時(shí)間：2023-02-03 21:06:11
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛(ài)發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇區(qū)委組織部辦公室，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
2014年4月的一天，徐部長(zhǎng)叫來(lái)55歲的正處級(jí)組織員鄭慶明。
“報(bào)啥子到哦？”鄭慶明一頭霧水。
“區(qū)委巡察辦公室需要抽調(diào)工作人員，組織上推薦你去，明天就要報(bào)到。”
“好的，聽(tīng)從組織安排。”還有五年就要退休的鄭慶明笑呵呵地回答。
在鄭慶明眼中，聽(tīng)從組織安排，天經(jīng)地義，絕不能講價(jià)錢，因?yàn)榻M工干部是塊磚，哪里需要哪里搬。
而鄭慶明這塊“磚”，自24年前調(diào)入組織部以來(lái)，已被“搬”了數(shù)次，幾乎次次都是當(dāng)“鋪路石”。
“組織需要我，就去”
“慶明，永川縣委組織部（現(xiàn)永川區(qū)委組織部）想調(diào)你過(guò)去負(fù)責(zé)電化教育工作，你有沒(méi)得啥子意見(jiàn)？”
1990年年末，重慶師范高等專科學(xué)校（現(xiàn)重慶文理學(xué)院）組織部長(zhǎng)江天健把鄭慶明叫到跟前。
“組織需要我，就去。”鄭慶明回答。
在此之前，鄭慶明曾在重慶大學(xué)、西南師范大學(xué)（現(xiàn)西南大學(xué)）進(jìn)修學(xué)習(xí)過(guò)電教知識(shí)，在電教處實(shí)戰(zhàn)了好幾個(gè)年頭。
“干的老本行，應(yīng)該不太難！”鄭慶明心里想。
進(jìn)入永川縣委組織部，鄭慶明傻眼了。
沒(méi)有機(jī)房，沒(méi)有攝像機(jī)，沒(méi)有編輯機(jī)……
“一片荒地呀！”
“既然來(lái)了，就要把工作干好！”鄭慶明咬咬牙，挽起袖管開(kāi)始“拓荒”。
沒(méi)有攝像機(jī)，就從以前的學(xué)校借來(lái)用。
沒(méi)有編輯機(jī)，就到廣播電視局剪片子。
鄭慶明經(jīng)常是一頭扎進(jìn)機(jī)房，一坐一晚上，餓了就吃幾口隨身攜帶的干糧。
選題、寫腳本、拍攝、配音、剪輯，鄭慶明樣樣都要干。
盡管條件艱苦，鄭慶明帶領(lǐng)同事們卻干得風(fēng)生水起。
1991年，鄭慶明拍攝的電教片《金銀坳》參加重慶市黨員電化教育影視作品展斬獲特等獎(jiǎng)。
1995年，反映當(dāng)?shù)夭糠贮h員艱難生活的專題片《不能忘記他們》，促成了幫扶貧困黨員的黨內(nèi)關(guān)懷基金的建立。
…………
短短幾年，碩果累累。永川的電化教育工作逐漸走到了全市前列。
名頭打響了，許多單位和企業(yè)想挖走鄭慶明，組織部領(lǐng)導(dǎo)為此經(jīng)常找他談話。
“我愿意留在組織部！”鄭慶明總是這樣回答。
這一留，就是十年。
“哪里需要我，我就去哪里”
2001年，由于種種原因，永川區(qū)委組織部的接待任務(wù)變得越來(lái)越多。
“慶明，組織上想安排你做接待工作，主要考慮到你是老組工了，對(duì)永川的情況比較熟。”有領(lǐng)導(dǎo)找到鄭慶明。
此時(shí)鄭慶明已年過(guò)四十，要他接手工作這塊“硬骨頭”，組織上也有些過(guò)意不去。
“哪里需要我，我就去哪里！我聽(tīng)從組織安排。”鄭慶明沒(méi)有絲毫猶豫。
鄭慶明再次開(kāi)拓新的領(lǐng)域。
然而，繁雜的工作，讓剛?cè)胄械泥崙c明有些不適應(yīng)。
一天，家住永榮鎮(zhèn)的陳某怒氣沖沖，堵在永川區(qū)委組織部門口。
“先莫慌，進(jìn)屋喝口水，慢慢說(shuō)嘛。”鄭慶明笑呵呵地遞過(guò)一杯熱茶。
“今天不把補(bǔ)助問(wèn)題給我解決了，我就不走了，死都要死在組織部。”陳某扯下背上的鋪蓋卷，往地上使勁一砸。
原來(lái)，看到其他貧困黨員有了扶貧補(bǔ)助，陳某便找到了區(qū)委組織部。
“我核實(shí)了情況，當(dāng)年你沒(méi)有重新登記――組織當(dāng)時(shí)作出了‘重新登記入黨’的決定。”
1950年，黨內(nèi)進(jìn)行了一次大規(guī)模的黨員重新登記，陳某并未登記。
“又沒(méi)得人通知我，我啷個(gè)曉得？”陳某辯駁。
“五十多年了，你沒(méi)有交過(guò)一分錢黨費(fèi)。《》有規(guī)定，連續(xù)不繳納黨費(fèi)半年以上的，視作自行脫黨。”鄭慶明說(shuō)。
“又沒(méi)得人來(lái)收，怪不得我！”
“……”鄭慶明啞口。
“看來(lái)光靠熱情不行，還必須精通政策。”初戰(zhàn)遇挫，鄭慶明暗下決心，“既然來(lái)了，就要干好！先把政策弄懂吃透！”
文件、政策、資料匯編……從1950年開(kāi)始的黨內(nèi)相關(guān)資料被鄭慶明翻了個(gè)透，他把各項(xiàng)政策弄得明明白白。
政策摸清了，經(jīng)驗(yàn)豐富了，漸漸地，鄭慶明成了接訪的行家里手，他總結(jié)出工作兩大原則：第一，熱情招待，換位思考，努力解決實(shí)際困難;第二，堅(jiān)持原則，把住政策底線。
“面對(duì)來(lái)訪人，調(diào)查核實(shí)清楚問(wèn)題，明確答復(fù)，不要怕得罪人，該怎么辦就怎么辦！”鄭慶明說(shuō)。
漸漸地，來(lái)訪的人都直接奔鄭慶明的辦公室，“老鄭，信得過(guò)！”
很多滿懷怨氣的上訪人，經(jīng)過(guò)他的接待處理，最后都心平氣和地離開(kāi)了。
“組工干部就是要做鋪路石”
2013年6月的一天，永川區(qū)委組織部干部科辦公室。
“慶明，又來(lái)獎(jiǎng)狀了喲！”一聲呼喊。
55歲的正處級(jí)組織員鄭慶明被評(píng)為2012―2013年度黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。
已在組織部工作24年，鄭慶明幾乎每年都能獲獎(jiǎng)。
“得那么多獎(jiǎng)也沒(méi)見(jiàn)你升官。”有人這樣對(duì)鄭慶明說(shuō)。
“在組織部工作，不要總想著當(dāng)官發(fā)財(cái)，認(rèn)真踏實(shí)把工作做好就對(duì)頭了！”鄭慶明回答。
而在組織部這24年來(lái)，從鄭慶明手下走出去的干部有很多，永川區(qū)委組織部副部長(zhǎng)徐靜秋就是其中一位。
“是鄭老師造就了我。十多年前，我剛來(lái)組織部，鄭老師教我用微機(jī)，逼我背字根，給我壓重?fù)?dān)，才使我迅速成長(zhǎng)成熟起來(lái)。”徐靜秋說(shuō)。
