時間:2022-04-05 11:12:16
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為加強醫療保障基金監管,堅決打擊欺詐騙保行為,切實保障醫保基金安全。今年上半年,我局抽調相關專業人員組成稽核隊,圓滿完成多項稽核任務,具體情況匯報如下:
一、參與全市聯合稽查
和市醫保中心、旗縣區醫保局組成聯合稽查隊,對全市定點醫療機構2018年度協議執行情況進行稽核。前后歷經兩個月,我局派出稽核人員300余人次,參與稽查醫療機構40多家,審閱病歷2000余份,出具稽核表一千余份。完成了對定點醫療機構的稽核賦分,該得分直接影響醫保保證金的撥付比例。
二、制定日常稽核方案
應市醫保局《關于開展醫療保障基金專項治理工作方案》的通知要求,我局制定了《2019年日常稽核工作方案》和《2019年日常稽核工作計劃》。為使稽核工作公平、公正、科學、規范的順利實施。方案對不同等級醫療機構的具體情況,提出不同的、有針對性的稽核策略。
三、轄區內日常檢查全覆蓋
按照工作計劃,完成對轄區內定點醫療機構第一季度的日常稽查,共稽查定點醫療機構18所,派出稽核人員30余人次,審閱病歷300余份,出具稽核表200余份,查處不合理收費51000余元。
四、下半年計劃
1.按照日常稽核計劃,繼續完成第二、第三季度的日常稽查
2.著手安排、執行年度稽核工作
半年來,在上級領導的關心支持下,深入開展學習實踐科學發展觀活動,圍繞“腳踏實地、迎難而上,立足當前、放眼長遠,開辟未來、重繪藍圖”的工作思路,與廣大職工一道克服重重困難,園滿完成上半年的工作任務。
一、半年來工作情況
1、各項經濟指標完成情況
①乙炔廠因受金融風暴影響,上半年生產、銷售有所下降,共生產、銷售6000瓶,產值36萬元。
②柑桔、茶葉及其他經濟作物來勢良好,預計產量產值將超過去年。
2、安全生產工作計劃逐步落實
①乙炔廠多次派人去長沙、衡陽等地安全部門進行了學習培訓。
②對全場及乙炔廠進行了全面檢查,排除了多處安全隱患。
③6月份,省安監局專家來我場,對乙炔廠各項安全指標進行了全面評審,基本達標。
3、招商引資情況
元月份,經縣人民政府、主管局批準,職工簽字同意,我場采取土地租賃形式引進了湖南省豐樂園農業科技有限責任公司。現正在開發建設過程中:
①安排場內30余人就業,并簽訂了勞動用工合同,按月發放工資。
②興建了一個20__頭的大型養豬場。
③培育了10畝即100萬株優良油茶苗木基地。
④對場水利設施進行了維修,二分場水塘進行了硬化及四分場10多間房子進行了裝修。
⑤(下半年,計劃國土平整1000畝,興建花卉基地300畝)
4、冰災后柑桔恢復基地工作
冰災后,市農業局定我場二分場為柑桔恢復基地,今年3月份從常德采購良種柑桔苗木120__株,補栽面積302畝。現苗木長勢較好,除草施肥等工作有序進行,苗木成活率90%以上。深得市縣農業部門的好評。
5、抓社保、醫保工作
到目前止,退休60人,已按企業標準享受正常養老金。在職54人社保費已與社保局結算清楚,交到了今年3月份,并打好了個人帳戶卡。醫保方面,前期55名退休人員參照關閉破產企業納入醫保,剩余的有近半數人以上已納入了城鎮醫保,并按時續費。
