時間：2023-02-28 15:34:27
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2017年度，XXXX項目部牢固樹立“以人為本，安全發展”的理念，嚴格按照新疆匯祥永金礦業有限公司的工作部署和要求，以持續推行安全管理體系為主線，以防范安全、環保事故為重點，全面提升了安全管理水平，17年4月份開始，隨著甲方工作量的落實，我項目部2個鉆探班實現了滿負荷運轉，實現了安全環保工作的平穩運行。現將本季度安全環保工作總結如下：
一、 生產基本情況
我項目部2個鉆探班共開鉆孔X個、交付合格孔X個，累計進尺XXX米，施工地點主要分布在xxx分層、在xxx分層，在xxx分層，在xxx分層，目前我施工隊由于天氣氣候原因和甲方生產計劃因素，冬季歇工放假。
二、安全工作簡況
1、高度重視安全環保工作。
環保工作是17度的工作重點也是難點工作之一，項目部為了做好17度的安全環保工作，多次召開專題會議，要求“提升一個理念”、落實兩個主題。一個理念固化環保工作與安全控制工作同等重要的理念；落實兩個主題：第一抓好主體責任的落實，明確項目部主要領導是鉆探班責任主體，是安全環保工作第一責任人。第二抓好監管責任落實，各鉆探班安全監督對各操作人員的安全環保工作行使監督職責，在落實監督職責方面重點抓好兩項工作，現場監督每天檢查發現隱患，從多方面督促現場監督多發現隱患。其次每天對環保情況實行零匯報制度，項目部通過以上兩方面工作的開展，實現了17度安全環保工作的平穩運行。
（2）開展全員崗位責任制學習考試，提高工作標準。針對各班人員構成，實際工作經驗不足，當班不十分清楚自己應該干什么的實際情況，項目部把學習崗位責任制作為提高員工素質的一項措施，通過學習崗位責任制，使大家清楚了分管設備、工作標準、檢查項點，對照巡回檢查路線、項點，逐條逐項進行班前、班中和交接班檢查，工作標準得到進一步提升。
（3）加強搬遷、安裝等高風險作業的安全管理，保障直接作業環節的安全。今年項目部實現滿負荷運轉，在搬遷過程中，項目部加大搬按等高風險作業的管理，嚴格落實項目領導盯現場制度和作業票制度，針對搬按作業容易出現的不安全環節，制定有針對性的防范措施，即提高了搬遷速度，又實現了安全生產。
三、安全監督檢查情況
（1）迎接聯合檢查一次，共發現隱患5個，目前各項隱患 都已整改完畢。
（2）開展自查自改，17年度共開展了用電和環保專項檢查，回收廢水500余方，通過及時的自查自改共發現問題3項。目前各項隱患均得到整改。
四、問題分析及預防措施
1、隱患分類：屬于人的不安全行為1項；屬于物的不安全狀態1項；屬于管理缺陷1項
2、隱患原因分析：1）員工安全意識不強，教育、培訓、監管不到位。2）日常崗檢、巡檢流于形式，班組長抽查不細致，管理有待提高。
3、預防措施：加強對員工的安全教育培訓，把執行標準當成習慣，增強員工的操作技能和安全意識；提高大家的責任心，對照崗檢路線、項點進行檢查，將隱患消滅在萌芽之中；提高管理水平和制度執行力，逐步消除管理缺陷。
五、下步工作安排
1、根據季節特點組織員工學習冬季操作規程，落實冬防保溫工作，制定冬季安全生產保障措施和冬季安全生產應急預案，確保冬季施工安全。
2、開展節前安全檢查，落實項目部領導值班。
3、做好冬季八防工作，做到不凍壞一臺設備、不凍壞一寸管線、不凍傷一名員工，落實冬季物質和生活儲備，確保人員、設備安全過冬。
4、做好隱患問題的整改工作，杜絕隱患重復出現，抓好現場三標工作，提高現場標準化管理水平。
5、做好交通安全工作，隨著季節轉變，極端天氣（霧、雨、雪、冰）增多，落實出車前安全提示和車輛回場檢查，消除疲勞駕駛現象，教育駕駛員遵守交通規則，保證交通安全。
6、嚴格落實作業許可，特殊作業必須開具作業票，確保作業受控。
7、充分發揮現場監督作用，加強對搬遷、安裝、試壓、下套管、拆設備等直接作業的監督管理，關鍵重點工序，做到“全天候、全過程、全方位”監督。
2010年，英國上市公司BP石油公司因為墨西哥灣漏油事故造成的損失在300億美元左右，但公司市值的縮水情況遠遠不止這個數。在當年4月20日開始到7月份的時間里，公司股價從每股60美元跌落至最低的每股27美元，市值損失超過1100億美元――虧損最大的并非上市公司，而是投資者。
當然，并非石油公司才會出現污染并令股價受損。2010年紫金礦業紫金山銅礦濕法廠發生銅酸水滲漏事故，9100立方米的污水順著排洪涵洞流入汀江，導致汀江部分河段污染及大量網箱養魚死亡，公司股價跌幅一度超過12%。
非能源開采和應用的企業也會陷入污染門。2011年6月5日，央視曝光了哈藥總廠將嚴重超標的污水直接排入小河，固體廢渣簡單焚燒后不再管理，這種水陸空立體排污的局面已經持續了很長時間，排放的臭氣熏得附近居民夏天不敢開窗。消息播出后，哈藥股份的累計跌幅接近20%。
和金融、服務、快消品等上市公司不同，有可能對環境造成破壞性影響的上市公司永遠都是一顆地雷。環境遭到破壞后，無論公司如何道歉、如何承認失職、如何表示未來不會再錯、如何危機公關，天已經灰了、水已經濁了、花已經枯了、土已經黑了、心已經死了，在業績上反映出來的可能是賬面上意外損失并不影響未來的發展，但是對外界而言投資者信心已經喪失、對環境造成的傷疤無法撫平。
