業務員管理制度8篇

時間:2022-07-17 14:19:49

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篇1

1、出勤。每天在早上八點種以前在人力資源部簽到,簽到的過程中不許代簽、遲簽,因開展業務需要,需在業務場所滯留,須當日說明,對于不簽到且沒有提出請假/外出申請的視為曠工或者遲到,除按公司相關規定考核外,事業部考核20元/次。

2、日常報表提交。認真按時完成工作日報、周報表及各類總結計劃。日報表、周報表將各項事宜交代清楚,并于次日上午8:30前交辦公室,不能按時完成的按20元/次考核;早上填寫前日日報表的,按10元/次考核;字跡潦草、敷衍了事的,按10元/次考核并重新填寫,重新填寫后仍然達不到要求的按10元/次考核;月總結下月2日前交辦公室,遲交無論理由,考核30元/次,完成質量按上述規定考核。

3、按時參加公司及事業部組織召開的各項會議或活動。無故缺席除按公司相關規定考核外,事業部考核20元/次。

二、業務開展

1、信息收集

1)對業務員業務范圍暫作如下劃分:

:盤龍城一帶、金銀龍湖

:奓山、陽邏一帶

:吳家山、陽邏

:磨山工業園、漢陽**一帶至漢口

:**沌口開發區至漢南

:**至**火車站

:**至**火車站

**負責武漢市及周邊其他區域,并對其他業務員的業務開展情況跟蹤抽查。業務員按劃分的業務區域開展業務活動,除各人已上報目前跟蹤重點項目外,業務活動原則上不得過界。

2)各業務員對負責區域所在建或籌建樓盤、廠房信息應有全面了解。本制度下發一個月內完成對所負責區域所有信息的收集,每遲一天考核10元,不封頂。此前每周須提交跟蹤到的信息及計劃下周開發的新信息數量。未完成上周計劃的考核10元,150%達成計劃的獎勵10元。信息收集完成后,由辦公室會同業務部對業務員信息收集情況進行考察,對虛假或有明顯遺漏的,一處考核30元。

篇2

一、   工資組成部分:基本工資+績效工資+提成+滿勤獎+工                        齡工資

1)基本工資:1500元。

2)績效工資: 500元,即每月的任務工資,每月完成上級下達的任務即得全額績效工資,如每月沒有完成任務指標按照比例扣除,如:任務是100萬元,完成50萬元,得績效工資250元。(任務見月任務分解表)

3)提成:完成任務以上部分按0.3%進行提成。

4)滿勤獎:每月在不影響工作的前提下有2天帶薪休息,如沒有休息全月工作給予滿勤獎100元。

5)工齡工資:滿一年的員工工齡工資為50元/月,滿兩年的員工工齡工資合計為100元,滿三年的員工工齡工資合計為150元,滿四年的員工工齡工資合計為200元封頂。滿五年以上的員工根據全年的工作表現和完成任務情況,按照公司的獎勵機制方案執行。

二、考勤制度:

    1、 夏季作息時間:5月1日----10月1日

                   早7點30分-----晚18點

        冬季作息時間:10月1日---4月30日

                   早8點------------晚5點

      特殊崗位另有規定的按規定執行。

2、員工應按時上下班。按指紋簽到為準,如不能簽到要和你的直接領導說明情況。如不說明視為遲到或早退。

  遲到:員工未按規定時間到崗視為遲到。遲到一次罰款5元。當月累計遲到3次(含3次)取消當月滿勤獎。

  早退:員工未按規定時間離崗視為早退。早退一次罰款5元。如因工作原因不能按時返回或不能回公司簽到需要和你的直接領導說明或請示。

      曠工:未經請準假或假期已滿未續假而擅自不到崗者視為曠工。曠工一天按事假三天處理,連續曠工3天(含3天)扣除當月工資并予以解除勞動關系。

<!--[if !supportLists]-->三、  <!--[endif]-->請假制度:

業務人員在完成當前工作的情況下可帶薪休息2天,休息時必須執行交叉休息,休息人員要提前和你的直接領導說明,休息者手機不得關機,如關機或拒不接電話一次罰款100元,如有特殊原因當時未接電話必須在第一時間將未接電話撥回者不進行處罰。

