時間：2022-08-03 10:19:39
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發表網為您精選了8篇民營企業講話，愿這些內容能夠啟迪您的思維，激發您的創作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
*市民營企業協會今天正式成立，這是我市民營經濟發展史上的一件大事，表明*民營企業在國際化、市場化、信息化、城市化步伐不斷加快的情況下，參與市場競爭有了新的組織形式。在此，我謹代表市委、市人大、市政府、市政協對協會的成立表示熱烈的祝賀！對多年來為*經濟發展作出貢獻的民營企業家表示衷心的感謝！剛才紹興市工商局領導作了很好的講話，我在此基礎上再簡單談三點看法，供參考：
一、要搶抓機遇，加快發展
我們現在所處時期是一個大機遇期，大發展期。這幾十年來，我們抓住了八十年代鄉鎮企業發展期，九十年代個私經濟發展期，近幾年來園區經濟發展期的機遇，我市的經濟跨上了一個新臺階。尤其是今年1—8月份，實現財政收入4.96億元，同比增長40.6%，其中地方財政收入2.59億元，同比增長48.4%；工業用電量2.5億度，同比增長24.7%；工業用地達1萬畝；實到外資2346萬美元，同比增長2422%，合同利用外資5012萬美元，同比增長994%；完成技改投入11.49億元，同比增長138.2%，各項指標比較令人滿意。在這里面，民營經濟功不可沒。到目前止，全市登記在冊的民營企業已有243*家，占全市企業的95%，民營企業實現產值112.3億元，占全市總量的86.8%，吸納社會勞動力17.2萬人，占全社會勞動力的42%。但隨著改革開放的進一步深入和經濟全球化步伐的不斷加快，經濟發展中的體制性、素質性矛盾依然存在，尤其是規模經濟總量小、產業層次低，經濟外向度不高，重點骨干企業帶動力不強等問題還未得到根本性轉變。因此，必須抓住WTO加入后五年的適應期，臺資企業紛紛向大陸轉移，國內政局穩定和全市上下圍繞經濟、服務經濟、服從經濟的良好氛圍形成的機遇，加快發展，在做大、做強、做特、做優上做文章，形成自己的特色，實現跨越式發展。
二、要加強聯合，迎接挑戰
既然是一個大機遇期，同時也是一個挑戰期，*面臨著諸多的挑戰：1.機制上的挑戰。市場經濟制度已初步建立，但還不完善，在信息化、市場化同時來臨時，又迎來了國際化，使我們在思想觀念、運作機制上都不相適應，尤其是WTO加入，反傾銷事件時有發生，新昌的軸承、溫州的打火機就是很好的例證。2.體制上的挑戰。我們一部分企業還停留在計劃經濟時代，產權制度改革還未完成，一部分企業雖然不存在改制問題，但家庭作坊式生產、家族式管理現象存在，體制上的缺陷已影響著經濟上的發展。3.產業層次、產品質量上的挑戰。我市的產業層次較低，產品質量不高，品牌上存在很大距離等等。4.企業家隊伍建設上的挑戰，這是各個挑戰中的關鍵和核心。我市企業家隊伍總體上是好的，但離市場經濟條件下現代企業家的差距很大。所以，我們要聯合。沒有大企業，但可以大聯合，大聯合的載體就是協會，協會是企業抗擊風險的重要抓手。通過協會，企業團結起來，一致對外；通過資產聯合、資本聯合、產品聯合和加大技改力度，我們的小企業也可以變大企業；我們可以在各產業之間聯合，也可以借題發展，實現經濟與文化聯合，產品與文化結合。因此，今天這個會議開得很好，成立了民營企業協會，是抗擊風浪，迎接挑戰的很好形式，但這僅僅是開始，希望民營企業協會會員立足自身，胸懷全局，加強聯合，形成*自己的特色。
時值全面加快推進*老工業基地振興、實施“*”規劃的關鍵時刻，我們與各位女民營企業家代表歡聚一堂，共慶第97個“三八”國際勞動婦女節的到來，共暢民營經濟發展美好的未來，很有意義。剛才，大家在發言中，介紹了各自企業發展的經歷，暢談了企業發展的前景和目前亟待解決的問題，特別是對我市民營經濟的發展提出了很好的建議，講的很好。作為全市女民營企業家的佼佼者，你們敢為人先、百折不撓、勤奮敬業、勇于創造，展現了“巾幗不讓須眉”的時代風采，為*經濟發展做出了卓越的貢獻。我代表市委、市政府向各位女民營企業家表示衷心的感謝！并通過你們向全市女民營企業家致以節日的問候！
過去的一年是不平凡的一年，在市委、市政府的正確領導下，全市人民以科學發展觀為統領，認真貫徹落實黨的*屆六中全會精神，解放思想、干事創業、扎實工作、克服困難，全市經濟社會快速發展，各項工作取得重大進展。全市地區生產總值預計實現475.5億元，同比增長15.1%。社會消費品零售總額202億元，增長13.8%。財政一般預算收入27.5億元，增長23.4%。城市居民人均可支配收入9305元，農民人均收入4160元，分別增長16.2%和11.1%。民營經濟發展迅猛，新增規模以上企業150戶、銷售收入超過億元的企業10戶；民營經濟預計完成增加值171億元，上繳稅金18億元，分別增長26.7%和38.5%，民營經濟占全市經濟比重達37.4%。這些成績的取得是全市人民團結奮斗、拼搏進取的結果，也是廣大女民營企業家辛勤勞動和無私奉獻的結果。全市廣大女民營企業家緊緊圍繞市委、市政府的戰略部署，腳踏實地、頑強拼搏、勤于思考、樂于奉獻，團結帶領企業職工在激烈的市場競爭中艱苦奮斗，開拓創新，創造出了新的業績，為我市經濟和社會發展做出了積極貢獻。
今年是市委、市政府確立的“項目年”，也是實施“*”規劃、加快*振興的關鍵一年，中央加大了對東北老工業基地振興的支持力度，國內外投資商也在關注著遼寧。所以，做好今年的工作，對于*經濟又好又快地發展，具有十分重要的意義。市委十屆四次全會明確了我市今年工作的總體要求、奮斗目標和主要任務，市人大十三屆五次會議政府工作報告中又提出了加大對民營經濟發展的一系列舉措，這將對民營經濟的發展帶來良好的政策環境。希望女民營企業家們要心高志遠、放寬眼界，自覺地肩負起振興*的歷史重任，增強責任感和使命感，抓住機遇、干事創業，為實現*經濟又好又快發展和社會和諧做貢獻。
最近一段時間，省市相繼召開了民營企業家座談會，這幾天，我也一直在思考，我縣民營企業應該怎么干、怎么抓、怎么發展，最終形成支撐縣域發展的“頂梁柱”。民營企業最大的困難是什么?我們應該怎么解決，我想有三個問題需要我們共同破解：民營企業到底缺什么?要什么?靠什么?
