醫療設備管理工作總結8篇

時間:2022-02-18 05:35:58

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醫療設備管理工作總結

篇1

2020年我院嚴格按照上級部門的要求,認真遵守國家的各項國有資產管理制度,圓滿地完成了國有資產管理的各項任務。

一、日常國有資產管理方面

1.大型(特種)設備配置方面,我院根據國家醫療設備配置方面的法規與規定,制定了一系列管理制度,包括《醫療設備購置論證、決策及應用分析制度》、《醫療設備申請購置制度》等一系列資產配置方面的制度,以加強大型設備配置方面的管理,嚴格按照國家醫療設備管理方面的要求履行報批手續。同時,我院資產的配置方面嚴格實行預算管理,在預算的編制、審議、執行、驗收、考核等各個環節,層層把關,以實現資產配置方面的科學管理和有序實施。

2.結合當前國有資產管理工作的要求,加強資產處置方面的管理

為了加強對醫院資產處置的管理,我院認真執行資產處置方面的管理制度,對有償使用、待處置的資產嚴格按規定的程序報批,并在報批處置的過程履行必要的審計、評估手續。

根據醫院的工作安排,我院組織了對待報廢燃煤鍋爐等大型固定資產的評估工作。同時,為了更好地完成報廢資產的處置工作,針對己批復的報廢固定資產聘請資產評估機構開展了資產評估工作。

3.加強對醫院各項資產的產權管理

2020年度的工作中,我院按照省衛健委、省財政廳的要求,嚴格對醫院的資產的產權狀況進行核對,并對產權變動情況及時上報。

二、重點工作開展情況

1.國有資產報告工作的執行情況

2020年,我院認真執行國有資產報告制度,對于新增固定資產及時上報。同時根據衛健委和省財政廳的要求及時編制并上報行政事業單位國有資產報告。

2.公務用車管理

我院嚴格按照上級主管部門和財政部門的要求,嚴格執行公務用車管理制度。2020年,我院根據《**省公務用車制度改革領導小組關于〈**省衛生計生系統事業單位公務用車制度改革實施方案〉的批復》(豫車改[2020]5號)的文件精神,制定了《************公務用車制度改革實施方案》,成立了************公務用車制度改革工作組,組織相關部門,對各種公務用車進行了全面的清查核實,并及時上報了公車改革實施情況報告并按照上級部門的要求完成了公車改革任務。

3.行政事業單位資產清查核實工作

2020年,我院按照衛健委和財政廳的要求,積極配合上級部門的審計檢查,順利完成了資產清查核實工作,目前己完成了資產清查結果的審批工作。

另外,多年來,我院除了完成上級部門統一組織的資產清查之外,堅持每年進行資產清查工作。

4.行政事業單位資產管理信息系統建設情況

我院一直比較重視資產管理信息系統的建設,并在信息系統建設方面投入大量資金和精力。長期以來,我院依托醫院信息管理系統進行資產的管理,并取得了較好的效果。目前,我院正在進行基于HRP平臺的資產管理信息系統的調研工作,將在明年實現資產信息管理系統的升級換代。

三、加強國有資產管理制度建設,持續完善我院國有資產管理制度

我院一直非常重視國有資產管理制度的建設,并設立國有資產管理科負責對醫院的國有資產進行統一的管理。

2020年,我院進一步梳理了我院現有的國有資產管理制度,并結合我院現有的管理工作實際進行了梳理、修訂和優化,新增和修訂了《固定資產驗收管理辦法》、《國有資產調撥轉讓制度》、《新購儀器設備安裝調試管理制度》、《資產報廢管理暫行辦法》《資產清查制度》、《固定資產內部調劑制度》、《報廢資產變價管理辦法》、《儀器設備報損管理制度》等資產管理方面的制度,使醫院的國有資產管理工作有章可循,更好地保彰日常工作在制度的軌道內良好地運行。

同時,根據我院兩院區的特點,醫院的資產由國資科統一進行驗收、編號、調配、清查等方面的管理工作,保證了兩院區資產管理工作的統一與協調。

四、調研與宣傳方面

我院在資產管理方面,一直重視調研與宣傳工作。在資產配置過程中,我院一直實行可行性論證制度,對于擬配置的資產進行醫院內外的調研與分析,以保證資產配置的科學與合理。在日常的資產管理過程中,我院注重通過各種方式加強資產管理制度的宣傳,如通過會議、日常檢查、調研等形式對資產制度及資產管理知識進行普及。

五、工作中存在的問題及建議

目前,醫院有大量的待報廢固定資產,由于報批手續復雜,無法及時處置,占用醫院有限的空間。建議給予醫院自主處置一定額度報廢資產的權限。

六、明年的工作計劃

2021年,我院將按照上級的指示精神,進一步加強國有資產的管理工作。

1. 認真學習國家國有資產管理法規及省市國有資產管理規定,進一步健全醫院國有資產管理工作制度,在現有制度的基礎上,根據我院的管理要求進一步補充完善。

2.加強固定資產驗收管理,從開箱初驗開始,嚴把固定資產進入醫院的第一道關口。實現當月驗收,當月入賬,對固定實行精細化管理。

3. 加強與相關部門配合,完成醫院資產管理信息化建設的準備工作,力爭建立起我院基于HRP的資產管理信息化平臺,提高醫院資產管理的效率。(重點工作)

篇2

一、新形勢下檔案服務改革和創新的必要性

在長期的運行和實踐過程中,醫院在經歷一系列改革和變遷之后,留下了一系列發展軌跡,包括醫療、技術、設備、人事管理和體制變遷等多個方面,這些內容被載入醫院檔案中,成為醫院今后事業的發展以及工作決策的重要依據。而隨著新時期醫療服務體系覆蓋面的不斷擴大,服務水平和技術的不斷提高,醫院檔案管理的內容、形式、要求也發生了改變。

一方面,檔案管理部門面臨著更加重大的責任,檔案服務的內容更加寬泛、豐富,服務輻射范圍進一步擴大,服務標準進一步提高,服務節奏加快,服務手段更趨于現代化。另一方面,從具體的工作職責來看,對檔案管理水平提出了更高的要求。工作人員還需著重圍繞業務建立檔案,不僅要負責檔案的接收和整理工作,還要切實強化檔案開發、利用工作,保證檔案工作能夠更好地為醫院醫療、管理、科研以及教學活動服務,帶動醫院整體管理和服務水平提升。

二、醫院檔案的開發及利用

檔案管理與普通事務管理不同,它是一項系統化的管理工程,既涉及資料收集、整理、分類、匯總、統計和保管等環節,還涵蓋了醫療、黨政、人事、設備等多個方面的內容。但檔案工作的最終目的是促進醫院的發展,只有充分利用好檔案,才能使其更好地發揮作用。

