時間:2023-02-27 11:12:25
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電工工作計劃1 為深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,扎實推進供電企業安全風險管控工作,全面實現我工區“八不發生”年度安全生產目標,根據《高臺縣電力局推進安全風險管控工作方案》,結合工區實際情況,制定本計劃。
一、開展思路
堅持“穩步推進,重在培訓,提高素質,夯實基礎,結合實際,繼承創新”的工作原則,以國家電網公司《供電企業安全風險評估規范》和《供電企業作業安全風險辨識防范手冊》為依據,以教育培訓為手段,使執行層具備安全風險辨識和控制能力、管理層掌握安全風險評估及控制方法,提高全所安全管理水平。
二、成立安全風險管理工作推進小組,全面負責推進工作的組織、指揮、協調和監督,審定工作實施方案,指導、監督和評估我所安全風險管理工作。
組長:殷大春
成 員:科室各專責及變電站工作人員
三、活動安排
(一)第一階段,安全風險管控教育培訓。
時間:20xx年2月15日至20xx年4月30日。
任務和目的:結合冬訓工作及春季安全大檢查活動,通過安全風險管理基礎培訓和國家電網公司《供電企業安全風險評估規范》、《供電企業作業安全風險辨識防范手冊》的學習,理解安全風險管理的作用和意義,掌握各專業安全風險管理的內容和方法,增強職工安全風險意識和防范技能。
(二)第二階段:作業風險辨識控制。
時間安排:20xx年5月1日至20xx年10月30日。
任務和目的:科室專責和各變電站工作人員要結合工作實際和專業特點,以防控人身觸電、高處墜落、物體打擊、機械傷害和誤操作等典型事故風險為重點,組織開展輸電、變電等專業領域典型作業項目的危險因素辨識,制定并落實風險控制措施。
重點工作:
1、各專責根據各分管的專業工作,針對作業人員、設備、環境、工器具、勞動防護和作業過程開展示范分析,結合“三措報告”、危險點預控卡、標準化作業指導書,對已經開展的典型作業類型開展安全風險分析,找出作業過程的全部危險因素,建立各專業作業風險辨識范本。
2、我所要“結合供電企業安全風險評估規范”、“安全風險辨識防范手冊輸電專業”范本,結合具體作業安排、現場勘察結果以及風險庫資料,分析提煉本次作業的主要危險因素,制定作業風險分析及控制表,補充完善到作業指導書中(或作業卡),在作業全過程實施預先風險控制,并根據環境、人員等工作條件變化及時調整,使之充分適應實踐需求。
3、完成專業作業指導書涉及安全措施、風險控制的內容與作業風險辨識、控制工作進行整合和規范工作。把作業風險控制與具體工作有效結合起來,避免作業安全控制措施重復和繁瑣。
(三)第三階段:工區安全風險評估。
時間安排: 20xx年11月1日至20xx年12月31日。
任務和目的:在提高人員風險辨識能力和水平、現場開展風險控制工作前提下,結合張掖供電公司對我局進行“安全性評價”復評工作,穩步推進《評估規范》落實,開展安全風險評估工作。以防止人身傷害和人員責任事故為主線,從生產環境、機具與防護、人員素質、現場管理、安全生產綜合管理等方面,全面評估我所安全生產條件、安全管理和安全控制狀況,客觀評價我所安全風險程度,有效控制人身傷亡、設備損壞等事故風險。
重點工作:
1、我工區應對管轄生產設備、設施、環境、工器具等方面的靜態安全風險開展全面識別;對現場作業風險運用、風險分析、作業標準化、安全措施交底以及職工自主風險辨識控制等手段進行有效控制。責任人:變電站工作人員及各專責個自檢查落實。完成時間:11月底。
2、要求我工區在人員素質和安全管理風險上認真開展安全風險辨識識別,對作業現場開展監督查評工作,建立風險管理數據庫,為企業風險評估提供基礎資料。責任部門:送變電工區,配合部門:各變電站和科室工作人員。完成時間:11月底。
3、建立個人安全風險檔案,完善技能培訓檔案。由安全員建立人員“安全風險檔案”,以加強對人員安全風險評價工作,提高人員遵章守紀意識:一是人為責任性事故的責任人,因事故受到各類處分的相關人員、管理責任人處分記錄進入檔案;二是違反省公司“反違章禁令”(二十禁、十不準)一次以上人員,其行為記錄進入檔案。在以上階段性工作基礎上,進一步完善生產作業人員技能培訓檔案,在梳理各專業基本作業類型以及從事這些工作所必須具備的專業技能基礎上,建立技能培訓目標,并建立個人生產技能檔案。三是對安全生產“四種人”根據其安全綜合技能水平,劃定工作責任范圍,做到讓合適的人在合適的時間內做合適的事。責任部門:送變電工區。配合部門:各變電站及各專責。完成時間:11月底。
四、工作要求
1、推進安全風險管理要堅持以人為本,要立足生產一線、立足現場,充分調動和發揮廣大職工的積極性和主動性,做到全員參與。首先要把功夫下在學習和培訓上,抓培訓要反對冒進,杜絕脫離實際。一線人員掌握風險辨識方法很重要,培訓是主要渠道,現場控制要做深做細,實行“固化”。
2、風險管理共分為五步進行:“教育培訓、風險識別、風險控制、風險評估、持續改進”,要抓住關鍵流程,即教育培訓、風險識別、風險控制三個環節,工作做的越深化,評估的基礎越牢固,平時做好工作很重要,各工作人員要堅持從實踐中來、到實踐中去,在計劃安排、方案制定、工作實施、檢查評價等方面,注意傾聽、采納生產一線的意見和建議。在具體實施過程中,要堅持把取得實效作為檢驗安全風險管理工作成果的唯一標準,通過推進風險管理,真正達到普遍提高員工安全意識、有效落實預防措施、顯著降低事故風險、全面提高安全管理水平的目的。
3、堅持試點先行、以點帶面、全面推進的原則。以我所各生產班組為試點,要注意分層級組織和實施,各負責人既要避免把工作一攬子交給班組去完成,又要避免大包大攬代替班組開展工作。要建立內部控制機制,合理安排工作進度,循序漸進,優化工作方式,做到先常規、后復雜,中間難度有計劃去做,復雜的碰到再做,如果已知就應該及早著手去做。要尋找突破口,要堅持“簡便、實用、有效”原則,避免全面鋪開泛泛工作,提高風險管理措施的針對性和可操作性。
4.推進安全風險管理要充分發揮安全保證體系和監督體系的共同作用,明確分工、各司其職,健全機制、落實責任。重點任務是組織安全風險評估,職工重點任務是實施風險辨識與防范,安全保證體系重在落實風險控制措施,安全監督體系重在加強過程監督。評估要關注重點,有一般、有重點,要強化風險管理責任。要在我所推行運用標準化檢查表,標準化監督檢查和反違章活動同時去做,每個專責都要有自己的專業檢查表,安全監察體系內安全員要在檢查表制訂上下功夫,通過應用標準化檢查表,達到控制關鍵點的作用。
5.推進安全風險管理要在繼承以往安全管理有效經驗做法的基礎上,突出安全風險的預防和控制,做到風險發現、評估、控制、消除過程閉環。對評估出的隱患要建檔,跟蹤消除、持續改進,對暫時不能消除的重大風險,結合我所實際確定預警線、控制線,制定有效的預防控制措施和應急預案,防止風險失控釀成事故。
6.要對工區生產班組風險管理教育培訓以及作業風險辨識控制工作情況進行監督檢查,要指定專人參與試點工作的施工、檢修,糾正存在問題,對具體事件的分析要透徹,及時指導改進。掌握方法很重要,實事求是的工作態度是最好的工作方法,要以崗位月度工作計劃形式落實工作責任。
電工工作計劃2 一、目前校園管理存在得一些問題:
在實際管理中,有幾個管理問題比較突出,需加強實際工作經驗得積累、總結,制定切實有效得管理方案:
1、服務項目分散,切塊不明確、責任不清,造成多頭管理,出現問題時互相扯皮、推諉,學生意見比較大。
2、校園難以實行規范化、專業化管理,在師生最需要提供服務得節假日時期,無法統一安排人員值班。〈師生在此期間可能出現緊急事務:如水、電突遇故障等〉
3、宿舍財產問題:
一方面,個別學生對宿舍財產不太愛護,致使破壞嚴重;另一方面,每個學年會對各系所在得學生宿舍進行調整,因而人員流動較大,造成各宿舍財產流動較大;最后,每年畢業生都會或多或少得帶離本屬于宿舍得財物。中心在歷年暑期進行財產清查時發現大量貴重物品嚴重損毀、丟失,如:門窗、衣柜、電話機。此外,宿舍財產也無人報修。因此,急需建立起一套行之有效得宿舍財產管理體制,確保學校宿舍樓公共財產得安全。
4、教學樓課桌椅問題:
由于各系對中心移交得桌椅管理不到位,而中心對移交給各系之后,只是對桌、椅進行大體上得控制,具體得處理細節還需各系配合,致使教學樓中得課桌椅搬動頻繁,流失嚴重,而導致中心每學期對教學樓課桌、椅重復配齊也無濟于事,極大浪費后勤處得人力、物力、財力。而教學樓財產也無人報修,時間一長,都是以報廢情況上報。因此,急需有一個適當得管理手段,解決教學樓課桌、椅問題,確保教學樓公共財產。
5、報修、維修問題:特別是水電維修,在師生得日常生活中,常把有關水與電得問題報給中心維修,由于中心與水電組已明確分工,致使維修不及時,引起師生極大不良反映。
6、水電設施、設備得維護、保養問題:
由于目前得管理模式沒有制定一個長遠得水電設施、設備得維修、養護計劃,造成有些供水、供電設施、設備、消防加壓泵老化、損壞,特別是7#、8#、13#、14#供電線路比較混亂,部分線路已經老化,存在某些安全隱患;而下水管道、排污管道也已超過了使用年限,銹跡斑斑,部分管道已經破裂〈已經無法修復〉涌出臟臭得污水,也造成下水管道經常堵塞,嚴重影響了學生正常生活,學生反映強烈,給學校正常教學秩序得運行帶來不便。急切要求對這些水電設施、設備實行規范化,專業化得管理,保障師生正常得學習、生活,工作計劃《水電工工作計劃》
二、針對以上問題中心將采取得建議措施:
1、實行綜合管理,將水電、土、木、鐵等零星維修進行經費切塊,由物業中心統一管理,并做好零星維修承諾制,如達到目標管理,節余經費余額采取提獎辦法。
2、保潔人員、水電工、管理人員等人員實行集中管理、在崗培訓,提高專業技術能力,統一安排做好節假日值班工作,做到為廣大師生服務。
3、學生宿舍樓由專人管理,增設生活輔導員。〈具體職責內容見附表5〉
4、教學樓課桌、椅由專人管理,增設教學樓***。〈具體職責內容見附表6〉
5、對于水電設施、設備這一項目,中心將制定一套水電設施、設備得養護計劃,重點對一些重要得供水、供電設施進行保養,對發電機房、配電房、水泵、消防中轉站等進行檢查,如檢查不合格,將限期整改直至合格。對7#、8#等老宿舍樓房得供電線路進行重新設計,并逐步進行整改;對下水管道,排污管道進行整改,從而達到預期管理目標。
三、管理內容:
1、對原有工作內容得管理:
〈1〉、報修、維修。
A、木部:對校園內教學樓、師生宿舍樓內配套得衣柜、桌椅等,各部門、各系辦公室配套得桌椅、門窗得零星維修。
B、土部:對教學樓、師生宿舍樓樓板損壞,滲水等進行零星維修,如果損壞嚴重須經報修登記后轉報后勤管理處處理。
C、鐵部:有關門鎖、鋁合窗鎖扣等得零星維修。
〈2〉、校園環境衛生保潔〈含下水道得疏通、值周工作安排、各系文明衛生責任區分配、部分勤工儉學崗位得安排、督促、檢查等〉。
〈3〉、教學樓、學生宿舍樓財產管理。
2、新增管理內容:
〈1〉、供水、供電得管理。
〈2〉、增設生活輔導員,加強對學生宿舍樓得管理。
〈3〉、增設教學樓***,加強對教學樓課桌、椅得管理。
四、管理目標:
中心將按照以上采取得有效措施及時解決投訴問題,實現服務承諾,努力達到管理得總體目標和具體目標。
1、總體目標:
〈1〉、制定零星維修管理措施、服務承諾,不斷提高服務質量,做到:零星維修及時率達95%以上,急修率達100%,完好率達98%,中心每月組織一次檢查,并做好學生回訪記錄。
〈2〉、加強保潔隊伍建設,建立長效保潔機制、評比標準,實行日檢、周檢、月綜合得管理辦法。實現環境衛生、樓內走廊、樓梯扶手等干凈、整潔,共用廁所無異味,垃圾日產日清。
〈3〉、物業經費實行切塊包干責任制:中心按照經費情況認真做好用工人數和各項經費使用計劃,節余經費按比例提獎得管理辦法。
〈4〉、加強水、電設施、設備日常得維護、保養工作,使機房發電機、消防加壓泵處于“一級戰備”狀態。
2、具體目標:
〈1〉、零星維修管理:
〈A〉、中心建立專職維修人員,確保維修人員在規定時間內到達目得地進行維修服務。
〈B〉、維修時間安排:
報修時間:上午:9:00—13:00下午:3:00—6:00
維修時間:11:00—21:00
在上述規定時間內維修人員必須在崗值班,作好維修準備工作。
〈C〉、維修時限得檢驗:根據維修預定得時間,準時到達目得地,維修視工藝而且定:
水電:一般損壞立即維修完工,特殊工藝需更換材料得24小時內完工。
木部:一般損壞立即維修完工,特殊工藝需要更換材料得24小時內完工。
土部:樓板、墻壁滲水涉及建筑施工相關項目得在1周內完工。
鐵部:更換門鎖4小時內完工,一般損壞8小時內完工。
〈2〉保潔工作:
〈A〉、保潔時間安排:7:00—18:30全天候保潔,雨過天晴后保潔員及時清掃路面積水。
〈B〉、保潔要求:
校內環境衛生、樓內走廊、樓梯、洗手間清掃。每天二次
拖抹樓內走廊、走廊平臺、梯級、梯梯扶手。每周二次
收集清理垃圾桶內垃圾到垃圾場。每天二次
清洗樓內消防箱、電表箱、消防安全指示燈等。每周一次
清掃玻璃墻、樓內高廳、天花板。每月一次
〈3〉、公共設施、設備管理:
〈A〉、建立共用設施、設備檔案,掌握水電、配套家具、課桌椅得分布及使用情況。
〈B〉、對水電、課桌椅、宿舍財產等定期組織檢查,做好記錄,需要維修得及時維修,大、中修或更新改造項目及時向有關部門報告。
〈C〉、每學年對水電機房等有關水電設施、設備得檢查、維修、養護;對教室、學生宿舍配套課桌椅、家具進行普查,及時了解使用情況,若發現人為損壞或丟失,追究使用者賠償責任。
〈D〉、做好配套宿舍及教學樓課桌椅得報廢和增補計劃,每學年末組織一次檢查。
〈E〉、根據學校招生和教室調整情況,及時向后勤管理處提出計劃,保障學生得正常使用。
〈4〉、水電設施、設備管理:
〈A〉、發電機房每天進行衛生保養,三次檢查、登記,每月進行二次試運行。
〈B〉、消防加壓中轉站每周進行維護、保養工作,每月進行二次試運行,一次閥門上油松動保養。
〈C〉、抽水泵房每日進行衛生保養,水泵每月進行二次檢查、保養。
電工工作計劃3
按照市公司××年電力工作會議精神,為進一步加強和完善我縣電力管理工作,更好促進我縣電力工作的發展,結合我縣實際情況,使電力管理工作再上一個新臺階,現提出我縣××年電力管理工作計劃。
一、配合市公司完成進網作業的電工培訓工作
為了提高進網作業電工的技術素質,維護供用電的公共安全,保障電力系統安全穩定運行,按照××市的統一部署,今年準備對進網作業電工進行培訓。電力辦負責本區域內進網作業電工的報名和日常監督管理工作。為做好這項工作,開展對轄區內的電工、自管戶的人員及企業情況進行初步了解,認真落實市電力辦的工作部署。嚴格執行進網作業電工培訓有關管理辦法和報名標準,統籌安排我區報名和培訓工作,要求有關企事業單位、有關部門高度重視,按照全區統一部署,認真組織實施,集中全力配合,完成這項工作。
二、做好夏季、冬季用電高峰期的安全運行
往年夏季、冬季都是用電的高峰期,企業、民用電大幅度增加,線路出現停電、短路、拉閘限電等故障較多,給企業和居民造成極大不便。為做好××年高峰期的正常運行和安全運轉工作,減少電力故障帶來的影響,電力辦積極配合電力部門的工作,在用電高峰期到來之前提前做好應急預案的制定,并配合市供電局搞好“高峰用電暢通工程”有關的電力設施改造。結合我縣危房改造工程的推進,與危改辦等部門,配合市供電局做好我縣危改工程和社區的供電規劃的制定,為縣環境建設做好電力服務。
三、營造電力供應與使用之間的和諧關系,創造我區電力管理新格局
為了加強我縣電力供應與使用,保障供、用電雙方的需求,維護供、用電秩序,積極與相關執法部門通力合作,按照各自的職能,發揮其應有的作用。供電部門、執法部門要在年初做好電力維護和執法工作計劃,建立責任制度;要相應成立管理辦公室,指定專人負責,成立電力監管隊伍,定期進行檢查,消除隱患;主動與區電力管理辦公室加強聯系,形成我縣在電力管理工作中的一套監管系統。要求供電部門做好供電和使用的業務工作,給用戶相關的業務幫助,保質保量的提供給用戶使用。執法部門發揮監管作用,對電力糾紛、竊電等問題,配合電力部門進行調查、查處。其他相關部門要相互支持,共同創造我縣電力管理的新格局。
四、推廣節電產品,節約資源,降低能源消耗
為了緩解和電力能源供應的緊張局面,在全縣各企業、事業單位,特別是重點用能單位選擇部分有條件單位繼續推廣節電產品,各用能單位要積極想辦法,消除用電過程中不合理現象,減少不必要的能源消耗帶來的損失。今年還要繼續對危改和市政建設、鍋爐改造及企業技術革新等項目做好電采暖、電蓄熱(冷)等成熟項目的推廣,在使全縣生活用電、生產用電、照明用電等企業和個人,加大宣傳力度,介紹和推廣先進技術,促使我區低消耗用電。
報告的結構,一般由標題、受文單位、正文、落款幾部分組成。
標題。包括發文機關名稱、事由、文種三部分。