第一個問題，民營企業缺什么?關鍵缺資金，實質缺野心，根本缺觀念
一是關鍵缺資金。剛才，各位民營企業家談到最多是資金問題，確實是這樣，出現這種現象，有全國經濟總體形勢的原因，有金融機構放貸收緊的原因，也有企業擴張規模的原因，這就需要我們在經濟下行壓力加大的背景之下，如何一個一個的破解。當然，在這方面，縣委、政府一直在做工作，不定期的搞銀企對接，爭取金融部門的支持;創新推行金園貸、金財通等融資平臺，最大限度地給各位老總搞好服務;還有，我們經常邀請全國各大券商來曲傳授經驗，幫助企業登錄資本市場等等。縣委、政府這樣做，都是想讓各位企業家盡快度過當前這道難關，也希望大家發揮好自身造血功能，主動與銀行、與券商多溝通、勤對接，爭取更多信貸支持。二是實質缺野心。在座的企業家都想干大事，也都是想有大作為，但依我看來，大家的發展信心還不足，發展“野心”還不夠。不可否認的是，大家還存在很強的小農意識，不想、也不敢闊步發展，認為一年掙個一二百萬夠吃夠喝就行，不愿意做大企業家，不愿意掛大聯強，缺乏抱團打市場、合力求發展的雄心。這里要說說朱計坤，森蔚公司與中輕公司合作，他都不占控股權，心甘情愿地讓人家控制，但帶來的是企業實力的急劇膨脹，管理模式持續創新，想想與500強企業同發展、共患難，老朱的自身價值不升也難。三是根本缺觀念。我們有些企業家發展觀念比較落后，認為自家的企業與縣里發展沒關系，做好做不好無關緊要，顧住自己的攤子就夠了。這種觀念不可取，也不能要。要知道企業的發展，不僅僅是企業家自身的事情，更關乎全縣經濟的發展大局。所以，各位企業老總一定要有大局意識、責任意識，時刻保持清醒的頭腦，解放思想，認清形勢，超越自我，爭取為XX經濟社會作出更大的貢獻。
第二個問題，民營企業要什么?不要指標要土地，不要集資要融資，不要管理要幫扶
一是不要指標要土地。為促進全縣經濟社會發展，保障企業用地需求，一直以來，縣委、縣政府都在積極向上爭取土地指標。但是就目前情況來說，雖然費了不少勁，花了不少功夫，但一年也就那么多，縣里也都分給了大家，大家要想方設法，把有限的指標用足用好。同時，還要說明的一點是，有時候，土地和指標不同步，現在土地已經都給大家了，大家不能成天盯著指標不建設，要先把土地用起來、先讓土地活起來，建好用好，發揮效益，只要有機會，縣委、政府會給大家解決指標問題。二是不要集資要融資。在當前經濟大環境下，各行各業都面臨著資金難題，XX也不例外，縣委、政府也在想方設法為大家提供幫助。但是有個誤區要給大家講清楚，那就是一定要遠離非法集資，可以說這個東西“看上去來得很快，感覺也挺美”，但實際上是洪水猛獸，一點小問題就可能導致崩盤，落得傾家蕩產，一句話，這不是正道。大家一定要通過正當途徑解決資金難題，比如：通過銀行借貸、上市融資、“金財通”、“金園貸”等方式，這些都是合規合法，并且也都是符合企業長遠發展的，只要大家在這方面多花點心思，多想點辦法，就一定能夠克服資金問題。三是不要管理要幫扶。民營經濟是無為經濟，越是管得多，越是沒活力;越是放得開，越是勁頭足。工作中，要堅持給政策、給幫扶，少指揮、少管理，放開放活放到底。各級各部門一定要強化服務意識，盯緊企業發展的重點、難點、關鍵點，從企業最需要的地方入手，幫助解決問題。同時，要嚴格杜絕阻工擾企現象，少檢查、少打擾，多關心、多幫扶，著力營造良好的企業發展環境。
第三個問題，民營企業靠什么?靠市場，靠實力，靠品牌。
同志們、朋友們：
正當我省中小企業系統認真貫徹落實全省非公有制經濟工作會議和《關于加快非公有制經濟發展的指導意見》精神之際，省檔案局聯合召開的這次全省民營企業檔案工作座談會議十分必要，也非常及時。聽了有關地市局和企業介紹了各自檔案管理中的好經驗好作法啟發很大。一會兒，建明局長還將在他的工作報告中，對我省中小企業和非公有制經濟組織的檔案管理工作的情況做全面總結，并將就今后的工作作具體的部署和安排。我們相信，隨著這些工作思路與措施的逐步落實，對于全面提升企業管理水平，保證企業科學發展，可持續發展具有十分重要的意義，必將促進我省中小企業和非公有制經濟組織檔案管理工作邁上一個新的臺階。下面，我想就目前我省中小企業和非公有制經濟發展情況向與會同志作一簡要介紹，并就今后如何進一步做好我省中小企業和非公有制經濟檔案管理工作談一點看法，不妥之處，請大家批評指正。
一、我省中小企業和非公有制經濟發展現狀
