時間：2023-02-27 11:09:46
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇設(shè)計師年度總結(jié)，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
一、圍繞市重點工程開展規(guī)劃設(shè)計服務(wù)
以經(jīng)濟建設(shè)為中心，首先體現(xiàn)在市重點工程。我們將市政府重點工程規(guī)劃設(shè)計放在壓倒一切的首要任務(wù)來抓，聞風(fēng)而動，提前部署，超前規(guī)劃，按時提交成果，以供市領(lǐng)導(dǎo)決策和實施建設(shè)。
站前廣場改造規(guī)劃，*路改造規(guī)劃是今年市里頭號重點工程，是改善我市交通環(huán)境、投資環(huán)境和美化城市的重要舉措。我們動員全院同志搞會戰(zhàn)，在現(xiàn)場踏勘、調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，按照總體規(guī)劃的要求，本著既解決交通矛盾、又美化市容的原則，精心設(shè)計，反復(fù)修改，拿出了地上地下立體式方案。其中站前廣場改造的規(guī)劃成果不僅有地上地下平面圖、交通流向分析圖、剖面圖，還制作了多視角效果圖和三維動畫，受到市領(lǐng)導(dǎo)的好評。*大街環(huán)境改造規(guī)劃和*商業(yè)區(qū)步行街環(huán)境規(guī)劃除了文本、現(xiàn)狀圖、平面圖、橫斷面圖外，有出了綠化圖、人行道板大樣圖及總體效果圖。這些都對城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)起到了很好的指導(dǎo)作用。
隨著城市化進程的加快和城市規(guī)模的擴大，在繼續(xù)抓好舊城改造的同時，新區(qū)開此文來源于文秘站發(fā)和建設(shè)越來越引起市領(lǐng)導(dǎo)的重視。為了適應(yīng)城市重心向西移的城市發(fā)展趨勢，我們按著局里的安排，編制了西部新區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃，范圍包括與*國道支線相毗鄰的*新村、*公建區(qū)、*公園及高科技文化園區(qū)，面積.平方公里。按國家有關(guān)控詳規(guī)的規(guī)范，根據(jù)該地段的區(qū)位及地形條件，安排了各項用地、道路網(wǎng)，規(guī)定了每塊用地的各項規(guī)劃控制指標(biāo)，為近期新區(qū)開發(fā)有序進行創(chuàng)造了條件。市政府為了從根本上改善*的交通條件，籌建*旅游機場，申請立項。我們配合市計委提供了總體規(guī)劃關(guān)于機場的規(guī)劃文件及選址方案。
二、艱苦創(chuàng)業(yè)，夯實基礎(chǔ)
拚博進取，艱苦創(chuàng)業(yè)成為我院全體員工的共同行為。在政府指令性任務(wù)資金不到位、建筑市場不景氣的大環(huán)境下，底子薄、條件差，規(guī)劃院如何發(fā)展？全體職工不氣餒、不等靠，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，知難而進，拚博向上。在保質(zhì)保量地完成指令性任務(wù)的前提下，提高服務(wù)質(zhì)量，想建設(shè)單位之所想，急建設(shè)單位之所急，全心全意為建設(shè)單位服務(wù)，積極開拓市場，提高經(jīng)濟效益。精打細(xì)算，節(jié)約開支，降低成本已成為全院上下的行為準(zhǔn)則。大忙季節(jié)任務(wù)重，時間緊，大家為了加快設(shè)計進度，自覺自愿地加班加點，不計報酬，犧牲雙休日及業(yè)余時間趕任務(wù)，有的同志帶病堅持加班。上半年全院累計加班個。這種艱苦創(chuàng)業(yè)的精神已是我院保證圓滿完成各項設(shè)計任務(wù)的動力，也是規(guī)劃設(shè)計事業(yè)得以發(fā)展的基礎(chǔ)。
三、增強全員素質(zhì)，提高規(guī)劃科技含量
科技是第一生產(chǎn)力，在知識經(jīng)濟時代，作為設(shè)計部門能不能跟上信息化前進的步伐，是關(guān)系到規(guī)劃院生存的發(fā)展的根本大計。全院掀起比學(xué)趕幫超的學(xué)習(xí)熱潮，人人有目標(biāo)，個個有壓力。大家都懂得逆水行舟，不進則退的道理，學(xué)習(xí)和提高成為自覺行動。以自學(xué)為主，結(jié)合派出去培訓(xùn)。出去培訓(xùn)回來的同志幫助在家的同志共同提高。在掌握一般的計算機輔助設(shè)計技能的基礎(chǔ)上，又向更高的層次邁進。通過不懈的努力，設(shè)計室的多數(shù)同志都有已掌握了微機制作效果圖這一高難度技能，部分人員還能作三維動畫，大大地豐富了規(guī)劃的表現(xiàn)力，提高了設(shè)計的層次。在資金短缺的情況下，又購置了奔tcl計算機臺及二套建筑軟件一套結(jié)構(gòu)軟件，所有微機內(nèi)存從mb升至mb，以適應(yīng)事業(yè)發(fā)展的需要。
隨時著全員素質(zhì)的增強，規(guī)劃設(shè)計的總體質(zhì)量得到不斷提高。我們把提高規(guī)劃設(shè)計質(zhì)量、豐富規(guī)劃設(shè)計的內(nèi)涵作為貫穿始終的首要目標(biāo)來抓。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，實行技術(shù)責(zé)任制，從設(shè)計人員、室主任到院領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān)。發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)肅處理，及時糾正。為了適應(yīng)人們?nèi)找嬖鰪姷膶ξ镔|(zhì)文化生活的追求，我們把環(huán)境規(guī)劃擺在了突出的位置，精心構(gòu)思，為人們創(chuàng)造更加舒適、優(yōu)美、宜人的生產(chǎn)和生活環(huán)境。育龍學(xué)校選址在西部新區(qū)，坡度大，地形復(fù)雜。除了總平面、定位、環(huán)境、管線圖外，我們又是因地制宜地利用縱橫斷面法作了豎向規(guī)劃，經(jīng)反復(fù)修改和推敲，確定了每一小塊用地的高程，使土方量降到最低，節(jié)省了土方量投資，便建設(shè)單位深為感動。