(一)病歷檔案

醫院的宗旨是提供更好的醫療服務,治病救人,因此,記錄了患者案情的病歷檔案,是醫院全部檔案管理工作的中心。病歷檔案既反映了患者病情的變化發展過程、診治過程,也可以作為衡量和考核醫院醫療服務水平、管理水平的主要依據。此外,病歷檔案還可作為醫院醫療信息資源,能夠為疾病預防、診治以及管理等提供參考,可在醫院的醫療、疾病預防、管理、教學、科研乃至于民事訴訟中發揮重要作用。但是病歷檔案的利用率、保障率不高,一直是醫院檔案管理中十分突出的問題。

檔案的開發和利用是指進一步活化資料,就是利用多種渠道,最大限度地提升檔案信息資源的利用程度和保障效率。既往病案室常常只局限于收集病案、保管病案以及提供病案等功能,而隨著現代醫療服務理念的轉變,人們對醫療服務水平、服務質量的重視程度逐漸提高,新時期病案管理必須改變既往的被動模式,一方面要充分利用良好的外部條件,特別是高科技產品增多、信息技術發展的外部環境,廣泛地收集多種有用的信息資源,豐富檔案服務內容,并創新檔案服務形式;另一方面,醫院內部要充分重視病案信息,不斷地提高自身病案信息收集、加工、分類、整合、統計和傳遞能力,推進病案信息資源合理、有效應用,將原始資料轉化為病案信息,提供或傳遞給需要的人,實現由病案管理向衛生信息管理的過度。

(二)人事檔案

人事檔案作為醫院組織人事工作、培養人事干部的重要信息資料庫,能夠在醫院發掘和培養人才、加強人才交流和培訓、提高人才選拔和任用效率等方面起到關鍵性的作用。人事檔案編研就是人事檔案開發和利用的重要形式,是檔案工作中主動、廣泛、系統化地提供檔案服務的一種范式。在過去,醫院人事部門往往將檔案收集、整理、統計、鑒定和編目作為檔案工作的中心,而對中后期檔案編研工作缺乏足夠的重視,這在很大程度上忽略了前期檔案處理工作的價值,從而對人事檔案的開發及利用產生了直接的影響,從長遠上看,不利于人事檔案社會價值的發揮。

在具體的人事檔案編研工作中,一方面要注意點面結合,統籌兼顧,同時突出重點,有的放矢,在關注核心人事檔案的同時,放寬編研的范圍,可以從人事檔案之中挖掘和獲取人事信息,將其編制成某種特定形式的檔案信息資料,使檔案信息資料既可以作為普通案例來使用,又可以作為檢索工具,便于查找和利用,如將人事檔案中相關人員分別按照性別、年齡、職稱、職務、任免、專業、學歷和工資等多個類別來進行編制,使其成為分類檢索工具。另一方面,要結合醫院人事結構、制度的變化來及時調整和更新人事檔案信息,以人員結構調整和人員配置情況為中心,對人員不斷變動的人事信息、綜合信息以及統計信息實施動態編制,以提高人事檔案的利用率。具體來說,就是對醫院全部在職人員建立起對應的人事檔案,閉關結合現代化網絡信息技術,對人事檔案實施微機管理,保證人事檔案的全面性、準確性,為醫院組織人事工作創造有利的信息化條件,使醫院的人才培訓、干部選拔和任職以及職稱晉升等工作都有章可循,真正實現人盡其才,促進醫院可持續、全面發展。

(三)設備檔案

現代醫療服務體系日臻完善,大型、中型醫療設備配備更加齊全,這些醫療設備往往斥資巨大,如何對這些醫療設備進行全面、有效地管理,已經成為醫院管理者迫切需要解決的問題。設備檔案是醫院購置、使用、維護和管理設備必不可少的依據,能夠為醫院科學決策和設備運行維護提供第一手資料,通過及時給予信息參考,能夠為設備管理部門提供預測,從而可以有效降低設備的損耗率,防止出現資源浪費。如通過設備使用情況,設備管理部門可以在第一時間內掌握設備故障信息,及時組織設備維修,預防故障,保證醫院的診療工作能夠正常開展,從而有效地提高了醫院管理水平。對于醫院而言,根據醫療設備的檔案資料,能夠在購置醫療設備時,充分論證和考察欲購置的儀器和設備,還能夠方便定期對設備和儀器進行維修和保養,使得醫療設備能夠正常運行,減少了因醫療設備故障引起的不良醫療事件,提高了醫院整體的綜合實力和社會效益。

三、現代檔案服務手段

現代醫院檔案服務手段主要包括了信息檢索、信息編研以及借閱手段。其中,信息檢索手段具有檔案開發便捷、有效等優勢,信息檢索手段一般可通過兩種形式實現:一是建立開放式的檔案目錄。《檔案法》中規定,開放式檔案目錄是檔案館必須開展的工作任務之一,需要檔案部門根據規定及時進行檔案開發,既能夠使檔案的作用得到充分的發揮,又符合依法辦事的原則。二是編制和引發專題目錄,根據不同專題編制出的多種專題目錄,能夠方便后續分類管理,從而進一步改進檔案分類管理工作。信息編研則是贊分析和研究檔案內容分的基礎上,結合社會和工作需要,進行檔案選題、加工以及編輯等一系列的工作。具體來說,就是根據選題,核對校驗、復印檔案原件,通過系統性的編排,將其匯制成冊,因為這種檔案匯編形式所形成的數據和文集內容比較系統化、完整和真實,可以作為原件的替代品來使用。信息編研能夠為醫院各種服務事業服務,如編制晉升職稱、工作總結等,推動了醫院各項事業的全面發展。借閱手段有著利用目錄明確、針對性強等特點,其和檔案館日常借閱接待工作的性質基本相似,將其作為檔案開發的手段,是值得肯定和提倡的。借閱手段的主要實現途徑包括:一是檔案借閱者在獲取檔案信息之前,可以提前告知檔案室自己所需檔案的名稱、數量和具體利用日期,由檔案人員根據借閱者的要求逐一調出檔案,待用戶前來調取檔案信息資料。這種提前預約的形式既有利于提高檔案利用的效率,又有利于檔案管理工作本身的有序開展。二是檔案借閱者因為特殊原因不能親自前來借閱時,卻急需調用檔案以核查相關事項,并要求檔案室提供支持,這時,可轉變既往的被動服務形式,由檔案工作中主動上門提供檔案服務,以此提高檔案服務工作的水平和質量。三是除了上述兩種提高檔案利用率的途徑以外,還可以利用舉辦檔案展覽、檔案陳列活動等形式來增加用戶與檔案的接觸機會,使用戶能夠直接應用檔案,既可以提升檔案的知名度,又能充分發揮檔案的社會效用。

四、提高檔案資源開發率和利用率的途徑

檔案資源開發的主要目的是在實現檔案價值的基礎上,為醫院提供更加全面、有效的信息服務,因此,在檔案資源開發過程中,應該重視將普通的檔案信息轉化為有價的知識資產,并將檔案的知識資源轉變為一種生產力、競爭力,使檔案在實際使用中充分發揮價值和作用。