省委、省政府高度重視發展中小企業和非公有制經濟發展，去年12月，省委、省政府召開了全省非公有制經濟工作會議，出臺了《關于加快發展非公有制經濟的指導意見》。省委、省政府的主要領導和分管領導把發展中小企業和非公有制經濟作為全省的一項重要工作進行部署和安排。在全省業已形成了各級黨政和有關部門重視、支持和保護中小企業和非公有制經濟發展的良好氛圍和環境。
在省委、省政府的正確領導下，我省中小企業系統認真貫徹黨的十七大及二中、三中全會精神，以科學發展觀為指導，以構建和諧社會和建設西部強省為目標，在大力發展中小企業和非公有制經濟中取得了顯著的成效，對促進社會就業與增收、發展縣域經濟、增加財政收入、提升經濟總量起到了非常重要的作用。
一、中小企業和非公有制經濟快速發展，已成為全省重要的經濟增長點。中小企業和非公有制經濟戶數持續增加，規模不斷擴大，效益明顯提高。2007年，全省中小企業和非公有制經濟總戶數達107.6萬個,其中法人單位11.6萬個，個體經營戶96萬個；實現增加值2050億元，占全省GDP的38.5％，其中工業增加值755.6億元，占全省工業增加值的40.6％。規模以上企業增幅高于全省中小企業和非公有制經濟平均增幅7個百分點。
二、中小企業和非公有制經濟組織的管理水平顯著提高，核心競爭力不斷增強。企業體制改革進展順利，全省國有中小企業已改制5122戶，鄉村集體企業改制20722戶，分別占應改制企業總數的90.8％、96％。企業從業人員中，大中專以上學歷和專業技術人員比重明顯上升，涌現出一大批優秀企業家；企業管理能力顯著提高，80％以上的企業建立了較為完善的規章制度和監督約束機制；企業標準化水平進一步提高，95％以上工業企業按照國家標準、行業標準或企業標準生產，全省中小企業和非公有制經濟組織共創立了100多項國家標準， 2個商標榮獲“中國馳名商標”， 6個國家名牌、205個省名牌產品，43戶企業被確定為全國“創名牌重點企業”。
三、中小企業和非公有制經濟組織解決社會就業，帶動群眾增收方面成效顯著。到2007年，全省中小企業和非公有制經濟已累計安置城鄉勞動力600萬人，占二三產業從業人員總數的60％以上；其中縣域中小企業從業人員446萬人，占農村勞動力的30％。全年支付勞動者報酬445億元，其中縣域中小企業為全省農民人均提供工資性收入980元，占全省農民人均純收入的38％。
四、中小企業和非公有制經濟組織產業領域廣闊，促進了經濟結構的調整和優化。中小企業和非公有制經濟大多集中在農產品加工、高新技術、服務業等領域，其中科技型企業1.2萬家。糧油、果業、畜牧業、蔬菜和生物醫藥、軟件開發、電子元器件、能源化工等行業已形成100多家營業收入過億元的龍頭企業，其中一些電子信息、節能環保、生物醫藥、新材料等企業的技術水平躍居全國前列。陜北能源化工基地建設、陜南綠色產業、關中高新科技，裝備制造業和現代服務業的發展，促進了全省區域經濟的協調發展。
五、中小企業和非公有制經濟組織成為縣區稅收的重要來源，在發展縣域經濟、推進新農村建設中發揮著重要作用。2007年，全省中小企業和非公有制經濟上交稅金205億元，占全省稅收總額的36％。有68個縣（區）的中小企業實交稅金占縣級財政收入超過30％以上。中小企業的發展有力地推進了縣域工業化，增加了縣域的財稅來源，增強了縣域經濟發展實力和后勁。同時，隨著中小企業向城鎮和園區集中，促進了小城鎮的建設和繁榮，加快了城鎮化進程。全省各地建成各類工業園區138個，聚集中小企業12萬個，從業人員100萬人。
今年1-6月，我省中小企業和非公有制經濟繼續保持加快發展的好勢頭，主要經濟指標增速明顯超過全省GDP增速，其中，榆林、咸陽、安康和寶雞4市中小企業實現增加值同比分別增長47.2%、28.3%、29%和22.2%。中小企業和非公有制經濟已成為推動全省經濟與社會持續健康發展的重要力量，促進城鄉就業的重要載體和增加地方財政收入的重要來源。
二、做好中小企業和非公有制經濟檔案管理工作的意見和建議
