時間：2023-02-25 03:09:12
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發表網為您精選了8篇公司黨建總結，愿這些內容能夠啟迪您的思維，激發您的創作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
1、切實做好風險防控工作，聚焦綜合部重點工作領域的關鍵風險點，全面細化業務招待和會議管理環節風險防控工作舉措。
業務招待方面（1）嚴控事前審批，加強職務消費管控。（2）明確招待費報賬要求，嚴格核查。
會議費方面：（1）嚴格執行會議申請審批流程。嚴控會議數量和規模，嚴格會議報批
2、開展學習或相關工作的落實。組織部門干部員工學XX年黨建暨黨風廉政建設工作會議精神。《努力造就一支忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍等文件，做好自查自糾工作，結合實際開展相關工作，動員全體黨員，在工作中擔起職責、樹立形象，創業績、做貢獻、爭先鋒，為經營發展提供堅強的支撐保障，推進各項工作任務的圓滿完成。
3、及時轉發上級通過微信發送的宣教內容，組織專題學習。嚴明紀律、強化宣傳。通過微信發送的宣教內容，認真落實中央八項規定精神，自覺抵制“”，牢固樹立廉潔從政意識嚴守十五個嚴禁紀律，營造風清氣正的節日氛圍。
一、在學習和思想覺悟方面。2019年集團公司及信湖礦更加注重人才培養和思想意識的提高，開展了多次職工素質提升教育。作為一名新時代的青年，學習是我義不容辭的義務。我認真參加集團公司組織的女工素質提升班和管技素質提升班及礦組織的各類培訓，從中受益匪淺，思想覺悟明顯提高。
在平時工作中，我也養成了一個良好的品質習慣，不懂就問，工作踏實認真，與各單位同事團結和睦，關系十分融治。
另外本人認真學習和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策，保持政治上的清醒和堅定，不斷增強思想政治修養，用理論知識武裝自己的頭腦，指導實踐，科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠在腳踏實地追求理想的實踐中，不斷提高自己。
二、在工作方面。在領導的信任下，2019年我負責黨建和宣傳有關方面的工作。以前我從來沒有接觸過這方面的工作，但是信湖礦是一個有著互幫互助、団結友善的單位，在各位同事的熱情幫助下，我很快了解了有關黨建和宣傳方面的工作內容。
在工作中，我認真學習集團公司有關文件，努力提高業務管理水平，嚴格執行工資管理各項規定。準確及時的做好工資發放及各項保險代扣、代繳和其它相關業務，做好職工在勞動工資方面的咨詢工作，協調好各兄弟單位之間的關系，服務好廣大職工。向領導提供工資指標、數據及相關資料，當好領導的參謀。一直以來，我嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務。當工作上遇到不懂的問題，虛心向領導和同事請教學習，不斷提高自己各方面的能力，努力為信湖礦的建設貢獻自己的一份力量。在以后的工作中，我仍將堅持以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”的準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成領導安排的各項工作任務，不斷提高自己的思想境界、業務水平。
