時(shí)間：2022-03-02 14:42:39
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關(guān)鍵詞：工業(yè)制造企業(yè)；成本會(huì)計(jì)；基本思路
對(duì)于任何一家現(xiàn)代企業(yè)來講，成本會(huì)計(jì)都屬于最重要的管理工作之一，工業(yè)制造企業(yè)也不例外。在此類企業(yè)中，由于生產(chǎn)制造流程繁雜，成本會(huì)計(jì)工作任務(wù)十分繁重，難度也高于一般企業(yè)。所以，要想做好成本會(huì)計(jì)工作，相關(guān)人員首先必須有一個(gè)清晰的思路，只有這樣才能保證工作有條不紊的展開。
一、關(guān)于成本會(huì)計(jì)
受到企業(yè)改革與市場(chǎng)環(huán)境變化的影響，企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作也發(fā)生了一些改變。在以往的情況下，成本會(huì)計(jì)工作的目的主要在于控制成本和保證產(chǎn)品質(zhì)量，開展方式為：會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)生產(chǎn)能耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并圍繞結(jié)果進(jìn)行分析和規(guī)律總結(jié)，最后將部門結(jié)果匯總起來進(jìn)行計(jì)算，以獲取生產(chǎn)成本及產(chǎn)品成本。按照上述模式進(jìn)行的成本會(huì)計(jì)工作囊括預(yù)算以及統(tǒng)計(jì)、控制等多項(xiàng)流程，在實(shí)施的過程中需要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)被廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理領(lǐng)域的當(dāng)今，成本會(huì)計(jì)范圍也開始隨之?dāng)U大，并延伸至多個(gè)領(lǐng)域。這種背景下，成本會(huì)計(jì)逐漸演變成為一項(xiàng)將成本分析、預(yù)測(cè)、核算、決策以及考核等環(huán)節(jié)均涵蓋在內(nèi)的工作，企業(yè)對(duì)此的要求主要是：結(jié)合關(guān)鍵的會(huì)計(jì)信息，確定系統(tǒng)的對(duì)策措施，優(yōu)化會(huì)計(jì)環(huán)境，保證會(huì)計(jì)準(zhǔn)度，以促進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)的提升、平均成本的降低。以上僅是針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)而言，工業(yè)制造企業(yè)尚未真正落實(shí)到位，也正是因?yàn)槿绱?，?huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作才顯得至關(guān)重要。
二、工業(yè)制造企業(yè)成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作的基本思路
(一)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作中的要點(diǎn)
總體來講，工業(yè)制造企業(yè)成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作中的要點(diǎn)一般包括：第一，成本計(jì)算。結(jié)合工業(yè)制造企業(yè)的成本構(gòu)成可知，原料成本在其總成本中占據(jù)很高的比例，所以，對(duì)這部分成本進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算，是企業(yè)達(dá)到成本控制目的的基礎(chǔ)。但是，目前卻有很多企業(yè)對(duì)此并不重視，成本計(jì)算的盲目性十分明顯。這種情況不僅影響了成本值的準(zhǔn)確性，還會(huì)給企業(yè)帶來諸多麻煩。關(guān)于成本計(jì)算，最主要也最基本的要求是保證數(shù)據(jù)可靠。也就是說，成本計(jì)算中采用的數(shù)據(jù)必須能夠真實(shí)的反映原料成本及加工成本。只有數(shù)據(jù)可靠，成本計(jì)算才能得出正確結(jié)果，在數(shù)據(jù)有誤的前提下，后期進(jìn)行的評(píng)估就會(huì)失準(zhǔn)，產(chǎn)生的影響還會(huì)波及到生產(chǎn)效率。所以，出于優(yōu)化成本管理的考慮，成本會(huì)計(jì)工作中必須要重視以原料價(jià)格變化為依據(jù)進(jìn)行相關(guān)費(fèi)用的評(píng)估，并以此為制造指導(dǎo)，進(jìn)而達(dá)到控制成本及保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的。第二，目標(biāo)成本的確定。出于保證成本決策科學(xué)性的考慮，制造企業(yè)有必要重視數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的計(jì)算，借助有效的舉措來達(dá)到控制成本的目的。在具體進(jìn)行優(yōu)化選擇時(shí)，企業(yè)應(yīng)注意利用恰當(dāng)?shù)姆绞綄?duì)涉及的變量進(jìn)行控制。為此，企業(yè)可以成本高低為依據(jù)，對(duì)不同方案進(jìn)行對(duì)比，以選出最佳方案。與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)給予員工一定重視，并通過增強(qiáng)他們成本意識(shí)的方式，來保證成本控制環(huán)節(jié)的完整性，為目標(biāo)成本的合理確定打下基礎(chǔ)。第三，成本控制。對(duì)于成本會(huì)計(jì)工作來講，強(qiáng)化成本控制、避免擠占成本現(xiàn)象的出現(xiàn)均屬于基本要求。為此，企業(yè)需要從增強(qiáng)管理者的責(zé)任意識(shí)與節(jié)約意識(shí)、成本控制意識(shí)入手，借助管理者的表率作用來帶動(dòng)底層的改變。只有這樣，才能夠保證企業(yè)從上至下都重視成本節(jié)約問題，對(duì)成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。為了使相關(guān)部門積極配合工作，企業(yè)可考慮實(shí)行獎(jiǎng)懲并舉的管理方式，通過具體的獎(jiǎng)懲措施，來督促各個(gè)部門正式成本會(huì)計(jì)工作。第四，明確成本責(zé)任。企業(yè)全體員工均擔(dān)負(fù)著一定的成本責(zé)任，這種責(zé)任一般是由企業(yè)做出規(guī)定，并以制度的形式確定下來。此舉能夠起到增強(qiáng)員工責(zé)任心與自律意識(shí)的作用，也是實(shí)現(xiàn)工作責(zé)任攤派的有效方式，有助于員工在履行合同的過程中形成節(jié)約成本的意識(shí)，對(duì)于生產(chǎn)效率及產(chǎn)品品質(zhì)均可產(chǎn)生一定影響。
(二)落實(shí)策略
在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，工業(yè)制造企業(yè)面臨的不僅有機(jī)遇，還有來自外部環(huán)境及其自身的多項(xiàng)挑戰(zhàn)。要想提高管理水平、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)就必須要重視革新成本會(huì)計(jì)工作理念，盡快建立健全會(huì)計(jì)體系，并通過完善預(yù)測(cè)體系、確定恰當(dāng)?shù)某杀灸繕?biāo)、改進(jìn)計(jì)劃方案、強(qiáng)化管理、優(yōu)化核算程序等措施來將成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作落到實(shí)處。1.通過科學(xué)預(yù)測(cè)，保證成本目標(biāo)的合理性成本目標(biāo)影響著成本會(huì)計(jì)工作的全過程，因此，保證該目標(biāo)合理屬于成本會(huì)計(jì)的基本要求。為此，企業(yè)就要注重事前進(jìn)行科學(xué)的成本預(yù)測(cè)。此項(xiàng)工作在成本會(huì)計(jì)中屬于不可缺少的環(huán)節(jié)，值得企業(yè)給予高度重視。同時(shí)，為了保證預(yù)測(cè)結(jié)果的科學(xué)性，會(huì)計(jì)部門還要規(guī)范落實(shí)預(yù)測(cè)體系，以盡可能的提升預(yù)測(cè)值的有效性。在進(jìn)行預(yù)測(cè)的過程中，應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)情況，將原料價(jià)格、設(shè)備折舊及人力費(fèi)用等均考慮在內(nèi)，最終通過對(duì)預(yù)測(cè)成本的歸納，獲得成本目標(biāo)。上述做法能夠保證成本目標(biāo)的合理性，對(duì)成本會(huì)計(jì)工作的有效進(jìn)行具有重要影響。2.加強(qiáng)設(shè)計(jì)改進(jìn)，優(yōu)選成本方案成本方案的重要性并不亞于成本目標(biāo)，所以，在實(shí)際開展工作的時(shí)候，必須要正視該項(xiàng)方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)，并通過對(duì)比等方式，選擇出最佳方案。也只有該方案確定的足夠合理，后期管理部門開展的成本管理工作才能夠更有效的進(jìn)行。所以，優(yōu)選成本方案與成本管理目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)密切。為了達(dá)到優(yōu)選成本方案的目的，企業(yè)就要重視對(duì)方案設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，并結(jié)合市場(chǎng)變化，落實(shí)相關(guān)的會(huì)計(jì)原則，保證成本具有可預(yù)測(cè)性。上述做法能夠促進(jìn)成本會(huì)計(jì)工作積極作用的發(fā)揮，有助于企業(yè)獲得良好的發(fā)展條件。3.結(jié)合物價(jià)變化，做好成本分析對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，會(huì)計(jì)計(jì)量及核算已經(jīng)成為了成本會(huì)計(jì)工作中必須要重點(diǎn)考慮的兩個(gè)部分，物價(jià)波動(dòng)的影響作用也得到了承認(rèn)?？紤]到市場(chǎng)因素對(duì)物資價(jià)格產(chǎn)生的影響十分顯著，相關(guān)部門需要以成本會(huì)計(jì)工作的特點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)其計(jì)算體系進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，并立足企業(yè)實(shí)況，參考其各項(xiàng)參數(shù)，選用恰當(dāng)?shù)姆绞綄?duì)成本分析進(jìn)行改進(jìn)。其中，企業(yè)必須要注意的有兩個(gè)方面：第一，重視風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)格選料。第二，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)引進(jìn)成本會(huì)計(jì)工作中，創(chuàng)新核算工作模式。4.重視環(huán)節(jié)把控，改善成本管理實(shí)效成本管理的影響作用不僅體現(xiàn)在成本目標(biāo)的合理性上，還體現(xiàn)在成本方案是否具備可行性上。所以，此項(xiàng)工作的實(shí)效對(duì)于企業(yè)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著巨大影響。在成本管理不到位、措施有效性差的前提下，成本目標(biāo)與方案均會(huì)因?yàn)槭艽擞绊懚霈F(xiàn)失準(zhǔn)等問題，所以，改善成本管理的實(shí)效可以說是成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作落實(shí)中至關(guān)重要的一點(diǎn)。成本管理和企業(yè)管理存在共同點(diǎn)，但同時(shí)也有區(qū)別，其本質(zhì)是對(duì)企業(yè)成本實(shí)施控制，其中囊括了原料采購(gòu)及運(yùn)輸、制造、銷售等企業(yè)生產(chǎn)的全部環(huán)節(jié)，對(duì)成本會(huì)計(jì)工作的影響不容小覷。所以，企業(yè)必須要重視提升管理水平，為成本會(huì)計(jì)工作要求的落實(shí)提供保障。于企業(yè)自身來講，上述做法同時(shí)也是提升市場(chǎng)占有率的有效方式，對(duì)企業(yè)面貌革新及管理鏈的完善均有重要意義。
三、結(jié)語
整體來講，工業(yè)制造企業(yè)當(dāng)前的成本會(huì)計(jì)工作還有很多地方需要完善和改進(jìn)，這種局面對(duì)企業(yè)的發(fā)展與效益提升均極為不利。所以，企業(yè)必須要積極的轉(zhuǎn)變思路、創(chuàng)新工作方式，針對(duì)成本會(huì)計(jì)工作的特點(diǎn)，采取恰當(dāng)?shù)姆绞接枰愿倪M(jìn)。財(cái)參考文獻(xiàn)：
[1]霍麗潔.企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)的新思考[J].甘肅科技縱橫，2016(05)：61-64.