（一）要切實重視中小企業和非公有制經濟的檔案管理工作。這幾年來，我省中小企業和非公有制經濟檔案管理工作，近年來雖然做了一些工作，也取得了一定成績，但從總體上看，我們認為，依然處于起步階段，存在的問題和困難較多，甚至相當一些部門和企業在檔案管理上還存在“六無”現象（即無意識、無制度、無人員、無庫房、無設備、無經費）。與蓬勃發展的中小企業和非公有制經濟發展現狀不相適應，與社會主義市場經濟的發展和國家有關法規的要求不相適應。之所以存在這些問題，固然有許多原因，但與少數中小企業部門的領導和干部沒有對此給予足夠的重視和認識有直接的關系。在當前形勢下，加強和改善中小企業和非公有制經濟檔案管理工作有著十分重要的作用和積極意義。一是做好中小企業和非公有制經濟組織檔案管理工作，是建立和完善社會主義市場經濟的必然要求。非公有制經濟是我國社會主義市場經濟的重要組成部分，其檔案管理工作也必然是國家檔案中的重要部分，否則，國家的檔案管理是不全面、不完整的，也無法準確、完整反映社會主義市場經濟和改革開放的內容和成效。二是做好中小企業和非公有制經濟組織檔案管理工作，是中小企業和非公有制經濟健康發展的內在需要。中小企業和非公有制經濟檔案是企業在生產、經營和管理等各項活動中形成的有保存價值的文件，它是企業改革與發展的真實記錄，是企業的重要資產和信息資源。伴隨著非公有制經濟的發展，企業檔案工作的重要作用日益顯現，企業對檔案工作的需求也日益增長。檔案的憑證和法律作用是其它不可取代的。三是做好中小企業和非公有制經濟組織檔案管理工作，是中小企業和非公有制經濟科學發展，可持續發展的需要。沒有企業檔案，企業的基礎就不牢靠，企業經營、管理和持續發展就會受到影響。建立檔案工作，對提升企業整體管理水平、維護自身利益、規避市場風險、保持企業健康發展具有重要意義。希望各級中小企業主管部門和企業、尤其是領導同志要高度重視，以科學發展觀為指導，進一步更新觀念，理清思路，明確重點，努力促進中小企業和非公有制經濟檔案工作整體水平的提升。
（二）突出重點，科學建檔。檔案管理是一門學問，是一門科學。要嚴格按照《國家檔案法》和有關政策規定，結合我省中小企業和非公有制經濟發展的實際，區別情況，分類指導，突出重點，科學建檔。對不同類型、不同規模、不同發展水平、不同貢獻率的中小企業，要采取不同的方式，把工作重點放在幫助和扶持重點企業上。用他們的典型經驗引導廣大中小企業，提高檔案意識，重視檔案工作。做到遵法建檔，依法管檔。
（三）總結經驗，有效發揮檔案在企業生產和經營中的作用。要采用座談會、編制宣傳手冊等多種形式，宣傳管好、用好檔案產生經濟效益的事例。使更多的企業經營者感受到了檔案的重要，理解運用檔案可以在謀劃企業發展戰略，構建營銷網絡，提高研發檔次，提高企業產品競爭力，解決經濟糾紛，應訴反傾銷案等方面發揮的重要作用。
最后希望與會的各市中小企業主管部門和企業要認真抓好這次會議精神的貫徹落實工作。首先要提高認識，明確當前形勢下做好檔案工作的重要性和緊迫性，增強工作的積極性。其次做好匯報，爭取黨政與有關方面的支持；再次召開專題會議，進行認真研究，拿出切實可行的貫徹措施。要以這次會議為契機，轉變觀念，增強信心，扎實工作，努力開創我省中小企業和非公有制經濟檔案管理工作的新局面。
尊敬的各位領導，各位代表，行業的同仁們,大家好！
今天，我們在這里隆重舉行沈陽市民營企業家愛心慈善會成立大會，共商我市慈善事業發展大計。承蒙各位會員的信任和重托，推選我擔任慈善會理事長，對此，我感到非常榮幸，也深感責任重大。我將與各位同仁一起，緊緊圍繞慈善會的宗旨，嚴格履行慈善會的章程，務實有效地開展各項工作，努力為全市弱勢群體服務，為沈城慈善事業的發展壯大貢獻力量。借此機會，我也代表新當選的理事會全體成員，向長期以來關心支持我市慈善事業發展的各位領導，向積極參與支持慈善事業的企業家和各界人士，以及全市的慈善工作者表示衷心的感謝和崇高的敬意！作為理事會，我們將以本次大會的勝利召開為契機，扎實做好以下五個方面的工作：
第一，完善慈善組織網絡，提升慈善救助運作力。
完善組織網絡和運作機制是慈善事業發展壯大的關鍵。我們將牢牢把握當前經濟發展越來越快、慈善工作環境越來越好的大好時機，完善內部機構和各項管理制度，壯大慈善志愿者隊伍，加快形成與沈城經濟社會又好又快發展相適應的慈善工作體系，以完善的機構網絡、規范的組織運作，為各界愛心人士投身慈善事業搭建良好的平臺。
第二，抓好慈善資金募集工作，壯大慈善救助硬實力。
