時間：2022-06-07 20:16:39
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發表網為您精選了8篇物流整改方案，愿這些內容能夠啟迪您的思維，激發您的創作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
一、整改目標
以改善環境質量為抓手，堅持問題導向，深挖根源，對癥下藥，扎實開展專項整治，著力解決我縣大氣污染防治工作中存在的突出問題，補齊工作短板，確保2016年底前存在的問題全面整改到位。
二、主要問題
高污染燃料鍋爐整治工作落后；揚塵綜合整治工作乏力；油氣回收等VOC治理工作滯后；排污許可證管理不規范。
三、整改措施
（一）開展落后產能淘汰專項整治
1.嚴格源頭控制。嚴禁產能過剩行業建設新增產能項目，禁止新建鋼鐵、水泥、平板玻璃、焦化、有色金屬冶煉等行業的高污染項目。(責任單位：縣發改局、環保局、各鄉鎮人民政府)
2、開展全面排查，摸清家底。2016年5月20日前，對全縣水泥、磚瓦、小化工、石材加工等行業的落后產能進行全面清查，摸清底數。2016年6月30日前，關停淘汰我縣主城區內不符合產業政策的小磚窯、小石材加工廠。（責任單位：縣經信局、國土局、環保局）
3.推行清潔生產。2016年6月30日前，組織全縣重點行業的企業制定清潔化改造工作方案，列出改造項目清單和實施計劃。2016年12月31日前完成改造任務50%以上。（責任單位：縣環保局、發改局、經信局）
（二）開展高污染燃料鍋爐淘汰專項整治
1.按照《縣人民政府關于劃定高污染燃料禁燃區的通告》規定，在禁燃區內禁止新建高污染燃料鍋爐，禁燃區外不準新建每小時10蒸噸以下的高污染燃料鍋爐。（責任單位：縣發改局、環保局、質監局）
2.限期淘汰停用禁燃區內燃煤鍋爐。2016年6月30日前，高污染燃料禁燃區內的燃煤鍋爐全部淘汰或改造完畢。（責任單位：開發區管委會、環保局、質監局）
3.加強煤炭市場監管。2016年6月30日前，組織開展煤炭經營資格和煤質專項檢查，依法查處無照經營、銷售高硫高灰分劣質煤的違法行為。（責任單位：縣工商局、質監局）
4.實現清潔能源替代。2016年6月30日前，城區禁燃區內的經營性飲食服務單位高污染燃料燃用設施全部淘汰或改造清潔能源。（責任單位：縣食藥局、環保局）
5、開展生物質燃料鍋爐整治。2016年6月30日前，對全縣無環保設施或排放不達標的生物質燃料鍋爐進行全面整治，整治后仍然不達標的依法關停。（責任單位：縣環保局、開發區管委會、質監局、經信局）
（三）開展揚塵污染專項整治
1.嚴格控制施工工地揚塵污染。2016年6月30日前，按照《縣揚塵污染管控方案》規定的管控要求，對全縣所有建筑工地揚塵污染防治情況開展逐一拉網式檢查，對檢查不合格的，一律停工整改，直至驗收合格。（責任單位：縣住建局）
2.嚴格控制預拌混凝土污染。2016年6月30日前，完成預拌混凝土規范化管理整治，對全縣所有預拌混凝土攪拌站開展逐一拉網式檢查，對檢查不合格的，一律停工整改，直至驗收合格。（責任單位：縣住建局）
3.嚴格控制道路揚塵污染。2016年6月30日前，組織開展全縣土路、破損路面維修整治。加強市政道路清潔保潔，按照“五位一體”作業模式，提高清掃和灑水頻次。（責任單位：縣城管局、開發區管委會、物流園管委會）
4.強化渣土運輸監督管理。2016年6月30日前，在渣土運輸車集中通行路段設置檢查點開展聯合執法，從嚴從重查處渣土運輸車無資質、無核準證、超載、帶泥上路等突出問題。（責任單位：縣城管局、公安局、交運局）
5.嚴格控制工業堆場揚塵污染。2016年5月30日前，完成水泥等行業堆場登記建檔和整治方案設計，2016年10月31日前完善工業企業燃料、原料、產品和廢棄物等堆場揚塵控制措施。（責任單位：縣環保局）