受文單位。是報告的主送單位。如果報告涉及的問題不需要上級機關給以解釋或答復,可寫兩個或兩個以上的受文單位,若需上級機關給以解釋或答復,受文單位只能寫一個,以免發生誤解,延誤工作。
正文。一般由前言、主體、結尾三部分構成。正文的前言,先簡要交待寫報告的原由或目的等,然后以“現將主要情況報告如下”過渡到主體部分。正文的主體是報告的具體內容。不同種類的報告,主體部分的寫法也不同。情況報告,重點要把問題或事情的原委、性質寫清楚,還要提出看法,有的還可提出初步處理意見,以供上級參考;工作報告,要把工作的情況、取得的成績、存在的問題、有什么經驗和教訓以至今后工作的意見寫清楚,以便上級掌握情況,指導工作;報送報告的主體部分較簡單,寫清所報送的文件、物品的名稱、數量和附件即可;意見報告,主要把對今后工作的意見分條列項陳述清楚,對以前工作情況可不作敘述;建議報告,要針對工作中出現的新情況、新問題向上級提出一些解決問題的具體辦法和措施,以供上級制定政策時參考;答復報告,一定要針對上級機關詢問的問題給以明確具體的答復,不要節外生枝;檢查報告,應著重分析問題產生的原因,以便人們從中吸取教訓,從而避免類似事情的發生。正文的結尾,通常用“以上報告,請審核”、“請審閱”、“請查收”、“以上報告如無不妥,請批轉有關單位執行”等作結。不同種類的報告,結語不同,使用時要注意恰當、明確。
落款。包括發文單位名稱、發文時間、公章。
寫報告要以陳述為主,一般不作理論上的闡述,更不要說廢話套話;重點要突出,尤其是綜合報告,在寫作時要分清主次,做到點面結合,突出主干;專題報告,要突出一個“專”字,自始至終要圍繞一項工作、一件事情、一個問題,不要旁生枝節。
范例一
××區人民政府關于報送
《一九××年環境衛生工作計劃》的報告
××市人民政府:
現報上我區《一九××年環境衛生工作計劃》一份,請審閱。
附:《一九××年環境衛生工作計劃》(略)
××區人民政府(公章)
一九××年×月×日
范例二
國家工商行政管理局
關于加強工商行政管理工作的報告
工商[19××]×號
國務院:
為了更好地貫徹黨的××屆×中全會精神,在治理整頓期間,工商行政管理機關應充分發揮監督的職能,強化完善各項監督管理措施,為深化改革,促進社會主義經濟持續、穩定、協調發展創造良好的條件。根據國務院賦予工商行政管理機關的職能,應進一步拓寬監督管理的廣度,增加監督管理的深度,強化監督的力度,把工商行政管理工作提高到一個新的水平,為此,今年全國工商行政管理局長會議進行了專門研究,對下一步工作提出以下意見:
一、進一步依法加強對生產資料市場的監督管理,不斷提高集貿市場的管理水平。(略)
二、加強對國營和集體企業的監督管理,積極支持企業集團的建立和發展。(略)
三、切實加強對個體、私營經濟的監督管理,引導它們健康發展。(略)
四、嚴肅查處制造、經營偽劣商品和刊登虛假廣告的行為,切實維護國家和人民群眾的利益。(略)
五、強化經濟合同管理,維護社會經濟秩序,保證國家計劃的完成。(略)
六、依法保護注冊商標專用權,加強商標領域中的國際合作。(略)
七、加強廉政建設,提高工商行政管理隊伍的素質。(略)
以上報告如無不妥,請批轉各地區、各部門執行。
國家工商行政管理局(公章)
一九××年×月×日
范例三
××市化學廠
關于機修車間空壓機房發生火災的檢查報告
××市化工局:
我廠機修車間19××年建的簡易空壓機房于19××年×月×日上午9時35分在發電過程中,由于發電機排氣管過熱,引燃蘆席草簾,頂棚起火。燒毀蘆席、草簾頂棚和油氈、石棉瓦房頂30平方米。幸由于消防部門全力撲救,未釀成大禍。
經對起火事故進行全面分析,其原因如下:
一、領導存在嚴重的麻痹思想,放松了對防火安全工作的領導和檢查。在空壓機排氣管變細,排氣阻力過大,排氣管過熱的情況下,沒有及時采取措施。
二、不遵守操作規程。空壓機規定應二人操作,但當班只安排了一個人,這個人當時又去鍋爐房聯系工作,形成無人操作,致使發生火情后,未能立即消除。
三、缺乏滅火知識。在發生火情后,空壓機室里有兩個滅火器,無人會使用,等到從外面找到人時,火勢已經蔓延,幾乎無法撲救。
通過這次事故,我們深深認識到防火工作的重要,針對我廠存在的薄弱環節制訂了以下幾點措施:
一、本著三不放過的原則,開展防事故教育。通過對事故的分析,發動職工查找防火安全隱患,揭擺不安全因素。進一步加強職工的安全防火常識的教育,使每個職工熟知本崗位的生產性質和火災的危害性,提高自防自救的能力。
二、在防火大檢查中,進一步完善防火制度。做到防火制度與設備改造同步進行,配備相應的滅火器材。在防的基礎上做好消的準備。
一年來,在公司黨政的正確領導下,我機運隊經歷三次大的變動:一是由于工作需要,隊領導班子成員調整和部分人員調出。二是在人員不足的情況下,新分配技校生19人。三是成立水電隊調出7人。我們機運隊全體職工緊緊圍繞機電管理工作目標和生產任務這一理念,在機電管理部的業務指導下,團結協作,努力奮斗,創造出一個個優異的成績。以機電標準化為目標,使用好、維護好機電設備。在實踐中逐步培養出一批能勝任崗位的人才。
ⅰ、主要工作:
一、在機電管理部的業務指導下,我們積極調配人員,團結協作主要完成了以下工作:
①、完成地面供電系統副井絞車房高壓400米供電;
②、完成副斜井、行人斜井動力電源供電及工作面雙風機雙電源供電;
③、完成發電機房改造并驚醒安全試運行;
④、完成豎井雙回路供電;
⑤、井下ⅱ回路供電800米。
二、完成主扇風機搬家,并建立一個低壓主扇風機雙電源配電室,保證主絞、主扇、行人斜井地面施工正常供電和局扇風機連續供風。
三、完成井上、下雙風機,雙電源五處(主井、副井、行人斜井、豎井以及北采雙風機雙電源),保證各個施工點正常通風。立井更換變壓器。
四、完成井上、下監測監控、風站3臺,傳感器30余臺,通訊線路5000余米。
五、配合機電管理部完成井下人員定位系統及通訊系統,保證豎井和調度系統聯網,通訊暢通。
六、完成豎井排水系統360余米長,安裝md85—67*6水泵1臺,主井水倉安裝三泵兩管路(兩臺m85—67*6和d80—30*9一臺,一趟4寸管路850米,一趟3寸管路850米)。安裝一趟2寸管自吸水導水系統。使整個礦井排水系統暢通,保障生產順利進行。
七、制作加工件:電纜掛鉤3000余件,固定管路支架500余件,焊接管路6500余米,修理礦車60余臺,加工地滾架100余件,加工牌板20余塊。其他加工件60余件。
八、回收管路800余米,電纜1000余米。
九、密封巷道12處及密封巷道設施安裝。
十、完善副井絞車房各種制度、牌板及保護設施。完善35kv變電所各種制度、牌板及應急消防設施。
ⅱ、鍛煉隊伍,培訓教育
①、利用班前會時間,對職工進行素質和安全意識的教育。
②、由老工人師傅帶領新分配技校生學習工作經驗,在近半年的學習中掌握了不少專業知識,大部分學生已可勝任崗位。
③、組織職工利用業余時間進行專業知識學習,使工人專業技能進一步得到加強,更好地服務于企業。
④、在不影響工作安排的情況下,組織人員外出專業培訓。大大提高了職工的個人業務素質和專業知識技能。
ⅲ、班子建設
一、根據現有人員及工種配備標準,對絞車房、空壓機房、35kv變電所、井下維修、井下電工、地面維修、地面電工等班組進行調整及明確責任。
二、對各個工種進行崗前培訓,規范操作。實行簽到制度,讓職工按時上下班、交接班。
三、機運隊庫房的建設及整理,倉庫物品擺放整齊、井然有序。使倉庫更加合理化、規范化、標準化。
四、各種記錄本的規范填寫,包括交接班記錄、巡檢記錄及檢查記錄等。及時反映設備運行狀況,提高了設備的完好率及開機率。
總之,一年來在各級領導的正確領導和大力支持下,在個部門及隊組的協助下,機運隊全體員工共同努力,取得了可喜的成績。但是仍然存在著許多問題和不足,我機運隊將在今后的工作中不斷改進和提高。
華苑煤業機運隊
華苑煤業機運隊XX年工作計劃
雖然XX年機運隊在進度和目標上取得階段性的成果,但是XX年有工作等著我們。XX作為我公司跨越性實質性的飛躍的重要一年,同時也是我機運隊加大腳步快速發展的一年。我們將在機電管理部的業務指導下,全面開展機電安全運輸管理工作,以機電安全質量標準化為龍頭,狠抓機電設備管理現場管理。通過各級培訓,逐步提高員工責任意識和安全意識,迎接新的挑戰。
一、必須堅持不懈地抓好機電運輸管理工作。
機電系統工種繁多、而且我公司正處于基建時期,人員配備不足,工種不斷增加,一人身兼兩個工種、種種類似情況都是存在的。我機運隊在今后的工作中將保質保量完成機電管理部及上級領導下達的各項任務。