換句話來說，如果你所買入的上市公司被曝光出了污染問題，后果自然會很嚴重。污染是最容易找證據、最容易曝光、最容易在社會中引起關注、最容易被“有關部門重視”的問題。在國內，這些企業往往被批評一下、通報一下、警告一下、罰款一下就過去了，但是你的血汗錢就這么在黑天鵝的利空下，無緣無故蒸發了。
可持續發展戰略指指經濟發展，保護資源和保護生態環境協調一致，讓子孫后代能夠享受充分的資源和良好的資源環境。但在近30年的時間里，大量企業更多是在“以環境換發展”的“先污染后治理”或是“光污染不治理”，卻高喊著“要環保、不污染”的口號。
污染已經成為不少上市公司的常規動作，盡管周圍群眾厭煩不已、盡管向“有關部門”多次舉報，但是這些企業照舊。上市公司中，會造成污染的企業有多少？公眾環境研究中心、綠色江南和綠色瀟湘三家機構12月9日共同的綠色證券2期報告稱，四成上市公司均存在不良環境違規記錄，總數已過千家。
目前被曝光的上市公司大多是行業龍頭，這些為地方貢獻了大量GDP的“大而不倒”企業往往有恃無恐，環保部門執法缺乏強硬手段起不到震懾作用。而且，當前我們看不見有效的追責機制，被曝光出污染也只是輕描淡寫的罰款，完全不足以讓上市公司重視落實環保措施。
一、公司介紹
（一）公司摘要
公司名稱：xx有限責任公司。
1、項目背景和公司運營
隨著城市化進程的加快和人民生活水平的不斷提高，建筑、裝修熱潮一浪高過一浪，人們在一味追求豪華、舒適的生活空間的同時，卻忽視了對環境質量的要求，加之建材、裝修和家具市場魚龍混雜，室內污染問題就不可避免地產生了。近些年來，人們在追求物質享受的同時，越來越關注精神享受和健康。對環境保護的意識越來越強烈，當前由于室內裝修污染而對人體健康產生的危害備受關注，已成為各大裝修企業、生產企業及個人不容忽視的問題。因此，加強綠色室內裝修及綠色裝修材料的施工認識，減少室內污染，對人們的身心健康及室內裝修業的發展具有重要意義。
隨著國內房價的不斷上漲，越來越多的人成為房奴，對于空間的追求，已經成為很多人的奢望。三維立體墻紙是新興產品，不僅能從在視覺上的擴大空間，給人以視覺上的滿足，而且美觀，可根據顧客需求，設計不同的畫面。
目前國內還沒有將裝修、材料和室內環境檢測結合在一起的公司，很有發展潛力。
2、產品與服務
我們主要面向市場推出以下業務：
①生產出售各種綠色環保裝修材料，凡經我們公司售出的環保材料，我公司將提供專業環境檢測人員免費全程跟蹤檢測室內環境，確保顧客確認室內環境達標。
②提供單項裝修業務。
③面向全市場提供單項室內環境檢測和處理服務。有專業的環境檢測人員，可為顧客提供室內有害氣體含量及噪聲的檢測，并可予以處理致達標。
④生產出售三維立體墻紙。可根據顧客要求，自定義設計三維立體墻紙的內容，并免費予以維護使用指導。
3、行業與市場
隨著國內房地產業的迅猛發展，裝修業也迅速發展，然而過快的發展使得各種制度不夠完善，使得裝修業出現扭曲發展。建材、裝修和家具市場魚龍混雜，多含有有害物質，更有不法商家用還有害物質的材料充當沒有的。普通人無法識別到底有無有害物質，更無法檢測裝修的室內環境質量是否達標。
在沈陽市，有關部門對100戶民用建筑進行了環境監測，結果發現，甲醛污染物濃度超標的達80戶，占了8成；在對該市的商場、家具城、歌舞廳等公共活動場所進行的室內環境監測發現，幾乎被監測的所有公共場所室內有害氣體都存在超標問題。室內環境污染的來源究其原因，室內污染物的存在大多來自于建筑和裝修材料。人們在裝修過程中越來越多的使用人造板材，而且室內打造的家具過多過密，選擇的大芯板價格低廉，質量低劣。從而產生大量致癌物質甲醛；使用劣質涂料、油漆則是造成苯系列物致癌污染物質的主要原因。
我們推出環保裝修材料，凡購買我們材料產品的顧客，可陪有專業的環境監測人員全程免費檢測，確保顧客確認室內環境達標。同時可提供裝修業務，和面向市場推出單項室內環境檢測業務和室內污染處理，確保顧客室內環境達標。 經調查，目前市場上的三維立體墻紙還不多，裝修使用也不多，算得上一個新興的產品。我們可根據顧客需求設計（也可顧客自己設計）生產個性三維立體墻紙，并予以使用維護技術指導。這在市場上并沒有發現同類公司，公司發展潛力很大。
4、營銷 我們見采用以下營銷方式：
①直銷：初期在幾個大城市設立廠家直銷點，有專門的銷售人員，減少中間環節費用，使顧客買到便宜的產品。我們有專門的營業接待人員，向顧客介紹產品。顧客有問題可直接咨詢接待人員或服務人員。
②網絡營銷：建立我們自己的公司網站，我們會在公式網站上增設產品展示、產品檢測結果、顧客使用評價等模塊，讓顧客更好地了解我們的的公司及產品，也可提出建議。同時，我們提供專門的訂購專欄，顧客只需在網上詳細標注訂購的產品或服務，并留下詳細的資料，我們會派專人上門服務，根據路程的遠近收取適當費用，或使用快遞業務（裝修業務除外）。
③銷售：我們在沒有設立直銷點城市設立專門的點，招聘（可設立多級）來銷售我們的產品。這樣的有點是：一方面，可以擴大我們經營范圍；另一方面，利用熟人的口頭宣傳，更好的推廣我們的產品。