四、堅持原則，依法規(guī)劃
在為建設(shè)單位搞好規(guī)劃設(shè)計服務(wù)的同時，我們堅持維護規(guī)劃的法制性、權(quán)威性，認(rèn)真貫徹規(guī)劃法，認(rèn)真執(zhí)行總體規(guī)劃。對建設(shè)單位違背規(guī)劃原則的要求，耐心地進行說服和宣傳，特別注意從安全、消防、采光、通風(fēng)等到方面嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)規(guī)范，杜絕隱患。__區(qū)不按總體規(guī)劃建設(shè)，要求開發(fā)雞城公路兩側(cè)。我們要局里的統(tǒng)一部署下，與*局、*局等單位密切配合，統(tǒng)一認(rèn)識，起草了“關(guān)于*公路兩側(cè)建設(shè)的意見”，從壓煤、防洪、保護農(nóng)田等到方面闡述了其危害性及違法性，在市計委召開的論證會上也系統(tǒng)的表明了我們的態(tài)度，這些都將對市領(lǐng)導(dǎo)的決策起到積極的正面作用。
1、 中山市坦洲鎮(zhèn)環(huán)州東北路上界涌橋工程
施工圖設(shè)計現(xiàn)階段已將施工圖修編稿出圖交付業(yè)主。
2、 東莞三個工可
項目工可已完成，正在跟進請款和后續(xù)服務(wù)工作。
3、 深圳前海人行道項目
已將施工圖設(shè)計圖紙交付給業(yè)主。
4、 白云區(qū)兩個項目
項目施工圖紙已完成。設(shè)計費的80%請款已到總院，其中粵溪大街混凝土在養(yǎng)護中即將要鋪瀝青，山坊南街將于春節(jié)后開工。
5、 大泥村道路升級改造工程
初步設(shè)計已交付業(yè)主，業(yè)主那邊還未確定有哪些路需要做，施工圖合同還未簽訂。
6、 金利鎮(zhèn)迎賓大道建設(shè)方案
初步建設(shè)方案已交付業(yè)主，業(yè)主會議上也修改了項目方案與規(guī)模，還需要修改好建設(shè)方案發(fā)給業(yè)主。
1、提升醫(yī)療服務(wù)及公共衛(wèi)生能力。依托街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加大硬件基礎(chǔ)建設(shè)投入、提升軟件內(nèi)涵建設(shè)，提高轄區(qū)群眾滿意度和美譽度。目前中心科室設(shè)置基本齊全，承擔(dān)公共衛(wèi)生職能到位。按照“先急后緩、科學(xué)合理”布局原則，一至六樓分別設(shè)置為門診服務(wù)大廳及急診區(qū)域、檢查區(qū)域、門診區(qū)域、中醫(yī)及專家門診區(qū)域、預(yù)防保健區(qū)域、行政辦公區(qū)域。另單設(shè)住院部康復(fù)病區(qū)、開放床位36張。綜合性醫(yī)院定位及運作模式已基本形成，與市醫(yī)院緊密合作的心血管內(nèi)科、內(nèi)分泌科、消化內(nèi)科及中醫(yī)科等項目特色明顯，受到了轄區(qū)群眾的高度認(rèn)可。今年預(yù)計門診總?cè)舜渭s13.9萬（比去年同期減少6.7%）、業(yè)務(wù)總收入達近1334萬（比去年同期增加6.6%）；整合優(yōu)化下延服務(wù)站資源，目前共有14個社區(qū)服務(wù)站，其中__、__為五星級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，__、__為四星級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，其余10家都為三星級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站；加強健康防控職能，規(guī)范居民健康建檔率（高血壓患者管理人數(shù)9108人、糖尿病患者管理人數(shù)2392人），重點加強對婦幼保健、高血壓等慢病重病管理，做好傳染病防控特別是高危人群的干預(yù)工作，傳染病情報告率100%、兒童計劃免疫建證率100%、孕產(chǎn)婦健康管理率達96%以上。啟動契約式家庭醫(yī)生服務(wù)工作，組團認(rèn)領(lǐng)服務(wù)區(qū)域。
2、擴大愛國衛(wèi)生工作實效。做實做強無償獻血工作，今年集中組織兩次大型獻血活動，成功獻血307人，獻血量達近10萬毫升，完成全年獻血任務(wù)的106%，組織26人集中采集血小板，捐獻成功8人，完成計劃的200%，街道2014年度團體無償獻血工作名列全區(qū)第一；完成新一輪“除四害”招投標(biāo)項目，扎實開展病媒生物防控工作，做好春夏秋各季蟲控消殺工作，完成半年度病媒生物防治綜合評估；穩(wěn)步推進新農(nóng)合參合期的補保及體檢工作，2015年參保人員15570人，應(yīng)參保人員參保率達到98.9%，參合期補報人數(shù)45名；正常開展紅十字會工作，組織“紅十字博愛送萬家”活動，共對30戶困難家庭給予財物慰問救助，開展兩期紅十字應(yīng)急救護員培訓(xùn)達138人，完成率為115%；大力開展健康教育活動，開展村、社區(qū)健康教育講座49次，學(xué)校、托幼機構(gòu)健康講座8次，企業(yè)宣教活動5次，各類上街及外來集居地宣教活動7次，分發(fā)資料10000余份、畫報864余份，衛(wèi)生宣傳展板3次，受教人數(shù)上萬。
