時間：2022-05-10 17:52:11
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇供水編制工作思路，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
一、主要工作成效
1.完成了2013年度《執(zhí)法統(tǒng)計表》、《水務統(tǒng)計年報》、《水資源管理年報》，編制了2013年度《水資源公報》，建立了取水許可臺帳。
開展了企業(yè)用水節(jié)水情況調(diào)查、應急和備用水源地狀況調(diào)查。
2.開展了主要水功能區(qū)水質(zhì)監(jiān)測工作，委托水環(huán)境監(jiān)測中心對縣城自來水取水口、崇義至入境水斷面每月進行水質(zhì)檢測。
3.完成了2014年度我縣水庫水環(huán)境整治工作，積極配合縣政府做好陡水湖、漁業(yè)整治工作，對全縣小（二）型以上水庫養(yǎng)魚退出肥水養(yǎng)魚。
4.開展了取水單位補辦水資源論證手續(xù)工作。本年新辦取水許可證1本。至11月底，全縣取水許可證年終保有量42本，其中，發(fā)電取水38本，公共供水企業(yè)1本，其他取水3本。全年完成省、市、縣管取水戶補辦水資源論證工作10戶。
5.開展了水周宣傳、世界水日宣傳活動。結合綜治工作，在縣銘馨廣場開展了水法制宣傳。
6.完成了水行政審批項目梳理工作。
7.開展水生態(tài)文明村試點建設工作。通過申報，鄉(xiāng)新建村已被省水利廳列入水生態(tài)文明試點村。
8.縣政府開展生態(tài)縣建設工作，配合完成了生態(tài)縣建設水利相關資料上報工作。協(xié)助完成贛江源頭保護區(qū)項目申報工作。
9.加強了入河排污口的監(jiān)管。對城區(qū)內(nèi)生活污水排污口和企業(yè)排污口重新進行了核實，要求相關排污口管理單位做好入河排污口設置論證工作。
10.認真做好水資源費征收工作。全年征收水資源費萬元。
二、存在的主要問題
1.節(jié)水工作起步較晚，節(jié)水辦無牌子無專職人員。
2.城市飲用水備用水源建設滯后，飲水安全工作有待進一步加強。
實現(xiàn)上述目標任務，要做好以下八方面工作：
1、集中力量抓好市三水廠第三期擴改工程。市第三水廠第三期擴建工程（續(xù)建），經(jīng)報請市政府批準，在年初已納入2015年全市重點建設項目。今年要繼續(xù)抓好三水廠第三期工程建設工作，做好工藝管道、自動化設備的安裝調(diào)試，力爭在規(guī)定的時間內(nèi)投產(chǎn)運行，確保今年供水高峰期城區(qū)供水安全。
2、做好新老城區(qū)管網(wǎng)建設工作。以市委、市政府“交通融城”戰(zhàn)略為契機，推進__南區(qū)、西北環(huán)線、長興湖、道吾山、新屋嶺等片區(qū)的供水設施建設。推進供水管道建設輻射關口、溪江以東片區(qū)。同時，積極為大型房產(chǎn)項目、公益改造項目服務，做好棚戶區(qū)老舊管網(wǎng)改造工作。
3、做好水質(zhì)檢測增項工作。去年，公司投資70多萬元進口全新水質(zhì)檢測設備氣相色譜儀，今年，水質(zhì)監(jiān)測站要加強對新設備的硬、軟件操作培訓，積極探尋非常規(guī)檢測指標的方法，使之與新儀器的各項性能相匹配，爭取盡早實現(xiàn)水質(zhì)檢測能力達到70項檢測項目的目標。
4、啟動供水管網(wǎng)GIS地理信息系統(tǒng)建設。供水管網(wǎng)GIS地理信息系統(tǒng)能有效解決“海量”管網(wǎng)信息的存儲、管理、分析和應用等問題，為管網(wǎng)改造、爆管搶修等業(yè)務提供科學的數(shù)據(jù)支持。今年，管網(wǎng)科、工程技術科、稽查科要做好管網(wǎng)、消火栓、閥門等管網(wǎng)GIS系統(tǒng)基礎參數(shù)的搜集、統(tǒng)計，信息中心要根據(jù)公司實際情況，科學制定出GIS系統(tǒng)建設方案，相關科室要通力合作、相互配合推進此項工作的開展。
5、做好三水廠中控室升級改造工作。對供水管網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)和水廠自動化控制系統(tǒng)進行整合，實現(xiàn)水廠各生產(chǎn)單元關鍵參數(shù)和供水管網(wǎng)運行狀態(tài)的集中控制和監(jiān)測。
6、做好供水專項規(guī)劃修編工作。目前，全新的__城市建設總體規(guī)劃已經(jīng)基本制定完成，對城市的土地利用、空間布局以及各項建設重新進行了綜合部署，今年，工程技術科要加強與市規(guī)劃局、規(guī)劃設計院銜接，高標準編制城區(qū)供水專項規(guī)劃，科學指導城區(qū)供水基礎設施建設。
1、存在的問題及原因
1.1市級配套資金、群眾自籌存在的問題及原因。