另外，我非常注重工作效率，我認為工作效率每件工作都很重要。為提高工作效率，我的方法是平時認真學習業務相關知識，努力提高業務管理水平，做好基礎性的工作，偶然發生的事情才能高效解決。在工作過程中積極主動，份內之事，不要領導交，更不要領導催辦。領導交辦事，不推不拖，各部門和個人的事情同樣不推委、不敷行，能解決及時解決，不能解決及時匯報。
一、思想上，擁護黨的路線、方針和政策，自覺遵守集團公司及公司各項規定，認同并踐行永煤文化，并把它作為思想的綱領，行動的指南，堅持“用心做事 追求卓越”、 “項目建設 責任在我”的管理理念。
二、工作上，逐步熟練掌握本職工作，保質保量完成工作任務。
1、創辦《**）》內部報紙，及時向集團公司及社會傳達公司最新動態，豐富員工文化生活。從09年1月開始，共出版《**》報27期。帶動周圍的員工寫稿，寫本部門工作中的亮點，寫自己對公司的建議，寫自己生活中的點滴感悟等等。由于專業有別，很多員工寫的稿子與要求還是有差距的，我盡量在員工自己思路的基礎上，給他們指導，尊重員工的意見，即要保證稿件的質量，又要利于員工寫稿的熱情。
2、兼職團委宣傳委員，協助成立共青團，積極參與團內活動，組織青年員工到敬老院慰問，積極組織開展活動，豐富員工生活，如 ***籃球賽、“獻禮共和國”文藝晚會、卡拉OK大賽、“慶祝**化工成立一周年”系列活動等，在舉辦活動的過程中，既鍛煉了自己的組織能力，也加強了與其他部門之間的聯系
3、深入施工現場，擔任起攝影、攝像的職責，為公司項目建設留下珍貴的電子資料。
4、做好企業形象宣傳，制作宣傳標語及宣傳簡介等
5、按照要求做好黨群工作。制作黨委相關文件，并及時按要求處理上報材料。按時收取黨費、做好黨員情況登記公司。
5、做好領導交辦的其他工作。綜合部和黨群工作部事情又多又雜，兩部門具體辦事的人員較少，因此除做好本職工作外，又保質保量的完成領導交辦的其他工作。包括內部電話管理，辦公用品倉庫管理、打印復印、接待等工作。
今天我分公司召開五屆首次職代會，大家就如何提高x分公司的經濟運行質量、實現2005年經濟效益年這個中心議題，認真聽取了職代會檢查組所做的《項目經濟運行質量的檢查報告》；審議并通過了徐經理所做的《經理工作報告》和《x分公司項目承包及項目分配實施辦法》。新一屆的領導班子就x分公司2005年的工作，進行了責任分工并簽訂了分扛指標的責任狀；大會在全體與會代表的共同努力下獲得了圓滿成功。為此，我代表分公司黨總支向大家表示衷心的感謝。
代表同志們：今天的職代會議即將結束了，而2006年我們分公司的任務卻剛剛開始。現在，歷史的時鐘已經在2006年1月6日的時點上運行，明媚的春天在時鐘的運行中也已經到來。所以在新的一年里，我就如何貫徹黨的十六大和市委八屆三次會議精神，全面落實本次職代會的任務，實現2006年全年的奮斗目標，代表黨總支講三點意見：
第一、要轉變觀念，與時俱進。
隨著公司二步改制和職工募集資金入股工作的完成，一個新的產權清晰、責權明確、改企分開、管理科學的現代企業制度也隨之誕生。從理論上講，這次產權制度改革應該成為建立和完善法人治理結構提供較強的動力。企業將通過健全法人治理結構，建立股東會、董事會和監事會，原創：同時堅持黨委員和職代會制度，形成相互制約的企業制衡機制，使企業決策更優，市場規模更大，經濟效益更好，發展速度更快，企業人氣更旺。這也是我們全體員工共同盼望的理想局面。另外，企業實施二步改制，也為我們廣大員工實現理想局面提供了堅強的組織保證。但是，從今天職代會檢查組報告的項目經濟運行質量結果來看，我們項目的經濟運行質量是不高的，分公司的經濟效益也不夠理想。這說明我們的管理思想、心理狀態、業務能力、工作作風還沒有轉變到企業二步改制的觀念上來。主要表現為三個不適應：