④加盟店營銷：在我公司具有一定的規模后，我們將面向社會各界在各大省事城邀加盟商，將我公司發展為全國性的加盟店。各省市、各地區的顧客不僅可以通過我們的網站享受我們的服務，同時也可以在我們的加盟店享受同等質量的服務。而這種品牌連鎖店的開設對我們品牌的推廣也有一定作用。
⑤教育營銷：通過我們的知識人員以講座的方式向市民宣傳室內環境污染現狀及其危害，讓人們真正認識到室內污染的危害，提高人們關注室內污染，引導人們購買我們的環保裝修材料。這樣的優點是：節約廣告成本，擴大公司及產品的影響力，還能提高人們對于室內污染的重視。
5、組織機構
技術部
人事部
財務處
銷售部
宣傳部
市場部
生產部
設計部
（二）公司概況
今年國家環保總局提出的世界環境日年主題是人人參與，創建綠色家園。所謂綠色居室就是既符合環保要求，又不危害并有利于人體健康的室內環境。對于室內裝修而言，首先是不過度裝修，其次要實施綠色裝修即購買綠色建材、進行綠色裝修施工，同時要由具有CMA資質單位進行室內空氣質量檢測，在結果符合《室內空氣質量標準》要求的情況下，才能夠入住。構建綠色家園要求全家人都具有較強的環境意識，在裝修中倡導綠色消費、購買綠色家具，并節水、節電、節糧以及一切包含綠色理念的消費。
本公司是一家從事環保精細裝修的公司。公司本著以人為本，客戶至上的做工精細、選材合理、環保健康、造價合理、智能方便、舒適溫馨、用戶滿意的原則愿為顧客提供精細的服務，公司將聘請大批具有國家等級認證的設計人員和施工技術人員，同時公司實行全面的質量管理，對方針目標的實施，制定了完整的文件和作業指導書，一般工程可實現一站式服務，即工程實行封閉式的管理；文明施工，做到讓業主放心、省心，不接受業主的任何形式的恩惠。工程施工過程中實行分級管理，各負其責，管理工作有條不紊的進行。
二、 市場前景預測
（一）市場需求分析
改革開放以來，我國的經濟實現了迅猛的騰飛，居民收入的提高以及住房分配制度改革的推動，居民的消費結構發生了變化，居住消費占家庭支出結構的比重已上升到10%，僅次于實物消費支出，居第二位。在當前階段，商品住宅房的開發與銷售占據了我國房地產市場的絕大部分，其直接表現為個人購買商品房的比例呈現急劇上升態勢。同時由于銀行房貸的方便和快捷，是房地產業出現了多年未見的供不應求的局面。住房消費需求的拉動，為房地產業的發展提供了廣闊的市場前景。 現階段我國裝修市場每年的裝修業務量為10億平方米。它可分為兩大部分：家庭裝飾市場和建筑裝飾市場。 就建筑裝飾市場來看，改革開放二十一年間（1978~1999），我國建筑裝飾行業年均發展速度達到32%， 1990~1999年，行業年均發展速度為40%，發展速度趨于穩定；近幾年，全國每年的建筑裝飾面積達到6億平方米，年均增長250億元， 1999年其總產值達1200億元，相當于全國城鎮住宅年投資總額的30%，專家預計這一比率在長遠看來將有很樂觀的趨勢；同時，裝飾企業也縱多，并且有不斷的進入者，市場競爭相當激烈。
現階段，人們對生活的高要求很大部分體現在對居住環境的高要求上，如何運用裝修把追求變為現實，也越來越得到人們的認同。黃金裝修固然能夠將房屋裝飾得金碧輝煌，但采用其他涂料和金屬，同樣可以打造出類似效果。提倡采用環保、綠色和節儉的裝修材料，既有利于環境保護，又有利于身體健康；如果超出自己能力范圍，過度追求奢侈豪華，就是浪費了。環保裝修比黃金裝修更重要。家居裝飾，不該只追求表面的富麗堂皇、溫馨浪漫，還應以自然、安全、簡潔、美觀、舒適為目標，進行有利健康、有利環境、有利生態的裝修，盡量選用環保安全型材料，采取無毒、少毒、無污染、少污染的施工工藝，把無害、環保、綠色意識滲透到家庭裝飾的設計、家具購買和裝飾品配置等諸多環節。
（二）目標市場
目標消費群分三類：
第一類為中端消費群，年齡在28—35歲之間，他們是城市的主流，在人口比例中占據人數最多，是具有相對穩定工作固定收入的人群，在裝飾選擇上追求價廉物美，所以我們要鎖定這第一類人群為重點推廣對象，在廣告宣傳上重點突出溫馨宜家裝飾的裝飾風格（環保、時尚、前衛、藝術化、人性化），而且要打出高品位不等于高價位的口號。第一類是我們的主要廣告及推廣目標。
第二類為高端消費群，年齡在35—50歲之間，經濟富裕、且有固定資產的外企、合資企業高級白領、私人企業主、國企領導、高級公務員。這一類人在經濟上比較富裕，只要裝修的品位高，價格高一些不會太過計較。
第三類為低端消費群，是城市低收入的工薪家庭，目前呼市家裝市場上此類人群也占很大比例，他們在裝修上更看重的是簡易、舒適、便宜。因此我們要做有針對性地做廣告宣傳，對這類人群中的廣告要注重對裝修價位的實價相告，價位力求比同類裝飾業都低一些，同時在裝修質量上也要有所保證，服務的承諾上要讓消費者放心，沒有后顧之憂
三、競爭分析
1、競爭者
從全國整體的裝飾市場來說，整個市場的潛力是非常大的。但同時競爭也是非常激的。有靠品牌優勢的知名企業，也有靠性價比的雜牌隊伍。由于溫馨宜家是剛剛成立的新公司，因此，此階段的工作任務是開拓本土市場。
2、競爭產品
裝飾行業的競爭力主要體現在裝飾的設計能力和施工的能力上面上。具體來說，則是表現在企業的品牌上。如果我們想超越老品牌的話，只能提供的是比對手更精致的設計和更優質的服務。只有這樣才能能夠立足。也只有這樣我們才能取得不敗的動力。