2010年我縣成為省直管縣以后，市級不再配套資金，群眾自籌比例也由總投資的10%變?yōu)?0%，增加了一倍，大大增大了項目村群眾的經(jīng)濟負擔。我縣是國家級重點扶持縣，經(jīng)濟欠發(fā)達，財政底子薄弱，農(nóng)民人均收入較低，群眾自籌能力差。個別村因為自籌較多，導致無法正常實施飲水項目。
1.2農(nóng)村飲水安全工程投資與建設標準存在的問題及原因。
一是建設標準提高，投資增大，但人均投資沒有增加。隨著國家越來越重視農(nóng)村飲水安全工程，建設標準越來越高，投資也呈逐年遞增趨勢，如2011年開始，所有單村集中供水工程全部加入消毒設備，單臺設備按消毒工藝的不同增加8000-25000元不等，而人均投資沒有增加，無形中加大了資金壓力。
二是水源工程建設難度大。水源工程建設難度大主要體現(xiàn)在兩個方面。第一方面，隨著地下水位逐年下降（我縣地下水位以年近1米速度下降）水源工程風險也越來越大，特別是機井工程，如我縣2011年項目村寨里北溝在水源工程施工中，施工單位完成合同進尺數(shù)60米后，又延伸40米仍水量不足的情況下，只能重新勘測，另辟水源，才滿足了該村用水需求，而增加的這一部分資金目前存在缺口。
另一方面，每眼機井、大口井或引泉井投資均在5―15萬元，這對于200-400人的小村來說，水源工程已占去投資大半，加上管道、設備等，已大大超過人均500元的投資標準。
三是設備維修、維護費用較高。隨著科技發(fā)展農(nóng)村飲水工程已逐漸擺脫了修建水塔、水柜供水的單一模式，越來越多的新技術、新工藝加入到其中，這對提升農(nóng)民群眾的飲水水平有巨大的推進作用。但隨著供水設備運行時間增加，設備損壞或老化的機率增加，比如變頻恒壓供水設備，維修費用是一般項目村承包人員不能承受的（一臺國產(chǎn)變頻器約3500元，一臺進口變頻器約7000元），還是需要村集體籌資完成，不利于工程良性循環(huán)和長期運行。
1.3已實施農(nóng)村飲水安全工程存在返困問題及原因。
近幾年，農(nóng)村飲水安全工程的實施有效的緩解了我縣農(nóng)村飲水安全問題，但在運行過程中也出現(xiàn)了一些問題，主要有以下幾個方面：一是由于近幾年地下水水位下降，導致部分村莊出現(xiàn)水源水量不足甚至干枯，尤其是以山泉水作為水源的山區(qū)村莊，普遍出現(xiàn)季節(jié)性缺水。二是建成時間較早的工程設備、管道均存在不同程度的老化現(xiàn)象，導致跑冒滴漏現(xiàn)象時常發(fā)生，維修費用大大增加。尤其是山丘區(qū)受地形地質(zhì)條件限制，加之前幾年投資規(guī)模較小，導致管道埋深不夠，更加快了管道老化速度。這些問題導致工程運行不良甚至廢棄，出現(xiàn)返困現(xiàn)象。而且在實施飲水工程后，原有自備井幾乎全部廢棄，在返困后，絕大部分村民只能靠擔、拉水，導致存在社會不穩(wěn)定因素。
1.4水質(zhì)檢驗中存在的問題及原因。
目前我縣除縣城2座水廠和4座農(nóng)村聯(lián)村水廠每年對水質(zhì)定期進行檢驗外，其余單村工程幾乎不進行水質(zhì)檢驗（包括其他投資渠道建設的單村供水工程、分散供水工程，據(jù)了解一般也不進行水質(zhì)檢驗），主要原因為水質(zhì)檢驗費用較高（1650元/個水樣），按照要求每年至少檢驗2次，費用對于一般單村供水工程很難承受。
2、未來農(nóng)村飲水工作思路與建議
針對飲水工程中存在的問題，為進一步做好我縣的農(nóng)村飲水工作，針對農(nóng)村飲水安全工程建設與管理中存在的主要問題及原因，同時結合近期現(xiàn)場調(diào)研成果，對“十三五”農(nóng)村飲水工程提出如下工作思路與建議：
2.1深入調(diào)查，重新規(guī)劃。
隨著國家加大投資力度，農(nóng)村飲水安全問題得到了有效的解決，但仍有一部分人口未達到安全或基本安全標準，“十三五”規(guī)劃應重點考慮。一是2010年調(diào)查復核核減人口。根據(jù)2010年初編制的《靈壽縣2010-2013年農(nóng)村飲水安全規(guī)劃人口調(diào)查復核報告》，我縣不安全人口18.14萬人，而“十二五”規(guī)劃不安全人口12.57萬人，核減5.57萬人。二是由于水源、設施、管道等因素導致的返困村莊。這些村莊在實施飲水工程后，村內(nèi)（戶內(nèi)）原有自備井幾乎全部廢棄，在返困后，絕大部分村莊無能力自籌打井、鋪設管道解決飲水問題，只能靠擔、拉水，導致存在社會不穩(wěn)定因素，因此也應重點考慮。
2.2出臺農(nóng)村供水相關政策、法規(guī)。
