工程施工安全總結(jié)8篇

時(shí)間:2022-03-10 15:21:45

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工程施工安全總結(jié)

篇1

今年以來,我局緊緊圍繞市建委簽訂的安全生產(chǎn)(防火)管理目標(biāo)責(zé)任制和區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)簽訂的綜合管理目標(biāo)責(zé)任制的要求,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全年的安全生產(chǎn)管理工作,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),緊扣“安全生產(chǎn)隱患排查治理年”活動(dòng)這一主線,抓好全年的質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理工作;以開展“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”等活動(dòng)為抓手,促進(jìn)建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí);以我區(qū)創(chuàng)建“省級(jí)示范文明城區(qū)”為依托,進(jìn)一步推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理工作;以構(gòu)建和諧社會(huì)、打造共建共享生活品質(zhì)之城為目標(biāo),堅(jiān)持以人為本,科學(xué)管理,全區(qū)建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)較為平穩(wěn),沒有發(fā)生重、特大事故。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

一、去年度質(zhì)量、安全、文明施工工作的基本情況

去年,我局質(zhì)量安全監(jiān)督站共受理監(jiān)督工程項(xiàng)目*個(gè),歷年結(jié)轉(zhuǎn)工程*個(gè),共計(jì)*個(gè)工程,受監(jiān)面積*萬平方米。回顧一年來的工作,我們主要抓了以下幾方面:

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)管理作用

一是建立健全安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為加強(qiáng)對(duì)全區(qū)建設(shè)企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),我局成立健全、完善了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,相關(guān)部門具體抓”的安全生產(chǎn)、文明施工管理體系,建立定期例會(huì)制度和報(bào)告制度,做到每季對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工工作有分析、有總結(jié)、有步驟、有要求,及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)工作中存在的問題,做到舉一反三,及時(shí)整改,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。二是調(diào)整企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工管理人員網(wǎng)絡(luò)。由于目前人員流動(dòng)性大,為了將有關(guān)安全生產(chǎn)管理工作的信息在第一時(shí)間內(nèi)傳達(dá)到全區(qū)建設(shè)企業(yè)分管安全生產(chǎn)工作的具體負(fù)責(zé)人,今年年初,我局對(duì)手機(jī)短信平臺(tái)進(jìn)行了升級(jí),對(duì)全區(qū)建設(shè)企業(yè)的相關(guān)人員手機(jī)號(hào)碼進(jìn)行了重新核對(duì)并輸入信息庫,使安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)更加完善,信息更加暢通,傳遞更加及時(shí)。在這同時(shí),為進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)的溝通,今年我局新增設(shè)QQ群,目前已有120余家企業(yè)的相關(guān)人員加入,形成了上下互通的管理網(wǎng)絡(luò),從而使安全生產(chǎn)管理體系得到了進(jìn)一步完善。

(二)加大宣傳進(jìn)一步增強(qiáng)從業(yè)人員安全意識(shí)。一是發(fā)揮民工學(xué)校的作用。我局根據(jù)市建委《關(guān)于去年市建設(shè)工地民工學(xué)校工作的意見》,以“關(guān)愛民工提素質(zhì),構(gòu)建和諧提品質(zhì)”為主題,以“服務(wù)工程、按需培訓(xùn)、學(xué)以致用、改善民生”為主線,以解決民工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題為落腳點(diǎn),堅(jiān)持“在建樓中育人,在育人中建樓”的宗旨,全區(qū)14家二級(jí)以上總承包企業(yè)均建立了民工學(xué)校總校。我局質(zhì)量安全監(jiān)督站在新受監(jiān)符創(chuàng)建民工學(xué)校合要求的16個(gè)工地,都要求并推動(dòng)建立了民工學(xué)校。監(jiān)督人員不定期為施工現(xiàn)場(chǎng)民工授課,今年共授課23次,受教育人數(shù)達(dá)1200余人。二是積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。6月8日,我局積極組織企業(yè),參與區(qū)安全生產(chǎn)委員在閘弄口街道中心花園舉辦的“安全生產(chǎn)月”宣傳圖片展及咨詢贈(zèng)書活動(dòng),在這次活動(dòng)中,50家企業(yè)提供了安全知識(shí)宣傳展板;我局贈(zèng)送安全知識(shí)書籍500本。在這同時(shí),全區(qū)建設(shè)企業(yè)積極征訂安全生產(chǎn)宣傳掛圖650套,懸掛橫幅296條,培訓(xùn)務(wù)工人員4158人次,有523人參與省安監(jiān)局舉辦的“電力杯”安全知識(shí)競(jìng)賽,征訂去年《勞動(dòng)保護(hù)雜志》130份,以開展這一活動(dòng)為載體,進(jìn)一步加大了安全生產(chǎn)的宣傳力度,倡導(dǎo)形成“心中牢記安全,事故必定減少,生命才有保障”的安全意識(shí)。三是組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩宣傳。現(xiàn)場(chǎng)觀摩是一種直接的宣傳教育工作,在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,我局于6月3日、6月13日先后二次組織全區(qū)總承包企業(yè)分管安全生產(chǎn)的副總和質(zhì)安科人員到中豪公司承建的“三新大廈綜合樓”和通達(dá)公司承建的“綠城·蔚藍(lán)公寓”項(xiàng)目部召開現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行再宣傳、再發(fā)動(dòng)、再落實(shí),通過觀摩會(huì),相互學(xué)習(xí)、相互溝通,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,收到了較好的宣傳效果。

(三)強(qiáng)化責(zé)任充分發(fā)揮綜合職能

一是積極應(yīng)對(duì)雪災(zāi)。年初的大雪,造成鐵路、公路交通中斷,許多民工不能返鄉(xiāng)過節(jié),從而造成民工返鄉(xiāng)心切,不可預(yù)見因素增多,安全隱患隨之增多,安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。對(duì)此,我局及時(shí)啟動(dòng)了應(yīng)急救援預(yù)案,加強(qiáng)值班工作,利用手機(jī)短信平臺(tái)向全區(qū)建筑企業(yè)及時(shí)發(fā)送有關(guān)雪災(zāi)信息和做好抗雪防災(zāi)的各項(xiàng)要求,全力以赴做好民工的勸導(dǎo)工作,并積極投入抗雪防災(zāi)工作。各建設(shè)企業(yè)、建筑工地按照市、區(qū)政府的要求,強(qiáng)化了對(duì)建設(shè)工地的安全管理,落實(shí)安全措施,明確各項(xiàng)責(zé)任,在抗雪防災(zāi)工作中為全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。二是積極引導(dǎo)強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任。特別是面對(duì)四川“5·12”特大地震的時(shí)候,我局充分發(fā)揮建設(shè)行政主管部門的引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理等綜合職能,會(huì)同區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會(huì)及時(shí)向全區(qū)建設(shè)企業(yè)發(fā)出倡議,倡導(dǎo)全區(qū)建設(shè)企業(yè)發(fā)揚(yáng)“一方有難,八方支援”的精神,積極行動(dòng)起來,為災(zāi)區(qū)人民共度困難獻(xiàn)愛心活動(dòng),得到全區(qū)建設(shè)企業(yè)的積極響應(yīng),在短短的一個(gè)星期內(nèi),全區(qū)建設(shè)企業(yè)通過各種渠道向?yàn)?zāi)區(qū)捐款達(dá)150余萬元。尤其是我區(qū)接到市委、市政府第二批向四川災(zāi)區(qū)援建過渡安置房1000套的任務(wù)后,我局迅速組織全區(qū)主要骨干企業(yè)具體實(shí)施,并嚴(yán)格按照市委、市政府的要求在7月10日前完成任務(wù)。這次援建工作時(shí)間特別緊張,責(zé)任特別重大,任務(wù)特別艱巨,是我區(qū)歷史上援建路線最遠(yuǎn)的一項(xiàng)政治任務(wù),責(zé)任重大。我局精心組織,在各大企業(yè)積極報(bào)名的同時(shí),挑選技術(shù)力量最強(qiáng)的5家企業(yè)參與援建工作。由于各種板材均要進(jìn)行長(zhǎng)途跋涉運(yùn)抵四川災(zāi)區(qū),再加上我區(qū)援建點(diǎn)多面廣、道路崎嶇,安全運(yùn)輸工作對(duì)整個(gè)援建任務(wù)的完成顯得尤為重要,我局抓安全運(yùn)輸?shù)耐瑫r(shí)抓安全施工,在第二批援建單位中,我區(qū)在全市城區(qū)中率先完成施工任務(wù)。整個(gè)援建過程中,共動(dòng)用各類車輛3500余臺(tái),組織板材搬運(yùn)人員達(dá)1.5萬余人次,沒有發(fā)生任何事故,得到當(dāng)?shù)卣母叨仍u(píng)價(jià),取得了安全生產(chǎn)和社會(huì)責(zé)任的雙豐收。三是明確安全管理目標(biāo)責(zé)任。為了進(jìn)一步明確責(zé)任,根據(jù)市建委、區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)的要求,我局與轄區(qū)所有建設(shè)企業(yè)(182家)簽訂《區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)防火工作管理目標(biāo)責(zé)任書》,并在每個(gè)工地開工前進(jìn)行質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的交底,與各項(xiàng)目部簽訂責(zé)任書。同時(shí),堅(jiān)持定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)分析和通報(bào)安全生產(chǎn)工作中暴露的問題,對(duì)帶有普遍存在的問題組織大家討論,群策群力,形成了管理合力。為預(yù)防突發(fā)性災(zāi)害事故的發(fā)生,減少國家和人民生命財(cái)產(chǎn)的損失,專門下發(fā)了《防火、防汛、抗臺(tái)(抗雪、防凍)應(yīng)急救援預(yù)案》和建立避難所的通知,做到分工明確,任務(wù)到人。同時(shí),我局在根據(jù)市建委和區(qū)政府的要求,積極承擔(dān)其它管理工作。在今年“西博會(huì)”煙花大會(huì)期間,我局首次承擔(dān)了煙花大會(huì)燃放點(diǎn)(錢江新城)的安全防護(hù)設(shè)施搭建,為確保萬無一失,我局領(lǐng)導(dǎo)多次踏勘現(xiàn)場(chǎng),編制專項(xiàng)方案,精心組織施工,圓滿完成煙花大會(huì)錢江新城燃放點(diǎn)的安全保衛(wèi)工作。