“你以前的下屬都成了你的領(lǐng)導(dǎo)了，你心里不覺(jué)得沒(méi)面子嗎？”有人曾問(wèn)鄭慶明。
“組工干部就是要做鋪路石。我培養(yǎng)出來(lái)的干部當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)，我有面子呀！”鄭慶明笑著回答，“組工干部要甘為人梯，甘于奉獻(xiàn)。要把個(gè)人名利看淡些，勤勤懇懇做事情就對(duì)了。”
按照區(qū)委組織部的統(tǒng)一安排，7月14日我到xxx區(qū)政府辦公室綜合科參加輪訓(xùn)，8月19日又被區(qū)委組織部抽調(diào)到xxx區(qū)配合x(chóng)xx工程建設(shè)指揮部辦公室工作（以下簡(jiǎn)稱指揮部辦公室）。
期間，我嚴(yán)格按照區(qū)委組織部的要求，緊緊圍繞“學(xué)習(xí)、鍛煉、提高”這根主線，積極融入，主動(dòng)參與，扎實(shí)工作，加強(qiáng)溝通，較好地完成了我所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了較為全面的學(xué)習(xí)和鍛煉。回顧近五個(gè)月以來(lái)的工作，對(duì)輪訓(xùn)具有如下心得體會(huì)：
一、高度重視，格外珍惜鍛煉機(jī)會(huì)
我于xxx年9月被選調(diào)到xxx區(qū)xxx鎮(zhèn)工作，從學(xué)校直接到基層，我深感自己的經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)于機(jī)關(guān)的工作也很陌。區(qū)委組織部針對(duì)這種情況，把我選派到區(qū)政府辦公室參加學(xué)習(xí)。對(duì)于這次機(jī)會(huì)，我高度重視，格外珍惜，因?yàn)樨S富的基層工作經(jīng)驗(yàn)和機(jī)關(guān)的工作閱歷是一名選調(diào)生盡快成長(zhǎng)的兩個(gè)必要條件；也因?yàn)檗k公室的主要工作職責(zé)是“為領(lǐng)導(dǎo)、為基層”做好服務(wù)工作，要想更好的為基層做好服務(wù)，需要了解怎樣才能把基層的問(wèn)題及時(shí)、準(zhǔn)確的反饋給領(lǐng)導(dǎo)。因此，對(duì)我而言，到機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)，這是一堂不可缺少的必修課。為了上好這堂課，我制定了詳細(xì)的計(jì)劃，并在實(shí)踐中嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)，xxx鎮(zhèn)黨委、政府也非常支持我，努力創(chuàng)造好的學(xué)習(xí)條件，使我能夠安心學(xué)習(xí)鍛煉；區(qū)政府辦公室和指揮部辦公室也如同對(duì)待自己人員一樣，對(duì)我嚴(yán)格要求，又悉心關(guān)懷指導(dǎo)，盡可能多的給我機(jī)會(huì)，使我得到充分的鍛煉。
二、積極投入，盡快熟悉工作情況
到區(qū)政府辦公室之前，我對(duì)區(qū)政府辦公室的工作了解很少，為盡快熟悉工作，融入這個(gè)大集體，我不斷從書本上學(xué)習(xí)相關(guān)的的理論知識(shí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)好的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)。后來(lái)到了指揮部辦公室，由于指揮部全體工作人員都是臨時(shí)抽調(diào)的，大家彼此都不熟悉，因此，我在與新同事相處時(shí)特別注意態(tài)度和方式，在工作期間，與大家關(guān)系融洽，辦公室的工作也得到了大家的支持。為了便于聯(lián)系大家，到指揮部第一天，我就編制了包括指揮部全體人員的聯(lián)系電話、原工作的單位及手機(jī)號(hào)等內(nèi)容的一覽表。
三、勤于思考，積極開(kāi)展工作
我在指揮部辦公室工作的主要職責(zé)是協(xié)助辦公室主任完成指揮部日常工作，整體工作的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)，對(duì)外宣傳、聯(lián)絡(luò)以及文字的收集、整理等。為了做好本職工作，我努力做到了一下七個(gè)方面：一是每天提前30分鐘左右到辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備，并安排好當(dāng)日應(yīng)該完成或準(zhǔn)備完成的工作；二是認(rèn)真安排好各項(xiàng)工作的具體時(shí)間，分清工作主次和輕重緩急，做到有理、有節(jié)、有序、有效；三是在公文處理過(guò)程中，嚴(yán)格按照公文處理程序辦事；四是注意紙質(zhì)文檔、電子文檔的整理歸檔工作；五是注意與其他各工作組的人員加強(qiáng)溝通，在工作上能做到主動(dòng)補(bǔ)位；六是在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，編寫了指揮部各項(xiàng)工作制度和崗位責(zé)任制，落實(shí)“以人為本、實(shí)施人文拆遷”的理念；七是嚴(yán)格遵守辦公室的工作原則，尤其是保密制度。在指揮部辦公室工作期間，我共參加各種會(huì)議近40次，編發(fā)《xxx區(qū)配合x(chóng)xx線擴(kuò)改工程指揮部工作簡(jiǎn)報(bào)》14期，整理會(huì)議備忘錄17篇，撰寫綜合匯報(bào)材料7篇，在指揮部輪訓(xùn)結(jié)束時(shí)我被評(píng)為“xxx線擴(kuò)改工程征地拆遷工作先進(jìn)個(gè)人”。
四、抓住關(guān)鍵，適時(shí)開(kāi)展調(diào)研
拆遷工作直接關(guān)系群眾的切身利益，各級(jí)黨委、政府都非常重視此項(xiàng)工作，我自8月19日抽調(diào)到指揮部辦公室，尤其是10月18日進(jìn)入xxx村進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公后，我對(duì)xxx村拆遷工作開(kāi)展了一系列的調(diào)研工作，我還利用參加村民座談會(huì)的機(jī)會(huì)，搜集整理了大量有價(jià)值的信息，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。在xxx村拆遷結(jié)束之時(shí)，我還撰寫了五千余字的調(diào)研材料《關(guān)于xxx區(qū)xx鎮(zhèn)xxx村拆遷工作的調(diào)研報(bào)告》，為以后拆遷工作提供一定的借鑒。