（四）開展voc綜合治理整治
1.加快油氣回收治理。2016年6月30日前全面完成加油站油氣回收治理和驗收，確保已建成油氣回收設施穩定運行。（責任單位：縣經信局、環保局、安監局、質監局）
2.加強揮發性有機化合物VOC綜合整治。2016年5月20日前，完成化工、醫藥、塑料制品、表面涂裝、家具(樂器)制造等行業揮發性有機化合物排放單位清查和相關臺帳。2016年10月31日前，全縣工業揮發性有機化合物管控率達到100%，達標排放率達到90%以上，新（改、擴）建項目的工業揮發性有機化合物集中收集處理率達到90%以上。（責任單位：縣環保局）
（五）規范排污許可證管理
2016年6月30日前，對全縣所有企業排污許可證進行全面清查，對未設置總量指標或不符合總量控制要求的企業進行整改。（責任單位：縣環保局）
四、整改步驟及時間安排
（一）實施準備階段（5月10—5月20日）。各單位認真研究制定整改工作方案，逐一分解任務，明確工作職責，落實各項保障措施。
（二）集中整治階段（5月21日—6月30日）。各鄉鎮政府、縣直相關單位要按照職責分工，認真落實整改措施，集中對突出環境問題進行全面整治。
（三）考核驗收階段（7月1日—7月15日）。縣政府對整治任務完成情況進行跟蹤督查，對照問題清單逐一驗收。
五、保障措施
（一）加強組織領導。縣環委會辦公室具體負責整改工作的統籌協調和跟蹤督辦。各成員單位要明確專班，落實責任，積極配合，迅速開展工作。
三、耗材問題診斷與整改：提升作業效率40％、作業質量60％
調研國內鈑金維修時發現，大多數4S店存在耗材使用不當的情況，導致維修后的鈑金在防銹蝕和抗撞擊等性能方面都大打折扣。
四、工藝診斷與整改：效率提升40％以上、質量提升80％左右
診斷國內4S店鈑金維修，在工藝方面主要存在以下問題：①標準工藝流程不規范或沒有；②工藝步驟執行方法不當，效率和質量偏低；③工作前準備不足造成施工效率不高；④施工中無效動作較多。
統計目前國內鈑金維修類型，中小型類維修約占鈑金維修總量的85％～90％，若對這些鈑金事故采用龍神鈑金快修工藝，將大幅度提升作業效率和質量、降低成本和工人勞動強度。目前，從已經施行的4S情況來看，其作業效率提升在40％以上，作業質量提升在80％。
五、6S診斷與整改：直接提升效率20％
目前國內4S店車間普遍存在的6S問題為：①地面標識不清、車輛通道不明確；②鈑金車間物流不暢、工位和通道無明確劃分；③警示、提示、區分標識不全；④新舊零部件和工具、耗材等隨意、隨地擺放i⑤車間看板無內容；⑥車間電、氣布局不合理。
龍神鈑金快速修復套裝專門有針對車間6S問題的評分指標和整改方案，每到一個整改店，我們都會現場診斷并提議整改計劃，再經4S店負責人簽字確認后協助實施。
六、產值效能診斷與規劃
龍神鈑金快速修復系統產能計劃表充分結合國外鈑金快修經驗和國內鈑金維修條件，不僅可以幫助已建的各個4s店簡便科學地分析現在的產能效率、確定將來所能達到生產能力，而且還對即將建設的4S店有很好的指導意義。目前正在實行的樣板店，產值計劃提升60％，初步整改已經完畢。
龍神鈑金配套服務
一、工藝場地規劃
經過調查顯示：多數4s店存在總工位面積小，物流通道混流擁塞的現狀，嚴重影響維修的作業效率。龍神根據現場工位與物流診斷，提供盡可能變動小、投入小的科學合理的物流以及工位布置解決方案并指導實施。
二、工位定置規劃
經過調查顯示：無效且浪費的作業人員動作時間約占總作業時間的20％，通過定置工位設計，確保60％以上的在待修車輛在開工到完工時間內不發生無效移動，作業人員在工位區域內經濟合理作業，從而疏通物流通道，提升工位利用率和周轉率。
三、項目全程跟進
實施項目啟動、項目工作診斷、項目方案設計、項目實施、項目驗收全程工作，并提供更高層次的優化方案，確保整改店持續改進。
四、薪酬機制輔助設計