二、狠抓井下機電設備管理、加強大型機電設備的日常維護、定期檢查、檢驗和檢修制度;嚴加考核,務必使各班組認真貫徹執行,促使機電運輸系統的安全、穩定運行。對全年的、每季度的、每月和每天的工作有一個主動地思考和安排,提出有建設性的想法和工作思路。增強機電管理責任感,把機運隊的工作做的更好。
三、繼續保持機電培訓工作,提高機電員工隊伍素質
堅持定期對職工進行技術培訓和考核,轉變員工的學習態度,有效提高隊伍素質。聯系實際,加強員工的實踐操作方法講授,杜絕培訓走過場等消極學習方法。
①、利用每次會議時間,對職工進行素質教育的技術培訓。
②、制定機電設備檢修計劃,督促隊組認真完成。
③、利用好每天班前會時間,不僅要布置本班任務、強調本班安全注意事項,還要對職工進行不少于五分鐘的思想教育,以提高員工素質。
四、強化機電日常管理,做好機電工作計劃加強完善設備的備品備件庫存管理。
2、完成礦井監控、通信的安裝工作。
3、推進機電標準化工作的進一步實施實現機房硐室的達標。
4、根據礦建需要,配合機電管理部完成機電設備的安裝任務。
關鍵詞:鉆井;硫化氫;HSE管理;應急程序
中圖分類號:C93文獻標識碼:A
文章編號:1009-0118(2012)04-0218-02
HSE管理體系就是依據管理學的原理,建立PDCA模型:計劃(Plan)、實施(Do)、檢查(Check)、改進(Act)四個相關聯的環節,以持續改進的思想,指導企業系統地實現無事故、無傷害、無污染的HSE目標。因此,在實施鉆井作業HSE管理體系時,一定要樹立程序化、規范化管理的理念,形成一個動態循環的管理框架。
一、計劃制定
(一)責任和承諾
推行鉆井作業HSE管理體系的目的是減少事故,要求我們在思想觀念上樹立任何事故都可預防的理念,即“零事故”的新理念。從HSE觀念上來看,對待每一個事故隱患,制定安全措施,都可以將不安全因素轉為安全。任何違反安全、健康和環保規定的行為都應得到制止。
(二)風險識別
直屬企業的高層管理者應不間斷地組織風險評價工作,識別與業務活動有關的危害、影響和隱患,并對它們進行科學的評價分析,確定最大危害程度和可能影響的最大范圍,以便采取有效或適當的控制措施,從而把風險降到最低或控制在可以承受的程度。
(三)人員培訓
1、硫化氫的危害
在鉆井過程中,硫化氫主要集中在:(1)井口附近;(2)鉆井液出口;(3)除氣器口;(4)循環池;(5)泥漿篩附近;(6)生活區、發電機、配電房抽風口處。硫化氫職業危害程度級別為II級高度危害,10mg/m3是《工作場所有害因素職業接觸限值》(GBZ2-2002)規定的最高容許濃度。硫化氫腐蝕方式主要有電化學失重腐蝕、氧誘發裂紋(HIC)腐蝕、應力腐蝕開裂及硫堵;硫化氫對人的危害主要是毒性傷害。
2、現場監督人員培訓
現場監督是硫化氫作業環境現場監督的負責人,也是組織實施應急預案的現場指揮,除了接受硫化氫防護的基本培訓外,還應清楚自己在應急預案中的職責,掌握鉆遇到硫化氫之前對鉆井液的處理和硫化氫對設備的影響等。
3、作業人員和其他人員培訓
在含硫氣井作業相關人員應進行硫化氫防護培訓,了解硫化氫中毒自救和他救的知識。對其他到訪人員應該知道有關出口路線、緊急集合區位置、適用的警報信號和在緊急情況下的響應方法和個人防護用品的使用。
(四)鉆井設備選擇和布置
由于硫化氫對設備腐蝕嚴重,所以鉆井設備的金屬材料應該具備抗應力開裂的性能,非金屬材料應能承受制定的壓力、溫度和硫化氫環境,同時應考慮化學元素或其他鉆井液條件的影響。
井場及鉆機設備的安放應考慮季風風向,井場值班室、工作室、鉆井液室應設在井場季風的上風方向。在季風上風方向較遠處專門設置消防器材室,配備足夠的防毒面具和配套供氧呼吸設備。在井架、消防器材室均應該設置風向標。
在井場、營地和搬遷途中應設立醒目的健康、安全與環境警示標志。
(五)檢測和防護器材
在井場硫化氫容易聚集的地方,特別是:方井;鉆井液出口、接受罐和振動篩;鉆井液循環罐;司鉆或操作員位置;井場工作室以及其他硫化氫可能聚集的地方,應安裝固定式硫化氫檢測儀及音響警報裝置。
二、實施
(一)兩書一表
鉆井作業HSE兩書一表,即“鉆井作業HSE工作指導書”“鉆井作業工作計劃書”和“鉆井作業HSE管理檢查表”是指導和實施HSE管理的重要文件,是鉆井隊運行HSE管理體系的具體表現。兩書一表通常由負責HSE管理的有關人員、相關的技術專家或有經驗的技術人員進行編制,然后交給指定專家審核后,在井隊現場貫徹執行。
(二)崗位職責
井場崗位有正負隊長、指導員、鉆井技術員、HSE監督;鉆臺崗位有大班司鉆、正負司鉆、鉆工、井架工、場地工;機房崗位:大班司機、柴油司機、司助崗;發電房崗位:發電工、電工(儀表)崗;地質房崗位:地質技術員、大班采集工、采集崗;鉆井液室崗位:鉆井液組長、鉆進液工、固控工、污水處理崗。
(三)鉆井廢棄物的處理
1、防止水污染
鉆井中遇到有淺水淡水或含水帶,下套管時應注水泥封固;不讓井場內的污水、污油、鉆井液等流入田間或進入溪流,防止場外表層水源被污染。
2、防治空氣污染
鉆進過程中發現地層可燃氣體或有害氣體逸出,應立即采取有效措施防止氣涌井噴,防止對人和環境傷害。
3、防止噪聲污染
鉆井作業場所的設備噪聲不應超過90db,特設設備不得超過115db。在城郊鉆井,必須考慮對周圍居民的影響,設備噪聲一般不應該超過60db。
4、防止鉆井液、鉆屑及廢油污染環境
井場應筑足夠容量的廢漿池,以便收集事故溢出的鉆井液或被置換的廢鉆井液,任何情況下,鉆井液不得排除井場;應配備密閉式鉆井液凈化裝置,鉆井液循環使用,避免用直接用土池作為鉆井液循環池。
三、檢查和監察
(一)設備的安全檢查
現場檢查主要由上級安全主管和現場HSE監督執行,主要檢查現場HSE的執行情況,防止硫化氫設備的配備和運行情況。
(二)井噴的預防和控制
鉆井平臺技術經理、主管生產和安全的副經理、總工程師副總工程師及直接從事鉆井生產的指揮與管理的人員都應對井控事故負責。鉆井井口防噴裝置包括在鉆井過程中各次開鉆時所配置的液壓防噴器及控制裝置、四通、轉換法蘭、雙法蘭短節、轉換短節等;井控管匯包括防噴管匯、節流管匯、壓井管匯、和放噴管匯;鉆具內的防噴工具包括方鉆桿旋塞、鉆具止回閥、箭型閥、鉆具旁通閥;井控檢測儀器儀表包括鉆井液循環罐液面檢測報警儀、鉆井液自動灌注系統、各種井控參數儀表。
(三)事故的處理
對事故責任者應按照責任大小給與處理,鉆井施工作業公司內部的行政處分包括:開除、開除后留用察看、降級、記大過、記過、警告、通報批評。對于違章指揮或違章作業;擅自拆除、毀壞、挪用安全裝置和設施;,違反安全生產責任和勞動紀律導致的事故應該追究當事人的責任。
四、改進
(一)應急反應程序
應急管理是指對生產、儲運和服務進行全面、系統、細致地分析和調查研究,識別可能發生的突發事件和緊急情況,制訂可靠的防范措施和應急預案。
1、應急項目管理機構匯報程序
事故發生后應采取逐級匯報的方式,先由當事人或目擊者向現場應急小組報告,而后由應急小組向基地應急小組匯報,啟動應急程序。
2、硫化氫防護應急程序
一旦硫化氫探測儀或錄井儀發生報警,立即通知司鉆,并趕赴報警點發出警報;司鉆立即停止作業,實施關井,司鉆內外鉗工戴上防毒面具后留在井口,其他人全部撤離到上風集合地點;應急搶險小組立即趕赴現場,檢測硫化氫流量,同時應急小組組長將井上情況向甲方監督通報;若硫化氫含量低于10mg/l,可進行循環觀察,決定是否恢復生產,若硫化氫含量高于10mg/l,應循環壓井,直到最終控制住氣蝕;險情解除后寫出應急險情處理報告。
3、井控應急程序
一旦發現溢流、井涌、井噴采取如下的應急程序:發出長鳴喇叭緊急信號,全隊處于緊急狀態,當硫化氫濃度達到30mg/l以上,所有人都應該戴上正壓空氣呼吸器;根據求得的壓力,有鉆井工程師確定壓井鉆井液密度和壓井方法;通知公司、公安、消防、醫療單位準備應急;如果壓井成功,檢測現場硫化氫濃度,達到10mg/l以下,即可清理現場恢復生產;如果壓井失敗,向當地政府報告,協助當地政府做好井口500m范圍居民疏散工作,并同時關停生產設施,劃定警戒區,等待援助。
(二)評估、保障和改進
實施HSE管理,井隊應建立HSE會議制度,通過會議掌握和了解HSE的相關信息。會議包括:鉆前HSE動員會、班前HSE會,HSE工作分析會、階段總結和完井總結評估會。通過HSE會議促進各方之間的交流,對全員參與HSE管理起到推動作用,提出改善HSE的建議,使其達到持續改進的目的。