五、注重學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
在區(qū)政府辦公室和指揮部辦公室工作，有較多的機(jī)會(huì)直接接觸領(lǐng)導(dǎo)的決策過(guò)程。“學(xué)無(wú)止境”，我一直謹(jǐn)記這句話。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，我積極參加會(huì)議，注意觀察學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)處事的方法和原則，以及如何做出一項(xiàng)決策，最后取得什么效果，與預(yù)期的目標(biāo)相差多少等具體的工作細(xì)節(jié)。也注意學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)怎樣安排布置工作，部門怎樣匯報(bào)工作，這些經(jīng)歷，對(duì)我收益頗多。無(wú)論是區(qū)政府辦公室，還是指揮部辦公室，工作面廣，事情多，情況復(fù)雜，有些問(wèn)題，在我看來(lái)非常難，但領(lǐng)導(dǎo)也許只要兩三句話就解決了。這讓我學(xué)到了許多書本上學(xué)不到的東西，在學(xué)習(xí)鍛煉期間，我在多方面都有了一定層次的提高。
六、加強(qiáng)溝通，切實(shí)增進(jìn)彼此友誼
剛到區(qū)政府辦公室和指揮部辦公室時(shí)，和同事們之間有些隔膜距離，大家把我當(dāng)作“臨時(shí)工”，有些工作我熱情很高，但大家不太愿意讓我參與，我感到很緊張，壓力很大。但是我充分認(rèn)識(shí)到，如果不能在很短的時(shí)間內(nèi)縮短或消除這種距離，將不利于我的學(xué)習(xí)鍛煉。于是，本著“到位不越位、參與不干預(yù)、獻(xiàn)策不決策”的原則，我主動(dòng)和大家靠近，增加和大家相處的機(jī)會(huì)，努力配合大家的工作，積極參加各種集體活動(dòng)，注重加強(qiáng)彼此之間的溝通與交流。在溝通與合作之中，距離逐漸縮短，隔膜逐漸消除，大家也都愿意把我當(dāng)作“自己人”，工作上的事情也都愿意聽(tīng)一下我的建議，我的緊張感也沒(méi)有了，壓力也小了。同時(shí)，我利用自身優(yōu)勢(shì)，為加強(qiáng)區(qū)政府辦公室和指揮部辦公室之間的工作協(xié)調(diào)作了一些有效的工作，進(jìn)一步增加了大家對(duì)我的信任。
七、不斷提高，努力樹(shù)立優(yōu)秀選調(diào)生形象
為貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部管理監(jiān)督工作的意見(jiàn)》（鹿委辦〔**〕99號(hào)）等系列文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的管理監(jiān)督，區(qū)委決定建立干部管理監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議制度。現(xiàn)就做好這項(xiàng)工作提出如下意見(jiàn)：
一、聯(lián)席會(huì)議由區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任召集人，聯(lián)席會(huì)議成員由區(qū)紀(jì)委（監(jiān)察局）、區(qū)委組織部、區(qū)直機(jī)關(guān)黨工委、區(qū)委政法委、區(qū)法院、區(qū)檢察院、區(qū)公安分局、區(qū)人事勞動(dòng)局、區(qū)審計(jì)局、區(qū)局等單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成。根據(jù)需要也可以召集有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和職能科室人員參加。
二、聯(lián)席會(huì)議下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。辦公室設(shè)在區(qū)委組織部，由分管副部長(zhǎng)兼任辦公室主任。
三、聯(lián)席會(huì)議職責(zé)
（一）就加強(qiáng)干部選拔任用工作的監(jiān)督，溝通信息，交流情況，提出意見(jiàn)和建議；
（二）通報(bào)管理監(jiān)督對(duì)象在思想作風(fēng)、民主集中制、干部任用、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、工作紀(jì)律和廉潔自律等方面情況；
（三）分析、研究帶有傾向性、比較集中或突出的問(wèn)題，商議解決的辦法，制定相關(guān)的措施；
（四）就領(lǐng)導(dǎo)干部違反干部管理監(jiān)督問(wèn)題，提出處理意見(jiàn)或建議；
（五）其他需要討論研究事項(xiàng)。
四、聯(lián)席會(huì)議成員單位在互相聯(lián)系、緊密配合、全面協(xié)作基礎(chǔ)上按照各自的職責(zé)分工負(fù)責(zé)，有所側(cè)重。紀(jì)檢監(jiān)察部門側(cè)重于掌握并反饋查處違紀(jì)干部的信息；機(jī)關(guān)黨工委側(cè)重于掌握并反饋機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)方面的信息；政法委及公檢法部門側(cè)重于掌握并反饋查處違法干部的信息；人事部門側(cè)重于掌握并反饋干部懲戒、紀(jì)律處分涉及工資調(diào)整等事項(xiàng)落實(shí)方面的信息；審計(jì)部門側(cè)重于掌握并反饋領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的決策正確與否、有無(wú)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律問(wèn)題等方面的信息；部門側(cè)重于掌握并反饋群眾反映干部有關(guān)問(wèn)題的信息；組織部門側(cè)重于干部管理監(jiān)督各項(xiàng)制度的落實(shí)，做好日常干部管理監(jiān)督工作，具體負(fù)責(zé)聯(lián)席會(huì)議辦公室日常工作，掌握并通報(bào)全區(qū)干部管理監(jiān)督方面的綜合信息。