(一)加強檔案規范化建設

實際經驗表明,注重檔案規范化建設,往往能夠起到事半功倍的效果。特別是對于醫院這樣的運作速度快、服務性質突出的單位而言,建立起規范性的檔案管理制度,能夠促進醫院各部門協調運轉。因此,檔案規范化建設的首要步驟是從人員培訓方面入手,在全院內廣泛宣傳檔案工作的目的、任務以及重要性,使全院工作人員都能夠重視檔案工作,并建立起檔案利用意識。與此同時,還需著重對檔案工作者組織專門的檔案專業知識培訓,建立起檔案工作規章制度,使相關工作人員能夠按照工作規范和工作流程辦事。其次,要完善相應的工作獎懲制度,對檔案記錄馬虎、書寫不規范或不完整及替簽名等行為予以制止和責罰,同時對工作表現出色的相關人員予以物質和精神獎勵,以激發檔案工作人員的工作熱情,并提高其工作積極性。

(二)綜合利用數字資料和影像技術

隨著現代信息技術的普及和應用,計算機技術為檔案管理和應用創造了極大的便利,使得醫院在檔案開發和利用過程中,可以使用電子文本、數據庫等多種途徑存儲檔案,并且通過網絡、數字化平臺分享檔案信息資源,增加檔案信息資源的交流,為檔案部門以及用戶帶來了很大的便利。因此,醫院在檔案管理工作當中,要進一步完善局域網建設,建立起專業的檔案體系,實現全面的檔案信息化管理;同時要強化檔案保護工作,重視信息安全技術應用,保證醫院檔案安全和完整。

篇3

20**年在新一屆院領導集體的正確領導和大力支持下,在全體同志的共同努力下,我科以新設備購置為契機,緊緊圍繞“黨的群眾路線教育實踐活動”這一主題,密切聯系群眾,強化科學管理,突出內涵建設,建立、健全各項規章制度,努力提高服務和診療水平,積極開展新項目,圓滿完成了各項工作,取得了良好的經濟效益和社會效益。現將20**年工作總結如下:

(一)、思想作風建設

20**年,在醫院的統一部署下,按照“三甲醫院”的標準,嚴格要求,認真梳理各項工作制度、工作流程、崗位職責、應急預案等,使各項制度流程本地化,適應我院實際。組織全體人員學習專業技術知識、學習心肺復蘇、標準洗手法,做到全員掌握。工作中堅持“以病人為中心,以質量為核心”的服務宗旨,為病人就診提供各種方便,優化工作流程,提高工作效率,盡量縮短病人等候時間,滿足病人要求,犧牲休息時間,中午、晚上加班完成當日申請檢查的患者,工作中耐心、細致,服務周到,全年無一例差錯、糾紛和投訴發生,確保了醫療工作的安全,受到得病人好評。為構建和諧醫患關系盡自己應有的力量。

(二)醫療質量管理

本年度科室狠抓醫療質量,全科醫療文書書寫水平和科室業務水平得到了全面的提高,科室全年無一例醫療糾紛、事故發生。

1、醫療質量管理小組加強督導檢查。科室定期召開醫療質量管理小組會議,對圖像和診斷報告進行檢查,發現問題及時討論分析,并根據具體情況作出相應的處理,同時組織全科進行學習,共同認識工作中存在問題,提高檢查、攝片及報告書寫水平。

2、堅持會診制度,閱片制度,報告審核制度等核心制度的落實,保持工作中謙虛謹慎的工作做風,通過加強這些制度的執行,促進醫生之間的互相交流、協作,提升醫療文書的質量。

3、醫療糾紛及醫療隱患的防范,科室多次組織討論學習科室可能存在的工作隱患及國內一些關于影像方面的案例,使大家加強對這些問題的認識,盡量規避工作中這些風險。參加影像科的應急演練培訓工作,工作人員切實掌握必要的急救措施。

4、全年定期召開科務會、業務學習、三基培訓,參與率、合格率100%,診斷符合率>90%,大型設備檢查陽性率90%。

(三)、服務質量的提升

科室按照醫院的統一安排,樹立以人為本的服務理念,改進服務質量。在檢查前向患者認真講述檢查過程,以消除其恐懼心理,爭取患者的合作,

在檢查過程中注重保護患者隱私,為患者提供干凈衣物,方便病人更好的檢查。工作中文明用語,廉潔行醫,加強醫患溝通,構建和諧醫患關系。

(四)、設備管理

現有0.35T磁共振是全院較貴重的一臺大型醫療設備,設備對電源、溫度、濕度、清潔度的要求非常苛刻。設備的維護保養和安全管理是我科管理工作中重要一環。一直以來,全科同志及時、認真、準確記錄《磁共振設備使用記錄》、《磁共振設備維護保養記錄》。按周期清洗恒溫恒濕空調空氣過濾器、加濕灌、清洗水冷機室外機、恒溫恒濕空調室外機等,更換易耗附件(如恒溫恒濕空調空氣過濾器、加濕灌等)。在電工科、設備科等兄弟科室的大力支持下,日常維護、保養管理得當,設備全年運行正常。全科同志都非常重視衛生工作,不管加班到多晚,都會把衛生搞好才會下班,保證不影響第二天的工作。

(五)、業務收入情況

20**年,在人員不足的情況下,全科同志團結一致,克服困難,加班加點,日常工作高效運作。全年共檢查11213例,實現業務收入6032375元,同比2013年,檢查9809例,業務收入5207440元,人次多**04次,收入增加了824935元,同比增長**.8%。年底已經與飛利浦公司簽訂購置3.0T高場磁共振設備,有望在明年四五月份期間投入使用,到時科室的業務量、業務收入均

會有更明顯的提高。

(六)、專業建設及業務水平情況

今年11月中旬于我院召開了“呂梁市醫學會放射專業委員會暨呂梁市醫療質量控制中心影像質控部換屆及學術大會”,會議期間我科主任桑俊勇同志當選為主任委員,任勇、張晉清同志當選為常務委員。全年多次派出科內工作人員參加省內外多項學術會議,進行學術交流,學習兄弟醫院的先進之處,不斷充實我科業務力量,全年發表學術論文3篇。

(七)、存在的問題

科室人員梯隊建設仍不合理,磁共振室現有人員8人,包括診斷醫師5人、技師2人、主管護師1人,其中張晉清同志兼任汾陽學院影像與核醫學教研室秘書,郭浩同志為汾陽學院助理教師,兩人負責學院部分教學工作。隨著新設備的購置,科內尚缺少一名醫師和一名技師。

綜上所述,回顧磁共振室一年來的發展,可以說實現了經濟效益和社會效益的雙豐收。展望未來,我們需要保持高速的邁進,保持發展的勢頭,爭取在院領導的支持下再創輝煌。

篇4

一、工作目標

堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導,以落實企業安全生產主體責任為核心,以構建安全風險防控和隱患排查治理體系為重點,以提升企業自主安全管理水平為目的,以嚴格執法檢查為手段,通過開展安全生產隱患排查整治專項行動,進一步推動企業強化主體責任意識,全面落實安全生產各項措施,及時排查整治消除事故隱患,將全鎮轄區內16家監管企業進行全覆蓋細致排查,抓好隱患整改。