為了更有效提升飯金快修系統的可執行性，根據工藝方案，提供樣板店薪酬機制輔助設計方案，以推進樣板店的管理效果。
五、售后服務承諾
1 工藝裝備模塊質量保證期：對屬于本公司質量責任的問題，自交付之日起一年，返修率可控制在5％。以內。
2 售后服務及時性：
24小時設立客戶技術熱線，解決90％技術問題；
大區設立駐點售后服務人員，12小時服務到住；
全國范圍內，緊急訂貨備件一周內到位(特殊情況除外)。
3 技術支持：
售前培訓：設備及工具原理、操作使用、維護保養；
技師現場實操指導培訓；
集中培訓：利用培訓基地系統技能培訓、頒發證書。
4 充足廈時的備件供應：
全系列產品的備件供應；
全系列產品配件庫存充足；
進口特殊備件三個月內到位。
六、售后服務網絡保證措施
①服務網絡：覆蓋所有品牌4s店；
②服務半徑：本市覆蓋率90％；
尊敬的各位領導、各位同仁：大家好！
唐山華商冷藏物流有公司是中央直屬儲備肉冷庫，同時也是危險品“液氨”的使用單位。進入今年以來，我們緊緊圍繞國務院辦公廳“關于集中開展安全生產大檢查”這一主題。按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總要求，不斷強化企業主體責任，深入細致的進行了安全生產、消防安全的自查自糾工作，不斷的加大安全投入和隱患排查整改力度。我們先后查處安全隱患10起，對查出的安全隱患做到了及時整改，不能及時整改要立即制定整改方案，嚴格落實整改計劃和整改措施。截止到10月30日止對查出的安全事故隱患已全部整改到位。先后投入10萬多元，添置2臺空氣呼吸器；兩套防化服一臺洗眼器；更換全套新式聲控氨液探測自動報警儀；4個防毒面具，另外我們針對企業臨山特點新購置了兩臺吹風式滅火機、20臺手提式滅火器，500多米消防帶，兩臺潛水泵；及應急演練所用的裝備等，有效地遏制了安全事故的發生，確保了企業的安全生產和消防安全。
冬季是火災事故的多發期，我們決心以這次全縣冬季消防安全工作會議為契機，結合企業的自身實際，深入貫徹這次會議精神。嚴格防火、防爆、防靜電的各項制度，繼續做好企業的安全生產和消防工作，完善應急體系建設，搞好安全培訓和應急演練工作，進一步提高企業員工的安全素質，不斷提升企業在戰時狀態下的應急救援能力，繼續加大安全費用投入，夠置新型消防器具和設備。提前打好冬季山體防火通道，做好冷庫內和制冷機房等重點部位的防火、防爆工作，確保公司冬季消防安全，確保國家儲備安全，爭取為灤縣的經濟快速發展增光添彩。
全面摸清轄區各商貿流通企業安全隱患和薄弱環節，深入排查治理，堵塞安全監管漏洞，強化安全生產措施，切實把安全生產各項要求落實到操作層面，增強全系統安全意識，提高安全生產保障水平，有效防范和堅決遏制較大以上事故發生。
二、檢查范圍
商場超市、交易市場、物流園區、賓館飯店、洗染企業工作間等場所。重點檢查涉危企業危險化學品儲存、運輸、使用等環節，特別是流通、倉儲環節，人口密集場所危爆品監管環節等。突出檢查農民工等人員集中的勞動密集型企業，事故多發重點地區，長期未得到根治的重點問題。
三、檢查內容
（一）檢查轄區各商貿流通企業貫徹落實中、省、市、區關于加強安全生產工作的決策部署、規定要求及中、省、市領導同志重要批示和指示精神的情況；安全生產“三級（縣、鎮、村）三覆蓋”落實情況；安全生產“五大行動”開展情況；開展“打非治違”，強化重點行業領域安全專項整治和隱患排查治理等情況；檢查隱患排查、登記、整改、監控以及重大隱患公告公示、跟蹤治理、整改銷號工作落實情況。是否做到監管工作全覆蓋，“打非治違”聯合執法行動和專項整治活動是否取得實效。