(四)認(rèn)真檢查切實(shí)消除安全隱患

今年以來,我局在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí),根據(jù)市建委和區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)的統(tǒng)一布置,開展了元旦、春節(jié)期間、抗雪防災(zāi)、“兩會(huì)”期間、五一期間、安全生產(chǎn)百日督查、安全生產(chǎn)月、十一長(zhǎng)假、質(zhì)量月等專項(xiàng)檢查工作。將整治活動(dòng)貫穿于“安全隱患排查治理年”活動(dòng)之中,做到排查與整治結(jié)合,整改與隱患消除結(jié)合,日常監(jiān)督與專項(xiàng)整治結(jié)合。隨著我區(qū)城市化推進(jìn)步伐的加快,建設(shè)任務(wù)十分繁重,安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。針對(duì)這一現(xiàn)狀,今年來,我局對(duì)187個(gè)工地在開展日常檢查的同時(shí),共進(jìn)行了10次專項(xiàng)檢查,發(fā)整改通知書232份,2家責(zé)任單位進(jìn)行扣分,對(duì)27名項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行了扣分處理。通過檢查,消除安全隱患,為我區(qū)加快城市化推進(jìn)提供了安全生產(chǎn)環(huán)境,一年來,全區(qū)建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)總體較為平穩(wěn),未發(fā)生較大安全事故。

(五)抓好創(chuàng)建全力改善施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境

今年,是我區(qū)第二次參加“省級(jí)示范文明城區(qū)”的創(chuàng)建工作,我局按照區(qū)委、區(qū)政府“志在必得”的要求,根據(jù)轄區(qū)內(nèi)在建工地的“創(chuàng)建”,任務(wù)重、難度大、標(biāo)準(zhǔn)高的實(shí)際情況,著重抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。一是建立制度。建立了工作例會(huì)制、日?qǐng)?bào)制、工作聯(lián)系制。堅(jiān)持每天召開工作碰頭會(huì)、每天書面上報(bào)工作情況,涉及有關(guān)部門的問題發(fā)送工作聯(lián)系單,爭(zhēng)取相關(guān)部門的支持和配合。二是明確責(zé)任。根據(jù)屬地管理的原則,將轄區(qū)內(nèi)所有的在建工地按照區(qū)域進(jìn)行了劃塊,并將“建筑工地創(chuàng)建要求”分發(fā)給各鎮(zhèn)、街道,明確責(zé)任,共同管理,特別是在迎檢關(guān)鍵階段,局黨委果斷決策,集全局之力,決定從6月14日至7月20日,利用雙休日,組織全局機(jī)關(guān)工作人員深入工地,定人蹲點(diǎn)對(duì)18個(gè)重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)的工地進(jìn)行監(jiān)督管理,幫助和配合施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員搞好“創(chuàng)建”工作。三是狠抓落實(shí)。進(jìn)入六月份以后,區(qū)創(chuàng)建辦進(jìn)一步加大了對(duì)創(chuàng)建工作的抽查密度和力度,對(duì)此,我局及時(shí)將有關(guān)的信息通過短信平臺(tái)發(fā)送到各項(xiàng)目部管理人員和公司負(fù)責(zé)人,同時(shí)加大了檢查頻率。除了要求蹲點(diǎn)人員堅(jiān)守崗位,盡心盡責(zé)的做好檢查督促工作外,局領(lǐng)導(dǎo)每天堅(jiān)持帶隊(duì)巡查工地,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。對(duì)存在問題較多的工地發(fā)出限期整改通知書,并進(jìn)行復(fù)查。僅在一周的檢查中,就發(fā)出整改通知書11份。四是成效顯著。通過全局干部和全區(qū)建設(shè)企業(yè)及相關(guān)項(xiàng)目部的共同努力,建筑工地文明施工得到根本性的改觀,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔有序,在區(qū)文明辦、區(qū)創(chuàng)建辦領(lǐng)導(dǎo)多次檢查和抽查中,得到充分肯定,確保了在省考核驗(yàn)收過程中不失責(zé)任分。

(六)嚴(yán)格管理全力提高管理人員素質(zhì)

一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可證管理。今年一月,第一批取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)均將到期,我局根據(jù)省、市建設(shè)行政主管部門的要求,通過手機(jī)短信平臺(tái),多次要求全區(qū)建設(shè)企業(yè)高度重視安全生產(chǎn)許可證的延期工作,做到早準(zhǔn)備、早部署、早落實(shí),使安全生產(chǎn)延期工作順利進(jìn)行,截止目前,全區(qū)建設(shè)企業(yè)辦理安全生產(chǎn)許可證延期68家,今年新取得安全生產(chǎn)許可證18家,共164家,占應(yīng)取得安全生產(chǎn)許可證企業(yè)的95%。二是加強(qiáng)三類人員管理。第一批三類人員證書今年5月份到,涉及企業(yè)多、人員數(shù)量多,針對(duì)這一現(xiàn)狀,我局根據(jù)省、市的要求,充分發(fā)揮協(xié)會(huì)作用,專門招聘了協(xié)會(huì)工作人員,并將三類人員的相關(guān)工作委托協(xié)會(huì)實(shí)施,今年共辦理三類人員延期1108人,新取得三類人員證書439人,全區(qū)建設(shè)企業(yè)已取得三類人員合格取證3417人。期中A類629人,B類1832人,C類956人。三是加強(qiáng)建造師管理。今年以來,建造師全面啟用,為了使已取得建造師資格證書的人員早日注冊(cè),早日使用,我局采取專人負(fù)責(zé),日常受理,集中上報(bào)的工作機(jī)制,不僅方便企業(yè),而且早日注冊(cè)贏得時(shí)間,受到企業(yè)的一致公認(rèn)。今年新注冊(cè)成功一級(jí)建造師193人,二級(jí)建造師513人,共有一、二級(jí)建造師1533人取得注冊(cè)證書和職業(yè)印章。

二、存在問題。

篇2

關(guān)鍵詞:電力工程、施工安全管理、方法

中圖分類號(hào): F407.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

前言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各行業(yè)的電力需求也大幅上升,電力工程的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。這也給電力工程系統(tǒng)帶來了一定的挑戰(zhàn)。電力工程施工工序較為復(fù)雜,流動(dòng)性較強(qiáng),且多為高空作業(yè),交叉作業(yè),如果安全管理不當(dāng),容易發(fā)生事故,因此,電力施工企業(yè)應(yīng)該做好施工安全管理工作,不斷完善相關(guān)制度,從而保障電力工程施工建設(shè)的順利進(jìn)行。