五、結論和展望
(一)國外特別是美國的含硫化氫氣田開采HSE管理體系,這些標準在作業人員培訓、人員設備保護、應變計劃和應急程序、場地位置的分類、材料和設備、作業、鉆機運作、特殊作業、海上作業、硫化氫檢測設備的評價和選擇;含硫化氫井場(井口)與周圍內居民住宅、學校、公路、鐵路和廠礦等的安全距離;以及確定在井噴失控復雜的情況下,誰是點火決策人等方面考慮得比較全面和科學,對我國的防硫化氫工作具有較強的借鑒和參考價值。
后勤職員的整體素質是進步后勤保障、安全保衛工作質量的關鍵。今年我圍繞后勤處的工作職能,以“三個代表”重要思想為指導,嚴抓后勤制度建設,用制度管人,用法規約束人。根據后勤各崗位的工作情況,制定了行之有效的崗位考核細則,根據我校改革方案制定了物資采購制度、安全保衛工作制度。定期組織全處職員進行法律法規和業務知識學習,通過學習,增強了后勤職員的法律法規和遵章守紀意識以及處理題目的能力,促進了后勤職員依法辦事的自覺性,逐步建設出了一支有較強工作性和互補性、具有較強工作能力的后勤隊伍。
二、強化安全意識,狠抓安全保衛治理學校的安全保衛工作是后勤處的主要工作,全處牢固樹立“穩定壓倒一切、責任重于泰山”的觀念。一是按照上級機關和學校安全保衛的工作布置和要求,建立健全了各項安全保衛規章制度,根據《××大學××年維穩、綜合治理、安全工作計劃》,制定了安全保衛工作預防措施、應急預案;二是建立健全了安全保衛工作網絡,保衛職員堅持24小時輪流對校園內外巡邏保衛,各棟樓由宿管安全員24小時守門看護,并與各院學生科緊密配合及時處理學生中發生的各種問題;三是充分發揮法制副校長和法律顧問的作用,加強對師生的法制教育,增強了校內的治安整治力度,依法保護學校和師生的利益;四是爭取先鋒派出所治安巡邏隊對我校的支持,加強了對我校周邊巡視,降低了校區周邊的發案率;五是投進2萬多元對學生公寓和教學樓等地的消防設備進行了更新,更換新添了65個滅火器,更新配備了68盞應急燈,改造了學生宿舍電路;六是堅持每月對消防設施進行一次全面檢查,做到重點部位滅火設施到位;七是根據我校的脫產學生的實際情況,加強了門衛值班制度,嚴格了校區職員進出的治理;八是為嚴防學生各類安全事故的發生,堅持定期、不定期由保衛職員、各院學生科職員組成的檢查隊伍,對學生宿舍進行安全保衛突擊檢查,及時排除安全隱患;九是妥善處理了20**年顏惠澤、文劍打架傷人案件。在區法院一審判決“學校承擔補充賠償責任”不公道的情況下,積極主動爭取巿教育局法規科和巿中級人民法院對學校的支持,通過努力說明案情,二審“學校在本案中不承擔任何責任”的判決,既做到了三方滿足,又維護了學校的利益和穩定;十是在每學期開學之前,堅持對教學樓、學生公寓、實驗樓、食堂、樓梯樓道、圖書館等人群集中場所進行全面檢驗,積極消除了各種安全隱患,確保了我校全年無重大安全事故,在巿區綜治維穩、安全保衛工作檢查中得到了較高的評價和肯定。
三、嚴格物資治理、節約釆購本錢后勤一班人牢固樹立了“用自已的錢,辦自已的事”的本錢觀念。今年為保障各部分物資供給,同時為節約本錢,規范物資釆購和校產治理、維修報修行為,最大限度的節約支出本錢,制定了“物資釆購制度、校產維修報修制度”。校產使用釆取“誰使用、誰保管、誰報修”,后勤負責檢查和維修的辦法,保證了全年各項工作的正常運轉。其具體做法:一是各部分所需物資嚴格執行物資釆購申報制度,后勤釆購職員選購物資做到貨比三家。堅持所購物資須政府釆購的一律政府釆購,量少急需的低值易耗品,后勤組織由紀委、工會、所需部分四方職員參進的釆購小組,執行竟標或詢價釆購,根椐實際情況確定釆購方案,由此既保證了質量,降低了本錢,又避免了“暗箱”操縱,增強了物資釆購的透明度,為學校節約了本錢減少了支出。如今年“豐田”小車釆購時,按程序申報了政府釆購,在××多方詢價后,得知××經銷商貨源緊張,釆購辦稱釆購方要多出1萬多元的手續費,在得知這一情況后,及時在網上了解行情,在長沙找到駐湖南“豐田”總商說明情況,希看得到支持優惠,但又必須到湘潭投標。政府釆購汽車原則上銷售商不得跨地區竟標,目的是要保護當地經銷商的利益,通過我們反復做工作,終極同意來××投標。本次“豐田”車釆購,總所投價格比××經銷商投標的最低價還要低1.2萬元。二是校產維修及時,發現題目,及時解決。學校設施設備雖有自然損壞的但又有部份是學生人為破壞的。比如課桌凳、自來水龍頭、電路開關,教室里的電燈、電扇、電教設備、護欄、鐵門等,維修職員克盡職守,包括疏通廁所,力求做到隨報隨修,隨喊隨到,固然苦一點、累一點、臟一點,但為了學校節省開支,保證師生們能夠正常地使用各項設施、設備,維修職員從不叫苦叫累,體現了后勤職員過硬的工作作風。
四、嚴監食品衛生、強化服務意識。今年加強了對食堂食品和飲水衛生的治理,為了讓師生吃到放心餐,經常組織職員對食堂進行檢查和監管,發現問題及時下發整改通知,限期改正并獎罰兌現。每期開學前督促食堂經管人對所有的食堂工作職員進行《食品衛生法》、《傳染病預防》、《××大學食品中毒事件應急預案》等有關知識的學習,嚴挌執行憑健康證上崗制度,明確各崗位工作職責,樹立為師生服務的思想,不斷進步服務意識,促使食堂工作更具公道化、規范化。廚房嚴格執行操縱規程及進貨渠道,嚴把質量關,杜盡三無食品進廚房。堅持菜譜、菜價公布制度,努力進步師生膳食質量,規范了治理,保證了飲食安全。今年在湘潭部份高校出現學生罷餐事件時我校沒有發生此類事故,確保了我校學生的穩定。
五、改善校園設施、進步后勤保障能力。后勤工作遵照“服務師生、方便師生”為原則,今年根據學校的實際情況和學生治理的要求,為師生解決了以下幾個方面的題目:一是投進2萬多元改造了校門口的道路。由于校門口車輛出進頻繁再加之為××路車停靠站,年久失修,解決了路面破損積水,師生出行不便的問題;二是配合變壓器增容,投進8萬余元釆取分期付款的方式改建了一間發電機房;三是為確保用電安全,投進8萬余元對學生宿舍電路進行了改造,釆取老師與學生分線路供電,既保證了老師工作的需要又嚴厲了學生就寢紀律,體現了人性化治理;四是為加強學生治理,新公寓樓二樓廁所全部安裝了護窗,強化了安全措施;五是解決了新公寓樓飲水機地面漏水的問題,安裝了水池和排水管道。
【2017下半年工程師工作計劃一】 上半年年的工作讓我們認識到工作的不足, 下半年年工程部面臨的任務更加艱巨。特別是資金緊張,銷售疲軟,資金難以及時回籠,面臨的問題要求我們早謀劃、嚴要求;堅決執行、及時總結 極力推進工程管理的工作進展。
一、 主要工作思路
在下半年的工作中工程部將以公司經營管理目標為導向,以項目管理為重點,以加強工程部職能建設為保障,確保公司工程管理目標的實現。
二、 主要經營管理指標
(一) 經營指標
確保公司下半年度項目進度計劃的實現,不出現因工程原因影響公司指標實現
的事件。
(二) 管理指標
1、 工程質量合格率100%,質量通病控制目標不超過公司要求,進度控制目
標,關鍵節點按時完成率95%以上。
2、 安全文明施工目標,徹底杜絕重大傷亡事故的出現,減少和預防一般事故
的發生。
三、 確保年度目標實現的措施
(一) 以項目管理為重點,全面做好各項控制
1、 加強質量控制;
質量控制是公司工程管理的重點,特別是質量通病防治要嚴格控制。下半年的工作中工程部將以此為重點,做好以下工作,第一、工程部及項目管理人員參與設計圖紙的評審,并針對以前工程存在的不足,提出合理化建議;第二、做好內部圖紙審查,及時發現設計中的問題及時解決;第三、做好項目管理方案編制,針對項目工程情況在項目開工前編制好項目管理方案、管理目標及控制重點;第三、認真審核施工單位的施工組織設計及監理單位的監理方案和監理實施細則,確保施工方案和監理方案的針對性;第四、做好定位放線、驗線管理工作;第五、建立材料進場驗收制度、并登記臺帳,不合格的材料堅決不允許使用;第六、推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前必須通過監理單位、施工單位、建設單位組織的樣板驗收才能全面展開;第七、過程中做好分部分項工程的驗收控制,分項工程不合格,不允許下道工序開工;第八、針對質量通病在每個分項工程開工前下達質量通病控制要求,要求施工單位、監理單位針對工程情況建立專項控制方案,并在施工過程中嚴格監督。
2、 強化進度管理