二、檢查時間和范圍

即日起至3月31日。全鎮所有行業領域、所有生產經營單位。

三、企業自點內容

各類企業要切實落實企業主體責任,自行聘請安全專家全面開展隱患自查活動。重點自查開展從業人員教育培訓、應急演練、隱患排查與風險分級管控、設施設備安全運行、安全用電等方面內容。

四、部門檢點內容

(一)涉氨制冷、粉塵涉爆領域

1.涉氨制冷方面。我鎮有一家,現已停產。重點檢查是否做好停產期間生產設備維護保養;是否設置安全警示標志;是否定期維護保養安全設施設備;是否制定專項應急預案,開展演練;是否開展隱患排查治理。

2.粉塵涉爆方面。我鎮有兩家,生產產品均為飼料,粉塵性質為有機物可燃粉塵。重點檢查危險場所與居民區、員工宿舍、會議室等人員密集場所是否符合安全距離;干式除塵系統是否采取泄爆、隔爆、抑爆等安全防范措施,是否進行定期維護;粉塵沉降室、除塵風道是否符合相關規定;防爆電氣設施設備是否正常使用;是否開展全員教育培訓;是否開展隱患排查治理;是否制定應急預案,開展演練;以及其它方面檢查內容。

(二)危險化學品領域

我鎮有兩家(縣恒源加油站、縣影山加油站),檢點突出冬季危化品經營過程中各個環節的安全監管,特別是加油、卸油環節是否專人負責、持證上崗;對輸送有毒有害化學物品設備、管道是否進行檢查和維護;防凍防凝、防火防爆、防泄漏、防中毒、防靜電等安全措施是否落實到位;是否開展全員教育培訓;是否開展隱患排查治理;是否制定應急預案,開展演練;以及其它方面檢查內容。

(三)衛生領域

我鎮有29家衛生室,藥店3家,1家醫院。重點檢查醫療廢物安全管理情況;醫療設備安全與特種設備管理與維護保養情況;毒麻精神類藥品使用與管理情況;消防安全管理情況;應急預案制定,開展演練情況;以及其它方面檢查內容。

(四)道路交通領域

重點檢查“兩客一危一貨”車輛是否落實“五不兩確保”(即不超速、不超員、不疲勞駕駛、不接打手機、不關閉動態監控系統、確保戴好安全帶、確保乘客生命安全)措施;是否存在貨運車輛超限超載、非法從事危險化學品運輸等違法違規行為;嚴厲打擊車輛無牌無證、酒駕、醉駕、毒駕、報廢車輛上路行駛,以及其它方面檢查內容。

(五)消防安全領域

我鎮重點檢查企業為凱潤玩具有限公司,產品為毛絨玩具,車間內可燃貨物較多,人員較密集。重點檢查企業消防設施是否完好有效;消防安全主體責任是否落實;用火、用電、用氣是否規范;是否存在違法充裝、使用、銷售液化氣;疏散通道是否堵塞;安全出口是否鎖閉;是否存在違章用火用電,違規設置員工宿舍;是否違規存放易燃易爆物品;防火分隔是否規范;消防設施器材配備是否規范并完好有效;安全疏散是否符合要求;是否存在違章搭建彩鋼板臨時建筑,違規使用易燃可燃材料裝修裝飾等突出問題;以及其它方面檢查內容。

(六)燃氣領域

我鎮重點檢查企業為涵坤飛翔花生食品有限公司,廠內有液化天然氣儲罐一個,設計儲存量為22.23立方米。重點檢查是否開展隱患排查治理;是否建立充裝臺賬;是否對從業人員開展安全教育培訓;是否制定應急預案,并開展演練;廠內儲罐是否定期檢驗;各管線、充裝槍、接卸扣、消防設施設備是否正常使用;以及其它方面檢查內容。

(七)農村氣代煤、電代煤領域

重點檢查10個氣代煤村及1個電代煤村是否開展地下燃氣管道、中低壓燃氣管道、架空敷設的燃氣管道隱患排查治理;燃氣泄漏報警切斷裝置是否安全運行;壁掛爐、燃氣灶、連接軟管等是否使用規范,報警器是否有固定電源并插電使用;是否設置燃氣管線防撞護欄、限高標識、地埋標識等各類警示標識;用戶室內是否存在煤炭爐、煤氣罐等雙氣源雙火源問題;安裝燃氣設施的廚房內是否存在人員就寢居住現象;用戶室內、廚房內是否張貼明白紙;電代煤工程入戶線是否改造并與電表連接;戶內空開、漏保是否安裝到位;專用插座是否安裝在不同房間內;以及其它方面檢查內容。

(八)電力領域

重點檢查是否建立安全生產責任制、安全管理制度和安全操作規程;特種作業人員是否持證上崗;雙重預防體系是否建立并有效運行;是否按照《省安全生產風險管控辦法》要求建立落實風險管控制度;是否制定應急預案,開展演練;是否健全安全教育培訓制度,開展全員安全教育培訓;是否組織開展新員工上崗前三級安全教育培訓;安全監控系統是否正常運行;傳感器安設是否符合規定;是否建立防滅火管理制度,配備消防器材;設施設備是否定期進行維護保養;以及其它方面檢查內容。

(九)社會福利領域

重點檢查鎮敬老院,管道天然氣使用是否規范;用電線路是否老化;是否制定應急預案,開展應急演練;是否配備消防器材;以及其它方面檢查內容。

(十)特種設備領域

我鎮重點檢查企業有四家(惠達爾生物科技有限公司、市沃福蒂飼料有限公司、泰浩生物科技有限公司、鑫財海木業有限公司),四家均有燃氣鍋爐。重點檢查冬季在用鍋爐、壓力容器使用中是否存在違規操作行為;安全規范、操作規范、人員資質、持證上崗、制度落實、安全培訓、現場管理是否存在違法行為;以及其它方面檢查內容。

(十一)商貿領域

我鎮轄區內小作坊等九小場所分布廣,種類多。重點檢查消防用電安全、安全生產培訓、應急預案、應急演練、隱患排查治理、應急值守等情況;以及其它方面檢查內容。

(十二)校車(校園)領域

我鎮有中學1處,完全小學6處,幼兒園9處,校外培訓機構4處。重點檢查是否進行防溜冰防溺水宣傳教育;消防器材是否配備齊全;是否在宿舍樓道內設置應急疏散標示、疏散示意圖;安全出口及疏散通道是否符合要求;是否存在搭建板房;校車跟車記錄是否詳實,是否簽訂校車安全責任書,是否校車駕駛員進行安全培訓;以及其它方面檢查內容。

(十三)一氧化碳中毒防范工作

重點檢查是否嚴格落實防范一氧化碳中毒宣傳教育臺賬化管理;是否逐戶發放居民防范一氧化碳中毒明白紙;村是否進行一氧化碳中毒防范宣傳教育工作。

(十四)水庫管理工作領域

我鎮有水庫11個,其中小(2)型10家,小(1)型1家。重點檢查管理人員是否具備基本的業務知識;是否能識別基本的險情;是否有基本的報警通訊工具;是否有防溜冰、防溺水宣傳提醒標識,是否有人員值守巡查。