1、請假要求:員工請假,無論何種假,除緊急情況(指個人急癥,直系親屬急癥,或發生意外事件),可電話同主管領導,或人力資源部請假,并于24 小時之內,履行書面手續外,一律事先填寫請假單,按照準假程序,經批準方可生效。

準假權限:( l )部門經理:1 天;( 2 )副總經理:3 天;( 3 )總經理:3 天上。

  2、事假:員工因個人事務,必須親自處理的,根據工作安排以及實際情況需要酌情核給事假。員工每月事假累計不足4小時(含),視為正常出勤,超過4小時,按實際出勤以天為單位計扣,事假以天為單位扣發崗位工資。

  3、病假:請病假三天以內的,由部門主管領導審批,三天以上病假憑縣級以上醫院診斷并有部門領導簽字,病假條及診斷書交人力資源備案,病假工資按事假處理辦法執行,連續病假超過一個月的取消工齡工資,工齡從假后上班起計算。

  4、工傷假:員工發生工傷本人無責任的,在治療期內每月發放基本工資和工齡工資,員工發生工傷本人負次要責任的,在治療期內核發最低生活保證金即基礎工資,取消工資的其余部分本人違章或違反操作規程發生工傷事故,本人負主要責任的發生的工傷,不負責工資和其他福利。

5、婚假:持本人結婚證,經本部門領導同意方可休假,帶薪休假為七天,結婚證復印件及假條交人力資源部存檔。

<!--[if !supportLists]-->5、       <!--[endif]-->產假:女工生育休假為六個月,休假期間待遇沒有工資待遇保留工齡工資,超過六個月上班的取消工齡工資,工齡從產假后第一天上班起計算。

<!--[if !supportLists]-->6、       <!--[endif]-->喪假:員工 親屬(父母,配偶、子女、配偶父母、)喪亡時帶薪休假期為三天,員工親屬(祖父母)、外祖父母、偶祖、外祖父母、兄弟姐妹)喪亡時帶薪休假為1天。

<!--[if !supportLists]-->四、   <!--[endif]-->離職:離職包括自行離職和因為違反公司相關規定辭退者。自行離職人員必須提前一個月向你的直接領導提出申請,離職人員在離職前必須和財務、庫房賬目核算清晰無往來賬目,交出客戶資料、產品資料、屬于公司的物品等,必須將手中的客戶欠條結算清,否則扣發余額工資,嚴重者追究其刑事責任上報公安機關。離職人員不得再用公司名義處理各種事物或非法行為,一經發現將追究其刑事責任并上報公安機關處理。

<!--[if !supportLists]-->五、   <!--[endif]-->公司形象:員工形象是品牌形象的重要組成部分,在與客戶接觸的過程中員工形象直接代表了企業品牌形象外。同樣,也可以直接利用員工形象進行對外的品牌廣告宣傳。 外表儀容儀表是員工形象展現的首要途徑,那么員工內在形象要素就可以說是員工對企業形象的一個真實反映。

所謂的企業形象是指企業內外對企業的整體感覺、印象和認知,是企業狀況的綜合反映。 分為企業內在形象和外在形象,企業的內在形象主要指企業目標、企業哲學、企業精神、企業風氣等看不見、摸不著的部分,是企業形象的核心部分。外在形象則是指企業的名稱、商標、廣告、廠房、廠歌、產品的外觀和包裝、典禮儀式、公開活動等等看得見、聽得到的部分,是內在形象的外在表現。

每一名公司員工都應該注重自身形象,應有良好的自身修養。不管在公司內或在公司外,都要注意服飾的整潔與得體,語言和舉止的文明,不得留長發、胡須、長指甲等。不得與公司員工和客戶發生口角及打架斗毆現象發生,如一經發現按照公司相關規定執行。

篇3

第一章 入職指引

第一節 入職與試用

一、用人原則:重選拔、重潛質、重品德。

二、招聘條件:合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業、執業資格等條件,同時具備敬業精神、協作精神、學習精神和創新精神。