3、提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平。緊扣主題、深化督查，以“凈美鄉(xiāng)村和美__”建設(shè)為宗旨和目標(biāo)，加大農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理和督查，做好每月對村、社區(qū)等保潔主體的檢查、考核、反饋、整改等工作、并對保潔公司日常督查工作進行多方評估；鞏固創(chuàng)建、有效拓展，今年14個村、13個單位參加市區(qū)級衛(wèi)生復(fù)評，8個單位參加無煙單位復(fù)評；抓住重點、把握進度，做好與區(qū)發(fā)改局、建工局、自來水公司等相關(guān)單位對接，協(xié)助完成__片區(qū)農(nóng)村二次水改工程前期老管網(wǎng)檢測、檢漏、裝表等工作。
1、實施“強基提質(zhì)”工程。街道年初制訂出臺2015年度計劃生育目標(biāo)管理考核文件及流動人口管理考核細(xì)則，與38個村、8個社區(qū)、100余家規(guī)模以上企業(yè)簽訂人口計生目標(biāo)管理責(zé)任書；加強對計生管理員、計生協(xié)管員、計生專管員、計生聯(lián)絡(luò)員等幾支隊伍的培訓(xùn)、考核和管理，目前街道有46名村級計生管理員、34名女性專管員、112名男性協(xié)管員；完善村、社區(qū)、企業(yè)計生小組（計生協(xié)會）、片區(qū)計生聯(lián)合會（指導(dǎo)站）、街道計生辦等層級計生網(wǎng)絡(luò)布點，堅持每月一次計生管理員工作例會、每季度一次女性專管員和男性協(xié)管員工作例會。
2、完善利益導(dǎo)向機制。擴大獨生子女家庭關(guān)懷基金幫扶項目拓面，實現(xiàn)獨生子女家庭因大病醫(yī)療（3—5萬）補助幫扶政策，今年共慰問計生困難戶34戶、發(fā)放補助款共30800元，結(jié)對幫扶18戶共計補助13600元，獨生子女生育關(guān)懷基金11萬元（8戶）；做好今年獨生子女家庭獎勵扶助對象審核工作，新增一般獎
扶對象648名、特殊扶助對象3名，退出37人，目前共有3496人享受每年1200元獎扶金，95個特殊扶助對象（45人屬失獨，60周歲及以上9600/年、49—59周歲6000/年）。3、深化優(yōu)質(zhì)人。加大孕前夫婦計生宣教工作力度，提高婚檢、孕檢覆蓋率，1—6月結(jié)婚登記458對，婚檢人數(shù)284人，孕檢人數(shù)235對，婚檢率62%、孕檢覆蓋率82%、隨訪率100%；深化避孕藥具管理、生殖健康服務(wù)、青春期教育、幸福講堂等各項優(yōu)質(zhì)人，今年上半年共舉辦婚育課堂6期、青春健康家長沙龍4期、女性健康講座5期，約1500名婦女完成健康檢查兩癌篩查工作，5472名已婚育齡婦女進行孕環(huán)情檢查；完善計生宣教網(wǎng)絡(luò)，營造計生宣教氛圍，目前已有34個村或社區(qū)設(shè)立了陽光計生宣傳窗、在__幼兒園建立了“三優(yōu)指導(dǎo)中心”，今年共組織了4次大型廣場宣傳活動，發(fā)放宣傳折頁5000余份，并在__村廣場、學(xué)苑社區(qū)廣場舉行了“5.29”計生文藝專場演出和知識競賽。
4、依法行政規(guī)范操作。從嚴(yán)控制再生育審批、嚴(yán)格征收社會撫養(yǎng)費，今年1-6月符合一胎生育審批137例、再生育審批53例（含符合單獨政策27例），出生193人（含不符合政策2人），計劃生育符合率為99%，自去年10月到今年6月不符合政策出生9例，一例已結(jié)案，一例移交法院，2015年1-6月征收社會撫養(yǎng)費120790元；外來人口出生符合政策456人、不符合政策（包括程序性違法）出生134人，居住6個月以上流動人口出生政策符合率85%以上；重拳出擊，全面開展性別比整治和“兩非”打擊行動活動，對違法懷孕對象發(fā)放《告知書》223份，至目前共勸返超生重點對象62名。
1、拓寬文體陣地建設(shè)平臺。深化__文化宣傳長廊布展，上半年開展了剪紙女紅、繪畫、詩香等4期專題展覽；完成學(xué)苑社區(qū)、煙墩村、廬山村、金泉社區(qū)健身路徑安裝和杜家村的籃球架安裝，并對各村、社區(qū)已安裝的健身路徑和籃球場進行了全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)破損及時報修或更換；與轄區(qū)各學(xué)校和社區(qū)對接，助力學(xué)校體育資源對外開放管理工作；完成__街道國民體質(zhì)監(jiān)測站內(nèi)部設(shè)備安裝和人員內(nèi)訓(xùn)工作，預(yù)計將于7月底投入使用，屆時將向市民免費提供個性化的體質(zhì)監(jiān)測，實現(xiàn)老百姓在家門口就能“輕輕松松測體質(zhì)，明明白白去鍛煉”的目的，實現(xiàn)健康鍛煉、科學(xué)鍛煉。
2、深化文體服務(wù)內(nèi)容舉措。著力惠民，上半年在__村、__文化宮固定電影放映點共放映了64場電影；為給居民提供更溫馨的閱讀環(huán)境，重新整裝布局的__圖書館煥然一新，上半年，舉辦了“環(huán)保衛(wèi)士”早教親子活動，__《樂在其中》剪紙女紅作品集會，“回味__文化”贈書活動等讀書活動共12次，選送選手參加“五水共治 兩美__”故事大賽獲小學(xué)組一等獎。依托文化加油站，堅持開展各種文體培訓(xùn)，全年各類培訓(xùn)活動進社區(qū)、村進行共14次；為提升__群眾的書法鑒賞水平和創(chuàng)作水平，引進國內(nèi)書法界知名教授__做客__，并在__文化宮開設(shè)“__工作室”。