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對(duì)于工業(yè)制造企業(yè)來講，成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作不僅影響著企業(yè)成本的高低，還體現(xiàn)著企業(yè)管理能力的強(qiáng)弱。此項(xiàng)工作的有效進(jìn)行，需要相關(guān)人員在理清工作思路的基礎(chǔ)上，有意識(shí)的加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把控，以實(shí)現(xiàn)強(qiáng)有力的過程控制。本文結(jié)合工業(yè)制造企業(yè)特點(diǎn)，對(duì)其成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作的基本思路作了分析。
關(guān)鍵詞：
工業(yè)制造企業(yè)；成本會(huì)計(jì)；基本思路
對(duì)于任何一家現(xiàn)代企業(yè)來講，成本會(huì)計(jì)都屬于最重要的管理工作之一，工業(yè)制造企業(yè)也不例外。在此類企業(yè)中，由于生產(chǎn)制造流程繁雜，成本會(huì)計(jì)工作任務(wù)十分繁重，難度也高于一般企業(yè)。所以，要想做好成本會(huì)計(jì)工作，相關(guān)人員首先必須有一個(gè)清晰的思路，只有這樣才能保證工作有條不紊的展開。
一、關(guān)于成本會(huì)計(jì)
受到企業(yè)改革與市場(chǎng)環(huán)境變化的影響，企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作也發(fā)生了一些改變。在以往的情況下，成本會(huì)計(jì)工作的目的主要在于控制成本和保證產(chǎn)品質(zhì)量，開展方式為：會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)生產(chǎn)能耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并圍繞結(jié)果進(jìn)行分析和規(guī)律總結(jié)，最后將部門結(jié)果匯總起來進(jìn)行計(jì)算，以獲取生產(chǎn)成本及產(chǎn)品成本。按照上述模式進(jìn)行的成本會(huì)計(jì)工作囊括預(yù)算以及統(tǒng)計(jì)、控制等多項(xiàng)流程，在實(shí)施的過程中需要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)被廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理領(lǐng)域的當(dāng)今，成本會(huì)計(jì)范圍也開始隨之?dāng)U大，并延伸至多個(gè)領(lǐng)域。這種背景下，成本會(huì)計(jì)逐漸演變成為一項(xiàng)將成本分析、預(yù)測(cè)、核算、決策以及考核等環(huán)節(jié)均涵蓋在內(nèi)的工作，企業(yè)對(duì)此的要求主要是：結(jié)合關(guān)鍵的會(huì)計(jì)信息，確定系統(tǒng)的對(duì)策措施，優(yōu)化會(huì)計(jì)環(huán)境，保證會(huì)計(jì)準(zhǔn)度，以促進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)的提升、平均成本的降低。以上僅是針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)而言，工業(yè)制造企業(yè)尚未真正落實(shí)到位，也正是因?yàn)槿绱?，?huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作才顯得至關(guān)重要。
二、工業(yè)制造企業(yè)成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作的基本思路
(一)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作中的要點(diǎn)
總體來講，工業(yè)制造企業(yè)成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作中的要點(diǎn)一般包括：第一，成本計(jì)算。結(jié)合工業(yè)制造企業(yè)的成本構(gòu)成可知，原料成本在其總成本中占據(jù)很高的比例，所以，對(duì)這部分成本進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算，是企業(yè)達(dá)到成本控制目的的基礎(chǔ)。但是，目前卻有很多企業(yè)對(duì)此并不重視，成本計(jì)算的盲目性十分明顯。這種情況不僅影響了成本值的準(zhǔn)確性，還會(huì)給企業(yè)帶來諸多麻煩。關(guān)于成本計(jì)算，最主要也最基本的要求是保證數(shù)據(jù)可靠。也就是說，成本計(jì)算中采用的數(shù)據(jù)必須能夠真實(shí)的反映原料成本及加工成本。只有數(shù)據(jù)可靠，成本計(jì)算才能得出正確結(jié)果，在數(shù)據(jù)有誤的前提下，后期進(jìn)行的評(píng)估就會(huì)失準(zhǔn)，產(chǎn)生的影響還會(huì)波及到生產(chǎn)效率。所以，出于優(yōu)化成本管理的考慮，成本會(huì)計(jì)工作中必須要重視以原料價(jià)格變化為依據(jù)進(jìn)行相關(guān)費(fèi)用的評(píng)估，并以此為制造指導(dǎo)，進(jìn)而達(dá)到控制成本及保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的。第二，目標(biāo)成本的確定。出于保證成本決策科學(xué)性的考慮，制造企業(yè)有必要重視數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的計(jì)算，借助有效的舉措來達(dá)到控制成本的目的。在具體進(jìn)行優(yōu)化選擇時(shí)，企業(yè)應(yīng)注意利用恰當(dāng)?shù)姆绞綄?duì)涉及的變量進(jìn)行控制。為此，企業(yè)可以成本高低為依據(jù)，對(duì)不同方案進(jìn)行對(duì)比，以選出最佳方案。與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)給予員工一定重視，并通過增強(qiáng)他們成本意識(shí)的方式，來保證成本控制環(huán)節(jié)的完整性，為目標(biāo)成本的合理確定打下基礎(chǔ)。第三，成本控制。對(duì)于成本會(huì)計(jì)工作來講，強(qiáng)化成本控制、避免擠占成本現(xiàn)象的出現(xiàn)均屬于基本要求。為此，企業(yè)需要從增強(qiáng)管理者的責(zé)任意識(shí)與節(jié)約意識(shí)、成本控制意識(shí)入手，借助管理者的表率作用來帶動(dòng)底層的改變。只有這樣，才能夠保證企業(yè)從上至下都重視成本節(jié)約問題，對(duì)成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。為了使相關(guān)部門積極配合工作，企業(yè)可考慮實(shí)行獎(jiǎng)懲并舉的管理方式，通過具體的獎(jiǎng)懲措施，來督促各個(gè)部門正式成本會(huì)計(jì)工作。第四，明確成本責(zé)任。企業(yè)全體員工均擔(dān)負(fù)著一定的成本責(zé)任，這種責(zé)任一般是由企業(yè)做出規(guī)定，并以制度的形式確定下來。此舉能夠起到增強(qiáng)員工責(zé)任心與自律意識(shí)的作用，也是實(shí)現(xiàn)工作責(zé)任攤派的有效方式，有助于員工在履行合同的過程中形成節(jié)約成本的意識(shí)，對(duì)于生產(chǎn)效率及產(chǎn)品品質(zhì)均可產(chǎn)生一定影響。
(二)落實(shí)策略
在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，工業(yè)制造企業(yè)面臨的不僅有機(jī)遇，還有來自外部環(huán)境及其自身的多項(xiàng)挑戰(zhàn)。要想提高管理水平、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)就必須要重視革新成本會(huì)計(jì)工作理念，盡快建立健全會(huì)計(jì)體系，并通過完善預(yù)測(cè)體系、確定恰當(dāng)?shù)某杀灸繕?biāo)、改進(jìn)計(jì)劃方案、強(qiáng)化管理、優(yōu)化核算程序等措施來將成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作落到實(shí)處。
1.通過科學(xué)預(yù)測(cè)，保證成本目標(biāo)的合理性
成本目標(biāo)影響著成本會(huì)計(jì)工作的全過程，因此，保證該目標(biāo)合理屬于成本會(huì)計(jì)的基本要求。為此，企業(yè)就要注重事前進(jìn)行科學(xué)的成本預(yù)測(cè)。此項(xiàng)工作在成本會(huì)計(jì)中屬于不可缺少的環(huán)節(jié)，值得企業(yè)給予高度重視。同時(shí)，為了保證預(yù)測(cè)結(jié)果的科學(xué)性，會(huì)計(jì)部門還要規(guī)范落實(shí)預(yù)測(cè)體系，以盡可能的提升預(yù)測(cè)值的有效性。在進(jìn)行預(yù)測(cè)的過程中，應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)情況，將原料價(jià)格、設(shè)備折舊及人力費(fèi)用等均考慮在內(nèi)，最終通過對(duì)預(yù)測(cè)成本的歸納，獲得成本目標(biāo)。上述做法能夠保證成本目標(biāo)的合理性，對(duì)成本會(huì)計(jì)工作的有效進(jìn)行具有重要影響。
2.加強(qiáng)設(shè)計(jì)改進(jìn)，優(yōu)選成本方案
成本方案的重要性并不亞于成本目標(biāo)，所以，在實(shí)際開展工作的時(shí)候，必須要正視該項(xiàng)方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)，并通過對(duì)比等方式，選擇出最佳方案。也只有該方案確定的足夠合理，后期管理部門開展的成本管理工作才能夠更有效的進(jìn)行。所以，優(yōu)選成本方案與成本管理目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)密切。為了達(dá)到優(yōu)選成本方案的目的，企業(yè)就要重視對(duì)方案設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，并結(jié)合市場(chǎng)變化，落實(shí)相關(guān)的會(huì)計(jì)原則，保證成本具有可預(yù)測(cè)性。上述做法能夠促進(jìn)成本會(huì)計(jì)工作積極作用的發(fā)揮，有助于企業(yè)獲得良好的發(fā)展條件。
3.結(jié)合物價(jià)變化，做好成本分析
對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，會(huì)計(jì)計(jì)量及核算已經(jīng)成為了成本會(huì)計(jì)工作中必須要重點(diǎn)考慮的兩個(gè)部分，物價(jià)波動(dòng)的影響作用也得到了承認(rèn)。考慮到市場(chǎng)因素對(duì)物資價(jià)格產(chǎn)生的影響十分顯著，相關(guān)部門需要以成本會(huì)計(jì)工作的特點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)其計(jì)算體系進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，并立足企業(yè)實(shí)況，參考其各項(xiàng)參數(shù)，選用恰當(dāng)?shù)姆绞綄?duì)成本分析進(jìn)行改進(jìn)。其中，企業(yè)必須要注意的有兩個(gè)方面：第一，重視風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)格選料。第二，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)引進(jìn)成本會(huì)計(jì)工作中，創(chuàng)新核算工作模式。
4.重視環(huán)節(jié)把控，改善成本管理實(shí)效
成本管理的影響作用不僅體現(xiàn)在成本目標(biāo)的合理性上，還體現(xiàn)在成本方案是否具備可行性上。所以，此項(xiàng)工作的實(shí)效對(duì)于企業(yè)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著巨大影響。在成本管理不到位、措施有效性差的前提下，成本目標(biāo)與方案均會(huì)因?yàn)槭艽擞绊懚霈F(xiàn)失準(zhǔn)等問題，所以，改善成本管理的實(shí)效可以說是成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作落實(shí)中至關(guān)重要的一點(diǎn)。成本管理和企業(yè)管理存在共同點(diǎn)，但同時(shí)也有區(qū)別，其本質(zhì)是對(duì)企業(yè)成本實(shí)施控制，其中囊括了原料采購(gòu)及運(yùn)輸、制造、銷售等企業(yè)生產(chǎn)的全部環(huán)節(jié)，對(duì)成本會(huì)計(jì)工作的影響不容小覷。所以，企業(yè)必須要重視提升管理水平，為成本會(huì)計(jì)工作要求的落實(shí)提供保障。于企業(yè)自身來講，上述做法同時(shí)也是提升市場(chǎng)占有率的有效方式，對(duì)企業(yè)面貌革新及管理鏈的完善均有重要意義。
三、結(jié)語
整體來講，工業(yè)制造企業(yè)當(dāng)前的成本會(huì)計(jì)工作還有很多地方需要完善和改進(jìn)，這種局面對(duì)企業(yè)的發(fā)展與效益提升均極為不利。所以，企業(yè)必須要積極的轉(zhuǎn)變思路、創(chuàng)新工作方式，針對(duì)成本會(huì)計(jì)工作的特點(diǎn)，采取恰當(dāng)?shù)姆绞接枰愿倪M(jìn)。
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[關(guān)鍵詞]仿真教學(xué) 成本會(huì)計(jì) 成本會(huì)計(jì)實(shí)踐 成本核算
引言
“成本會(huì)計(jì)學(xué)”是財(cái)會(huì)專業(yè)的重點(diǎn)課程，也是大部分學(xué)生學(xué)成就業(yè)后的主要工作崗位—成本核算。本課程理論性強(qiáng)，動(dòng)手能力要求高，但要教學(xué)過程中又難以實(shí)踐化。這就要求我們的教學(xué)者能用實(shí)例講解理論，促進(jìn)學(xué)生的理解，使學(xué)生掌握成本核算的基本方法，準(zhǔn)確進(jìn)行成本核算，為以后就業(yè)奠定良好基礎(chǔ)。成本核算過程是枯燥、繁瑣的，教學(xué)過程中學(xué)生對(duì)各種分配方法、大量的計(jì)算公式感到“力不從心”。就業(yè)后，學(xué)生大多反映 “實(shí)際用的和學(xué)的不一樣”。因此，為提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，增強(qiáng)學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，在“成本會(huì)計(jì)”授課中教師應(yīng)結(jié)合課程特點(diǎn)，改變傳統(tǒng)教學(xué)方法，注重學(xué)生實(shí)踐能力和動(dòng)手能力的培養(yǎng)，以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
一、“成本會(huì)計(jì)”教學(xué)難以讓學(xué)生接受的原因