三、入職

第二節 考勤管理

一、工作時間 公司每周工作五天半,員工每日正常工作時間為 7.5 小時。其中:

周一至周五:上午: 8 : 30 - 12 : 00

下午: 13 : 30 - 17 : 30 為工作時間

12 : 00 - 13 : 30 為午餐休息

周六:上午: 8 : 30 - 12 : 00 為工作時間

實行輪班制的部門作息時間經人事部門審查后實施。

二、考勤

1 、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。 2、 遲到、早退、曠工 ( 1 )遲到或早退 30 分鐘以內者,每次扣發薪金 10 元。

30 分鐘以上 1 小時以內者,每次扣發薪金 20 元。

超過 1 小時以上者必須提前辦理請假手續,否則按曠工處理。 ( 2 )月遲到、早退累計達五次者,扣除相應薪金后,計曠工一次。 曠工一次扣發一天雙倍薪金。 年度內曠工三天及以上者予以辭退。 3 、請假 ( 1 )病假

a 、員工病假須于上班開始的前 30 分鐘內,即 8 : 30 - 9 : 00 致電部門負責人,請假一天以上的,病愈上班后須補區、縣級以上醫院就診證明。 b 、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時需持區、縣級以上醫院出具的康復證明,經人事部門核定后,由公司給予工作安排。 (2) 事假:緊急突發事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準,其余請假均應填寫《請假單》,經權責領導核準,報人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計發工資。 4 、出差(1) 員工出差前填好《出差申請單》呈權責領導批準后,報人事部門備案,否則按事假進行考勤。 (2) 出差人員原則上須在規定時間內返回,如需延期應告知部門負責人,返回后在《出差申請單》上注明事由,經權責領導簽字按出差考勤。

5 、請假出差批準權限:三天以內由直接上級審批,三天以上十天以內由隔級上級審批,十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批,子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經理審批。 6 、加班 (1) 加班應填寫《加班單》,經部門負責人批準后報人事部門備案,否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準,統一以《勞動合同》約定標準為基數,以天為單位計算。

(2) 加班工資按以下標準計算:

工作日加班費=加班天數×基數× 150 %

休息日加班費=加班天數×基數× 200 %

法定節日加班費=加班天數×基數× 300 %

( 3 )人事部門負責審查加班的合理性及效率。 ( 4 )公司內臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計算加班費。 ( 5 )公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規定。 7 、考勤記錄及檢查 ( 1 )考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月五日前(遇節假日順延)將上月考勤予以上報,經部門領導審核后,報人事部門匯總,并對考勤準確性負責。( 2 )人事部門對公司考勤行使檢查權,各部門領導對本部門行使檢查權。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。 ( 3 )對于在考勤中弄虛作假者一經發現,給予 100 元以上罰款,情節嚴重者作辭退處理。

第四節 人事異動

一、調動管理

1 、由調入部門填寫《員工內部調動通知單》,由調出及調入部門負責人雙方同意并報人事部門經理批準,部門經理以上人員調動由總裁(子公司由總經理)批準。 2 、批準后,人事部門應提前以書面形式通知本人,并以人動發文通報。3 、普通員工須在三天之內,部門負責人在七天之內辦理好工作交接手續。 4 、員工本人應于指定日期履任新職,人事部門將相關文件存檔備查,并于信息管理系統中進行信息置換。5 、人事部門將根據該員工于新工作崗位上的工作職責,對其進行人事考核,評價員工的異動結果。

二、辭職管理

1 、公司員工因故辭職時,本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,經批準后轉送人事部門審核,高級員工、部門經理以上管理人員辭職必須經總裁批準。2 、收到員工辭職申請報告后,人事部門負責了解員工辭職的真實原因,并將信息反饋給相關部門 ,以保證及時進行有針對性的工作改進。3 、員工填寫《離職手續辦理清單》,辦理工作移交和財產清還手續。 4 、人事部門統計辭職員工考勤,計算應領取的薪金,辦理社會保險變動。 5 、員工到財務部辦理相關手續,領取薪金。6 、人事部門將《離職手續清單》等相關資料存檔備查,并進行員工信息資料置換。

三、辭退管理 1 、見本手冊第一章第二節六 . 1 及六2 .