（二）檢查企業安全生產“五落實五到位”落實情況。主體責任是否落實到位，是否把安全第一、生命至上、保護職工生命安全作為最重要的職責；各類安全生產制度是否健全；安全生產設施設備是否齊備，符合安全生產法律法規、標準、制度要求；依法依規開展經營、建設，在安全管理、教育培訓、持證上崗、應急管理等基礎工作上是否安排落實到位；開展隱患排查整治和治理糾正違規違章行為情況，隱患整改措施、責任、資金、時限、預案是否“五到位”；新、改、擴建項目安全及職業健康“三同時”是否執行。
（三）檢查汛期各項安全防范措施是否落實到位，強化汛期安全生產應急供應、物資安全管理，建立健全工作制度情況。
四、責任分解及檢查方式
（一）按照“誰主管誰負責”、“管行業（系統）必須管安全”的原則，局長帶頭抓商貿流通領域安全生產工作，分管安全生產領導牽頭抓行業安全生產工作，各業務股室分管領導牽頭抓分管領域的安全生產檢查，各股室具體組織開展自身業務職責領域內的安全生產檢查工作。各股室要將檢查發現的重大問題及時通報相關鄉（鎮）、街道辦事處及業務分管領導，并全程跟蹤督辦整改情況。各商貿流通企業是安全生產的責任主體，對本單位安全生產大檢查、大整改負總責，具體組織實施本單位的安全生產大檢查。
局安監股牽頭負責安全生產大檢查的組織推動、督查通報，并負責聯系國家糧食儲備庫。
市場管理股負責商場、超市、供銷農資企業、社會賓館、農貿市場、洗染企業等領域；
財務股負責汛期物資保障、應急管理等領域；
外經外貿股負責外資、外派勞務企業等領域；
電商物流股負責電商企業等領域。
物流園區負責聯系園區內在建企業安全生產工作。
（二）明確檢查方式。采取“企業全面自查、部門專項督查”的方式進行。各股室要采用明查暗訪、回頭檢查、交叉檢查等方法，多形式、多渠道、全方位開展安全生產大檢查活動，對檢查發現的安全隱患和問題，必須現場依法提出處理意見，對存在重大安全隱患的，不能立即整改到位的，必須立即向有關部門提出建議，責令企業停業整頓。
五、檢查步驟
（一）自查自糾階段：區商務局抓好安全檢查的組織發動，組織企業認真開展自查自糾。對存在的問題和薄弱環節，制定整改計劃，落實整改措施，及時消除安全隱患。
（二）督促檢查階段，各股室組成督查小組，不定時對重點企業開展抽查，督導，并迎接市商務局復查。
六、工作要求
（一）加強領導，落實責任。區局成立商貿流通領域安全生產大檢查工作領導小組，落實“一崗雙責“制度，主要領導是大排查第一責任人，要親自研究部署，親自帶隊檢查，各業務部門分管領導要切實履行職責；各股室要指導和監督本業務環節的安全生產大檢查工作。對檢查工作不認真、走過場的，要予以通報批評并嚴肅處理；對因自查、檢查敷衍塞責而導致事故發生的，要從嚴追究責任。
主要問題一：
（一）整改內容。深入學習政治理論系統性不強，深度、廣度把握不夠，自覺運用科學發展觀指導實踐有待于進一步加強；政治理論水平和有關法律知識水平有待于進一步加強。商務干部隊伍的整體素質不高，部份干部業務素質與崗位職責要求還有一定差距，有待進一步提高。對干部職工工作、生活、思想動態等方面了解不夠深入，干部職工思想教育工作、思想交流方面抓得不夠，組織干部職工開展各類文體活動太少。
（二）整改落實措施。
1、領導班子率先垂范，加強對政治理論和相關業務知識的學習，進一步提高政治理論、法律知識水平和業務能力，努力提高自身素質和領導能力。
2、進一步深化“四項制度”、“陽光政府”的貫徹落實，統籌兼顧，抓好全體商務干部職工的政治理論、業務知識和法律法規的學習教育，不斷提高理論水平、政策水平和綜合素質。進一步完善行政責任追究制，加大各項工作的督辦力度，增強執行力，狠抓工作落實和工作效率，強化服務意識，提高服務質量，積極為企業排憂解難。
3、加強領導班子與干部職工之間的感情溝通，關心、了解干部職工疾苦。積極組織全局干部職工開展各項活動，增強集體凝聚力。
4、抓好黨風廉政建設，增強拒腐防變能力，提高反腐倡廉自覺性，發揮黨總支的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。加強內部制度建設，強化各項規章制度的執行力度，加強干部職工政治思想教育，切實轉變機關工作作風。