募集慈善資金是開展慈善工作的基本前提和物質基礎，也是慈善工作的重點和難點。我們將進一步創新資金募集機制，健全完善募集形式，堅持企業、社會法人單位捐贈與群眾捐贈相結合，在采取“每年一日捐”、“定向捐助”、“設立冠名慈善微基金”等方式引導廣大群眾參與捐贈的同時，促進更多企業采取“留本付息”、“一次認捐分年支付”、“定向捐贈”、“設立冠名基金”等形式積極參與到慈善募捐活動中來。同時，嚴格落實慈善捐助的稅收優惠政策，加強對慈善行為的精神褒獎，發揮先進典型的示范引導作用，激發各類捐贈群體的積極性，不斷擴大慈善資金總量，提高慈善事業的可持續發展能力。
第三，突出扶貧濟困重點，增強慈善救助親和力。
大力開展慈善救助活動是慈善會的宗旨和目的，也是其生命力所在。我們將廣泛實施系列救助活動，精心打造“慈善義演”、“慈善拍賣”、“產業扶貧”等慈善救助品牌項目，不斷增強救助工作的針對性和實效性；堅持救急與助困、“輸血”與“造血”、臨時救助與項目救助相結合，進一步提高困難群體的自我救助和自我發展能力，真正把有限的善款用到最迫切需要的群體和項目上，實現慈善救助效果的最大化、最優化。
第一、加快工業發展是推動##財源增長的當務之急，也是依托口岸，實施“四大一新”戰略的關鍵之舉。“工業化”程度標志著一個地區經濟發展水平，也標志著社會生產力的發展水平，社會進步缺乏工業的支撐是不行的。事實證明，經濟發展快、財源建設好的縣，一般都是工業搞得比較好。比如大慶市的杜蒙去年財政收入增長一倍以上，國民生產總值增長3倍以上，原因就是工業抓上去了。這說明，財政收入能不能上來，關鍵在于能不能有很高的工業發展水平。再比如，過去我們的邊貿企業是“買南方賣南方”，對地方經濟增長的拉動不是很大。我們逐步認識到了，引導企業向貿工農結合發展，吉信集團搞了木材加工，華宇公司也介入了釀酒業，這些企業對財政的貢獻正在逐步提高。由此可見，我們要鼓勵加工企業多發展、快發展。口岸沒有工業的支撐，只進行倒包一類的簡單貿易，對地方經濟發展和社會就業安置的作用就會微乎其微。
第二、解放思想是發展工業的火車頭和總開關，更是檢驗我們各級領導工作是否創新、觀念是否創新、人是否與時俱進的標志。加快工業發展，一定要從解放思想做起。當前，我們要切實轉變觀念，牢固樹立起“民營經濟是主體”的思想，明確喊響“全力發展民營經濟”。各級領導都應為民營經濟叫好、鼓勁，理直氣壯地為民營經濟鼓掌，堅決支持民營企業發展。一個行業或企業的發展都要有個過程，民營企業在起步階段需要一定的扶持。因此，政府要加快出臺一些保護民營經濟利益的政策規定，該免的免，該緩的緩，以不斷夯實非國有經濟的主體地位。民營企業本身也有一個提高素質、加強管理的問題，對此大家都已注意到了。
第三、發展工業靠項目，有了好項目才能財源足，達到這個目的則必須做好依托地緣、資源優勢選準項目的大文章。我縣今年的財政收入增長目標是7%，開辟新的財源，形成新的增長點關鍵看項目。今天所見的，就都是新的增長點。抓項目，要在發揮##的資源、口岸優勢上用心、用勁、用力。依托資源找項目，依托口岸將產品打入俄市場，這是我們獨具的優勢。抓項目，就要抓大的、好的、有效益的。杜蒙的財政收入為什么增長那么快？就是因為引進了象伊利集團這樣的大項目。目前，大家對發展##陶瓷工業的認識是一致的。過去這不行那不行，很重要的一條是機制不好。現在則不同，機制好了，實行民營后企業活了。我縣“十一五”期間計劃上50條陶瓷生產線，當前，就要組織力量對發展我縣陶瓷工業進行深入研究論證，力爭有所突破。有了好的項目，我們還要走出去，敢于向大企業、龍頭企業靠攏，尋求合作和支持。今年5、6月份我們要到南方，專門就##陶瓷進行定項、定位招商。我們能達到10條生產線，生產成本就降低了，對市場的拓寬和吸引是有好處的。如果我們一年能生產幾千萬平方米，全國的大戶就會主動找我們了。就象##發展黑木耳一樣，要形成整體規模。確定項目，要新舊技術并重，新舊產業共舉，這有利于降低成本、提高質量。上高新技術項目很有必要，但不能盲目，低成本產品的生產仍是我國重要的產業和今后發展的主流。就我縣而言，對傳統產業的改造勢在必行，對此我們要正確地加以理解。另外，要加強項目的基礎工作。這方面我們的差距很大，主要表現在資料、數據不全，依據不足，不能說服人。
【關鍵詞】民營企業；國際化經營；思考
民營企業是利用民間的資金、民間的力量、民間的辦法進行經營，包括國有企業經過改制、改組、改造后實行了股份制（國家不控股的）、股份合作制、租賃制、委托經營等形式的企業；另外還包括全部集體企業、混合所有制集團公司、私營企業、個體企業、中外合資企業等等[1]。因此，目前我國民營企業主要是除國有國營企業之外的非國有控股的混合所有制的集團公司和私營企業。