3、凸顯文體活動開展成果。品牌項目持續(xù)推進，上半年與街道團工委、婦聯(lián)聯(lián)合舉辦第四屆“天籟琴行杯“明日之星少兒才藝大賽，共吸引近300名選手參賽，社會反響熱烈，不僅展現(xiàn)了__少年兒童良好的精神面貌，而且為__風(fēng)藝術(shù)團注入了新力量；惠民活動力度加大，全年共開展送戲下鄉(xiāng)30場、蛟川走書50場、海享舞臺19場、開展文化走親活動2次，文化惠民輻射、覆蓋更多更廣；體育賽事持久升溫，上半年舉辦__街道第老年人運動會，涉及飛鏢、中國象棋、圍棋、乒乓球、氣排球等6大項目的比賽，參賽選手熱情高漲。組隊參加__省第二屆海運會海釣比賽和沙灘太極拳/劍比賽，分獲團體二等獎和一等獎的佳績。
4、傳承非物文化遺產(chǎn)。做好文物保護日常管理，進一步完善業(yè)余責(zé)任文保員的隊伍建設(shè)，加強巡查。目前，__有區(qū)級文保單位一處，區(qū)級文保點13處，有責(zé)任文保員11名，落實相應(yīng)的工作責(zé)任，規(guī)定每月按時上報文物巡查表，每個文保點每月檢查不少于2次；__“虎頭鞋制作”通過了__市第四批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，協(xié)助做好__非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人__、__、__收徒工作,開設(shè)“非遺傳承課堂”培訓(xùn)班之“女紅篇”和“端午香囊篇”兩堂課。
1、科學(xué)布局學(xué)前教育。目前__兩個中心（中心和__）均衡發(fā)展、各有千秋，分級引領(lǐng)和輔導(dǎo)到位，東西片區(qū)幼教資源分布相對合理；幼教資源不斷優(yōu)質(zhì)提升，隨著街道星級幼兒園創(chuàng)建獎勵機制的實施，激發(fā)民辦幼兒園的創(chuàng)建熱情，__幼兒園已通過省級一星幼兒園創(chuàng)建；幼教資源布點順利推進，__幼兒園如期開園，去年9月已招收2班暫托管在中心幼兒園的遷回派舍園區(qū)，并做好周邊俞王等無證幼兒園取締后的幼兒安置。配合建筑工務(wù)局做好__幼兒園項目前期工作和周邊道路及停車場等配套工程，并已著手該園主體工程建設(shè)、預(yù)計于9月底完成主體工程施工。保稅南區(qū)幼兒園已初步完成內(nèi)部設(shè)計工作、為取締無證園計劃建設(shè)的過渡性幼兒園目前已完成內(nèi)部設(shè)計和設(shè)計評審、進入裝修工程招投標(biāo)階段。
2、均衡發(fā)展義務(wù)教育。做好義務(wù)段外來務(wù)工子女資格驗審和“積分制”雙軌實施工作，今年辦理新生資格驗審并積分792人。順利完成各小學(xué)擇校生、申請地段生錄取工作，今年__四個公辦小學(xué)招收地段生448名、申請地段生生17名、借讀生224名，外來子弟學(xué)校向陽小學(xué)接納160名借讀生，初中段地段生201名，申請地段生11名，借讀生209名。
3、統(tǒng)籌保障教育服務(wù)。組織交警、城管、衛(wèi)督等部門開展校園周邊環(huán)境及交通秩序整治、校園安全檢查等，確保學(xué)生安全上學(xué)，上半年對轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校、幼兒園進行安全大檢查2次，召開大小安全會議3次，還在__中學(xué)召開食品安全專題現(xiàn)場會議；安排好各個學(xué)校
暑期校舍維修、設(shè)備更換和添置及校園文化提升工程，計劃支出480萬元；做好轄區(qū)內(nèi)民辦幼兒園各園經(jīng)費補助資金共50萬元和轄區(qū)內(nèi)包括民辦幼兒園自聘教師工資補差180萬元；按照“孩子開心、家長稱心、社會放心”目標(biāo)，做好與轄區(qū)12個“假日學(xué)?！睜款^、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，按照區(qū)“千百萬”工程有關(guān)要求，組織好教師志愿者隊伍參與到各個假日學(xué)校，做到“不摘星、確保星、爭提星”。下半年，以黨的十精神為指導(dǎo)，在街道黨工委、辦事處和上級有關(guān)部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，社會事務(wù)科將統(tǒng)籌衛(wèi)計文教各塊工作，與時俱進，全面提升工作能力和水平，繼續(xù)做好“服務(wù)”，實現(xiàn)“惠民”。簡要思路提綱如下：
1、（衛(wèi)生）：攻克好提升公共衛(wèi)生服務(wù)和環(huán)境衛(wèi)生保潔兩大難題。為深化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，擴大轄區(qū)居民醫(yī)療服務(wù)覆蓋深度和廣度，積極爭取明確定位，將街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心增掛__醫(yī)院牌子，承擔(dān)起轄區(qū)醫(yī)療服務(wù)、社區(qū)衛(wèi)生、公共衛(wèi)生等職能，通過探索建立高血壓、糖尿病等慢性病重點人群健康管理機制，制定考核量化標(biāo)準(zhǔn)等，配合推進契約式家庭醫(yī)生制服務(wù)工作開展；以街道出臺2015年行政村專職工作人員考核文件為契機，將農(nóng)村保潔工作納入考核范疇，開展“凈美鄉(xiāng)村 環(huán)保先鋒”評選活動，加大日常環(huán)境衛(wèi)生督查和考評組不定期督查力度，提升農(nóng)村人居環(huán)境。
2、（計生）：駕駛好計生人性關(guān)懷和依法行政兩輛馬車。一方面從完善利益導(dǎo)向機制、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)建“幸福家庭”、構(gòu)建“和諧計生”入手，特別是對計生困難戶（失獨家庭）走訪，深化生育關(guān)懷行動；另一方面依法辦理“再生育證”、“生殖健康服務(wù)證”、“獨生子女證”、“流動人口婚育證”等，加大流動人口服務(wù)管理、對重點對象進行說服勸返，做好計劃外生育對象社會撫養(yǎng)費征收力度，提高婚檢孕檢知曉率和覆蓋率。