五、聯(lián)席會(huì)議一般每年召開(kāi)兩次，根據(jù)工作需要也可隨時(shí)召開(kāi)。有關(guān)會(huì)議事務(wù)由聯(lián)席會(huì)議辦公室負(fù)責(zé)承辦。會(huì)議記錄、工作報(bào)告、會(huì)議議題、討論情況和通過(guò)的決定、決議等要有專人負(fù)責(zé)記錄。聯(lián)席會(huì)議形成的決議及有關(guān)工作安排，由辦公室形成會(huì)議紀(jì)要，以文件或簡(jiǎn)報(bào)形式下發(fā)，有關(guān)單位應(yīng)按內(nèi)容和時(shí)限要求，認(rèn)真落實(shí)，及時(shí)向辦公室反饋情況。聯(lián)席會(huì)議形成的有關(guān)文件、資料須經(jīng)聯(lián)席會(huì)議召集人或成員單位領(lǐng)導(dǎo)審定后上報(bào)或下達(dá)。
六、建立聯(lián)席會(huì)議制度的有關(guān)要求
（一）建立干部管理監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議制度，是貫徹落實(shí)黨的十六大精神和中央、省委關(guān)于加強(qiáng)干部管理監(jiān)督工作要求的一項(xiàng)重要舉措。是適應(yīng)干部監(jiān)督管理工作新形勢(shì)、新任務(wù)的客觀需要，是建立健全科學(xué)的干部管理監(jiān)督機(jī)制的需要。聯(lián)席會(huì)議成員單位要認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)聯(lián)系、溝通、交流與合作，充分發(fā)揮干部管理監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議的作用，齊抓共管，使干部管理監(jiān)督工作各項(xiàng)工作制度落到實(shí)處。
一年來(lái)，**區(qū)委組織部認(rèn)真貫徹市委組織部要求，緊緊圍繞區(qū)委中心工作，以健全制度、完善設(shè)施為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，努力把組織部門建設(shè)成為黨委信賴、干部滿意、群眾放心的黨員之家、干部之家、知識(shí)分子之家。
不斷加強(qiáng)和完善自身的制度建設(shè)，建立健全規(guī)范有序、嚴(yán)明高效的管理機(jī)制。制度建設(shè)是機(jī)關(guān)自身建設(shè)的基礎(chǔ)性工程，該區(qū)緊密聯(lián)系部機(jī)關(guān)思想、工作、作風(fēng)、組織和業(yè)務(wù)建設(shè)實(shí)際，既突出抓好“建”，又著重抓好“立”，著力解決好有章可循、有規(guī)可依、有制必行的問(wèn)題，形成持之以恒、常抓不懈的工作機(jī)制，切實(shí)為機(jī)關(guān)自身建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和制度保證。先后建立健全了《部?jī)?nèi)會(huì)議制度》、《請(qǐng)示匯報(bào)制度》、《工作記載制度》、《文明辦公制度》、《組織干部“十不準(zhǔn)”制度》等與組工干部崗位職責(zé)以及組工干部行為規(guī)范等有關(guān)的內(nèi)部約束制度，進(jìn)一步增強(qiáng)組織工作的規(guī)范性。并從構(gòu)建和諧**的大局出發(fā)，實(shí)行了接待來(lái)訪人員首問(wèn)負(fù)責(zé)制度，對(duì)來(lái)訪人員切實(shí)做到來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、去有送聲，及時(shí)化解了各種矛盾。幾年來(lái)，經(jīng)過(guò)組織部門受理的來(lái)信來(lái)訪，從沒(méi)有出現(xiàn)越級(jí)上訪重復(fù)上訪的現(xiàn)象發(fā)生。
加大辦公硬件設(shè)施的投入力度，強(qiáng)化部機(jī)關(guān)基礎(chǔ)建設(shè)。良好的工作環(huán)境是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，為此，該區(qū)積極適應(yīng)組織工作發(fā)展趨勢(shì)，先后投入大量資金，著力改善辦公環(huán)境，添置并更換了4臺(tái)電腦、桌椅、打印機(jī)等辦公設(shè)備，現(xiàn)在部?jī)?nèi)已經(jīng)達(dá)到了“一人一臺(tái)電腦，一室一臺(tái)打印機(jī)”。將干部檔案室搬至機(jī)關(guān)辦公樓，單獨(dú)設(shè)立了辦公室、檔案室、微機(jī)室和閱覽室，使部?jī)?nèi)的辦公環(huán)境有了較大改觀。開(kāi)通了《**黨建網(wǎng)》，建立了黨員信息庫(kù)、干部信息庫(kù)、知識(shí)信息庫(kù)、專門人才庫(kù)，充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化科技手段，大力推進(jìn)組織部門辦公自動(dòng)化、信息化的進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)了部?jī)?nèi)辦公網(wǎng)絡(luò)化、各種信息資源共享化、檔案管理規(guī)范化。組織力量拍攝了反映部?jī)?nèi)工作的紀(jì)實(shí)片《讓黨徽在崗位上閃光》，極大地激發(fā)全體同志的政治責(zé)任心和工作積極性，促進(jìn)了部?jī)?nèi)各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了組織部門自身建設(shè)新局面。
根據(jù)《關(guān)于2007年度我市公務(wù)員考核工作有關(guān)問(wèn)題的通知》和《關(guān)于2007年度烏魯木齊市事業(yè)單位工作人員考核工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》（烏人［2007］227號(hào)、228號(hào)）的精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案：
一、考核對(duì)象
全區(qū)科級(jí)實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)干部
二、考核原則、內(nèi)容及評(píng)定結(jié)果