2 、部門辭退員工時,由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》,經審查后報總裁批準。 3 、人事部門提前一個月通知員工本人,并向員工下發《離職通知書》。 4 、員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續和財產的清還手續;員工在約定日期到財務部辦理相關手續,領取薪金和離職補償金。 5、員工無理取鬧,糾纏領導,影響本公司正常生產、工作秩序的,本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關規定處理。 6 、人事部門在辭退員工后,應及時將相關資料存檔備查,并進行員工資料信息置換。

第二章 行為規范

第一節 職業準則

一、基本原則 1 、公司倡導正大光明、誠實敬業的職業道德,要求全體員工自覺遵守國家政策法規和公司規章制度。 2 、員工的一切職務行為,必須以公司利益為重,對社會負責。不做有損公司形象或名譽的事。 3 、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關系,員工之間應互相尊重,相互協作。 4 、公司內有親屬關系的員工應回避從事業務關聯的工作。二、員工未經公司法人代表授權或批準,不能從事下列活動: 1 、以公司名義考察、談判、簽約 2 、以公司名義提供擔保或證明 3 、以公司名義對新聞媒體發表意見、信息 4 、代表公司出席公眾活動

三、公司禁止下列情形兼職 1 、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作 2 、兼職于公司的業務關聯單位或商業競爭對手 3 、所兼職工作對本單位構成商業競爭 4 、因兼職影響本職工作或有損公司形象

四、公司禁止下列情形的個人投資 1 、參與業務關聯單位或商業競爭對手經營管理的 2 、投資于公司的客戶或商業競爭對手的 3 、以職務之便向投資對象提供利益的 4 、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的

五、員工在對外業務聯系中,若發生回扣或傭金的,須一律上繳公司財務部,否則視為貪污。

六、保密義務: 1 、員工有義務保守公司的經營機密,務必妥善保管所持有的文件。 2 、員工未經授權或批準,不準對外提供公司密級文件、技術配方、工藝以及其他未經公開的經營情況、業務數據等。

第二節 行為準則

一、工作期間衣著、發式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發、怪發,女士不留怪異發型,不濃妝艷抹。

二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動,不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。

三、禁止在辦公區內吸煙,隨時保持辦公區整潔。

四、辦公接聽電話應使用普通話,首先使用“您好,xx公司”,通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在,應代為記錄并轉告。

五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區內不得高聲喧嘩。

六、遵守電話使用規范,工作時間應避免私人電話。如確實需要,應以重要事項陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。

七、文具領取應登記名稱、數量,并由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具,并節約使用。

八、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。

九、未征得同意,不得使用他人計算機,不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規定保存。

十、根據公司需要及職責規定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責范圍內的事務應就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。

十一、為保障公司高效運行,員工在工作中有義務遵循以下三原則:

1 、如果公司有相應的管理規范,并且合理,按規定辦。 2 、如果公司有相應的管理規范,但規定有不合理的地方,員工需要按規定辦,并及時向制定規定部門提出修改建議,這是員工的權利,也是員工的義務。 3 、如果公司沒有相應的規范,員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。

第三節 獎懲

一、獎懲種類

獎懲分行政、經濟兩類。其中:行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級,經濟獎勵包括加薪、獎

金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名,經濟處罰包括降薪、罰款、扣發獎金。

二、獎勵條件 1 、維護團體榮譽,重視團體利益,有具體事跡者 2 、研究創造成果突出,對公司確有重大貢獻者 3 、生產技術或管理制度,提出具體改進方案或合理化建議,采納后具有成效者 4 、積極參與公司集體活動,表現優秀者 5 、節約物料、資金,或對物料利用具有成效者 6 、遇有突變,勇于負責,處理得當者 7 、以公司名義在市級以上刊物發表文章者 8 、為社會做出貢獻,并為公司贏得榮譽者 9 、具有其他特殊功績或優良行為,經部門負責人呈報上級考核通過者

