時間：2023-02-28 15:35:35
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇招商引資匯報材料，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
一、20__年工作開展及完成情況
20__年，××區(qū)招商引資局，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，在深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的同時，不斷創(chuàng)新招商引資思路，改進(jìn)招商引資方式，拓寬招商引資領(lǐng)域，與市招商辦及各級各部門一道，不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境，為外來投資企業(yè)和個人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，全區(qū)招商引資工作取得了新的成效。
為完成好20__區(qū)政府工作報告中提到的：“全年策劃、包裝高質(zhì)量項目不少于30個，引進(jìn)項目不少于20個，力爭引進(jìn)資金8億元”的目標(biāo)任務(wù)，在項目的推進(jìn)和建設(shè)上，我們主要朝著三個方向在努力：一是與各級各部門一道，通過督促、協(xié)調(diào)和服務(wù)，來加快現(xiàn)有已審批項目的投資建設(shè)力度；二也是與各級各部門一道，通過督促、協(xié)調(diào)和服務(wù)，促進(jìn)已簽約項目盡快完善手續(xù)和程序，盡快落地實施。三就是通過策劃、包裝項目，加大項目的對外宣傳力度來進(jìn)一步引進(jìn)新的項目。引進(jìn)新的項目，是我局工作一直努力的目標(biāo)和方向。20__年，我們加強(qiáng)了項目庫的建立和對外宣傳力度，將原各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和部門上報的項目經(jīng)過認(rèn)真篩選，重點策劃和包裝后，制作成dvd光碟，與市及各縣一道，把它帶到廣州、深圳、杭州、溫州等地，廣泛開展推介活動。在麗江本地，我們也通過網(wǎng)站不斷進(jìn)行對外宣傳。較走出去招商而言，麗江這個具有特殊旅游環(huán)境優(yōu)勢的地方，較其它地方更有優(yōu)勢，有很多的企業(yè)家會主動到麗江來，或來旅游、或來打高爾夫，我們除了通過網(wǎng)站進(jìn)行對外宣傳外，也會通過商會、企業(yè)家協(xié)會等組織，對來麗江的企業(yè)家們進(jìn)行廣泛的項目推介，并且我們認(rèn)為這也不失為一種很好的方式，因為外出招商不僅需要花錢，有時也不一定一次就見得到很多大企業(yè)的老板。而通過協(xié)會組織企業(yè)家的項目推介會，應(yīng)該說在宣傳上也可以取得一定的效果。但在金融危機(jī)一定程度的影響下，外來資金投入力度較去年明顯減弱。20__年，轄區(qū)內(nèi)實施的外來投資項目共有22個，分別為阿曼酒店；麗江諾底咖啡屋；束河的酒吧街、 束河購物商城、 溪禺谷酒店、束河紅山開發(fā)項目；“天域陽光特色民居”建設(shè)項目和“主題會館”項目。金茂集團(tuán)的世界遺產(chǎn)改擴(kuò)建酒店項目；水木清華苑項目；悅榕酒店二期建設(shè)項目；雪山世紀(jì)花苑、新華文化廣場等。招商引資項目實際到位資金內(nèi)資4.9億元。占全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)8億的61%。
20__年轄區(qū)內(nèi)新簽約的招商引資項目有： 2月與龍源電力集團(tuán)公司云南陸良楊梅山項目籌建處簽署風(fēng)能資源開發(fā)意向協(xié)議；3月麗江××阿曼（aman）酒店簽署合作經(jīng)營協(xié)議， 4月海南西岸鄉(xiāng)村莊園俱樂部有限公司簽署麗江普羅旺斯假期項目意向協(xié)議；5月與長江商學(xué)院項兵先生簽署了麗江束河紅山建雍書院項目協(xié)議；11月與深圳市桑夏科技有限公司簽署麗江高科技軟件研發(fā)基地項目協(xié)議。
二、20__年工作計劃
一要確立重點招商項目，加大招商力度加強(qiáng)項目儲備，篩選一批關(guān)系全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大項目，特別是農(nóng)林牧水等非征地類項目來加大引資力度，特別是要加大對新團(tuán)5平方公里規(guī)劃區(qū)的招商引資工作，并把重點放在引進(jìn)具有核心競爭力的大企業(yè)、大集團(tuán)上，使最好的資源與最有實力的企業(yè)相結(jié)合，力求在招商引資總量、規(guī)模和檔次上實現(xiàn)新的突破。
二要加大招商引資工作的后續(xù)服務(wù)力度，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步完善招商引資目標(biāo)責(zé)任管理體系，抓好招商引資擬建項目的落地工作。進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資重大項目的跟蹤協(xié)調(diào)力度。及時解決項目進(jìn)展過程中的困難和問題。
三要大力推行全民招商、資源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒體招商等招商引資新方式，真正形成全方位招商引資新格局，努力完成招商引資工作任務(wù)。
三、匯報20__年具體項目計劃：
鼎業(yè)目前工程建設(shè)項目有：束河名人酒吧街建設(shè)工程、束河十院建設(shè)工程、溪禺古酒店建設(shè)工程、天域陽光建設(shè)工程。
一、 束河名人酒吧街工程
1、開工日期：20__年4月份
2、計劃總投資：120__萬元
3、自開工至今累計投資：9400萬元
4、20__年計劃于3月竣工，并將完成總投資計劃120__萬元。
二、束河十院建設(shè)工程
1、開工日期：20__年4月份
2、計劃總投資：5000萬元
3、自開工至今累計投資：300萬元
4、20__年計劃6月30日竣工，計劃投資4000萬元。
三、天域陽光建設(shè)工程
1、開工日期：20__年3月份
2、計劃總投資：14000萬元
3、自開工至今累計投資：20__萬元
4、20__年計劃10月份竣工，計劃投資6000萬元。
四、溪禺古酒店建設(shè)工程
1、開工日期：20__年3月份
2、計劃總投資：43000萬元
3、20__年計劃：本年度投資600萬元基礎(chǔ)工程建設(shè)款；投資450萬元建設(shè)配套工程和附屬工程，201本文來源：文秘站 0年度計劃投資1050萬元
麗江鉑爾曼度假酒店項目20__年投資計劃及進(jìn)展情況：麗江鉑爾曼度假酒店項目由昆明城建房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公司控股的下屬子公司麗江百年房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資開發(fā)，項目定位為精品高端的五星級旅游度假酒店，引進(jìn)了法國雅高國際酒店管理集團(tuán)旗下的五星級酒店品牌（鉑爾曼），酒店委托法國雅高國際酒店管理集團(tuán)在華注冊企業(yè)---雅華酒店管理（上海）有限公司進(jìn)行經(jīng)營管理，酒店區(qū)域總投資約為3.6億元人民幣，截止20__年12月底已累計完成投資1.8億元人民幣，20__預(yù)計投入資金約1.8億元人民幣。酒店預(yù)計20__年6月底全部建設(shè)完成。
金茂麗江項目20__年進(jìn)展及20__年開發(fā)計劃：20__年上半年啟動酒店品牌選擇、合同談判等工作，已基本確定品牌和管理合同。啟動酒店的規(guī)劃設(shè)計工作，已完成規(guī)劃和初稿。完成土地地質(zhì)勘察工作。進(jìn)行設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位招標(biāo)前期工作。09年在景區(qū)新購80畝土地，目前正在辦理購地事宜。金茂麗江項目因總公司內(nèi)部重組，涉及到相關(guān)組織和人事調(diào)整，因此項目開發(fā)進(jìn)度受到較大影響。20__年將加快開發(fā)進(jìn)度，并對原規(guī)劃方案進(jìn)行一定調(diào)整。