1、電力工程施工安全管理的現(xiàn)狀

現(xiàn)在,發(fā)生電力工程施工事故已是比較常見,這主要是由于電力施工與建設(shè)等單位在安全管理這方面管理還不到位,各級(jí)責(zé)任劃分的不夠明確造成的。歸根結(jié)底主要是在安全管理這方面,相關(guān)的各級(jí)安全管理人員沒有做到在其位謀其職,沒有做好自己的本職工作,沒有將技術(shù)措施與安全組織措施落實(shí)到實(shí)處,沒有將安全工作規(guī)程與安全管理制度認(rèn)真的貫徹,沒有深入的開展安全管理工作,只是一味的應(yīng)付,做樣子給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看,這就使得安全管理形同虛設(shè),同時(shí)也造成了安全隱患。

此外,一些電力工程施工安全管理人員沒有較高的安全觀念,思想浮躁,對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)不夠深刻,一味的追求效益,殊不知只有做好了安全管理的工作才能有好的效益。沒有監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況不了解,不能正確的指導(dǎo)安全生產(chǎn),也不能對(duì)一些安全隱患提早進(jìn)行防范。

目前一些電力施工企業(yè)仍然沒有意識(shí)到安全管理的重要性,無論是施工管理人員,還是施工操作人員安全保障意識(shí)都較低,對(duì)安全管理工作不夠重視,自然無法將相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行全面落實(shí)。一些安全教育培訓(xùn)通常是在國家的強(qiáng)制要求下進(jìn)行的,無論是培訓(xùn)機(jī)構(gòu),還是培訓(xùn)對(duì)象都存在一定的應(yīng)付心理,根本無法適應(yīng)當(dāng)前電力工程建設(shè)施工需要。而且在安全管理教育方面,相關(guān)的安全培訓(xùn)教材不完善,培訓(xùn)內(nèi)容缺乏有效性與針對(duì)性。

2、電力工程施工安全管理面臨的問題

2.1對(duì)安全問題不夠重視

在電力工程施工過程中,很多單位企業(yè)對(duì)安全問題的重視程度不夠,甚至為了追求更大的經(jīng)濟(jì)效益,不惜忽視安全生產(chǎn),不能正確處理安全問題與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系。 特別是一些施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),注重抓施工單位的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的重要性,漠視企業(yè)的安全生產(chǎn)。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,追求經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)、增加本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力也無可厚非,但是,部分企業(yè)在施工過程中偷工減料,對(duì)安全生產(chǎn)抱有僥幸的心理,由于電力施工的特殊性,使得現(xiàn)在留下的隱患會(huì)給未來造成更大的損失。

2.2施工人員素質(zhì)偏低安全教育培訓(xùn)工作不到位

隨著我國電力工程企業(yè)的不斷增加, 員工隊(duì)伍也在不斷壯大,但施工人員的素質(zhì)水平跟不上企業(yè)的發(fā)展需求。 我國勞動(dòng)力十分豐富,但大部分是廉價(jià)的勞動(dòng)力,素質(zhì)水平不高,缺乏專業(yè)化的人才。 因而,施工人員的安全意識(shí)、安全技能不強(qiáng),缺乏全局意識(shí);同時(shí)還可能缺乏責(zé)任心,自我意識(shí)嚴(yán)重缺乏為企業(yè)的考慮;缺乏主動(dòng)意識(shí),發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力較弱,因此,就可能給電力施工安全帶來一些問題,影響安全監(jiān)管工作,對(duì)企業(yè)的發(fā)展壯大也十分不利。且企業(yè)對(duì)安全管理工作不夠重視,自然無法將相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行全面落實(shí)。一些安全教育培訓(xùn)通常是在國家的強(qiáng)制要求下進(jìn)行的,無論是培訓(xùn)機(jī)構(gòu),還是培訓(xùn)對(duì)象都存在一定的應(yīng)付心理,根本無法適應(yīng)當(dāng)前電力工程建設(shè)施工需要。而且在安全管理教育方面,相關(guān)的安全培訓(xùn)教材不完善,培訓(xùn)內(nèi)容缺乏有效性與針對(duì)性。

2.3生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)資料引起的安全問題

在電力施工過程中,生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)資料也會(huì)引起安全問題。 在電力施工中,機(jī)械設(shè)備和生產(chǎn)資料是必不可少的,施工所使用的機(jī)械設(shè)備如果保養(yǎng)維護(hù)不到位,如設(shè)備老化、部分機(jī)械部件損壞等都會(huì)給施工人員帶來安全隱患,同時(shí)如果不按操作規(guī)范操作機(jī)械設(shè)備也會(huì)引起安全問題;施工過程所用到的生產(chǎn)資料應(yīng)當(dāng)全部是合格產(chǎn)品,一卷電線,一個(gè)螺絲釘如果存在問題,可能會(huì)給整個(gè)施工隊(duì)伍帶來損失。預(yù)防生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)資料出現(xiàn)問題還需要執(zhí)行人把好關(guān),消除隱患防止事故發(fā)生。

3、電力工程施工安全管理措施

3.1落實(shí)制度強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

在電力工程施工過程中,施工現(xiàn)場(chǎng)要認(rèn)真落實(shí)國家的相關(guān)安全管理的法規(guī),還應(yīng)該結(jié)合自身實(shí)際,制定出合理的安全管理制度,然后進(jìn)行分層落實(shí),以部門、班組、個(gè)人為落實(shí)的目標(biāo),對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全面規(guī)范的管理;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全必須嚴(yán)格監(jiān)督,杜絕各類安全管理漏洞的出現(xiàn)。施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管人員應(yīng)該對(duì)各類安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查;應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效評(píng)估,從而制定符合實(shí)際的安全管理措施。對(duì)安全管理薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制,并及時(shí)進(jìn)行完善,全方位做到安全預(yù)防工作。

3.2提高安全管理意識(shí)加大安全投入

安全生產(chǎn)管理可以說是電力工程施工的最基本工作,只有做好施工安全管理,才能確保施工現(xiàn)場(chǎng)人員的生命、健康安全,保證電力工程施工的順利持續(xù)進(jìn)行,進(jìn)而保證電力施工企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。因此,電力施工企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性,認(rèn)識(shí)到安全管理與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)效益之間的關(guān)系,將安全管理當(dāng)成一項(xiàng)重要任務(wù)來完成。在工程施工過程中,每一位相關(guān)的管理人員都要正確處理好項(xiàng)目安全與效益、進(jìn)度以及其它工作的關(guān)系,將安全生產(chǎn)放在管理工作的第一位。每一個(gè)施工單位都應(yīng)該加大安全的投入力度,加大對(duì)各項(xiàng)安全設(shè)施的投入,提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保障與服務(wù)功能。

3.3加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)工作

通過安全知識(shí)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)等措施來提高項(xiàng)目安全管理人員的安全管理能力。定期組織安全管理人員對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及安全管理知識(shí)等進(jìn)行學(xué)習(xí),以提高安全管理人員自身素質(zhì)為手段,從根本上提升項(xiàng)目安全的管理水平;另外,施工人員的安全意識(shí)也是搞好安全生產(chǎn)的條件,所以也要加強(qiáng)施工人員的安全教育培訓(xùn)。同樣也可通過安全知識(shí)培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)等方式來使施工人員獲得長(zhǎng)期、穩(wěn)定的安全保障能力和技術(shù)能力,以保證其在施工操作過程中能夠按照規(guī)程進(jìn)行施工,不違章、不大意。將安全教育、思想教育與技能培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,通過開展各類教育與培訓(xùn)活動(dòng),來提高人員的安全防范意識(shí)和能力,使其充分認(rèn)識(shí)到安全事故的危害性,從而積極主動(dòng)的去配合、支持安全管理工作。

3.4打造成熟的企業(yè)安全文化

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂和動(dòng)力源,是企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,展示企業(yè)形象,擴(kuò)大社會(huì)影響力的有力武器,所以企業(yè)文化的打造非常重要。而對(duì)于電力企業(yè)來說,安全文化的打造也同樣重要,它可以說是電力工程安全生產(chǎn)工作的靈魂。有什么樣的安全文化就會(huì)有什么樣的安全生產(chǎn)與管理面貌。因此,電力企業(yè)應(yīng)該將安全管理問題,放在企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略層面上去,在總體布置與具體規(guī)劃方面,采取有針對(duì)性的措施,使企業(yè)內(nèi)部形成良好的安全文化理念

結(jié)束語

電力工程建設(shè)施工過程中安全管理關(guān)系重大,為了防止和減少安全事故的發(fā)生機(jī)率,必須將安全管理落到實(shí)處,從而保障電力工程建設(shè)的順利進(jìn)行。在進(jìn)行電力工程項(xiàng)目施工時(shí)將安全管理理論與經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來,提高電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

參考文獻(xiàn):

[1]嚴(yán)啟明.電力工程施工安全管理[J].廣東科技,2008,(4)

篇3

謝謝主席、大家好!對(duì)方辯友雖然言辭滔滔,但是仍然存在以下幾方面問題:

第一,對(duì)方辯友片面夸大公安機(jī)關(guān)的宣傳職能,宣傳只是公安的輔助職能,社會(huì)教化、宣傳媒體、司法普法才是法制宣傳的主力軍,公安機(jī)關(guān)怎能一手?jǐn)埍M宣傳功呢?