3、優勢分析
（1）、創新的理念
就技術和施工而言，當前的裝飾行業走到了一個瓶頸階段，即任何企業經過一定的努力和創新都是能夠獲取相等的技術和施工能力的。因此，我們更重要的是強調的一種理念。即我們能夠給我們的顧客能夠提供什么樣的一種生活或者說起居文化。
（2）、良好的市場前景
環保型的家裝裝飾開始成為了裝飾的主導。因此，在大多數企業還沒有打這張牌的時候，我們可以從這方面出發。把這作為我們的一個優勢，可見其良好的市場前景是非常樂觀的。
（3）、先進的品牌管理和技術管理
我們一個很重要的方面是品牌管理和技術服務管理。我們很重視我們的品牌建設，從我們對外的形象到我們技術施工管理。這每一個過程都可以體現我們CIS和技術質量管理。
4、劣勢分析
由于是新進的企業，企業的社會認可度不高是我們很重要的劣勢。從市場和消費者的心理來說，對我們的了解都是未知數。對于這個方面，我們可以配合以我們的營銷方案。在營銷中推廣我們的企業。同時我們要重視我們每一個客戶，即要在顧客心里知道，我們是全心全意的為他們服務的。
5、挑戰
裝飾企業的挑戰主要來自同行業的競爭者和潛在競爭者。要想在這激烈的競爭中處于不敗的地位，我們只有不斷的提高我們的競爭力，只有這樣我們才能夠經得起挑戰，才能夠在這個行業中生存。
四：公司戰略
總體戰略：爭取在今后的10年時間內成為呼市市家裝裝飾企業中的品牌領導者，并且占據市場較大份額。
五：營銷策略
營銷策略主要采取廣告營銷。因此，廣告宣傳分兩個側重點，即品牌建設和推廣活動同時進行。
1、品牌建設
報紙廣告：首先與報社合作開辟以新家居新生活為主題的專欄，內容為涵蓋有關家裝的方方面面。
公司以科學發展觀為指導，堅持走“黑色產業綠色發展”循環經濟之路，以建設“產業耦合、資源利用、閉路循環、吃干榨盡”的低碳循環經濟園區為目標，著力構建“以煤為主、煤電結合、循環集群、多元驅動、科學發展”的循環經濟工業格局，努力實現產業低耗能，廢物零排放，固廢再利用，不斷提高資源綜合利用水平，節能環保工作成效顯著，現將2020年主要節能環保工作情況和2021年節能環保工作的基本思路等相關內容總結如下：
一、2020年度節能環保指標完成情況
（一）節能減排主要指標完成情況
2020年基本完成了預期節能環保工作目標。2020年總能源消費量為19.88萬噸標煤，同比下降了22%，萬元產值綜合能耗為0.4883tce/萬元，同比下降1.4%，原煤生產綜合能耗為3.5688kgce/t，供電煤耗為426克標煤/kwh，二氧化硫排放量2554.4t,COD和NH3-N排放量為0t，NOX排放量為554.56t，未發生任何對公司造成較大影響的節能環保事件。其中供電煤耗未達到指標要求值，原因為第四季度xxx電廠不再添加助燃劑，因此入爐煤量發熱量有所增加，致使全年供電煤耗上升到426gce/kwh。
（二）其他指標完成情況
萬元增加值能耗（現價）0.9758tce/萬元，萬元增加值能耗（可比價）1.1163tce/萬元，采區回采率為72.2%，原煤入洗率43.32%，煤矸石綜合利用率85%，礦井水綜合利用率70.6%，廢水綜合利用率100%，煤礦塌陷土地治理率78%。
二、2020年基礎管理工作情況
（一）組織機構人員情況
建立健全了節能環保管理領導組和節能環保管理工作組。成立了以董事長和總經理任組長，領導班子成員任副組長的節能管理領導組，加強對節能工作的組織領導，并定期研究部署節能工作。公司專門成立了節能環保部，專職人員3人，負責節能減排方面的日常管理工作及能源統計、匯總、分析工作。下屬各單位也相應成立了節能減排管理工作組和辦公室，組長由各單位主要負責人擔任，專管節能的副經理擔任副組長。
（二）計量、監測、統計情況
公司根據行業分布、用能品種、方式、生產規模、生產工藝等不同特點，按照《用能單位能源計量器具配備和管理導則》（GB17167-2015）要求，編制了能源計量器具配備規劃，對主要耗能設備的計量器具進行了合理的配備和管理。目前，能源計量器具綜合配備率達到90%以上，其中一級能源計量器具配備率達到100%，二級能源計量器具配備率98%，三級能源計量器具配備率83%，基本滿足了對各用能環節消耗的煤炭、電力、蒸汽、汽柴油、水等能源種類計量的需要，為開展能源統計工作提供了準確的計量依據。
公司主要設備（裝備）主要分為三類：第一類為燃煤裝備，包括電站鍋爐、煤礦工業鍋爐、熱風爐等；第二類為用電設備，包括風機、水泵、油泵、皮帶機、破碎機、照明燈具、礦熱爐等；第三為用油裝備，主要包括各類車輛。從今年節能監測和污染物監測整體情況上各項污染物監測數據均在達標范圍內，用電設備也基本正常，但還存在一定的問題，突出表現在煤礦工業鍋爐二氧化硫在線監測裝置配備不齊全，個別監測裝置已經損壞而未及時維護，下一步將重點解決。
公司制定了《XXX公司統計管理辦法》，進一步完善了統計報表制度。統計工作實行統一組織，分部門、分單位負責管理。企業管理部統計組負責公司各項統計制度的制定和修改，定期對各二級企業報送的統計報表及能源利用狀況報告進行匯總、分析、上報。各二級單位均指定專人負責統計工作。
（三）考核獎懲情況