目前針對農(nóng)村供水方面的政策、法規(guī)太少，在農(nóng)村飲水安全項目建設和后期管理中不能做到有據(jù)可查、有法可依。一是目前尚沒有制定明確的農(nóng)村供水水價，尤其是農(nóng)村聯(lián)村水廠，建議出臺相關政策條文，明確制定農(nóng)村供水水價，使農(nóng)村供水管理向規(guī)范化、市場化發(fā)展。二是出臺農(nóng)村供水水質(zhì)檢驗減免政策，建立完善飲水水質(zhì)檢驗網(wǎng)絡和監(jiān)測體系，將水質(zhì)檢驗作為行政監(jiān)測手段，檢驗費用不由供水企業(yè)承擔。同時縮短水質(zhì)檢驗周期，增加檢驗次數(shù)，使水質(zhì)檢驗規(guī)范化、日常化，確保群眾飲用水質(zhì)安全。三是目前缺乏工程運行維護資金和投入機制，工程維修等費用全部從水費中提取，數(shù)額較小，完全按照全成本加合理利潤的方式核定水價，水價較高，群眾一時難以負擔和承受，無法對工程的正常維修提供足夠的資金保障，建議列支農(nóng)村飲水安全工程后期管護費用。
xx年工作總結xx年工作思路
今年以來，農(nóng)牧科在委黨組的正確領導和全科同志的團結努力下，在人少、項目投資多、工作任務繁重的情況下，較好的完成了委黨組下達的目標任務和領導隨時交辦的各項工作，取得了一定成效。
一、xx年工作總結
（一）切實加強了項目工作 一是摸清國家、自治區(qū)投資底數(shù)。今年以來，在委領導協(xié)調(diào)努力下，我們與自治區(qū)發(fā)改委農(nóng)經(jīng)處的關系進一步得到加強，通過經(jīng)常性的聯(lián)系、接觸，基本上能夠掌握住農(nóng)經(jīng)處工作動態(tài)和項目安排的信息，為爭取項目奠定了基礎。
二是根據(jù)國家、自治區(qū)投資方向積極組織項目。年初，我們篩選確定了xx年農(nóng)牧業(yè)爭取國家、自治區(qū)投資的盤子，涉及項目55個，總投資194億元，其中，xx年計劃投資33.9億元。以此為基礎，xx年根據(jù)國家、自治區(qū)項目安排的時間，又從項目盤子中有針對性的分解出40多個項目，單獨進行了申報。根據(jù)全市節(jié)水灌溉、安全飲水、養(yǎng)畜增收的實際，專題策劃了全市節(jié)水灌溉、安全飲水項目盤子，并向自治區(qū)進行了重點匯報。
三是盯住項目。xx年，農(nóng)牧科先后7 次，30天去自治區(qū)爭取匯報項目。通過盯項目，及時協(xié)調(diào)了項目爭取中存在的一些問題。
（二）加強了調(diào)研協(xié)調(diào)工作
xx年，農(nóng)牧科下旗縣檢查調(diào)研8次，40天。安排了全市人飲、退耕、休牧還草、小城鎮(zhèn)經(jīng)濟綜合開發(fā)示范項目規(guī)劃編制工作，向計劃動態(tài)投稿8篇，全部采用。參與了固定資產(chǎn)投資、經(jīng)濟形勢分析、經(jīng)濟發(fā)展展望等其它工作。
二、xx年工作思路
（一）強化項目工作
1、盯緊上報項目，全力爭取xx年投資。特別是要盯住種苗、防護林、以工代賑、水土保持、人飲、種子工程、農(nóng)村新能源、沙區(qū)產(chǎn)業(yè)化、節(jié)水灌溉、防洪、水庫除險、生態(tài)移民工程、肉羊產(chǎn)業(yè)化、退耕還林、飼草料等項目。
2、加快項目前期工作步伐。農(nóng)業(yè)上搞好小麥基地建設項目驗收的基礎上，進一步完善小麥基地續(xù)建項目前期工作，加快河套農(nóng)牧業(yè)高科技園區(qū)前期工作步伐，策劃農(nóng)業(yè)種子工程項目。畜牧上策劃奶牛、肉羊種子工程項目。林業(yè)上完成退耕還林規(guī)劃。水利上重點開展水土保持、節(jié)水增效、人飲集中供水、水庫除險加固等項目的前期工作。產(chǎn)業(yè)化方面重點策劃以蒙牛為龍頭的奶牛產(chǎn)業(yè)化，以佳格、金鹿為龍頭的油葵產(chǎn)業(yè)化，以屯河、富源、泰順為龍頭的番茄產(chǎn)業(yè)化，以維信、草原興發(fā)、椰風為龍頭的肉羊產(chǎn)業(yè)化，以鳴興為龍頭的脫水菜產(chǎn)業(yè)化，以百聯(lián)、真心、大好大為龍頭的炒貨產(chǎn)業(yè)化。進一步摸清續(xù)建項目底數(shù)和xx年的建設規(guī)模。
3、加強項目管理。xx年安排時間，對xx年、xx年的項目進行抽查，抽查結果作為安排xx年項目的依據(jù)。
（二）針對我市建設綠色農(nóng)產(chǎn)品基地進行調(diào)研分析，對全年農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟運行進行分析。
（三）加強自身建設。一方面加強科室自身建設，另一方面要加強科內(nèi)工作人員自身建設。
（四）進一步協(xié)調(diào)好幾個關系
一是協(xié)調(diào)好與自治區(qū)發(fā)改委農(nóng)經(jīng)處的關系。
xx年工作總結xx年工作思路
今年以來，農(nóng)牧科在委黨組的正確領導和全科同志的團結努力下，在人少、項目投資多、工作任務繁重的情況下，較好的完成了委黨組下達的目標任務和領導隨時交辦的各項工作，取得了一定成效。
一、xx年工作總結
