班主任班級管理8篇

時間:2022-07-24 13:26:39

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篇1

【關鍵詞】 班主任 班級 管理

班集體是學校教育和管理的基本單位,班干部是班主任進行教育工作的依靠力量和組織保證。班級管理是以班級為單位的一切教育活動及作為班主任的一切職責的總稱,"是指以一定的價值為目標,求得具備一定要素的業務的完成。"([美]杜克主編《班級管理》)因而班級管理是班級教育的總和。要把班級管理搞好,就需要做大量深入細致的工作。

一、班主任要站得高看得遠,要學會自我心理調適。

班主任是班級建設的指導者,是學生健康成長的引領者,班主任的思想意識直接影響著班級發展走向。班主任要有無私的奉獻精神,要熱愛自己所從事的教育工作,樹立較強的事業心和責任感,努力提高自己的思想政治覺悟和師德修養,以塑造人的美好心靈為己任。這是沒有功利目的的,而是完全出于多社會、對學生一生的責任感,要擔此重任,班主任做人的層次要高,要做有德之人,有為之人。同時,班主任要學會自我調適心理,讓自己的情緒保持穩定,讓自己的心理在健康的狀態下管理學生。

二、要制定班集體的奮斗目標,加強榮譽感和責任感。

班集體的共同奮斗目標,是班集體的理想和前進的方向,班集體如果沒有共同追求的奮斗目標,就會失去前進的動力。所以在班級管理中首先要有一個明確的班集體的奮斗目標,這樣可加大班級的凝聚力,那么作為班主任應結合本班學生的思想、學習、生活實際制出本班的奮斗目標。對一個班集體來說,既要有遠期目標,又要有近期目標。特別是近期目標要切合實際,學生易于接近,易于實現,只有實現了一個又一個近期目標,才能引導學生實現其理想的遠大目標,并為實現這些目標而努力,促使其形成集體榮譽感和責任感。我在班級管理中,組建新班級時,先給學生制定一個三年總目標,這個總目標是跟學校的教學總目標是緊密相連的,與學習成績有很大的聯系,而要完成這個總目標,每學期都要有具體的目標,學期目標包括學習、衛生紀律、樂、體、美活動、德育等等。這些小目標都是為實現三年的總目標而打的基礎,只要集體中每個學生都積極、努力完成每學期的具體目標,總目標也就順利的實現了。

三、要樹立良好的班風,培養正確的輿論導向。

在班級管理中,班級風氣是評價一個班主任工作成績好壞的依據。一個有正確的輿論與良好的班風的班集體,可以制約每個學生的心理,制約每個學生的行為。正確的輿論是一種無形當中的巨大的教育力量。班風是反映一個班級精神面貌和教育質量的重要標志。培養一個團結友愛、奮發向上、紀律嚴明,講正氣的的良好班集體,是班主任班級管理工作的主要目標。良好的班風一旦形成,對學習和生活在這個班級中的學生起著潛移默化的作用,有著強大的感染力。良好的班風應該是反映社會主義精神文明、反映新時代人才素質要求的。它應該班內同學團結一致、友好相處、學習奮進、講文明、講正氣,人人為能生活在這樣的一個班集體中而自豪的這樣的一種氛圍。而且,它還應該具有本班的特色。班主任在管理班級的過程中,要充分發揮班干部的的帶頭模范作用。及時發現和培養好班干部,是管好班級的重要一環。而與班干部保持良好的、經常性的溝通,是管理好班級的關鍵。要讓班干部成為班主任的得力助手,全方面的參與班級管理,班級,班級會更有活力,更有奮斗力。

四、要用關愛來感化凝聚學生,激勵學生成長。

在素質教育的今天,在新的教育思想指導下,教師和學生之間也不應是對立關系,也不能不分彼此。班主任要給予學生更多的關愛,尊重學生的人格,促進他們在品德、智力體質,心理各方面得到發展。朱小曼曾說過"離開感情層面,不能鑄造人的精神世界。"教育首先應該是充滿溫暖的愛的事業,班主任要多與學生進行情感方面的交流,做學生的知心朋友,要對學生傾注相當的熱情,對學生各方面給予關注,在工作中要能愛、善愛。一個摯愛學生的班主任,自然會在學生中有很高的威望,自然會博得學生的信任和愛戴,就會磁鐵一樣,把學生牢牢吸引住。同時理解與溝通必不可少,還需要無時無刻的激勵教育,班主任在工作中對學生要多激勵少批評,要善于發現學生自身優點,培養學生的自尊心、自信心、上進心,通過發揚優點來克服缺點,激勵學生積極上進。班主任更要堅信一點"好孩子都是夸出來的"。