責任人：**
責任股室：綜合辦公室法規股
（三）整改落實目標：提高全局干部職工政治理論、業務知識和法律法規、政策水平和綜合素質。加強團結，增強執行力，提高工作效率。
整改時限：2009年12月前（立即整改）
主要問題二：
（一）整改內容。全縣對外貿易企業貿易量規模偏小，依存度低，進出口商品結構不合理。深入調查研究業務工作中的新情況、解決新問題、協調問題、處理問題的力度不夠。
（二）整改落實措施。
1、積極培育對外貿易企業發展，認真抓好進出口商品結構優化。深入基層企業開展調查研究，提升解決問題、協調問題、處理問題的能力。
2、加強對外貿企業和國、內外貿易動態的信息調研工作，及時、準確分析貿易形式，指導企業開展業務并為上級提供決策依據。強化對企業的指導和服務工作，加大對相關對外貿易法規宣傳力度，及時向企業通報了解掌握的有關信息，引導企業規范經營、擴大貿易，進一步激活內貿市場、擴大對外開放，努力完成縣委、政府下達的目標任務。
3、認真研究充分發揮口岸優勢，發揮“兩種資源、兩個市場”優勢，在發展*邊貿加工產業上進行深入調研，為縣委、政府提供參考意見和建議，爭取在對緬進口的原材料實行就地加工升值上有新的突破。
4、抓好重點企業、重點項目、重點商品的管理工作，引導和鼓勵企業不斷擴大經營規模，增加對地方的稅費貢獻，促進全縣外經貿進出口額的全面增長。
5、積極組織外經貿企業擴大進出口貿易，努力拓展貿易市場。加強業務統計分析，為縣委、政府提供決策依據。
責任人：*
責任股室：外貿外經股外資股
（三）整改落實目標：提升外經貿企業對外貿易水平。
整改時限：2010年12月前（中長期整改）
主要問題三：
（一）整改內容。口岸基礎設施和配套設施建設滯后，口岸整體功能和綜合效益尚未得到充分發揮。口岸建設的定位和思路還需要進一步明確，口岸開放程度還不夠，通關速度有待提高，口岸的服務功能還需要進一步完善，特別是口岸對縣域經濟的拉動能力還有待進一步增強，依托口岸發展加工貿易的優勢還沒有形成。
（二）整改落實措施。
1、緊緊抓住國家實施西部大開發、擴大內需戰略和通關便利化建設的發展機遇，加大口岸基礎設施建設，進一步提升口岸綜合功能，提高通關速度，力爭建成章鳳口岸聯檢查驗中心、查驗貨場工程，實現快速、便捷通關。
2、積極應對國際金融危機帶來的負面影響，鞏固和完善口岸聯席會議制度和與緬方的定期會晤機制，加強與聯檢各部門和緬方相關部門的溝通、聯系，及時解決口岸貿易中出現的新問題，促進口岸貿易的大流通、大發展，提高口岸服務質量和通關速度。
責任人：**
責任股室：口岸股外貿外經股
（三）整改落實目標：完善口岸功能，提高通關效率。
整改時限：2012年12月前（中長期整改）
主要問題四：
（一）整改內容。內貿工作相對薄弱，發展滯后；市場監管體系不健全，人少事多的被動局面沒有解決。全縣市場主體規模偏小，流通網絡基礎設施投入不足，配送中心和倉儲建設等發展緩慢。
（二）整改落實措施。
1、擴大社會消費，全面推進商貿流通現代化進程，建立全縣市場運行信息監測平臺，以完善縣級商業網點規劃為重點，科學引導和規范城市商業網點布局。
2、加快流通體系建設進程，推動現代物流業發展，加強農貿市場建設。抓好成品油市場管理，合理布局成品油市場供應。加強生豬定點屠宰、酒類流通備案、“萬村千鄉市場工程”、“家電下鄉”等工作。加強市場監管體系、流通網絡、配送中心和倉儲建設，不斷完善內貿管理工作。
責任人：*
責任股室：內貿股
（三）整改落實目標：完善內貿市場管理，促進市場流通。
究,現制定整改方案如下：
主要問題一：
（一）整改內容。深入學習政治理論系統性不強，深度、廣度把握不夠，自覺運用科學發展觀指導實踐有待于進一步加強；政治理論水平和有關法律知識水平有待于進一步加強。商務干部隊伍的整