（一）切實加強了項目工作 一是摸清國家、自治區(qū)投資底數(shù)。今年以來，在委領導協(xié)調(diào)努力下，我們與自治區(qū)發(fā)改委農(nóng)經(jīng)處的關系進一步得到加強，通過經(jīng)常性的聯(lián)系、接觸，基本上能夠掌握住農(nóng)經(jīng)處工作動態(tài)和項目安排的信息，為爭取項目奠定了基礎。
二是根據(jù)國家、自治區(qū)投資方向積極組織項目。年初，我們篩選確定了xx年農(nóng)牧業(yè)爭取國家、自治區(qū)投資的盤子，涉及項目55個，總投資194億元，其中，xx年計劃投資33.9億元。以此為基礎，xx年根據(jù)國家、自治區(qū)項目安排的時間，又從項目盤子中有針對性的分解出40多個項目，單獨進行了申報。根據(jù)全市節(jié)水灌溉、安全飲水、養(yǎng)畜增收的實際，專題策劃了全市節(jié)水灌溉、安全飲水項目盤子，并向自治區(qū)進行了重點匯報。
三是盯住項目。xx年，農(nóng)牧科先后7 次，30天去自治區(qū)爭取匯報項目。通過盯項目，及時協(xié)調(diào)了項目爭取中存在的一些問題。
（二）加強了調(diào)研協(xié)調(diào)工作
xx年，農(nóng)牧科下旗縣檢查調(diào)研8次，40天。安排了全市人飲、退耕、休牧還草、小城鎮(zhèn)經(jīng)濟綜合開發(fā)示范項目規(guī)劃編制工作，向計劃動態(tài)投稿8篇，全部采用。參與了固定資產(chǎn)投資、經(jīng)濟形勢分析、經(jīng)濟發(fā)展展望等其它工作。
二、xx年工作思路
（一）強化項目工作
1、盯緊上報項目，全力爭取xx年投資。特別是要盯住種苗、防護林、以工代賑、水土保持、人飲、種子工程、農(nóng)村新能源、沙區(qū)產(chǎn)業(yè)化、節(jié)水灌溉、防洪、水庫除險、生態(tài)移民工程、肉羊產(chǎn)業(yè)化、退耕還林、飼草料等項目。
2、加快項目前期工作步伐。農(nóng)業(yè)上搞好小麥基地建設項目驗收的基礎上，進一步完善小麥基地續(xù)建項目前期工作，加快河套農(nóng)牧業(yè)高科技園區(qū)前期工作步伐，策劃農(nóng)業(yè)種子工程項目。畜牧上策劃奶牛、肉羊種子工程項目。林業(yè)上完成退耕還林規(guī)劃。水利上重點開展水土保持、節(jié)水增效、人飲集中供水、水庫除險加固等項目的前期工作。產(chǎn)業(yè)化方面重點策劃以蒙牛為龍頭的奶牛產(chǎn)業(yè)化，以佳格、金鹿為龍頭的油葵產(chǎn)業(yè)化，以屯河、富源、泰順為龍頭的番茄產(chǎn)業(yè)化，以維信、草原興發(fā)、椰風為龍頭的肉羊產(chǎn)業(yè)化，以鳴興為龍頭的脫水菜產(chǎn)業(yè)化，以百聯(lián)、真心、大好大為龍頭的炒貨產(chǎn)業(yè)化。進一步摸清續(xù)建項目底數(shù)和xx年的建設規(guī)模。
3、加強項目管理。xx年安排時間，對xx年、xx年的項目進行抽查，抽查結果作為安排xx年項目的依據(jù)。
（二）針對我市建設綠色農(nóng)產(chǎn)品基地進行調(diào)研分析，對全年農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟運行進行分析。
（三）加強自身建設。一方面加強科室自身建設，另一方面要加強科內(nèi)工作人員自身建設。
（四）進一步協(xié)調(diào)好幾個關系
一是協(xié)調(diào)好與自治區(qū)發(fā)改委農(nóng)經(jīng)處的關系。
總經(jīng)理、管理者代表：
二OO五年，隨著公司質(zhì)量/環(huán)境體系繼續(xù)完善和深化，本部門工作量也隨之增大。根據(jù)體系要求，生產(chǎn)設備處全體職工充分發(fā)揮主觀能動性，本著認真負責的態(tài)度，圓滿完成了上級布置的各項工作任務。同時，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境程序文件要求，經(jīng)過對體系文件的多次宣貫，逐步制定和完善各項制度、考核標準，并在工作中不斷改進和提高工作方法，收到了良好的效果。原創(chuàng)：為更好地做好二OO六年工作，并貫徹“持續(xù)改進”的工作思路，現(xiàn)將一年來的工作開展情況總結如下：
一、二OO五年度工作總結：
1．1、按時編制2006年度公司供水生產(chǎn)目標計劃及污水處理生產(chǎn)目標計劃，編制年度設備大修計劃，編制上報各類生產(chǎn)報表。
1．2、完成處室質(zhì)量環(huán)境管理工作手冊的修改工作，完善管理制度，編制、修訂各類工作表格54份，并積極組織學習改版后的體系文件，結合貫標工作聯(lián)系人會議及公司內(nèi)審，找出差距認真整改，繼續(xù)完善部門管理，嚴格按體系要求做好各項工作。
1．3、二OO六年第一次內(nèi)審中，本部門被開處“糾正預防”1項（不能提供2005年公司使用氟利昂制冷設備記錄），目前已按照體系要求認真整改,同時針對其他部門發(fā)現(xiàn)的問題，認真對照自己部門的工作，查漏補缺。