一是：思想觀念比較陳舊，不適應市場經濟快速發展的需求。我們的許多管理人員雖然在物質形式上入了股，成為了企業的股東，而思想仍然停留在吃大鍋飯的陳舊觀念上，認為企業興衰與己無關，天塌砸大伙，天塌砸大個。對提高企業經濟效益缺乏應有的責任心。
二是：缺乏必要的法律知識，不適應建立企業法人治理結構的需求。主要表現在對外簽訂協議、合同、文字函件往來上，缺乏應有的法律知識和嚴謹性。現場的施工人員對變更簽證，經濟索賠，缺乏應有的法律意識和責任心。
三是：業務能力不強，不適應企業提高經濟運行質量的需求。黨總支認為，對于這些存在的問題，我們領導班子、各個科室、項目經理部都要高度重視，認真解決。首先，我們在座的廣大職工代表要站在“三個代表”的高度，以與時俱進的心態，認真對待這一新生事物，理解改革、支持改革、配合改革。在企業改革中努力做“三個代表”的實踐者。讓我們的企業改革獲得真正的成功，讓我們的企業得到快速的發展。讓我們的員工在改革中得到真正的實惠，完成歷史賦于我們的使命。
第二、要提高素質，增強能力。剛才，徐經理根據公司二十屆首次職代會提出的三年發展規劃，對我分公司2005年的工作做了周密的布署，然而在當前施工企業創利極為艱難的環境下，要提高企業的經濟運行質量，關鍵在于提高我們的能力素質，黨總支認為提高素質，首先要提高領導班子的能力素質，同志有句醒世名言說：“政治路線決定之后，干部就是決定的因素。”所以我們一定緊緊抓住這一決定因素，努力提高領導班子的四種能力。
一是加強學習，提高勇于創新的能力。
二是學法、用法，提高依法制企的能力。
三是勤謀善斷，提高科學管理的能力。
四是轉變作風，提高以德服眾的能力。領導班子只有提高了自身的能力，才能圍繞本次職代會確定的經濟技術指標和領導班子成員各自分杠的經濟責任指標，想實招、辦實事、使實勁，把嚴細管理，提高經濟效益，落實到位。
其次，我們的項目經理，原創：要提高自身的計劃能力，組織能力、指揮能力和協調能力和項目成本控制能力。要對材料采購情況做到信息靈、價格明、質量好、數量充。要從工程中標開始到工程竣工，按照成本預控的8個關鍵環節，把成本預控貫穿施工的全過程。
另外，我們的管理人員，要提高自身的業務能力，做到干一行通一行，干一行精一行，要以“勤”為本。不懂的問題要勤問，不會的問題要勤干，不了解的問題要到施工現場勤看，不掌握的問題要到工地或工程部位上去勤轉，使自己通過勤奮獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了，知識積累和沉淀的厚了，業務能力自然也就會提高了。“業精于勤”，講的就是這個道理。只有自身的業務能力提高了，才能使自己應對復雜的市場競爭，才能用精明的業務能力為企業找到經濟增長點，才能不斷地提高企業的經濟運行質量。
第三、要承擔使命，真抓實干。
2006年是我們企業改制的第一年，從這一年起，員工的身份都發生了變化，大家既是國有控股企業的職工，又是企業的股東，個人的使命與企業的使命聯系的更加緊密了，所以大家都有一個適應新角色，不斷完善自我的過程。我這里所說的使命即責任。有責任就要真抓實干。我這里所說的真抓實干是指一種迎難而上的工作作風，是一種不達目的不罷休的執著精神，這種精神不允許我們在困難面前退卻或低頭。結合新一屆領導班子的成立，我們每一位領導都要查一查自己在工作中有沒有高人一籌、領先一步的追求；有沒有敢為人先，爭創一流的精神；有沒有叫勁爬坡、必攻不守的勇氣。在實現我分公司2006年的發展目標中，在提高企業經濟運行質量上，能否找到支撐點、著力點和業績點。
管理層和部分工人同志成為企業股東以后，自己的經濟利益和企業連接的更緊密了。改制以后，廣大員工能不能得到更多的實惠，關鍵在于每名員工工作的努力程度。如果大家都能從本崗出發、鉆研業務、苦練技能、自覺節能降耗、深入挖潛，以出色的工作使企業取得更大的經濟效益，那么我們的員工必定會得到豐厚的回報。