電解鋁項目情況：20__年1月底簽署協(xié)議，總投資15億元左右（分期投資）地點：金山文華干地壩，占地1000畝，土地已在做前期征地、拆遷。
悅榕樁：20__年計劃總投資3000萬元左右。
麗江新華文化廣場置業(yè)有限公司20__年計劃總投資1400萬元。
一、突出工作重點、創(chuàng)出特色亮點。
1、所謂綠色招商，就是在招商引資實踐中，要堅持以可持續(xù)發(fā)展的理念為指導(dǎo)，走綠色低碳循環(huán)發(fā)展之路，用心引進(jìn)低能耗、高科技、無污染的綠色環(huán)保項目。良好的生態(tài)優(yōu)勢，已成為招商引資的一張“名片”，成為競爭中的一張王牌。因此，我們務(wù)必在招商引資中，堅決摒棄那種“拾到籃里都是菜”的做法，堅持優(yōu)中選優(yōu)，好中選好，堅持生態(tài)保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展并重，更加注重引進(jìn)項目的質(zhì)量和效益。一是充分發(fā)揮我縣的生態(tài)優(yōu)勢，力爭在發(fā)展健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)上創(chuàng)出新亮點。突出加大對生態(tài)旅游等中高端服務(wù)業(yè)的招商引資力度，真正打造成休閑養(yǎng)生之地。二是充分利用區(qū)位優(yōu)勢，力爭在發(fā)展現(xiàn)代物流、電子商務(wù)上創(chuàng)出新亮點。突出抓好農(nóng)村電商的招商引資力度，抓住時機(jī)，招大引強(qiáng)，創(chuàng)出特色，促其上規(guī)模上水平，拓展為農(nóng)服務(wù)的領(lǐng)域和空間，綠色產(chǎn)品推向全國市場。三是充分利用我縣黑木耳資源的優(yōu)勢，力爭在發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)上創(chuàng)出新亮點，突出抓好綠色食品加工企業(yè)的招商力度。
2.突出產(chǎn)業(yè)招商，在補(bǔ)短板促升級方面創(chuàng)出新亮點。要想在新一輪區(qū)域競爭中贏得主動，務(wù)必打破傳統(tǒng)的招商理念，務(wù)必在“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”和“創(chuàng)新潛力”上狠下功夫，務(wù)必在培育發(fā)展中高端新興產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)方面有所突破，努力在“招商方向、招商項目、招商對象、招商政策”四個方面做到“四個精準(zhǔn)”，把招商引資目標(biāo)轉(zhuǎn)移到培育壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上來，依據(jù)“十三五”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板，促進(jìn)上下游產(chǎn)品及其配套服務(wù)項目集中布局、集約發(fā)展，培植產(chǎn)業(yè)集群，努力打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色，提高綜合競爭實力。一是結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，集中抓好現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)招商，突出附加值、高科技含量的下游延伸產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈招商，挖掘發(fā)展?jié)摿Γ嵘a(chǎn)業(yè)層次，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。二是抓好太陽能光伏產(chǎn)業(yè)招商，協(xié)調(diào)相關(guān)部門協(xié)同解決地面光伏電站落地難、接入難、補(bǔ)貼難的實際問題，結(jié)合扶貧攻堅，用心推進(jìn)屋面分布式光伏發(fā)電精準(zhǔn)扶貧項目，進(jìn)一步促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、集群化、高端化方向發(fā)展，努力將打造成光伏產(chǎn)業(yè)基地。三是抓好醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)招商，全力推進(jìn)制藥集團(tuán)在商投資項目，建設(shè)集制藥、研發(fā)、教育培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、健康大數(shù)據(jù)、中藥材戰(zhàn)略儲備等為一體的大型新醫(yī)藥綜合體。
3.突出環(huán)境招商，在提升招商競爭力方面創(chuàng)出新亮點。堅持把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為創(chuàng)新招商理念、提升區(qū)域競爭力的一項基礎(chǔ)工程來抓，努力營造招商、安商、富商的良好環(huán)境。按照"零障礙、低成本、高效率"的服務(wù)理念，進(jìn)一步精減審批事項，列出職責(zé)清單和負(fù)面清單，嚴(yán)格落實首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、代辦服務(wù)制等制度，簡化辦事環(huán)節(jié)，提高辦事效率。完善項目聯(lián)審制度，相關(guān)職能部門各負(fù)其責(zé)，全力抓好聯(lián)審項目的跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)解決實際困難和問題，推動項目早日開工投產(chǎn)。加大治亂減負(fù)力度，修訂完善《招商引資獎勵辦法》，認(rèn)真落實重點企業(yè)掛牌保護(hù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境建設(shè)"一票否決"制度，嚴(yán)肅查處"三亂"行為，切實為招商企業(yè)松綁解困排憂，切實維護(hù)企業(yè)和投資者合法權(quán)益。
二、抓好指導(dǎo)協(xié)調(diào)，推進(jìn)工作落實。
1.改善工作方式，推動招商引資轉(zhuǎn)型發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實省市縣的最新決策部署，進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識，結(jié)合縣域特色和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，切實加強(qiáng)對部門、園區(qū)招商引資工作的指導(dǎo)，設(shè)計編印招商畫冊和重點招商引資項目冊，大力宣傳優(yōu)勢資源和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提升知名度和吸引力。
2.緊盯招大引強(qiáng)，加強(qiáng)重大項目的招商促進(jìn)工作。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)招商及大項目引進(jìn)工作，用心參與縣重大招商項目洽談促進(jìn)工作，主動協(xié)調(diào)，跟蹤服務(wù)，確保月月有活動，季季有成果。構(gòu)成以大產(chǎn)業(yè)大項目為引領(lǐng)，中小產(chǎn)業(yè)項目相互關(guān)聯(lián)配套的產(chǎn)業(yè)招商新格局。
3.加強(qiáng)督辦協(xié)調(diào)，建立招商環(huán)境評價體系。建立健全招商引資環(huán)境評價體系，夯實對優(yōu)化招商引資環(huán)境的監(jiān)督職責(zé)，落實對優(yōu)化招商引資環(huán)境的主體職責(zé)，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，細(xì)化推進(jìn)措施，強(qiáng)化要素保障，提高簽約項目的履約率、開工率、資金到位率和達(dá)產(chǎn)達(dá)效率，確保圓滿完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)。