體素質不高，部份干部業務素質與崗位職責要求還有一定差距，有待進一步提高。對干部職工工作、生活、思想動態等方面了解不夠深入，干部職工思想教育工作、思想交流方面抓得不夠，組織干部職
工開展各類文體活動太少。
（二）整改落實措施。
1、領導班子率先垂范，加強對政治理論和相關業務知識的學習，進一步提高政治理論、法律知識水平和業務能力，努力提高自身素質和領導能力。
2、進一步深化“四項制度”、“陽光政府”的貫徹落實，統籌兼顧，抓好全體商務干部職工的政治理論、業務知識和法律法規的學習教育，不斷提高理論水平、政策水平和綜合素質。進一步完善行
政責任追究制，加大各項工作的督辦力度，增強執行力，狠抓工作落實和工作效率，強化服務意識，提高服務質量，積極為企業排憂解難。
3、加強領導班子與干部職工之間的感情溝通，關心、了解干部職工疾苦。積極組織全局干部職工開展各項活動，增強集體凝聚力。
4、抓好黨風廉政建設，增強拒腐防變能力，提高反腐倡廉自覺性，發揮黨總支的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。加強內部制度建設，強化各項規章制度的執行力度，加強干部職工政治思想教
育，切實轉變機關工作作風。
責任人：**
責任股室：綜合辦公室法規股
（三）整改落實目標：提高全局干部職工政治理論、業務知識和法律法規、政策水平和綜合素質。加強團結，增強執行力，提高工作效率。
整改時限：2009年12月前（立即整改）
主要問題二：
（一）整改內容。全縣對外貿易企業貿易量規模偏小，依存度低，進出口商品結構不合理。深入調查研究業務工作中的新情況、解決新問題、協調問題、處理問題的力度不夠。
（二）整改落實措施。
1、積極培育對外貿易企業發展，認真抓好進出口商品結構優化。深入基層企業開展調查研究，提升解決問題、協調問題、處理問題的能力。
2、加強對外貿企業和國、內外貿易動態的信息調研工作，及時、準確分析貿易形式，指導企業開展業務并為上級提供決策依據。強化對企業的指導和服務工作，加大對相關對外貿易法規宣傳力度，
及時向企業通報了解掌握的有關信息，引導企業規范經營、擴大貿易，進一步激活內貿市場、擴大對外開放，努力完成縣委、政府下達的目標任務。
3、認真研究充分發揮口岸優勢，發揮“兩種資源、兩個市場”優勢，在發展*邊貿加工產業上進行深入調研，為縣委、政府提供參考意見和建議，爭取在對緬進口的原材料實行就地加工升值上有
新的突破。
4、抓好重點企業、重點項目、重點商品的管理工作，引導和鼓勵企業不斷擴大經營規模，增加對地方的稅費貢獻，促進全縣外經貿進出口額的全面增長。
5、積極組織外經貿企業擴大進出口貿易，努力拓展貿易市場。加強業務統計分析，為縣委、政府提供決策依據。
責任人：*
責任股室：外貿外經股外資股
（三）整改落實目標：提升外經貿企業對外貿易水平。
整改時限：2010年12月前（中長期整改）
主要問題三：
（一）整改內容。口岸基礎設施和配套設施建設滯后，口岸整體功能和綜合效益尚未得到充分發揮。口岸建設的定位和思路還需要進一步明確，口岸開放程度還不夠，通關速度有待提高，口岸的服
務功能還需要進一步完善，特別是口岸對縣域經濟的拉動能力還有待進一步增強，依托口岸發展加工貿易的優勢還沒有形成。
（二）整改落實措施。
1、緊緊抓住國家實施西部大開發、擴大內需戰略和通關便利化建設的發展機遇，加大口岸基礎設施建設，進一步提升口岸綜合功能，提高通關速度，力爭建成章鳳口岸聯檢查驗中心、查驗貨場工程
，實現快速、便捷通關。
2、積極應對國際金融危機帶來的負面影響，鞏固和完善口岸聯席會議制度和與緬方的定期會晤機制，加強與聯檢各部門和緬方相關部門的溝通、聯系，及時解決口岸貿易中出現的新問題，促進口岸