一、組織領導有力，文明創建氛圍濃厚
堅強有力的領導班子，是創建文明單位的重要保證。我校領導班子團結協作，作風民主，堅決貫徹黨的路線方針政策和縣委、縣政府的部署，堅持理論聯系實際，不斷提高領導能力，健全落實黨內生活、議事等方面的制度，保證了班子整體效能的發揮。
按照創建文明單位的有關要求，我校把創建活動擺上學校重要議事日程，成立了以副校長為組長的文明單位創建工作領導小組，目標明確，計劃周全，措施具體，責任落實。領導小組還定期召開會議，總結推廣前幾年的創建工作經驗，并對照階段性創建目標開展自查自糾，不斷完善。同時，學校領導在全校教職工大會上，多次強調開展文明創建活動的重要意義，并具體實施各類學習 四、加強作風建設，制度健全管理規范
學校不斷完善各項工作制度，使之具體明確、便于操作、易于考核，并加強監督保障措施，紀律嚴格，獎罰分明，形成了誠實守信、敬崗愛業、團結和諧的良好工作氛圍。扎實推進“部門服務基層”活動進程，不斷增強全校教職工的大局意識、責任意識、服務意識和效率意識，重點在“日常管理服務講規范、辦班送學服務到基層、建設載體服務有質量”等方面下功夫，努力形成全校上下干實事、求實效、講效率、謀發展的良好局面。
五、提高環保意識，校園環境整潔優美
多年來，我校深入開展愛國衛生活動，建立并執行了完善的衛生管理及督查制度，單位內部整潔有序，教學設施齊全，綠樹成蔭，環境優美。在校園環境的管理上，實行分區域、分科室包管衛生責任區，要求落實管理人員負責制，做到責任區內無死角，無各類暴露性垃圾，無紙屑、瓜皮果殼等雜物。學校定期開展除四害工作，堅持每周大掃除制度，愛國衛生工作和環境污染控制等指標均達到本縣先進水平。
今天我分公司召開五屆首次職代會，大家就如何提高X分公司的經濟運行質量、實現2005年經濟效益年這個中心議題，認真聽取了職代會檢查組所做的《項目經濟運行質量的檢查報告》；審議并通過了徐經理所做的《經理工作報告》和《X分公司項目承包及項目分配實施辦法》。新一屆的領導班子就X分公司2005年的工作，進行了責任分工并簽訂了分扛指標的責任狀；大會在全體與會代表的共同努力下獲得了圓滿成功。為此，我代表分公司黨總支向大家表示衷心的感謝。
代表同志們：今天的職代會議即將結束了，而2006年我們分公司的任務卻剛剛開始。現在，歷史的時鐘已經在2006年1月6日的時點上運行，明媚的春天在時鐘的運行中也已經到來。所以在新的一年里，我就如何貫徹黨的十六大和市委八屆三次會議精神，全面落實本次職代會的任務，實現2006年全年的奮斗目標，代表黨總支講三點意見：
第一、要轉變觀念，與時俱進。
隨著公司二步改制和職工募集資金入股工作的完成，一個新的產權清晰、責權明確、改企分開、管理科學的現代企業制度也隨之誕生。從理論上講，這次產權制度改革應該成為建立和完善法人治理結構提供較強的動力。企業將通過健全法人治理結構，建立股東會、董事會和監事會，同時堅持黨委員和職代會制度，形成相互制約的企業制衡機制，使企業決策更優，市場規模更大，經濟效益更好，發展速度更快，企業人氣更旺。這也是我們全體員工共同盼望的理想局面。另外，企業實施二步改制，也為我們廣大員工實現理想局面提供了堅強的組織保證。但是，從今天職代會檢查組報告的項目經濟運行質量結果來看，我們項目的經濟運行質量是不高的，分公司的經濟效益也不夠理想。這說明我們的管理思想、心理狀態、業務能力、工作作風還沒有轉變到企業二步改制的觀念上來。主要表現為三個不適應：