五、要開展豐富多彩的班級活動,促進學生的全面發展。

班級活動是促進班級全體學生德、智、體、美、勞各方面發展,打好素質基礎的重要形式、途徑和方法;同時班級活動是組織建設良好的班集體的有效方法;也有助于形成正確的集體輿論和良好的班風。開展豐富多彩的班級活動是班主任對班級的學生進行集體教育和個別教育培養學生素質基礎的基本形式;也可以鍛煉學生和學生干部的能力。在活動中尋找快樂、獲得知識、提高各方面的能力。

總之,班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形式和任務又在千變萬化,讓我們在實踐中去探索總結行之有效的方法和經驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。

參考文獻

[1] 魏書生《班主任工作漫談》 漓江出版社,2005年6月第一版。

篇2

一、以情感教育拉近教師與學生的距離,滋潤學生的心田,感化學生的心靈

作為教育過程重要組成環節的班級管理是班主任和學生“心理需要”相互照印的過程,是師生“心理交流”的過程。教師對學生懷有真誠的感情,尊重學生,關心、體貼學生,學生才會“親其師,信其道”,自覺愉快地接受教師的教誨。因此,整個班級管理的過程中,我始終身體力行,用自己對教育事業的無限熱愛,言行一致、光明磊落的品質,對工作認真負責、精益求精的態度去感染學生;同時公正的對待每一個學生,無論品學兼優,還是品學均差,從不偏信偏愛。在我的感染和倡導下,“沒有最好,只有更好!”成為我班文化氛圍中最響亮的口號;“不論成績多高,只要比上一次有進步,就是英雄!”成為班級管理評價的標準,為班級管理的制度化、規范化以及“把班級還給學生,讓班級充滿成長氣息”的班級管理平臺創建提供了寬厚的空間。

二、制定切實可行的班規,發揮學生主體作用,在持之以恒地落實過程中把重視個性、發展個性與形成班級良好的班風協調起來,使班級管理定量化、精細化、科學化

俗話說:“沒有規矩,不成方圓”。為此,我指導學生依托《中學生守則》、《中學生日常行為規范》和學校精細化管理有關規章制度,制定了一整套科學系統的、全面可行的班規,從班級管理目標、活動、評價、反饋等方面實現了班級事務的組織、管理、教育和控制功能的動態體例,使班級工作做到有章可循,避免了班級工作的盲目性和隨意性。

首先,細化班級管理制度,制定班規,實施班級量化管理。量化、精細化、科學化的班級管理是在規范化管理基礎上的深化,是班級管理的一種內在需求,也是班級文化建設層次更新的必然之路。為避免班級精細化管理變為走過場、搞形式、隨波逐流,將精細真正落到行動上,我先和班、團干部制定出討論稿,印發給學生,組織大家反復討論,收集、整理大家的建議和意見,反復修改,使班規能反映絕大多數同學的意志,并涵蓋了學校生活的方方面面,在全班討論基礎上,擬定了我班內部執行的《班級管理細則》、《文明用語職責》、《值日班長的職責》、《學職責》、《作業組長職責》、《室外環保職責》、《值勤組長職責》、等無損學生自尊心、體罰學生等與教育規律、教育法規相違背的內容,又具體而有可操作性的包容班級管理目標、獎分原則、扣分細則等內容的精細化管理制度,對相應管理工作和學生常規以分數量化,專人考核紀錄,每兩周一次綜合,進行相應獎懲。這樣形成了立體、交錯式的班級管理網絡,調動了全體同學的積極性,凝聚了班級集體意識和團體榮譽感,確保了精細化管理實施的力度及針對性。與此同時,完善了檢查反饋制度,不僅常務班長、值日班長、值勤組長隨時監督,作為班主任的我按照學校精細化管理要求到位,及時將檢查、指導情況以《班級日報》形式反饋到責任人手中,進行整改。實踐證明,這個管理辦法行之有效,能很快杜絕學生違紀現象,對規范學生的行為、建立良好的班風起到了很好的作用,收到良好的效果。

其次,擴展班委會作用平臺,營造精細化管理環境。在學生民主選舉和推薦基礎上擴展班委會作用平臺,細化分工指責,強化監督力度,為班級精細化管理營造“自主、開放、立體”的管理環境。應對學校“學生會管理細則”的實施,我班的班委會進行了擴大選舉,確立了常務班長負責制下的值日班長班務管理制度:設常務班長一人代表班委會對外參與學生會工作和代表班級參加學校組織、安排的其他事務,直接向班主任負責;其他班委成員如紀律委員、衛生委員等同時兼任班級常務副班長,由原先向班主任負責改為直接向值日班長負責;值日班長由全體同學輪流擔任,任期內(一天)行使一切班級管理職權,如監督班委會、科代表日常工作、記載當日的出勤情況、維護自習課的紀律、監督并制止課間大聲喧嘩以及在走廊打鬧的行為等,取消學習委員建制,改由科代表的工作平臺,由科代表兼學習委員的職責,負責處理、應對本科學習方面的一切事物。