1.成本會(huì)計(jì)這門課程理論空洞，學(xué)生不理解數(shù)據(jù)的來由，就單純的計(jì)算，單純的照著成本會(huì)計(jì)的一般的核算過程來，收集費(fèi)用，分配費(fèi)用，然后在分配費(fèi)用過程中選擇分配歸集方法，品種法，分批法，分步法，定額法等等，但他們不知道為什么要這樣做，課堂老師說，什么樣的企業(yè)用什么樣的方法，他們靠死記，完全不能理解，為什么這個(gè)企業(yè)用分批法，那個(gè)企業(yè)用品種法。由于書本上分配方法，費(fèi)用歸集方法各種各樣，很多方法又是相似的，導(dǎo)致他們混亂了，一本書學(xué)完后，腦袋里有了很多種方法，可是確不知道何時(shí)用，怎么用，一到企業(yè)，更是慌了，甚至?xí)霈F(xiàn)眉毛胡子一把抓的現(xiàn)象，一個(gè)核算過程中只要用一種方法的，卻同時(shí)出現(xiàn)了好幾種方法的現(xiàn)象。
2.教學(xué)過程中理論多，實(shí)踐少。財(cái)會(huì)專業(yè)是應(yīng)用型專業(yè)，成本會(huì)計(jì)又是一門操作性極強(qiáng)的學(xué)科，不僅需要掌握成本核算的基本理論與方法，更需要在實(shí)踐中學(xué)會(huì)針對(duì)不同生產(chǎn)特點(diǎn)、組織形式、管理要求，進(jìn)行綜合的成本核算與分析。由于企業(yè)成本核算的保密性，企業(yè)不可能讓學(xué)生接觸到成本核算，學(xué)生到企業(yè)去實(shí)習(xí)成本會(huì)計(jì)是不現(xiàn)實(shí)的。為了增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐能力，大部分學(xué)校開設(shè)了“成本會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)”，但往往是資料以“語言”的形式出現(xiàn)，在實(shí)際工作中需要通過原始憑證得到的數(shù)據(jù)往往直接給出，容易造成理論與實(shí)際脫節(jié)，學(xué)生總是在模仿教師講授的步驟，反復(fù)進(jìn)行核算程序的演練。學(xué)生到就業(yè)單位，感覺什么也會(huì)，又覺得無從下手，缺乏發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。通過幾年成本會(huì)計(jì)的教學(xué)和我?guī)啄暝谄髽I(yè)的成本會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)我認(rèn)識(shí)到，學(xué)生出現(xiàn)這樣的情況，究其原因是，我們大多數(shù)的成本會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)都缺乏數(shù)據(jù)的收集及整理過程中。學(xué)生沒有通過數(shù)據(jù)的收集與整理，就很難切身的了解這個(gè)實(shí)例企業(yè)的工作環(huán)境，具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程。不了解這些，學(xué)生就沒辦法切身的去為這個(gè)企業(yè)想，為什么它要選用這個(gè)成本核算方法，這樣核算有什么好處，避免了什么壞處，核算過程中要注意什么細(xì)節(jié)，要如何完善？這導(dǎo)致學(xué)生一套實(shí)驗(yàn)做完后，只是將課本上的核算方法及公司套用了一下，根本起不到鍛煉他們思路的作用。筆者在企業(yè)在工作過程中總是能快的上手，我的工作心得是，思路比較清晰。每個(gè)企業(yè)的成本核算思路都大相徑庭。
3.教學(xué)過分依賴多媒體教學(xué)?，F(xiàn)代化現(xiàn)代教師教學(xué)大多采用多媒體教學(xué)，都是統(tǒng)一的電子教學(xué)課件，大版版的數(shù)字計(jì)算，公式選用，案例分析都是用PPT的形式給我們的學(xué)生看，導(dǎo)致理論及公式更是生硬，課堂毫無生氣，教師沒有主動(dòng)帶著學(xué)生跟著他的思路走，甚至教師本身都沒有思路，照本宣科。
4.教師本身缺乏成本會(huì)計(jì)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。教師是教學(xué)的主導(dǎo)力量，教學(xué)質(zhì)量的高低很大程度上取決于教師的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。成本會(huì)計(jì)課程對(duì)教師的要求相對(duì)較高，教師不僅應(yīng)具有較高的成本會(huì)計(jì)理論知識(shí)，而且還應(yīng)具有較強(qiáng)的實(shí)踐能力?，F(xiàn)代高校教師大部分是從課堂走上講臺(tái)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)組織特點(diǎn)以及管理要求都不太了解，知識(shí)主要來源于課本或網(wǎng)絡(luò)，授課時(shí)“照本宣科”，側(cè)重于數(shù)據(jù)的計(jì)算與賬務(wù)處理，很難把理論和實(shí)際工作有機(jī)地聯(lián)系起來，授課不生動(dòng)，影響課堂效果。就算把這些教師放到企業(yè)里去做學(xué)生未來要做的活，他們都不一定做得好，一份工作，自己都做不好，怎么能教別人做好呢，顯然我們的教師是很有必要先去參加真正的實(shí)踐，再回來教學(xué)的。這樣才能講得讓學(xué)生信服。
二、改進(jìn)“成本會(huì)計(jì)”教學(xué)的幾點(diǎn)建議
1.充分利用校內(nèi)校外資源，讓學(xué)生了解成本核算流程。由于各企業(yè)成本核算不盡相同，教師在授課中首先讓學(xué)生有感性認(rèn)識(shí)，了解不同企業(yè)的成本核算流程。有條件的學(xué)校應(yīng)組織學(xué)生到管理完善的工廠參觀學(xué)習(xí)，讓學(xué)生看明白一件完整產(chǎn)品是怎樣從原材料成為產(chǎn)成品的，了解分步生產(chǎn)、分批生產(chǎn)是怎么回事。進(jìn)入工廠前，為防止“走過場(chǎng)”，教師應(yīng)編寫好指導(dǎo)手冊(cè)，讓學(xué)生明白該注意看什么;若條件不允許，教師應(yīng)充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，搜集有關(guān)成本崗位責(zé)任的資料，結(jié)合有關(guān)生產(chǎn)影像資料，上課時(shí)讓學(xué)生感受到自己正處在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，促使學(xué)生了解工作職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任心，同時(shí)達(dá)到吸引學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的目的。
2.仿真實(shí)訓(xùn)，提高學(xué)生動(dòng)手能力。所謂“仿真實(shí)訓(xùn)”，就是找一家典型企業(yè)，提供企業(yè)的基本情況，把企業(yè)某一期間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的原始憑證“復(fù)制”出來，也可以適當(dāng)加工整理，在講授“成本會(huì)計(jì)”時(shí)，介紹企業(yè)情況，使學(xué)生“身臨其境”，讓學(xué)生“扮演”不同角色，如倉(cāng)庫(kù)保管員、領(lǐng)料員、填制記賬憑證的會(huì)計(jì)人員、登記賬簿的會(huì)計(jì)人員;讓學(xué)生明確材料收入、發(fā)出的流程，從原始憑證“讀”出內(nèi)容，收集數(shù)據(jù)，整理數(shù)據(jù)，讓學(xué)生按著自己的原始思路進(jìn)行成本核算，并就核算結(jié)果，進(jìn)行成本分析，找出提高利潤(rùn)、節(jié)約成本的途徑，充分幫助學(xué)生加深對(duì)理論知識(shí)和計(jì)算方法的理解和吸收。一些重復(fù)的事項(xiàng)可以省略，每個(gè)流程取一兩張?jiān)紤{證即可，重在體現(xiàn)其工作流程，鍛煉學(xué)生工作思路，提高學(xué)生動(dòng)手能力及與人溝通能力，克服其到企業(yè)后不知從何下手的感覺。學(xué)生一整套做完后，教師應(yīng)該要求寫實(shí)驗(yàn)總結(jié)。要求寫出其在實(shí)驗(yàn)過程中遇到一些問題及想法分歧等等，然后將實(shí)驗(yàn)核算過程及結(jié)果，以及總結(jié)一起收集，進(jìn)行系統(tǒng)的查看，涉身處地的想象學(xué)生出現(xiàn)這個(gè)問題的原因，提示他們?cè)谀睦飸?yīng)該轉(zhuǎn)變思路，然后請(qǐng)做得好的學(xué)生上次去示范演講，講講他的具體操作思路，及為什么這樣做。這樣才能真正鍛煉到學(xué)生的成本核算思路。
3.提高教師的教學(xué)能力。提高教師的教學(xué)能力，不單純是理論，更應(yīng)該加強(qiáng)教師的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)積累，教師應(yīng)該有充分的實(shí)踐案例在頭腦里，要達(dá)到每一種方法都有一個(gè)自己非常了解的企業(yè)案例，有一套非常清晰的核算思路，認(rèn)真?zhèn)湔n，提高課件質(zhì)量，讓課堂教學(xué)生動(dòng)有趣。教學(xué)過程中就應(yīng)該重點(diǎn)在培養(yǎng)學(xué)生的工作思路，而不是簡(jiǎn)單套用公式，會(huì)用各種方法計(jì)算就行。學(xué)生要學(xué)的，根本不止這個(gè)，也不是這個(gè)。他們要的，是到一個(gè)企業(yè)，該如何開展工作，是思路的問題，不是套公式計(jì)算。所以要求我們的教師是一個(gè)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)非常豐富的人，如果過去一直都沒有到企業(yè)去實(shí)踐過，學(xué)校應(yīng)該主動(dòng)要求這個(gè)教師去企業(yè)工作，給他們補(bǔ)貼，鼓勵(lì)他們?nèi)プ?，這樣才不會(huì)誤人子弟，才是對(duì)學(xué)生付責(zé)。
采用仿真教學(xué)，對(duì)教師和學(xué)生都是一種挑戰(zhàn)。對(duì)教師來講，不僅要具有較好的理論知識(shí)，而且要有一定的材料搜集能力和實(shí)踐能力。教師要深入企業(yè)，熟悉業(yè)務(wù)流程，設(shè)計(jì)出接近實(shí)際又能調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的課件。對(duì)學(xué)生來說，不僅要掌握基礎(chǔ)理論知識(shí)，還必須具備解決實(shí)際問題的能力。學(xué)生需投入更多的學(xué)習(xí)時(shí)間并能合理分配時(shí)間，不能顧此失彼。這樣才能使“仿真實(shí)訓(xùn)”教學(xué)落到實(shí)處，收到實(shí)效。
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過去一年你的會(huì)計(jì)工作做得如何？寫工作總結(jié)了么？總結(jié)是對(duì)以往工作的評(píng)價(jià)論述，必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。那么工作總結(jié)該怎么寫呢？下面就是小編給大家?guī)淼淖钚?021會(huì)計(jì)工作總結(jié)個(gè)人心得五篇，但愿對(duì)你有借鑒作用！
會(huì)計(jì)工作總結(jié)個(gè)人心得1歲末臨近，又是一年的結(jié)束，其實(shí)，財(cái)務(wù)工作通常體現(xiàn)在既密雜又繁鎖的單據(jù)上，簡(jiǎn)單的任務(wù)卻包含了一籮筐的工作，以下是我的工作總結(jié)。
一、各類原始單據(jù)的錄入
分類各小區(qū)的原始單據(jù)，按規(guī)定排序、敲數(shù)，對(duì)整理好的原始單據(jù)填寫會(huì)計(jì)分錄輸入電腦，檢查憑證輸入核算科目、摘要、金額的正確及規(guī)范，隨后打印憑證，原始單據(jù)和憑證粘貼好。對(duì)于粘貼好的會(huì)計(jì)憑證待復(fù)核無誤后，記完賬再進(jìn)行檢查排序、打印憑證匯總表進(jìn)行裝訂，會(huì)計(jì)憑證要進(jìn)行嚴(yán)格的保存。
二、各項(xiàng)票據(jù)的領(lǐng)銷及保管
整理各小區(qū)票據(jù)，整理__飯?zhí)蔑埰?、收?jù)，將空白收據(jù)、飯票，排號(hào)，蓋章，驗(yàn)銷，領(lǐng)用。每次管理員驗(yàn)銷、領(lǐng)取，已驗(yàn)銷發(fā)票要整理，排序，保存放好。登記入本準(zhǔn)確，隨時(shí)檢查有沒簽漏，簽錯(cuò)，保管好。查賬是一項(xiàng)比較繁鎖的工序，如果說下面這么多小區(qū)這么多管理處，每人每天都打一通電話來要求查數(shù)，那么，我想，這個(gè)會(huì)比較繁雜。所以，我們并不輕松。登記沒有錄入系統(tǒng)的管理費(fèi)、租金、場(chǎng)地費(fèi)、停車費(fèi)臺(tái)賬，將發(fā)票及收據(jù)分類排序并記臺(tái)賬，臺(tái)賬是一個(gè)重大工程，馬虎不得。記完臺(tái)賬無誤后方可作下一步操作。復(fù)核會(huì)計(jì)憑證，復(fù)核各項(xiàng)單據(jù)登記;必須嚴(yán)密核對(duì);以至核對(duì)相符;如有不符，及時(shí)查明原因并予以處理。必須協(xié)助出納核對(duì)其銀行是否串戶，金額是否一致等。
三、認(rèn)真對(duì)待會(huì)計(jì)工作
其實(shí)看似無足輕重，事實(shí)就馬虎不得。顯然，財(cái)務(wù)者必須做到三心而不能兩意，耐心、細(xì)心、專心者不自欺，才是成大器干大事的根本。會(huì)計(jì)工作不僅責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問和技術(shù)技能，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。并且我的業(yè)務(wù)水平還需要不斷的提高，畢竟理論和實(shí)踐是有一定的差距的，理論很難和實(shí)踐相結(jié)合，這就對(duì)實(shí)際工作造成了很大的困難，但在自我調(diào)整、自我學(xué)習(xí)和各位同事的幫助下，我知道了如何管理全套會(huì)計(jì)賬目和各種票據(jù)，保證自己經(jīng)手的會(huì)計(jì)賬目和票據(jù)的正確與完整，還了解了如何申報(bào)稅務(wù)，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問題，通過在實(shí)踐中指導(dǎo)，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高。
要做好會(huì)計(jì)工作絕不可以用“輕松”來形容，會(huì)計(jì)工作絕非“雕蟲小技”，更不是可有可無的一個(gè)無足輕重的崗位，會(huì)計(jì)工作是財(cái)務(wù)工作中不可缺少的一個(gè)部分，它是經(jīng)濟(jì)工作的牽導(dǎo)線，這個(gè)財(cái)務(wù)關(guān)把不好，將給企事業(yè)單位造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。因此，它要求會(huì)計(jì)人員要有全面精通的業(yè)務(wù)水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。
會(huì)計(jì)工作總結(jié)個(gè)人心得220__即將過去，雖然今年整個(gè)旅游行業(yè)都不景氣，但財(cái)務(wù)部的工作一直比較忙碌，財(cái)務(wù)部的每個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到提高，在這一年中、在各位館領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部同事的大力支持下，嚴(yán)格按照財(cái)政法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定辦理好各項(xiàng)賬務(wù)處理等日常事務(wù)性工作，并在年初及時(shí)準(zhǔn)確地編報(bào)了__年年度會(huì)計(jì)決算報(bào)表、統(tǒng)計(jì)年報(bào)和其他報(bào)表，完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：