6、抓好基礎設施建設:
五月份,花費4萬余元將我場大門前與新洲、大對河村連線公路硬化。方便了鄰村村民及職工的通行,更利于我場經濟的發展。
7、爭項目,促發展
借助國家對農村飲水工程的扶持及高湖城鎮開發優勢,我場將在高湖鎮建一個自來水廠。現正在測量設計中。
8、積極配合衡炎高速公路指揮部及施工單位,發現問題,及時匯報解決,確保施工進展順利。
二、存在的困難
1、我場周邊環境非常復雜,矛盾較多。
2、經濟壓力大,負擔重,在職職工后期社保繳費缺口較大。
3、場內30余名家屬工養老問題解決較難,矛盾日益加劇。
三、下半年工作思路
1、拓寬爭資渠道,開發新項目。
2、繼續抓好安全生產工作,確保無安全事故發生。
3、做好退耕還林和柑桔恢復項目后期管理工作,確保達到驗收標準。
4、配合豐樂園公司,搞好農業開發,維護職工利益。
回顧上半年的工作,藥店的各項工作得到了公司領導的有力領導和關心,得到了公司相關部門的大力支持,得到了全體員工的共同努力,1月到6月份完成,營業額427015.40元,占年營業額的50.8%,比去年同期上升18%。
今年5月份我有幸參加集團公司組織的拓展訓練,通過訓練,我有兩點深刻的體會:
一、一個單位要想做出一流的業績,必須要有一流的團隊精神。
二、要有創新的理念和思維分析,解決日常遇到的問題,不能一條道走到黑,要轉換思路創新發展。
展望下半年的工作,困難重重
一、是隨著醫保政策的改變,直接影響每月的銷售額。
二、隨著處方藥品的管理逐漸規范,在激烈的市場競爭中留給藥品公司的空間就越來越小。
面對困難只能知難而進,我們要用更加勤奮的工作,上下一心,共同努力,用更加優質的服務態度,優質的服務質量,開拓新客戶,留住老客戶,通過開展各種別開生面的活動,去完成全年的銷售任務。
2017年耳鼻喉科護士上半年工作總結以及下半年工作計劃【1】
一、 2xxx年工作總結: 取得的成績
1、2xxx年1-10月各項醫療指標:
門診量XX人次、出院人數XX人 、手術例XX數例、平均XX住院日XX天,各項指標處于良好態勢。比較2xxx門診量上升XX人、出院人數上升XX人、手術例數上升XX例。平均住院日XX天。 醫保患者住院費用, 1-9月均控制在定額范圍內。
2、人才培養、科研及教學工作
注重 人才建設,年輕醫生多,以老帶新,形成階梯式的醫療人才隊伍。王永良主任再次榮獲遼寧省醫學會嗓音分會常務委員資格。范彬彬、錢坤 參加院突發公共衛生事件應急演練比賽二等獎。 王秀榮醫生被聘為技術骨干。
3、開展慢性中耳炎,慢性鼻-鼻竇炎兩個臨床路徑,規范診療護理程序。
4、門診管理
門診患者量明顯增加,今年開始加強門診管理,周一到周五保證 至少兩位專家出診,平診一名醫生出診,使門診病人能夠井然有 序就診。另外,周六、周日上午增加一名值班醫生,保證病房、 會診、手術等工作順利進行并且不影響門診病人正常就診。
5、對科室發生的不良事件積極上報,并組織討論,分析原因,并實施改進措施。每月分別進行醫療護理安全總結與討論,并提出整改措施,明確下月的工作方向,將安全隱患完全消滅在萌芽狀態。
6、繼續開展部分喉,近全喉切除發聲重建手術、鼻內鏡下下鼻道入路上頜竇囊腫摘除術、顯微鏡下聲帶病變手術治療、鼻內鏡下鼓膜置管術.