科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的考核，堅(jiān)持客觀公正，民主公開(kāi)，注重實(shí)績(jī)的原則，以領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)和所負(fù)責(zé)工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。
行政單位（含參照公務(wù)法管理事業(yè)單位）領(lǐng)導(dǎo)考核為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次；事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)考核為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。
三、考核比例
科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核評(píng)優(yōu)比例按本單位評(píng)優(yōu)比例計(jì)算。
對(duì)“萬(wàn)名干部下社區(qū)”活動(dòng)中下派科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的考核按照市基層辦［2007］11號(hào)、市基層辦［2007］59號(hào)文件執(zhí)行，由市萬(wàn)名干部下社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一組織實(shí)施。下派領(lǐng)導(dǎo)不計(jì)入單位考核優(yōu)秀等次比例的基數(shù)。
被抽調(diào)到拆遷辦、“萬(wàn)名干部下社區(qū)”辦公室等臨時(shí)機(jī)構(gòu)工作半年以上的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，在被抽調(diào)單位進(jìn)行考核，考核結(jié)果反饋到原單位，考核優(yōu)秀等次比例基數(shù)計(jì)入原單位。
四、考核方式、程序和要求
科級(jí)干部考核采取述職和民主測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式進(jìn)行。
具體程序和要求為（2008年1月20日前完成）：
1、考核準(zhǔn)備：制定考核方案，確定考核分組，準(zhǔn)備述職述廉材料，印制《沙依巴克區(qū)2007年度科級(jí)干部考核測(cè)評(píng)表》、《沙依巴克區(qū)2007年度科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)表》。
2、考核實(shí)施：各考核小組召集各單位全體干部大會(huì)，科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在大會(huì)上進(jìn)行述職述廉，全體干部對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員分別進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。考核小組負(fù)責(zé)匯總測(cè)評(píng)結(jié)果，并將匯總結(jié)果于2008年1月15日前上報(bào)區(qū)委組織部1102室。
3、審核總結(jié)：由區(qū)考核委員會(huì)辦公室根據(jù)評(píng)優(yōu)比例、民主測(cè)評(píng)結(jié)果，提出科級(jí)干部定等建議，提交區(qū)委常委會(huì)研究決定科級(jí)干部考核等次。會(huì)后將評(píng)定為優(yōu)秀等次的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在本單位范圍內(nèi)進(jìn)行公示，考核結(jié)果以書面形式通知被考核者，由本人簽署意見(jiàn)，考核材料歸檔。
4、申訴復(fù)議：如被考核人對(duì)考核結(jié)果有不同意見(jiàn)，可向考核委員會(huì)提出申訴，由考核委員會(huì)進(jìn)行復(fù)核，并將結(jié)果反饋給本人。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
科級(jí)干部年度考核工作在區(qū)考核委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，由區(qū)委組織部會(huì)同區(qū)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局共同安排實(shí)施。
附：
2007年9月，渝中區(qū)拿出8個(gè)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職位，鼓勵(lì)優(yōu)秀人才跨部門競(jìng)爭(zhēng)上崗。渝中區(qū)的這次嘗試，意在為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺(tái)。為了這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，渝中區(qū)專門成立了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的職位職數(shù)、報(bào)名資格條件、選拔程序和方法等，詳細(xì)地列進(jìn)廣泛下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部跨部門競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的通知》，并在全區(qū)范圍內(nèi)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。
胡麗平是渝中區(qū)社保局的一名普通工作人員。2007年9月27日，胡麗平和30多位符合條件的同事參加由局長(zhǎng)主持的動(dòng)員會(huì)。在會(huì)上，局長(zhǎng)詳細(xì)講解了這次競(jìng)崗的職位和條件，最后叮囑“不清楚的，可以去辦公室看文件”。