根據年度與各二級單位簽訂的責任書，參照《節能考核實施細則》和《環境保護目標責任考核實施細則》進行獎懲，分為優秀、良好、合格以及不合格，公司2020年考核情況如下：
1、XXX煤礦萬元產值綜合能耗0.465tce/萬元，原煤生產單位綜合能耗2.58kgce/t，采取回采率為72.6%，各項污染物排放量均在省內考核控制范圍內，節能環保資本支出計劃項目完成率94%，未取得環評批復，沒有發生對公司造成較大影響的節能環保事件。
考核意見：xxx煤礦各項節能減排指標均已完成，資本支出計劃項目完成情況優秀，但未能及時取得環評批復，此項自動列入2020年考核責任目標中，考核結果：良好。
2、XX煤礦萬元產值綜合能耗0.605tce/萬元，原煤生產單位綜合能耗3.55kgce/t，采區回采率為65%，各項污染物排放量均在省內考核控制范圍內，節能環保資本支出計劃項目完成率98%，已取得環評批復，沒有發生對公司造成較大影響的節能環保事件。
考核意見：XX煤礦各項責任目標均已完成，考核結果：優秀。
3、XXX煤礦萬元產值綜合能耗0.518tce/萬元，原煤生產單位綜合能耗3.37kgce/t，采區回采率為76%，各項污染物排放量均在省內考核控制范圍內，節能環保資本支出計劃項目完成率97%，已取得環評批復，沒有發生對公司造成較大影響的節能環保事件。
考核意見：XX煤礦各項責任目標均已完成，考核結果：優秀。
4、新型墻體材料有限公司已經取得環保手續和排污許可證，考核結果：優秀。
5、XX中心萬元產值綜合能耗0.6488tce/萬元，洗煤單耗29.32kgce/t，金龍輸煤專線項目已通過環保竣工驗收并取得了排污許可證，沒有發生對公司造成較大影響的節能環保事件。
考核意見：洗運中心由于洗煤廠改擴建，各環保手續需要重新故此項自動列入2020年責任目標中，考核結果：優秀。
6、XX電廠萬元產值綜合能耗5.476tce/萬元，供電煤耗426gce/kwh，廠用電率11.9%，各項污染物排放量均在省內考核控制范圍內，節能環保資本支出計劃項目完成率90%，沒有發生對公司造成較大影響的節能環保事件。
考核意見：xxx電廠供電煤耗沒有完成年初考核指標，公司考慮由于xxx電廠在考核期內入爐煤及助燃劑發生變化，故給予考核結果為合格。
三、2020年重點工作開展情況
2020年公司主要抓了以下幾個方面的工作：
（一）從抓節能環保責任目標落實入手，確保完成了國家和省市下達節能減排目標。2020年初，省市聯合組織的節能工作目標評估考核組對公司執行國家節能法律法規和方針政策情況、健全完善能源管理體系情況、能源消耗管理制度建立情況、實施重點節能工程項目情況和節能量完成等情況，開展了評價考核。通過綜合考評，公司超額完成了“十一五”和2019年度節能量目標任務。嚴格的目標責任考核，對公司節能環保工作的深入開展起到較大的推動作用。
（二）從強化節能環保基礎工作入手，進一步提升節能環保管理水平。結合集團公司“質量年”和建設“綠色xxx”活動的開展，通過認真調研，先后修訂完善了《節能考核實施細則》、《礦山恢復治理保證金使用管理試行辦法》、《節能工作管理辦法》、《環境保護目標責任考核實施細則》、《環境污染防治設施管理辦法》、《能源統計管理辦法》等六個節能環保管理辦法。管理制度的修訂，進一步加強了企業用能管理，完善了企業節能環保管理體系，保證了企業節能環保有章可循，規范了企業節能環保實際操作程序。
（三）從抓節能環保突出問題整改入手，推動節能環保審批手續的完備，不斷提高項目的合法合規水平。集團公司下達環保整改問題完成情況：
已經完成整改的環保問題
1、XX電廠已經通過環保竣工驗收；
2、XX電廠已經取得排污許可證；
3、XXX洗煤一廠已經取得排污許可證；
4、XX輸煤專線已經通過環保竣工驗收；
5、由于XX輸煤歸入洗運中心，經省環保廳同意，已經與洗運中心排污許可證合并，現只需一個排污許可證即可，已經下發；
6、XX中心第二洗煤廠改擴建項目，已經取得環評批復；
7、新型墻體材料有限公司已經取得排污許可證；
8、新型墻體材料有限公司已經通過環保竣工驗收；
9、公司環保管理人員已經補充完畢；
10、公司已經制定環保考核、環保設施運行等方面的專項管理制度；
11、公司突發環境事件應急預案已經補充完畢；
12、XX煤業有限公司已經取得環評批復；
13、臺XX煤業有限公司已經取得環評批復；
14、XX煤業有限公司已經取得環評批復；
15、XX煤業有限公司已經取得環評批復；
未完成整改的環保問題
1、XX中心第二洗煤廠項目，由于改擴建，需重新辦理手續，預計在年底前通過竣工環保驗收并取得排污許可證；
2、XX礦污染物排放量指標已核定下發，正在辦理環評批復；
3、XX礦擬改露天開采，環評需重新做；
4、XX礦擬改露天開采，環評需重新做；
5、XX礦擬改露天開采，環評需重新做。
（四）從抓重點節能環保工程入手，推動節能環保資本支出計劃項目的實施。公司節能環保資本支出計劃項目經過中期調整后為18項，計劃投資3527.3萬元，實際完成投資3173.8萬元，投資完成率為90%。其中節能項目7項，計劃投資753.7萬元，實際完成投資584.2萬元，投資完成率78%；環保項目3項，計劃投資114.6萬元，實際完成投資84.6萬元，投資完成率74%；礦山恢復治理保證金項目8項，計劃投資2659萬元，實際完成投資2505萬元，投資完成率為95%。