本屆深圳時裝周與上一屆最大的不同，沈永芳認(rèn)為就是更加得到了海內(nèi)外各界的關(guān)注和大力支持?！跋愀蹠r裝設(shè)計師協(xié)會主席、倫敦時裝周總導(dǎo)演、意大利奢侈品行業(yè)協(xié)會駐華代表都應(yīng)邀看秀，均表達對深圳時裝周的支持與贊賞。全場最耀眼的看秀明星莫過于著名行為藝術(shù)家Pandem onia橡膠小姐，每天穿著不同‘橡膠衫’前來觀秀，也有最高齡的觀秀嘉賓82歲的雕塑家喬紅每日捧場，國內(nèi)一線超模以及影星安以軒等明星秀街拍，令深圳時裝周的國際影響力和熱議度顯著提升?！?/p>
今年的時裝周比去年規(guī)模更大，來自全球十多個國家與地區(qū)的200多個品牌設(shè)計師一一亮相，他們用不同文化背景的時尚理解做設(shè)計為深圳展現(xiàn)原創(chuàng)魅力。美國《天橋風(fēng)云》總冠軍獲得者Leanne M arshall表示，深圳時裝周T臺的燈光與設(shè)計非常專業(yè)，很有潛質(zhì)。倫敦時裝周總導(dǎo)演約翰?沃爾福特則高度評價深圳的眾多服裝制造商，他認(rèn)為，中國設(shè)計師總能展現(xiàn)出高質(zhì)量的作品，而意大利奢侈品行業(yè)協(xié)會駐華代表Francesco Flordelli則認(rèn)為中國的服裝企業(yè)通過品牌發(fā)展和品質(zhì)創(chuàng)意進步，完全能夠進入到意大利等西方國家終端的中高端市場。
商業(yè)模式更趨完善成熟，推動設(shè)計商業(yè)落地
當(dāng)時裝周的秀場部分不遺余力地展示原創(chuàng)設(shè)計，這種設(shè)計將如何落地，誰人買單？沈永芳給出了答案：“本次時裝周的Show room匯聚超過100位設(shè)計師和品牌，而Show room也招徠各路買手以及渠道，可以讓設(shè)計師第一時間與市場接軌。Show room將是讓設(shè)計師免去后顧之憂，專心做設(shè)計的最佳橋梁，他們嫁接買手、消費者，然后與簽約設(shè)計師合作，直接讓原創(chuàng)設(shè)計找到出頭，這樣就可以讓秀場上的設(shè)計不在高高在上，從殿堂里走到日常生活，真實與商業(yè)結(jié)合，為更多設(shè)計師的設(shè)計找到銷售渠道。”
席塔將這種特別的制作技術(shù)稱之為“不完全的控制技術(shù)”。通過這種手法，堅硬的金屬被像是吹氣球一樣鼓起來，中空的結(jié)構(gòu)使得物品獲得穩(wěn)定的支撐。由于整個過程類似于吹氣球，雖然席塔的作品和藝術(shù)家杰夫?昆斯的藝術(shù)風(fēng)格十分接近，但是這并不影響他在工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域獨樹一幟的個人特色。
不愿被歸類的墨西哥建筑師
墨西哥建筑師弗里達?埃斯科韋（Frida Escobedo）是第128期《ICON》的封面人物。這位年輕漂亮的女建筑師雖然特別排斥于被人打上標(biāo)簽，但是她大膽前衛(wèi)，讓人過目難忘的設(shè)計風(fēng)格早已揚名國際。
人們通常介紹弗里達?埃斯科韋（Frida Escobedo）是一位年輕有朝氣，充滿未來希望的墨西哥建筑設(shè)計師。埃斯科韋覺得，在這一長串俗氣的稱謂里，只有年輕設(shè)建筑計師最富有意義。在墨西哥這種南美國家里，沒有任何高層建筑作品，或者規(guī)模龐大的工作團隊的建筑師幾乎不被人信任。埃斯科韋沒有遇到這類問題，因為早在她24歲時就已經(jīng)與后來的男友建立了自己的建筑設(shè)計公司Perro Rojo。
建筑改造一直是埃斯科韋最常做的設(shè)計，墨西哥壁畫家大衛(wèi)?阿爾法羅?西凱羅斯（David Alfaro Siqueiro）的原住所改造就是其中較為典型的一個案例，西凱羅斯希望將自己的工作室改建成為一個城市公共畫廊。這個建筑原本是20世紀(jì)60年末建造的，隨后一直作為畫家西凱羅斯的壁畫工作室使用。在改造設(shè)計里，雖然建筑本身被巨大的混凝土盒狀幕墻圍得嚴(yán)嚴(yán)實實，但是陽光依然可以透過幕墻上的圓孔隙攝入室內(nèi)。由畫家西凱羅斯親自完成的兩大幅壁畫從原來的后花園移至新的地方并作為進入畫廊通道的一處風(fēng)景。旋轉(zhuǎn)的壁畫設(shè)計進一步彰顯出該建筑設(shè)計的語言，改變了傳統(tǒng)的畫廊與游客之間的關(guān)系，人與建筑的互動是這個設(shè)計的重點。值得一提的是西凱羅斯畫廊還獲得了2014年年度最佳設(shè)計獎。在雜志文章中，還例舉了其他幾個由埃斯科韋經(jīng)手改造的建筑項目，值得一看。
重述故事的插畫
插畫師Gracia Lam1986年出生于中國香港，在加拿大的多倫多長大，喜歡用插畫的簡單形式來重新描述一個事件或者重塑現(xiàn)實環(huán)境。在德國平面設(shè)計雜志《NOVUM》最近一期的采訪中她表示，如果讀者看不明白一幅插畫，那么問題一定是出在插畫師身上。帶著這一點對于插畫敘事性的執(zhí)著，出自Lam之手的作品不僅具有清新的視覺審美，還能夠從畫面中猜測出她嘗試表達的意思。Lam的插畫有著強烈的個人風(fēng)格，簡潔的畫面卻有著深刻的含義，她把很多的信息都藏在了插畫的細(xì)節(jié)里。雖然這期《NOVUM》雜志以字體應(yīng)用類海報為主，但是showroom部分里這些有趣的插畫讓人眼前一亮。
三個簡單法則
《NOVUM》雜志介紹了來自美國加州威尼斯海岸ITAL/C設(shè)計工作室和他們的三條設(shè)計法則。