“跨部門競(jìng)崗”，胡麗平還是頭一次聽(tīng)說(shuō)。按照以往的慣例，這些科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位的競(jìng)爭(zhēng)上崗，一般都是在各單位內(nèi)部進(jìn)行的。會(huì)后，半信半疑的胡麗平到辦公室詳細(xì)地閱讀了文件。這次競(jìng)崗的8個(gè)職位――區(qū)環(huán)衛(wèi)局設(shè)備管理科科長(zhǎng)、區(qū)辦來(lái)訪科科長(zhǎng)、大溪溝街道辦事處綜治辦主任、區(qū)委組織部調(diào)研科副科長(zhǎng)、區(qū)教委行政辦公室副主任、區(qū)體育局群眾體育科副科長(zhǎng)、區(qū)安監(jiān)局安監(jiān)科副科長(zhǎng)和區(qū)物價(jià)局價(jià)格管理科副科長(zhǎng)都頗具誘惑力，胡麗平卻有些遲疑。
胡麗平是湖南人，2005年通過(guò)公務(wù)員考試進(jìn)入社保局工作。在重慶，她沒(méi)有任何同學(xué)、朋友、親戚。光憑自己的能力，就能成功競(jìng)崗？其他同事也有顧慮：這里面會(huì)不會(huì)有什么貓膩？我們是不是去當(dāng)陪襯？
報(bào)名那天，胡麗平報(bào)著試一試的態(tài)度和同事一起，來(lái)到設(shè)在區(qū)委辦公大樓的報(bào)名點(diǎn)。她在競(jìng)選欄填上了區(qū)物價(jià)局價(jià)格管理科副科長(zhǎng)一職。
10月13日上午9點(diǎn)，競(jìng)爭(zhēng)上崗的筆試，在區(qū)第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)開(kāi)考。為了保證考試的公平性，區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局對(duì)筆試進(jìn)行了全程監(jiān)督，區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)胡奕和區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)吳孟萍到場(chǎng)巡視，區(qū)紀(jì)委副書記、區(qū)監(jiān)察局局長(zhǎng)趙祺還擔(dān)任考場(chǎng)監(jiān)督。
四天后，到區(qū)委辦事的同事看到筆試成績(jī)榜，給胡麗平傳來(lái)喜訊：她考了第一名。這個(gè)消息對(duì)胡麗平來(lái)說(shuō)有些意外。她說(shuō)：“沒(méi)想到。第一個(gè)意外是自己考了第一名，看來(lái)平時(shí)的學(xué)習(xí)積累關(guān)鍵時(shí)刻派上了用場(chǎng)。第二個(gè)意外是先前的顧慮是多余的，筆試確實(shí)是公正的，自己沒(méi)有當(dāng)陪襯。”向父母報(bào)告喜訊后，胡麗平的心里卻并不踏實(shí)。這次考試不同于公務(wù)員考試，每個(gè)職位筆試成績(jī)的前3名都會(huì)進(jìn)入面試，而且面試成績(jī)占總成績(jī)的60%。
10月21日上午8點(diǎn)多，胡麗平特地穿了一套得體的職業(yè)裝，早早來(lái)到區(qū)政府綜合辦公大樓9樓，為即將進(jìn)行的面試作準(zhǔn)備。所有參加面試的人員，都集中在會(huì)試室等候。這時(shí)，胡麗平看到了自己的兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，一位在區(qū)委宣傳部工作，一位在檢察院工作。“宣傳部經(jīng)常和這些部門打交道，面試應(yīng)該會(huì)照顧一下他吧？檢察院的也應(yīng)該比自己以前就職的崗位有優(yōu)勢(shì)。”胡麗平悄悄進(jìn)行一番比較后，心情越來(lái)越沉重。
她是小組第一個(gè)參加面試的。回答完問(wèn)題后，評(píng)委當(dāng)即向她公布了面試成績(jī)。當(dāng)天下午，區(qū)委就張榜公布了所有面試者的成績(jī)。
“這樣快捷嚴(yán)密的操作程序，想‘走后門’都沒(méi)有機(jī)會(huì)。”胡麗平越來(lái)越有信心了。按照要求，根據(jù)綜合成績(jī)從高到低，按2比1的比例確定差額考察人員后，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織考察組，到考察人選所在單位進(jìn)行民主測(cè)評(píng)和考察。和胡麗平進(jìn)入民主測(cè)評(píng)、考察階段的，還有另一位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
很快考察組就來(lái)到胡麗平所在單位，找到分管領(lǐng)導(dǎo)及同科室的同事，詳細(xì)了解情況后，就胡麗平是否能勝任區(qū)物價(jià)局價(jià)格管理科副科長(zhǎng)職位進(jìn)行投票測(cè)評(píng)，并當(dāng)場(chǎng)唱票。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)民主測(cè)評(píng)和考察情況，對(duì)胡麗平進(jìn)行全面評(píng)價(jià)和綜合分析后，認(rèn)為她能勝任所競(jìng)爭(zhēng)的職位。
（一）撰寫發(fā)言材料
委局機(jī)關(guān)全體黨員干部要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，圍繞“科學(xué)發(fā)展、四求先行”和“做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人”主題，以“港城當(dāng)崛起、爭(zhēng)先行、紀(jì)檢走前頭”為實(shí)踐載體，緊密聯(lián)系業(yè)務(wù)工作、干部隊(duì)伍自身建設(shè)和個(gè)人思想作風(fēng)等方面的實(shí)際，重點(diǎn)查找班子和個(gè)人在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問(wèn)題，有針對(duì)性地查找黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，認(rèn)真查找落實(shí)“四個(gè)對(duì)”要求加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題（重點(diǎn)要做到“三查三比三看”，即：查思想、比覺(jué)悟、看大局意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)；查作風(fēng)、比實(shí)績(jī)、看履職能力高不高；查紀(jì)律、比廉潔、看自我要求嚴(yán)不嚴(yán)），認(rèn)真撰寫發(fā)言材料。委局領(lǐng)導(dǎo)和各室負(fù)責(zé)人要帶頭深入分析檢查，在解決問(wèn)題、取得實(shí)效上作表率。