第二,對(duì)方辯友一味強(qiáng)調(diào)公安打擊作用,打擊犯罪并非公安一家之事,而是政法機(jī)關(guān)多家之責(zé)。再說了,僅憑打擊能夠確保實(shí)現(xiàn)平安重慶嗎?那為什么“嚴(yán)打”年年抓,犯罪歲歲生呢?要最大限度減少犯罪發(fā)生,關(guān)鍵還是依靠廣大民眾主動(dòng)學(xué)法,“知法守法”法制意識(shí)的提高。

第三,平安重慶的關(guān)鍵之一,是安全生產(chǎn),對(duì)方辯友卻一廂情愿地認(rèn)為安全生產(chǎn),全靠公安機(jī)關(guān)制定制度,加強(qiáng)監(jiān)管,且不論建筑業(yè)、煤礦業(yè)等諸多行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理是否公安機(jī)關(guān)職責(zé)范圍,想一想,在安全生產(chǎn)的擂臺(tái)上,一邊是數(shù)十萬企業(yè),一邊是三萬民警,我們的公安戰(zhàn)士能堅(jiān)守幾何?沒有全民安全意識(shí)的增強(qiáng)、企業(yè)安全措施的改善、政府預(yù)警機(jī)制的健全,公安機(jī)關(guān)縱有女

媧補(bǔ)天之術(shù),也只能眼看著安全生產(chǎn)的萬里長(zhǎng)堤潰于蟻穴。

篇4

 

為貫徹落實(shí)農(nóng)投集團(tuán)公司《 關(guān)于印發(fā)開展“電力建設(shè)工程施工安全年”活動(dòng)工作實(shí)施方案的通知》桂司安〔2017〕94號(hào)工作部署,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,10月20日組織召開“電力建設(shè)工程施工安全年”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì),制定并下發(fā)本公司《開展“電力建設(shè)工程施工安全年”活動(dòng)工作實(shí)施方案》昭水電司安〔2017〕32號(hào),正式啟動(dòng)該項(xiàng)工作。活動(dòng)共分為策劃動(dòng)員、組織實(shí)施、總結(jié)提高三個(gè)階段,從2017年10月啟動(dòng)到2018年5月完成。

活動(dòng)包括八個(gè)方面內(nèi)容,一是開展“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、防范事故”主題宣講活動(dòng)及安全警示教育。逐級(jí)開展一次以落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主題的專題講座。10月23日至24日組織對(duì)參建單位的宣貫、培訓(xùn)工作。二是開展安全知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)。各項(xiàng)目部根據(jù)施工單位進(jìn)場(chǎng)人員情況開展崗前培訓(xùn)、考試工作,突出抓好管理人員和特殊作業(yè)人員的管理。三是開展項(xiàng)目部建設(shè)活動(dòng)。開展施工班組反“三違”活動(dòng),嚴(yán)查各類違章行為,并對(duì)違章的承包商進(jìn)行扣分處罰。四是推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)。11月底前組織開展一次覆蓋基建項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)自查自評(píng)工作,查找工作中存在的突出問題,及時(shí)進(jìn)行整改。五是開展在建工程項(xiàng)目應(yīng)急演練活動(dòng)。11月底前組織各參建單位開展一次針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素的應(yīng)急演練,檢驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)急管理能力,推進(jìn)應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估。六是推動(dòng)信息化高效管理手段在項(xiàng)目安全管理上的應(yīng)用。建立項(xiàng)目微信群、QQ群等信息平臺(tái)對(duì)工程安全管理各環(huán)節(jié)、各部位、各工序進(jìn)行管理,加強(qiáng)與參建單位溝通,有效開展現(xiàn)場(chǎng)安全管控。七是推進(jìn)承包商安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)。推進(jìn)承包商安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè),每半年開展一次承包商評(píng)價(jià)工作,每月通報(bào)承包商違章扣分情況。八是開展施工安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)。12月底前,針對(duì)2017年各級(jí)專項(xiàng)安全檢查、日常安全檢查、隱患排查存在問題,全面清理整改完成情況,對(duì)于未完成整改的問題要分析原因,制定進(jìn)一步改進(jìn)措施。

抓好班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底:督促各施工班組的班前班后會(huì)活動(dòng),班組長(zhǎng)在每天安排工作時(shí),對(duì)班組施工人員進(jìn)行交底,主要包括:施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個(gè)人防護(hù)用品佩戴、危險(xiǎn)作業(yè)部位(特別是變電所帶電運(yùn)行區(qū)域)的檢查、各種防護(hù)措施的保護(hù)等;施工前根據(jù)各分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項(xiàng)等,向每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底,讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施,避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。

 

篇5

1.積極推廣“四新“技術(shù),營(yíng)造安全工作環(huán)境。

2.努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作。

3.推行無紙辦公、優(yōu)化專業(yè)管理。

4.適應(yīng)時(shí)展,不斷學(xué)習(xí),更新觀念。

我于2001年4月被認(rèn)定為工程師后,在XXXXXX任質(zhì)安科科長(zhǎng),在此期間,我認(rèn)真貫徹國家“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),努力學(xué)習(xí)鉆研本行業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高自己的安全生產(chǎn)管理水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,把“忠于職守、認(rèn)真工作”作為自己工作的準(zhǔn)則。

一、積極推廣新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備

2000年初期,我公司大多數(shù)工地的外腳手架承重架的搭設(shè)都用竹、木、鉛絲為原材料。因?yàn)橹瘛⒛静牧弦撞少彛杀镜停潭ǔ尚筒捎勉U絲綁扎成型,技術(shù)含量不高,適應(yīng)于普通人員操作搭設(shè),臨時(shí)設(shè)施工程攤銷成本低。隨著我國森林資源的潰泛,國家制定了保護(hù)森林資源的相應(yīng)措施,建立建全了保護(hù)森林的法律法規(guī),對(duì)山區(qū)農(nóng)戶采用退耕還林政策,拔出專款給退耕農(nóng)戶給予補(bǔ)償,并鼓勵(lì)農(nóng)戶開展以山養(yǎng)林,以林養(yǎng)農(nóng)兌現(xiàn)政策,為保護(hù)環(huán)境、保護(hù)自然、保護(hù)森林資源而努力。

現(xiàn)狀滿地的原木頂桿,竹、木跳板又是建筑施工中不可缺少的周轉(zhuǎn)材料。我?guī)е鴾p少木材使用的問題,參觀了大理州建安公司的郵電大樓施工現(xiàn)場(chǎng),他們采用扣件式鋼管腳手架,扣件式鋼管承重架為案例,在我公司XXXXX第一合同段建設(shè)工程外腳手架系統(tǒng)和室內(nèi)承重架系統(tǒng)進(jìn)行推廣使用,依據(jù)整個(gè)工程施工組織方案,深入實(shí)際,結(jié)合工期,進(jìn)度要求,編制了外腳手架和承重架專項(xiàng)施工方案,木模板工程專項(xiàng)施工方案。