主要工作情況：
一是日常工作
1、今年繼續(xù)負(fù)責(zé)成本費(fèi)用類賬務(wù)記賬工作，每個(gè)月對(duì)酒店發(fā)生的經(jīng)營(yíng)支出制作憑證，并在月底計(jì)算當(dāng)月應(yīng)繳納的各項(xiàng)稅金，結(jié)轉(zhuǎn)利潤(rùn)，做月末結(jié)轉(zhuǎn)后計(jì)算各類報(bào)表。
在下月初上報(bào)統(tǒng)計(jì)局當(dāng)月經(jīng)營(yíng)情況報(bào)表及在網(wǎng)上填報(bào)旅游局當(dāng)月接待人數(shù)及經(jīng)營(yíng)情況兩張報(bào)表和國(guó)家統(tǒng)計(jì)局經(jīng)營(yíng)情況報(bào)表，上報(bào)財(cái)政局分戶快報(bào)和財(cái)務(wù)報(bào)告兩張報(bào)表，根據(jù)銀行對(duì)賬單編制銀行余額調(diào)節(jié)表，到地稅局報(bào)稅，繳納報(bào)職工醫(yī)療保險(xiǎn)，養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)等。裝訂憑證，餐廳報(bào)表，總臺(tái)賬單
2、制作工資發(fā)放表，到銀行發(fā)工資，提取現(xiàn)金發(fā)沒有存折的員工的工資，并對(duì)財(cái)務(wù)部所掌握的員工信息進(jìn)行完善和整理。
3、辦理銀行貸款抵押手續(xù)
4、填報(bào)年終決算報(bào)表，所得稅稅源調(diào)查表，所得稅匯算清繳報(bào)表，辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢，代碼證年檢等手續(xù)。
二是更換了庫(kù)存管理系統(tǒng)
因庫(kù)房以前使用的管理系統(tǒng)已經(jīng)跟不上現(xiàn)在酒店精細(xì)管理的需求，時(shí)常數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的情況發(fā)生，使用不方便，影響了庫(kù)房的正常工作，今年五月份，通過與多家知名軟件聯(lián)系，進(jìn)行程序功能和價(jià)格的對(duì)比，最終選擇了與賬務(wù)系統(tǒng)同品牌的浪潮庫(kù)存管理系統(tǒng)，使庫(kù)房的管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階。
存在的不足
20__年是緊張而繁忙的一年，自己所取得的成績(jī)，除了自己努力工作外，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們幫助的結(jié)果，但還存在許多不足。一是學(xué)習(xí)的深度和廣度還需要加強(qiáng)；二是沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。上述不足，自己決心在今后的工作中將認(rèn)真加以改正。
下步打算
以后要在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)同事，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，虛心向身邊的同事學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和豐富自己的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，在工作中有創(chuàng)新。二是要勤奮實(shí)干。多想、多聽、多寫，三要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。做到以大局為重，維護(hù)集體的團(tuán)結(jié)。使下一年的工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
會(huì)計(jì)工作總結(jié)個(gè)人心得3今年財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，真抓實(shí)干，完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，取得一定的成績(jī)。
為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的完成20__年的各項(xiàng)工作任務(wù)，我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的個(gè)人工作總結(jié)如下。
一、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)
我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展，財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。結(jié)合公司的實(shí)際情況，組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。
為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能，我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、分析及籌資功能，加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
二、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)
提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度；增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況，對(duì)于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序，對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng)，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。
三、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。
今后我公司結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化，公司財(cái)務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整，在成本管理、資金預(yù)算、費(fèi)用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾，財(cái)務(wù)審計(jì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動(dòng)性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，調(diào)整工作思路，根據(jù)實(shí)際，開創(chuàng)工作，為公司財(cái)務(wù)管理服好務(wù)。
會(huì)計(jì)工作總結(jié)個(gè)人心得4一、成本會(huì)計(jì)職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)接收倉(cāng)庫(kù)報(bào)送的原材料領(lǐng)料單、退料單、成品入庫(kù)單，并進(jìn)行審核、整理并存檔。
2、負(fù)責(zé)接收文控報(bào)送的客戶訂單整理存檔。
3、負(fù)責(zé)接收業(yè)務(wù)報(bào)送的下單資料錄入并存檔。
4、了解整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)狀況。
5、了解整個(gè)產(chǎn)品的工藝流程，并經(jīng)常至倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)、研發(fā)、工程實(shí)地進(jìn)行學(xué)習(xí)、了解和監(jiān)督，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出有效的建議。
6、月末根據(jù)倉(cāng)庫(kù)提供的領(lǐng)料單按機(jī)型訂單進(jìn)行分類匯總。
7、月末根據(jù)生產(chǎn)部提供的工時(shí)明細(xì)報(bào)表按機(jī)型訂單進(jìn)行分類匯總。
8、月末根據(jù)人事部提供的人工工資報(bào)表直接進(jìn)行人工工資分配。
9、正確歸集各種費(fèi)用，在完工產(chǎn)品和未完工產(chǎn)品之間進(jìn)行正確分配。
10、按照公司規(guī)定的分批核算法(訂單法)進(jìn)行產(chǎn)品的單位成本核算。
11、根據(jù)以上資料編制生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)表、銷售成本分析報(bào)表。
12、月末根據(jù)倉(cāng)庫(kù)提供的實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)量編制原材料進(jìn)銷存報(bào)表、產(chǎn)成品進(jìn)銷存報(bào)表。
13、根據(jù)報(bào)表數(shù)據(jù)錄入生產(chǎn)成本相關(guān)憑證。
二、問題點(diǎn)：
1、生產(chǎn)部提供的人工工時(shí)報(bào)表不準(zhǔn)確，直接影響到生產(chǎn)成本的正確分配，生產(chǎn)部應(yīng)適時(shí)檢查并監(jiān)督提供工時(shí)的直接人員的正確性。
2、生產(chǎn)部的人工浪費(fèi)，在前一種機(jī)型清尾，更換新的機(jī)型生產(chǎn)時(shí)，中間換線時(shí)間過長(zhǎng)，造成工時(shí)浪費(fèi)。
3、生產(chǎn)部的物料耗廢，由于作業(yè)人員不負(fù)責(zé)任造成品質(zhì)不良導(dǎo)致超領(lǐng)物料，造成總成本增加，PMC應(yīng)做一個(gè)全面的生產(chǎn)計(jì)劃，超領(lǐng)物料，追究相關(guān)人員責(zé)任并減少此種浪費(fèi)。
4、原材料采購(gòu)單價(jià)過高，在購(gòu)買材料前，采購(gòu)員應(yīng)通過各種途徑做一個(gè)全面的價(jià)格調(diào)研，從而控制材料采購(gòu)成本。
5、倉(cāng)庫(kù)實(shí)物與其帳本和報(bào)上財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)不一致，各倉(cāng)管員還需花多時(shí)間對(duì)這一部分的監(jiān)管。
6、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，應(yīng)對(duì)通訊費(fèi)、應(yīng)酬費(fèi)、差旅費(fèi)、伙食費(fèi)、車輛費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)等縮減開支。
三、個(gè)人總結(jié)：
通過這三個(gè)多月的學(xué)習(xí)和工作，充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)的核算和監(jiān)督的職能，在成本分析上還應(yīng)多向研發(fā)部的工程師們學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)、向身邊的同事學(xué)習(xí)，希望自己以后的工作在各部門的有力配合下能夠做得更好。
會(huì)計(jì)工作總結(jié)個(gè)人心得5在學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)財(cái)政所的正確指導(dǎo)下，依靠全體教師共同努力，以求真務(wù)實(shí)，較好的完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作，保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)將本學(xué)期的會(huì)計(jì)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算
管理單位預(yù)算是學(xué)校完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要前提，因此認(rèn)真做好我校的收支預(yù)算責(zé)任重大。為了搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)學(xué)校上年度的實(shí)際情況，擬定的預(yù)算方案，特別是支出方案多次向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，進(jìn)行了反復(fù)修改，本著“以收定支，量入為出”，使預(yù)算更加切合實(shí)際。充分發(fā)揮在出納管理中的積極作用，較圓滿地完成預(yù)算編制任務(wù)。在實(shí)際執(zhí)行過程中，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，每月未編制好計(jì)劃用款報(bào)表，充分體現(xiàn)了資金的使用效益，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利完成。
二、認(rèn)真做好收費(fèi)、結(jié)算工作
收費(fèi)是學(xué)校最為繁瑣，也是政策最強(qiáng)的一項(xiàng)工作，為了做好這項(xiàng)工作，我們及早做好申報(bào)審批工作，做到收費(fèi)的依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)出具票據(jù)，期未做好結(jié)算工作，做到多退少不補(bǔ)，同時(shí)做好代收費(fèi)“報(bào)告書”的上報(bào)。
三、認(rèn)真做好決算工作
年終決算也是一項(xiàng)較為復(fù)雜繁重的工作任務(wù)，主要進(jìn)行結(jié)舊建新，編制決算報(bào)表，決算報(bào)表是反映學(xué)校一年度的會(huì)計(jì)收支情況，是指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度收支計(jì)劃的基礎(chǔ)，所以除了認(rèn)真細(xì)致地做好年終決算外，同時(shí)針對(duì)所編制的報(bào)表進(jìn)行對(duì)比性分析，通過分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揭示存在的問題，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
四、努力學(xué)習(xí)，提高財(cái)會(huì)人員的自身素質(zhì)。
會(huì)計(jì)人員能積極參加鎮(zhèn)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷的提高財(cái)會(huì)知識(shí)和政策水平，同時(shí)積極參加學(xué)校的一切政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《合計(jì)法》，使學(xué)校的財(cái)會(huì)工作能按照國(guó)家的政策、法規(guī)進(jìn)行，保證支出的真實(shí)性，合法性。
五、努力完成學(xué)校的后勤工作
后勤工作將直接影響到學(xué)校的一切工作，搞好食堂更為重要，為此總在放學(xué)前擬定好下學(xué)期的伙食收費(fèi)報(bào)表報(bào)局計(jì)劃出納科，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃出納科核定的標(biāo)準(zhǔn)收取。本著服務(wù)于學(xué)生目的，規(guī)范伙食成本，控制伙食利潤(rùn)，按規(guī)定時(shí)間上報(bào)食堂報(bào)表。