本著“不求人人升學,但求個個成才”的育人理念而進行的如上班級管理體制改革,擴展了班委會的作用,更突出了班委會的服務理念,為班級精細化管理奠定了學生自主管理的原則和基礎。同時值日班長體制的運作,減除了班主任瑣碎事物的制約,使班主任更高層次的運作班級管理和班級文化導向;也消除了班級管理的局限性,人人參與班級的管理突出了學生主人翁意識,有利于班級凝聚力的形成,使班級管理更加開放,為精細化管理的正常運作組建了立體式操作平臺。

篇3

在班集體里,班主任是學生自我發現的啟示者,潛能的激發者,也是教育管理者和關心者、對于主體性班集體班主任能力的最基本的要求有四種:即了解研究學生的能力、教育學生的能力、組織管理的能力、教學能力。另外還要有耐心細致,有廣博的知識,進行教學科研的能力,有優秀的審美能力。班主任的特殊性還在于應有一點兒童發展的心理學理論知識。教師個性對現實的穩定態度是核心。對于每個學生,家庭背景、學生的經歷、父母親的影響、對現實的態度都不相同,再加上氣質、信念、興趣、愛好和意志等的不同,每一個都與眾不同。班主任要尊重一切的學生,要尊重學生的一切。

二、班主任管理

(一)班級目標

經過班主任的各種教育力量的教育,培養和引導而形成一個良好的班集體。在一定的環境條件下,在一定時間內,通過班集體建設活動所預想達到的成果、結果或效果。它是由集體成員一致認為并且參與制定的。按時間可分為根本目標、遠期目標和近期目標,按對象可分為集體目標、小組目標和個體目標。我的經驗就是讓班級的目標和個人的小目標結合起來。

(二)班級管理方法

1、班級框架需合理化

家庭是學生成長的第一環境,班級是學生成長的第二環境,要組織好班級,就需班級框架合理化,班級框架就是指學生座位的排列,一般都采用秧田式排列。排列時需互相搭配好,即前后、左右、男女生、動靜、學習態度、思想狀況等要兼顧好,設計出合理的框架,這樣有利于管理,有利于互相激勵,更有利于團結同學,形成合力,為班級管理打下一定基礎。同時也需注意教室的環境布置,掛一些偉人的畫像和名言警句,為學生創設良好的學習氛圍,更為老師創設良好的育人環境

2、班級組織功能化

一個組織健全的班級,能有利于班級管理。班主任要策劃好班級組織,并明確分工,讓他們各司其職。班主任要充分調度好班級組織,充分發揮班級組織的功能。良好的班級組織一般具有榜樣、同化功能,其他同學會以他們為榜樣,發生潛移默化的變化。同時具有激勵和約束功能,其他同學會在他們的激勵下,自發產生一種無形的力量約束自己的行為。并且班級組織也具有監督共管功能,促使班級學生向自我管理邁進。

3、常規管理需科學化

班級常規管理是學校管理工作的重要組成部分,它是班級學生各項能力得到充分鍛煉,使培養目標得以實現的必不可少的重要環節之一。班主任首先要克服傳統的管理思想,要有科學的管理思想.。班主任要管理與教育相結合,通過管理促進教育,又通過教育促進管理,取得意想不到的收獲。其次要有科學的規章制度,狠抓學生基本生活習慣,文明語言、舉止行為,校內外學習行為、紀律道德,使常規制度化。另外常規管理對學生的行為成長具有導向性的作用,需要建立監督機制。班主任可以依靠班級組織的力量,并及時了解情況,適當加以引導,使學生在不知不覺中把常規管理落到實處,使班級常規管理更具科學性。

(三)寓管理于各項活動之中

班主任充分利用好開展各項活動的機會,在做好總指揮員的同時,寓管理于活動之中。根據各項活動的特點,制定開展活動的規則,來管理約束學生。通過活動的發動和組織,開展和總結,讓學生在輕松和諧的氣氛中養成良好的行為習慣,培養同學間融洽的人際關系,提高道德素質,陶冶學生的情操,形成集體主義榮譽感,更加激發學生的愛國主義思想,從而更好地使學生樹立遠大理想,激發發奮學習的信心和熱情,班主任在活動的安排和指揮中,很輕松地管理班級,從學生的語言、行為中折射出學生的內以世界,可使班主任尋找到管理好班級的新思路,促進素質教育的發展。