（五）進一步推動我公司地面企業技術管理、節能減排和循環經濟示范園區建設工作，提高資源綜合利用水平。根據公司領導指示，我部門先后對新型墻體材料有限公司和電廠生產經營狀況級能源管理狀況進行了現場調研，并聘請專家組對目前兩家企業的管理和生產運行現狀進行了一次詳細透徹的診斷，就診斷過程中所關注的一些問題進行了分析討論并提出了相關建議。
（六）根據集團對公司節能環保工作的總體要求，為準確掌握公司用能情況，全面提升能源利用水平，圓滿完成“xxx”國家和省市下達的節能工作目標任務，先后對XX中心、XX電廠、新型墻體材料公司、XXX煤業、XX煤業、XX煤業等六家企業開展了節能診斷與評價工作。
節能減排工作取得了一定的成效，但在取得成績的同時，我們也清醒地看到隨著國家節能減排工作持續深入的開展，公司節能環保工作的形勢更加嚴竣，特別是節能減排與保證經濟快速增長及結構調整等一系列矛盾更加突出，節能環保工作面臨更加嚴重的挑戰，同時公司節能環保工作與國家和集團公司的要求相比，還存在較大的差距，主要表現在：一是企業對節能環保工作的認識和重視程度存在較大差異，個別企業負責人思想觀念淡薄，不能正確認識和處理企業發展和節能環保之間的關系，至今對節能環保工作沒有引起足夠的重視；二是部分新建、改建、擴建項目節能環保審批手續滯后，集團公司要求整改的突出環保問題，部分問題沒有按期完成整改。三是企業節能環保基礎管理工作薄弱，成為當前制約節能環保工作深入開展的瓶頸，尤其是節能管理基礎工作嚴重滯后，基層從業人員業務知識匱乏，專業知識水平亟待提高，能源統計指標不規范，統計監測體系不健全，能源計量器具配備不完善等等；四是節能環保資本支出計劃項目實施工作滯后，國家和省市給予的扶持政策沒有得到充分利用等等一些較為突出的矛盾和問題，亟待我們在下一步的工作中不斷改進并加以解決。
四、2021年節能環保工作思路和重點工作安排
2021年節能環保工作按照“xxx”節能環保規劃總體部署，結合我公司實際，圓滿完成xxx集團公司和省市下達的全年各項節能減排目標，使節能環保工作邁上新臺階、取得新突破、再上新水平。
（一）指導思想。以科學發展觀為指導，堅持走“黑色產業綠色發展”的循環經濟之路，以建設“產業耦合、資源利用、閉路循環、吃干榨凈”的低碳循環經濟園區為目標，著力構建“以煤為主、煤電結合、循環集群、多元驅動、科學發展”的循環經濟工業格局，實現產業低能耗，推進工業廢物低排放，零排放，全力為把公司打造成xxx集團航母級旗艦企業提供強有力的保障。
（二）總體目標。力爭萬元產值綜合能耗不高于0.574tce/萬元；原煤生產單位綜合能耗低于3.57kgce/噸；二氧化硫排放量不高于3376噸，氮氧化物排放量控制在2305噸以內；化學需氧量繼續保持零排放；氨氮排放量達到零排放。嚴格按照公司《礦山恢復治理保證金使用管理試行辦法》要求，用好用足礦山恢復治理保證金；杜絕重大節能環保事故，突發環境事件的發生；建立健全節能環保管理體系和各類規章制度，圓滿完成集團公司和省市下達的各項節能環保目標任務。
按照節能環保工作指導思想和總體目標，2013年重點開展以下幾項工作：
1、加強組織領導，強化目標責任，全力確保2013年全年節能環保目標任務的圓滿完成。各企業對節能環保工作必須要引起高度重視，成立相應的工作機構，并指定專門機構和專人負責節能環保工作，明確職責，將節能環保指標層層分解，落實到車間、班組（工隊）和個人；建立節能環保目標責任長效機制，嚴格目標責任考核，嚴格考核獎懲，一級抓一級，層層抓落實，常抓不懈；加快完善節能環保統計、監測及考核體系，科學合理調整各項節能環保措施落實情況及節能環保指標的考核；節能環保目標與企業主要負責人績效掛鉤，實行節能環保目標“一票否決”和嚴格的問責制。
2、繼續堅持“減量化、再利用、資源化”原則，不斷推進公司循環經濟產業園建設。以最小的資源消耗換取最大的經濟價值，以最低的環境代價謀求最好的發展質量。公司生產和消費的各個環節中，努力減少資源消耗和廢棄物、污染物的產生，實現資源投入最小化和最少的廢棄物排放。以提高資源回收率和資源綜合利用為基礎，按照“減量化、再利用、資源化”的循環經濟理念，積極開發和引進先進適用技術和工藝，建設發電、共伴生資源利用、固廢利用及礦井水綜合利用產業，全面提高各類資源利用的質量和層次，優化產業鏈結構，促進工藝革新、產品升級、物料替代和清潔生產，提高資源綜合利用率，減少廢棄物排放，降低環境污染，提高經濟效益，努力使企業向生態化方向發展。
3、2021年要進一步加強公司生態恢復和建設，強化環境安全防范意識。以土地生態系統和地表水系統的生態環境恢復治理為重點，通過評估礦山生態環境現狀，完善生態環境治理方案，建立健全生態補償機制，用好用足礦山恢復治理保證金，為生態恢復與建設提供資金保障。明年開始建立礦區資源檔案，及時掌握礦區資源和生態環境的現狀和變化，制定礦區資源開發利用和保護管理方案，為編制礦區資源規劃，確定開發利用目標和保護管理措施，提供可靠的依據。加強環境風險識別和環境安全隱患排查治理，并高度重視可能存在潰壩潰堤危險的廢水池（庫）、危險化學品、放射源、廢水廢氣治理設施的運行管理，尤其要落實洗煤廢水、矸石堆放處置的風險防范措施。