一是：思想觀念比較陳舊，不適應市場經濟快速發展的需求。我們的許多管理人員雖然在物質形式上入了股，成為了企業的股東，而思想仍然停留在吃大鍋飯的陳舊觀念上，認為企業興衰與己無關，天塌砸大伙，天塌砸大個。對提高企業經濟效益缺乏應有的責任心。
二是：缺乏必要的法律知識，不適應建立企業法人治理結構的需求。主要表現在對外簽訂協議、合同、文字函件往來上，缺乏應有的法律知識和嚴謹性。現場的施工人員對變更簽證，經濟索賠，缺乏應有的法律意識和責任心。
三是：業務能力不強，不適應企業提高經濟運行質量的需求。黨總支認為，對于這些存在的問題，我們領導班子、各個科室、項目經理部都要高度重視，認真解決。首先，我們在座的廣大職工代表要站在“三個代表”的高度，以與時俱進的心態，認真對待這一新生事物，理解改革、支持改革、配合改革。在企業改革中努力做“三個代表”的實踐者。讓我們的企業改革獲得真正的成功，讓我們的企業得到快速的發展。讓我們的員工在改革中得到真正的實惠，完成歷史賦于我們的使命。
第二、要提高素質，增強能力。剛才，徐經理根據公司二十屆首次職代會提出的三年發展規劃，對我分公司2005年的工作做了周密的布署，然而在當前施工企業創利極為艱難的環境下，要提高企業的經濟運行質量，關鍵在于提高我們的能力素質，黨總支認為提高素質，首先要提高領導班子的能力素質，同志有句醒世名言說：“政治路線決定之后，干部就是決定的因素。”所以我們一定緊緊抓住這一決定因素，努力提高領導班子的四種能力。
一是加強學習，提高勇于創新的能力。
二是學法、用法，提高依法制企的能力。
三是勤謀善斷，提高科學管理的能力。
四是轉變作風，提高以德服眾的能力。領導班子只有提高了自身的能力，才能圍繞本次職代會確定的經濟技術指標和領導班子成員各自分杠的經濟責任指標，想實招、辦實事、使實勁，把嚴細管理，提高經濟效益，落實到位。
其次，我們的項目經理，要提高自身的計劃能力，組織能力、指揮能力和協調能力和項目成本控制能力。要對材料采購情況做到信息靈、價格明、質量好、數量充。要從工程中標開始到工程竣工，按照成本預控的8個關鍵環節，把成本預控貫穿施工的全過程。
另外，我們的管理人員，要提高自身的業務能力，做到干一行通一行，干一行精一行，要以“勤”為本。不懂的問題要勤問，不會的問題要勤干，不了解的問題要到施工現場勤看，不掌握的問題要到工地或工程部位上去勤轉，使自己通過勤奮獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了，知識積累和沉淀的厚了，業務能力自然也就會提高了。“業精于勤”，講的就是這個道理。只有自身的業務能力提高了，才能使自己應對復雜的市場競爭，才能用精明的業務能力為企業找到經濟增長點，才能不斷地提高企業的經濟運行質量。
第三、要承擔使命，真抓實干。
2006年是我們企業改制的第一年，從這一年起，員工的身份都發生了變化，大家既是國有控股企業的職工，又是企業的股東，個人的使命與企業的使命聯系的更加緊密了，所以大家都有一個適應新角色，不斷完善自我的過程。我這里所說的使命即責任。有責任就要真抓實干。我這里所說的真抓實干是指一種迎難而上的工作作風，是一種不達目的不罷休的執著精神，這種精神不允許我們在困難面前退卻或低頭。結合新一屆領導班子的成立，我們每一位領導都要查一查自己在工作中有沒有高人一籌、領先一步的追求；有沒有敢為人先，爭創一流的精神；有沒有叫勁爬坡、必攻不守的勇氣。在實現我分公司2006年的發展目標中，在提高企業經濟運行質量上，能否找到支撐點、著力點和業績點。
管理層和部分工人同志成為企業股東以后，自己的經濟利益和企業連接的更緊密了。改制以后，廣大員工能不能得到更多的實惠，關鍵在于每名員工工作的努力程度。如果大家都能從本崗出發、鉆研業務、苦練技能、自覺節能降耗、深入挖潛，以出色的工作使企業取得更大的經濟效益，那么我們的員工必定會得到豐厚的回報。