在方案的實(shí)施中,堅(jiān)持進(jìn)場(chǎng)材料(鋼管、扣件)的檢驗(yàn),進(jìn)場(chǎng)鋼管、扣件達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)要求,同時(shí)請(qǐng)來了專業(yè)架子工(專業(yè)崗位持證),并按規(guī)定進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)教育,崗前安全生產(chǎn)規(guī)章制度、紀(jì)律制度和架子工安全技術(shù)操作規(guī)程等方面的教育,按專項(xiàng)方案施工,搭設(shè)的扣件式鋼管經(jīng)對(duì)外腳手架、承重架,按規(guī)范檢查、驗(yàn)收,符合《扣件式鋼管腳手架規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》,要求使用中達(dá)到穩(wěn)固、可靠、安全,創(chuàng)造了一個(gè)安全施工,文明作業(yè)環(huán)境,經(jīng)大家共同努力,處處把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān),在二O O六年榮獲XXX省優(yōu)質(zhì)工程一等獎(jiǎng),為保護(hù)環(huán)境,節(jié)約資源,推廣新技術(shù),使用新材料做出了努力,節(jié)約了成本,增加了材料周轉(zhuǎn)率,取得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)提高了社會(huì)效益。

二、努力鉆研技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作

我國第一部《建筑法》《安全生產(chǎn)法》的頒布、實(shí)施,推動(dòng)了建筑行業(yè)進(jìn)入法制軌道正常運(yùn)行,以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,開展建筑行業(yè)專項(xiàng)的安全生產(chǎn)治理工作,轉(zhuǎn)變過去先生產(chǎn),后安全的管理思想觀念。

人類的前進(jìn),主要靠科學(xué)技術(shù),掌握了技術(shù)知識(shí)能促進(jìn)人類的發(fā)展,如何掌握好建筑安全法律、法規(guī),如何貫徹執(zhí)行建筑行業(yè)法律法規(guī)是擺在千千萬萬建筑企業(yè)前首要問題,我身為安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,應(yīng)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)國家法律、法規(guī),安全生產(chǎn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),是事在必行。

經(jīng)過參加省建設(shè)廳,XX州建設(shè)局,行業(yè)管理部門舉辦的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術(shù),標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),加上自己深入學(xué)習(xí),提高了安全生產(chǎn)管理理論水平,我認(rèn)識(shí)作為一個(gè)企業(yè),在安全生產(chǎn)管理上沒有安全生產(chǎn)管理目標(biāo),沒有組織機(jī)構(gòu),沒有安全生產(chǎn)責(zé)任制,沒有安全技術(shù)操作規(guī)程,這個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)無言可談,隱患四起,終日不得安寧,就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)無章運(yùn)動(dòng),走向步步敗潰。

所以企業(yè)要發(fā)展,靠的是安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)維護(hù),經(jīng)本公司辦公會(huì)議決定,由我編寫和完善安全生產(chǎn)管理體系文件。

依據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l列》,結(jié)合我企業(yè)實(shí)際,編制出了公司《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》,《安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)》(即:公司、項(xiàng)目部,班組三級(jí)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《各工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《危險(xiǎn)源的識(shí)別》、《冬雨季施工預(yù)防措施》、《應(yīng)急救援預(yù)案》等安全生產(chǎn)管理體系文件。工程中標(biāo)后,簽定施工合同同時(shí),公司安全生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)責(zé)任書》,使公司安全生產(chǎn)管理有法可依,有章可循,規(guī)范了管理,規(guī)范了行為。使企業(yè)安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展,體現(xiàn)了以人為本,安全是起點(diǎn)、安全警鐘長(zhǎng)鳴,保一方平安,創(chuàng)一方幸福,為企業(yè)發(fā)展起到根本作用。

三、推行無紙辦公,優(yōu)化專業(yè)管理

目前我國的管理工作在不斷的創(chuàng)新發(fā)展,科學(xué)進(jìn)步推動(dòng)社會(huì)前進(jìn),社會(huì)向智能化,現(xiàn)代化方面突飛猛進(jìn),在公司辦公和項(xiàng)目施工管理中,引進(jìn)先進(jìn)的智能化系統(tǒng),不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐,推進(jìn)安全管理資料無紙化管理,應(yīng)用Word完成文字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料,應(yīng)用Excel完成工程信息的存儲(chǔ)和安全生產(chǎn)分析處理,為工程安全生產(chǎn)決策提供科學(xué)依據(jù),在引進(jìn)和使用塔機(jī)中,引進(jìn)了MT-105系列塔機(jī)防碰系統(tǒng);MT-200系列力和力矩限制器及地面監(jiān)控輔助系統(tǒng),在安全生產(chǎn)管理工作中推廣應(yīng)用。在正常安全教育培訓(xùn)中,運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動(dòng)、活潑地講解施工安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及安全生產(chǎn)法律、法規(guī),安全技術(shù)操作規(guī)范、規(guī)程,改變了傳統(tǒng)方式,達(dá)到圖文相聚,生動(dòng)實(shí)效的效果。

經(jīng)積極推廣和引進(jìn)現(xiàn)代化辦公管理系統(tǒng)后,資源共享,達(dá)到共同提高。節(jié)省了大量寶貴資源、資金,為建筑安全管理現(xiàn)代化打下良好基礎(chǔ),深化了專業(yè)管理技術(shù),積累了安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

四、適應(yīng)時(shí)展,不斷學(xué)習(xí),更新觀念。

篇6

關(guān)鍵詞:建筑基礎(chǔ) 安全施工

1 前言

建筑基礎(chǔ)是連接建筑物與地基的部分。基礎(chǔ)將建筑物所傳來的負(fù)荷傳給地基。從平面角度來看,建筑物豎向體系的負(fù)荷集中于一點(diǎn)或分布在線形。但是作為負(fù)荷的最終負(fù)載點(diǎn),地基所提供的是一種分布的承載力。所以建筑基礎(chǔ)工程的安全直接關(guān)系到建筑物的安全質(zhì)量以及人身安全。進(jìn)行地基設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)該考慮上部結(jié)構(gòu),地基與基礎(chǔ)的共同作用,必要的時(shí)候要采取措施加大上部結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度與堅(jiān)韌度,以提高建筑物對(duì)地基的不均勻變形的適應(yīng)力。加大建筑物基礎(chǔ)安全對(duì)于建筑物全局都有關(guān)鍵性的作用。

2 人工挖孔灌注樁施工的安全注意事項(xiàng)

2.1 基本安全要求

人工挖孔灌注樁是樁孔采用人工挖掘方法進(jìn)行成孔,然后安放鋼筋籠,澆筑混凝土而成的樁。它比較適用于水文地質(zhì)條件與工程地質(zhì)條件好且單樁承載力較大的建筑工程。在缺乏可靠的安全措施情況下,不能夠在地下水位較高的沙土以及厚度比較大的淤泥土質(zhì)中來進(jìn)行人工挖孔灌注樁。通常人工挖孔灌注樁的孔的深度最好不超過40m,吊到地面上的土應(yīng)及時(shí)用翻斗車或手推車運(yùn)出,不要將土堆積在孔的四周,個(gè)別樁孔底有大量滲水時(shí),在一側(cè)挖集水坑,及時(shí)用高揚(yáng)程潛水泵抽出。混凝土采用C15細(xì)石混凝土,每挖土方1.0m就澆筑混凝土護(hù)壁一道。在進(jìn)行大孔徑樁時(shí),需要采用比較大的鋼筋,鋼筋應(yīng)選擇主筋內(nèi)側(cè)加設(shè)了加強(qiáng)箍的鋼筋,以避免鋼筋在吊裝時(shí)出現(xiàn)扭曲變形。用來吊裝鋼筋的籠頭也應(yīng)該加強(qiáng)焊箍,以保證安全到位。要保證鋼筋骨架不變形,箍筋和主筋要點(diǎn)焊,要保證鋼筋與孔壁間要有足夠的保護(hù)層。

2.2 安全施工的措施

在進(jìn)行施工時(shí)也要注意安全,施工人員一般采用身體健康的青中年男子,工作人員需要經(jīng)過高空、井下、吊裝、用電以及一些簡(jiǎn)單機(jī)械等安全作業(yè)的培訓(xùn)且要考試合格后方可參與施工。

為了防止孔壁坍塌,應(yīng)根據(jù)地質(zhì)條件以及樁徑的大小來采用可靠的孔壁來施工。孔口處形成一個(gè)穩(wěn)定的體系防止護(hù)壁下沉的時(shí)候被拉垮。施工現(xiàn)場(chǎng)的所有設(shè)備、安全裝置、工具等必須要經(jīng)過嚴(yán)格的檢查,以避免導(dǎo)致嚴(yán)重后果。工作人員在施工過程中時(shí)要使用鋼爬梯而非人工繩子來協(xié)助工作人員施工。樁孔內(nèi)也要安置保險(xiǎn)繩。施工過程中藥準(zhǔn)備好備用工具,以防不時(shí)之需。