三、抓好機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化項目落地。
1.強(qiáng)化推進(jìn)協(xié)調(diào)機(jī)制。充分發(fā)揮招商引資聯(lián)席會議制度的協(xié)調(diào)推進(jìn)作用，堅持“每月一調(diào)研、每月一督查、每月一通報”，全面推行項目建設(shè)“零障礙”制度，簡化審批環(huán)節(jié)，縮短辦理時間，做到精準(zhǔn)服務(wù)，快速推進(jìn)。
2.強(qiáng)化包抓職責(zé)機(jī)制。督促各部門、園區(qū)將當(dāng)年新簽約的招商引資合同項目，落實工作機(jī)制，明確包抓領(lǐng)導(dǎo)、包抓部門、包抓職責(zé)人、包抓資料、時間節(jié)點，夯實職責(zé)，加快推進(jìn)。
招商引資這項工作，大家并不陌生，招商的目的是發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，是黨的中心工作，是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總抓手，實踐證明，發(fā)展靠投入，投入靠項目，項目靠招商。一個地區(qū)想有大的發(fā)展，招商引資最為關(guān)鍵，如何在招商引資工作中取得成就？這是政府和開發(fā)區(qū)都十分關(guān)心的問題，除了加強(qiáng)投資軟硬環(huán)境建設(shè)外，政策扶持十分關(guān)鍵，本地的政策要有持續(xù)性，不能朝令夕改，對于出臺的政策，企業(yè)要能夠得著，讓大多數(shù)企業(yè)能夠受益。才能吸引企業(yè)，留住企業(yè)。
近年來，我縣堅定不移地把招商引資作為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要任務(wù)，“以項目為王，指標(biāo)為綱”的總要求，不斷創(chuàng)新招商引資方式，堅持以黨建引領(lǐng)推動項目發(fā)展提速，以增量擴(kuò)大帶動總量擴(kuò)張，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展。
下面我從四個方面進(jìn)行匯報。
一、招商引資
現(xiàn)代客商的特點主要體現(xiàn)在：智商高，情商高，素質(zhì)高三個方面。招商人員首先應(yīng)該提高自身的對話能力和甄別能力，在客商面前，三五句話就能切入主題，條條說到客商心坎里，句句引起客商的興趣，刀刀砍到關(guān)鍵處，形成共鳴，不冷場。
一是知己知彼，開展有效對話。就是明確“我有什么，我要什么，客商有什么，客商要什么”1、“我有什么，我要什么”“我有什么”就是對本地區(qū)的自然環(huán)境、人文歷史、區(qū)域優(yōu)勢、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)布局、招商政策等要有個總的認(rèn)識。（盱眙的人文歷史，區(qū)域優(yōu)勢，開發(fā)區(qū)的基本情況，政策優(yōu)勢，幫辦服務(wù)，甚至?xí)r事政治，天文地理等一系列知識都要了解）“我要什么”就是我們要考慮哪些產(chǎn)業(yè)能落下，哪些產(chǎn)業(yè)落不下，我們要的是“2+1”產(chǎn)業(yè)（高端裝備，電子電器,以及以高新技術(shù)為主的新材料項目），不能再像過去那樣，撿到籃里都是菜，要有選擇性、針對性地招商，精準(zhǔn)招商，就是要招商“選資”。2、“客商有什么，客商要什么”指客商做什么行業(yè)的，產(chǎn)業(yè)類型、上下游產(chǎn)業(yè)鏈，經(jīng)營情況如何？投資意向是什么？最感興趣的是什么項目？客商要什么：地方的配套、政策、軟環(huán)境、物流（我們的物流還是有欠缺，方向資源太少，發(fā)不出去，有些產(chǎn)品還要先發(fā)到蘇錫常然后再外發(fā)，增加了企業(yè)成本。）等綜合情況。針對客商的要求，明確我們的配套服務(wù)。
二是以商引商，搭建產(chǎn)業(yè)鏈。通過現(xiàn)有引資企業(yè)老板幫助，利用企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈招商，因為產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)，相配套，企業(yè)招引來的可能性很大，否則企業(yè)來了也生存不了，年前有個單位引資汽車配件項目，部分產(chǎn)品工藝要外加工，這樣費(fèi)用就高，所以生存不了，半年不到走掉了。開發(fā)區(qū)重點圍繞鋼管軸承、高端裝備、服裝紡織、電子電器和新能源及其配套產(chǎn)業(yè)上下游開展招商工作，企業(yè)老板主動幫助我們介紹上、下游合作伙伴投資。以商引商也是當(dāng)今各地最為重視、最為實用的招商方法，過去大海撈針，遍地撒網(wǎng)的招商方式已經(jīng)過時了。
三是廣積人脈，親情招商。鄉(xiāng)賢是地方發(fā)展的命脈，通過這些人的親朋好友資源集聚信息招商，利用節(jié)假日的機(jī)會，一些在外成功人士回鄉(xiāng)探親以及同學(xué)會，老鄉(xiāng)會，戰(zhàn)友會等來聯(lián)絡(luò)感情，以人脈傳銷的方式聚集資源。思想工作是人做的，事在人為，先交朋友，聯(lián)絡(luò)感情，再談?wù)猩蹋猩桃许g性，有恒心，持之以恒，長盯不懈。
四是引鳳還巢，增強(qiáng)歸屬感。將本地在外的成功人士邀請回來投資創(chuàng)業(yè)，做到同政策，同服務(wù)，一視同仁。形成“一個人才帶動一個企業(yè)，一個企業(yè)帶動一個行業(yè)”的發(fā)展局面。今年年初我們認(rèn)識后一直在做祁總的思想工作，多次邀請祁總來盱考察，通過我們的努力祁總已決定回鄉(xiāng)投資，一些手續(xù)正在辦理，項目已成功落戶。
五是利用平臺，優(yōu)勢招商。1、利用開發(fā)區(qū)現(xiàn)有的資源和資產(chǎn)招商。結(jié)合開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，將園區(qū)內(nèi)的土地，廠房等閑置資源轉(zhuǎn)化為資本招引企業(yè)，利用現(xiàn)有的廠房直接投入設(shè)備生產(chǎn)，做到“拎包式入駐”，既節(jié)約企業(yè)前期成本，也盤活開發(fā)區(qū)存量用地，做到利益最大化。2、利用政府引導(dǎo)基金模式招商。即“產(chǎn)業(yè)基金引項目”的模式，引導(dǎo)社會資本建立股權(quán)投資基金，未來引資大項目的投資模式采用這種方式非常多。
二、幫辦服務(wù)
招商引資一方面全方位招引“金鳳凰”，另一方面更要多栽“梧桐樹”，服務(wù)好企業(yè)最關(guān)鍵，口碑決定成敗，首先保證現(xiàn)有企業(yè)對盱眙投資環(huán)境的滿意，該兌現(xiàn)的政策兌現(xiàn)到位，遇事不推脫，學(xué)會換位思考，用真心、真誠、真情感動老板，幫助企業(yè)。
（一）“真心幫辦”，要“保姆式服務(wù)”。“沒有項目是空談，不會服務(wù)是白談”幫辦就是包辦，幫辦人員要主動了解企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品和工藝流程，以及原料供應(yīng)、產(chǎn)品的銷路，同時要了解企業(yè)員工工作生活各方面的需求，從企業(yè)進(jìn)來入戶辦理各種手續(xù)，到建設(shè)過程中的一根釘一塊磚，都是我們幫辦的事，及時幫助企業(yè)在生產(chǎn)過程中解決各種困難和矛盾，不讓老板牽涉精力，讓老板有更多的精力抓生產(chǎn)。比如我們幫辦的凌凱醫(yī)藥項目，由于近階段環(huán)保查的頻率較多，老板對投資有想法，認(rèn)為投資環(huán)境變了不敢投了，通過我們交流溝通，同時找第三方機(jī)構(gòu)幫助環(huán)保監(jiān)測，結(jié)果企業(yè)環(huán)保一切正常，老板放心了，投資信心又足了。