關鍵詞：黨建工作；企業管理；有效策略
引言
人是促進企業發展的根本因素，同時企業的發展直接取決于人的思想行為。所以，企業管理工作開展的過程中，必須以黨建工作為基礎，才能不斷的豐富企業文化建設工作的內容，而這也是促進企業員工能力發展的關鍵因素。
一、融合黨建工作總結，重點突出當前工作要義
企業管理工作與黨建工作的緊密融合，對企業的管理工作也提出了更高的要求和考驗，企業黨建工作的順利開展，必須得到企業管理工作的全力支持，才能確保黨建工作的效率不斷提高，同時在黨建工作開展的過程中，積極的進行相關經驗的總結，這種經驗不僅要是對黨建工作過程中的優秀思想和先進理念的總結，同時，站在企業的角度，也在黨建工作開展的過程中，將先進的管理理念應用到企業的日常管理中，而企業則在借鑒和應用這些先進管理理念的過程中，發現了企業管理工作中存在的不足和需要改進的地方[1]。將黨建工作中先進的思想和工作方式運用在企業的日常管理工作中，就是黨建工作與企業管理工作緊密融合的最終目的。所以，作為企業在實際發展的過程中，必須充分的重視黨建工作在企業管理過程中的積極作用，才能促進企業的健康穩定發展。而且，在企業日常管理過程中，企業管理人員必須要認真的對黨建工作開展過程中的優勢和特點，進行深入的研究和分析，才能發現企業日常管理過程中存在的問題和不足，積極的總結黨建工作開展的經驗，將企業管理工作與黨建工作緊密的融合在一起，才能促進企業管理水平的進一步提高。
二、加強黨建人員建設，強化行政工作員工的能力
黨建工作是企業日常管理工作開展過程中可以有效借助的力量，科學合理的借鑒黨建工作中的管理方式和經驗，促進企業管理能力和水平的不斷提高，也是我國企業在日常管理過程中必須予以重視的方法。不僅要將黨建工作與企業的管理緊密的融合，同時也要使企業行政人員的工作能力充分的發揮出來。就企業行政工作而言，行政工作的順利開展是確保員工合法權益維護員工基本利益的基礎和保障。所以，在企業日常管理過程中，將黨建工作與企業員工的權益保障緊密的結合在一起，不僅可以將員工的工作熱情充分的激發出來，同時也促進了企業行政工作水平和質量的進一步提升。另外，企業行政部門還肩負著支撐企業其他各個部門工作順利開展的責任，。所以，黨建工作能否與企業管理工作緊密的融合在一起，也必須得到企業行政工作人員的支持和幫助，也就是說，企業管理工作在開展和實施的過程中，必須給予行政工作開展情況充分的關注，同時積極的借助行政工作的手斷和黨建工作的方法，才能實現黨建工作與企業管理工作的緊密融合。
三、全方位加強黨建工作，重視政工的支持力度
企業行政工作人員在黨建工作與企業管理工作緊密融合的過程中，發揮著極為關鍵的作用，不管怎樣的企業，才發展的過程中都必須有思想管理和引導者，而這也體現出來政工人員在企業思想工作開展過程中的作用，企業員工的思想素質不僅決定著企業的發展，同時也是決定員工自身發展的關鍵因素。就目前的發展形勢而言，企業員工個人能力在企業中的發展，是企業未來發展的關鍵。因此，企業在發展過程中，應該積極的借鑒黨建工作開展過程中的先進的故障方法和理念，才能促進企業日常管理工作效率的不斷提升，未來企業的健康穩定發展奠定堅實的基礎，同時加強對企業員工的思想政治教育和培養，使其充分的認識到黨建工作開展的重要性[2]。所以，必須將政工工作的作用充分的發揮出來，才能確保黨建工作與企業日常管理工作的緊密結合，同時，在實際工作的過程中，不斷的深化黨建工作的思想內容，感染和熏陶企業員工，使企業員工對黨建工作的思想認識和了解進一步的加深。在企業日常管理工作開展的過程中，充分的發揮出企業政工工作人員的能力，不斷的增強員工對黨建工作的思想認識，不僅可以使黨建工作與企業的日常管理工作緊密的融合在一起，同時員工也也認識到思想管理在企業日產管理工作中發揮的作用，才能促進企業管理水平的不斷提高，為企業的健康穩定發展注入新的活力。
