工隱患排查、大型游樂設施排查、機械停車設備排查、叉車專項整治、快開門式壓力容器專項整治以及重要節假日期間安全專項檢查,檢查使用單位*余家次,開展企業特種設備安全分類評價*家,推送發放特種設備安全知識資料*多份,發現并消除隱患*個,重大隱患整改率達*%。

(二)“改革”攻堅,營商環境持續優化。

一是加快商事登記改革激發活力。在“最多跑一次”改革和ZF數字化轉型的牽引下,加快推進企業開辦注銷便利化、證照分離改革全覆蓋等措施,截止*月,市場主體登記網辦率*.*%,企業開辦網辦率*%,市場主體增速*.*%。完成企業設立*家(注冊登記*小時*家),企業注銷*家(簡易注銷*家),證照聯辦食品經營許可*件。免費為新辦企業發放印章*套,減免費用*余萬元。

二是加快培育小微企業健康成長。

出臺《市場監督管理局服務企業“十百千”行動工作方案》,完成*家小微企業培育庫入庫工作,完成*戶主體小微發展指數編制,小微企業和個體工商戶紓困幫扶工作還被作為縣里的最佳實踐案例上報市ZF。

三是助力電商經濟快速發展。

積極破解電商注冊登記難題,探索注冊新模式,利用工位號實行集群式注冊方式,梳理固化電商注冊名稱行業、組成形式、經營范圍,為市場主體節約了空間成本同時提高審批效率,*年新注冊登記*戶。

四是自主研發健康證系統實現“零次跑”。

率先在全市自主開發“健康證明自動管理”系統,實現健康證辦理市場監管環節“零次跑”,截至*月,在線申領電子健康證*張。

(三)“戰略”驅動,創新創優成果顯著。

聚焦經濟發展大局,緊盯產業品質提升,推進知識產權、標準化、質量強縣戰略建設,有力助推全縣社會經濟高質量發展。實施質量提升“幫扶行動”。結合服務企業“十百千”行動推進農產品加工行業質量提升工作,*家企業通過“山耕”品牌認證,成功立項市級地方標準*項、*項市級標準化試點通過驗收、新增*項市級標準化項目,新增農產品商標*件、農產品商標累計有效注冊量突破*件。

實施標準建設“領航行動”。《農村土地承包經營權流轉服務規范》順利實施,成功立項*項市級地方標準,成功立項*項市級標準化項目,融合服務標準化試點順利通過驗收。實施知識產權“護航行動”。*年全縣擁有有效發明專利*件,比*年增加了*件,“每萬人發明專利擁有量”達到*件,補助授權專利*件,共*.*萬元。

(四)“滿意”導向,民生安全保障有力。

執法力度持續加強。始終把“黨WZF關心的、人民群眾關注的”,作為我們監管執法的重點。先后開展食品安全百日執法、流通領域成品油、保健食品、野生動物保護、侵害消費者個人信息等各類專項執法行動,共結案*件,罰沒款共計*.*萬余元。

消費維權能效升級。開展放心消費縣創建,新增放心消費單位*家,新建東坑鎮放心民宿示范區,*家餐飲單位推出“陽光菜單”,*個經濟商圈創成明碼標價示范區,建成首個國學體驗消費教育基地,全年共受理消費者投訴、舉報、咨詢等*件,其中投訴*件,與去年同期相比下降*.*%,挽回經濟損失*.*萬元。

農貿市場升級提檔。中心菜市場和東坑鎮農貿市場均已完成省放心農貿市場創建任務,同時中心市場加壓升級,通過“五化”建設,該項工作作為全市唯一的優秀農貿市場案例上報省市場監管局。開放食品檢測實驗室和畬藥展示廳,為需要檢驗的企業提供技術支撐,在浙里檢平臺*個服務方案,通過“浙里檢”為企業免費檢測*批次,減免檢測費用*萬余元。

(五)“攻堅”克難,兩手抓確保兩戰贏。

迅速投入服務復工復產浪潮中,開辟線上銷售渠道引導名特優小作坊入駐淘寶“浙”里好吃平臺等一系列服務舉措,實現企業的曝光率和銷售額翻番,推出“畬鄉云廚房”為餐飲企業賣出*余單。