一、農(nóng)業(yè)招商引資成效和主要做法
“十二五”以來，我市各級農(nóng)業(yè)部門認(rèn)真貫徹市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)招商引資工作的戰(zhàn)略部署，把招商引資作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要抓手，“一崗雙責(zé)”,加壓推進(jìn)。三年來，全市共引進(jìn)農(nóng)業(yè)招商項目294個，引進(jìn)資金36.2億元，其中引進(jìn)省外資金15.3億元，國外資金2.1億元。招商項目中養(yǎng)殖項目186個，引進(jìn)資金15.9億元；種植項目20個，引進(jìn)資金9.1億元，農(nóng)副產(chǎn)品加工項目48個，引進(jìn)資金9.8億元。招商引資企業(yè)共吸收15000多名農(nóng)民就業(yè)，就業(yè)農(nóng)民年平均增收5000元以上。
1、立足產(chǎn)業(yè)抓招商。我市圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，注重引進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)和國外的資金、技術(shù)和管理來合作開發(fā)。去年以來，利用甜葉菊這一特色產(chǎn)業(yè)資源，引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)美國GLG集團(tuán)，投資17億元人民幣，在鳳陽縣小崗村建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品深加工科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并在明光市建立甜菊糖加工廠，進(jìn)行甜葉菊深加工，年帶動農(nóng)民增收3億元，人均增收600元；項目建成后年產(chǎn)值可達(dá)60億元人民幣，屆時，我市將成為世界上最大的甜葉菊生產(chǎn)、加工基地。年初引進(jìn)的國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)東方集團(tuán)（國際）投資控股有限公司，投資1億元，在全椒縣發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工銷售、農(nóng)產(chǎn)品物流配送及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，推動了我市特色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)，增加了農(nóng)民收入。
2、瞄準(zhǔn)龍頭抓招商。龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的引擎。我市始終把引進(jìn)大型龍頭企業(yè)作為農(nóng)業(yè)招商引資的首要目標(biāo)，專人聯(lián)系，尋求合作。編制和包裝了一批農(nóng)業(yè)招商項目，不僅做到有項目可招，而且還積極參加國家及省農(nóng)業(yè)展覽會、經(jīng)貿(mào)洽談會等活動，捕捉商機(jī)，相繼引進(jìn)了河北華龍集團(tuán)、廣東溫氏集團(tuán)、美國GLG集團(tuán)、江蘇雨潤集團(tuán)等來我市投資。2002年得知溫氏集團(tuán)有意向外擴(kuò)張，滁州市農(nóng)牧部門及全椒縣委、縣政府通過拜訪溫氏高層，誠邀考察商談，歷時5年，最終簽訂投資協(xié)議。溫氏集團(tuán)計劃在我市投資9.2億元，建設(shè)肉雞、生豬養(yǎng)殖基地和食品加工園，總用地8415畝，建設(shè)2個種雞場、2個孵化廠、7個種豬場和1個華東地區(qū)最大的原種豬場，發(fā)展合作養(yǎng)殖戶2500戶，年出欄肉雞3500萬只、肉豬50萬頭，養(yǎng)殖戶年均利潤可達(dá)3-5萬元。年初，當(dāng)了解到雨潤集團(tuán)要投資新建屠宰加工廠后，滁州市委和全椒縣委主要負(fù)責(zé)同志多次主動出擊與集團(tuán)高層洽談，于年3月1日正式簽定投資協(xié)議。雨潤集團(tuán)將在我市投資2億元，建年加工3000萬只肉雞屠宰加工中心，項目建成投產(chǎn)后，年銷售收入可達(dá)到9億元，帶動2000余戶合作養(yǎng)殖戶進(jìn)行規(guī)模養(yǎng)殖致富。另外，河北華龍集團(tuán)投資4億元在我市建今麥郎食品（天長）有限公司，泰國正大集團(tuán)擬投資20多億元在我市建立100萬頭生豬產(chǎn)業(yè)化示范項目。這些都是我市農(nóng)業(yè)部門招大商，促發(fā)展的典型范例。
3、積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。我市地處全省東向發(fā)展的最前沿，居中靠東，區(qū)位優(yōu)越，左右逢源，成本低廉，是承接長三角農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的理想地帶。2006年，成(！)功引進(jìn)的上海寶山奶牛，不僅提升了我市奶牛產(chǎn)業(yè)水平，使全市奶牛在一年內(nèi)實現(xiàn)了過去半個世紀(jì)的發(fā)展總和；而且，開啟了滬皖農(nóng)業(yè)合作的大門，為承接長三角農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，整合資源，共謀發(fā)展提供了寶貴經(jīng)驗。廣東溫氏集團(tuán)、江蘇雨潤集團(tuán)的相繼入駐，既獲得了企業(yè)自身的規(guī)模擴(kuò)大，也迅速開創(chuàng)了我市畜禽養(yǎng)殖和加工的新局面。目前，盼盼食品、銀鷺八寶粥、美國嘉吉等名企也從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略角度出發(fā)，紛紛向我市伸出了橄欖枝。
4、創(chuàng)新招商引資機(jī)制。我市堅持內(nèi)外資并舉、多產(chǎn)業(yè)并舉、大中小項目并舉，市里還專門成立了農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)招商辦公室，重點開展農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)招商工作。辦公室成立伊始，就創(chuàng)新機(jī)制，力求做到部門聯(lián)動，上下聯(lián)動，政企聯(lián)動，增強(qiáng)招商引資的實效性。市農(nóng)委在招商方法上采取產(chǎn)業(yè)主體招商、小分隊突擊招商、駐點專業(yè)招商、招商、以商招商、會展招商、網(wǎng)上招商等多種形式，八仙過海，各顯神通。
5、營造招商引資環(huán)境。一是強(qiáng)化輿論宣傳。在滁州農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)及報刊、廣播、電視等新聞媒體上開辟專欄，宣傳招商引資相關(guān)政策和成功典型。二是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。著重為招商引資項目做好跟蹤服務(wù)。如：全椒縣政府一次性扶持滁州溫氏發(fā)展輔助資金288萬元；將前4年政府承擔(dān)土地租金的1/3，共454萬元一次支付給企業(yè)；政府免費(fèi)建設(shè)5米寬路面的砂石公路通達(dá)公司養(yǎng)殖基地，進(jìn)場道路列入縣“村村通”工程予以實施；免費(fèi)安裝1套1000千伏高壓線路到公司總部，并安裝1套320千伏高壓線路到公司各種豬場和種雞場、孵化廠所指定地點；還為招商引資企業(yè)爭取到400多萬元的項目資金，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展壯大，起到了親商、安商效果。三是執(zhí)行政策優(yōu)惠。我市把農(nóng)業(yè)招商優(yōu)惠政策匯編成冊，讓投資者全面了解投資環(huán)境。市農(nóng)委出臺招商優(yōu)惠政策，除對引資者給予獎勵外，對招商引資企業(yè)在政策落實和項目安排等方面予以優(yōu)先支持。