7、開展電視監視下鼻內鏡手術。
8、創新護理項目氣管套管帽在氣管切開患者家庭護理中的應用 已在臨床試用并取得很好的效果及評價。
存在問題:
1、服務態度也是不容忽視的問題。今后不斷提升科室服務質量,做好與患者的溝通,認真貫徹院里優質服務的要求,做好醫護人員素質的提高,提升科室形象。
2、加強業務學習,參加各種學術會議,外出學習,不斷吸收先進治療手段。
3、手術器械不足、老化。
二 2xxx工作計劃:
1、 做到以病人為中心,加強科室管理,抓好環節質量控制,分析
終末質量,整改措施督促到位,注重細節服務,不斷提升醫療護理質量。在保證安全醫療前提下,完成技術、經濟效益的提高。技術上需要院里支持,引進新的設備。
2、 加強本科系橫向溝通和聯系,分會委員年度內至少出去一次學習了解本專業技術發展動態。學習后在學會內進行學術交流。不斷提高本學科專業技術水平。
3、 引進門診電子喉鏡、手術室鼻內鏡電視監視設備、鼻內鏡手術器械、支撐喉鏡手術器械。申請引進聽覺腦干誘發電位,耳內鏡設備,避免耳聾,耳外傷鼓膜穿孔鑒定患者外流。
4、 繼續加強臨床路徑,及抗生素合理應用工作。
5、 學習國內先進經驗,加強鼻部疾病規范治療。也包括圍手術期以及手術后規范治療。使鼻部多發病,常見病得到減輕或治愈。
6、 進一步開展喉Ca發聲重建手術。
7、遼寧省醫學會嗓音分會帶動下陸續開展嗓音外科手術。
8、 積極與其他科室心內科,呼吸科,腎內科等聯系,協同治療伴有OSAS疾病的內科疾病。
9、 加強門診病志書寫質量,要求規范化、標準化,及時化。
10、不斷優化電子病歷模板,提高電子病歷質量。
11、加強法制觀念,提高服務意識,樹立愛崗敬業、團結協作、病人第一的理念,激發工作熱情,引導醫生、護士善于思考,有創新意識,提高工作效率,共同構建和諧科室。
2017年耳鼻喉科護士上半年工作總結以及下半年工作計劃【2】
20XX年已悄然過去,回顧20XX年的工作,我科在院領導及護理部的關心和支持下,以醫院工作計劃為指南,針對年初的工作計劃和目標,逐步完成了本年度的護理工作,現總結如下。
一.以病人為中心,夯實基礎護理,提高了病人滿意度。
以創優質護理示范醫院為目標,組織開展學習《護士條例》﹑《基礎護理服務工作規范》﹑《常用臨床護理技術服務規范》明確臨床護士應當負責的基礎護理項目及工作規范并履行到位.同時加強了健康宣教力度,正確選擇和運用健康教育方法,提高健康教育的效果,提升患者的滿意度,為患者提供安全優質滿意的護理服務.
二.嚴格安全管理,確保護理安全。
建立和完善各項安全制度與規范,認真落實新的分級護理制度,藥品管理制度,患者身份識別制度,加強護理風險教育和培訓,對重點環節加以監控,針對出現的護理不良事件進行討論分析,提出整改措施,杜絕了差錯事故的發生.
三.注重專科護士的培養,體現了耳鼻喉專科護理特點。 科內繼續教育常抓不懈,定期組織崗位培訓,強化耳鼻喉專科基礎理論學習和專科實踐技術操作培訓,護患溝通技術培訓,新技術,新項目的專業護理培訓,使每一位在崗人員的新業務,新技術和操作技術水平得到提高,從而也提高了護士的綜合素質,促進護理質量提高,得到了患者及家屬的好評.
四.保質,保量地完成了全年的工作計劃。
全年收治住院病人546人,手術病人389人,全年業務收入一百二十多萬,基礎護理合格率為90%以上,病人滿意度95%以上,急救器械完好率和常規器械消毒合格率100%,而褥瘡發生為0,護理差錯事故為0,在護理人員少,工作任務重的情況下,護理工作順利完成.