ITAL/C設(shè)計工作室由馬特?泰頓（Matt Titone）和榮?湯普森（Ron Thompson）兩位有著廣泛設(shè)計經(jīng)驗的設(shè)計師創(chuàng)立。正由于他們的豐富經(jīng)驗，設(shè)計工作室的服務(wù)范疇幾乎覆蓋了整個設(shè)計領(lǐng)域。這兩位搭檔不僅僅是設(shè)計的多面手，在管理公司和相互搭檔配合方面也很有自己的見地。不管是設(shè)計項目多么復(fù)雜，他們永遠(yuǎn)使用同一個路徑尋求最終解決辦法。他們總結(jié)出三個法則：第一，既然沒有客戶在他們行業(yè)專業(yè)，那么就仔細(xì)傾聽他們想要什么；第二，在符合客戶審美標(biāo)準(zhǔn)的情況下，將創(chuàng)意推到極限；第三，只有讓客戶點頭肯定之后，完美的想法才真正具有意義。在可能的情況下，讓這些想法有多種的方式表達出來。除了閱讀《NOVUM》的相關(guān)文章，italiC-studio的網(wǎng)站除了花哨的flash，內(nèi)容也很有意思。
年度字體作品
2014年第一期《Communication Arts》雜志選出了他們認(rèn)為十分優(yōu)秀的字體設(shè)計作品，并收錄在第四冊的字體年鑒里。這里選出幾個具有代表性的字體應(yīng)用設(shè)計展現(xiàn)給大家。
圖1
設(shè)計師：Allie Keenan
藝術(shù)指導(dǎo)：John Clark和Don Miller
攝影：Don Miller
客戶：UCLA Extension
為了表現(xiàn)手工制作字體的概念，設(shè)計師和攝影師合作，他們將60*40的黑色泡沫上懸掛的細(xì)線布置成“Hand made type”字樣，然后由攝影師拍攝下在各種光線下的細(xì)線，經(jīng)過處理后就得到了這個手工制作的海報。從過程到內(nèi)容，都契合海報主題手工制作字體的含義。
圖2
設(shè)計師：Chelsea Cardinal
攝影師：Levon Biss
客戶：《GQ》雜志
十分有趣的兩頁雜志內(nèi)頁，演員Ricky Gervals風(fēng)趣的形象加上設(shè)計師詼諧的圖形，其中的含義已經(jīng)十分清晰。設(shè)計師認(rèn)為，有時候字體的圖形應(yīng)用能傳達的意思，大概是千言萬語才能說清的。
圖3
字體設(shè)計師：Ken-Tsai Lee和Chun-ying Lin
客戶：臺灣字體藝術(shù)指導(dǎo)俱樂部年度展
2008年，Ken-Tsai Lee將臺灣字體藝術(shù)指導(dǎo)俱樂部年度展引入臺灣。他嘗試在中文字體的設(shè)計中加入網(wǎng)格體系。圖中就是這個網(wǎng)格體系下誕生的中文字體設(shè)計。
圖4
字體設(shè)計師：Erik Marinovich
藝術(shù)指導(dǎo)：Ty Mattson
客戶：美國CBS電視臺
著名的“The good wifes”海報是Emmy系列海報中的一幅。設(shè)計師僅僅使用了字體和電視劇中的形象就完成了這個系列海報。設(shè)計不僅言簡意賅，CBS不同電視劇的主角在同一風(fēng)格海報中居然還十分和諧，并不突兀。
圖5
設(shè)計師：Earl Gee
感謝您能接受我們的采訪，把您和SDJ介紹給中國熱情的桌游玩家們；感謝您抽出時間，幫我們了解SDJ這個對中國玩家來說既熟悉又神秘的機構(gòu)。
感謝《DICE》雜志給我這次接受中國媒體采訪的機會，但是我想在開頭先聲明一件事；"Spiel des Jahres"可絕對不是“神秘的 ”機構(gòu)，至少在德國絕對不是。實際上我們的機構(gòu)非常透明，SDJ的規(guī)則和規(guī)定都是公開化的，任何人都可以查詢和了解；而我們的程序也是非常民主的流程，通過投票來進行， 我們的機構(gòu)可沒有什么神秘的秘密。當(dāng)然，有一個例外，評選投票是絕對秘密進行的。
似乎SDJ要比埃森展會誕生得更早，SDJ設(shè)立的最初情況是怎樣的？
當(dāng)時的情形和今天完全不一樣， 沒有如今龐大的桌游現(xiàn)場和社區(qū)。桌游被看作給孩子們的玩具或是一種簡單的娛樂產(chǎn)品，而不像今天已經(jīng)成為社會文化的重要部分。那時桌游作者和設(shè)計師也缺乏名氣，作者的名字僅僅被印在游戲盒子上，但卻沒有幾個人去關(guān)注到底他們都是誰。那時整個德國一年僅有20～40款新桌游出版，而今天這個數(shù)字是500款或更多。
現(xiàn)在SDJ有三個獎項："年度游戲獎"、"極客游戲獎"和"年度兒童游戲獎"，但最初只有一個"年度游戲獎"。為什么會增加另外兩個獎項呢？
這些獎項均由SDJ協(xié)會授予，意在促進游戲成為一種文化財富，并積極鼓勵與家人朋友一起游戲。事實上，當(dāng)年SDJ設(shè)立最初沒人預(yù)料到它的成功，多年來這個獎項一直在積累更多的人氣和重要性。在九十年代“年度游戲獎”獲得巨大成功之后，評審員們意識到把游戲推進到“讓更小的孩子也能參與”的重要性。于是"年度兒童游戲獎"于2001年應(yīng)運而生。后來因為“年度游戲獎”的獎項只評給人人皆可玩的游戲，復(fù)雜又有策略性的游戲會被排除其外，即使是杰作也無法獲獎。為了消除這個障礙，2011年我們又設(shè)立了 "極客游戲獎"。
很多中國玩家都想知道SDJ的評委會是如何成立的？
應(yīng)該說評委會的成立是一個長期不斷的過程。最初的想法由幾位記者們提出：應(yīng)該建立一個游戲相關(guān)獎項。于是經(jīng)過幾個月的討論和協(xié)商，決定干脆設(shè)立一個協(xié)會來對應(yīng)相關(guān)獎項的評選。于是在1978年，協(xié)會成立并選出了游戲，但當(dāng)年的問題是協(xié)會還沒有足夠的能力來組織頒獎儀式，所以第一屆SDJ在轉(zhuǎn)年也就是1979年才頒出。幸運的是，這兩次評選都是一個贏家，一款名叫Hase und Igel的優(yōu)秀作品 ，他的設(shè)計者David Parlett如今已經(jīng)是元老級的著名游戲設(shè)計師了。