一、江蘇民營企業國際化的現狀
江蘇民營企業從1980年代中期開始國際化進程，從把產品賣到國外，到在國外辦廠設機構，從行銷層面的簡單“國際化”，到資本層面的“跨國并購”。目前，蘇商的足跡已遍布40多個國家和地區，走出去的步伐也在加快。涌現出紅豆、遠東、月星、雨潤、一德、利安達等知名的江蘇民營企業。江蘇民營企業成為江蘇企業國際化尤其是對外投資的主體，2008年江蘇境外投資中方協議金額為63459萬美元，在232個項目中民營企業就有138個，占59.5%，民營企業的協議投資金額更是達到43761萬美元，占68.9%；2010年江蘇協議對外投資達到21.76億美元，其中民營企業對外投資的項目數達到269個[1]。
但是整體上看，江蘇民營企業國際化經營還處于初級階段，從對外投資來說，還處于數量少、規模小、效益低的階段，其規模和質量與江蘇的吸引外資很不相稱。截止2010年底，江蘇累計實際到帳外資超過2200億，累計批準外商投資企業已超過9萬家，而2010年底江蘇境外投資中方協議投資額累計約52億美元[2]，在境外設立的民營企業也僅有百來家而已。江蘇走出去的民營企業最終能在海外立足并有較好績效的為數不多。
二、江蘇民營企業國際化中的問題
民營企業自身素質的高低及其企業自身的發展情況，決定了民營企業開拓國際市場的廣度、深度和力度，也直接影響到民營企業進入國際市場時所采取的策略。從當前江蘇民營企業的發展情況來看，江蘇民營企業在國際化經營中存在的問題主要有以下幾個方面：
1.比較優勢在逐步喪失
隨著江蘇對外開放的力度和廣度的進一步加大，以中外合資等多種形式的外資相繼涌入江蘇的不同產業，并呈現高速增長的趨勢，使構成各項成本要素如勞動力成本、資源成本等“剛性推動”增長過快，在局部地區和個別地方，部分商品與國際市場的平均成本慢慢接近，甚至還高于一些競爭國家和地區，使江蘇民營企業的原有的比較優勢逐步喪失。
當前江蘇民營企業以從事勞動密集型、產業轉移型產品為主。這些產品的勞動力、原材料等要素價格比重高，市場價格低，越來越受國際市場經營規模的限制[3]。加上貿易保護主義的影響，使江蘇民營企業在國際競爭中的比較優勢受到挑戰。
2.企業產品結構性矛盾突出
結構性矛盾突出是企業面臨的共同問題，但它在民營企業開拓國際市場過程中表現得更加突出，已經嚴重危及民營企業的生存和發展。這主要表現在以下兩個方面：
（1）生產經營的商品雷同
江蘇民營企業生產經營的產品大多數以勞動密集型為主，其突出的特點體現在產品結構上的“三多三少”即初加工產品多，深加工產品少；低附加值產品多，高附加值產品少；一般產品多，名優產品少。這些特點決定了江蘇民營企業產品之間的競爭非常激烈，從一定程度上削弱了民營企業的競爭能力，加大了企業經營的難度。
（2）產品技術含量低，居于產業鏈的末端
從民營企業在整個社會的產業鏈來看，按上、中、下游來劃分，民營企業的產品上、中游產業少，下游產業多，直接用于消費的多；以當地資源和農副產品為主要原材料的多，“精、特、優、新”的資源深加工型少，以高新技術成果轉化為技術密集性的少；集約化的名牌產品少，粗放型的產品多。
3.技術創新能力低下
技術創新能力是每個企業發展的潛在源泉。對民營企業開拓國際市場而言，創新能力強弱關系到民營企業參與國際競爭能力的強弱。目前，江蘇的民營企業在技術的創新方面還存在很大的差距。這主要反映在引進科技進入企業難；產品開發能力弱，升級換代困難；技術創新難。
勞動密集型產業是江蘇民營企業發展的一大優勢，勞動密集型產業的投入、產出周期較資本、技術密集型產業短，產業的技術吸收、消化等一整套過程較為簡單。但這種勞動密集型的發展模式，資源配置失衡和低效現象會有不同程度的發生，從而削弱了產品的開發能力和升級換代能力。
三、江蘇民營企業國際化經營的思考
一般來說，企業開展國際化經營主要有以下幾種方式，第一是產品出口，包括直接出口和間接出口兩種方式；第二是非股權安排進入方式，這種方式包括許可合同、合同制造、管理合同、技術協作和工程合同等。第三種方式就是對外直接投資。另外，考慮到江蘇民營企業的發展狀況和當前很多企業在國際化經營過程中出現的一些潮流，本文提出了民營企業通過與外商合資與合作、通過與外商建立戰略聯盟以及充分運用電子商務開拓國際市場等思路。同時，政府應參考國際上的一些通行的做法，為民營企業國際化經營創造的一些有利的政策環境。