開展首批“兩直”資金兌付,完成了全縣共計*戶補助對象的資金兌付,兌付金額*萬元,協調落實農貿市場嚴格減租等復工復市政策,*家農貿市場共減免攤位費*.*萬元,辦理動產抵押登記*份,抵押金額*.*億元,是去年一整年的*.*倍,為小微企業和個體工商戶爭取“喘息”的機會;急事急辦,為涉及貿易結算、安全防護、醫療衛生、環境監測等領域的企業及單位提供檢定服務*次,減免檢定費用*.*萬元,實現抗疫情、保民生、穩經濟、促發展。

(六)“黨建”引領,隊伍建設整體提升。

以“示范型”清廉機關建設為載體,鞏固拓展“*”主題教育和弘揚踐行浙西南革命精神活動成果,強化干部政治思想教育。《黨建層級責任制》入選全省市場監管系統黨建案例,*名干部被評為全市疫情防控事跡突出黨員,*名干部被評為全縣疫情防控表現突出先進個人;

舉辦*年干部業務能力提升培訓班,組織干部參加省市場監管局、省藥監局法律考試,黨建科一名干部所在的小組在機關黨務干部技能大比武活動中獲得二等獎,藥械科一名干部在藥品檢查員比武中獲得二等獎,閱讀小組在長三角閱讀馬拉松大賽中勇奪分賽區第一名,長三角第六名的佳績,干部綜合素質全面提升。

二、*年工作思路

一、把牢市場安全底線,堅實監管治理體系。

食品安全監管方面。一是繼續鞏固省食品安全縣創建成果,考慮參照“杭嘉湖”地區智能化監管方式,通過ZF購買服務方式,引進具備相應資質和監管能力的第三方專業服務機構,在全縣范圍內推行食品生產經營單位第三方“智能協管”工作模式,在現有監管力量不足且編制有限的大背景下,有力改變當前人少事多、監管薄弱的現狀;二是繼續開展智能陽光廚房、農村放心家宴建設和放心餐飲創建等工作,全面提升校園及集體聚餐食品安全監管水平;三是繼續指導和督查第二序列鄉鎮街道開展食安辦星級創建,爭取再創四星級食安辦(紅星街道食安辦)*個,進一步夯實食品安全基層基礎;四是繼續推進第三代溯源體系建設,全面實行系統對接、宣傳培訓、“一戶一碼”推廣等一系列舉措,確保溯源工作真正起實效、有創新、惠民生。

藥械質量安全保障方面。繼續開展落實民生實事工作,如送藥上山便民服務、網訂店送藥房建設、化妝品百千萬提升工程等。

特種設備安全監管方面。推進特種設備分類評價制度,實現企業自查與監督檢查雙重防控。繼續開展高風險鍋爐壓力容器、起重機械、電梯安全、場車、危化品相關特種設備綜合治理等專項行動消除相關安全隱患。繼續加強對電梯維保單位NFC刷卡落實的巡查,組織應急救援演練,保障電梯*應聯動機制有效運行。

放心消費安全建設方面。深入推進“滿意消費長三角”“放心消費在”行動。通過對經營主體動態培訓指導,提升服務水平及處理投訴能力,營造放心的消費環境,依據放心消費縣創建實施方案,*年爭取完成放心消費縣創建任務。

二、深入改革創新,激發經濟發展活力。

一是繼續深化“證照分離”改革,進一步推動照后減證和簡化審批,做好企業開辦一件事向企業變更一件事延伸,推進電子營業執照、電子發票、電子印章的推廣應用。二是全力做好企業年報工作,依托“全省企業信用綜合監管警示系統”,建立月度年報工作名單,全面推進市場主體年報公示,強化落實經營異常名錄和“黑名單”管理。三是繼續做好小微企業推薦入庫和培育工作,開展小微企業發展指數編制,以動態掌握企業最新需求,運用標簽體系做精做細小微企業畫像,促進小微企業高質量發展。

三、加大綜合執法力度,增強市場監管效能。

一是繼續推進掌上執法及市場監管領域雙隨機抽查工作。依托統一執法平臺,組織指導對年度報告和登記注冊行為的“雙隨機、一公開”抽查,推進信用分級分類監管,推動和倒逼企業落實主體責任,對失信主體依法懲治直至逐出市場。