貿易的大流通、大發展，提高口岸服務質量和通關速度。
責任人：**
責任股室：口岸股外貿外經股
（三）整改落實目標：完善口岸功能，提高通關效率。
整改時限：2012年12月前（中長期整改）
主要問題四：
（一）整改內容。內貿工作相對薄弱，發展滯后；市場監管體系不健全，人少事多的被動局面沒有解決。全縣市場主體規模偏小，流通網絡基礎設施投入不足，配送中心和倉儲建設等發展緩慢。
（二）整改落實措施。
1、擴大社會消費，全面推進商貿流通現代化進程，建立全縣市場運行信息監測平臺，以完善縣級商業網點規劃為重點，科學引導和規范城市商業網點布局。
2、加快流通體系建設進程，推動現代物流業發展，加強農貿市場建設。抓好成品油市場管理，合理布局成品油市場供應。加強生豬定點屠宰、酒類流通備案、“萬村千鄉市場工程”、“家電下鄉”
等工作。加強市場監管體系、流通網絡、配送中心和倉儲建設，不斷完善內貿管理工作。
責任人：*
責任股室：內貿股
（三）整改落實目標：完善內貿市場管理，促進市場流通。
整改時限：2010年12月前（中長期整改）
一、推動“三促進一保持”爭先行動，著力破解面對國際金融危機不利影響反映出來的突出問題。按照“三年打基礎、五年上臺階、十年大發展”的工作思路，重點謀劃一批工業、交通、物流、農業以及第三產業項目，為今后全市科學發展、加快發展打好基礎。突出把保增長促發展作為當前經濟工作的重中之重來抓，嚴格落實責任，細化目標，及時解決發展中存在的突出問題。重點抓好投資總額達590億元的50項重點工程（項目）建設和五大超百億產業集群的發展；全面落實國家和省支持外經貿發展的各項政策，加快調整出口產品結構，支持加工貿易企業轉型升級和擴大內銷，轉變經營策略，努力扭轉外貿出口的下滑局面。
二、貫徹實施《綱要》爭先行動，著力破解在發展理念、發展模式、發展規劃等方面存在的突出問題。把整改工作與貫徹實施《珠江三角洲地區改革發展規劃綱要》、《省實踐科學發展觀重點行動綱要》和《市改革發展規劃綱要》結合起來，找差距、明方向，提出本地本單位貫徹落實三個《綱要》的思路舉措，做到既立足自身抓發展，又圍繞三個《綱要》謀全局，把科學發展觀的要求與的實際相結合，積極探索以現代農業為先導、以特色工業為支撐、以綠色生態為保障的科學發展新模式，努力實現科學發展、跨越發展。
三、解決民生問題爭先行動，著力破解人民群眾關心關注的難點熱點問題。一是切實辦實事解民憂。結合十百千萬駐村工作和“聯幫帶”活動，在“七一”前夕開展了“百家部門辦實事、千名干部解民憂、萬戶群眾得實惠”的主題活動。二是積極促進和擴大就業。創造條件加大勞動力技能培訓和轉移就業力度，拓寬就業途徑，切實幫助下崗失業人員、農民工解決就業。三是進一步完善社會保障體系建設。認真落實城鄉居民最低生活保障制度尤其是農村家庭年人均純收入低于1500元困難群眾的低保待遇，切實解決城鎮低收入家庭住房困難，實現全市城鄉居民醫保基本全覆蓋。四是進一步抓好民生工程建設。加大投入抓好農田水利、城鄉防災減災、小型水庫除險加固、生態文明村、貧困農村家庭安居等工程的建設，努力改善農村農民生產生活條件。五是切實化解矛盾、維護穩定。集中排查影響較大的要案、懸案，調處一批矛盾糾紛，化解一批積案，解決一批歷史遺留問題，力爭在整改階段有效解決一批突出問題，壓減非正常上訪、越級集體上訪等現象。著力處理容易誘發社會治安的突出問題，特別是對那些遺留時間長、覆蓋面廣、情況復雜的征地遺留問題、城市改造等方面的問題，做到整體考慮、分類施策、分步解決。
一、存在問題一：配送中心、直營超市每月盤點之后，結果與帳對不上，長期困擾著管理人員。
二、產生問題一的原因：追究原因，發現問題出在業務人員身上，他們工作不認真仔細，重記、漏記、串戶，多送、少送、調換，電腦記帳與手工記帳不符，采購員、配送員、出納員、會計員都有差錯出現，頻繁發生，屢禁不止。差錯發生的數額雖說不大，卻給人留下了財務管理混亂的深刻印象。