(四)掌握好處理自然群體的尺寸

現在的學生,思想、性格大多活躍,在平時很容易形成自然群體。俗話說:物以類聚,人以群分。作為班主任就必須掌握尺寸,用合理、科學的態度加以分析。首先不要極力阻止。一般來說,它是具有積極意義的,有時往往“一人有難,眾相幫忙”。在活動中能充分發揮群體的集體力量,班主任要把這一點加以引導。積極的引導,有利于學生個性得到較好的發展,有利于同學間取長補短,互相促進,共同提高,有利于增強班級的凝聚力。但自然群體是無組織的,往往很容易渙散,不利于班級管理。因此班主任要掌握好尺寸,正面引導,指導學生選擇合適的伙伴。俗話說:近朱者赤、近墨者黑。好的伙伴會終身受益。

(五)、掌握批評學生的藝術性

年輕的班主任要樹立良好的威信還必須掌握批評學生的藝術性。由于不同的學生有著不同的個性,因此批評學生的方式也應有所不同。對于性格內向,自尊心強的學生,教師應采取“溫和式”批評;對于脾氣不好,自我意識強的學生,教師應采取“商討式”批評;對于無意識過失或初次犯錯誤的學生,教師應采取“容忍式”低調處理;對于屢教不改的學生,教師要認真分析原因,對癥下藥,切不可對學生失去信心。

篇4

班主任要管好一個班級,該用什么手段呢?這個問題我進行了思考,也與許多老班主任進行了交流,向他們取經。管理班級應該是民主與法制的結合。一個集體不能沒有生命力,班集體是一個特殊的團體,要充分發揮每個學生的積極性,讓每個人都意識到要為這個班爭光,這樣使他們的集體感得到加強。為了做好班主任工作,我主要從以下幾個方面入手。

一、要尊重學生,關愛學生

冰心說“有了愛便有了一切”。教書育人是教師的天職,而育人應該是班主任的首要天職。如何育人?我認為,愛學生是根本 。愛學生,就需要我們尊重學生的人格、興趣、愛好,了解學生習慣以及為人處世的態度、方式等,然后對癥下藥,幫助學生樹立健全、完善的人格。作為班主任,我努力做到能像一個真正的朋友一樣,欣賞學生,學會傾聽學生意見,接納他們的感受,包容他們的缺點,分享他們的喜悅。參照自己的親身經歷,我發現:當一個孩子在被你認同、尊重后,他可能會有驚人的潛力和爆發力。班主任要想很好的開展工作,首先要深入了解學生心里想什么,嘴里想說什么,生活學習有什么困難等等情況。“攻城為下,攻心為上”的戰爭策略,也適用于班級管理,我們惟有讓學生心服口服,才能讓他們充分挖掘出自己的潛力,充分發揮自己的才能。

二、把班會課的舞臺留給學生

我班級的班會課如果不是一些特別的事情要通知,我基本都是放手讓班委論流去主持,看看學生的主持,其實可以發現他們有很強的組織能力與表達愿望,我班上的班委在我沒有任何的幫助下,可以自己召開一堂關于學習經驗的交流會,還有一堂生動的自編自導的互動游戲:向快樂出發,還有正正經經的班級管理論壇……這些都讓我明白其實學生的能力也是可以慢慢培養的,他們在班級管理上應該說有他們的一套思路和方法,我也可以和他們去取經。

三、讓學生來當和事佬

我一直以來都認為自己在處理學生打架事件或者是一些雞毛蒜皮的事情是最不在行的,總是要向其他老師去尋求幫助,現在我慢慢的發現其實有些事可以交給學生去處理。在我班上有10個學生自愿組成和事佬,他們專門處理班級同學的糾紛,包括小矛盾,還有罵人,還有打架,只要他們中哪一個和事佬解決成一件事,這個同學就可以在5星排行榜加10分,而被發現罵人,講臟話,或者打架的同學不僅僅要受到班級其他班規的處罰,還有在5星排行榜上扣掉100分。用這樣的方式,我發現至少最近我班上已經很少聽到臟話,也很少聽到及孩子們來向我打報告的聲音。

四、班級的重要節目盡量讓學生自己先出方案,老師成為他們的幫手

篇5

一、指導學生正確處理個人和集體的關系,通過教育使學生懂得個人離不開集體,根深才能葉茂,班興我榮,班衰我恥,在個人利益與集體利益矛盾時,利用集體教育與個別談心相結合,開展集體活動使學生間的關系融洽,擰成一股繩,始終牢記個人言行直接關系集體形象、一個好的班干部,就是班主任的一個得力助手,選用好班團干部,不僅能使自己從繁忙的班級事務中解脫出來,而且可培養學生獨立工作的能力、提高學生素質的高度出發,鼓勵學生自治,相互競爭,促進學生綜合能力提高上取得了點成績,積累了那么一點經驗,但時勢在變,教育在變,學生在變,作為班主任要想做好班級工作,做一個好班主任,“沒有永恒的資本,只有永遠的追求”,等。具體材料請詳見:

摘要:班級是學校工作的一個基本單位,也是學生學習生活的基本組織。班主任是班集體的組織者和教育者,是學生德、智、體、美諸多方面發展的指導者。本文就旨使班集體建設卓有成效,以造就大批合格的中等專業技術人才。怎樣才能做好技校班主任工作?提出了相關的看法。

關鍵字:班級管理;班主任;班干部;班級活動

在全面推行素質教育的今天,如何培養學生創新精神和實踐能力,盡快適應社會發展的需要,使他們成為有理想、有道德、有文化、有技能的新世紀的人才,這是擺在我們每一個教育工作者尤其是班主任面前的一項十分重要的課題。我作為一名技工學校班主任在這方面進行了一些初步的探討。

一、為人師表,率先垂范

班主任的工作就是對班集體進行綜合治理,班主任既是班集體的教育者和組織者,又是學校領導進行教學工作的得力助手和骨干力量。一般來說,學生學風的好壞,素質能否全面提高,關鍵在于班主任工作態度如何、教育藝術水平的高低、教育是否恰當等,在學生的成長中,班主任起著導航、摧發、定向的作用。在學校里,班主任接觸學生的時間最長,開展的教育活動最多,對學生的影響最大,在學生面前自己就是一面鏡子、一本書。因此,規范學生的行為,首先要規范自己的行為;提高學生的素質,首先要提高自身的素質。在教育工作中,真正做到為人師表,率先垂范。

二、樹立正確的人生觀,引導學生進行合理的目標定位

由于受教育實踐中客觀存在的“應試教育”傾向的影響,無論是社會、家庭,或是學校、教師,往往忽視了學生能力和心理素質的培養,片面地以考試成績作為評價學生的主要或唯一標準。如此基調和環境,也就促成了學生目標定位的不科學性。因此,我們應根據學生自身的實際情況,引導學生實事求是地分析和研究自己:明白自己的優點、缺點所在;明白自己的興趣、愛好所在;分清哪些事該做,哪些事該馬上做,該怎樣做;思考自己的過去,審視自己的現在,設計自己的將來。其次,目標定位要合理并切合自身實際,注意目標定位的多向性和績效性。再次,要求學生在做到學習上進步的同時,還應加強自身能力和特長的培養,注重專業技能的提高,養成良好的學習品質,保持嚴謹的生活作風,這是具有現代意義的勞動者必須具備的基本素質。

三、注重常規教育,進行強化管理

班級常規管理是學校管理工作的重要組成部分,它是班級學生各項能力得到充分鍛煉,使培養目標得以實現的必不可少的重要環節之一。班主任首先要克服傳統的管理思想,要有科學的管理思想.。班主任要管理與教育相結合,通過管理促進教育,又通過教育促進管理,取得意想不到的收獲。其次要有科學的規章制度,以《技校學生守則》、《技校學生日常行為規范》、《學校一日常規》、《文明班級評比規定》、《宿舍管理制度》、《宿舍評比規定》、《評優評獎規定》等為準則,同時還組織學生學習學校和教務處下達的有關文件和通知,組織學生制定和實施班風、班標、班規和措施。狠抓學生基本生活習慣,文明語言、舉止行為,校內外學習行為、紀律道德,使常規制度化。另外常規管理對學生的行為成長具有導向性的作用,需要建立監督機制。班主任可以依靠班級組織的力量,并及時了解情況,適當加以引導,使學生在不知不覺中把常規管理落到實處,使班級常規管理更具科學性。

四、抓集體主義教育,樹立良好班風

指導學生正確處理個人和集體的關系,通過教育使學生懂得個人離不開集體,根深才能葉茂,班興我榮,班衰我恥,在個人利益與集體利益矛盾時,利用集體教育與個別談心相結合,開展集體活動使學生間的關系融洽,擰成一股繩,始終牢記個人言行直接關系集體形象。培養學生的集體榮譽感,學生有了一定的集體觀念,對集體榮譽就會產生較強的共鳴。學校開展的有關學生的各項活動,都給他們提出具體的任務、目標、要求,并教育他們要盡最大努力,獲取最佳成績。同學們在各項活動中都較認真、刻苦,獲得了成功,并把一張張獎狀張貼于教室,同學們既享受到成功的快樂,又領悟到集體的力量。