1、委局領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分工，重點(diǎn)查找班子和個(gè)人在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)等方面存在的突出問(wèn)題，深入分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出整改措施。
2、其他黨員按照科學(xué)發(fā)展觀和“四個(gè)對(duì)”要求，通過(guò)“三查三比三看”認(rèn)真分析查找自身在思想、工作、生活、作風(fēng)、遵章守紀(jì)等方面存在的差距和不足，明確今后的努力方向。
（二）廣泛談心，征求意見(jiàn)
1、班子成員之間、分管（主管）領(lǐng)導(dǎo)與所分管（主管）職能室的負(fù)責(zé)人和黨員干部之間相互談心，交流思想，征求意見(jiàn)、建議。
2、各室負(fù)責(zé)人與本室黨員相互談心，相互交流思想、征求意見(jiàn)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。
3、委局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室書面征求區(qū)直各單位、區(qū)直各紀(jì)檢組（紀(jì)委、紀(jì)工委）對(duì)委局領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)方面的意見(jiàn)、建議。
（三）召開(kāi)委局領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)
1、5月日，委局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室向區(qū)委組織部、區(qū)直機(jī)關(guān)黨工委、區(qū)委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和區(qū)委第五指導(dǎo)檢查組報(bào)告召開(kāi)委局領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)的有關(guān)安排。
2、5月日，召開(kāi)區(qū)紀(jì)委常委會(huì)議，研究討論委局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查提綱。
3、5月日，委局領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)專題民主生活會(huì)。
4、向區(qū)委組織部、區(qū)直機(jī)關(guān)黨工委、區(qū)委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和區(qū)委第五指導(dǎo)檢查組報(bào)告委局領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)情況。
二、形成委局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告（年5月底至7月上旬）
（一）撰寫委局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告
1、深刻剖析問(wèn)題。委局領(lǐng)導(dǎo)班子從思想、作風(fēng)、能力和體制機(jī)制等方面進(jìn)一步查找問(wèn)題，認(rèn)真查擺貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、服務(wù)港口中心城區(qū)建設(shè)、落實(shí)“四個(gè)對(duì)”要求方面存在的突出問(wèn)題，重點(diǎn)進(jìn)行“四對(duì)照四檢查”：一是對(duì)照第一要義，檢查服務(wù)發(fā)展的思路清不清，研究解決圍繞中心、站位全局，更加自覺(jué)、更加有效履職的對(duì)策；二是對(duì)照以人為本，檢查執(zhí)紀(jì)為民理念強(qiáng)不強(qiáng)，研究維護(hù)人民群眾根本利益和黨員干部合法權(quán)益的具體措施；三是對(duì)照全局觀念，檢查統(tǒng)籌兼顧好不好，研究用發(fā)展的思路和創(chuàng)新的思維解決反腐倡廉建設(shè)中的新情況新問(wèn)題的辦法；四是對(duì)照黨性黨風(fēng)黨紀(jì)，檢查作風(fēng)正不正，研究解決黨員干部宗旨意識(shí)不夠強(qiáng)、機(jī)關(guān)作風(fēng)漂浮、工作落實(shí)不到位的舉措，進(jìn)一步理清科學(xué)發(fā)展思路，明確今后努力方向。
2、認(rèn)真撰寫報(bào)告。在充分運(yùn)用學(xué)習(xí)調(diào)研、解放思想大討論、征求意見(jiàn)和專題民主生活會(huì)成果的基礎(chǔ)上，突出檢查分析問(wèn)題、理清發(fā)展思路、明確改進(jìn)措施這個(gè)重點(diǎn)，認(rèn)真撰寫委局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告。分析檢查報(bào)告具體包括以下內(nèi)容：一是本單位黨員干部在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上形成的共識(shí)；二是黨的十六大以來(lái)本單位履行職能，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的工作情況，取得的成效，全面梳理存在的問(wèn)題，實(shí)事求是分析產(chǎn)生問(wèn)題的主客觀原因；三是本單位推進(jìn)“港城當(dāng)崛起、爭(zhēng)先行”的努力方向、總體思路、工作要求和主要措施；四是本單位按照科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的具體措施。