進(jìn)行開挖樁孔時(shí),現(xiàn)場(chǎng)的工作人員也要時(shí)刻注意地面與建筑物的變化。樁孔如果接近危房或者是舊建筑時(shí),就首先要對(duì)危房或是舊建筑物進(jìn)行鞏固措施。除此之外,還應(yīng)該對(duì)孔壁的涌水情況進(jìn)行觀察,一旦發(fā)現(xiàn)異常情況就要馬上采取措施。機(jī)動(dòng)車通行時(shí),應(yīng)該做出預(yù)防措施并且暫停孔內(nèi)施工,以避免因擠壓而導(dǎo)致坍塌。一旦樁孔的深度超過了5m的話則要進(jìn)行有毒氣體檢測(cè),以保證施工人員的人身安全。

3 樁基施工的安全注意事項(xiàng)

3.1 打混凝土預(yù)制樁的安全要求

吊樁時(shí)要慢慢起,樁身要在兩個(gè)以上的不同方向綁上纜繩,利用人力使樁身穩(wěn)定。吊樁前要把錘提上升到一定的位置進(jìn)行固定以防止樁錘突然墜落。起吊時(shí),樁和樁架的垂直距離不應(yīng)超過4m,掉點(diǎn)必須準(zhǔn)確,起吊速度要均勻,樁身要較平穩(wěn)。樁身所附著的物質(zhì)要清除干凈,同時(shí)要禁止人員在樁下行走。一旦運(yùn)樁對(duì)吊樁產(chǎn)生干擾,則要停止運(yùn)樁。

插樁時(shí),嚴(yán)厲禁止人員手腳進(jìn)入樁和龍門之間。采用工具矯正樁時(shí),力氣不宜過猛,以免拉傷。打樁時(shí)要采取適宜的樁帽與襯墊,一旦發(fā)現(xiàn)有損傷就應(yīng)及時(shí)更換。打樁時(shí)要對(duì)準(zhǔn),不要偏心,剛開始時(shí)落距宜小不宜大。如果貫入度突然變大,樁身突然位移或傾斜,樁身遇到嚴(yán)重?fù)p壞或樁身斷裂等情況時(shí)要停止捶打。采取有效措施解決上述情況后方可繼續(xù)施工。

拔樁時(shí)要采用適宜的繩扣,施力時(shí)要緩慢,時(shí)刻注意樁架與鋼繩的變化情況,拔樁后,孔洞應(yīng)進(jìn)行及時(shí)的填覆或加蓋。

3.2 沉管灌注樁的施工要求

樁管進(jìn)入到一定深度時(shí),應(yīng)該及時(shí)將樁帽與樁錘上升到4m以上固定后才可以對(duì)樁管進(jìn)行檢查。耳環(huán)以及底盤上騎馬彈簧螺絲也應(yīng)該用鋼絲繩固定好以免誤傷人。耳環(huán)落下時(shí)應(yīng)該有效的控制繩,不能讓其自然下落,以防傷人。沉管灌注樁拔罐以后如果有孔洞,孔洞也應(yīng)該加蓋或填覆,以免發(fā)生交通意外。

3.3 沖、鉆孔灌注的施工要求

在澆注混凝土之前,孔口應(yīng)該加蓋板,孔口周圍不宜堆放重物。在操作抓錘或孔錘時(shí)不得允許任何人進(jìn)入到落錘的范圍區(qū)域內(nèi)。成孔鉆機(jī)操作時(shí)應(yīng)該平穩(wěn)安放以避免鉆機(jī)突然傾倒或鉆孔工具突然掉落傷害施工現(xiàn)場(chǎng)人員。

4 沉井和地下連續(xù)墻安全施工技術(shù)

4.1 沉井施工的安全技術(shù)

在進(jìn)行沉井施工時(shí),要注意以下幾點(diǎn):1 所有操作人員應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的操作規(guī)程,樹立其“安全第一”的思想;2 施工中的所有機(jī)械人員和配合工種,必須嚴(yán)格聽從指揮,不得隨意離開工作崗位,應(yīng)該密切關(guān)注機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,一旦發(fā)現(xiàn)異常情況就應(yīng)該停機(jī)檢查處理;3 潛水泵等水下設(shè)備應(yīng)該有安全保險(xiǎn)裝置,以避免漏電,井下照明也應(yīng)該采取安全電壓;4 機(jī)械設(shè)備必須實(shí)行專機(jī)專人的持證操作,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度與機(jī)具的保養(yǎng)制度;5進(jìn)行水下操作時(shí)要由潛水員來進(jìn)行,潛水員在工作時(shí),應(yīng)該有濾清器,進(jìn)氣口也應(yīng)該設(shè)置在能獲得潔凈空氣處地場(chǎng)地;6 進(jìn)行井下作業(yè)是,在井口要安排專人看護(hù);7 挖土下沉過程中要有專人指揮,井內(nèi)不得采用人工與機(jī)械同時(shí)挖土。

除此之外,我們還應(yīng)該從各方面采取安全措施。沉井下沉?xí)r,在施工區(qū)域不應(yīng)該有地下管道、高壓電線桿、永久性建筑等物體。沉井的高度不宜離地面抬高,通常以不超過沉井短邊或者是直徑的長(zhǎng)度為最佳距離,特殊情況可適當(dāng)加高,但必須有可靠的技術(shù)作保證。

沉井的內(nèi)外腳手,如果不能夠與沉井一同下沉則應(yīng)該與沉井的鋼筋、模板分開。沉井頂部的周圍要設(shè)置防護(hù)欄。但井字架、扶梯等不得設(shè)置在井壁上。境內(nèi)的水力機(jī)械、水泵等設(shè)施都應(yīng)該牢固架設(shè),以防止突然墜落,傷害他人人身安全。

沉井下沉之前要把井壁上的圓釘以及拉桿螺栓割掉。尤其是在不排水下沉的情況下,要清楚井內(nèi)的所有障礙與插禁,以避免潛水員在作業(yè)時(shí),其潛水服被割破影響其作業(yè)造成事故。另外,如果沉井的面積較大時(shí),井內(nèi)隔墻上海應(yīng)該設(shè)置供潛水員逃離的預(yù)留孔,井內(nèi)還應(yīng)搭設(shè)能夠供潛水員使用的操作平臺(tái)。采用抓斗抓上時(shí),井內(nèi)的人員與操作設(shè)備都應(yīng)該及時(shí)撤出,如果因某些原因不能及時(shí)撤出則應(yīng)該采取有效措施來進(jìn)行保管。進(jìn)行人工挖土機(jī)械運(yùn)輸時(shí),待工作人員全部離開,起吊信號(hào)發(fā)出后才可以起吊。采用水利機(jī)械時(shí),井內(nèi)的作業(yè)面與水泵站要建立良好的通信聯(lián)系,其水槍應(yīng)該進(jìn)行試運(yùn),以確保正式工作時(shí)出現(xiàn)失誤。

另外,沉井在粘土下沉?xí)r,井內(nèi)的工作平臺(tái)應(yīng)具有靈活性,不應(yīng)固定在隔墻或井壁上。當(dāng)沉井突然下沉?xí)r,平臺(tái)因該能隨井內(nèi)的涌土上升。如果沉井有不排水下沉轉(zhuǎn)為排水下沉?xí)r應(yīng)該在抽水后,經(jīng)過測(cè)試,確定沉井已經(jīng)穩(wěn)定后才能夠下井進(jìn)行作業(yè)。沉井下沉?xí)r,如果采用加載輔助下沉,則要對(duì)加載平臺(tái)進(jìn)行計(jì)算,確保在加載或者卸載的范圍內(nèi),停止其他作業(yè)。采用抽水進(jìn)行強(qiáng)制沉井時(shí),井上所有工作人員都要離開沉井。沉井在利用混凝土封底時(shí),應(yīng)搭設(shè)牢固的平臺(tái),設(shè)置具有保護(hù)功效的圍欄。

4.2 地下連續(xù)墻的安全技術(shù)

在進(jìn)行地下連續(xù)墻施工前,要對(duì)施工的區(qū)域進(jìn)行全面的調(diào)查。挖槽之前,要仔細(xì)清除地面的障礙物,挖槽的過程中,如因某些原因需中止時(shí),應(yīng)該將挖槽的機(jī)械提升到導(dǎo)墻的位置。沉井下沉操作的所有機(jī)械的操作都應(yīng)該采用專業(yè)人士,施工機(jī)械、電氣設(shè)備等都應(yīng)在確認(rèn)完整無缺后才可以使用,并且要有專人負(fù)責(zé)。

5 結(jié)束語

基礎(chǔ)是建筑物最下面的部分,承擔(dān)著建筑物所有的負(fù)荷,然后將這些負(fù)荷傳送到地基處。建筑物的基礎(chǔ)施工也有一定的安全隱患。因此為了保證整個(gè)建筑工程的如期竣工,我們也要保證建筑物基礎(chǔ)的安全施工,以確保整個(gè)建筑物工程的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

[1]王巍.對(duì)建筑基礎(chǔ)工程安全施工技術(shù)的幾點(diǎn)總結(jié)[J].民營(yíng)科技,2010,(4).