五、班主任要加強與班干部的溝通

一個好的班干部,就是班主任的一個得力助手,選用好班團干部,不僅能使自己從繁忙的班級事務中解脫出來,而且可培養學生獨立工作的能力。如我在以前的班主任工作中,指定班干部,個別的不僅不想工作,而且處處表現出自私性,不僅管理不好別人,而且連自己也管不住,在同學中失去了威信,針對這一情況,我在那一屆學生的管理上,廣泛聽取學生意見,運用民主方式,讓學生們參加競選,然后根據競選人演說,結合近段時間的表現,實行無記名投票表決,當選者需做就職演說,這樣選出的班委一方面個人樂意干,有一定的能力,另一方面同學們信任,有號召力,當選者通過就職演說自我加壓,大家監督,不稱職者隨時更換,學生中表現突出的可通過定期或不定期的競選活動,向現任的班挑戰,讓他們加入到班委中,這樣使班委永遠充滿活力和生機。

六、寓管理于各項活動之中

班主任充分利用好開展各項活動的機會,在做好總指揮員的同時,寓管理于活動之中。要采用學生喜聞樂見的方式開展上述常規制度、細則、措施等內容的學習,例如,學生閱讀和教師講解相結合,集中學習和分散學習相結合,書本學習和墻報宣傳相結合,抽查學習和普查學習相結合,有獎學習和無獎學習相結合,主題班會和娛樂活動相結合,例如我班開展了聯歡會、辯論式主題班會,常規考試知識競賽,班級管理意見征集活動,評優評獎獲得者上榜公布,小組、宿舍、班級日常考核上榜公布。

七、正確看待和理性評價學生

學生們往往很在乎老師的評價,在意老師能否公平、公正,實事求是,一視同仁。有鑒于此,班主任必須正確看待和理性評價學生。一是學會換位思考。設身處地地從學生所處的角度、位置、環境去看待、理解和處理事情,領悟學生的所思所感所為,給與學生同等的關注。二是學會欣賞和信任學生。用欣賞的眼光看待學生的每一個想法、每一次發現,發現他們的可愛之處和閃光點,盡量給與鼓勵和熱切的期待。三是不吝惜愛心的投入。多與學生交心談心,使之覺得老師在乎他、關心他和信任他,確立平等的師生關系,變學生被動接受管理為主動自我管理。四是因勢利導、以情動人。用真誠和鼓勵,喚起學生的自信,讓學生在活動中體驗成長、感受進步,走出自卑的陰影,去玩味自身價值得以實現的愉悅和幸福。

在我任班主任以來,我從培養學生能力,提高學生素質的高度出發,鼓勵學生自治,相互競爭,促進學生綜合能力提高上取得了點成績,積累了那么一點經驗,但時勢在變,教育在變,學生在變,作為班主任要想做好班級工作,做一個好班主任,“沒有永恒的資本,只有永遠的追求”。

參考文獻:

1、佚名.淺談班級管理[EB/OL]/lunwen/331/354

篇6

俗話說“說得好不如做得好”,班主任每天都與學生接觸,當然自己的一言一行都被學生看在眼里,一舉一動都會對學生產生潛移默化的影響。在中國的傳統之中歷來都重視身教的作用。對于教師而言,我們在對學生進行教育和管理的過程,實際上也就是以自己影響學生的過程。為此,這就需要作為班主任同時也是教師教師的我們不斷加強自身修養,從而以自身的人格魅力與良好的教師形象去影響學生。具體到班級管理中也就是需要教師時時事事做學生的表率。畢竟初中班主任面對的是一群單純、向上道德青少年。這群孩子獨具強烈的好奇心和模仿力。諺語說“近朱者赤近墨者黑”。學生看到的是什么他們就會學到什么。因此,在班級管理過程中,我非常重視自己的一言一行對學生的影響。包括適宜的言談、得體的穿著、積極地態度、文明的舉止以及要求學生做到的自己也一定做到,甚至對自己有更高的標準。因為我深知身教重于言教的意義,我的一言一行都會在不經意間成為影響學生的關鍵。通過自己的模范行為以及帶頭作用的影響,學生逐漸也就出現了學習的意向和模仿的行為,進而影響到了整個班級管理的效果。