2、完成水廠二期、加壓泵站、公司輔樓建設，檢測中心、安裝隊、搶修中心、中心調(diào)度室整體搬遷等公司生產(chǎn)、辦公、生活用房的維修、改造工作。
3、對污水廠鼓風機高壓電機（3臺）進行大修，保證主要設備完好率在99.72％以上，并按時制訂了2006年兩廠設備大修計劃。
4、制定公司安全生產(chǎn)管理制度，落實公司三級安全生產(chǎn)教育制度，制定公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡圖，明確安全員職責。組織進行危險源識別工作，并落實相應的應急預案編制完善工作。在對05年全年公司安全生產(chǎn)總結的基礎上制訂06年安全生產(chǎn)工作計劃，做好公司安全生產(chǎn)臺帳工作。原創(chuàng)：
5、配合計財處完成公司固定資產(chǎn)的盤點工作，并對本部門管理的各類空調(diào)、電腦類設備進行盤點和資料修訂。
6、對公司采購的計算機、掃描儀、打印機、繪圖儀、交換機、不間斷電源、路由器、空調(diào)、柴油發(fā)電機等硬件設備的購買添置嚴格把關，認真做好設備選型、招標、開箱驗收等工作。
7、中控室嚴格履行工作職責，合理調(diào)度市區(qū)管網(wǎng)壓力，2005年管網(wǎng)壓力合格率99.76％，未發(fā)生因調(diào)度原因引起的責任停水事故。市民投訴、求援、咨詢電話均及時交由相關部門處置，內(nèi)容詳細、清楚的記入專用表格備案，同時加強值班、交接班的管理，修訂完善了相關管理制度。另外，對各測壓點的壓力表定期（季度）校準，發(fā)現(xiàn)故障及時維修。
8、嚴格按照體系文件進行日常工作，不斷在實踐中發(fā)現(xiàn)和解決問題，體現(xiàn)了持續(xù)改進的精神。
9、辦公自動化系統(tǒng)（OA）已于二OO五年底開始試運行，本處針對調(diào)試及試用階段出現(xiàn)的各類問題認真匯總，并及時予以解決，增強了各部門之間的聯(lián)系，有效提高了辦公效率。
二、目標完成情況
1、制訂次年供水生產(chǎn)、銷售計劃，報送公司計財處，制訂2006年設備大修計劃。
2、未發(fā)生因調(diào)度原因引起的責任停水事故。
3、二OO五年1－12月兩廠設備完好率分別為：99.73％、99.88％、99.68％、99.51％、99.68％、99.58％、99.76％、99.52％、99.67％、99.72％、99.78％、99.57％；年度設備完好率為99.72％。
4、設備、工程驗收及時率100％。
5、設備強制檢定及時率100％。
6、設備維修及時率100％。
7、二OO五年1－12月管網(wǎng)壓力合格率分別為：99.80％、99.86％、99.79％、99.85％、99.86％、99.76％、99.75％、99.68％、99.67％、99.78％、99.67％、99.71％；管網(wǎng)年平均壓力合格率為99.76％。
三、意見與建議
1、根據(jù)公司體系要求和公司管理安全生產(chǎn)工作的需要，生產(chǎn)設備處作為公司主管生產(chǎn)、設備、計算機、安全生產(chǎn)、基建、調(diào)度等等諸多工作的職能部門，在體系文件中規(guī)定承擔的職責最多，人員配置明顯不足（尤其是電氣、自控方面的管理技術人員匱乏，機械工程師年齡老化，急需補充新鮮血液）。雖然目前工作開展情況比較正常，但隨著體系的完善和管理水平的提高，今后工作量會繼續(xù)增加，人員配備捉襟見肘，故要求公司在人員補充方面予以優(yōu)先考慮。原創(chuàng)：
2、信息溝通不暢。例如在OA試運行期間，各部門對于OA系統(tǒng)的認知和使用程度上存在較大差距。個別部門對OA系統(tǒng)中涉及本部門職權的相應功能不使用，或是抱著等一等的態(tài)度未能提出具體的意見建議，發(fā)現(xiàn)問題不及時上報等情況，直接導致部門之間的工作信息傳輸不暢，同時這也是導致OA系統(tǒng)遲遲不能投入正式運行的重要原因之一。
3、對體系中規(guī)定的部門職責認識不夠。很多在體系文件里有明確規(guī)定的職責范圍，還在爭論由哪個部門做，由誰來做；工作主動性不夠，往往布置的工作要等公司督促、檢查了才被動開展，出現(xiàn)問題拿不出具體解決方案，要等公司制定解決方案，安排落實。帶來的后果是工作中的相互扯皮，不但影響工作效率，而且不利于管理水平的提高。
4、對外宣傳力度不夠。很多用戶對于基本的用水常識、業(yè)務流程不了解：比如我們的24小時服務熱線、市區(qū)供水是否水庫水、江水混用等基本問題很多用戶都不知道。這說明我們的宣傳工作做得很不夠，應結合目前開展的陽光供水工作，加強宣傳力度。另外，還可以考慮結合OA系統(tǒng)建設公司網(wǎng)站，提供一個平臺方便用戶查詢、辦理業(yè)務的網(wǎng)上服務平臺，更好地為用戶服務（數(shù)字政府在線96365只能提供手機短信有償服務）。