五.工作中存在的不足。
1、為確保參保居民正常享受待遇,今年上半年我們社保所對全鄉參保居民的參保信息逐一進行了核對,將系統中錯誤人員的信息包括參保金額進行更正,確保了參保居民及時領取到養老保險金。
1、城鎮醫療保險工作。我鄉新城合參保率已達70%以上, 2015年城鎮職工醫療保險參保人數231人參保金額26880元。
2、新農合工作。2015年,__鄉參合情況:
2015年全鄉參合戶數8993戶共36630人。參合率94.6%,總收繳參合資金4029300萬元,其中五保低保人員1056人。
參合農民受益情況:截止5月底,新農合對參合農民門診統籌補償減免39492人次,累計補償金額38.1萬元。累計住院1786人次,累計補償基金497萬元
今年是新型農村和城鎮社會養老保險工作的第五年,2014年我鄉共有18927人參保,參保率達92%參保金額2544300元,其中已享受待遇人員7168人,每年就可為我鄉群眾帶來400多萬元的收入。
(二)2015下半年工作計劃
1、主動發揮社保所紐帶作用。積極聯系上級部門對就業困難人員進行培訓、推薦就業,開發公益性崗位安置。
2、城鎮居民醫療保險工作,由于沒有門診費,繳費基數高,居民參保積極性不高。很多居民參保后覺得沒有實惠,一部分家庭也不能承受保險費,大部分居民反應,農合才交110元,門診可以報銷,而城鎮居民醫保不能報銷門診,導致該項工作難以開展,今后社保所將加大城鎮居民醫療保險的宣傳力度使我鄉城鎮居民住院得到保障。
3.新型農村社會養老保險由于種種原因,造成部分人員戶籍關系存在不同的問題,給參保工作帶來一定困難。如:實際年齡與戶籍年齡存在較大差距人員;部分長期在外且無法及時回來辦理二代身份證人員等;今年下半年社保所將對我鄉所有參保居民的信息逐一進行核對,確保參保信息準確檔案清楚明了,使參保居民準時領取基礎養老金。
1、扎實有序推進民生工程。
進一步規范城鄉低保工作。嚴格按照規定開展城鄉低保年審和動態管理。對農村低保進行重新洗牌,全縣共調出城鄉低保4025人,調進4132人。實現城鄉低保應保盡保、應退盡退,城鄉低保政策落實更加有效。目前,全縣城市低保6639戶、13228人;農村低保17516戶、38107人。適時提高了一、二類低保人員的補助標準,提高幅度達30%和20%。上半年共發放城鄉低保金3800萬元。積極開展應急求助工作試點,建立急難對象主動發現機制。
進一步完善城鄉醫療救助工作,規范“一站式”網上服務,實行醫前、醫中、醫后救助,全額資助五保戶和“三無”對象等困難群體參加新農合和城鎮醫保。
繼續落實五保供養制度,提高五保供養標準。今年分散供養標準年人均2200元,集中供養年人均3000元。上半年發放五保供養資金1150萬元。通過進一步完善五保老人護理措施,使他們得到更多關懷。
全面完成了農村住房保險工作。全縣共登記投保農村住房229495戶,投入經費367.192萬元,全部由財政承擔。到6月底,已有投保農戶30戶申請賠保。
農村五保供養機構建設穩步推進。今年全縣敬老院建設任務是新增床位500張,在推進鄉鎮敬老院建設上,堅持早部署,早動員,分解任務,明確責任。今年鄉鎮敬老院建設涉及6個鄉鎮,其中新建3所,擴建有3所。通過積極爭取,敬老院建設補助資金達到1.66萬元/床位。目前,已有3所敬老院動工建設,其余3鄉鎮敬老院正在招投標。
2、扎實開展雙擁合格單位創建活動,全面落實各項優撫安置政策。圍繞創建合格單位標準,已初步檢查驗收2013年度雙擁合格單位65個。積極開展節日走訪慰問活動,及時全額兌現各項優待撫恤資金,完成退役士兵的接收工作。