4、加強節能環保科技研發和應用，推進重點領域節能減排。依靠科技進步和科技創新兩輪驅動，緊緊圍繞循環經濟產業鏈發展，加大節能環保科技研發和投入力度，形成研發與引進推廣并重的技術創新體系，通過工藝革新、技術改造和管理創新，提高重點行業，重點企業、重點領域的能源利用率，減少污染物排放量，淘汰落后工藝和設備，大力推廣使用節能環保新技術、新工藝、新設備，綜合利用生產過程中產生的廢水、固廢和余熱余壓等，不斷提高清潔生產水平。
5、加快解決現有及新出現的節能環保突出問題的整改工作，嚴格規范項目審批手續，力爭做到新建、在建和擴建項目節能環保手續合法合規。
浩藍環保股份有限公司成立于2000年，公司總部位于廣州，是中國第一家建立院士工作站的環保專業公司，建有“廣東省浩藍環保水污染治理院士工作站”，是中國環境保護產業骨干企業，中國環保技術規范起草單位，國家重大環保技術依托單位，國家環保裝備專精特新企業，是廣東省政府重點扶持的五十家戰略性新興產業骨干企業之一，廣東省高新技術企業。公司在陜西、四川、寧夏、甘肅、新疆、內蒙古、北京、湖南、江西等地設有辦事處或分公司。是集環保咨詢、研發、設計、設備生產、工程總包（EPC）、項目投資（BOT）、運營管理（O&M）于一體的解決環保問題的系統服務商。目前，公司擁有國家環境工程廢水甲級、固廢、大氣乙級專項設計資質；擁有市政總承包、環保專業承包資質；擁有工業廢水、生活污水運營資質；通過了ISO9000、 ISO14000和ISO18000的體系認證。連續七年被評為“守合同重信用企業”；廣東省誠信示范企業；完成的環保項目受到客戶的一致好評。
二、公司業務
業務領域：以水處理為核心，專致于給水、生產用水（脫鹽水）、冷卻循環水、冷凝水、廢水治理、中水回用等環保水處理方面的技術集成服務；近幾年在固廢處理市場快速發展，同時大力進軍土壤污染治理領域。
業務布局：公司業務形成了以市政與工業園、國防行業、能源行業三大行業為重點的行業布局，以廣州為中心的華南地區、以西安為中心的西部地區、以天津為中心的環渤海灣地區的區域布局。公司業務分布全國各地，并已走向南美、非洲等海外市場。
公司客戶：公司成立以來，堅持做優質客戶，為優質客戶提供高質量服務的市場理念。主要客戶包括：中國石油天然氣集團、中國石油化工集團、中國海洋石油集團、中國兵器集團、中國航空企業集團、中國電子科技集團、中國大唐集團、中國神華集團、中鐵隧道集團、中國煤炭集團、中油BP、中海殼牌、韶關電廠、恒大地產、廣州水務集團、深圳水務集團等。
三、公司技術
浩藍環保將技術研發與創新作為立業之本。公司在高濃度有機廢水、高氨氮污水、高濃度含鹽廢水、氯堿化工廢水、精制棉污水、硝基類化工廢水、工業園綜合污水、中水回用等水方面處理技術位于全國領先水平。公司團隊擁有環保發明和實用技術專利近二十項。公司自主研發的多項技術列入了《國家鼓勵發展的重大環保技術裝備目錄》、《國家環保裝備“十二五”發展規劃》、《國家先進污染防治示范技術名錄》、《國家鼓勵發展的環境保護技術目錄》。同時，浩藍環保還是氯堿工業廢水等多個行業國家技術規范起草單位，成為國家鼓勵發展的重大環保技術裝備依托單位。公司EPC總承包的“榆林市閆莊則工業園污水處理廠”及“陜西中能煤田有限公司礦井水處理工程”等項目獲得了國家環境保護部頒發的“國家重點環境保護實用技術示范工程”。
一、規范上市環保核查工作程序
由環境保護部負責主核查的公司，應先取得相關省級環保部門的核查初審意見。省級環保部門出具的核查初審意見應主送環境保護部辦公廳，同時抄送申請公司；在所有相關省級環保部門出具同意通過核查初審的意見后，環境保護部才受理公司的上市環保核查申請。
省級環保部門負責主核查的公司跨省生產的，主核查的省級環保部門應請相關省級環保部門協助核查，相關省級環保部門應向主核查的省級環保部門出具核查初審意見。
二、嚴格上市環保核查工作時限
各級環保部門要進一步增強服務意識，努力提高上市環保核查工作效率，在規定時限內完成核查工作。
在收到公司提交的申請材料之日起個工作日內，負責主核查的環保部門應作出是否受理的決定并及時告知申請公司。在受理之日起個工作日內，負責核查初審的省級環保部門應向環境保護部或主核查省級環保部門出具核查初審意見。在受理之日起個工作日內，負責主核查的環保部門應組織完成核查并出具核查意見。
三、加強對企業環保違法行為的監督管理
一是對申請核查前一年內發生過嚴重環境違法行為的企業，各級環保部門應不予受理其核查申請，包括：發生過重大或特大突發環境事件，未完成主要污染物總量減排任務，被責令限期治理、限產限排或停產整治，受到環境保護部或省級環保部門處罰，受到環保部門萬元以上罰款等。本條規定自本通知之日起個月后開始實施。
二是在核查過程中，公司仍存在以下違法情形尚未得到改正的，環保部門應退回其核查申請材料，并在個月內不再受理其上市環保核查申請：違反環境影響評價審批和“三同時”驗收制度，違反飲用水水源保護區制度有關規定，存在重大環境安全隱患，未完成因重金屬、危險化學品、危險廢物污染或因引發群體性環境事件而必須實施的搬遷任務。