3、突出邊查邊改。按照“人民群眾得實(shí)惠”的要求，把解決實(shí)際問(wèn)題、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)先行貫穿于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的全過(guò)程。組織機(jī)關(guān)黨員干部積極參加區(qū)委組織的以“一服務(wù)兩促進(jìn)”為主要內(nèi)容的實(shí)踐活動(dòng)，著力解決學(xué)習(xí)實(shí)踐方案中確定的六個(gè)方面的重點(diǎn)問(wèn)題，努力做到“執(zhí)紀(jì)守紀(jì)作表率、服務(wù)發(fā)展走前頭”。緊密結(jié)合委局機(jī)關(guān)工作實(shí)際，堅(jiān)持邊檢查、邊實(shí)踐、邊整改，特別對(duì)“我為紀(jì)檢監(jiān)察工作建言獻(xiàn)策”活動(dòng)中收集到的黨員干部、群眾反映的影響和制約紀(jì)檢監(jiān)察工作科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，要制定詳細(xì)措施，明確整改時(shí)限，切實(shí)讓人民群眾真正得到實(shí)惠。
（二）征求對(duì)分析檢查報(bào)告的意見(jiàn)
1、委局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告初稿形成后，印發(fā)區(qū)直各紀(jì)檢組（紀(jì)委、紀(jì)工委）負(fù)責(zé)人和委局機(jī)關(guān)各室負(fù)責(zé)人征求意見(jiàn)。
2、召開(kāi)全體黨員大會(huì)進(jìn)行討論，及時(shí)匯總意見(jiàn)、建議，并把匯總情況報(bào)送委局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
（三）修改完善分析檢查報(bào)告
1、委局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室收集整理各方面的意見(jiàn)、建議，進(jìn)一步修改完善分析檢查報(bào)告。
2、召開(kāi)區(qū)紀(jì)委常委會(huì)議，討論修改并完善分析檢查報(bào)告。
三、群眾評(píng)議（年7月上旬）
1、組織委局機(jī)關(guān)黨員干部代表和各紀(jì)檢組（紀(jì)委、紀(jì)工委）負(fù)責(zé)人，采取召開(kāi)座談會(huì)或書面評(píng)議的形式，對(duì)委局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告進(jìn)行評(píng)議。
根據(jù)區(qū)委十屆三次全體（擴(kuò)大）會(huì)議、區(qū)十五屆人大一次會(huì)議確定的2008年全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要目標(biāo)任務(wù)和工作要求，經(jīng)認(rèn)真梳理和分解，現(xiàn)將《區(qū)委、區(qū)政府2008年重點(diǎn)督查事項(xiàng)》印發(fā)給你們，并就有關(guān)要求通知如下：
一、迅速分解《督查事項(xiàng)》所明確的各項(xiàng)任務(wù)
《區(qū)委、區(qū)政府2008年重點(diǎn)督查事項(xiàng)》共五個(gè)方面、153項(xiàng)內(nèi)容，分別是市重點(diǎn)督查事項(xiàng)、區(qū)目標(biāo)、區(qū)為民辦實(shí)事項(xiàng)目和區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目。各責(zé)任單位要對(duì)照有關(guān)工作要求，結(jié)合本單位的工作實(shí)際，迅速對(duì)所承辦的工作任務(wù)進(jìn)行分解、細(xì)化、量化，做到定性指標(biāo)定量化、定量指標(biāo)序時(shí)化、彈性指標(biāo)硬性化。對(duì)涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)企業(yè)的督查事項(xiàng)，區(qū)直各責(zé)任單位要迅速將有關(guān)工作任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)企業(yè)，并在系統(tǒng)內(nèi)建立起交辦、催辦、督辦工作網(wǎng)絡(luò)，確保目標(biāo)明確，責(zé)任到人。
二、抓好重點(diǎn)督查事項(xiàng)的落實(shí)工作
對(duì)照《區(qū)委、區(qū)政府2008年重點(diǎn)督查事項(xiàng)》所明確的工作要求，各責(zé)任單位要做到早布置、早安排、早落實(shí)，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。各責(zé)任單位的分管領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)了解有關(guān)工作的進(jìn)展情況，定期分析研究工作落實(shí)過(guò)程中遇到的困難、問(wèn)題和差距，并采取有效措施，推動(dòng)工作落實(shí)。對(duì)工作中出現(xiàn)較大困難，本部門（單位）又無(wú)法解決的，要及時(shí)向區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并向區(qū)目標(biāo)管理和重點(diǎn)事項(xiàng)督查辦公室反饋有關(guān)情況。
三、強(qiáng)化督查考核
《區(qū)委、區(qū)政府2008年重點(diǎn)督查事項(xiàng)》列入?yún)^(qū)直各部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)2008年度目標(biāo)考核，由區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)紀(jì)委（監(jiān)察局）、區(qū)委組織部、區(qū)督查辦、區(qū)目標(biāo)辦組成聯(lián)合督查組，負(fù)責(zé)對(duì)《區(qū)委、區(qū)政府2008年重點(diǎn)督查事項(xiàng)》的落實(shí)情況進(jìn)行督查，并運(yùn)用告誡、通報(bào)批評(píng)、誡勉談話、建議采取組織和紀(jì)律措施等督查方法督促落實(shí)。以督查專報(bào)作為區(qū)目標(biāo)考核中“完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的工作任務(wù)，確保政令暢通”的重要依據(jù)，每通報(bào)批評(píng)一次，將在年終目標(biāo)考評(píng)總分中扣除責(zé)任單位0.5分。
四、嚴(yán)格執(zhí)行督查事項(xiàng)定期報(bào)告制度