二、存在問題
1、思想認(rèn)識不夠高。一是重工輕農(nóng)情節(jié)較重。一些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為發(fā)展農(nóng)業(yè)對提高財政收入、增加稅收無足輕重，沒有充分認(rèn)識到只有解決占全市人口77%的農(nóng)民問題，才能實現(xiàn)全面小康；二是重養(yǎng)輕種氣氛較濃。我市種植業(yè)占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重近2/3，但招商引資的比重卻不大。
2、招商進(jìn)展不平衡。首先是區(qū)域之間進(jìn)展不平衡。全椒、鳳陽、天長等縣市農(nóng)業(yè)招商力度大、引進(jìn)企業(yè)強(qiáng)、吸納外資多、產(chǎn)業(yè)升級快；其次是產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)展不平衡。目前，招商引資入駐企業(yè)主要為產(chǎn)前、產(chǎn)中環(huán)節(jié)的生產(chǎn)企業(yè)，加工深、鏈條長、帶動強(qiáng)的產(chǎn)后環(huán)節(jié)比較薄弱。
3、推進(jìn)機(jī)制不落實。多數(shù)地方?jīng)]有真正把招商引資作為工作的重中之重，更沒有把招商引資作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)跨越式發(fā)展的主要抓手，只是為了完成任務(wù)，敷衍塞責(zé)，甚至認(rèn)為招商工作與己無關(guān)；同時，業(yè)已形成的招商激勵和約束機(jī)制沒有得到全面落實，存在招與不招、招多招少都一樣的不正常現(xiàn)象。
三、下一步工作建議
1、在項目引進(jìn)上要有新定位。要充分利用我市的區(qū)位、資源、生態(tài)優(yōu)勢，加大優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、深加工和物流中心、休閑觀光等項目的招商引資力度，提高農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的市場競爭力。
2、在招商重點上要有新領(lǐng)域。要積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，著力引進(jìn)“長三角”、“珠三角”、“閩三角”的農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)化程度，降低農(nóng)業(yè)市場風(fēng)險，增加農(nóng)產(chǎn)品附加值和農(nóng)民收入。
3、在引進(jìn)投資上要有新突破。要把引進(jìn)世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)、民企100強(qiáng)企業(yè)作為農(nóng)業(yè)招商引資的首要目標(biāo)，研究其意向與需求，定期聯(lián)絡(luò)感情，同時制定投資發(fā)展規(guī)劃，積極吸引大公司、大集團(tuán)在滁州設(shè)立生產(chǎn)加工基地。
4、在招商載體上要有新平臺。要充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在招商引資中的主力軍作用，把農(nóng)業(yè)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)作為招商引資的主戰(zhàn)場，加快土地流轉(zhuǎn)和山林使用權(quán)改革，把我市豐富的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。
根據(jù)會議要求，下面我簡要匯報一下今年以來,××鄉(xiāng)在招商引資發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)方面所做的一些工作、存在的不足及下步打算：
一、所做的一些工作
從年初開始，我們以踐行“三個代表”為己任，以十六大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實省、市、縣委工作會議精神，按照縣委、縣政府的總體部署，始終把搞好招商引資發(fā)展民營作為經(jīng)濟(jì)工作的頭等要務(wù)，重中之重，放在心上，抓在手上，落實在行動上。進(jìn)一步放膽、放手、放寬、放活，堅持三個“堅定不移”，全面促進(jìn)了招商引資民營經(jīng)濟(jì)工作持久、快速、高效、健康發(fā)展。今年1—10月份，全鄉(xiāng)招引項目31個，其中成規(guī)模項目14個，合同利用外資1.24億元，實際到位資金6500萬元，同比增長分別為110%和97%。
1、堅定不移地抓成規(guī)模項目。從年初開始，我們圍繞煤礦即將出煤的機(jī)遇，廣開思路、多方謀劃，研究確定了九大成規(guī)模項目，成立專門班子，進(jìn)行重點招引。目前，年初確定的九大規(guī)模項目除個別項目因客觀原因未能落實外，其余項目進(jìn)展順利，加上后續(xù)招引的項目，目前全鄉(xiāng)建成、在建和正在落實的成規(guī)模項目共有14個。
建成或在建的項目有9個，分別為：一是總投資1000萬元的湖西實驗學(xué)校項目。該項目從年初動工，搶時間、趕進(jìn)度，目前全部建成并投入使用。秋季已招生900多人，建成18個標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)班。二是兗州客商賈中魯總投資1000萬元，利用李集廢棄窯場建設(shè)的大型洗煤煉焦廠項目。一期洗煤池、煉焦窯已全部建成，現(xiàn)在正開始進(jìn)料配料，計劃月底試生產(chǎn)。二期進(jìn)一步擴(kuò)大洗煤、煉焦規(guī)模，并利用本廠焦炭建設(shè)一處煉鐵廠。該項目全部建成后，年可實現(xiàn)產(chǎn)值3000萬元，年創(chuàng)利稅200萬元以上。三是利用瀕臨倒閉的鄉(xiāng)機(jī)械廠閑置資產(chǎn)，與濟(jì)寧新興礦山機(jī)械有限公司投資500萬元共建礦山機(jī)械項目。四是沈陽優(yōu)孚科技有限公司總投資500萬元建設(shè)的興達(dá)石油化工貿(mào)易有限公司項目。一期投入200萬元建設(shè)加油城，二期在此基礎(chǔ)上投資800萬元建設(shè)住宿、餐飲、修理等服務(wù)為一體的綜合服務(wù)城。目前該項目進(jìn)展順利，已進(jìn)入全面實施階段。五是注冊資金500萬元的魚臺縣興魚礦山物資綜合服務(wù)有限公司項目，各項手續(xù)已完成，土地已落實到位。六是龍固客商姚立元興建的晁莊煉焦廠項目。計劃總投資600萬元，現(xiàn)已開工建設(shè)。七是杭州海外海物資貿(mào)易公司投資500萬元建設(shè)的洗煤、儲煤廠項目。八是沛縣客商張元君投資1000萬元建設(shè)的湖西煤炭專用碼頭項目。已完成投資400萬元，因湖水位偏高，工程進(jìn)度受到一定影響。九是注冊資金200萬元的煤炭運(yùn)輸公司項目。車隊已籌備完畢，湖西礦出煤時即可投入運(yùn)營。
成規(guī)模項目現(xiàn)在正在落實的有5項：一是唐山客商解曾惠計劃投資1200萬元建設(shè)煉焦廠項目。解曾惠已多次派人前來考察。這位客商在山西襄桓建有大型煉焦廠，實力雄厚，經(jīng)驗豐富。二是遼河油田集團(tuán)有限公司計劃在前六村，投資600萬元建設(shè)化工項目。三是客商張印波計劃投資400萬元在湖西學(xué)校北臨，建設(shè)高檔賓館。四是德農(nóng)超市利用鄉(xiāng)糧所土地，計劃投資200萬元建設(shè)農(nóng)資超市。五是豐縣客商魏煥章計劃投資200萬元建設(shè)宏達(dá)工藝鑄件廠項目。
2、堅定不移地抓招商措施。招商沒有軟任務(wù)。搞好招商引資必須定硬任務(wù)，下硬指標(biāo)，干硬工作，出硬招數(shù)。我們組織開展了全民招商活動。舉全