1.民營企業產品出口策略的選擇
民營企業的產品出口有兩種方式可以選擇，一是直接出口，二是間接出口。直接出口是指生產企業直接從本土或通過設立分支機構的方式，將商品提供給海外的批發商、零售商或最終消費者的經營方式。間接出口模式就是生產企業將本企業的生產的產品賣給本國的貿易機構，由本國的貿易機構再賣給海外的目標市場[4]。
（1）間接出口模式的選擇及評價
在間接出口模式下，當生產企業與國內貿易機構之間的關系表現為買賣關系時，即我們通常稱之為本國貿易機構的收購出口，在這種情況下，生產企業的這一出口模式與一般的國內貿易活動基本上沒有什么差別。當生產企業與本國貿易機構之間的關系表現為關系時，生產企業的這種出口貿易才具有了真實的含義。因此，在民營企業的產品在進入國際市場的初期，間接出口也不失為進入國際市場的一種策略。
（2）直接出口模式的選擇及評價
產品的直接出口模式根據其進入海外市場的主渠道不同，可以將其進一步劃分為基本模式和擴張模式兩種。基本模式就是指生產企業直接將商品輸往目標市場。這一模式只適用于擁有進出口經營權的企業。直接出口的擴張模式是指生產企業通過在海外設立分支機構的方式，將商品銷往目標市場的經營方式。這一分支機構可以是貿易型的分銷中心或經營機構，也可以是集生產和經營為一體的綜合機構。這種貿易形式是國際經營的高級形式。但這一模式只適合那些勢力雄厚、出口貿易在其業務活動中占有極其重要地位的企業。
總之，民營企業在選擇產品出口的策略時，一定要分析企業自身的實力、自己的發展階段、企業產品的特點、企業擁有各種資源的狀況，才能選擇出適合本企業當前發展情況的出口模式。
2.與國外企業組建戰略聯盟，提高國際化經營質量
戰略聯盟（Strategic Alliance）主要是指兩個或兩個以上有著共同戰略利益或對等經營實力的企業（或特定的事業部門）為達到共同擁有市場、共同使用某種資源的戰略目標，通過各種協議、契約而結成的優勢互補、風險共擔的一種松散的合作模式[5]。戰略聯盟的主要特征是一種非股權式的聯合，它強調的是一種“以共同的利益為核心、以協調一致為基礎”的合作關系，而不是一國企業對另一國企業的控制和支配。可以說，戰略聯盟超越了一般意義上的獨資和合資經營，改變了跨國公司一貫追求獨立控制和實際擁有的傳統風格，將以往公司間你死我活的激烈搏殺變成了一種以雙贏為目標的協作型競爭。通過戰略聯盟，中國的民營企業可以獲得先進的技術；可以較為迅速的拓展國際市場和分攤企業的經營風險。
3.充分運用信息技術，積極開拓國際市場
在全球經濟一體化的過程中，人們通常認為參與國際分工，進行跨國營銷，只有大企業、大公司才能做到。密集的廣告轟炸，大規模的人員促銷，發達的分銷網絡等使那些在財力、物力及人力上明顯處于劣勢的中小企業望塵莫及。但是，今天信息技術為江蘇民營企業進入國際市場，參與國際商業競爭掃清了障礙。同傳統的營銷手段相比，信息技術的成本更低，對企業的財力、物力及人力要求更小，并且通過信息技術這一新的經營手段，民營企業有了與國際上一些大的跨國公司同臺競技的機會[6]。
江蘇民營企業一定要充分認識到信息技術的重要性，并且在實際工作中把本企業的發展情況和信息技術的特點有機的結合起來，以便用更小的代價，更好地開拓國際市場，為企業的迅速發展奠定良好的基礎。
盡管國際形勢不容樂觀，世界經濟發展停滯且前景不妙，民營企業實施國際化戰略時將會遇到新的困難。但是，只要江蘇民營企業一切從實際出發，不斷堅持企業制度創新、技術進步，不斷壯大企業實力，相信中國民營企業走向國際化經營的前景必將是光明的。
參考文獻：
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[2]何金泉主編.中國民營經濟研究[M].西南財經大學出版社,2004,12(第2版).
[3]張二震,馬野青著.國際貿易學[M].南京:南京大學出版社,2003.
[4]劉紅忠著.中國對外直接投資的實證研究及國際比較[M].復旦大學出版社,2001.
[5]馬春光著.國際企業管理[M].對外經濟貿易大學出版社,2002,1.
[6]王紹熙,王壽椿著.中國對外貿易概論[M].對外經濟貿易大學出版社,2005,10(第3版).