最新會(huì)計(jì)員試用期工作總結(jié)1一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事。自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系，從不因個(gè)人原因請(qǐng)假或耽誤公司的正常工作;同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事，積極合作;
二、能夠做好本職財(cái)務(wù)工作。作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會(huì)計(jì)，我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，在前任成本會(huì)計(jì)王霆的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程，主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的處理等，特別是合同付款審核工作，是否在本月資金計(jì)劃內(nèi)、是否符合合同付款條件，審核一定要細(xì)心嚴(yán)格，付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時(shí)登記合同臺(tái)賬，保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是最新的數(shù)據(jù);
三、合同印花稅稅金計(jì)提工作。每月月末能夠及時(shí)把本月收到的新合同按類別計(jì)提印花稅，報(bào)給稅務(wù)會(huì)計(jì)馬昱，確保稅金及時(shí)繳納;
四、做好其他日常事務(wù)。已批未付準(zhǔn)確管理，每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報(bào)給出納，其他各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)更新。
兩個(gè)月來，我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成績(jī)，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距，在工作中也存在不足之處。主要表現(xiàn)在：
一、自己來公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng)，做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入，我會(huì)做得更好。
二、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。
針對(duì)上述不足，今后的工作中，我會(huì)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，在細(xì)節(jié)方面完善自己，嚴(yán)格要求自己，更好的做好本職工作。
一、目前財(cái)務(wù)上的問題：
1、費(fèi)用單據(jù)不能及時(shí)回歸財(cái)務(wù)部。
費(fèi)用單據(jù)的發(fā)生后，財(cái)務(wù)工作剛剛開始，而不是結(jié)束。財(cái)務(wù)需要根據(jù)這些費(fèi)用單據(jù)即原始憑證編制記賬憑證，然后根據(jù)記賬憑證記賬。記賬后，每個(gè)月才能為公司編制報(bào)表，分析公司的運(yùn)營(yíng)情況。財(cái)務(wù)要求的是日清月結(jié)。如果當(dāng)日不能清，每個(gè)月就不能有準(zhǔn)確數(shù)，到年底不準(zhǔn)確的數(shù)就會(huì)越大。
2、總經(jīng)理還在為財(cái)務(wù)部承擔(dān)發(fā)放現(xiàn)金業(yè)務(wù)。
這是在別的公司不存在的現(xiàn)象，公司越大，總經(jīng)理越是輕松。而我看到的是很吃力總經(jīng)理，并且是在財(cái)務(wù)方面費(fèi)心的總經(jīng)理，這讓我這個(gè)做財(cái)務(wù)主管的汗顏，使我無地自容。
二、下一步工作思路及方針。
財(cái)務(wù)工作需要從最基層，一點(diǎn)一滴的進(jìn)行，雖不能看到速效，但急需日趨完善。
財(cái)務(wù)部需要的崗位設(shè)置：
出納、記賬會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)主管。
記賬會(huì)計(jì)可以多人，其他崗位為一人。財(cái)務(wù)部是一個(gè)整體，共同協(xié)作，共同完成各個(gè)崗位的工作，每個(gè)崗位之間有緊密的聯(lián)系，并且缺一不可。
最新會(huì)計(jì)員試用期工作總結(jié)2時(shí)光荏苒，三個(gè)月的試用期很快就要過去了，回首過去的三個(gè)月，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間將跨過三個(gè)月實(shí)習(xí)期之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
財(cái)務(wù)工作十余年，也寫了近很多份的總結(jié)，按說，定期對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)，也是對(duì)自己的一種鞭策吧。
作為大華集團(tuán)子公司的***公司的財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團(tuán)財(cái)務(wù)制度，熟悉財(cái)務(wù)軟件的操作，而且還應(yīng)適應(yīng)不斷提升財(cái)務(wù)管理水平的要求，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這三個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)的支持，在同仁的配合下我終于將各項(xiàng)工作都扛下來了。本人感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^去的三個(gè)月，在部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以及集團(tuán)行政部的要求，現(xiàn)將三個(gè)月的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
實(shí)習(xí)期的工作可以分以下三個(gè)方面：
一、費(fèi)用成本、客戶往來方面的管理
1.規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺(tái)帳，從易耗品的購(gòu)買、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況，加強(qiáng)管理。
2.在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理，明確了成本費(fèi)用的分類，重新整理了科目，為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映當(dāng)期的成本。為績(jī)效管理提供參考依據(jù)。
3.規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置，根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn)，設(shè)置相應(yīng)帳套，通過輔助帳中客戶、倉(cāng)庫(kù)模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，滿足未來經(jīng)營(yíng)管理的需要。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。
(2)根據(jù)集團(tuán)的指示，對(duì)華品公司會(huì)計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案，使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。
(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。
三、財(cái)務(wù)核算與管理工作
(1)按公司要求對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析，對(duì)各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。
(2)正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3)在緊張的工作之余，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財(cái)無部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
(4)作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者，是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對(duì)外的一個(gè)窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。
最新會(huì)計(jì)員試用期工作總結(jié)3經(jīng)過兩個(gè)月的試用期，我在工作也取得了一些成效。會(huì)計(jì)工作看似簡(jiǎn)單，做起來卻難，以前的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)我從事新的工作有一定的幫助，但很多事情還需要重新認(rèn)識(shí)和體會(huì)，學(xué)習(xí)和實(shí)踐相互融合才能產(chǎn)出成果，成績(jī)的取得離不開單位領(lǐng)導(dǎo)的耐心教誨和無形的身教，離不開公司同仁的關(guān)心和支持。
兩個(gè)月試用期已經(jīng)過去，我對(duì)自己所從事的會(huì)計(jì)工作已經(jīng)比較熟悉，也能勝任這項(xiàng)工作。以前在會(huì)計(jì)師事務(wù)所做業(yè)務(wù)助理工作時(shí)，對(duì)會(huì)計(jì)的工作情況比較了解。而且在這兩個(gè)月里，我在公司*總和*會(huì)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司同仁的幫助下，在新的崗位中，我對(duì)本公司經(jīng)營(yíng)模式和管理制度有了全新的認(rèn)識(shí)和深入的學(xué)習(xí)。現(xiàn)對(duì)本職工作總結(jié)如下：
一、一個(gè)人面對(duì)新的城市、新的工作，一切都將是新開始，都有一個(gè)從生疏到熟悉及精通的過程，萬事開頭難，一個(gè)良好的心態(tài)——虛心的、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本。剛開始的幾天是關(guān)鍵，于是我努力把自己的心態(tài)調(diào)整到最佳，以適應(yīng)新的環(huán)境、應(yīng)對(duì)新的工作挑戰(zhàn)。
二、在這期間，在財(cái)務(wù)和內(nèi)勤上我作了如下具體工作：
1.嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的要求，辦理費(fèi)用報(bào)銷，現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務(wù)。
2.每月第八個(gè)工作日按時(shí)作好單位職工的薪金發(fā)放。
3.及時(shí)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳。月末編制會(huì)計(jì)報(bào)告單。
4.填寫稅務(wù)申報(bào)表。
5.完成財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人交待的工作。
三、要作好會(huì)計(jì)工作絕不可以用“輕松”來形容，絕非“雕蟲小技”，它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線，財(cái)務(wù)收支的關(guān)口，在公司的經(jīng)營(yíng)管理中占有重要的地位。作為一個(gè)合格的會(huì)計(jì)，必須具備以下的基本要求：
1.學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能。
2.學(xué)會(huì)制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度，發(fā)揮財(cái)務(wù)控制、監(jiān)督的作用。
3.會(huì)計(jì)人員要恪守良好的職業(yè)道德。
(一)會(huì)計(jì)思維
從以上論述中,我們已經(jīng)知道了什么是思維,以及思維涉及到的一些內(nèi)容。那么,如果我們將思維與會(huì)計(jì)學(xué)聯(lián)系到一起時(shí),會(huì)計(jì)學(xué)思維又會(huì)包括哪些內(nèi)容呢。簡(jiǎn)而言之,如果套用思維的概念,那么會(huì)計(jì)思維就是會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生、教師、相關(guān)研究者對(duì)采集到的有關(guān)會(huì)計(jì)的信息進(jìn)行主觀能動(dòng)性操作、應(yīng)用的一種活動(dòng)。在進(jìn)行會(huì)計(jì)思維時(shí),我們主要是以會(huì)計(jì)語言為媒介的,對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)踐中相關(guān)的原則、規(guī)則進(jìn)行批判性的概括與應(yīng)用。我們知道,認(rèn)識(shí)知識(shí)、運(yùn)用知識(shí)、創(chuàng)造知識(shí)是知識(shí)的三個(gè)層次,從認(rèn)識(shí)到實(shí)踐,再到認(rèn)識(shí),循環(huán)往復(fù),不斷創(chuàng)新。會(huì)計(jì)思維的應(yīng)用也是如此。因此,在實(shí)踐教學(xué)中,我們應(yīng)該在讓學(xué)生理解會(huì)計(jì)的基本概念、基本方法、基礎(chǔ)學(xué)科的同時(shí),增加課堂實(shí)驗(yàn),課外實(shí)訓(xùn),在實(shí)踐應(yīng)用中不斷的創(chuàng)新,將會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)推到更高的層次。
(二)會(huì)計(jì)思維訓(xùn)練
會(huì)計(jì)思維訓(xùn)練的內(nèi)容一般可以包括:創(chuàng)新思維訓(xùn)練、邏輯思維訓(xùn)練、系統(tǒng)思維訓(xùn)練、決策思維訓(xùn)練、分析思維訓(xùn)練、問題解決思維訓(xùn)練、實(shí)踐技能訓(xùn)練等方面。在現(xiàn)代社會(huì)中,越來越多的人開始關(guān)注個(gè)人思維的培訓(xùn),思維培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也是層出不窮,很多的國(guó)有大中型企業(yè)都引進(jìn)了思維培訓(xùn)項(xiàng)目。一般來說,思維培訓(xùn)的步驟是:首先學(xué)習(xí)思維與物質(zhì)存在的關(guān)系,以及各種思維方法。通過這種方式,理解思維一般規(guī)律,學(xué)會(huì)尋找解決問題的突破口;其次是了解思維指向的對(duì)象,通過集體方式討論,提高認(rèn)識(shí)水平;最后是實(shí)踐應(yīng)用,一方面是檢驗(yàn)思考方式的正確與否,另一方面是在實(shí)踐中找到解決問題的方法,并最終解決問題。
二、培養(yǎng)會(huì)計(jì)思維的理論支撐
近年來,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)的相關(guān)理論也在“更新?lián)Q代”,為了跟緊時(shí)展的步伐,我們的會(huì)計(jì)思維方式也應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)。按照會(huì)計(jì)思維所涉及到的方面,以及其思維流程。本文將會(huì)計(jì)思維具體成邏輯、創(chuàng)新、應(yīng)用思維。