三、懲罰條件

1 、違法犯罪,觸犯刑律者 2 、利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽蒙受重大損害者 3 、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者 4 、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者 5 、泄漏科研、生產、業務機密者 6 、謾罵、毆打同事領導,制造事端,查證確鑿者 7 、工作時間內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產秩序者 8 、妨害現場工作秩序或違反安全規定措施 9 、管理和監督人員未認真履行職責,造成損失者 10 、遺失經管的重要文件、物件和工具,浪費公物者 11 、談天嬉戲或從事與工作無關的事情者 12 、工作時間擅離工作崗位,致使工作發生錯誤者 13 、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人 14 、工作中發生意外而不及時通知相關部門者 15 、對有期限的指令,無正當理由而未如期完成者 16 、拒不接受領導建議批評者 17 、無故不參加公司安排的培訓課程者 18 、發現損害公司利益,聽之任之者 19 、或違反公司其他規章制度的行為

四、獎懲相關規定

1 、行政獎勵和經濟獎勵可同時執行,行政處罰和經濟處懲可同時執行,獎懲輕重酌情而定。 2 、獲獎勵的員工在以下情況發生時,將作為優先考慮對象: ( 1 )參加公司舉行或參與的各種社會活動 ( 2 )學習培訓機會 ( 3 )職務晉升、加薪 ( 4 )公司高層領導年終接見

3 、一年內功過相當可抵消,但前功不能抵后過。可相互抵消的功過如下: (1) 大過一次與大功一次 (2) 記過一次與記功一次 (3) 警告一次與表揚一次

4 、表揚三次等于記功一次,記功三次等于大功一次,記過三次等于大過一次。

5 、各級員工獎懲由所在部門或監督部門列舉事實,填寫《獎懲申報單》,集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲,經人事部門查證后核定,記功(記過)以上獎懲需經總裁審批,子公司其余員工獎懲由人事部門查證后,經總經理審批。

6 、各項獎懲事件,需書面通知本人,酌情公布,同時記錄備案,作為績效考核的依據。受處罰員工如有不服可在 7 個工作日內以書面形式向人事部門申訴,人事部門經核查后將處理結果反饋給申訴員工。

第三章 薪酬福利制度

第一節 薪酬

一 、薪酬

1 、原則:以貢獻、能力、態度和責任為分配依據,遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則。

2 、適用對象:本公司所有正式員工。

3 、薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學歷工資)、崗位工資、績效工資、提成工資、獎金。

( 1 )崗位工資根據工作崗位和崗位所需要的技能確定,不同崗位對應不同的崗位工資級別。

( 2 )工齡工資根據員工實際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定。

( 3 )學歷工資根據員工所具有的學歷水平來確定。

( 4 )績效工資根據公司對員工考評結果確定。

4 、工資制度

( 1 )年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經總裁批準的特殊人才。工資總額=基本工資 +年終獎金。

( 2 )提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎金。

( 3 )結構工資制。適用于中基層管理人員、生產技術人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績效工資。

( 4 )固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務人員。

( 5 )計時工資制。適用于工作量波動幅度大的生產操作工人。工資總額=基本工資+績效工資+計時工資。

( 6)新進人員工資:試用期內一般定為招聘崗位工資等級內第一檔工資的70%發放,試用期內無浮動工資。

5 、 公司按實際工作天數支付薪酬,付薪日期為每月 15 日 , 支付上月薪酬。若遇節假日,順延至最近工作日發放。試用期員工以現金形式領取,正式員工以個人銀行帳戶形式領取。

二、調整機制

1 、集團薪酬管理是根據公司實際發展情況,聯系市場薪資水平與人力資源供求情況實行 “市場化動態薪酬管理”。管理委員會于每年底進行 " 議薪 " ,人事部門根據公司效益及社會同行業工資變化情況,提出薪資水平合理化調整建議后報管理委員會審議。

2 、員工工資級別調整的依據:

( 1 )公司范圍的工資調整。根據經營業績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應調整全公司范圍的員工工資水平。

( 2 )獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現突出,在促進企業經營管理,提高經濟效益方面成績突出者。