以公司批準的年度生產經營計劃作為控制重點,工程部在開工前組織項目部編制進度控制計劃,要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃;施工過程中將年度計劃分解到月度計劃、周計劃,并嚴格監督施工單位的執行情況。在計劃的執行過程中要提高預見性,及時預見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現施工進度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案,確保進度控制計劃的實現。
3、 做好安全文明施工管理
要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現場的檢查,發現達不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查,對存在的安全問題及時督促監理、施工單位整改落實,把質量隱患消滅在萌芽狀態。
4、 嚴把成本控制關
對于成本控制,工程部在項目預算編制階段就要參與,根據工程的特點和項目定位結合以往項目造價力求項目預算的準確;施工過程中對于現場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進行,并利用碰頭會的形式及時溝通,預算部要審核現場的簽證和設計變更,同時發生現場簽證與設計變更時要及時通知預算部到現場察看;在分部、分項驗收時要組織預算部人員參加,認真核對工程量。
5、 認真落實合同管理
在合同審批過程中,工程部要認真審核技術要求,并對質量標準和工期要求全面考慮;合同簽訂后組織采購部對合同進行交底,使項目管理人員對合同的內容做到全面了解;合同的執行過程中要及時組織供方評價、及時掌握合同履行情況,避免出現合同索賠情況。
6、 做好信息管理
對于和合作單位的信息溝通,要建立書面的形式,中間發生的重大事項的信息來往要詳細登記,并建立臺帳和收發文,為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準備工作。項目建設過程中要求資料和工程實體同步,每周定期檢查施工資料、監理資料。
7、 做好溝通協調工作
項目建設過程中,要與施工單位、監理單位保持良好的溝通,在維持公司利益的前提下積極協助施工單位推進工作的進展。發現問題要及時提醒施工單位及監理單位采取措施,確保項目建設目標的實現。
(二)下半年階段性工作計劃安排:
1、土建工程
①、9月20日至10月30日二次主體工程施工,造價64萬元,在9月30日以前,完成主樓與地下室之間的后澆帶、屋面電梯機房土建工程,9月下旬展開1號樓商業裙房、3號樓底下車庫車道主體工程,預計到10月30之前完成。
②、10月20日至1月30日抹灰工程施工,造價324萬元,在砌體工程施工到一定工作面后,展開抹灰施工。
③、9月20日至2013年元月10日前完成所有砌體工程施工,造價108萬元,在9月20日以前做好砌體工程的施工準備工作。
④、11月10日至1月30日天棚工程施工,造價50萬,在砌體、抹
灰工程按先后順序施工的同時,展開天棚抹灰的施工,進行交叉施工、多工序同時施工。
④、7月12日到11月30日完成室內外土方回填工程,造價約80萬,其中在9月20之前完成室外土方回填工程,待3號樓汽車坡道施工結束,預計在10月10日開始地下室地面土方回填工程,11月30之前完成室內所有土方回填工程。
6、12月1日到2013年1月30日,完成地下室地面工程,造價約20萬。室內砌體、抹灰施工時,優先完成廚衛間、管道井部位的施工,給電氣、給排水工程創造施工面。
2、安裝工程
①、電氣工程:9月20日至1月30日施工,主要工作是隨土建后砌墻完成室內配電線管預埋、管道井橋架安裝,造價220萬。
②管道井立管安裝:10月20日至1月30日施工,主要完成主給水立管、采暖立管安裝,造價84.3萬元。
③、給排水工程:10月20日至1月30日施工,主要完成0.000以上室內排水主立管、支管安裝,造價100萬元。
【2017下半年工程師工作計劃二】 一)公共設備設施維修保養及管理
1、加大對施工單位的協調力度,爭取在2月底完成對西區柴油發電機故障的維修(柴油機控制電腦主板維修、更換乳化的機油)。
2、跟進公共設備設施保修遺留問題,提出解決方案及建議,協調相關施工單位繼續維修整改。
3、對生活水池水位控制和報警的改良,加大安全系數,消除安全隱患,保障財產安全。
4、聯系施工單位檢修水泵監控系統,并對保安部值班人員和工程部人員進行水泵監控系統操作培訓。
5、對公司接管物業項目的供電、空調、給排水、消防、電梯、弱電系統及建筑裝修項目進行檢驗和資料核實。
6、理清施工單位對L4區公共設備設施的保修期限,明確保修責任。
7、制定公共設備設施外委保養資金預算上報公司審核,提出外委保養方案。
8、建立詳盡的設備臺賬、設備清單。
9、編制詳細的設備、設施維修保養計劃、保養項目、保養標準,要求部門員工嚴格按計劃按標準執行設備保養,使設備運行安全、可靠,延長其使用壽命,達到保值、增值的目的。
(二)營銷工作的配合
積極的配合銷售部門的工作,保障各樣板房、售樓大廳及各相關配套設施的正常運作,給營銷工作創造良好氛圍與環境。
(三)戶內維修服務
1、首先重點抓公共設施設備巡查、保養、維修工作,確保設備處于良好的運行狀態,同時重視戶內維修服務工作,做到兩手抓,兩手都要硬。結合目前人力不足的情況,每天日班、中班各安排1名戶內維修技工向業主提供維修服務,主要解決影響業主正常生活的報修項目。
2、協調客服部理清裝修單位、施工單位對戶內裝修保修范圍,屬保修范圍的,由客服部協調相關責任單位解決,減輕戶內維修壓力;
3、建議公司確定幾家特約維修單位,當接到超出工程部業務范圍或服務能力范圍的項目,如業主要求,可向業主提供特約維修單位的相關信息,由業主聯系上門服務維修。
(四)制度建設
1、根據小區設備狀況和服務特點,制定物業管理ISO程序文件、工作規范、質量手冊,完善工程部的規章制度。
2、應用ISO文件健全園區的公共設施、設備系統的運行管理規定和安全操作規程,科學管理設備設施,確保所轄系統設備的安全運行。
(五)規范管理
1、用物業管理ISO程序文件、工作規范、質量手冊和各類記錄表格,規范管理,提高物業管理水平。
2、組織本部員工學習公司的規章制度,認真貫徹落實崗位責任制,督導下屬員工嚴格執行操作規程和員工守則,認真執行物業管理法規和公司規章制度。
3、組織下屬員工配合客服部做好業戶服務工作,不定期與客戶服務部開展討論、溝通,共同進步。
(六)隊伍建設
1、加強員工技能培訓
(1)針對所管轄物業各類設備、設施的運行狀態、功能和技術特性,全年開展理論學習、現場解說和操作培訓,要求各員工清楚和熟悉各類設備的位置和操作方法。
(2)針對下屬員工的技術狀況,編制專業知識培訓計劃,按計劃執行,并定期考核。
(3)鼓勵員工在業余時間參加技能培訓,培養一專多能的技術骨干(目前我部有三名員工參加了供電局的高壓進網操作培訓)。
2、重視思想教育
(1)強化安全生產意識,預防為主,防患于未然,確保人身安全和設備安全。
(2)重視職業道德教育,端正員工的工作態度,嚴格管理,樹立正氣。堅決淘汰四種人:只說不干的人;人浮于事的人;業務水平不高,又不求上進的人;利用職務之便,謀取私利的人。
(3)加強物業管理服務意識教育,培養競爭意識,提高員工素質,加強員工的團隊精神教育,增強凝聚力。
3、促進人才培養
一年內培養50%的基層員工具備領班的素質、領班具備主管的素質、主管具備經理的素質,為公司的發展儲備、輸送骨干人才。
十五、對公司前景的展望
1、強化管理,把公司做強
通過強化管理,使公司的物業管理服務科學化、正規化、專業化、綜合一體化,在一年至兩年內把公司做強,儲備管理人才,打造公司的誠信品牌。
2、規模化運作,把公司做大
以zz物業管理作基礎,成立經營部,對外接管樓盤,擴大員工的發展空間,使公司運作規模化,創造更大的經濟效益和社會效益。
關鍵詞:機電設備;維修與管理;安裝工作