二是繼續開展各類專項檢查,結合本地傳統食品加工和地方特色食品產業特點,持續開展食品安全監督檢查、監督抽檢、風險檢測等工作強化食品安全治理,同時,以冷鏈食品物防工作為重點,加強高風險冷鏈食品(進口或來自國內重點疫情防控地區的使用冷鏈運輸的畜禽肉、水產品及其制品)全鏈條管控,嚴防、嚴管、嚴控安全風險。

三是全面推行“陽光菜單”工作,將已創建的*家“餐飲業明碼標價示范店”、一個示范區為基礎,以點帶面,在景區、農家樂、城區酒店等全面推行“陽光菜單”,助力縣高等級景區城創建。

四、強化隊伍建設,實現自我增值。

培育崇清尚德的市監文化,做到旗幟鮮明講政治、持之以恒抓廉政、千方百計促融合。持續深化智慧黨建系統及黨建層級責任制,深入推行黨員“紅黃榜”指數考評管理,升級打造“畬鄉紅盾先鋒”黨建品牌。加快建設清廉機關、創建模范機關,深入推進示范型“清廉機關”建設,全面落實黨風廉政建設責任制,壓緊壓實“兩個責任”,做到明責、履責、盡責。讓干事創業、成事成業成為廣大干部職工的自覺行動。

五、扛起質量大旗,提升企業發展動能。

*.突出質量優化升級。開展第五屆縣ZF質量獎評審工作,以青風環境股份有限公司為重點,做好市ZF質量獎培育,爭取實現零突破。

*.突出品牌培育提檔。動態調整“品字標”品牌梯度培育清單,重點推進浩南精密電子、金山道路設施等企業申報《石墨尼龍墊片》《球墨鑄鐵復合樹脂檢查井蓋》等“制造”標準,加強標準研制工作,爭取新增*項市級以上標準,新增*個市級以上標準化項目

篇5

小微信貸是金融機構致力于解決微小企業、個體工商戶的融資難題,面對生產加工、貿易、服務等諸多行業的服務對象而推出的小額信貸產品。一般具有以下特點:

1.目標客戶定位于廣大小微企業

由于自身缺陷和傳統信貸產品的局限,融資成為廣大小微企業的發展“瓶頸”。發展微貸業務是一個金融企業堅持差異化的市場定位、擴大市場份額的有效方法,又能履行社會責任、助力小微企業發展。小微企業一般細分為以下四類:

(1)個體工商戶;

(2)家庭作坊式企業;

(3)微型企業;

(4)部分小型企業。

2.準入條件低

小微信貸的準入門檻低,只要年齡在60周歲(含)以下,具有完全民事行為能力,遵紀守法,信譽良好,有固定的生產經營場所,生產經營合法、合規即可向銀行申請微貸業務。

3.貸款額度、期限和還款方式靈活

小微信貸的貸款額度一般由50萬元至150萬元,期限為3個月至2年,還款方式靈活多樣,以求滿足諸多不同類型小微企業的融資需求。

4.高效便捷成本低

高效:自調查之日起3個工作日給客戶答復;便捷:免除繁瑣手續,不需要借款人提供規范的財務報表,客戶經理為客戶制作資產負債表、損益表、現金流量表等財務報表;無雜費:除利息支出外,客戶無需支付任何雜費;無抵押:擔保靈活,無須抵押。

5.辦理流程簡單

二、如何做精、做專、做活小微信貸

做好小微信貸要以創新服務為引領,以風險防控為保障,以科學管理為根本。

1.創立專營機構運營小微貸款,提高審批效率

做好小微信貸首先要創立專門運營機構,在業務考核、經營資源調配等方面,實行統一調度、獨立核算,實現管理垂直化、經營專業化、流程標準化、業務運營相對獨立,責、權、利相統一。特別是“事業部”制模式可以實現業務條線垂直管理,通過實施專業化評審、進行專業化營銷和組建專業化團隊來全面提升對客戶的專業化服務能力和水平。在這種模式下,小微貸款的受理、風評、審批、簽約、發放、支付、后管和處置等環節均在專營機構內完成,減少中間環節,提高放貸效率,及時滿足客戶資金需求。