5、加強人力資源管理，加強員工培訓、再教育工作。任何工作的關鍵因素是人，因此，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的人才是企業(yè)進一步發(fā)展的基石和前進的動力。當今社會發(fā)展日新月異，信息化時代對企業(yè)的管理者、技術人員、員工都有更高更快的要求。只有不斷更新充實自己的知識，及時掌握新技術、新工藝、新的管理思路，才能保持企業(yè)的活力和競爭力。而提供培訓可以作為對員工的一種獎勵，作為激勵機制的一部分有計劃地持續(xù)開展。
縣工業(yè)園區(qū)上半年工作總結暨下半年工作打算
一、上半年工作總結
，工業(yè)園區(qū)辦公室在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞認真貫徹落實黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神,認真組織學習《國務院辦公廳關于進一步支持甘肅經(jīng)濟社會發(fā)展的若干意見》，貫徹落實縣委十三屆十三次全委擴大會議暨全縣經(jīng)濟工作會議精神的各項目標任務，突出又好又快、科學發(fā)展、和諧發(fā)展這一主題，狠抓重點項目建設，使園區(qū)經(jīng)濟建設和各項事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，上半年的工作取得了一定的成績。
（一）、上半年主要經(jīng)濟指標完成情況
至6月底，工業(yè)園區(qū)實現(xiàn)總產(chǎn)值61560億元，同比增長20.5%；實現(xiàn)增加值26110億元，同比增長19.8%，其中：工業(yè)增加值22470億元,同比增長21.4%；實現(xiàn)利潤總額1142萬元，同比增長18.6%；預計上繳稅金1084萬元，同比增長19%。
（二）、園區(qū)基礎設施建設進展情況良好
工業(yè)園區(qū)辦公室從道路、綠化、供水等多方面入手，投資230萬元，開工建設基礎設施工程項目三項，為園區(qū)發(fā)展營造良好環(huán)境。
一是道路工程：①投資30萬元建成了緯二路砂石路面900米，預埋排水管道75米，為保證綠化任務的順利完成奠定了基礎。同時，為了解決緯二、緯三路鋪油罩面資金，已積極向省財政廳上報爭取項目文本。②為了解決通往合黎循環(huán)經(jīng)濟區(qū)道路瓶頸問題，拓寬張羅公路至六壩渠1.17公里道路。至目前已投資162萬元，完成征地拆遷工作，路基工程已開工建設，力爭至6月底完成路基建設。
二是綠化工程：堅持綠化帶與道路建設、苗木灌溉設施同時設計、有序施工，一步到位完成的方式,投資38萬元,完成了緯二路、緯三路兩條道路總長1800米綠化工作。共計埋設綠化供水管道3600米，開挖換土7200方，在兩條道路兩側(cè)各栽植兩行樹，栽植側(cè)柏360株、圓冠榆360株、饅頭柳360株、刺梅360株，美化了園區(qū)整體環(huán)境。今后，我們將繼續(xù)加強日常管護工作，確保成活率達到85%以上。
三是供水工程：為了解決新建大雁深加工和博峰肥牛開發(fā)有限公司15萬頭肉牛深加工項目的供水和排水問題，我們已與縣城建局、自來水公司進行了銜接，正在設計方案。下半年，我們將根據(jù)企業(yè)建設情況，及時協(xié)調(diào)完成供水、排水管道建設任務。
（三）、工業(yè)項目建設穩(wěn)步推進
，園區(qū)新建、續(xù)建項目6項。分別是：①張掖市晉昌源煤業(yè)有限公司總投資11.13億元，新建100萬噸洗煤廠、6.2億立方米煤制氣生產(chǎn)線、120萬噸焦炭生產(chǎn)線、30萬噸尿素生產(chǎn)線及18萬噸合成氨生產(chǎn)線,占地面積700畝。其中：100萬噸洗煤廠項目已于4月4日開工建設，正在進行土建工程。項目建成投產(chǎn)后，預計年實現(xiàn)產(chǎn)值30億元，利稅5億元。②縣高盛新達科技有限公司投資1億元建設的硝精細化工循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園，5萬噸/a硫化堿、5000t/a鄰苯二胺和t/a對苯二胺一期建設項目已開始籌建。項目建成投產(chǎn)后，正常年份年銷售收入2.8125億元，年利潤總額2875萬元。③投資9604萬元的三鑫農(nóng)林科技公司噸黑番茄醬加工項目已開工建設，預計7月中旬投產(chǎn)。④投資1578萬元的100萬羽大雁深加工項目,已投資430萬元,完成部分土建工程，設備已訂購，正在加緊建設。⑤縣種子公司加工中心項目,土地相關手續(xù)已辦理，現(xiàn)已完成場地平整，土建工程已開工，即將進行基礎建設，設備已訂購，正在加緊建設。⑥甘肅博峰肥牛公司15萬頭肉牛深加工項目,現(xiàn)已完成項目的前期考察工作。項目總投資1.3億元,項目建成投產(chǎn)后，銷售收入91350萬元,利潤9000萬元,稅金2970萬元。
（四）、招商引資工作進展順利