SDJ在評選時的打分原則是什么？評委會成員們自己也玩這些游戲嗎？
當(dāng)然了，他們必須自己先玩過，不然如何談及評價呢？至于評分的原則則會根據(jù)以下幾個方面綜合評定：游戲理念（原創(chuàng)性、可玩性、游戲價值）、規(guī)則設(shè)計（結(jié)構(gòu)、清晰度、易懂性）、游戲材質(zhì)（材質(zhì)、工藝） 、布局和外觀（盒子、游戲版圖、規(guī)則書）。
SDJ選擇獲獎游戲的流程是什么？是評審員選擇提名名單，還是設(shè)計師或出版商推薦給SDJ呢？
我們的評審員被要求完全獨立工作，不允許有設(shè)計師或出版商的參與和推薦。評審員有義務(wù)研究今年出版的，所有重要的新游戲。
評審員也要考慮所有當(dāng)年以及前一年出版的家庭或成人類游戲。而進入評選程序后將分為兩階段：信息收集階段和初次評估階段。在這兩個階段之后，評審員們將參加會議，確立候選名單。這個名單中每個獎項將由3款提名游戲組成 ，至于最終的“年度游戲獎”“年度兒童游戲獎”和“極客游戲獎”究竟花落誰家，是要等到宣布獲獎的前一天晚上才會選出的。
SDJ獎項只為德國設(shè)計師準(zhǔn)備嗎？中國設(shè)計師的游戲可能參與進來嗎，他們該怎么參與呢？
該獎項絕不只為德國設(shè)計師準(zhǔn)備，事實上設(shè)計師的國籍并不重要，只有游戲才最重要。例如以往我們就已有很多非德國游戲獲獎，已經(jīng)連續(xù)四屆“年度游戲獎”獲獎?wù)叨疾皇堑聡摹额I(lǐng)土》（Dominion）、《只言片語》（Dixit）、《扣扣棋》（Qwirkle）和《王國建設(shè)者》（Kingdom Builder）。
要想進入候選名單，游戲必須滿足以下正式基本要求：
1.游戲的規(guī)則和附加文字必須為德文。
2.游戲需在當(dāng)年或前一年出版。幾乎沒有改動的復(fù)刻版本或年度版不予考慮。
3.游戲必須最遲于當(dāng)年5月正式發(fā)售， 游戲藍本、樣本或小批量游戲不予考慮。
4.游戲必須在德語國家發(fā)售。
5.游戲必須能獨立進行。 現(xiàn)有游戲的擴展包、延伸版和補充包不予考慮。
如果從游戲設(shè)計的角度來看，一款偉大的游戲的特征是什么？創(chuàng)造性是最重要的嗎？
第一個問題實在很難準(zhǔn)確回答，因為對于成功的游戲來說并沒有秘訣或是公式，很多桌游設(shè)計師都在摸索中行進。要衡量一款游戲是否偉大，決定于和你游戲的人們以及游戲時所處的情形和氣氛。并非所有游戲適用于所有人，哪怕你覺得這款游戲非常偉大也會有人不予認(rèn)同。
至于創(chuàng)造性，我倒覺得并不意味著一切。游戲設(shè)計總是涉及到精簡的過程。我認(rèn)為真正偉大的游戲是直接的，并且不會過于復(fù)雜的那種。同時，游戲機制也很重要，最好的機制如果不能帶動玩家情緒，也一文不值；一款偉大的游戲會激勵玩家情緒，并且會給玩家?guī)順啡ぃ词鼓阋呀?jīng)玩了50次以上也樂此不疲。最后，游戲的平衡性也非常重要。
那么在評審中，SDJ會如何判斷一款游戲設(shè)計是否屬于剽竊？
我們不會因為一款游戲在很多很多方面很像另一款，就斷定為剽竊。有許多游戲會運用其他游戲的機制，這不是件壞事。對我們來說重要的是，是否加入了新的或獨特的內(nèi)容，即使它運用了熟知的機制，如果有自己特有的、有價值的創(chuàng)新，那么也是應(yīng)該肯定的。
根據(jù)您的經(jīng)驗，當(dāng)前游戲設(shè)計的趨勢是什么？相比過去是否有很大變化？
沒有非常主要的趨勢。如果一定說到某種趨勢的話，那么越來越多元化應(yīng)該算是一條。另外，最近三年有一個小的趨勢是骰子“回歸”到游戲，同時合作類游戲也開始多了起來。
今年SDJ獲獎的游戲在您的預(yù)期之中嗎？候選名單上有沒有您喜歡的游戲？
雖然我是評審會的主席，但我怎么看這些游戲并不重要，重要的是評審們的選擇，我們有民主的評選流程，得獎的游戲都是名至實歸。當(dāng)然，會有我沒有投選卻當(dāng)選或我投選卻未選上的游戲。所以我也會撰寫發(fā)表了一些游戲評論，介紹那些我喜歡卻未入選的游戲讓大眾所知，比如《東京之王》（King of Tokyo）。
說起來我并沒有最喜歡的某類游戲，我喜歡玩各種游戲。像我之前說的：不同游戲適合不同情景的不同人，所以我也有自己的前二十榜單。從2008年至2010年我用兩年時間在世界各處旅行，那時我喜歡玩帶動玩家情緒的卡片游戲，比如《德國蟑螂》（Cockroach Poker）、《企鵝派對》（Pingu Party） 或《誰是牛頭王》（ nimmt！）。它們簡單易懂，可以和世界各地的人玩，哪怕我們的語言相互不通。
您認(rèn)為桌游未來發(fā)展的趨勢是什么？您又怎么看待電子類桌游？
我認(rèn)為現(xiàn)在市場有太多桌游沒被完全開發(fā)。每年有太多平庸的游戲生產(chǎn)出來，市場也有太多平庸的游戲充斥其中。有這么多不必要的新游戲，這是多么可怕！不是每個人都想成為一名出色的桌游設(shè)計師，只是為推出新游戲而推出新游戲，這是一個不好的趨勢。
而說到電子類桌游我沒有太明確的觀點，他們帶來的改變可能很好，也可能很糟糕，這現(xiàn)在下定論為時過早，只是電子系統(tǒng)要符合游戲設(shè)計的需要，這是關(guān)鍵所在。
您怎么看待今年的埃森展，如今埃森的意義是否與當(dāng)初不同？
埃森展至今仍是世界上重要的桌游玩家活動，負(fù)責(zé)組織展會的的團隊每年都做得很棒。當(dāng)然展會的意義與最初已經(jīng)不同。起初它只是在校舍的小活動，如今它發(fā)展得越來越大，成為了一項頗具影響的盛會。
您覺得《星蝕》（Eclipse ）和《魔法騎士》（Mage Knight Board Game）在2012年的成功是不是意味著歐式游戲和美式游戲結(jié)合是今后版圖桌游的發(fā)展趨勢？