( 3 )職級變更。員工職級發生變動,相應調整其在該職級內的基本工資。

( 4 )員工在年終考核中,工作績效低下者,將被下調崗位薪金。

( 5 )根據員工即期表現上浮或下調其崗位薪金,以及時激勵優秀、督促后進。

3 、崗位薪金晉級,新崗位薪金從公司下發有關通知的下月一日起執行;崗位薪金降級從公司下發有關通知的當月起執行。

第二節 福利

1 、假期 (1)休息日:公司全體員工在法定工時以外,享有休息日。(2)法定假日:全體員工每年均享有以下 10 天帶薪(視為上班)假日: a. 元旦(公歷 1 月 1 日) b. 春節(農歷新年初一、初二、初三)c. 勞動節(公歷 5 月 1 日、 2 日、 3 日)d. 國慶節(公歷 10 月 1 日、 2 日、 3 日)e. 婦女節 ( 3 月 8 日,女員工放假半天)(3) 婚假 凡在公司連續工作滿 12 個月(自轉正之日起)的正式員工結婚時,可憑結婚證書申請 14 天(含休息日)的有薪假期。 (4) 產假 凡在公司連續工作滿 12 個月(自轉正之日起)的正式女員工,持醫院證明書可申請有薪產假 90 天(含 休息日和法定節假日),晚育的順產 120 天,難產 135 天。男 26 周歲、女 24 周歲以上初育為晚育。 (5) 男員工護理假 7 天,晚育者為 15 天(限在女方產假期間,含休息日和法定節假日)。 (6) 慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申請 5 天有薪慰唁假。 直系親屬在外地的,帶薪路途假另計,路費自理。 (7)工傷假因工受傷休假視為上班,具體情況按國家社會保險法規辦理。(8)公假員工參加國家法律規定的義務或公益活動、參加與本職工作有關的入學或資格考試經所在部門及人事部門批準的,可按上班時間計發薪資。(9)有薪病假 病假三天以上需憑縣、區級以上醫院出具的病情證明請假。其中十天以內病假按基本工資 80 %計發病假工資,累計十天以上者按基本工資 50 %計發病假工資,醫療期限的確定按國家相關規定執行。 (10)休假規定 員工提前 15 日向直接主管及人事部門申報擬休假的種類和時間,協商安排休假具體事宜。因工作原因,

未能休以上( 3 )-( 7 )項假期的,按休息日加班標準給予工資補貼。 2 、保險 :公司為正式員工辦理養老、工傷、生育、和醫療保險等社會保險。 3 、賀儀與奠儀

( 1 )正式員工結婚,公司將致新婚賀儀人民幣300元。 ( 2 )正式員工直系親屬去世,公司將致奠儀人民幣300元。 4 、過節費 公司視經營情況在法定節日或公司紀念日發放賀金或賀禮。 5 、健康檢查:公司每兩年出資為工作滿一年的員工進行身體健康檢查。 6、員工活動:公司不定期舉行各種員工活動。

第四章 培訓、考核與發展

第一節 培訓管理

一、培訓目的: 塑造企業文化,促進人力資源增值,提升經營績效。

二、培訓原則:員工培訓需求與公司發展需要相結合。

三、公司培訓管理的常設機構是培訓組,隸屬人力資源部,:除培訓發展主管外,其余崗位均為兼職人員,由人力資源部在集團范圍內選拔產生。

四、公司培訓分為一級培訓、二級培訓。

1 、一級培訓由人力資源部主辦,負責集團中級以上人員(含分子公司總經理)管理培訓,集團總部員工自我管理培訓及新員工職前培訓、外派培訓等。 2 、二級培訓由集團各中心或分子公司主辦,負責本單位業務培訓、崗位培訓及外派培訓。培訓結束到人力資源部備案。 五、培訓積分制 1 、培訓組每年初將根據公司發展戰略及培訓需求調查結果,確定培訓課程設置及相應學分,參加培訓并通過考核者即可獲得學分。培訓組同時為每位學員建立培訓檔案,記錄每年度培訓測試成績、積分。 2 、各崗位培訓積分標準由培訓組每年度調整一次。正式員工績效考核將結合本人全年培訓積分進行,積分不達標者績效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級資格的培訓積分,否則僅提升為職務。 3 、公司全員培訓及特別要求的重要培訓,無論積分是否達標,均需參加。 4 、公司規定的培訓課程,人事部門將嚴格考勤。不得無故遲到、早退、曠課,有特殊情況不能參加的應向人事部門請假。