四、優化黨建工作的制度建設，升華以人為本的工作理念
企業在實現黨建工作與日產管理工作緊密融合的過程中，必須對相關制度的建設工作予以充分的重視，并將黨建工作的規定的相關制度，作為企業管理人員日產工作開展的基礎，此案促進企業制度建設水平的全面提升，為企業制度建設的規范合理奠定良好的基礎，同時積極的借鑒黨建工作中的先進管理理念和經驗，促進企業黨建工作能力的不斷提高。此外，在企業日產管理工作與黨建工作緊密融合的過程中，必須堅持以人為本的原則，這一原則不僅是黨建工作的重要原則，同時也是企業發展的原則[3]。只有企業的發展始終堅持以人為本的原則，才能給予企業員工利益充分的重視，才能將企業員工的個人能力充分的發揮出來，使其可以為企業的發展貢獻自己的力量。而這一原則的貫徹和落實，也是實現黨建工作與企業發展緊密融合的關鍵。
結束語
隨著社會經濟的迅速發展，企業在實際發展的過程中，已經將日常管理工作和黨建工作的緊密融合作為企業發展的重點，作為企業必須不斷的提高自身的責任感和使命感，才能將黨建工作在企業發展過程中的作用充分的發揮出來。同時企業的管理者，應該積極的轉變自身的思維模式，才能促進黨企業黨建工作水平的進一步提高，實現企業日常管理工作與黨建工作的緊密融合，為企業的健康穩定發展奠定堅實的基礎，同時在黨建工作開展實施的過程中，不斷加強企業員工政治思想工作的教育，為企業和平統一人際關系的建立，營造出積極的環境和氛圍，才能推動企業的全面發展，確保其始終沿著可持續發展的道路穩定發展。
參考文獻：
[1]卜俊水. 國有企業黨建工作融入管理的探索與實踐[J]. 現代工業經濟和信息化，2014，Z2：42-44.
[2]葉曉梅. 企業管理中融入黨建工作的幾點思考[J]. 吉林省經濟管理干部學院學報，2016，05：47-49.
[3]邢光才. 黨建工作如何融入企業經營管理[J]. 企業改革與管理，2014，22：54.
【關鍵詞】新形勢 供電公司 黨建工作 創新途徑
隨著科學技術水平的不斷發展，人們生活水平質量越來越高，人們對于電能得需求量也在逐年的增加當中，供電公司在這樣的時代背景下，也快速的發展起來。但是，目前的供電公司在發展的過程中，黨建工作的有效開展依然是一個比較棘手的問題，新形勢下對黨建工作的創新途徑進行探索十分有必要。
一、目前的黨建工作中存在的問題
（一）創新機制不足
目前的供電公司在黨建工作的開展過程中，依然存在很多的問題，不管是工作模式還是工作方法上都必須要進行創新和改革。通過對于這些問題進行分析，究其根本，是因為當前黨建工作具有較強的單一性，工作機制一直沿用傳統的機制，不完全符合時展需求，以及供電企業自身的實際發展需求，工作思想依然比較陳舊和保守，嚴重的阻礙了供電企業黨建工作的有效開展。
（二）對于黨建工作的重要性認識不足
供電公司在開展黨建工作的過程中，還有一個比較突出的問題，那就是公司員工對于黨建工作的重要性認識不是十分的全面，因此，并沒有給予其足夠的重視，工作中依然存在很多工作不協調的現象，很多的法規紀律也沒有落到實處。
（三）工作缺乏特色
在新的時代背景下，供電公司在開展黨建工作的過程中，一定要注意黨建工作特色的發揮，要不斷的完善黨建工作形象。但是，在實際的工作過程中，黨建工作的特色發揮卻不是很明顯，甚至忽視了這個要素，嚴重的影響了黨建工作的創新。
（四）獎懲制度沒有落到實處