不，我不這么認(rèn)為。還有很多有趣的設(shè)計理念，而且我也不認(rèn)為歐式游戲和美式游戲的結(jié)合是一個新的現(xiàn)象。但我認(rèn)為，如果版圖游戲能夠被更多人接觸，必然將會有更好的發(fā)展。《星蝕》和《魔法騎士》都是極客類游戲。但在德國玩家看來，成功的極客游戲在他們心中的排名并不十分靠前。
當(dāng)然，請不要誤解我的意思。極客游戲本身沒有問題，但不是SDJ關(guān)注的主題而已。我們不提倡把玩游戲當(dāng)作極客的專屬，而是提倡讓每個人都能快樂地玩游戲，無論家長還是孩子。
每年埃森都會評選出一個組委會大獎，這個獎項與SDJ獎相比有哪些不同？
有很多不同，應(yīng)該說這兩個獎項沒有共通性?？偨Y(jié)起來有三點主要不同：
1.SDJ由獨立評審員組成的評委會選出，成員的名字也對大眾公開。組委會大獎由玩家、設(shè)計師、制造商、設(shè)計師和制造商等投票選出，每個個人都可以投票，所以如果你的朋友很多，選票也會很多。
2.給組委會大獎投票的玩家大多只知道少數(shù)的游戲，他們沒有玩所有游戲。SDJ的評委會成員則要玩過具有參選資格的所有游戲。
3.SDJ創(chuàng)造了龐大的經(jīng)濟意義和用戶需求。雖然我無法核實組委會大獎的影響，當(dāng)顯然比起SDJ來要小得多。
我們也不能免俗,所以也為讀者準(zhǔn)備了一些。諸如《2010那些值得記住的設(shè)計》、《圣誕新年禮》,以及“度假酒店推薦”之類的。不過這些都是甜點類,希望讀者朋友在其他雜志、報紙、網(wǎng)絡(luò)上吃了太多的年度大餐后,我們的甜點能給你們一些特別的回味。
回顧今年,設(shè)計上呈現(xiàn)出的最大特點,應(yīng)該是全球語境下的本土設(shè)計文化的發(fā)展方向。經(jīng)濟的全球化帶來了設(shè)計的全球化發(fā)展,很多人樂觀地認(rèn)為,設(shè)計的這種無國界化將帶來不同地域文化的融合。而網(wǎng)絡(luò)、旅行、展覽、讓中國設(shè)計師擁有更加廣闊的視野,了解更豐富的設(shè)計理念,接觸更多的文化,但也使部分設(shè)計師熱衷于所謂的“混搭”風(fēng)格,喜歡將不同文化的元素進行組合創(chuàng)作,認(rèn)為這樣的設(shè)計更加國際化,更加符合潮流。
但事實上,文化的融合并不如我們想象得那么輕松,越是經(jīng)濟全球化,設(shè)計全球化,文化的沖突反而也將愈加明顯。原因很簡單,在以往的經(jīng)濟格局中,不同文化交集不多,彼此相安無事,但現(xiàn)在,地球成平的了,全球化經(jīng)濟裹挾了世界的每一個角落,經(jīng)濟的交往造成了每一種文化都不得不面對其他文化的介入,沖突也就不可避免。這種沖突表現(xiàn)為對自身文化的身份識別的堅守。
國際奢侈品近幾年在中國的拓展也由最初的強勢姿態(tài)調(diào)整為與中國本土文化的對話與交流,諸如Dior與中國藝術(shù)家的合作,萬寶龍的年度藝術(shù)家獎項都試圖以謙虛的姿態(tài)融入中國的文化和藝術(shù)氛圍,而愛馬仕與蔣瓊耳的合作品牌“上下”則是這種又化合作的最新范本,我想也會是最成功的范本。在家具設(shè)計上,西班牙品牌BD Barcelona與郭錫恩&胡如珊的合作,也是看中他們在設(shè)計上對中國文化的堅守與應(yīng)變。
本年度日常工作包括:為各樓層打pop，巡場，攝影，泛光大屏動態(tài)設(shè)計，看板燈片等廣告物料的更換，做公司廣告，國慶氣氛，公司dm和軟文，公司pr活動的設(shè)計部分，其中以公司平面廣告，泛光大屏動態(tài)設(shè)計，攝像和公司pr活動的設(shè)計居多，
報紙廣告包括5月份-8月份、11月份-12月份平面廣告。
pr活動包括：4月份公司開業(yè)背景噴繪設(shè)計，12星女孩logo、海報設(shè)計，魔方大賽logo、海報和戶外噴繪設(shè)計。
隨著對設(shè)計的審美和要求增加，基本完成了在設(shè)計上由初期的求穩(wěn)到后期的求美的轉(zhuǎn)變，并對自身的能力有了一定的提高
2、本年度取得的進步有哪些？感到的不足有哪些？
在做完手上工作時能仔細(xì)檢查，避免出錯。
在工作中各方面得到了全面的發(fā)展：拍照攝像、平面設(shè)計、flash設(shè)計、陳列安裝等。
在工作上和同事能達成默契，能進行有效的溝通和執(zhí)行，高效率的完成工作。
在心態(tài)的控制上還有所欠缺，在工作上比較容易受情緒影響。
3、自己在能力方面（包括潛在能力）及性格方面有哪些優(yōu)點和缺點？
興趣廣泛，好奇心比較重。對于自己感興趣的事情愛鉆研，接收新事物的能力比較強。能夠舉一反三，做事靈活且具有創(chuàng)造性和責(zé)任心。
性格方面比較樂觀開朗，為人風(fēng)趣，本性正直。缺點是性子直，比較急燥，目前正在逐步往更成熟穩(wěn)重的方向發(fā)展。
4、2010年你的工作目標(biāo)是什么？打算如何進一步提高自己的工作能力來完成這個目標(biāo)？
2010年，我希望在設(shè)計上能有一些新的突破，比如更多的從受眾的內(nèi)心出發(fā)，而不是僅僅的只是為了促銷。讓受從能夠看到一些眼前一亮的設(shè)計，這對于自身和提升慶春店的知名度都有幫助，當(dāng)然，這也是對自我的一個挑戰(zhàn)。不僅在設(shè)計上要有突破，在營銷企劃方面也要開始學(xué)習(xí)系統(tǒng)的專業(yè)知識，并運用在廣告設(shè)計上。一名成功的設(shè)計師必定對市場營銷有獨道的見解。
要完成這個目標(biāo)，首先要自已的性格上著手，簽于性子比較急，目前正在看一些和修身養(yǎng)性有關(guān)的書，對于改善自己的性格有很大的幫助。平時多看一些國內(nèi)外的設(shè)計營銷網(wǎng)站，能吸收更多的靈感并運用在廣告上。在工作中多與同事溝通，互相探討和學(xué)習(xí)，對于2010，我充滿了期待。