(十五)森林防火領域

重點檢查15個重點村、重點部位是否有防火工作宣傳內容;是否實施森林防火網格化管理;是否有防火隊伍巡查并嚴禁火源上山。

其他領域行業主管部門也要同步制定工作方案,開展專項行動。

五、政府督點內容

(一)各村和鎮安委會成員單位工作部署情況。

(二)專項行動工作方案制定情況。

(三)執法檢查情況。

(四)監管企業隱患自查及隱患整改情況。

六、方法步驟

安全生產隱患排查整治專項行動從即日起至2021年3月31日結束,分兩個階段實施。

(一)工作部署及企業自查自改階段(1月14日起至1月20日)。

各村和鎮安委會成員單位要結合本轄區、本行業領域安全生產特點,立即組織研究制定本行業領域專項行動方案,明確工作目標、任務、措施和職責,細化工作標準,層層進行動員部署,全面安排專項整治工作,廣泛宣傳發動,營造輿論氛圍。各類企業要自行聘請安全專家突出重點部位、關鍵位置進行全面隱患徹底自查。針對自查發現的隱患問題,要進行公示,登記隱患自查整改臺賬(見附件1),明確整改時限、責任人,確保隱患問題整改到位。企業隱患自查整改臺賬由鎮應急科匯總后于1月20日前,報縣安委會辦公室。

(二)執法檢查階段(1月21日起至3月31日)。

1.部門執法檢查。各村和鎮安委會成員單位要按照“屬地管理”和“三必須”原則,對照“一鎮一冊”、“一行一冊”監管企業名單,組織檢查人員全面開展執法檢查活動,對各類非法違法生產經營行為,絕不手軟、從嚴處罰,依法嚴格落實處罰、關停、暫扣(吊銷)證照等措施,切實形成高壓嚴管態勢。針對發現的隱患問題,要下達執法檢查文書,登記安全生產隱患排查治理專項行動檢查臺賬(見附件2)。鎮應急科將執法檢查臺賬匯總于3月10日前報縣安委會辦公室;3月31日前,將各村和鎮安委會成員單位工作開展情況匯總形成工作總結,經單位主要負責人簽字蓋章后,報縣安委會辦公室。

2.明查暗訪。鎮安委會組成督導組對各村和鎮安委會成員單位專項行動工作開展情況進行明查暗訪。

七、工作要求

(一)高度重視,切實加強組織領導。開展安全生產隱患排查整治專項行動,是防范事故發生、確保安全生產形勢持續穩定好轉的重大舉措,各村和鎮安委會成員單位和各企業要高度重視,切實加強組織領導,健全工作機制,制定專項行動工作方案,壓實工作責任,確保專項行動收到實效。

(二)認真查改,切實落實企業主體責任。各企業主要負責人要切實履行安全生產第一責任人責任,認真組織開展自查自改,對自查發現的隱患問題,要建立完善隱患排查整治工作臺賬,逐項制定整改方案,嚴格按照“五落實”要求,整改各類隱患問題,確保整改落實到位。

篇5

述職報告對自身所負責的組織或者部門在某一階段的工作進行全面的回顧,從工作實踐中去總結成績和經驗,找出不足與教訓,從而使以后的工作更好的開展。下面就讓小編帶你去看看醫院總務主任年度工作述職報告范文5篇,希望能幫助到大家!

醫院總務主任述職報告1回首過去的一年,非常感謝醫院黨政領導給我這個鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。回首過往,使我懂得了很多。領導和同事對我的支持與關愛,令我感受到人間的溫情,在此我向院黨政領導以及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,在工作上,圍繞總務科的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成了各項工作任務。

即將過去的一年,在院黨政領導的正確領導與協助下,我們的工作著重于以病人為中心,為臨床服好務的工作目標上,緊緊圍繞重點開展工作,在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮員工們的主觀能動性及工作積極性,提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的新形象。我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉技能外,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作責任。在作風上,我能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,兢兢業業工作,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

一年來我始終堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極樹立熱愛國家熱愛醫院,醫院就是我的衣食父母,擁護領導的管理思想,堅信在醫院新的領導班子正確指導下,醫院一定會走出一條有自己特色的寬廣道路,為加快醫院的發展認真做好本職工作。

我能重視加強理論和業務知識的學習,不斷提高自身綜合素質。在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平。增強自己執行制度的自覺性和堅定性。一是認真學習醫院下發的各種文件和規章制度,做好每一次院務會記錄,并把這些精神及時傳達到每位員工。二是認真學習工作業務知識,重點學習各工種維修技術、管理知識。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結合自己在理論技術、管理知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的業務工作能力。

一年來,我始終堅持努力工作,按時完成工作任務。嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記醫院各項規章制度,全心全意為醫院創造經濟效益和社會效益宗旨,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作:認真收集科里工作要求及信息,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向主管領導匯報,讓主管領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,合理安排時間,按時、按質、按量完成任務。在日常工作中,認真聽取員工反映的問題,提出的要求和建議。同時,對員工要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好員工的思想工作,讓員工相信我們在為員工所想。

一年來,我能認真領會醫院有關會議文件精神,深思熟慮,根據總務科具體情況,制定維修工作方案。然后征求各方面的意見,集思廣益,把醫院精神與實際工作結合起來,把個人的智慧與集體的智慧結合起來。在工作過程中,以身作則,化解矛盾,把握工作的主動權。在管理工作中,堅持每周主持召開一次科早會,傳遞醫院的會議精神,聽取各組工作情況匯報,研究當周工作安排計劃,加強管理,督促內控制度的落實。在協調工作中,堅持以人為本,充分發揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成復雜、繁重的工作任務。

嚴格執行各項規章制度,堅決糾正一些不正之風。本人以身作則,嚴格要求,堅持以制度用人,以制度管人,并引導、教育員工自覺執行院里的各項規章制度,樹立醫院就是我們衣食父母,愛院如家、愛崗敬業的良好風尚。

本人牢固樹立正確的權力觀、利益觀,樹立為員工服務的思想,把科室滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發點和落腳點,努力為院里辦實事、辦好事。

總的來說,一年來,本人在團隊管理方面考慮的較多,工作范圍廣、任務重、由于本人正確理解上級的工作部署,堅定執行醫院的各項制度,較好地發揮了生產管理和組織協調能力,充分調動了廣大員工的工作積極性,工作積極主動,不畏臟累,盡職盡責,較好地完成了醫院安排的各項工作任務。我也認識到自己的不足之處,文化知識水平還比較低,隨著醫院的發展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。今后,我一定認真克服缺點,發揚成績,自覺把自己置于領導和員工的監督之下,更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高理論素質和各種工作技能,做一名合格的帶頭人,為全面建設醫院,發展醫院的目標作出自己的貢獻!