三是嚴厲處罰弄虛作假行為。核查過程中，如發現公司存有弄虛作假、故意隱瞞重大違法事實的行為，各級環保部門應及時終止核查，且在年內不再受理其上市環保核查申請。對于存有弄虛作假、故意隱瞞企業重大違法事實行為的上市環保核查技術咨詢單位，省級及以上環保部門應予通報批評，并在2年內不再受理其編制的技術報告；環境保護部將撤銷相關責任人員證書。
根據《關于加快推進環保節能重點工作任務落實的通知》（華北環函〔2020〕8號）文件要求，結合兩公司工作實際，現將華北公司1-5月份環保工作總結匯報如下：
一、提高認識、加強領導、明確責任，為全年環保工作打下堅實基礎
一是提高認識。兩公司將進一步提高對生態文明和環境保護重要性的認識，繼續把環保工作作為重中之重，以前所未有的力度投入到生態建設和環境保護中，把“黨政同責、一崗雙責”時時刻刻記在腦子里，落實在行動上，確保按時按質按量完成集團下達的各項工作任務。
二是加強領導。進一步強化組織領導，理順工作職責，加強保障，建立條塊結合、責任到人的科學推進機制。嚴格落實領導責任、部門責任。督促全部門主要負責同志要拿出足夠時間和精力抓環保工作，確保各項任務措施落到實處。
三是明確責任。由兩公司環委會辦公室發揮協調、指導、監督的作用，統籌推進面上工作開展。由各牽頭部門切實發揮作用，按照各自工作職責，明確責任分工，抓好各自牽頭環保工作。由各責任部門協作配合、齊抓共管，堅持問題導向，深入剖析問題根源，研究治本之策，層層傳導壓力，層層壓實責任，抓好工作落實。
四是加強煤質管理。持續強化煤質管控是推進生態文明建設的具體實踐，兩公司各責任部門把思想和行動統一到環保問題的整改和大氣污染防治工作的具體要求，統一到兩公司安排部署，細化工作措施，扎實做好煤質管控工作。
二、加強宣傳、強化環境保護意識
1、兩公司始終堅持環境治理與環境宣傳一起抓，通過環境宣傳教育，提高全員環境意識，從而促進環境治理及工作開展。切實加強環境保護宣傳工作，要繼續加強環境保護法律、法規和環保知識宣傳教育活動，利用各種活動開展廣泛宣傳，提高職工群眾對環保工作的關心度。
2、利用開展"6·5"世界環境日活動進行宣傳。根據集團公司環保部統一部署，結合兩公司實際，我們將充分利用好今年"6·5"世界環境日，以張貼環保宣傳欄、宣傳標語、口號，發傳單等各種形式，提高宣傳效果。切實通過活動開展，增強職工群眾的環保意識。
3、以抓好各種創建工作為契機，做好宣傳工作，認真扎實地開展創建綠色、文明、共享、環境友好型企業，把綠色創建做為提升環保形象，宣傳環保事業的一個大平臺，動員和發動各部門在宣傳日做好宣傳工作，營造宣傳環保的大局面和大聲勢。并要求各單位抓好經常性宣傳工作，營造社會宣傳環保、重視環保的良好氛圍。
三、部門齊抓共管，加強目標管理
在工作中，我們嚴格按照環保目標責任書要求，結合兩公司職責和責任部門實際，抓住重點，齊抓共管，有效實施，強化管理，使環保目標責任狀各項內容和指標落到實處，各項工作有序展開。在今后的工作中，兩公司將制定更有針對性的方案來開展工作，使工作落到實處。
環保公司個人年終工作總結
尊敬的各位領導：
已經遠去，面對20xx年的工作，新的各項工作給我帶來的是挑戰和期望，現對年終個人工作做出總結，總結自己在過去一年的得與失，總結自己明年該如何去做的更好。也希望各位領導能夠幫助我一同發現問題、解決問題。我的述職總結如下：
一、取得的成績，值得肯定的有：
1.敢于創新，發現問題，及時解決。
6月份我們發現了廢水站水表計量的不準確，并積極的探索，虛心的向他人請教，大膽的更換了計量器具，事實證明我們的做法是正確的，上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16.2%；第四季度比第二季度下降4942m3。
2.工作兢兢業業，盡職盡責，沒有失誤
廢水站全年達標排放，全年沒有環保處罰單，各項環保檢查順利過關。給公司沒有帶來任何形象和經濟損失。
3.落實思想，重視安全，廢水站全年沒有不安全事故發生。
二、存在的不足，仍需改進的有：
1.廢水站目前的計量方式仍有缺陷，和流量計存在一定的誤差.
2.環保雖沒有處罰單，但上半年仍有兩次cod超標，被環保局發勸誡書兩次。
3.公司浪費水的現象依然存在，個人環保意識不強，在部分地方而且很嚴重。
4.一棟和二棟樓頂制備純水產生的中水直接排放，沒有得到合理的利用。
三、針對工作的情況，20xx年做出以下改進：
1.積極與綠通公司溝通，計量方法盡可能采用環保局安裝的流量計為準；
2.加強日常巡視，做好每天水量的記錄，發現問題，立即解決或上報，
3.加強與綠通公司人員溝通，積極督導他們的工作，保證20xx年全年達標，無任何行政處罰和勸誡！
4.在全公司宣傳“節能減排”的科學發展思想，加強車間干部員工的節約思想，全員齊參與環保和節約.
5.建議一棟和二棟樓頂的中水改用于公司衛生間沖廁用水。
6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的，這個可以先從采購做起，一步步實現全面轉換的目的。
以上是我自6月到廢水處理負責環保工作以后自己的所想所做，存在不足，現總結出來呈遞各位領導，請給予指正。
謝謝！