2.創新產品,拓展服務

2.1營銷方式創新

要改變坐等客戶上門的傳統理念,微貸客戶經理主動“走街串巷”,采用“掃街”式營銷、上門營銷,向小微企業推介微貸產品,真正走出網點、走到客戶中間,聆聽客戶需求。

2.2調查技術創新

要擺脫傳統貸款中對抵質押物的依賴,以客戶經營狀況作為第一還款來源,重經營、輕擔保,重實效、輕報表,使資產薄弱、經營良好的小微客戶也能獲得資金支持。

2.3擔保方式創新

要根據小微企業資產薄弱、缺乏抵質押物的現狀,采用自然人擔保為主的保證方式,靈活采用房產及設備抵押,并實行差別利率,降低客戶融資成本。

2.4審批流程創新

營銷、受理、調查、審查、審批、發放、收回等環節均要在專營機構內部實現,減少中間環節,簡化審批流程。

3.多措并舉,防控信貸風險

3.1要以提升客戶經理素質為基礎

要聘請微貸專家負責客戶經理的招聘和全流程的培訓,定期組織綜合知識及行業動態的培訓,過硬的客戶經理素質,是風險防控的基礎。

3.2要以交叉檢驗技術為核心

運用權益、營業額、賬款賬期等對客戶信息進行判斷和檢驗,確保獲得真實、有效的調查數據。

3.3要以把握客戶特點為突破

為客戶量身制作財務報表,根據其特點調整還款方式、推薦相應的子產品。

3.4要以制度約束為關鍵

設立“不吸客戶一支煙,不喝客戶一杯茶”的客戶經理行為準則,實行嚴格的制度約束,防范道德風險。

3.5要以規范的流程為保障

對微貸申請、審批、發放、收回等全流程進行嚴格規定,成為防范操作風險的保障。

3.6要以貸后管理為抓手。對客戶進行定期定量的監控,實時掌握其生意動態。同時,運用行業知識為客戶提供經營意見和建議,建立真誠互信的信貸關系。

3.7要以微貸系統為支撐

“冀南微貸”運營系統實現了交叉檢驗分析方法和風險管理要求,支持多種還款方式,并對還款客戶定時進行短信提醒,為防控風險提供技術支撐。

4.科學管理,全面提升員工積極性

4.1日常工作管理要制度化

要制定信貸經理、主管、后臺的考核辦法,建立問責機制,實行目標問責、事事問責、人人問責。全體員工按照各項規章制度的要求,對自身的不良行為進行自糾自查,規范,對于違規行為嚴格按照規定辦理。

4.2任務指標制定和績效考評管理要科學化

任務指標以貸款余額增量為標準,績效考核實現戶數與余額相結合考核,以個人的余額貢獻來論功行賞, 實現多勞多得。

4.3人才隊伍建設要專業化

通過專業的課堂培訓、科學的工作計劃、師傅的言傳身教、及時的工作總結和完善的考核體系,在較短的時間里將新員工培養到位,使其獨立開展業務在拓展微貸業務的同時,客戶經理綜合學習儲蓄、會計、結算、信貸等各項業務,培養復合型的人才。

4.4用人機制要公開化、透明化

要通過公開透明選拔錄用、競聘上崗,使一批優秀的微貸客戶經理走上管理崗位,讓能干事、會干事的人真正得到提拔重用。同時,對工作不力或多次位居末位的工作人員實施交流輪崗、待崗培訓和末位下課制,真正做到能者上、平者讓、庸者下,實行“兩個制度”即干部能上能下制度和員工能進能出用人制度,增強隊伍活力。

三、小微信貸的實證分析

邢臺銀行尋求差異化經營,不斷創新,大力開拓小微市場。邢臺銀行“冀南微貸”業務目前已覆蓋邢臺、邯鄲各大商貿中心、十多個縣域和寧晉電線電纜、單晶硅,清河羊絨、汽摩,南和建材,隆堯五金制釘等十多個產業區,涉及服裝、運輸、電訊、餐飲、機械制造、化學化工等數十種行業,運營機構小企業信貸中心已發展成為擁有一系列產品組合、10家分支中心、126名微貸員工的小企業金融服務專營機構。下面,以邢臺銀行的“冀南微貸”為例①,實證分析小微信貸的發展現狀和成效。

2.不良貸款率控制在較好水平

個體工商戶、小微企業屬于風險較高的客戶群體,邢臺銀行小企業信貸中心多措并舉,從七個方面抓起,嚴控信貸風險。截止到2013年4月,“冀南微貸”不良率0.06%,資產質量處于同行業領先水平。

3.品牌知名度和社會影響力大

篇6

結合當前工作需要,的會員“ylyw0906”為你整理了這篇財政資金直達基層工作總結范文,希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