園區(qū)加大招商引資力度，至目前，共落實重點工業(yè)項目5個，計劃總投資27.0904億元。引進投資11.13億元的山西省襄汾匯昌煤業(yè)有限公司,新上100萬噸精洗煤廠項目已開工。依托鹽銷資源，引進寧夏三喜科技集團有限公司投資10億元,新建高盛新達芒硝延伸產(chǎn)品項目。甘肅博峰肥牛開發(fā)有限公司投資8000萬元的15萬頭肉牛深加工項目。總投資4.2億元的6兆瓦太陽能光熱發(fā)電項目,各項前期工作已近尾聲。投資9604萬元的三鑫農(nóng)林科技公司噸黑番茄醬加工項目已開工建設。
（五）、做好開發(fā)區(qū)土地集約利用評價和北山、鹽池工業(yè)區(qū)總體規(guī)劃編制工作
一是土地集約利用評價成果更新及擴區(qū)工作,已委托西北師大地理與環(huán)境學院開展成果更新及擴區(qū)工作。至目前已完成資料收集，6月底前可完成成果更新工作。二是對北山、鹽池工業(yè)區(qū)進行規(guī)劃編制。正在委托蘭大規(guī)劃設計院編制完成合黎循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)總體規(guī)劃和鹽池工業(yè)區(qū)指導性規(guī)劃。三是做了工業(yè)園區(qū)擴區(qū)的申報工作。按照工業(yè)園區(qū)“一園三區(qū)四片”的模式重新進行規(guī)劃設計。
（六）、主動上門服務,幫助客商解決具體困難和問題
一是深入工業(yè)園區(qū)項目建設 現(xiàn)場，主動為新上項目的建設大開“綠燈”。符合條件的立即辦理，有困難的變通辦理，沒有條件盡量創(chuàng)造條件辦理。二是直接跟蹤服務。積極、主動幫助新上項目協(xié)調(diào)用電、用水、用地、辦理證照等具體工作。積極幫助企業(yè)解決項目建設過程中存在的具體問題，保證項目建設進展順利。對鴻羽大雁加工、縣種子公司加工中心、甘肅博峰肥牛公司15萬頭肉牛深加工等3個項目，幫助企業(yè)解決項目建設過程中存在的具體問題。
（七）、做好突發(fā)公共事件應急管理和“十二五”規(guī)劃的編制工作
一是按照縣上安排，組織專人做好了《工業(yè)園區(qū)“十二五”經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》《工業(yè)園區(qū)“十二五”循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》的編制，目前編制工作已完成，并報送縣發(fā)改委。園區(qū)在“十二五”期間重點組織實施好南華農(nóng)副產(chǎn)品加工循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)、合黎循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)、鹽池循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)的道路、綠化、供水、排污、排洪五項工程,計劃總投資26000萬元。
二是按照有關要求，工業(yè)園區(qū)成立了由主要領導任組長的應急管理領導小組，明確了各自的職責和工作任務，制定了《工業(yè)園區(qū)自然災害應急預案》《工業(yè)園區(qū)突發(fā)公共事件應急預案》《縣工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)事故災難應急預案》等，為及時應對災害奠定了基礎。
（八）、存在的問題
基礎設施建設資金不足,仍然是制約園區(qū)發(fā)展的“瓶頸”問題。多方籌集建設資金，完善與之相配套的水、電、路、防洪、排污等基礎設施建設是園區(qū)當前和今后很長時間內(nèi)工作的重中之重。
二、二o一o年下半年工作思路和打算
下半年重點抓好以下五個方面工作：
（一）、繼續(xù)加大基礎設施項目建設資金爭取力度
、工業(yè)園區(qū)基礎設施建設總投資1295.5萬元，截止目前落實資金930.6萬元，尚有364.9萬元的資金缺口。今年，園區(qū)三項基礎設施建設工程共需資金310萬元（其中：緯二路建設投資30萬元、合黎工業(yè)區(qū)道路建設投資280萬元）。總?cè)笨谫Y金644.9萬元。下半年，我們在向縣財政局報送解決缺口資金報告的同時，積極與省財政廳銜接，上報項目，爭取工業(yè)園區(qū)基礎設施項目建設補助資金。
（二）、以道路建設為重點，加大園區(qū)基礎設施建設
一是做好張羅公路至六壩渠1.17公里道路建設工作。積極與六二村委會聯(lián)系，協(xié)調(diào)、處理路段房屋拆遷工作。同時，派專人負責道路建設，嚴把質(zhì)量關，完成路基建設。二是協(xié)調(diào)企業(yè),做好供水、排水工程的設計及配套設施建設工作。計劃從緯五路至緯三路鋪設供水、排水管道，有效解決大雁深加工、甘肅博峰肥牛公司15萬頭萬頭肉牛深加工項目的供水、排水問題。三是要及早與鐵路建設單位聯(lián)系銜接做好高速鐵路從園區(qū)穿過，園區(qū)道路、給水、排水管道、電力、通信線路與鐵路交匯處的預埋設工作。做好高速鐵路進出口道路控制區(qū)建設詳細規(guī)劃的編制工作。