項目來源：江蘇省教育廳2008年度高校“青藍工程”，江蘇省教育廳2009年度高校哲學社會科學基金項目《外貿結構優化與江蘇經濟發展》（編號：09SJD790067）。
作者簡介：
關鍵詞：浙江 民營企業 技術引進 技術轉化
1.民營企業技術引進模式分析
近10年來，國內眾多學者從微觀、宏觀及中觀等不同的角度上對技術引進模式進行了相關的研究，并根據對案例的實證分析將技術引進模式進行了不同的劃分。
1.1引進成套設備及相關設備
引進成套設備及相關設備是我國民營企業常用的一種技術引進模式。通常，這種技術引進模式可以有效提升企業的生產能力，使企業生產水平得到迅速的提高；同時，這種技術引進方式對于技術引進方在技術能力方面的要求相對較低，但存在投入成本高、忽略消化、依賴性強、配套困難和易形成距離追趕等問題。若企業能夠對這種技術引進模式的優勢與缺點進行理順，在發揮優勢的同時盡量避免劣勢問題的出現，在注重消化吸收的同時進行技術進行必要的自主創新，那么，這種技術引進模式對于部分尚處發展初期的民營企業而言無疑是一個不錯的技術引進手段。
1.2合資生產及合作生產
自改革開放以來，合資生產及合作生產已經成為我國多數民營企業引進國外資本與國外技術的一種重要模式。但在實踐中，部分企業對于合資生產及合作生產這種技術引進模式的應用存在一定的盲目性，片面強調對外資規模的利用，期望以市場來換取技術，其結果也通常是為外商所用，不僅丟了市場，同時也無法真正將國外企業的先進技術引入到企業的生產當中。
1.3專利技術跟專有技術許可或轉讓
專利技術跟專有技術許可或轉讓可以說是目前國際性技術交易當中最為常見的一種方式，同時也是民營企業進行技術引進的重要模式之一。通常我們將這種技術引進模式稱作軟件模式。該技術引進模式對于技術引進方的技術要求相對較高，所引進的軟件的水平一般都存在較大差距，技術引進方對引進技術進行消化、吸收以及融入生產所需付出的追加費用相對交稿。民營企業需要在設置專門研發部門以及一定數量的工程技術人員的條件下，通過對引進技術的消化與吸收，來保障該技術引進模式有效性的發揮。
1.4技術咨詢及技術服務
從本質上來看，技術咨詢與技術服務的技術引進模式實質上是軟件模式的一種類型，其是一種較高層次的技術引進模式。主要通過與外資企業技術的交流來突破企業發展中所遇到的部分難題，進而提升自身技術團隊及生產技術的整體水平。目前，我省民營企業在進行技術引進的時候，對此模式的使用相對較少，一般都是在采用其他技術引進模式的時候附帶外方提供相應的技術性咨詢與技術。對于具備較強技術吸收能力的民營企業來講，可以考慮通過這種技術引進模式來對自身發展中遇到的技術難題進行突破，以期在提升自身技術水平的同時實現企業自主創新能力的提升。
2.不同技術引進模式的比較分析
通過以上對引進成套設備及相關設備、合資生產及合作生產、專利技術跟專有技術許可或轉讓、技術咨詢及技術服務這四種技術引進模式的分析可知，不同的技術引進模式具備不同的特點，對民營企業自持技術條件的要求和存在較大的差異。我們結合從資金投入規模、技術創新風險、民營企業技術吸收能力要求以及技術自主創新能力培育效果這四個方面對四種技術引進模式進行相應的比較。比較結果見表1，其中，表中符號“+”代表程度，且隨著程度的加深符號依序遞增。
結合表中的對比結果來看，專利技術跟專有技術許可或轉讓和技術咨詢及技術服務這一類軟件模式相比于引進成套設備及相關設備和合資生產及合作生產的技術引進模式，對企業自主創新能力的培育效果要更為冥想，但這兩種模式對于民營企業的技術吸收與轉化能力要求相對較高。
3.浙江民營企業的技術引進與轉化
3.1要確立與經濟規律相適應的技術引進策略
實踐證明，僅僅依靠“購買”，是無法讓企業獲取先進的生產技術，而不注重消化吸收的技術引進也無法使企業實現在技術方面的進步與發展。因此，在進行技術引進與轉化的過程中，民營企業首先要以技術的引進為基礎，將技術的開發與創新作為基本目的，在自身現有的技術條件下，進行技術的引進，并在吸收之后進行必要的創新；同時，企業還必須對重點進行突擊，注重各種高新技術產業在傳統產業方面的滲透與應用，并對技術的匹配能力進行宏觀性的分析，進而制定出與經濟發展規律及自身技術條件相適應的技術引進策略。
3.2要注重對引進技術的消化、吸收與轉化
從我國民營企業技術引進結構來看，引進成套設備及相關設備和合資生產及合作生產的比例為90%，而專利技術跟專有技術許可或轉讓和技術咨詢及技術服務僅占10%，這種技術引進結構盡管看可以在某一程度上滿足民營企業對制造能力的需求，但忽略了對技術的消化與轉化。因此，要切實實現對技術的有效引進，民營企業應對高智力資源進行有效的利用與共享，在引進先進技術的同時，注重對技術的消化、吸收、轉化與發展。同時，浙江省相關部門也應通過宏觀的調控能力來強化政府對于民營企業技術引進的支持，在對相關政策進行完善的基礎上，調動企業及技術人員對先進技術進行吸收、轉化及創造的積極性。
4.結論
當然，要切實推進浙江省民營企業對先進技術的有效引進與轉化，民營企業還必須對行業內相關的重點技術項目進行關注，在條件允許的情況下進行引進、消化、吸收、轉化，并通過對技術創新主體的培育來推進企業對技術的有效引進與轉化，為企業的發展提供更先進的技術基礎。
參考文獻：
[1]耿子揚,汪賢裕,張莉.企業引進消化吸收再創新的組織間技術轉移效率影響因素[J].中國科技論壇,2011,(05).
[2]韋影,許媛.技術引進模式的有效性研究:基于浙江企業的實證分析[J].科技進步與對策,2009,(03).