[2]盧瓊?cè)?提高建筑基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量措施探討[J].價(jià)值工程,2010,(1).

篇7

為深刻吸取“2.23”道外區(qū)陶瓷小區(qū)連廊雜物火災(zāi)和“2.25”南崗區(qū)征躍小區(qū)樓梯間雜物火災(zāi)事故教訓(xùn),認(rèn)真貫徹落實(shí)兆力書記的重要批示指示精神,按照《全市城鎮(zhèn)住宅小區(qū)消防安全通道和消防設(shè)施專項(xiàng)整治“回頭看”工作方案》(哈安發(fā)〔2021〕5號(hào))要求,··委、區(qū)政府高度重視,結(jié)合雙城區(qū)近期城鎮(zhèn)住宅小區(qū)火災(zāi)發(fā)生的情況,為進(jìn)一步鞏固2019年以來全區(qū)城鎮(zhèn)住宅小區(qū)消防安全通道和消防設(shè)施專項(xiàng)整治成果,杜絕類似事故再次發(fā)生,區(qū)政府決定在全區(qū)開展城鎮(zhèn)住宅小區(qū)消防安全通道和消防設(shè)施專項(xiàng)整治“回頭看”工作。

一、召開會(huì)議,全面安排部署專項(xiàng)整治“回頭看”工作

3月30日、5月10日雙城區(qū)委、區(qū)政府在會(huì)展中心中會(huì)議室分別組織召開了全區(qū)城鎮(zhèn)住宅小區(qū)消防安全通道和消防設(shè)施專項(xiàng)整治“回頭看”工作會(huì)議。會(huì)上,印發(fā)了《雙城區(qū)城鎮(zhèn)住宅小區(qū)消防通道和消防設(shè)施專項(xiàng)整治“回頭看”工作方案》,要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各街道辦事處、各相關(guān)部門要高度重視此次“回頭看”工作,按照任務(wù)分工,逐一明確治理重點(diǎn)和治理責(zé)任,將此項(xiàng)工作納入日常工作中,按照方案的要求認(rèn)真組織全面排查、建立清單、落實(shí)整改、隱患消號(hào)等工作,同時(shí)結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)認(rèn)真開展自查自糾,針對(duì)“回頭看”中發(fā)現(xiàn)的問題和2019年專項(xiàng)整治中出現(xiàn)的反彈現(xiàn)象,逐一落實(shí)整改措施,確保此次“回頭看”工作取得真正實(shí)效。

二、迅速行動(dòng),全面開展“回頭看”大排查大整治工作

全區(qū)城區(qū)內(nèi)共有283個(gè)小區(qū),1139棟樓,5253個(gè)單元,自從全面排查整治工作開展以來,全區(qū)共排查隱患2493處,其中占用堵塞封閉樓梯間、疏散通道、安全出口的2376處,占用消防連廊的85處,經(jīng)督促整改,目前已全部整改完畢。發(fā)現(xiàn)占用消防車道隱患32處,對(duì)其進(jìn)行了行政處罰,補(bǔ)劃消防車通道黃線90個(gè)小區(qū)。全區(qū)共印發(fā)消防設(shè)施和消防通道宣傳畫冊(cè)4萬份。深入小區(qū)開展消防宣傳100余次。主城區(qū)三個(gè)街道辦事處(永治、承恩、承旭)牽頭,組織消防、城管、規(guī)劃、住建、轄區(qū)派出所、社區(qū)不間斷地開展住宅小區(qū)消防通道和消防設(shè)施專項(xiàng)整治工作。各部門聯(lián)合明察暗訪3個(gè)街道,35個(gè)住宅小區(qū),87棟樓,351個(gè)單元,均存在不同程度的消防安全隱患,普遍存在著消防通道,消防走廊被占用,小區(qū)內(nèi)亂停亂放車輛,消防設(shè)施設(shè)置不符合標(biāo)準(zhǔn)等問題。因消防設(shè)施未保持完好有效、占用疏散通道、堵塞消防車通道的問題,消防救援大隊(duì)共計(jì)處罰10.81萬元。

三、存在主要問題

專項(xiàng)整治行動(dòng)開展以來,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各街道辦事處、相關(guān)部門結(jié)合老舊小區(qū)改造、一類、二類小區(qū)修復(fù)補(bǔ)建工作發(fā)現(xiàn)雙城區(qū)存在很多沒有消防設(shè)施的老舊小區(qū)、小區(qū)院內(nèi)亂停車輛、樓道內(nèi)和小區(qū)院內(nèi)消防通道被占用、小區(qū)物業(yè)消防責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)等問題。針對(duì)這些問題,專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了專題研究討論,因?yàn)榇舜螌m?xiàng)行動(dòng)針對(duì)的是小區(qū)物業(yè)和居民百姓,居民百姓普遍存在著消防意識(shí)較差,多年養(yǎng)成習(xí)慣形成的占用消防車道、占用消防連廊等隱患,如果不落實(shí)整改資金、整改時(shí)限、整改責(zé)任人、整改責(zé)任部門、整改措施,很難將問題整改到位,并且問題反復(fù)出現(xiàn),難以達(dá)到徹底整改的效果。

四、下步工作措施和打算

一是進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。把此次專項(xiàng)整治“回頭看”工作作為全區(qū)一項(xiàng)重大的民生工程,下大力氣狠抓整治反彈問題,建立長(zhǎng)效機(jī)制,開展網(wǎng)格員和樓長(zhǎng)制度建設(shè)工作,為此項(xiàng)工作的常態(tài)化治理奠定基礎(chǔ)。一類、二類小區(qū)修復(fù)補(bǔ)建工作住建部門已進(jìn)入招標(biāo)階段;其他住宅小區(qū)與老舊小區(qū)改造同時(shí)完善消防設(shè)施補(bǔ)建工作。

二是進(jìn)一步加大“回頭看”宣傳力度。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各街道辦事處、各相關(guān)部門一定要以此次驗(yàn)收為契機(jī),利用網(wǎng)絡(luò)、媒體發(fā)放宣傳單等手段營(yíng)造宣傳氛圍,讓廣大民眾人人知曉,自覺參與社區(qū)管理這項(xiàng)活動(dòng)。進(jìn)一步采取多種形式全力開展消防宣傳教育活動(dòng),強(qiáng)化常態(tài)化宣傳,全面普及消防安全知識(shí),增強(qiáng)全民的逃生自救能力。

三是加強(qiáng)執(zhí)法力度,消防救援大隊(duì)和公安派出所要配合街道、社區(qū)對(duì)拒不整改行為嚴(yán)厲打擊,對(duì)物業(yè)企業(yè)不能履職盡責(zé)的,物業(yè)管理部門對(duì)其采取懲戒措施,行為嚴(yán)重的要強(qiáng)制其退出經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),取消其經(jīng)營(yíng)資質(zhì)。

篇8

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,為有利于提高電網(wǎng)安全運(yùn)行水平、推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè),我們就需要特別重視農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程,要在農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程的建設(shè)過程中,堅(jiān)持貫徹質(zhì)量管理,又因農(nóng)網(wǎng)改造工程施工中具有較大的安全危險(xiǎn)性,所以要特別重視農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程的安全管理。