三、集中整改：
1、整改負責人：__*
2、整改部門：*個鄉鎮直營超市、城關配送中心。
3、整改措施：
㈠繼續堅持每月盤點一次的合理做法。要加強對盤點工作的領導，分管領導要深入現場，加強監督，認真仔細，不走過場。人員安排得當，分工合理，兩人一組，分類盤點，逐一查到，登記造冊，務求盤點數據真實準確。
㈡嚴格執行《商品檢驗入庫制度》、《倉庫管理制度》、《商品配送制度》、《銷售結算制度》，《財務管理制度》，加強制度執行情況的檢查和考核，任何人不得逾越制度，自行其事，杜絕物流中的漏洞。發現違犯制度的人和事，要嚴厲批評，嚴肅處理，維護管理制度的嚴肅性，培養員工自覺遵守制度的良好習慣。
㈢從商品購進到售出，整個物流環節上的每一位業務員，都負有十分重要的責任，對他們要加強職業道德教育、愛崗敬業教育、業務知識培訓，督促他們樹立認真負責、一絲不茍的工作態度，正確及時地索票、制票、傳票，一環扣一環，每個環節認真把關，把各類原始憑證收集整理齊全。
㈣嚴格執行日清月結、復核復審、領導簽字、分級負責制度。要充分認識到，貨幣是資產，商品也是資產，兩者具有同等重要的地位。重視貨幣管理而輕視商品管理的傾向，勢必造成管理工作中的失誤。基層單位的各級領導，要切實負起責任，嚴把每一道關口，不怕麻煩鎖碎，監督票據傳遞。
㈤從嚴治理，管好人員。在一系列管理工作中，人是第一要素，要制定獎罰制度，建立激勵機制。對工作不認真、不仔細或者業務生疏、不求上進的業務人員，在采取教育培訓、批評處理等一系列措施之后，仍然變化不明顯，進步不突出，吊兒浪當，我行我素，就應及時調換工作崗位，重新安排合適人選，加強業務員隊伍。
四、存在問題二：村級直營店營業員私自進貨，放在村級店銷售，為個人盈利。
五、產生問題二的原因：追究原因，全縣共有__戶村級店，布局分散，點多面廣，公司管理有些跟不上，檢查、監督頻率較低，次數偏少，給少數不守規定的營業員造成了可乘之機。
六、集中整改：
1、整改負責人：__*
2、整改部門：__個村級直營超市。
3、整改措施：
㈠繼續堅持每月盤點一次的合理做法。要加強對盤點工作的領導，分管領導要深入現場，加強監督，認真仔細，不走過場。人員安排得當，分工合理，兩人一組，分類盤點，逐一查到，登記造冊，務求盤點數據真實準確。
㈡嚴格執行《營業員聘用合同》、《村級直營超市管理合同》、《村級直營超市管理制度》、《送貨員責任制度》，加強制度執行情況的檢查和考核，任何人不得逾越制度，自行其事，杜絕村級直營超市經營中的漏洞。發現違犯制度的人和事，要嚴厲批評，嚴肅處理，從重處罰，維護管理合同和制度的嚴肅性，培養村級直營超市營業員遵紀守法的良好習慣。
㈢采取靈活多樣的管理辦法，調動營業員的積極性。制訂《村級超市自采商品管理辦法》，允許營業員在我公司經營商品之外，增加適銷對路的其它商品如：饅頭、雞蛋、冰棍、冰淇淋、散醋、散醬油等，每月從銷售利潤中給公司適當分成。有禁有放，疏堵結合。
㈣嚴格監督檢查。送貨員不僅要承擔為村級超市及時送貨、及時收回貨款的任務，還要承擔監督檢查商品、帳目、貨款上繳率，從中發現是否有違規自采商品，故意存留貨款，自行調整商品價格等行為。發現問題，依據制度嚴肅處理。公司分管領導要擠出時間，增加深入村級超市檢查指導工作的次數，加強監督檢查。要大力支持送貨員堅持原則，敢抓敢管，盡職盡責，加強管理。
㈤從嚴治理，管好人員。在一系列管理工作中，人是第一要素，要制定獎罰制度，建立激勵機制。對工作不認真、不仔細或者怕得罪人，喪失原則的業務人員，在采取教育培訓、批評處理等一系列措施之后，仍然變化不明顯，進步不突出，吊兒浪當，我行我素，就應及時調換工作崗位，重新安排合適人選，加強業務員隊伍。
七、整改目標：
上述兩個方面存在的問題徹底得到解決，不再發生，管理規范化、制度化、科學化。