中央“兩直”政策出臺后,特別是6月29日省廳“兩直”政策部署會召開后,我區嚴格按照尹廳長重要講話要求,第一時間成立了工作專班,把落實“兩直”政策作為當前財政部門最重要的政治任務,不折不扣抓好落實。在落實“兩直”政策過程中,我區吃透精神內涵,嚴格執行《中央財政實行特殊轉移支付機制資金監督管理辦法》,精心設計方案,聚焦資金籌集、資金分配和資金監管三個環節,加快政策落地,最大限度釋放惠企利民紅利。現將工作情況報告如下:

一、聚焦資金籌集環節,應統盡統

我區握緊“資金池”方向盤,及時成立工作專班,迅速召開會議研究部署,第一時間擬定“資金池”建立方案,通過壓減一般性支出、盤活存量資金等方式加大統籌力度,統籌安排資金用于惠企利民,形成資金疊加放大效應,共籌集區級配套資金4億元,惠企利民資金池規模達到了8.83億元。

同時,聚焦組織培訓環節,確保技能到崗。組織各業務科室參加財政部、省財政廳開展的視頻培訓,著重學習掌握“兩直達”資金監督管理辦法,直達資金動態監控平臺業務操作等。設置專人專崗,從總源頭總分發崗到登記崗、國庫與信息中心支付數據對接、再到業務單位的支付數據導入和績效目標填報,指令逐級迅速傳遞;各個崗每天專人定時接收上級指標,做好資金分配、下達、登記、支付數據對接錄入、績效目標填報及自評等工作。

二、聚焦資金分配環節,應納盡納

聯合相關職能部門認真梳理小微企業和個體工商戶穩崗清單、外貿企業援助清單以及困難群眾救助清單等“三張清單”,細化惠企利民資金分配方案,強化抗疫特別國債資金基礎設施建設儲備項目篩選,精準確定扶持對象和補助項目,盡早發揮資金效益。

(一)“兩直”資金分配情況

1.特殊轉移支付資金(中央直達)

我區分配到中央特殊轉移支付資金1115萬元,全部用于全區小微企業和個體工商戶紓困補助。

2.抗疫特別國債資金(中央直達)

我區分配到中央抗疫特別國債資金23401萬元,其中:用于基礎設施建設方面19128萬元;用于全區小微企業和個體工商戶紓困補助4273萬元。

19128萬元基礎設施建設項目安排如下:

單位:萬元序號項目名稱項目金額1黃巖文化館遷建工程30002長潭庫區二級保護區25個村農村生活污水提升改造工程27003黃巖區佛嶺水庫除險加固工程20004黃巖區生活垃圾生態飛灰填埋場改造工程15005黃巖區四好農村路工程73286臺州市東官河綜合整治工程黃巖分攤2600

合計191283.其他資金(中央直達)

(1)中央下達地方政府一般債券5000萬元,安排用于82省道復線馬鞍山至后洋段工程。

(2)用于義務教育、基本養老保險、普惠金融、扶貧、基本公共衛生、困難群眾救助、職業技能提升、就業、安置、城鄉醫療救助等項目經費共計16753.4萬元。

4.省級惠企利民資金

省財政下達的惠企利民補助資金2009萬元,全部安排用于全區小微企業和個體工商戶紓困補助。

(二)個體工商戶和小微企業紓困情況

1. 個體工商戶和小微企業紓困工作推進情況

根據全區小微企業和個體工商戶紓困專班的部署,區財政局積極謀劃,7月上旬擬定全區“兩直資金”分配方案,7月16日搭建完成全區小微企業和個體工商戶紓困補助資金池,具體資金方案已于7月17日經區政府第51次常務會議審議通過。小微企業和個體工商戶紓困補助資金池共計11163.4萬元,包含1115萬元中央特殊轉移支付資金,4273萬元抗疫特別國債資金,2009萬元惠省級企利民資金以及3766.4萬元區級配套補助資金。此筆資金將覆蓋全區8474家小微企業和10307家個體工商戶。線上申報工作已于7月20日結束,7月22日已進入公示環節,7月30日前全部撥付到位。