鄉(xiāng)之力，調(diào)動各個層面的積極性，形成了人人想招商、人人學(xué)招商、人人會招商的工作格局。一是實行副科級干部包項目責(zé)任制。對年初確定的成規(guī)模項目分別由一位副科級干部包保，實行“一個項目、一套班子、一個規(guī)劃、一套實施方案”，在領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任、時限明確的情況下，靠上工作，爭取招一個成一個。二是分解任務(wù)，量化指標(biāo)。鄉(xiāng)、鄉(xiāng)直單位和村都明確了第一責(zé)任人。鄉(xiāng)主要負(fù)責(zé)人年內(nèi)每人完成一個投資500萬元以上的項目，副科級干部每人完成一個200萬元以上的項目。村主要干部每人完成一個50萬元以上的項目。通過任務(wù)分解，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的大招商格局。三是重點調(diào)度。我們建立了半月一調(diào)度、一月一通報、季度一檢查的工作制度，及時調(diào)度情況，督促在談的升為意向，意向的升為合同，合同的升為建設(shè)，建設(shè)的升為投產(chǎn)。四是專人招商。從5月份開始，我們在全鄉(xiāng)開展了“百日招商”競賽活動，挑選了有知識、交往廣、朋友多的人重點搞好招商工作。五是年終嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。根據(jù)工作開展情況和平時調(diào)度情況，年終總評，一票否決。
3、堅定不移地抓環(huán)境優(yōu)化。全國上下都在招商，誰的環(huán)境好、誰的環(huán)境優(yōu)、誰成功的可能性就大。我們把優(yōu)化環(huán)境作為招商引資、發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)工作的著力點，始終抓在手上。一是綜合整治鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)改造步伐。我們聘請有關(guān)專家對兩條公路沿線進(jìn)行綜合規(guī)劃，嚴(yán)格控制不符合規(guī)劃項目的建設(shè)。二是劃定項目發(fā)展區(qū)域，所建項目盡可能加以引入。我們劃定鄉(xiāng)駐地至煤礦，路兩側(cè)各200米為項目區(qū)，提供便利條件，重點發(fā)展招商項目。對進(jìn)區(qū)企業(yè)，我們采取三項優(yōu)惠：一鄉(xiāng)制定的招商引資、發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的優(yōu)惠政策，在區(qū)內(nèi)一律適用。二對項目區(qū)我們將免費(fèi)進(jìn)行“四通一平”。三達(dá)到投資規(guī)模100萬元以上的高新技術(shù)項目，投資人除交納一定的土地征用手續(xù)費(fèi)用外，土地的占用補(bǔ)償費(fèi)由鄉(xiāng)政府承擔(dān)。三是放寬優(yōu)惠政策。在引資、投資和完成稅收方面，根據(jù)引資、投資和稅收完成額，按一定比例予以獎勵。四是轉(zhuǎn)變政府職能，提高服務(wù)效率。在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)制定了干部千分制工作考核制度，規(guī)范了工作行為。在全鄉(xiāng)廣泛開展了“我所在部門、我所在崗位、我個人工作與招商引資如何適應(yīng)”大討論，檢查自己的行為，為招商引資民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)計出力。
二、存在問題
回顧10個月的工作，我們盡管作了較大努力，取得了一定成績，但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，特別是與縣委、縣政府的要求相比，還有很大差距，工作中還突出存在著一些問題。主要表現(xiàn)在：
一是低檔次項目多，缺乏高新技術(shù)項目。
二是重復(fù)建設(shè)項目多，思路不夠開闊。正在建設(shè)的僅洗煤、煉焦項目就有3個。
三是外商投入資金多，本地配套、入股資金少。
四是外資外貿(mào)型企業(yè)少。引進(jìn)國外資金及外貿(mào)出口企業(yè)至今還沒有破題。
三、下步打算
現(xiàn)在到年底還有兩個多月的時間，時間緊迫，任務(wù)繁重，現(xiàn)在又面臨著秋季稅費(fèi)征收。搞好招商引資工作，我們必須抓緊時間，學(xué)會彈鋼琴，對工作進(jìn)行梳理，對措施進(jìn)行強(qiáng)化，重排時間表，確保完成全年工作任務(wù)。
10月14日縣里召開工作
會議以后，我們回去又召開了黨政聯(lián)席會議，進(jìn)一步領(lǐng)會了會議精神，特別是溫書記的重要講話，明確了下步工作重點：
一是抓好三率。即搞好項目簽約率、資金到位率和投資開工率。
一、全年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
今年全鄉(xiāng)完成民營企業(yè)總產(chǎn)值億元，比去年同期增長，其中完成工業(yè)產(chǎn)值億元，比去年同期增長，實現(xiàn)增加值億元，比去年同期增長，實現(xiàn)利稅萬元，比去年同期增長，規(guī)模以上企業(yè)完成產(chǎn)值2萬元，比去年同期增長，全年合同利用外資萬元，實際利用外資萬元，新上項目個，新增固定資產(chǎn)投資萬元，比去年同期增長，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均比去年有所增長。
二、以創(chuàng)新發(fā)展理念為先導(dǎo)，夯實項目建設(shè)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想基礎(chǔ)
我鄉(xiāng)積極貫徹市、縣關(guān)于大力發(fā)展項目建設(shè)民營經(jīng)濟(jì)的部署，使廣大干部群眾普遍認(rèn)識到，全面建設(shè)小康社會，項目建設(shè)民營經(jīng)濟(jì)是主體力量；落實科學(xué)發(fā)展觀，項目建設(shè)民營經(jīng)濟(jì)要唱主角。從而在全鄉(xiāng)上下進(jìn)一步形成了關(guān)心、鼓勵、支持項目建設(shè)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的濃厚氛圍，激發(fā)了人民群眾投資創(chuàng)業(yè)的積極性，全鄉(xiāng)項目建設(shè)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體上實現(xiàn)了三個轉(zhuǎn)變：一是指導(dǎo)思想上由追求數(shù)量為主向追求質(zhì)量效益為主轉(zhuǎn)變；二是發(fā)展方向上由粗放、分散的低水平重復(fù)生產(chǎn)向規(guī)模化、集約化、專業(yè)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變；三是企業(yè)管理上由傳統(tǒng)的家族式管理向建立現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變。
三、以培育壯大龍頭企業(yè)為重點，提升項目建設(shè)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綜合競爭力
近年來，我們把培育壯大龍頭企業(yè)放在突出位置來抓，集中力量重點扶持。把抓大投入、上大項目作為拉動項目建設(shè)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略舉措，通過謀劃一批、跑辦一批、開工一批、竣工投產(chǎn)一批，確保重大項目不斷檔，投入不停步，全鄉(xiāng)項目建設(shè)民營經(jīng)濟(jì)實力和發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。
四、以招商引資為載體，搭建項目建設(shè)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新平臺