要想保證供電公司黨建工作的有效開展，適當的開展獎懲制度是十分有必要的。在實際的開展過程中，可以對各個部門中優秀個人，進行一些物質上的獎勵，同時，對于執行力不足的部門或者個人也要進行相應的懲罰，這樣的做法，在一定程度上，更加有利于員工積極性的調動。但是，在我國的很多的供電公司中，獎懲制度雖然也有實施，但是，在實施的過程中，卻沒有進行相應的監督，導致了獎懲機制有名無實，根本沒有落到實處。因此，在開展獎懲機制的過程中，一定要完善相應的監督機制，為供電公司黨建工作的開展提供重要的保障。
二、新形勢下供電公司黨建工作創新途徑
（一）加強企業員工對于黨建工作重要性的認識
通過對我國很多的供電企業進行研究和調查，發現企業中的員工對于黨建工作開展意義和重要性的認識都明顯的不足，因此，要想保證供電企業中黨建工作的順利開展，就必須要提高員工對黨建工作重要性的認識，要讓員工從內心中接受黨建工作，一定要把黨建工作的積極作用發揮出來。在新的社會環境下，很多的公司在發展的過程中，都越來越趨向于國際化，因此，黨建工作在開展的過程中，更要結合時展潮流，與時俱進，要對組織形式進行創新和變革，要用先進的思想和理念，對新形勢下的黨建工作組織形式改革進行指導，保證黨建工作的開展更加符合員工發展的實際需求，同時，也更加適應時展。
在開展的過程中，一定要結合供電公司實際的發展狀況，對于工作中的重點問題進行分析和研究，細節問題也不能放過，全方面的推動黨建工作的順利開展，工作流程也要進行詳細的規劃，對員工的行為進行監督，要讓員工明確自己的工作職責。黨建工作的開展一定要具有靈活性，這樣才能從根本上保證供電公司黨建工作的有效落實。
（二）黨建工作的創新要圍繞公司工作中心
對于供電公司的黨建工作進行創新，并不單單是指黨建工作自身的創新，而是一定要圍繞著供電公司的工作中心來進行創新和改革。要遵循科學發展觀的理念進行思想上的創新。
首先，在工作的過程中，一定要善于引進一些新的思想和新的觀念。隨著科學技術的不斷發展，我國的市場經濟形式也在不斷的進行變革，在這樣的形式之下，各個行業都面臨著很大的市場競爭壓力，供電企業更是如此，在發展的過程中，更是困難重重。因此，供電企業必須要在新形勢下抓住發展機遇，不斷的提高自身在市場之中的競爭力，一定要結合市場發展環境進行思想上的創新，要把發展作為自己當前首要目標，在新思想的指導下，逐漸實現供電企業的可持續發展。
其次，就是制度的創新。一定要結合企業自身的發展狀況進行改革，要充分的保證企業發展中的各項活動都有章可循，這種制度的建立一定要適應當下的經濟體制，一旦市場經濟體制發生了變化，公司的適度就要進行相應的調整，這樣保證公司制度的有效落實。
最后，就是黨建工作活動形式，可以在公司中開展各種各樣形式的活動，這些活動在一定程度上可以豐富員工的生活，增強企業員工的凝聚力，活動的主題也要豐富多樣，不能一成不變，在每個活動的開展中，潛移默化的對黨建工作的思想進行滲透。
（三）領導階級的素質提升
黨建工作能否有效的開展和落實，在一定能程度上，都是與公司中領導階級有著密切的關系，因此，提高公司領導階級的素質也是一項關鍵性的工作，有效的保證領導階級對黨建工作的重要性有一個全面的認識，同時，領導班子的結構也要進行完善，對他們的工作作風要進行監督，不斷的推動企業向更好的方向發展。
三、總結
在新的形勢背景下，供電企業有效的開展黨建工作是十分必要的。因此，供電企業在開展黨建工作的過程中，一定要立足于自身的發展狀況，不斷進行創新和改革，與時俱進，跟上時代的發展腳步，為公司的健康良性發展提供動力。
參考文獻：
[1]陳紅英.加強新時期縣級供電公司黨建工作的思考[J].中國高新技術企業，2015.