2.國有房產減免情況

7月2日,區財政局召開全區疫情防控期間為承租國有經營性房產的企業減免租金再核查再部署會議。會上講解了房租減免政策口徑及工作要求,各單位立即按要求重新核查房租減免情況,并重新報送了房租減免匯總表。7月6日起,區財政局組織工作人員相繼對交旅集團、城投集團、區農業農村局等重點單位做了現場指導督察,幫助單位查漏補缺,確保房租減免政策落實到位,執行規范。全區疫情防控期間為承租國有經營性房產的企業減免租金工作基本完成,共計減免租金1951.14萬元,其中中小微企業受惠137處,計530.07萬元;個體工商戶受惠1695處,計1421.07萬元。

三、聚焦資金監管環節,應控盡控

研究落實“兩直”資金管理辦法,進一步明確資金直達流程,建立全覆蓋、全鏈條、動態化的資金監控系統。加強對資金的日常監督和重點監控,建立定期對賬機制,強化信息公開,推動社會監督,確保每筆資金流向明確、賬目可查。

篇7

一、2015年工作總結

(一)、堅持財政管理科學化、精細化,扎實做好基礎性工作。

1、做好企業會計信息統計資料的收集上報工作。一是召開決算報表布置會,及時收集、審核、整理、匯總、上報數據,認真做好年度部門決算報表、企業決算報表、金融企業決算報表等工作;二是及時報送企業快報、財園信貸通企業報表及世行項目配套資金報表等;三是積極做好2016年度企業經建口行政事業單位部門預算編制。

2、加強了工交商貿口行政事業單位經費的監管。為提高財政資金的使用效益,我們定期對各單位的經費使用情況進行了解,對發現的問題及時提出整改建議,通過有效的管理和監督,各單位基本上做到了收支平衡,達到實行綜合財政預算管理的目的。同時做好了企業經建口行政事業單位的經費審核和征求意見的答復工作。按照政策法規對相關單位的報告進行審核,提出建議,為領導決策提供參考依據,當好領導的參謀。截止目前,共答復部門請示件225件、征求意見稿74件。

(二)堅持監管與服務結合,努力提高專項資金科學化管理水平。

1、抓好了成品油調價財政補貼工作。及時召集交通、農業、林業等主管部門和相關企業進行專題布置,嚴格按上級文件要求操作,及時足額發放,確保專款專用。補貼資金全部通過在市國有商業銀行開設的補貼專戶撥付,單位享受的補貼撥付到單位帳戶,個人享受的補貼,經調查、核實、公示無誤后,根據相關主管部門審核、財政部門審批的成品油調價財政補貼資金發放明細表,直接撥付到補貼對象的個人賬戶。已撥付成品油價格改革財政補貼清算資金發放工作391.23萬元。

2、加強對糧食收儲企業的財務監督與管理。主要是對地方儲備糧1000萬公斤糧食政策性補貼資金的管理,2015年已撥付地方儲備糧利費補貼和輪換價差補貼480.29 萬元,我們定期或不定期對資金使用情況進行檢查,要求企業專款專用;此外,還專門對全市地方儲備糧庫存進行了逐倉逐廒實地驗收,摸清實有庫存,全面掌握糧食企業庫存、銷售、調撥、輪換等情況。

(三)堅持把強農惠農政策落到實處,確保農民得實惠。

1、繼續抓好糧食直補、農資綜合補貼工作和直補信息網建設工作。2015年糧食直補標準為11.8元/畝,農資綜合補貼標準為56元/畝,按照省農業廳、省財政廳聯合審核確認的早中晚稻實際種植面積,實撥付直補資金3694.3萬元,(其中糧食直補642.9萬元、農資綜合補貼3051.4萬元)受益農戶11.13萬戶。為了加強對直補資金的監督管理,我們專門組織人員深入鄉鎮進行檢查,對姓名賬號不相符,現已通知各村村干部更正,并要求各村盡快更正失敗清單,將準確的農戶姓名及賬號上報鄉鎮財政所,讓農民群眾真正享受到國家惠農政策。

2、加強對庫區移民資金監管。一是會同市扶貧辦積極開展對水庫移民補貼對象的清查工作。通過查對資料、下到農戶處實地核實等方法,對不符合補貼條件的對象逐一排查。共核減不符合直補條件對象61人。認真做好移民對象補貼發放的相關銜接工作,確保庫區移民直補資金發放準確無誤。2015年已撥付159.32萬元,受益人數5311人。補貼標準150元/人/季,全部通過“一卡通”方式發放。二是對項目資金實行“事前、事中、事后”全程監督,確保資金充分發揮使用效益。