【關(guān)鍵詞】

農(nóng)網(wǎng)工程;安全;措施;分析

隨著電力企業(yè)的不斷壯大,在不斷調(diào)整電力行業(yè)安全生產(chǎn)工作管理體制下,雖然大部分的電力企業(yè)都在逐漸完善安全生產(chǎn)管理體制,并且嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,但是依然還存在著較多的漏洞問題,非常突出的一點(diǎn)就是沒有有效地分離安全監(jiān)督體系和生產(chǎn)管理體系,這樣就會(huì)出現(xiàn)很多的問題;比如,施工單位出于工期考慮或者從效益考慮,往往就忽略掉具體的安全管理規(guī)定,甚至?xí)雎缘舯匾陌踩芾泶胧T谵r(nóng)網(wǎng)的改造升級(jí)過程中,需要改變這種傳統(tǒng)的安全管理模式,分開安全監(jiān)督管理部門和工程管理部門,保障安全管理監(jiān)督體系是獨(dú)立運(yùn)行。如果在具體的工程施工過程中,出現(xiàn)了工程進(jìn)度和安全生產(chǎn)相矛盾的情況,那么就必需將安全生產(chǎn)放在首位。

一、建立完善的電網(wǎng)建設(shè)安全體系

施工單位必須建立現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理網(wǎng)絡(luò),制定安全管理辦法,指定安全總負(fù)責(zé)人。各作業(yè)組均應(yīng)設(shè)置專、兼職安全員,并經(jīng)工程業(yè)主單位確認(rèn),對(duì)每個(gè)單項(xiàng)工程都應(yīng)簽訂安全施工協(xié)議。安全監(jiān)督體系要針對(duì)電網(wǎng)建設(shè)的特點(diǎn)及時(shí)制定相關(guān)的管理辦法,并在實(shí)際中監(jiān)督執(zhí)行;安全保證體系要構(gòu)建由各施工單位組成的安全執(zhí)行體系,確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度落到實(shí)處,確保各種安全工器具、安全防護(hù)設(shè)施和安全措施真正貫徹到工程建設(shè)的施工現(xiàn)場(chǎng)。

二、實(shí)行安全技術(shù)交底

制訂了施工、安全管理方案后,必須落實(shí)到位,才能取得最佳的效果。實(shí)踐證明,實(shí)施安全技術(shù)交底制度,是落實(shí)的有效手段之一。交底的方法:各級(jí)技術(shù)人員、施工負(fù)責(zé)人應(yīng)將《施工方案》作為技術(shù)交底、安全交底的主要內(nèi)容之一,分級(jí)進(jìn)行交底,使全體施工人員了解并掌握相關(guān)部分,并付諸實(shí)施。交底的主要內(nèi)容:施工順序和主要施工方法;施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、物資供應(yīng)要求;保證施工安全的主要措施;其他注意事項(xiàng)等。必須明確各級(jí)安全責(zé)任:施工人員應(yīng)按交底要求施工,不得擅自變更施工方法和降低安全要求,或違背安全措施,當(dāng)發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備或人身安全事故時(shí),事故原因如屬于交底人錯(cuò)誤則由交底人負(fù)責(zé);屬于違反交底要求者,則由施工負(fù)責(zé)人或施工人員負(fù)責(zé);屬于違反施工人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)者則由施工人員本人負(fù)責(zé)。

三、把好工程施工階段的安全管理環(huán)節(jié)

(一)在施工前,要對(duì)每一個(gè)施工人員進(jìn)行狀態(tài)檢查,檢查施工人員的工作狀態(tài)是否處于準(zhǔn)確狀態(tài)。另外,對(duì)施工人員的著裝進(jìn)行檢查,要求所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工員都必須按照國家工程施工規(guī)范所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行著裝,以此來確保施工人員在施工過程中的安全。

(二)在施工前要對(duì)施工人員做好工作任務(wù)的詳細(xì)交代,并且要求施工人員牢記施工中的各項(xiàng)安全措施,并且對(duì)施工中可能會(huì)出現(xiàn)的問題有一個(gè)預(yù)先的概念。另外,在施工中,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員要對(duì)施工人員的安全意識(shí)進(jìn)行考量,考量其對(duì)工程施工的具體任務(wù)、危險(xiǎn)隱患、施工程序以及施工中對(duì)問題的應(yīng)對(duì)措施是否有一個(gè)充分的了解。除此之外,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員要對(duì)施工中人員的到位情況、問題應(yīng)對(duì)措施的預(yù)防情況、人員施工的執(zhí)行力度以及項(xiàng)目監(jiān)督管理人員是否均已達(dá)到要求。檢驗(yàn)合格后,項(xiàng)目施工所有人員均要在項(xiàng)目施工合同書上簽名確認(rèn),以便出現(xiàn)問題時(shí)可以責(zé)任到人。另外,在施工過程中,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要讓施工人員養(yǎng)成一種每天自問、自查的良好習(xí)慣,并且要求其在施工中養(yǎng)成隨時(shí)發(fā)問的習(xí)慣,以避免施工人員因個(gè)人技術(shù)問題而產(chǎn)生的安全問題。

(三)在施工中,施工人員要嚴(yán)格地按照農(nóng)網(wǎng)改造的具體實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行施工,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊實(shí)行阻隔措施,而對(duì)施工區(qū)域則要嚴(yán)格執(zhí)行封閉式措施,以免非工作人員誤入造成危險(xiǎn)。另外,如對(duì)電線電纜進(jìn)行施工時(shí),首先要檢查其安全性,同時(shí)拉斷電閘方可進(jìn)行作業(yè),切勿帶電施工,以免給人身安全造成危險(xiǎn)。如遇必須帶電施工的區(qū)域,要對(duì)周邊做好封閉處理,并利用專業(yè)的儀器進(jìn)行施工,切記不可冒然施工,以免給自身造成傷害。

(四)一個(gè)農(nóng)村的農(nóng)網(wǎng)改造工程可能會(huì)涉及多家單位同時(shí)進(jìn)行施工的情況。如遇多家單位一起進(jìn)行施工時(shí),則首先要對(duì)各范圍內(nèi)項(xiàng)目施工的負(fù)責(zé)人員建立一個(gè)區(qū)域的明確制度,并對(duì)各單位所負(fù)責(zé)區(qū)域的施工安全及應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行一個(gè)明確的分工。需要注意的是,對(duì)多個(gè)施工單位同時(shí)進(jìn)行的施工現(xiàn)場(chǎng)來說,必須要做好現(xiàn)場(chǎng)的分工協(xié)調(diào)工作,并且針對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的情況及人員分工做出一個(gè)詳細(xì)的總體施工方案。同時(shí)由專門人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理工作,以便確保施工安全。

(五)在工程實(shí)施后,施工單位要對(duì)本次工程項(xiàng)目進(jìn)行安全總結(jié),認(rèn)真分析施工過程中存在的不安全問題,同時(shí),總結(jié)在施工過程中好的安全管理方法和實(shí)施方法要進(jìn)行提煉,提出好的指導(dǎo)意見,指導(dǎo)下一個(gè)工程的施工。

四、加大施工安全的定期和動(dòng)態(tài)檢查

要加大對(duì)施工單位的督查力度,每項(xiàng)工程開工后,都要對(duì)工程進(jìn)行不定期的多次安全檢查。特別是工程管理人員到工地后的第一件事就是要查看現(xiàn)場(chǎng)的安全情況,點(diǎn),查安全技術(shù)措施,特別是高空作業(yè)、交叉作業(yè)等的施工是否遵守規(guī)程,安全技術(shù)措施是否到位,針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)填寫安全檢查情況通知單,對(duì)嚴(yán)重的問題還要相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

五、強(qiáng)化培訓(xùn)提高素質(zhì)

加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn),全面提高其安全綜合素質(zhì),是確保網(wǎng)改施工安全的極其重要的保證。其他施工人員,包括臨時(shí)工、村電工等,由各施工隊(duì)自己組織培訓(xùn);對(duì)于安全基礎(chǔ)較差的單位,供電企業(yè)要派專人進(jìn)行專題培訓(xùn)。通過一系列的安全培訓(xùn),可使參加網(wǎng)改的各類施工人員在安全意識(shí)上、素質(zhì)上有所提高,以適應(yīng)網(wǎng)改施工的需要和確保施工安全。

六、結(jié)束語

安全管理應(yīng)貫穿于工程建設(shè)的全過程,才能把這項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣、建設(shè)期長(zhǎng)的惠民工程高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)好并發(fā)揮出效益,著力解決好縣域電網(wǎng)聯(lián)系薄弱、農(nóng)村供電設(shè)施過負(fù)荷、供電“卡脖子”、和“低電壓”等農(nóng)村電網(wǎng)的突出問題,推動(dòng)農(nóng)村電網(wǎng)整體水平的技術(shù)升級(jí),不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電條件,滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民生活用電。

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