醫院總務主任述職報告2在20____年度里,我總務科工作以堅持“強化素質、完善管理,物盡其用、服務臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發展構想,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標,結合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況,能認真完成院領導下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門。在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記總務圍著臨床轉的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫療、保健、教學工作的順利進行。現就一年來的工作匯報如下:

一、加強學習,樹立服務育人的理念

總務科根據工作需要和醫院對科室的學習要求,積極認真地參加醫院組織的政治學習和業務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業務學習,使大家明確了自己所從事工作職責范圍,領導有的放矢地指導開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。通過加強政治和業務知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務有情等方面發揮了積極的作用。

二、明確責任目標,全面做好后勤服務工作

總務科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產管理、院區綠化、食品衛生安全等方面的工作,我們根據總務繁雜細瑣、臨時性強、突況多的特點,全面提高服務質量和服務水平,努力增強服務意識,力求使后勤服務落到實處。

1、發揮能打“硬戰”精神,出色地完成基建、維修等工程項目

根據市衛生局的衛生發展規劃和我院的五年發展規劃,在程院長及陳付院長的領導下,我科的基建工作又取得了飛速的發展。

⑴、在經過9個多月時間的不懈努力,完成了醫院門診附屬樓工程的建設工作。該工程總投資60萬元,2層框架結構,建筑面積390平方米,于9月份完工并投入了使用。

⑵、在克服了重重困難后,計劃投資3300萬元,地下一層,地上6層框架結構,建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,也于9月份正式進入開工階段,其后工程進展順利,并將于20____年下旬結頂進入徹墻階段。

⑶、在院行政樓完成搬遷工作后,我科按照院領導的指示和要求,投入了30余萬元資金,順利完成了對門診3樓、四樓的裝修工程,并于10月份之前完成了胃、腸鏡室,心電圖室,動態心電圖室,理療科,體檢中心,b超室,病理科,生化室,門診化驗室,門診放射科等科室的搬遷工作,基本上騰空了已被評為危房的醫技樓,進一步完善了科室布局,為醫院下一步建設工程的順利實施打下了良好的基礎。

⑷、熱情服務,做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質量的前提下,力爭節省開支。面對平時經常碰到的繁雜的種種維修項目,總務科都能及時保證質量,按時完工。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發現問題及時處理,為醫院的臨床工作解除后顧之憂。

2、加強水電管理,做好水電使用和維修工作

落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發現問題及時解決,接報必修,年來共維修水電辦公設備150余件,保證了醫院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發生。并對20____年—20____年水電用量情況進行了認真的分析,形成報告上報院辦,得到院領導好評。

3、順利完成____衛生的檢查工作

在院領導的重視和領導下,在各個科室的大力協助下,本年度,總務科多次組織清潔公司對全院的衛生進行徹底的清掃,由專業的公司進行藥水噴灑消毒,統一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所。并在食堂、藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置。還重點加強了垃圾堆放場所、太平間等地方的消毒處理,保證了全院環境衛生的整潔、舒適、明亮。

4、整治環境污染,為職工和病人創造一個更為潔凈的生活環境

原先的醫療廢物堆放處因眾多的工程造成影響,使醫院的醫療環境受到極大的影響,很容易造成二次污染,形成極大的院感隱患。因此,在院領導的重視和總務科及醫院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規范的垃圾房和醫療廢棄物倉庫,從而基本解決了這個院感的地雷。

5、加強職工的安全知識培訓,提高安全防范意識

為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力,總務科、綜治辦還組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災的種類、滅火器的使用、遇火災等緊急情況應采取的應變措施等方面結合實例進行現場講解,提高了職工的安全防范意識和逃生技能,得到了大家的一致好評。

6、總務科對食堂內部管理進行了調整

使之能更好的服務于臨床工作,即發揮食堂服務人員各自的能力,提高了經濟效益,又提升食堂的工作質量,調動服務人員的工作積極性,也解除了廣大師生的后顧之憂。目前食堂工作井然有序,講究衛生,價格穩定,主副食花樣翻新,廣大病人和職工非常滿意。

醫院總務主任述職報告3一年來,全體后勤管理人員,齊心協力,以大局為重,積極配合醫院方方面面的工作,內練素質,外樹形象,圓滿完成了各項任務。特別是暑期、節假日,我們幾乎沒有休息過,并且任勞任怨,不計報酬地堅守崗位,認真履行職責,完成院領導交辦的各項工作任務。

“兵馬未動,糧草先行”,這是古人對后勤工作的作用、地位的一個精辟的表達,形象的概括。醫院是個大家,運行一天開支實在不少,總務科不僅要做開源,更要做節流工作。下一階段,在出色完成各項日常工作基礎上,力爭通過我們的努力,為大家營造更好的工作、生活環境。我們要銳意進取,不斷完善自身工作,在幕后為醫院臨床一線各項工作的順利進行鋪平道路,力爭做到工作使人信賴,態度令人滿意。我們的目標、目的都是一致的,既要做好本科的業務工作,又要相互配合,只有這樣總務科才更有凝聚力、戰斗力。

各位領導、同事們:

大家下午好!

20____年在院黨支部的正確領導下,總務科不斷提高自身思想認識和服務技能,熱情服務于全院各個部門,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記總務后勤圍著臨床轉的原則,積極主動與相關科室溝通,認真履行職責,做好我院后勤保障工作,圓滿完成了20____年度總務科各項工作任務。現對工作述職:

(一)總結20____年工作:

一、牢記后勤使命,提高服務水平

隨著醫院規模的擴大,服務任務、服務內容、服務要求也隨之發生質的變化。各種保障性設備也增多,臨床一線需要保障的項目也復雜了,我們沒有向困難屈服,做到科學安排,抓住重點,注重細節。鼓勵大家發揚不怕苦不怕累,連續作戰作風,一人頂幾人用,經常加班加點,小的施工,維修自己動手做,為醫院節省消費,節省資金,一年來通過院領導的強化和科室成員的配合,總務科應急保障能力有了明顯提高。通過規范化管理,學習了特種設備操作規程及維保知識,對特種設備運行故障判斷能力和處理水平進一步提高,目前對停水、停電、中心供氧、污水處理故障的做到及時應急處理,日常經常遇到的各種維修項目,總務科都能實

時保證質量,按時完成。對重點部門,組織人員每月檢查和巡視,發現問題及時處臵,保障臨床工作的順利運營,我們認真的工作得到住院患者和醫護人員的一致好評。

二、加強水電管理,做好各項維修保障工作

發現問題及時解決,接報必修,本年度共維修桌椅200余個,小柜鎖200余個,換門鎖120個,疏通上下水800余次,修補瓷磚理石大白等30余處,維修上下水管路120余處,更換各種閥門水龍頭150個,維修供水主干路3處,維修消防供水主干路2處,改造衛生間下水管路10處,處理各類漏水點20余處,維修及安裝燈具504個,更換開關插座47個,更換接觸器、空開等18臺/次,緊固全院用電設備端子2次,改造維修電力線路30余處。通過線路改造,提高用電的功率因素并滿足部分照明用電的需求。同時為保障臨床藥品物品等供應,隨時根據需求調配有關物品設備等。并于每周二、四定期為臨床及時、保質保量送去各科室所需辦公物品、藥品等。