二、重視班委帶動班風建設

事實證明良好的班風是帶動一個班級不斷進步的制勝法寶,在良好的班風之下班級中會自覺的形成良好的學習風氣,同時還具備較強的凝聚力和和諧和諧的人際環境。而在培養良好的班風過程中,建設一支優秀的班委隊伍也是至關重要的。多種教育理論以及教育實踐經驗告訴我們,一個成功的班級除了班主任的用心組織外,還需要一支用心的班委隊伍。這支隊伍的成員不僅需要品學兼優,富于責任心。而且還需要他們具備為同學服務的意識,進而成為全班同學學習的對象。在這個過程從班委的選舉、考察以及任用無一不在考驗教師的能力。就以班委選舉為例如果我們一味的提倡所謂的民主,如讓學生完全"自決",選擇自己心儀的班委,這樣一些學生往往會傾向選舉自己的"好朋友",以使自己今后得到照顧,這樣必然會存在有不足。而我采取的辦法則是讓學生先自己參與競選,然后由學生進行民主投票選舉部分同學,最后再由教師權衡確定班委人選,再根據所選干部的氣質、性格類型以及能力的差異進行分工,優化班委會組合。這樣不僅可以讓學生發表意見,而且選出的干部往往又比較理想。而且這一部分同學不僅具有較強的戰斗力,而且也容易得到同學們的信任和擁護。除此之外,我還會對選的這批班委不斷的進行教育和培養。其主要目的就是為了樹立他們為集體服務的責任感和光榮感。即使他們出現工作失誤,我也要給予具體的指導和幫助。當然我也不會把班上的工作全部推給班干部自己放手不管。

三、通過確立班規樹立班威

篇7

一、營造和諧班風,讓班級充滿氣息

師愛是一種高尚的情感,在教育中發揮著重要的作用。“沒有愛就沒有教育”,“愛是打開學生心靈的鑰匙”,這是每一位班主任都熟知的道理。“親其師,信其道”,班主任愛護和關心每位學生,學生就樂于接受他的教育和管理。為了盡快地使自己對新生產生真誠的師愛,我充分利用各種機會與他們接觸、交往。課間找他們聊天、說笑;在他們遇到困難時,想辦法幫助解決;在他們出現思想問題時,找他們談心,耐心細致地說服教育。同時與他們的家長保持聯系,取樂所取代,逐漸的喜歡這個集體并安心開始學習。

二、給學生樹立自信,讓他們挺起腰桿

每個班主任在工作中都會遇到后進生,后進生雖然只是少數,但他們往往集許多缺點于一身,給班主任工作帶來很多麻煩,他們不僅容易犯錯,而且改過來之后極容易再犯。針對這樣的情況,我總是用寬容去溫暖學生的心靈,摸清后進生的思想實際,寬容而不包容地并引導他們把自己的缺點找出來,然后逐步改正。與家長進行溝通,準確找出后進生認識上的差距,從不挖苦諷刺他們,用愛心、誠心去感化他們、接近他們,跟他們說心里話,并用恒心和耐心來轉化后進生,偏重表揚,著眼進步,從最基礎的知識入手,不辭勞苦,不言放棄,給時間,給機會,為后進生創造一個寬松的良好的學習環境,只要他們有一點點地進步,我就及時地表揚,樹立他們的自信心,讓他們也能挺起腰桿,看到自己獨特的閃光點。比如:我們班一個同學常因懶惰經常不寫作業,找他談話他會答應老師今天一定完成,但到第二天檢查卻拿不出作業來。老師無論是:“哄”是“嚇”,他都以不變應萬變。怎么辦?不斷的失敗使我不得不重新考慮轉化他的方法。之后,我把他找到辦公室,傾心與他交流,我首先讓他找自己身上的缺點,他找的許多條,找著找著,他自己不由地臉紅了,我及時捕捉他的情緒地變化,我親親地拉著他的手說:“孩子,你真是好樣子,你能找到自己的短處,并有悔過之心。這說明,你是敢作敢當的男子漢,我真為你感到驕傲”,之后,我又讓他找自己的優點,他想了好久很為難的喃喃地小聲說:“我沒有優點。”我撫摸著他的頭,微笑著說“你的優點很多,比如上課從不做小動作,與同學相處很融洽等等,這都是你的優點。如果你能把優點不能地放大,我相信有一天你一定能改掉以上的缺點。”他聽了我的話,眼睛潤濕堅定地說:“老師,請相信我,我一定會讓你為我而驕傲”。幾天下來,他也能和另外的同學一樣能享受到成功的喜悅。現在,他完成作業了,還成了我得力的小助手。