3、妥善安置受災困難群眾的冬季生活,上半年全縣共發放救災資金227萬元,救助受災困難群眾11350人次,做好汛期應急值守。
4、認真做好第九屆村民委員會換屆選舉的前期各項準備工作,結合我縣實際出臺了換屆選舉工作實施方案,成立領導組和督導組,加強對選舉工作的指導。
5、有序推進民政項目建設,按照規劃,民政福利中心二期工程、烈士陵園按計劃進行施工中,縣社會救助站已竣工。
二、下半年工作計劃
1、對發放類的民政民生工程,重點是抓好及時足額發放和督查工作,補缺補差,確保資金發放及時、準確,完善規范資料臺帳。對建設類的民政民生工程,當前是加快招投標進度,力爭盡早開工建設,適時調度。初步建立起低保信息核對機制。
2、認真抓好第九屆村委員會換屆選舉工作,按照《選舉方案》的要求,全部于9月中旬完成394個村和19個街道的換屆選舉工作。做好建章立制和新任村干部的培訓工作。
3、全面完成民政項目建設,力爭盡早投入使用。
半年工作總結
一、人力資源部
(一)招聘方面:今年的招聘壓力比較大,各行各業都在處于一個用工緊張的階段,由于今年社會工資漲幅較高,現在招聘與以往相比有一定的困難,自我入職以來,招聘入職的新員工有30人,離職員工16人,目前員工總數為75人,比二月份增加15人。
針對崗位不同,采取不同的招聘方式,以網絡招聘為主,一般銷售、銷售助理、技術人員、管理人員以51job和智聯招聘為主,生產工人采取到職介中心、熟人介紹、張貼招聘信息等方式進行。在一些免費的招聘網站也長期公司的招聘信息。
(二)績效考核方面:將銷售部績效考核與李總一起,在原基礎上做進一步的修改完善,并將銷售助理的考核標準制定,從3月份開始執行,在執行過程中發現了一些問題,經過再次修改,5月份銷售考核制度存在的問題進行解決,并嚴格執行。
將入職登記表、應聘表、離職表等入職離職表格完善,增加必要的內容,這樣對員工的個人信息登記更加完善。
(三)檔案管理方面:將員工的所有檔案分類管理,每個人建立一個檔案袋,從入職開始到離職,員工的所有資料都完整存檔,有利于對每個人的檔案進行查詢、補充。目前檔案資料包括:員工簡歷、應聘表、入職登記表、學歷證復印件、身份證復印件、其它資格證書復印件、轉正申請表、考核表、勞動合同、保密協議、社保協議、培訓協議、面談記錄、獎懲申請單、調薪單等。
(四)薪酬、勞資方面:每個月按要求將員工工資核算清楚,交由財務部進行核對,2、3月份由于剛接觸我公司的核算方法,所以出了很多錯誤,4、5月份已經對以前不清楚的地方了解清楚,到目前位置,工資核算方法已經全部掌握。對新入職的員工及時簽訂勞動合同,并將個人那份發放到本人手中(之前有一部分員工的勞動合同個人沒有領取,不符合國家法律規定),對到期的勞動合同及時進行續簽。
(五)社保方面:到目前為止共計社保增員24人,減員6人,醫院變更1人,6月份公司上社保人員共計41人;比二月份增加17人;3月份將社保繳費基數進行了核定;每月按時打印月報;領取醫保存折4張。
(六)培訓方面:安排新入職員工進行產品知識培訓,并考試,考試結果作為試用期考核的依據,并存檔。
二、行政辦公室
2、購置綜合部辦公家具。
3、購買辦公電腦共計:10臺,分別用在銷售部和技術部。
4、增加一條寬帶,將網絡重新布置,提高了上網速度。
5、參與CRM管理軟件的購買并實施。
6、協助技術部做好老外的接待工作。
下半年工作計劃:
入職公司4個月以來,對公司的管理模式、銷售模式有了深入的了解,下半年主要是
1、將各規章制度進行完善,出臺員工手冊;
2、加強對新員工入職的培訓,包括制度及產品知識培訓;對老員工也要不定期的進行考核;安排公司管理層人員進行管理方面的培訓,但需要有一定的培訓費用;
3、開發多種招聘渠道,盡最大努力滿足公司的人員需求,與獵頭公司合作招聘公司的高管人員;
4、將各部門、各崗位的崗位說明說修改完善,并統一培訓。
5、加強對行政部門的管理,責任到人,獎懲分明;
半年工作總結
一、人力資源部
(一)招聘方面:今年的招聘壓力比較大,各行各業都在處于一個用工緊張的階段,由于今年社會工資漲幅較高,現在招聘與以往相比有一定的困難,自我入職以來,招聘入職的新員工有30人,離職員工16人,目前員工總數為75人,比二月份增加15人。
針對崗位不同,采取不同的招聘方式,以網絡招聘為主,一般銷售、銷售助理、技術人員、管理人員以51job和智聯招聘為主,生產工人采取到職介中心、熟人介紹、張貼招聘信息等方式進行。在一些免費的招聘網站也長期公司的招聘信息。
(二)績效考核方面:將銷售部績效考核與李總一起,在原基礎上做進一步的修改完善,并將銷售助理的考核標準制定,從3月份開始執行,在執行過程中發現了一些問題,經過再次修改,5月份銷售考核制度存在的問題進行解決,并嚴格執行。
將入職登記表、應聘表、離職表等入職離職表格完善,增加必要的內容,這樣對員工的個人信息登記更加完善。
(三)檔案管理方面:將員工的所有檔案分類管理,每個人建立一個檔案袋,從入職開始到離職,員工的所有資料都完整存檔,有利于對每個人的檔案進行查詢、補充。目前檔案資料包括:員工簡歷、應聘表、入職登記表、學歷證復印件、身份證復印件、其它資格證書復印件、轉正申請表、考核表、勞動合同、保密協議、社保協議、培訓協議、面談記錄、獎懲申請單、調薪單等。
(四)薪酬、勞資方面:每個月按要求將員工工資核算清楚,交由財務部進行核對,2、3月份由于剛接觸我公司的核算方法,所以出了很多錯誤,4、5月份已經對以前不清楚的地方了解清楚,到目前位置,工資核算方法已經全部掌握。對新入職的員工及時簽訂勞動合同,并將個人那份發放到本人手中(之前有一部分員工的勞動合同個人沒有領取,不符合國家法律規定),對到期的勞動合同及時進行續簽。
(五)社保方面:到目前為止共計社保增員24人,減員6人,醫院變更1人,6月份公司上社保人員共計41人;比二月份增加17人;3月份將社保繳費基數進行了核定;每月按時打印月報;領取醫保存折4張。
(六)培訓方面:安排新入職員工進行產品知識培訓,并考試,考試結果作為試用期考核的依據,并存檔。
二、行政辦公室
2、購置綜合部辦公家具。
3、購買辦公電腦共計:10臺,分別用在銷售部和技術部。
4、增加一條寬帶,將網絡重新布置,提高了上網速度。
5、參與CRM管理軟件的購買并實施。
6、協助技術部做好老外的接待工作。
下半年工作計劃:
入職公司4個月以來,對公司的管理模式、銷售模式有了深入的了解,下半年主要是
1、將各規章制度進行完善,出臺員工手冊;
2、加強對新員工入職的培訓,包括制度及產品知識培訓;對老員工也要不定期的進行考核;安排公司管理層人員進行管理方面的培訓,但需要有一定的培訓費用;
3、開發多種招聘渠道,盡最大努力滿足公司的人員需求,與獵頭公司合作招聘公司的高管人員;
4、將各部門、各崗位的崗位說明說修改完善,并統一培訓。
5、加強對行政部門的管理,責任到人,獎懲分明;