(四)、堅持推進創業服務,積極做好爭資爭項工作。

1、積極做好爭資爭項目工作。根據上級相關文件要求,深入實地調查了解,結合我市實際,組織推薦符合國家產業政策的項目并按要求上報。會同市城建局、文廣局、文物局向上申報中國傳統古村落保護資金;會同市商務局幫助外貿企業向上申報外經貿發展扶持資金;會同市環保局向上申報2015年農村環境連片整治示范項目;會同工信局向上申報新型墻體材料補助資金、節能減排專項資金、技改資金、中小企業發展資金等上級專項資金,促進我市產業發展。

2、為解決目前實體經濟運行仍不穩定,企業融資難、融資貴等影響經濟發展的問題。根據省財政廳和XX市財政局的要求,我市自2014年3月底開始全面啟動了“財園信貸通”和“小微信貸通”工作,2015年已通過“財園信貸通”方式為對園48 家企業發放貸款18105 萬元,通過“小微信貸通”方式為16家企業發放貸款1110萬元。為推動我市產業轉型升級,做大做強實體企業提供了強有力支撐,企業融資難、融資貴等問題得到有效緩解。爭取至12月30日,完成“財園信貸通”放款資金2.3億元,“小微信貸通”5000萬元的目標任務。

3、落實促進就業創業稅收優惠政策。一是先后參與制定出臺了《XX市2015年工業發展工作意見責任分工方案》、《XX市扶持企業上市暫行辦法》、《XX市小微企業轉貸周轉資金管理辦法(試行)》、《XX市成長型企業培育資金管理辦法》、《XX市主導產業發展資金管理辦法》等一系列扶持實體經濟發展的文件,全力助推小微企業健康平穩發展。二是以財政出資、入股或風險補償的方式發展和壯大擔保業,為小微企業發展提供擔保,防范和分散金融風險,溝通銀企關系,實現銀企互贏。三是安排專項資金建立和完善小微企業公共服務平臺,構建社會化服務體系,改善小微企業經營環境,促進小微企業健康發展。

(五)全力做好財政部對口支援工作。

財政部確定對口支援XX后,根據市里統一安排,認真編制對接財政部對口支援工作方案、實施計劃和項目庫,工作取得了初步成效。財政部加大了對XX在政策、項目、資金等方面的支持,2014年財政部專門安排下撥中央專項彩票公益金6027萬元用于支持我市體育中心和中心光榮敬老院建設;安排下撥專項革命老區轉移支付資金4145萬元用于我市土坯房改造點配套基礎設施建設;安排下撥中央政法轉移支付資金1000萬元用于支持我市“天網”三期高清改擴建工程建設;安排下撥中央教育附加資金500萬元用于支持我市葉坪鄉洋溪小學改擴建項目;安排下撥中央環境保護專項資金1840萬元用于我市農村環境綜合整治;同時通過協調交通部,將我市16.9公里的環城國道列入普通國省道改造建設計劃,將我市葉坪鄉田塢片區19.22公里主干道路列入農村公路建設計劃;協調住建部、文化部和國家文物局,將我市九堡鎮密溪村和葉坪鄉洋溪村列入“中國傳統村落保護項目”補助名錄,并安排下撥650萬元專項資金對兩村落進行整修保護。加快推進了我市城鄉基礎設施和民生領域項目實施。

(六)、堅持嚴謹的管理理念,加強國際金融貸款資金管理。

堅持嚴謹的管理理念,加強國際金融組織貸款資金管理。一是催繳歷年來世行貸款本息。梳理應收、已收及上繳利息情況,通過電話、發繳款通知等方式,逐戶督促貸款戶及其擔保人按時繳納。二是做好亞洲開發銀行、歐洲投資銀行貸款管理工作,尤其是提款報賬、項目管理和資金管理等方面工作。三是積極爭取世行貸款—XX鄱陽湖生態經濟區及流域城鎮發展示范項目,項目總投資1200萬美元。并做好該項目預識別、正式識別等項目實施的前期基礎性工作。目前正積極參與該項目的中期調整工作。