為保障冬季供暖工作,聯系水源熱泵公司技術人員對設備機組進行全面檢修,更換凍堵開裂的高壓換熱管及機組油、濾芯等設備組件;通過維修保養,排氣溫度由64度提高到74度,機組熱效率得到了較大提升。后勤人員在此項工作中為節約維修費用,自己動手制作吊裝架,完成機組的拆卸和安裝,此項工作至少為醫院節省2500元。同時,在院黨委的支持下,對門診一二樓地熱管路進行了清洗,使室內溫度較往年有所提高。舊樓因今年沒有供暖,后勤人員為節約資金,用了一周的時間,把舊樓一、二樓地溝管路、上水管路全面做了保溫處理,保證了冬季管路無凍裂,此項工作節約資金4500元左右。保潔科三臺機組因為使用年限長,機器管路出現老化故障,后勤人員未聯系廠家人員,發揮集體智慧,研究管路安裝原理,用時兩天自行更換,此項工作約節約2000元。根據環保局的要求,污水處理設備必須常態運行。為滿足冬季設備管路防凍需求,后勤人員不怕臟累,自己動手挖運土方,對原投藥管進行挖溝深埋至凍層以下,并作防寒處理。此項工作約節約資金2000余元。

在日常工作中,能夠提早謀劃,積極協調組織電梯、消防、供氧、手術室凈化等維保人員,定期對各項設備設施保養檢修,安排電梯、蒸汽發生器等后勤特種設備接受監督管理部門對特種設備的年度檢測,落實需整改的老舊零部件的檢查更換,做好維修保養記錄,確保電梯等后勤特種設備安全運行。督促清雪、保潔、洗衣房及安裝維修等外雇人員按照醫院要求做好院內外環境衛生、院內的綠化、美化、衣物清洗、設備安裝維修等各項工作。總務科人員經常因工作加班,但都能夠做到敬業奉獻,任勞任怨。

(二)存在的問題

一、總務科人員部分人員年齡偏大,不能完成勝任本職工作。

二、技術工種人員缺乏,亟待培養和招募。

三、精細化管理不到位,如缺少相關設備標牌、標示,廠家聯系方式,設備銘牌和有關技術文件未登記等。

(三)20____年工作計劃

20____年將加強科室管理,將“6S管理模式”應用于醫院后勤保障,嚴格執行“自下而上,自上而下”、“七個絕不放過”的管理主線。具體打算處理以下問題:

一、扣板棚老化問題嚴重,需全面排查、必要時維修更換。

二、墻磚脫落嚴重,應進一步細致排查更換,對預脫落的墻磚重新黏貼,避免砸傷人員而發生意外。

三、部分科室冬季室內溫度不達標,需在取暖前期更改部分通路,加裝暖氣,采取屋面防寒措施。

四、各樓層熱水器四年未進行清洗,已出現水流減小等現象,應清洗并更換部分小零件。

五、水源熱泵室外給回水井堵塞嚴重,需清淤整修。

六、樹墻缺口問題,需要補種樹苗。

七、污水處理系統機器發生故障,需要查找原因,系統維修。

八、各樓層很多候診椅、診療凳、護士椅等皮面破損嚴重,需要重新包皮面。

九、各樓層的上下水管、潔具、坐便等因使用年限多、部分潔具生銹腐蝕,出現堵塞問題較多,需要全面排查維修。

十、完善各運行機房標牌、標示,做到醒目清晰,維修人員更換的廢舊物品必須交由倉庫集中回收;

十一、與臨床加強溝通,建立健全各項規程和制度,引導教育員工樹立正確的心態,培養良好的工作習慣,營造積極向上的氛圍,塑造良好團隊精神。

十二、秉承“勤儉節約”的原則,能維修不報廢,能拼接不處理;修舊利廢,建立資源節約型醫院,在節能挖潛上下功夫。

20____年總務科將以全新的工作面貌和飽滿的工作熱情,迎接新的挑戰。努力克服缺點,更新觀念,加強各項管理,增強創新意識。改變觀念意識,變醫院要我服務為我要為醫院服務,樹立“以病人為中心”的服務意識,以院為家的責任意識,全面提高總務科服務水平和服務技能,促進總務與醫療同步發展。為我院的快速健康發展做出應有的努力。與全體同仁一道,在以院長為核心的為集體是帶領下,以堅定的信心和步伐迎接我院的強大與輝煌!

醫院總務主任述職報告4在過去的一年中,我總務科能當真完成院率領下達的各項工作使命,熱情處事于全院各個部門。在新的形勢下,安身本職工作,提高熟悉、改變不美觀念,謹記總務圍著臨床轉的原則,積極自動與相關人員到各科室做益處事工作。以確保我院醫療、保健、教學工作的順遂進行。現就一年來的工作總結如下:

一、增強進修,樹立處事育人的理念

總務科按照工作需要和病院對科室的進修要求,積極當真地加入病院組織的政治進修和營業進修。出格是我們把擬定每小我的崗位職責做為一次深切的營業進修,使巨匠明晰了自己所從事工作職責規模,率領有的放矢地指導開展工作,員工各盡其職,工作全力,當真負責。

經由過程增強政治和營業常識的進修,全科人員精神風貌氣象一新,進一步增強了做好本職工作的孤高感、責任感和使命感。巨匠在日常工作中,力爭在打點有法,處事有情等方面闡揚了積極的浸染。

二、明晰責任方針,周全做好后勤處事工作。

總務科工作存在量年夜面廣的問題。為了增強對基建維修、物資采購、水電打點、資產打點、院區綠化、食物衛生平安等方面的工作,我們按照總務繁雜細瑣、姑且性強、突形多的特點,周全提高處事質量和處事水平,全力增強處事意識,力爭使后勤處事落到實處。

1、闡揚能打“硬戰”精神,超卓地完成基建、維修等工程項目。

按照市衛生局的衛生成長規劃和我院的五年成長規劃,在__院長及副院長的率領下,我科的基建工作又取得了飛速的成長。

⑴在經由9個多月時刻的不懈努力,完成了病院門診隸屬樓工程的培植工作。該工程總投資60萬元,2層框架結構,建筑面積390平方米,于9月份落成并投入了使用。

⑵在戰勝了重重堅苦后,打算投資3300萬元,地下一層,地上6層框架結構,建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,也于9月份正式進入開工階段,厥后工程進展順遂,并將于____年下旬結頂進入徹墻階段。

⑶在院行政樓完成搬遷工作后,我科按照院率領的指示和要求,投入了30余萬元資金,順遂完成了對門診3樓、四樓的裝修工程,并于10月份之前完成了胃、腸鏡室,心電圖室,動態心電圖室,理療科,體檢中心,b超室,病理科,生化室,門診化驗室,門診放射科等科室的搬遷工作,根基上騰空了已被評為危房的醫技樓,進一步完美了科室結構,為病院下一步培植工程的順遂實施打下了精采的基本。

⑷熱情處事,做好日常維修工作。

我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質量的前提下,力爭節約開支。面臨日常平常經常碰著的繁雜的各種維修項目,總務科都能實時保證質量,按時落成。