(一)會(huì)計(jì)邏輯思維
會(huì)計(jì)邏輯思維包括兩方面的內(nèi)容:懷疑思維(批判思維)與整體思維(系統(tǒng)思維)。書本知識(shí)反映的是作者寫書時(shí)的社會(huì)發(fā)展情況,是由當(dāng)時(shí)的社會(huì)生產(chǎn)力所決定的。如果我們的教學(xué)活動(dòng)不能正視這一點(diǎn),不允許學(xué)生提出質(zhì)疑的話,那就尤如“刻舟求劍”,禁錮了學(xué)生思維的發(fā)展。任何學(xué)科的學(xué)習(xí)我們都應(yīng)該具有“懷疑思維”,會(huì)計(jì)學(xué)也不例如。再加上會(huì)計(jì)學(xué)的實(shí)踐應(yīng)用性比較突出,因此更需要不斷質(zhì)疑,才能得到不斷發(fā)展。會(huì)計(jì)學(xué)是一門綜合性要求比較高的學(xué)科,在學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)基本理論、基本能力的同時(shí)還應(yīng)該培養(yǎng)其他方面的能力。當(dāng)然這也是現(xiàn)代企業(yè)對(duì)于供職者的基本要求。因此,在實(shí)際教學(xué)過程中,我們還應(yīng)該注重學(xué)生的綜全素質(zhì)能力培養(yǎng),比如說身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、交流能力、表達(dá)能力、分析能力、解決問題能力等。
(二)會(huì)計(jì)創(chuàng)新思維
國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告中,明確了創(chuàng)新思維,鼓勵(lì)創(chuàng)新精神。同時(shí),培養(yǎng)具有創(chuàng)新思維的人才也是我國(guó)素質(zhì)教育的應(yīng)有之義。因此,在教學(xué)活動(dòng)中,一方面要尊重學(xué)生的創(chuàng)新思維,鼓勵(lì)他們多思考,多懷疑;另一方面是改變現(xiàn)有的教學(xué)模式,設(shè)置相應(yīng)的課程,配備相應(yīng)的設(shè)備軟件,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維。這樣做的目的很明確,就是要充分利用啟發(fā)式的教學(xué)理念,努力引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理論,培養(yǎng)學(xué)生的新思維,積極調(diào)動(dòng)他們學(xué)習(xí)的自主性和創(chuàng)新性。現(xiàn)代教育理念以及現(xiàn)代企業(yè)都要求會(huì)計(jì)人才必須具有創(chuàng)新意識(shí),能夠?qū)?huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的會(huì)計(jì)核算、列表分析等具體會(huì)計(jì)工作進(jìn)行思考與創(chuàng)新,以利于創(chuàng)造更有效、更合理的會(huì)計(jì)工作思路。
(三)會(huì)計(jì)應(yīng)用思維
會(huì)計(jì)應(yīng)用思維要求大中院校的會(huì)計(jì)專業(yè)要以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為目標(biāo),以應(yīng)用科學(xué)研究為突破口,走校企合作道路。本科會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生在四年的學(xué)習(xí)當(dāng)中,要掌握經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)等方面的基本理論和知識(shí),學(xué)會(huì)會(huì)計(jì)的基本方法與實(shí)踐技巧,接受工商管理、稅務(wù)籌劃、稅務(wù)申報(bào)、定購(gòu)原材料、財(cái)務(wù)管理、帳單制作、財(cái)務(wù)審計(jì)等方面的基本訓(xùn)練,并且能夠熟練地運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化,運(yùn)用excel進(jìn)行表格制作、分據(jù)分析等實(shí)際操作業(yè)務(wù),具備投資理財(cái)?shù)哪芰?具備社會(huì)要求的綜合素質(zhì),富有創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新精神。
三、會(huì)計(jì)學(xué)課程中會(huì)計(jì)思維的培養(yǎng)模式
(一)課堂教學(xué)方面
在大學(xué)本科會(huì)計(jì)專業(yè)的課堂教育中,我們應(yīng)該力爭(zhēng)做到:一是課堂教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變;二是教學(xué)課程的合理設(shè)置。當(dāng)前,以教師授課為主,以課本知識(shí)為綱,以基本課程設(shè)置為準(zhǔn)的傳統(tǒng)教學(xué)理念已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展水平。因此,我們需要轉(zhuǎn)變教育理念,重新構(gòu)建教學(xué)模式。首先在教育理念方面,我們要在關(guān)注基礎(chǔ)教育的同時(shí),加強(qiáng)實(shí)踐應(yīng)用能力的培養(yǎng),將“以教為主”的書本理念轉(zhuǎn)變成為“以學(xué)為主”的人本理念, 以激發(fā)起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和積極性為目標(biāo)。其次在課程設(shè)置方面,我們要盡可能的優(yōu)化課程結(jié)構(gòu),豐富教學(xué)內(nèi)容。課程設(shè)置時(shí),以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)課程(如《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)》、《成本會(huì)計(jì)學(xué)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)》)為主,以會(huì)計(jì)相關(guān)領(lǐng)域課程為輔(如《會(huì)計(jì)電算化》、《會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)》、《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》等)。此外,大中院校還可以根據(jù)自己的實(shí)際情況,在國(guó)家規(guī)定的教育模式范圍內(nèi),設(shè)置具有特色的學(xué)科和培養(yǎng)模式,例如根據(jù)企業(yè)需求,設(shè)置職場(chǎng)心理素質(zhì)、會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)技能等課程同時(shí),還可以與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作辦學(xué)。
(二)教材內(nèi)容的時(shí)代性
目前,雖然我們極力倡導(dǎo)會(huì)計(jì)實(shí)踐應(yīng)用能力培養(yǎng)在高校教育中的重要作用,但不可否認(rèn)的是,會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生對(duì)于會(huì)計(jì)知識(shí)的獲取大部分還是來自于教材。因此,對(duì)教材內(nèi)容的把握和與時(shí)俱進(jìn),也是我們努力的方向之一。2006年新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則頒布,對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)中的很多概念進(jìn)行了修改和重新定位。例如會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論部分的“財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)”,新準(zhǔn)則明確了會(huì)計(jì)的目標(biāo)是“向財(cái)務(wù)報(bào)告使用者提供與企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等有關(guān)的會(huì)計(jì)信息,反映企業(yè)管理層受托責(zé)任履行情況,有助于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告使用者做出經(jīng)濟(jì)決策?！边@反映了會(huì)計(jì)目標(biāo)中實(shí)踐與責(zé)任、分析與決策的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。針對(duì)這一全新的理論,我們的教材中應(yīng)該加大對(duì)于“什么是會(huì)計(jì)信息、怎樣做才是履行受托責(zé)任、財(cái)務(wù)分析與經(jīng)濟(jì)決策之間的關(guān)系”等方面的內(nèi)容,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)新內(nèi)容的過程中真正懂得什么是會(huì)計(jì)思維。與此同時(shí),教材的選擇也是很重要的。在選擇時(shí),我們應(yīng)該把握兩個(gè)方面:一是教材的內(nèi)容符合我國(guó)的實(shí)際情況,尤其是符合國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r;二是選擇影響較大且應(yīng)用性較強(qiáng)的。例如中國(guó)人民大學(xué)出版社出版的《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》(作者戴德明)一書,對(duì)長(zhǎng)期股權(quán)投資、資產(chǎn)減值、所得稅、企業(yè)合并、合并財(cái)務(wù)報(bào)表、金融工具等難度較大的部分作了詳細(xì)的論述。當(dāng)然,目前有些學(xué)校加大科技投入,組織教師編寫符合自身辦學(xué)特色的專業(yè)教科書,這種方式也未嘗不可。
(三)教學(xué)實(shí)踐模式
從以上的分析中,我們已經(jīng)知道會(huì)計(jì)學(xué)是一門重實(shí)踐的應(yīng)用型學(xué)科,因此,大學(xué)教育中對(duì)于實(shí)踐課程的重視也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展所必需的。我們認(rèn)為,教學(xué)實(shí)踐模式有廣義說與狹義說之別。廣義說認(rèn)為實(shí)踐模式包括課堂實(shí)驗(yàn)、課外實(shí)訓(xùn)兩方面,而狹義的實(shí)踐模式只指課外實(shí)訓(xùn)。在這我們?yōu)榱烁娴姆治?、研究培養(yǎng)模式,故采用實(shí)踐模式的廣義說。因此,我們?cè)诮虒W(xué)時(shí),就可以從課堂實(shí)驗(yàn)、課外實(shí)訓(xùn)兩個(gè)方向做文章了。實(shí)踐表明,模擬實(shí)驗(yàn)教學(xué)對(duì)于提高學(xué)生的創(chuàng)造思維和實(shí)踐應(yīng)用能力大有幫助。
2014年被會(huì)計(jì)業(yè)界譽(yù)為我國(guó)管理會(huì)計(jì)的元年。2014年，財(cái)政部正式《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》（財(cái)會(huì)[2014]27號(hào)），明確把管理會(huì)計(jì)作為中國(guó)會(huì)計(jì)工作“升級(jí)版”予以高度重視和大力發(fā)展。成本信息作為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都共同關(guān)注的會(huì)計(jì)信息，成本會(huì)計(jì)也隨著管理會(huì)計(jì)的發(fā)展越來越受到重視。在開啟管理會(huì)計(jì)元年之前，財(cái)政部即已先行頒布并于2014年1月1日起開始正式施行成本會(huì)計(jì)的基本制度規(guī)范———《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度（試行）》。《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度（試行）》根據(jù)不同行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，對(duì)產(chǎn)品成本核算對(duì)象和核算方法等做出了細(xì)致明確的規(guī)定，企業(yè)可根據(jù)內(nèi)部管理相關(guān)要求，按照現(xiàn)代企業(yè)多維度、多層次的管理需要，確定多元化的產(chǎn)品成本核算對(duì)象進(jìn)行成本計(jì)算。
二、懶人思維及其本質(zhì)
事實(shí)上，偷懶是人的天性。為了既能達(dá)到既定目標(biāo)完成既定任務(wù)，又能適當(dāng)偷懶，人們總是會(huì)想出各種各樣可以堂而皇之“偷懶”的方法去提高工作效率，把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化的予以解決。這種“偷懶”對(duì)社會(huì)又何嘗不是好事？可以說，像懶人那樣思考是一種聰明的工作辦法，利用“懶人思維”去解決實(shí)際工作中的問題也是一種十分有效的工作思路。
三、成本計(jì)算方法與懶人思維
企業(yè)產(chǎn)品成本計(jì)算的基本目標(biāo)和任務(wù)就是計(jì)算出每種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品總成本和單位成本，因此，按照產(chǎn)品品種逐一計(jì)算其完工產(chǎn)品成本就是企業(yè)產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法和思路，這也正是產(chǎn)品成本計(jì)算最基本方法———品種法計(jì)算產(chǎn)品成本的基本方法和思路。由于生產(chǎn)過程的復(fù)雜性，不同生產(chǎn)類型的企業(yè)產(chǎn)品雖然都可以按照品種法計(jì)算出每種產(chǎn)品的成本，但很多情況下，逐一按產(chǎn)品品種計(jì)算成本，工作效率并不高。在“懶人思維”的作用下，總是不斷的有聰明的“懶人”針對(duì)不同生產(chǎn)類型的企業(yè)對(duì)品種法進(jìn)行反思和改進(jìn)，創(chuàng)造出更能提高計(jì)成本計(jì)算工作效率的新方法。例如，對(duì)于大量大批多步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照步驟作為成本計(jì)算對(duì)象，每個(gè)步驟運(yùn)用品種法計(jì)算每個(gè)步驟完工產(chǎn)品成本，最后一個(gè)步驟的完工產(chǎn)品成本就是整個(gè)企業(yè)的完工產(chǎn)成品成本。這種以生產(chǎn)步驟作為成本計(jì)算對(duì)象逐步計(jì)算產(chǎn)成品成本的方法就是分步法?？梢?，分步法實(shí)際上就是各步驟的品種法串聯(lián)在一起形成成本計(jì)算方法。以此類推，分批法實(shí)際上就是按批別作為成本計(jì)算對(duì)象、逐批按品種法計(jì)算每批產(chǎn)品成本的方法；分類法實(shí)際上就是按產(chǎn)品的類別為成本計(jì)算對(duì)象，把每一類視為一種產(chǎn)品按品種法計(jì)算每類產(chǎn)品成本，然后再在類內(nèi)各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，最終計(jì)算出每種產(chǎn)品的成本的方法。無論是分步法、分批法還是分類法，都是基于品種法簡(jiǎn)化、發(fā)展演變出來的，這種發(fā)展演變思路也就是懶人思維：把復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化，在保證提供管理需要的準(zhǔn)確成本信息基礎(chǔ)上最大限度提高計(jì)算成本的工作效率。事實(shí)上，懶人思維在產(chǎn)品成本計(jì)算方法中的應(yīng)用還不止于此。分步法、分批法、分類法這三種方法每一種還有典型方法和簡(jiǎn)化方法之分，其中的簡(jiǎn)化法就是在典型方法的基礎(chǔ)上，利用“懶人思維”的原理簡(jiǎn)化出來的一種可以適當(dāng)“偷懶”的方法，既能達(dá)到與典型方法一樣最終計(jì)算出產(chǎn)品成本的目標(biāo)，又比典型方法省略或簡(jiǎn)化了一定的計(jì)算過程和程序，達(dá)到提高成本計(jì)算工作效率的目的。各種產(chǎn)品成本計(jì)算常用方法發(fā)展變化過程歸類如下圖1所示。