項目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點。為此，我們把招商引資作為項目建設(shè)的“重頭戲”來唱，在招商引資過程中，一改過去坐門等商、被動招商的方式，大膽出擊，主動尋找大集團(tuán)、大客戶、大老板，不斷提高招商引資的規(guī)模和檔次。一是以資源“引”。我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品資源豐富，我們利用這一優(yōu)勢引進(jìn)合計投資1550萬元的小王寺面粉廠、王橋面粉廠項目以及數(shù)個糧食購銷企業(yè)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。二是以外商“引”。我們讓在*落戶的外來客商，通過現(xiàn)身說法，搞以商招商。鞏義楚老板在我鄉(xiāng)投資加油站和新型建材廠嘗到甜頭后，今年他又引來深圳施老板投入1300萬元創(chuàng)辦新型建材公司。三是以環(huán)境“引”。投資環(huán)境的好壞是招商引資成敗的關(guān)鍵所在。我們加大了投資環(huán)境的整治力度，規(guī)范了部門的收費(fèi)行為，杜絕了“三亂”現(xiàn)象。形成良好的投資環(huán)境，吸引了不少外商前來*投資。四是以政策“引”。我們在不折不扣地落實上級有關(guān)招商引資的各項優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合*實際，出臺了一系列優(yōu)惠政策，明文規(guī)定在資金、土地、供水、通路、電力等方面為外資提供便利，用優(yōu)惠政策吸引投資者。
五、以業(yè)務(wù)工作為基礎(chǔ)，促進(jìn)項目建設(shè)民營經(jīng)濟(jì)各項工作健康有序開展
一是加強(qiáng)同上級部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。及時、準(zhǔn)確上報項目月報，非公有制經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計月報、季報、年報數(shù)，按要求參加市、縣組織的培訓(xùn)活動，大力培養(yǎng)經(jīng)營管理者隊伍，完成科學(xué)成果申報兩項，今年，我鄉(xiāng)有限公司獲得了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證。二是強(qiáng)化民營企業(yè)安全生產(chǎn)工作。鄉(xiāng)政府與每個企業(yè)簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，建立健全各項安全生產(chǎn)制度，定期檢查督導(dǎo)，確保全年無重特大傷亡事故。
六、以機(jī)制創(chuàng)新為動力，激發(fā)項目建設(shè)民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展活力
一是創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。在全鄉(xiāng)形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓，班子成員合力抓”的工作格局。在領(lǐng)導(dǎo)方法上，努力推進(jìn)由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，由政府主導(dǎo)向市場主導(dǎo)轉(zhuǎn)變。在工作指導(dǎo)上，建立健全了各級各部門“工作抓服務(wù)，環(huán)境抓優(yōu)化，政策抓落實”的工作機(jī)制，及時幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，在全鄉(xiāng)營造了競相發(fā)展的濃厚氛圍。二是創(chuàng)新激勵機(jī)制。努力使民營企業(yè)經(jīng)營者在政治上有榮譽(yù)、社會上有地位、經(jīng)濟(jì)上得實惠，全面營造有利于項目建設(shè)民營經(jīng)濟(jì)能人脫穎而出的濃厚氛圍。三是創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制。我們下大力治理整頓發(fā)展環(huán)境，從根本上解決手續(xù)多、效率低、辦事難等問題；為徹底治理“三亂”問題，積極組織企業(yè)參加行風(fēng)評議、誠信評議活動。實施一系列保護(hù)民營企業(yè)的有效措施，全力打造優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，營造親商、富商、安商的良好氛圍，有力地推動了項目建設(shè)民營經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。
一年來，我們在發(fā)展項目建設(shè)民營經(jīng)濟(jì)方面雖然做了一些工作，取得了一些成績，但與縣委、縣政府的要求，與先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有不小差距。我們決心進(jìn)一步解放思想、強(qiáng)化措施，學(xué)習(xí)借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的先進(jìn)經(jīng)驗，加快推動民營企業(yè)發(fā)展的步伐，加強(qiáng)對民營中小企業(yè)的扶持和保護(hù)力度，把發(fā)展項目建設(shè)民營經(jīng)濟(jì)的各項工作繼續(xù)往深里做，往實里做，努力推進(jìn)我鄉(xiāng)項目建設(shè)民營經(jīng)濟(jì)再上一個新臺階。
根據(jù)會議要求，現(xiàn)就**鎮(zhèn)招商引資突破年任務(wù)完成任務(wù)情況做如下匯報：
一、近期招商引資工作開展情況
一是成立**鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記、鎮(zhèn)長任組長，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員為成員，各村書記、主任為招商專員，負(fù)責(zé)鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。
二是研究制定了《**鎮(zhèn)2020年招商引資工作實施意見》突出招商引資工作“一號工程”地位。
三是開展外聯(lián)內(nèi)扶舉措全面激發(fā)招商活力。外聯(lián)即利用本地的資源優(yōu)勢聯(lián)系跟進(jìn)以前洽談項目。內(nèi)扶即對本地有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)扶持做大做強(qiáng)如**安全帽生產(chǎn)等企業(yè)。目前對接在談項目2個，第一個是**縣制砂石廠項目，總投資3000萬元，經(jīng)國司、工司現(xiàn)場勘查，初步選址在**鎮(zhèn)集鎮(zhèn)國道南側(cè)，廠區(qū)規(guī)劃占地至約50畝。第二個是年產(chǎn)30萬m3裝配式住宅混凝土砌塊（板材）生產(chǎn)線項目，總投資8180萬元，廠區(qū)主要建筑有加氣混凝土砌塊生產(chǎn)車間，破碎機(jī)房，球磨機(jī)房，原料儲庫，鍋爐房，原材料堆場及水、電、汽等配套設(shè)施和部分生活設(shè)施，預(yù)計投產(chǎn)后產(chǎn)值將達(dá)到2000萬元以上。目前該項目正在積極與投資商沈**對接洽談中。
四是搭建工業(yè)集聚平臺。以一區(qū)兩園為載體，承接符合我鎮(zhèn)發(fā)展的工業(yè)、企業(yè)項目。集中力量建設(shè)集鎮(zhèn)小微企業(yè)起步區(qū)，支持發(fā)展**農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園和**產(chǎn)業(yè)園。啟動集鎮(zhèn)兩側(cè)高效物流園區(qū)項目，一期建設(shè)占地30畝小微企業(yè)集聚起步區(qū)選址集鎮(zhèn)北側(cè)，完成發(fā)改委項目備案和前期用地指標(biāo)土地增減掛實施條件地塊摸底工作，目前正在進(jìn)行 30畝土地四至確認(rèn)和戶主摸底工作。**農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園，新建鋼混結(jié)構(gòu)廠房1600㎡,資金主要為扶貧資金75萬元，綜改資金50萬元，爭取省統(tǒng)籌就業(yè)創(chuàng)業(yè)項目資金115萬元。750平方米的鋼結(jié)構(gòu)廠房正在設(shè)計招標(biāo)中，6月底有望完工。尚村產(chǎn)業(yè)園，投資21萬元，完成了部分道路的硬化、綠化，園區(qū)環(huán)境得到改善。同時積極跟進(jìn)**食品加工項目洽談。