對重點部位,組織人員每月搜檢和巡視,發現問題實時措置,為病院的臨床工作解除后顧之憂。

4、整治情形污染,為職工和病人締造一個更為清潔的糊口情形。

原先的醫療廢料堆放處因眾多的工程造成影響,使病院的醫療情形受到極年夜的影響,很輕易造成二次污染,形成極年夜的院感隱患。是以,在院率領的正視和總務科及病院傳染科的配合全力下,在合適的處所新建了一處斗勁規范的垃圾房和醫療銷毀物倉庫,從而根基解決了這個院感的地雷。

醫院總務主任述職報告5今年是我院高速發展的一年,也是“兩區(院)合并”的一年。在良好的外部環境和工作氛圍中,在院領導的大力支持和院廣大醫務工作者的理解幫助下,總務科全體人員本著“服務于臨床一線,保障后勤服務”的原則,精誠團結、愛崗敬業、腳踏實地、認真細致地做好每件工作。工作中克服人員短缺的困難大家加班加點,任勞任怨,嚴格執行院領導的各項指示,一心一意做工作,一件一件抓落實,可以說是比較圓滿的完成了各項工作。現將這一年的工作小結如下:

總務科是一個和諧、有凝聚力、執行力和戰斗力的團隊,全科十幾個人人就像十幾顆永不生銹的螺絲釘,在各自的崗位上發光發熱。工作中大家互為榜樣,因為榜樣的力量是無窮的,它使我們有凝聚力,它體現著每個后勤人員的價值。當一個環境優美、設施完備、安全放心的工作環境展現在人們面前的時候,這對每個后勤人員來說都是無聲的褒獎。

1、強化制度建設、嚴抓勞動紀律是具有戰斗力的前提

在日常的規范管理中,嚴格勞動紀律,按實際情況制定后勤人員的工作制度和服務規范,落實到日常工作中去。比如借鑒一線的首問負責制,一線有問題自己解決不了或不屬于自己的管轄范圍也不許說我不會、不知道,要積極協調有關人員解決;員工在工作中出現錯誤按規定也要有相應的處罰,比如某職工在物品發放中疏忽,就扣發其一個月的獎金;現總務科各工種都有自己的工作記錄和設備檢查記錄,一天的工作一目了然。目前全院后勤服務設備很重要的、重要的、不重要的、大的、小的有一百多臺,除部分外包外其余全屬自己管轄。為克服人員短缺的實際情況,每個人幾乎都是一人多職,并且完成的都很好。據粗略統計今年每個工種、每個人平均一天要接到4至6件需要解決和幫助的份內或份外的工作,大家都以積極、熱情、飽滿的態度完成或協調完成。

2、在設備管理上

負責全院一次性醫療器械及醫療耗材的采購、保管,負責醫療設備的建檔、安裝、日常維護和保養、檢修、調劑、統計、入庫及報廢管理,積極配合廠家工程師來院進行設備維修;負責醫療設備的成本效益分析工作。確保設備和器械的良性運行,促進醫院各項工作高效開展。

3、在后勤保障上

總務科今年負責醫院基本建設前期立項的各種手續實施、比如勘測設計、規劃、環評和資料歸檔;負責水電氣及行政后勤物資的供應,對醫院水電氣系統、物流、消防、壓力容器、木制品等設備進行維護保養;對醫療廢物和生活污水污物的處理,;為病人和全院職工提供膳食保障;管理被服采購、修補及洗滌管理。保證各項供給和各種設施的正常運轉,為醫院醫療服務工作提供有力支持與保障。為控制成本,經常利用開會的時間,對員工進行宣教,以增強他們的節約意識,發揚主人翁精神,愛院如家,從我做起,從一點一滴做起。體現在節水、節電方面做了相應的獎罰措施,加強夜間的巡視,在自己的管轄范圍內夜間不關電燈、空調、電腦等用電設備都要進行處理。及時處理跑、冒、滴、漏的現象,盡力控制水龍頭的出水量和出水壓力以便能節約更多的水。對于季節的變化及時調整醫院外部照明的開啟關閉時間。虛心接受各科室的監督,為了提高后勤工作的服務質量和水平,不定期到一線科室去征求護士、大夫對后勤服務工作的意見和建議,以便及時改進工作中存在的問題,提升整體服務水平。

4、在安全保衛上

負責維護醫院內部醫療、教學、科研、生活秩序穩定,做好院內人員的人身及公私財產安全防范工作,做好消防安全工作,進一步落實重點、要害部位的安全保衛措施,組織全員的生產安全、消防安全培訓與日常監控巡查,積極預防和控制各類治安災害事故的發生,保障醫院各項工作正常開展。

后勤工作無小事,安全工作就是后勤工作的重中之重。大家謹記安全第一,把消防工作放到首位并落實到日常工作中。年初和各科簽訂了安全消防責任書,強調責任到人。嚴格執行用電規范,下班時斷水斷電斷氣,以防事故的發生。定時、定式,不定時、不定式的各項消防檢查一月至少兩次,記錄清晰可查。各種消防設備和器材都在合格區內狀態完好,檢查中發現的問題及時整改。制定的各項制度和預案在可行、完備、全面。受到局檢查組的好評和肯定;經常組織了消防知識的學習和培訓,為了不影響一線工作,我們深入科室一對一的講解疏散逃生方法和新院消防設施的使用與保養,并得到了廣大醫務人員的大力支持。

我院現在是一個花園式的醫院,院內保潔、院外花草樹木的保養、噴灌設施的維護是繼續這種美景的保障。對保潔公司的監管也是總務科的工作之一,我們每月對物業公司有滿意度的評價,對發現的問題及時提出并作出了相應的處罰,起到了一定的促進作用。我院的醫療垃圾、生活垃圾、污水處理是每次檢查的重點,不論從那個方面講,我院在全區醫療單位中可以說是一顆璀璨的明珠。在做好本職工作的同時,大家團結一心,認真完成領導和上級單位交辦的各項臨時性工作。發揚不怕苦不怕累的精神,逐一解決臨時出現的各種問題。

例如今年7月24日下暴雨時的搶修工作,那是在晚上室外,全院沒有漏掉一個地方。我們渾身上下全部濕透了,沒有一個進樓躲雨的,打著手電認真查看著醫院的每個角落,在15層樓頂排水一直工作至深夜。還有八月文化節的安保工作和專家義診時的維持秩序工作;積極配合文化節舞臺的搭建和拆裝;兩院合并前后的準備,資產清查工作等等,在做這些臨時性的工作時,大家團結互助,不分份內份外,盡其所能,加班加點,有時吃不上飯,喝不上水,睡不上覺,這都是常事,但大家毫無怨言,我們累并快樂著,我為我們這個團隊感到自豪。工作做了但是后勤存在問題還是明顯的,有我們自身的也有急需醫院幫助解決的。

1、總務科庫房在今年的盤點工作中出現了賬務不符的情況,雖經各種努力補救,但還有2000元的物品虧損,原因雖是個別工作人員的責任心不強造成但和總務科監管不力,制度執行力不堅決有很大的關系,作為后勤主管我有不可推卸的責任,接受上級的處罰是必須得。

明年準備對總務庫房進行改造,加強管理,以避免此類事件的發生。

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