四、分步法的“懶人思維”
分步法可以分為典型分步法和簡(jiǎn)化分步法。典型的分步法也稱為逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法。這種方法以每一生產(chǎn)步驟所生產(chǎn)出來的完工半成品視為一種產(chǎn)品用品種法計(jì)算該半成品的成本，然后逐步往下一步驟進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，上一步驟的半成品視為下一步驟的材料，直至最后步驟。典型的分步法，不但計(jì)算出最終產(chǎn)成品（即最后一個(gè)步驟的完工產(chǎn)品）的成本，而且每個(gè)步驟的半成品成本也計(jì)算出來。因此，這種典型的分步法，也被稱為計(jì)算半成品成本的分步法，主要適用于半成品較為重要、需要了解和考核半成品成本的多步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品成本計(jì)算。在實(shí)際工作中，有些多步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品，如果半成品成本信息不重要，管理上并不需要了解半成品成本，按照“懶人思維”，就可以把典型分步法簡(jiǎn)化，不需要逐步計(jì)算并往下一步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，這就產(chǎn)生了簡(jiǎn)化分步法———平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，也稱為不計(jì)算半成品成本的分步法。與典型分步法（逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法）相比，簡(jiǎn)化分步法（平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法）簡(jiǎn)化了計(jì)算每個(gè)步驟完工半成品成本的工作，無需計(jì)算并向下一步驟結(jié)轉(zhuǎn)各步驟半成品成本，各步驟成本明細(xì)賬只需歸集本步驟發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用以及本步驟應(yīng)計(jì)入最終產(chǎn)成品成本的“份額”（即最終產(chǎn)成品應(yīng)分得的各步驟生產(chǎn)費(fèi)用），平行匯總在一起即為最終產(chǎn)成品的成本。
五、分批法的“懶人思維”
分批法也分為典型分批法和簡(jiǎn)化分批法。典型的分批法下，不論該批產(chǎn)品當(dāng)月是否完工，均把其應(yīng)歸集和分配的生產(chǎn)費(fèi)用全部歸集和分配到各批別的生產(chǎn)成本明細(xì)賬中，即無論是直接生產(chǎn)費(fèi)用還是間接生產(chǎn)費(fèi)用都需在發(fā)生當(dāng)月就在各批次之間予以分配，不但計(jì)算出各批產(chǎn)成品成本，也能計(jì)算出各批次的期末在產(chǎn)品成本。這種典型分批法，也被稱為分批計(jì)算在成品成本的分批法、間接生產(chǎn)費(fèi)用當(dāng)月分配的分批法。主要適用于當(dāng)月完工產(chǎn)品的批次比較多，即大部分批次均有完工產(chǎn)品的情況。在實(shí)際工作中，如果月末未完工的批次很多，由于管理上主要目標(biāo)是計(jì)算完工產(chǎn)品成本，對(duì)在產(chǎn)品成本主要是了解總體水平即可，并不一定需要細(xì)致了解每批別的在成品成本，按照“懶人思維”，就可以把典型分批法簡(jiǎn)化，就產(chǎn)生了簡(jiǎn)化分批法，也稱為不分批計(jì)算在成品成本的分批法、間接生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)分配的分批法。與典型的分批法相比，簡(jiǎn)化分批法簡(jiǎn)化了計(jì)算每個(gè)批別的在產(chǎn)品成本的工作，無需分批計(jì)算各批在產(chǎn)品的成本，但需要增設(shè)基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬，對(duì)于各批別應(yīng)歸集和分配的間接生產(chǎn)費(fèi)用（如制造費(fèi)用）先在基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬匯總記錄，不必分配到各批別的成本明細(xì)賬，等到月末，再按照基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬匯總的累計(jì)間接生產(chǎn)費(fèi)用分配率，對(duì)當(dāng)月有完工產(chǎn)品的批次分配間接生產(chǎn)費(fèi)用并計(jì)算完工產(chǎn)品成本，對(duì)于當(dāng)月無完工產(chǎn)品的批次則不分配間接生產(chǎn)費(fèi)用。
六、分類法的“懶人思維”
分類法也有典型分類法和簡(jiǎn)化分類法之分。兩種分類法的區(qū)別在于將每類完工產(chǎn)品總成本在類內(nèi)各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的方法不同。典型的分類法也稱為一般分配的分類法。這種方法是在類內(nèi)各種產(chǎn)品之間分配該類完工產(chǎn)品總成本時(shí)，按照常規(guī)的分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。由于類內(nèi)各種產(chǎn)品之間的成本費(fèi)用比例相對(duì)固定，為了簡(jiǎn)化，可以按照“懶人思維”，事先將類內(nèi)不同產(chǎn)品之間的各項(xiàng)目費(fèi)用的分配比例折算并固化為系數(shù)，直接以總系數(shù)作為分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。所以，簡(jiǎn)化分類法通常也稱為系數(shù)分配的分類法。與典型的分類法相比，簡(jiǎn)化分類法簡(jiǎn)化了類內(nèi)各產(chǎn)品之間分配該類產(chǎn)品總成本的工作，直接以相對(duì)固定的系數(shù)作為分配標(biāo)準(zhǔn)，無需計(jì)算其他分配標(biāo)準(zhǔn)。
七、結(jié)束語
歲月如梭，光陰如箭，眨眼間，2020年的春天到來了，那么財(cái)務(wù)科長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃該怎樣寫呢?下面就是小編給大家?guī)淼呢?cái)務(wù)科長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃2020范例，希望大家喜歡!
財(cái)務(wù)科長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃(一)
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)財(cái)政制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，本著精打細(xì)算、勤儉節(jié)約的原則，對(duì)我局各種資金的使用，進(jìn)行合理的分配和有效的核算控制，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作在我局工作中的重要作用，特制定2020年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃：
(一)通過各種途徑加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(二)銜接好盛市財(cái)務(wù)主管部門，核對(duì)各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)，完成機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)監(jiān)督核算工作。
(三)進(jìn)一步完善國(guó)庫(kù)集中支付，提高單位支出透明度。根據(jù)《某某省省級(jí)財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革試點(diǎn)方案》(某某政辦發(fā)102號(hào))和財(cái)政廳國(guó)庫(kù)管理有關(guān)規(guī)定，逐步運(yùn)行公務(wù)卡結(jié)算制度。
(四)根據(jù)《榆林市鹽業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理制度》進(jìn)一步完善鹽業(yè)系統(tǒng)固定資產(chǎn)、低值易耗品等管理辦法，并督促落實(shí)。
(五)協(xié)同人事部門理順鹽業(yè)系統(tǒng)人員工資，住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)等工作。
(六)不定期對(duì)各縣區(qū)鹽務(wù)局(公司)進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查，落實(shí)各項(xiàng)制度，嚴(yán)厲查處帳外帳、小金庫(kù)設(shè)立，提高鹽業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理水平。
(七)根據(jù)《榆林市人民政府關(guān)于對(duì)全市農(nóng)業(yè)人口實(shí)施碘鹽配給補(bǔ)貼的通知》積極辦理南部六縣農(nóng)業(yè)人口10元/人的財(cái)政補(bǔ)貼資金。
(八)及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
財(cái)務(wù)科長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃(二)
2020年財(cái)務(wù)科將緊緊圍繞公司工作中心，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度、內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以核算為中心，資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算：
財(cái)務(wù)科的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)科全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作職責(zé)。從審核原始憑證和會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳，從資金計(jì)劃的安排到款項(xiàng)的結(jié)算支付，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇，任勞任怨，努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。
二、近年來，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，管理水平的不斷提高，對(duì)財(cái)務(wù)管理業(yè)提出了更高的要求。以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及管理的要求，制定了崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度，從而使得每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核，使每個(gè)財(cái)務(wù)人員的規(guī)范意識(shí)得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)。
三、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理支出，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的開支，為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益把好關(guān)。
四、不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平：
隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在隨之而改變。因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新知識(shí)，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，查找不足，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)和完整。這就要求會(huì)計(jì)人員除認(rèn)真參加會(huì)計(jì)局組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外，還要抽時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)新的法規(guī)，適應(yīng)新的工作需求。
五、密切配合各科室的之間的工作，保障供熱工作順利進(jìn)行： 配合用戶發(fā)展中心，對(duì)2020年新入網(wǎng)的面積進(jìn)行核算，傳遞，準(zhǔn)確計(jì)算應(yīng)收的工程建設(shè)資金，保證資金的及時(shí)收取;配合工程科、技術(shù)科對(duì)2020年各項(xiàng)工程進(jìn)行預(yù)決算，合理支付各項(xiàng)工程款項(xiàng);配合運(yùn)行科，準(zhǔn)確計(jì)算運(yùn)行過程中耗用的水、電、熱和其它維修費(fèi)用及人工費(fèi)用，確保運(yùn)行成本的準(zhǔn)確核算;配合物資科，對(duì)所需工程物資和運(yùn)行維修配件及時(shí)辦理出入庫(kù)手續(xù)，做到賬實(shí)相符;配合各中心管理所，對(duì)各所的供熱面積、應(yīng)收采暖費(fèi)用、實(shí)收費(fèi)用和欠費(fèi)情況逐一核實(shí)，為中心所的收費(fèi)任務(wù)考核提供依據(jù)
六、做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作：
配合所在開戶銀行，保證每筆收支業(yè)務(wù)及時(shí)準(zhǔn)確入賬，協(xié)調(diào)銀行與公司之間的每項(xiàng)工作，為公司評(píng)信授級(jí)，向銀行貸款做好準(zhǔn)備;配合稅務(wù)部門，做好每日收入的的準(zhǔn)確申報(bào)和應(yīng)交稅金的及時(shí)繳納;配合財(cái)政部門，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行審核以及財(cái)政資金的及時(shí)撥入，保證財(cái)務(wù)工作正常健康運(yùn)行。
七、存在的主要問題及今后的工作目標(biāo)：