（三）、做好合黎、鹽池工業(yè)區(qū)規(guī)劃編制和控制區(qū)建設詳細規(guī)劃編制評審工作
做好合黎循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)總體規(guī)劃、鹽池工業(yè)區(qū)指導性規(guī)劃和經(jīng)二北路控制區(qū)建設詳細規(guī)劃編制和評審工作。立足《工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》，認真論證分析工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項目建設的趨勢,合理配置產(chǎn)業(yè)區(qū)規(guī)模，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。按照“一園三區(qū)”的規(guī)劃模式，積極與省、市國土資源部門聯(lián)系，將我縣工業(yè)園區(qū)面積由186.7公頃擴區(qū)為2681.7公頃。
1、規(guī)劃工作：完成了縣城總規(guī)優(yōu)化調(diào)整和有關區(qū)域規(guī)劃、專項規(guī)劃等8個城鄉(xiāng)規(guī)劃方案的編制和12個區(qū)域性總規(guī)的審查審批；按縣市規(guī)定要求，全面完成了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃各項工作任務；全年召開局規(guī)劃例會22次，專家咨詢、評審會7次，組織縣規(guī)劃例會3次，開展規(guī)劃調(diào)研3次，審查規(guī)劃方案236個；組織拆違行動55次，查處違章建設212起，發(fā)出處罰文書328件；支持組建了縣規(guī)劃局。
2、建筑業(yè)管理：全年發(fā)放施工許可證55份，開展建筑業(yè)“打非治違”專項行動4次，發(fā)出質(zhì)量安全整改通知60份，全年未發(fā)生建設工程質(zhì)量安全事故；建筑業(yè)完成產(chǎn)值17.89億元，增長32.8%，初定排全市第4位，縣域內(nèi)8家總承包建筑企業(yè)上繳稅收約2600萬元。
3、縣城重點工程建設：全面完成了縣城建設指揮部下達的5項重點工程建設任務，共完成征地43.2畝，拆除房屋51棟（戶），完成工程投資3152萬元。
4、城市管理：組建了自來水、環(huán)衛(wèi)、路燈、市政、燃氣等5個應急服務隊，服務質(zhì)量有了較大提升；擬訂了環(huán)衛(wèi)市場化機制實施方案，已報經(jīng)縣政府批準；垃圾場順利通過省級驗收，被評為一類；污水處理廠全年處理污水704萬噸，運行良好，得到國家住建部檢查組的高度評價；支持組建了城市管理和綜合執(zhí)法局。
5、立項爭資：爭取污水處理管網(wǎng)配套中央投資1634萬元，爭取供水管網(wǎng)改造預算內(nèi)投資1700萬元，爭取污水處理以獎代補資金176萬元，合計3510萬元。
6、隊伍作風建設：大力開展了觀念、作風、角色、形象“四個轉(zhuǎn)變”作風建設活動，有力地促進了隊伍作風的好轉(zhuǎn)，全年共收到群眾表揚錦旗8面，表揚信函若干。環(huán)衛(wèi)工人龔春時拾巨款還失主，被授予“最美環(huán)衛(wèi)工人”、“好人”，國內(nèi)媒體對此進行了大量報道。
二、2013年工作思路
1、努力實現(xiàn)兩大目標
（1）全年無重大質(zhì)量安全責任事故。（2）主要工作力爭成為縣市先進。
2、扎實完成八項任務
（1）南環(huán)線全線建成，（2）西環(huán)線路基基本成型，（3）建成谷山南路、資江南路、花南路，（4）完成芙蓉路、金盆路改性瀝青攤鋪，（5）花江人行景觀橋建成投入使用，（6）花江沿江風光帶一期建成投入使用，二期完成基礎工程，（7）完成振興中路建設和有關小街小巷改造，（8）完成綠地、停車場年度建設計劃。
3、著重抓好九件要事
（1）抓好城市建設計劃的擬訂，提出項目實施方案，做好項目前期準備工作。
（2）抓好市政工程政府性投資項目的建設管理，強力推進工程進度，完成年度建設任務。
（3）抓好建筑工程質(zhì)量監(jiān)管，確保工程質(zhì)量要求。
（4）抓好安全生產(chǎn)管理，確保工程施工安全和供水、供氣、污水處理運行安全。
（5）抓好建筑業(yè)管理，維護建筑業(yè)市場良好秩序，突出治理違反基本建設程序行為和違反招投標規(guī)定行為，促進建筑業(yè)發(fā)展壯大。
（6）抓好對小城鎮(zhèn)建設的指導，積極推進新型城鎮(zhèn)化，重點加強對灰山港鎮(zhèn)、馬武地區(qū)建設的指導、協(xié)調(diào)。
（7）抓好立項爭資工作，爭取項目資金1500萬元以上。