三、愛心做橋,機智熏陶

作為教師,不僅要具有愛心,還應具有捕捉教育契機的能力,它是一切教學智慧和機制的藝術結晶。記得,在課堂教學中,我曾遇到過這樣一件事,由于處理得當,收到了意想不到的教學效果。那是一節語文課,我正帶著學生們品讀課文,這時,一個學生發出與文章內容不相乎的聲音“啊,好美了雪!”隨即贊嘆聲在教室里不約而同地響起,是訓他們不認真聽課,還是……我頓時陷入了困惑,同學們開始竊竊私語, 全班一片混亂,這時我忽然想到此書中也有描寫雪景的,我心中忽然有一個亮光在閃:何不抓住這一難得的教育契機?大概五分鐘之后,我微笑著說“同學們剛才被雪中這美景所引,放出了由衷地贊嘆,你可知道,在大作家的眼里,雪之美又是一番怎樣的景觀呢?請同學們快速地找一找這冊書,看一看有沒有關于雪景的描寫,并與自己心中的美景進行對比”。教室里同學們頓時安靜下來,他們都把自己的精力投入尋找感悟之中了,之后我們又暢所欲言進行了交流。經過一番發言后,我欣喜地問道:“同學們,平時寫作文大家都覺得沒得說,沒得寫,為什么今天大家都說得這么好,句子通順,用詞準確?” “因為今天我們認真觀察了。”“有親身體驗。”同學們回答著。“對,只要我們留心觀察生活,就一定能寫出好的作文來。下面請同學們把剛才的所見,所說寫下來,有困難嗎?”“沒有”,“老師這太容易了”。“老師原來寫作文這么簡單,太有意思了。”同學們紛紛拿出紙筆,不一會兒,一次生動有趣的練筆就完成了。 面對課堂上的偶發事件,教室是不可能預料或防止它的,但教師應及時發現它,以從容的態度去面對它,并靈活機智的處理它。使課堂教學順利進行,甚至會獲得比 預期更好的教學效果。作為教師,應善于捕捉這樣的教育契機,只有這樣,才是真正地對學生實施素質教育,才不愧教師這個光榮的稱號。

四、以遠大的理想激發學生的學習

篇8

【關鍵詞】班級管理 準確定位 具體規劃 恰當方法 規則

班主任是一個班級的靈魂,是一個班級的領導者、組織者、規劃者。而班主任的工作是影響班級工作效率的關鍵因素,并對學生的性格、能力、素質等產生非常重要的影響。因而,一個團結和睦、積極向上的班集體是離不開班主任的科學管理的。關于如何加強班級管理,有許多論著,本文結合自己經歷和理解,談談個人體會。

許多班主任在班級管理中非常成功,教學成績理想,學生表現優秀,教師反響滿意,家長表示放心,且班主任當得也輕松。相反的例子是,有的班主任投入了很多時間精力,想了許多方法策略,耗盡了心血,到頭來,班級混亂、成績平平,學生不滿,老師抱怨,家長責怪。其中的原因是多方面的,但我認為班主任是否有一個成熟的班級管理理念是非常關鍵的因素。

班級管理理念是班主任對班級的一個整體認識和宏觀把握,并非臨時的、雜亂的不成體系的想法和觀念。古人云:凡事預則立,不預則廢。班級管理也是如此。班主任管理班級可以從以下幾方面入手:

首先,對自己的班級要準確定位。接手一個班級,必須要對本班學生結構、基礎、素質等等有正確認識,對學校的要求、家長的期待全面了解,對本班老師特長、心態要有充分認知,在這種基礎上再來給自己班級一個清晰判斷,確定班級目標。如升學人數,班級排名,社會聲譽等等。要注意,既不好高騖遠,又不妄自菲薄。并且目標也不是一成不變的,應該隨實際情況隨時作出適當調整,應與時俱進。

其次,對班級管理要作具體規劃。

哪部分學生是智力超群的,哪部分學生是智力一般的;而他們中哪些又是有良好習慣的,哪些又是習慣不好的;哪些是有潛力可挖的,哪些又是只能如此的;哪些是缺少好習慣的,哪些是缺少方法的;哪些是信心不足的,哪些是有點驕傲自滿的,必須心中有數。通過教育指導是可以達到什么程度,什么效果都要先規劃。再有,半個學期,一個學期,一個學年能達到什么水平都應成竹在胸。如到期不能實現,又該如何調整如何補救如何加強。每個時段的重點是學習還是紀律,抑或兩者兼顧。一定先要有計劃。

再次,要有恰當方法。針對不同學生的不同特點,性格習慣,就應該采取不同的方法策略,對癥下藥,因材施教。切勿一刀切或快刀斬亂麻,這樣的后果只是表面風平浪靜,天下太平,實則暗下危機重重,波濤洶涌,后患無窮。我們正確的做法應該是區別對待。習慣不好的,重點培養習慣;方法不當的,教給恰當方法,缺乏自信的,多鼓勵,驕傲自滿的,指出不足之處······,譬如,對待缺乏自信的學生,一定要找到他的優點和長處,并予以展示。語言表達能力強的,推薦他去參加演講;籃球打得好的,組織幾場球賽;字寫得好的,讓他出出黑板報。通過這些方式提高學生自信心,再去挖掘學生潛能,不斷進取。那么,班級秩序就有保障,成績自會穩步提升。

最后,制訂具有操作性的規則。把以上思路條理化、規范化,針對各種情況、問題制訂相應的規章、制度、章程。既便于班主任操作,又可使學生明確自己的使命目標。既有約束力,又有緊迫感,使學生自我管理,自我督促,自我轉化。從而達到教育教學目的。

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