財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)主要職能科室，“當(dāng)好家，理好財(cái)，更好的服務(wù)企業(yè)”是我們應(yīng)盡的職責(zé)，“加強(qiáng)管理，規(guī)范行為”是我們的義務(wù)。一年來，財(cái)務(wù)工作雖然取得了較好的成績(jī)，但也存在著一些問題，在以后的工作中我們將：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理：
新的一年里，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、核算規(guī)范化、費(fèi)用控制化，切實(shí)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用，使得財(cái)務(wù)工作走向更合理化，健康化;切實(shí)做好財(cái)務(wù)處理，加強(qiáng)對(duì)原始憑證的審核，并進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用管理責(zé)任。以資金管理為中心，通過細(xì)化管理，理順流程，實(shí)現(xiàn)資金平衡。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析：
為提高財(cái)務(wù)分析能力，把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中，我們將量化具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，為企業(yè)管理提供有力的財(cái)務(wù)信息，及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析資料的收集，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力。
財(cái)務(wù)科長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃(三)
2020年，一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績(jī)，但是新的一年到來，我們將更努力，更上一層樓，下面就將2020年工作計(jì)劃。
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提升思想素質(zhì)。
一是提高思想認(rèn)識(shí)。我深知：財(cái)務(wù)工作是公司的重要職能工作，對(duì)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮著極其重要的作用。只有在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)習(xí)中豐富知識(shí)，認(rèn)真把握相關(guān)政策，才能為不斷提高財(cái)務(wù)工作水平打下基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一年來，我堅(jiān)持以黨的十精神為指導(dǎo)，主動(dòng)學(xué)習(xí)各級(jí)涉及財(cái)務(wù)工作的新制度、新規(guī)定、新準(zhǔn)則，廣泛涉獵相關(guān)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，并將其運(yùn)用到具體工作中，真正使自己在工作中得到了成長(zhǎng)鍛煉。三是加強(qiáng)溝通交流。工作中，按照規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的要求，做到既堅(jiān)持原則又不拘泥形式，自身工作得到了大家的充分肯定。同時(shí)，我始終保持良好的心態(tài)，對(duì)上有效理解執(zhí)行上級(jí)的戰(zhàn)略部署，對(duì)內(nèi)與員工順暢溝通真誠(chéng)交流，積極促進(jìn)各部門密切配合，為公司發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
二、切實(shí)履職盡責(zé)，勤懇扎實(shí)工作。
一是全面開展了土地清理登記工作。我們按照上級(jí)部門要求，對(duì)公司所有土地資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)清查。工作中，始終堅(jiān)持土地登記的統(tǒng)一性和完整性，嚴(yán)格執(zhí)行土地登記各項(xiàng)工作制度，依法依規(guī)開展土地登記工作。同時(shí)，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，認(rèn)真組織落實(shí)好土地登記發(fā)證清理整改工作。二是做好了實(shí)物資產(chǎn)管理系統(tǒng)前期上線和試運(yùn)行工作。2020年初，我主動(dòng)放棄個(gè)人的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，和大家一起對(duì)全公司的實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行了全面登記清理。三是做好了科長(zhǎng)的相關(guān)工作。去年11月份成功競(jìng)聘科長(zhǎng)后，作為分管資產(chǎn)、稽核和在建工程組的組長(zhǎng)，我深感責(zé)任重大。在進(jìn)行深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，我結(jié)合實(shí)際，制定了科學(xué)合理的全組工作計(jì)劃，明確了下一步的工作思路和工作方向，明晰了下一步工作中的個(gè)人職責(zé)任務(wù)，為做好今后的各項(xiàng)工作奠定了良好基礎(chǔ)。
三、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，樹立良好形象。
一是增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。通過參加公司組織的各種政治學(xué)習(xí)，個(gè)人能夠經(jīng)常性的學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和財(cái)務(wù)人員工作制度，真正從思想深處進(jìn)一步提高了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)了個(gè)人的拒腐防變能力。二是認(rèn)真履行個(gè)人職責(zé)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況，努力做到制度之內(nèi)不缺位，制度之外不越位，切實(shí)履行好自己的工作職責(zé)。工作中，堅(jiān)持小事講風(fēng)格、大事講原則，努力按制度、按規(guī)定辦事，尤其是在負(fù)責(zé)資產(chǎn)、稽核和在建工程工作期間，做到嚴(yán)格把關(guān)、公道正派，杜絕了違紀(jì)違規(guī)事件的發(fā)生。三是注重協(xié)調(diào)配合。財(cái)務(wù)工作與公司其他部門都密切相關(guān)，在努力做好本職工作的基礎(chǔ)上，我積極配合公司及各兄弟部門的工作，與大家團(tuán)結(jié)一致、密切配合，圍繞中心、服務(wù)大局，確保了公司各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。
財(cái)務(wù)科長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃(四)
歲月如梭，光陰如箭，2020年即將過去，嶄新的2020即將到來，回顧過去，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下、在各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，共同創(chuàng)造了幸福、溫馨、健康、快樂的公司。雖然公司目前沒有盈利，但我相信通過大家的努力公司明日的輝煌就在不久的將來!
我來到公司已經(jīng)4個(gè)月了，在這4個(gè)月里我對(duì)公司財(cái)務(wù)工作已逐步了解，并比較順利地接手了大部分工作，在這里我就2020年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)組做如下工作匯報(bào);
一、2020年度工作總結(jié)
(一)財(cái)務(wù)工作
1、日常會(huì)計(jì)核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項(xiàng)、錄入會(huì)計(jì)記賬憑證，裝訂保存憑證、核對(duì)現(xiàn)金銀行存款賬目、合同整理及時(shí)準(zhǔn)確申報(bào)繳納各項(xiàng)稅款等。
2、月末結(jié)賬、上報(bào)報(bào)表工作。每月末完成月底結(jié)賬工作、制作財(cái)務(wù)報(bào)表。每月按時(shí)向谷泉及管理公司上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表。
3、每月核對(duì)往來款項(xiàng)。與谷泉核對(duì)開業(yè)采購(gòu)物資合同付款工作。與供貨商核對(duì)往來。與水廠核對(duì)往來。
4、稅控器管理、pos機(jī)安裝工作。完成稅控機(jī)的升級(jí)、授權(quán)工作，完成稅控系統(tǒng)限額增額工作(由原來的100萬額度增加到500萬額度)、完成發(fā)票數(shù)量增額工作(由原來的4本發(fā)票增加到15本發(fā)票)、完成發(fā)票金額增額工作(由原來的1萬額度增加到10萬額度)、根據(jù)客情完成每月購(gòu)票工作。完成6臺(tái)pos機(jī)安裝工作。
5、2020年初年審工作。積極配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員完成公司及其他子公司2020年年報(bào)審計(jì)工作，并出具審計(jì)報(bào)告。
6、2020年3月稅審工作。配合稅審人員完成公司2020年年終稅審工作，并出具稅審報(bào)告。并于3月完成2020年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。
7、2020年11月完成2020年預(yù)算工作。由各部門配合完成2020年預(yù)算工作，按時(shí)向公司上報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表。
(二)成本核算工作
1、日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的工作上，每日審核、上報(bào)成本日?qǐng)?bào)表，審核入庫(kù)、出庫(kù)、公關(guān)單據(jù)、審核、整理、保存餐廳酒水日?qǐng)?bào)表，并計(jì)算月底酒水庫(kù)存成本;月底對(duì)后廚、客房小酒吧、康體進(jìn)行盤點(diǎn);依收入報(bào)表、總賬成本情況，計(jì)算分析成本率，重點(diǎn)對(duì)餐飲成本及三區(qū)員工餐成本進(jìn)行分析等。后續(xù)的成本核算分析工作還有待明年加強(qiáng)。
2、參與各種原材料、物料詢價(jià)及定價(jià)工作。
(三)資產(chǎn)管理工作
1、配合各部門完成某開業(yè)采購(gòu)物資的驗(yàn)收工作。
2、每月完善各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品臺(tái)賬。
3、進(jìn)行年中固定資產(chǎn)抽盤、年末固定資產(chǎn)盤點(diǎn)。
4、接收公司農(nóng)家院庫(kù)存，進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。
(四)庫(kù)房管理工作
1、負(fù)責(zé)日常備貨、驗(yàn)收及部門出入庫(kù)工作。
2、日常出入庫(kù)單據(jù)的錄入工作。
3、補(bǔ)庫(kù)物資及日常原材料的申報(bào)工作。
4、協(xié)助公司進(jìn)行華山庫(kù)房的整理、農(nóng)家院部分庫(kù)存歸庫(kù)工作。
5、配合成本會(huì)計(jì)對(duì)二級(jí)庫(kù)實(shí)物進(jìn)行盤點(diǎn)對(duì)賬工作。
6、成本會(huì)計(jì)進(jìn)行月末庫(kù)存盤點(diǎn)工作。
(五)人員培訓(xùn)、活動(dòng)
一季度配合人力資源部進(jìn)行了電腦技能培訓(xùn)、考核，員工手冊(cè)培訓(xùn)考核，并聯(lián)系用友工程師對(duì)財(cái)務(wù)部員工進(jìn)行用友軟件相關(guān)操作培訓(xùn)。
三季度配合人力資源部進(jìn)行公司“待客之道”培訓(xùn)工作，積極參與公司組織的生日宴會(huì)、籃球比賽、消防演習(xí)。
二、工作中存在的不足及改進(jìn)
(一)財(cái)務(wù)?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽狽止ず苊魅罰扛鋈說墓ぷ髯ㄒ敵院芮?，而灾I瓿殺局骯ぷ魘?，草x附郵芐碌氖攣錚災(zāi)餮澳芰θ酰潛歡郵芄ぷ鰲⒁滴袼接寫岣摺T誚窈蟮墓ぷ髦校頤親齪帽局骯ぷ韉耐?，粧飒多学习茰O碌墓ぷ鰨卸嘣⒄埂M漚嵬攏グ锘ブM峒譜櫚拿課輝憊ざ頰婪懦鱟約旱墓獠省?/p>(二)部門之間存在信息不對(duì)稱，相互溝通不夠。財(cái)務(wù)部每個(gè)員工的工作能否順利開展，離不開各部門的支持和配合。在今后的工作中，需要多聽取多方意見和建議，尋求多方支持，并加強(qiáng)與其他部門的交流和溝通，大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展。
(三)有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度，需要花更多的時(shí)間研究學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。建議各組定期進(jìn)行小組會(huì)議，加強(qiáng)組員間的工作溝通。
三、2020年工作計(jì)劃
(一)財(cái)務(wù)工作
1、繼續(xù)做好日常財(cái)務(wù)工作，快速、準(zhǔn)確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作
2、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并相互協(xié)作補(bǔ)充，在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督職能。
3、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的監(jiān)督工作，加強(qiáng)對(duì)“白條底庫(kù)”的管理工作。
4、繼續(xù)做好年末預(yù)算、審計(jì)、建賬工作。
5、嚴(yán)格按照公司的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。
(二)組員的思想工作
1、做好工作，首先要擺正心態(tài)。米盧曾說：“態(tài)度決定一切”有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。既然我們選擇做一名財(cái)務(wù)人員，那就努力去愛這份工作，然后為自己的所愛盡自己最大的努力去做好，工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，才能充分的體會(huì)到其中的快樂?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功。
2、培養(yǎng)組員的團(tuán)隊(duì)精神，適當(dāng)?shù)暮徒M員進(jìn)行郊游、踏春活動(dòng)，促進(jìn)組員間的感情和團(tuán)隊(duì)精神
最后在新的一年里，力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作，以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo)，從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做好財(cái)務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。會(huì)計(jì)組每個(gè)員工將一如既往地為公司更好的發(fā)展做出努力。