(七)不斷加強干部隊伍建設。

科室工作涉及預算部門多,涉及面廣、管理難度大、任務重、要求高,打造一支業務熟練、作風優良的高素質干部隊伍,是做好當前工作的必要條件。因此,不斷更新知識結構,了解和熟悉政策精神,成為做好財政企業財務管理工作的關鍵。我們一直把業務學習和政治理論學習當作重要工作,常抓不懈。通過不斷的學習,更新知識,提高業務和政治素質。努力打造一支廉潔高效、業務精通、作風優良的高素質干部隊伍。

二、工作中存在的問題

總結全年工作,雖然取得了一定的成績,但經過認真分析,在工作中也存在不少問題,主要在以下幾個方面。

1、拘泥于日常財務信息統計及相關日常事務,開拓性的工作做得較少,就事論事多,對引申到整個財政方面考慮較少,調查研究不夠。

2、對如何解決調查中發現的新問題、新情況提供的決策意見少;對企業存在的問題,如:如何加強企業財務管理;如何幫助企業發展及制訂相關配套政策;如何培植財源,提高企業經濟效益;如何實現企業增收、財政增長等諸多方面工作有待加強。

3、資金監管環節不連貫。鄉鎮財政所對項目資金使用的監管力度較小,難以對項目實施的真實性、實施的質量等進行監督核查,縣級財政部門有缺乏足夠的人力、物力對眾多的項目進行跟蹤,容易造成資金監管環節上的脫節,存在安全隱患。

4、向世界銀行貸款戶催收欠繳利息方面有待進一步采取有效措施。

三、下步工作重點

1、繼續積極向上爭取資金,幫助企業緩解資金困難。要利用各種渠道和途經爭取上級支持,主要是幫助企業爭取企業技術改造補助資金、貸款貼息補助資金、中小企業發展資金和國際市場開拓資金、企業簡建費、物流園區建設的補助資金。要重點溝通聯系省廳經建、企業、外經等處室的工作,爭取上級對口處室的支持。

2、下大力氣培植財源,增強企業發展后勁和財政發展后勁。著重對稅利大戶,經濟效益好,守信譽,講誠信的企業進行重點扶持,進行資金傾斜,幫助企業引進新技術、開發新產品,擴大生產規模,提高經濟效益。

3、完善涉農資金監督檢查和績效評價機制。要探索建立全方位、多層次、廣覆蓋的涉農資金監管機制,使資金監管貫穿于項目申報、實施、資金分配和項目績效評價全過程。要充分發揮紀檢、監察、審計機關和財政部門的監督作用,建立健全資金監管的長效機制,確保資金使用的末端環節不出問題。

4、繼續做好企業財務信息統計上報工作,及時了解企業生產經營和財務狀況,特別是重點稅源企業生產經營情況,重點分析企業經濟效益、稅收收入增減變化。

5、重點加強財政專項資金、市本級預算安排的工業發展資金、招商引資經費、旅游發展資金和省級財政“民生工程”等資金事前、事中、事后的監督管理,使之充分發揮效益,避免資金流失浪費。

篇8

防御臺風“黑格比”工作總結

今年第4號臺風“黑格比”攜風裹雨來襲,全區各鎮(街道)、各部門認真貫徹市委市政府、區委區政府的重要指示精神,堅持以人為本,科學防臺救災,密切配合,及時預警、靠前指揮、上下聯動,圓滿完成了防臺任務。5日上午9:00時我區已結束防臺風應急響應。

一是領導重視,靠前指揮。區委區政府高度重視4號臺風防御工作。市委常委、區委書記褚銀良就做好今年第4號臺風“黑格比”有關防御工作做出專門批示。區委副書記、區長王兆波,常務副區長沃勇特也多次做出防臺指示和要求。8月3日晚,區防指常務副指揮、常務副區長沃勇特對重點防指部門進行點檢,并了解臺風防御工作開展情況。區防指辦對各鎮(街道)和區級有關部門的防臺應急值守情況進行電話檢查。從檢查的情況看,總體情況良好,絕大部分單位都落實了領導帶班值班。

二是及早部署,主動防御。按照“不死人、少傷人、少損失”的總目標,區防指多次召集氣象、水利、農業農村、區自然資源和規化分局等部門進行會商研判。各地各部門堅持早部署,早檢查,早防備,提前落實各項防臺風措施、制訂危險區域人員轉移預案,并根據臺風移動路徑和影響情況,適時實施人員轉移。全區共轉移人員17人(工地),其中15人集中安置,2人分散安置(投親靠友)。船只回港避險人員271人,全部分散安置。

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