Abstract: The electrical and mechanical equipment as necessary in the life of people to produce a supplementary work, the development and progress of human society play a positive role in promoting, mechanical and electrical equipment there will be some wear and tear during use, thereby reducing its service life of, so strengthen the set to the mechanical and electrical maintenance and management is very important. This paper will combine with many years of practical experience, on the electrical and mechanical equipment installation, maintenance and management of simple exposition, for reference.Key words: mechanical and electrical equipment; maintenance and management; installation work
中圖分類號:TU85文獻標識碼: A 文章編號:2095-2104(2012)06-0020-02
自二次工業革命后,機電工程設備被廣泛的應用于了各項生產生活中,不僅為人類社會的發展起到了積極的推進作用,更極大地提高了生產效率,為人類社會財富的積累做出了巨大的貢獻。但是機電設備作為一項具有一定使用壽命的工具,其使用性能會在其使用過程中不斷地受到損害,因此為更好的保證機電設備的使用性能,加強機電設備的安裝、維護與管理工作刻不容緩。
1機電設備的安裝
由于機電設備體積巨大、配套設施復雜、技術含量較高、安裝調試要求較高,因此對于機電設備的安裝必須由專業人員進行,以保障最大程度上的發揮其應有的使用效能。
1.1人員組織與技術培訓
在對機電設備安裝調試前,一般機電設備的生產單位會派遣相關的技術人員對所用單位人員進行相關的培訓工作,使其充分掌握該設備的結構特性、使用功能和注意事項等。選配操作人員時,應優先考慮擇業務熟練、懂機械方面知識、反應靈活、責任心強的操作人員。另外需要專門評選一位內行的組長,學歷要高,工作經驗要豐富,責任心要強,他要對手下員工管理、組織,直接負責。崗位分工和培訓能讓操作人員在設備調試和使用設備階段知道如何操作、運行管理及注意安全事項等。
1.2安裝及調試階段
機電設備的安裝過程包括:基座的安裝、安裝前的準備工作、設備的安裝。①基座的施工。在基座施工放線前,設備安裝位置和布局需要明確、配套機械和運輸車輛通道、堆料場、上料臺等均有必要做相關修整。按照規范進行施工,是設備安全正確運行的前提。②安裝前的準備。設備安裝前應要再一次對其進行外觀質量檢查。例如螺栓、螺母的連接是否松動;焊接是否牢固,有無焊縫等。另外還需檢查各附屬設備是否質量可靠,配件是否缺少等等。③設備的安裝。安裝過程中,應隨時對主設備、部件及附屬設備做外觀質量檢查。安裝現場要由專人負責指揮。高空作業安裝或吊裝笨重裝置時,必須采取相應安全防范措施。安裝人員要全部佩帶安全帽。非相關人員應盡量遠離安裝現場,以免出現不必要的安全事故,按順序進行安裝工作。安裝要分工協作,如:機械人員負責安裝機械部分,電氣人員負責安裝電氣部分。安裝完成后,應對設備安裝的完整性、安全性等進行檢查,然后開機調試設備,主要檢驗下設備的工作質量、操作性能、經濟性能等,各部門人員就位,各司其職,在帶頭人的指揮下,正確調試,專人記錄整個過程,包含設備的原始數據,以備日后查詢、出報告使用。
2機電設備的維修
2.1設備的保養與維護
機電設備的工作環境包括:環境的溫度、濕度、振動、粉塵、空氣的鹽堿度、鼠害等。①溫度。一般情況下,環境溫度過高會加速設備的老化,機器設備當運行時間較長時,發熱就會更大,會給設備帶來運行不穩定的結果。環境溫度過低,有時候設備剛開始運行非常緩慢,設備預熱時間長易影響到正常的生產生活。因此,要根據設備的使用要求保持環境在適度的溫度范圍內,有條件的要安裝空調或者暖氣設備。②濕度。當環境濕度太大時,電路里的電線容易受潮,電路絕緣性能下降,可能會引起電路不正常工作。③粉塵問題。當環境中含有大量粉塵時,設備的各類大小孔隙會不同程度的飄進設備內部,有些通過排氣風扇進入,有的是設備的靜電引力作用吸入了空氣中的粉塵,嚴重時,當水汽過大時,設備里的粉塵吸水導電,增大設備電路的電阻,甚至無端端路使機器燒壞。因此很有必要安裝排塵設備,使用空氣吸塵器等。安裝防塵、除塵設備。④振動問題。當機電設備的使用環境經常性地受到振動時,設備的一些機械性連接容易松動,逐步導致破壞,某些電路連接也會產生接觸不良的現象。因此,在環境要求高的情況下,應想盡辦法消除震動的影響,使用隔離墻、窗,設置防震基座、臺墊等保證設備正常運行。⑤鼠害問題。老鼠會咬斷各類電纜線、設備接頭,影響設備的正常工作甚至還在設備上排泄,尿液中的鹽份含導電性,很容易導致設備短路而損壞。因此,預防和加強消滅鼠患很有必要。總之最好創建一個安全、舒適的環境,保持干凈整潔,當然這是在有條件的時候能做到這樣,但是什么都要防范于未然,做好保養維護工作能更好地促進生產生活。
2.2設備的維修
當機電設備出現故障時,要進行看、聽、聞、摸,再用腦子思考才能迅速、準確的判斷出故障點,故障類型。①觀察法。即用人的感官去判斷設備是否異常,注意觀察設備的外形有無異常。與事故發生前進行對比,有無出現橈曲、變形、變色、裂縫、松動、破壞、磨損、冒煙、漏油、腐蝕等情況;是否有異味,異常的聲音,摸摸機器的絕緣塑料部分,看看溫度多少。這樣一來,確定設備運行狀況以及發生故障的性質和程度,對于快速排除故障、提高效率是非常有用的。②復位法。對設備全部歸整至初始狀態,進行復位,調零,經過長時間的不間斷運行,設備難免出現故障。但某些情況下設備本身并未損壞只需要對運行設備進行重新開機、上電復位就可以恢復正常工作。③替換法。即是利用同類元器件對產生懷疑的部件進行更換進而確定、排除故障的方法。尤其是在采用上述各種方法仍舊無法排除故障的情況下,采用替換法可以事半功倍,迅速找到設備故障地點。
注意事項:①維修人員檢修機電設備時,首先必須把電源斷開,掛上“禁止合閘,有人工作”的警告牌,以免他人誤操作。②維修人員如果必須帶電進行工作時,必須滿足下列條件:a設專人監護。b在天氣良好的條件下進行。c站在干燥的絕緣物上,使用有絕緣柄的工具。d必須穿長袖衣服,戴手套和工作帽,穿絕緣鞋。e嚴禁使用銼刀、卷尺等容易造成短路和誤觸電的金屬工具。f注意采取防止相間短路或相零短路的隔離措施,人體不得同時觸及兩根線頭或同時觸及帶電體與地等。③禁止用濕手接觸帶電的電器,更不可用濕布揩擦電器。④所有電氣設備的金屬外殼,都必須有可靠的保護接地。
3機電設備的管理
巡視運行管理:消防監控部實行保安24小時值班制,機電管理班跟蹤其日常記錄,發現問題及時處理并按每天三班三次沿:消防監控室(查監控、消防設備)供配電房(巡查高低壓供配電設備及日常抄表、負荷調整)氣體滅火系統(查有無泄漏、表計是否正常)發電機房(查設備及線路、管路狀態,每月進行一次試運行保養)到達負二樓生活水泵房(查設備運行狀態,有無滴漏、環境狀態有無異常、設施是否完好)消防水泵房(查設備狀態,管路閥門有無滴漏、表計指示和環境狀態、按規定時間進行試運行)搭乘電梯(感覺舒適平穩度、排查轎廂照明、門導槽污垢等小故障、查看層樓顯示是否正常)走通道檢查部份樓層(抽查消防栓、疏散燈、防火門、巡更點等弱電設施情況是否正常)天面水池和風機(查有無明顯銹蝕,抽樣啟動是否正常)回駐點記錄(時間半個小時)。在巡查過程中應適當檢查沿途供水管網、供電纜槽、手動報警按紐、其它消防設施等,進行記錄。發現問題及時處理,對單人無法解決的問題及時匯總報主管組織維修更換等處理工作。
日常設備管理工作:主管將各設備房劃分責任區落實到機電工。實行計劃工作制度,加強制度化管理。日常管理包括設備的編碼、制度的訂立、維修保養工作計劃的編制工作、機電設備的清潔、設施的完好補充、標識系統的完善、有無安全隱患、運行記錄的完整及日常的和緊固、易損件的更換等。此項工作由機電主管進行月考核。
安全應急管理:以機電主管為安全組長開展安全隱患排查、觸電安全救護措施、漏電溢水應急措施、安全知識交流和宣講,是機電管理班的開展安全工作主要責任內容,機電管理致力于設備運行安全和操作人員人身安全兩大主要工作范圍,電工操作和維修符合《電工安全操作規程》。
參考文獻:
[1]劉楠楠.淺談機電設備安裝的安全與防護[J].經營管理者.2011,(9).