五是自力更生解決工業(yè)用地瓶頸。圍繞鎮(zhèn)域工業(yè)發(fā)展用地計劃，積極開展7個村土地增減掛項目區(qū)摸底工作，圍繞全縣大局大力實施增減掛項目，為項目落地打好發(fā)展用地基礎(chǔ)。目前，已完成土地增減掛項目區(qū)摸底工作，先期實施的32畝土地已確定，將與各村簽訂協(xié)議，盡快實施。
二、存在的問題
一是對外宣傳的力度不夠。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財力有限，投入招商引資的宣傳不夠，僅僅利用自己的網(wǎng)站和招商手冊進(jìn)行對外宣傳，信息來源渠道狹窄。
二是招商的辦法不多，手段單一，主要是以推介招商，上門招商，節(jié)會招商等傳統(tǒng)的方式。
三是招商項目落地難，受規(guī)劃、用地、環(huán)保等前置條件的限制，落地建設(shè)周期長。
三、下一步工作安排
一是加強(qiáng)宣傳，營造全民招商氛圍。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)加大招商引資的宣傳，使全鎮(zhèn)人民了解、關(guān)心、支持、參與招商引資。把全鎮(zhèn)上下的認(rèn)識統(tǒng)一到一心一意謀發(fā)展，人人為招商引資出力獻(xiàn)策上來，形成全民招商引資氛圍。重點宣傳貫徹《**縣支持發(fā)展工業(yè)發(fā)展若干政策》、《關(guān)于關(guān)心關(guān)愛企業(yè)家的十條措施》等扶持實體經(jīng)濟(jì)各項政策措施，鼓勵企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)、做大規(guī)模。
1、引進(jìn)外資的情況
上半年來##鎮(zhèn)招商辦在鎮(zhèn)黨委、政府、的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊環(huán)繞##管委會下達(dá)的招商引資目標(biāo)，調(diào)整思路，加強(qiáng)服務(wù)，努力化解了上半年招商引資工作中出現(xiàn)的新問題：一是“非典”嚴(yán)重影響了招商引資工作的開展，二是周邊市、區(qū)招商引資竟?fàn)幖ち遥蝗?#工業(yè)園、民營科技園的招商載體減少。1-6月份引進(jìn)外資情況仍然保持較好的勢頭，累計引進(jìn)三資項目10只，其中獨(dú)資項目8只，合資項目2只，增資企業(yè)9家，累計總投資7384.05萬美元（附表）,注冊資本3622.2萬美元，合同外資3383.55萬美元，到帳外資2940萬美元。總投資完成年度計劃的61.5,注冊資本完成年度計劃的90.56,到帳外資完成年度計劃的73.5。做到了時間過半任務(wù)過半。這些三資企業(yè)的項目基本來源于日本、臺灣和香港。主要特點一是日本項目多，新舉辦及增資企業(yè)總投資達(dá)4644.4萬美元，占上半年總投資的63；二是增資項目多，上半年共增資3368萬美元，占上半年總投資額的45.6；三是租賃廠房企業(yè)多，上半年新舉辦的10個項目100租賃廠房生產(chǎn)，共租賃廠房2.82萬平方米，投資強(qiáng)度達(dá)到每千平方米/150萬美元。
2、引進(jìn)民資情況
1－6月份已登記注冊民營企業(yè)82家（附表），注冊資本9323萬元人民幣，民資投入較為活躍，單個項目投資額逐步加大，其中注冊資本在1000萬元的有1只，500萬元的有2只，200萬元以上的有17只。民營經(jīng)濟(jì)已出現(xiàn)較大的項目投入量，注冊資本比去年同期增長120.4。民營企業(yè)已逐步走向置地建廠的健康發(fā)展態(tài)勢。
3、招商引資基礎(chǔ)工作情況
（一）、黨委政府加強(qiáng)了對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持每月招商例會制、工作計劃及總結(jié)制。改善了招商辦公、交通條件，充實了招商隊伍，完成招商手冊及江蘇投資網(wǎng)注冊工作，擴(kuò)大招商宣傳，基本形成了招商辦及“二園”二級招商體系。
（二）、努力拓展招商渠道。由于上半年受“非典”影響，外出招商的機(jī)會減少，我們在繼續(xù)加強(qiáng)同##招商部門聯(lián)系的同時，參加了##上海招商說明會，并拜訪了美國ULL公司、上海顯盛保柏、長喜商務(wù)咨詢、加施德咨詢、華鐘咨詢等公司，并保持了經(jīng)常聯(lián)系，已拓展了一定的自行招商渠道。
（三）、由于受“非典”影響，調(diào)整了招商思路，加強(qiáng)了對外資企業(yè)的走訪活動。協(xié)調(diào)外企與工商、消防等部門的關(guān)系；組織部分外企領(lǐng)導(dǎo)郊游活動，溝通感情，加強(qiáng)政府對進(jìn)駐企業(yè)的服務(wù)。促進(jìn)了進(jìn)駐企業(yè)健康發(fā)展，并也達(dá)到以外引外的目的，上半年有9家企業(yè)增資3368萬美元。
二、下半年的工作打算
圍繞目標(biāo)，自加壓力，全方位、多渠道出擊招商，確保全年完成招商引資總投資1.2億美元，注冊資本4000萬美元，到帳外資4000萬美元的任務(wù)，力爭全年完成總投資1.8億美元，注冊資本6000萬美元，到帳外資6000萬美元任務(wù)。并通過下半年的工作夯實招商基礎(chǔ)。
1、主動出擊，加強(qiáng)溝通，努力拓寬招商渠道。下半年在繼續(xù)保持與##管委會招商部門良好的招商平臺的基礎(chǔ)上，努力拓展新的招商渠道。
A、發(fā)展鞏固招商咨詢公司，建立更多的招商渠道、爭取更多的項目信息源，力爭在自行組織招商上有新的突破。
B、精心組織深圳、廣東招商活動，把所有廠房的資料、地塊材料、招商手冊制作后推出招商
C、充分利用“江蘇投資網(wǎng)”等網(wǎng)站，推出網(wǎng)絡(luò)招商。
2、加快招商載體建設(shè)，完善小區(qū)環(huán)境，特別是蘇高新出口加工區(qū)配套區(qū)的規(guī)劃及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快推出地塊招商實現(xiàn)今年地塊招商零的突破。下半年現(xiàn)房及在建可竣工廠房再加上民營企業(yè)廠房總面積可達(dá)17萬平方米，但地塊招商是我們的短項，應(yīng)盡快規(guī)劃啟動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
3、加強(qiáng)已有項目信息源的跟蹤服務(wù)，盡快使其轉(zhuǎn)化，下半年特別是盛詮彩印項目的轉(zhuǎn)化，富優(yōu)技研轉(zhuǎn)化，該二家企業(yè)總投資達(dá)4000萬美元，重點跟蹤。
4、走訪及服務(wù)作為下半年日常招商工作的一項內(nèi)容，爭取對全鎮(zhèn)外企走訪一遍，及時聽取意見，盡可能為其解決一些問題，營造良好的招商軟環(huán)境。
5、在加強(qiáng)外資招商的同時，切實加強(qiáng)民營企業(yè)及三產(chǎn)項目的招商，主要是二個方面：
（1）、民營企業(yè)招商確定為地塊招商為主，廠房招租為輔，招商原則是充分考慮投資強(qiáng)度，提高土地產(chǎn)出率。項目確定首先考慮
環(huán)保，再是先動遷企業(yè)、后本鎮(zhèn)企業(yè)、再外地/:請記住我站域名/企業(yè)規(guī)模較大企業(yè)的選項程序，在上半年撥200畝地塊，新贈注冊資本5000萬元基礎(chǔ)上，下半年推出400畝左右，再新增一億元注冊資本。（2）、根據(jù)##規(guī)劃路北確定為汽貿(mào)市場的要求，加快汽貿(mào)市場的規(guī)劃及招商，設(shè)想在原有招商項目的基礎(chǔ)上，再招5個品牌的汽車項目進(jìn)駐。
6、加強(qiáng)招商隊伍自身建設(shè)，配齊招商人員，明確分工，完善二級招商網(wǎng)絡(luò)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身招商業(yè)務(wù)水平。