[2]法書學.機電設備安裝運行的異常現象及對策[J].湖南農機.2011,(1).
[3]黃欣.關于機電設備管理問題的分析[J].科學之友.2011,(6).
【關鍵詞】機電設備;安裝;維修;管理
【中圖分類號】TH1 【文獻標識碼】A
【文章編號】1007-4309(2012)07-0091-1.5
現在很多單位不管是國企,還是私企,事業單位,都不同程度的會遇到機電設備,廣泛運用于一些大型公司、建筑單位,煤礦能源等生產型單位。機電設備的安裝、維護維修和管理等均直接關系到人們的生命財產安全、單位乃至社會的經濟效益,因此各有關部門和員工要高度重視相關問題,積極做好防范措施,將企業做大做強。
一、機電設備的安裝
以大型機電設備為例,體積巨大、配套設備眾多,技術高級,安裝調試復雜是其特點。各單位,必須正確管理部門人員,組織好各項培訓工作,積極投身機電設備的安裝與調試中使人力、物力能夠得到最大的充分利用。
人員組織與技術培訓在大型設備安裝前,機電設備供應商應派專業人員來單位協助指導安裝,并進行調試。單位應組織所有相關部門人員進行幾次技術培訓,對機電設備的結構、功能,使用須知注意事項等內容,應廣泛宣傳到職工腦中。選配操作人員時,應優先考慮擇業務熟練、懂機械方面知識、反應靈活、責任心強的操作人員。另外需要專門評選一位內行的組長,學歷要高,工作經驗要豐富,責任心要強,他要對手下員工管理、組織,直接負責。崗位分工和培訓能讓操作人員在設備調試和使用設備階段知道如何操作、運行管理及注意安全事項等。
安裝及調試階段機電設備的安裝過程包括:基座的安裝、安裝前的準備工作、設備的安裝。(1)基座的施工。在基座施工放線前,設備安裝位置和布局需要明確、配套機械和運輸車輛通道、堆料場、上料臺等均有必要做相關修整。按照規范進行施工,是設備安全正確運行的前提。(2)安裝前的準備。設備安裝前應要再一次對其進行外觀質量檢查。例如螺栓、螺母的連接是否松動;焊接是否牢固,有無焊縫等。另外還需檢查各附屬設備是否質量可靠,配件是否缺少等等。(3)設備的安裝。安裝過程中,應隨時對主設備、部件及附屬設備做外觀質量檢查。安裝現場要由專人負責指揮。高空作業安裝或吊裝笨重裝置時,必須采取相應安全防范措施。安裝人員要全部佩帶安全帽。非相關人員應盡量遠離安裝現場,以免出現不必要的安全事故,按順序進行安裝工作。安裝要分工協作,如:機械人員負責安裝機械部分,電氣人員負責安裝電氣部分。安裝完成后,應對設備安裝的完整性、安全性等進行檢查,然后開機調試設備,主要檢驗下設備的工作質量、操作性能、經濟性能等,各部門人員就位,各司其職,在帶頭人的指揮下,正確調試,專人記錄整個過程,包含設備的原始數據,以備日后查詢、出報告使用。
二、機電設備的維修
設備的保養與維護機電設備的工作環境包括:環境的溫度、濕度、振動、粉塵、空氣的鹽堿度、鼠害等。(1)溫度。一般情況下,環境溫度過高會加速設備的老化,機器設備當運行時間較長時,發熱就會更大,會給設備帶來運行不穩定的結果。環境溫度過低,有時候設備剛開始運行非常緩慢,設備預熱時間長易影響到正常的生產生活。因此,要根據設備的使用要求保持環境在適度的溫度范圍內,有條件的要安裝空調或者暖氣設備。(2)濕度。當環境濕度太大時,電路里的電線容易受潮,電路絕緣性能下降,可能會引起電路不正常工作。(3)粉塵問題。當環境中含有大量粉塵時,設備的各類大小孔隙會不同程度的飄進設備內部,有些通過排氣風扇進入,有的是設備的靜電引力作用吸入了空氣中的粉塵,嚴重時,當水汽過大時,設備里的粉塵吸水導電,增大設備電路的電阻,甚至無端端路使機器燒壞。因此很有必要安裝排塵設備,使用空氣吸塵器等。安裝防塵、除塵設備。(4)振動問題。當機電設備的使用環境經常性地受到振動時,設備的一些機械性連接容易松動,逐步導致破壞,某些電路連接也會產生接觸不良的現象。因此,在環境要求高的情況下,應想盡辦法消除震動的影響,使用隔離墻、窗,設置防震基座、臺墊等保證設備正常運行。(5)鼠害問題。老鼠會咬斷各類電纜線、設備接頭,影響設備的正常工作甚至還在設備上排泄,尿液中的鹽份含導電性,很容易導致設備短路而損壞。因此,預防和加強消滅鼠患很有必要。總之最好創建一個安全、舒適的環境,保持干凈整潔,當然這是在有條件的時候能做到這樣,但是什么都要防范于未然,做好保養維護工作能更好地促進生產生活。
設備的維修。當機電設備出現故障時,要進行看、聽、聞、摸,再用腦子思考才能迅速、準確的判斷出故障點,故障類型。(1)觀察法。即用人的感官去判斷設備是否異常,注意觀察設備的外形有無異常。與事故發生前進行對比,有無出現橈曲、變形、變色、裂縫、松動、破壞、磨損、冒煙、漏油、腐蝕等情況;是否有異味,異常的聲音,摸摸機器的絕緣塑料部分,看看溫度多少。這樣一來,確定設備運行狀況以及發生故障的性質和程度,對于快速排除故障、提高效率是非常有用的。(2)復位法。對設備全部歸整至初始狀態,進行復位,調零,經過長時間的不間斷運行,設備難免出現故障。但某些情況下設備本身并未損壞只需要對運行設備進行重新開機、上電復位就可以恢復正常工作。(3)替換法。即是利用同類元器件對產生懷疑的部件進行更換進而確定、排除故障的方法。尤其是在采用上述各種方法仍舊無法排除故障的情況下,采用替換法可以事半功倍,迅速找到設備故障地點。
注意事項:1.維修人員檢修機電設備時,首先必須把電源斷開,掛上“禁止合閘,有人工作”的警告牌,以免他人誤操作。2.維修人員如果必須帶電進行工作時,必須滿足下列條件:(1)設專人監護。(2)在天氣良好的條件下進行。(3)站在干燥的絕緣物上,使用有絕緣柄的工具。(4)必須穿長袖衣服,戴手套和工作帽,穿絕緣鞋。(5)嚴禁使用銼刀、卷尺等容易造成短路和誤觸電的金屬工具。(6)注意采取防止相間短路或相零短路的隔離措施,人體不得同時觸及兩根線頭或同時觸及帶電體與地等。3.禁止用濕手接觸帶電的電器,更不可用濕布揩擦電器。4.所有電氣設備的金屬外殼,都必須有可靠的保護接地。
三、機電設備的管理
巡視運行管理:消防監控部實行保安24小時值班制,機電管理班跟蹤其日常記錄,發現問題及時處理并按每天三班三次沿:消防監控室(查監控、消防設備)供配電房(巡查高低壓供配電設備及日常抄表、負荷調整)氣體滅火系統(查有無泄漏、表計是否正常)發電機房(查設備及線路、管路狀態,每月進行一次試運行保養)到達負二樓生活水泵房(查設備運行狀態,有無滴漏、環境狀態有無異常、設施是否完好)消防水泵房(查設備狀態,管路閥門有無滴漏、表計指示和環境狀態、按規定時間進行試運行)搭乘電梯(感覺舒適平穩度、排查轎廂照明、門導槽污垢等小故障、查看層樓顯示是否正常)走通道檢查部份樓層(抽查消防栓、疏散燈、防火門、巡更點等弱電設施情況是否正常)天面水池和風機(查有無明顯銹蝕,抽樣啟動是否正常)回駐點記錄(時間半個小時)。在巡查過程中應適當檢查沿途供水管網、供電纜槽、手動報警按紐、其他消防設施等,進行記錄。發現問題及時處理,對單人無法解決的問題及時匯總報主管組織維修更換等處理工作。日常設備管理工作:主管將各設備房劃分責任區落實到機電工。實行計劃工作制度,加強制度化管理。日常管理包括設備的編碼、制度的訂立、維修保養工作計劃的編制工作、機電設備的清潔、設施的完好補充、標識系統的完善、有無安全隱患、運行記錄的完整及日常的和緊固、易損件的更換等。此項工作由機電主管進行月考核。安全應急管理:以機電主管為安全組長開展安全隱患排查、觸電安全救護措施、漏電溢水應急措施、安全知識交流和宣講,是機電管理班的開展安全工作主要責任內容,機電管理致力于設備運行安全和操作人員人身安全兩大主要工作范圍,電工操作和維修符合《某某公司ISO9000-電工安全操作規程》。
【參考文獻】
[1]劉楠楠.淺談機電設備安裝的安全與防護[J].經營管理者,2011(9).