六、員工自我培訓

1 、公司鼓勵員工利用工作之余參加與本職工作相關的學歷學位考試、職稱考試、執業資格考試。資歷考試如確需占用工作時間,可憑培訓考試機構的證明,經人事部門主管負責人審核,獲準后按公假處理。

2 、員工在職參加與本崗位有關的學歷教育或培訓時,確需占用周六工作時間的,可憑入學證明,經部門及人事部門負責人審核、獲準后,按公假處理。但當臨時有重要工作安排或工作需要時,應服從公司安排。 3 、對于取得更高學歷學位、職稱、資格者,公司將作為員工晉級的重要依據。

七、培訓費用報銷

1 、人力資源部根據年度培訓規劃制定一級培訓費用預算,報總裁批準。 2 、二級培訓費用由集團各部門及分子公司根據培訓計劃提報預算,經人力資源部審查后報總裁批準。 3 、集團總部外派培訓費用 1000 元以內,由人力資源部審批, 1000 元以上由總裁審批;子公司外派培訓在預算范圍內的由本公司總經理審批。訓費用超過 1000 元者需與公司簽訂《培訓協議》,約定服務期限,培訓結束后培訓資料及獲得證書原件由培訓組存檔,經培訓主管簽字后,方可報銷費用。

4 、員工培訓后在公司工作時間未滿《培訓協議》約定年限,公司有權按協議追究相應責任。

第二節 績效考評

一、考評目的 1、通過對員工能力、努力程度以及工作業績進行分析評價,把握員工工作執行和適應情況,確定人才開發的方針政策及教育培訓方向,合理配置人員,明確員工工作的導向。

2、保障公司高效運行。

3、充分發揮激勵機制作用,實現公正合理及民主管理,激發員工工作熱情,提高工作效率。

二、考評原則

1、以績效為導向原則。

2、定性與定量考評相結合原則。

3、公平、公正、公開原則。

4、多角度考評原則。

三、考評周期

1、月度考評:月度考評的主要內容是本月的工作業績和工作態度。月度考評結果與工資直接掛鉤。生產人員進行月度考評。 2、季度考評:季度考評的主要內容是本季度的工作業績和行為表現。季度考評結果與下一季度的月浮動工資直接掛鉤。第四季度直接進行年度考評。事務人員、營銷人員、技術研發人員、管理人員(高層管理者外)進行季度考評。 3、年度考評:年度考評的主要內容是本年度的工作業績、工作能力和工作態度,進行全面綜合考評,年度考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據。公司所有員工均進行年度考評。

四、考評程序:相關考評者對被考評者提出考評意見,人事部門將考評結果進行匯總,并報考評委員會審批,由被考評者的直接上級將審批后的考評結果反饋給被考評者,并就其績效和進步狀況進行討論和指導。人事部門將考評結果歸檔,同時用于計算績效工資及獎金。

五、結果分級:考核等次分為五級,分別是優、良、中、基本合格、不合格。隔級上級根據所管部門人員數綜合考慮,確定考核等次,但“優”不得超過分管總人數的 10%,“優”與“良”之和不超過分管總人數的30%。

等級 優 良 中 基本合格 不合格

定義超越崗位常規要求;完全超過預期地達成了工作目標完全符合崗位常規要求;全面達成工作目標,并有所超越符合崗位常規要求;保質、保量、按時地達成工作目標基本符合崗位常規要求,但有所不足;基本達成工作目標,但有所欠缺不符合崗位常規要求,不能達成工作目標 得分 90分以上 80-89分 70-79分 60-69分 60分以下

六、結果使用考評結果可作為以下幾類人事工作的依據: 1、職務晉升:年度考評為優或連續兩年年度考評為良的員工,優先列為職務晉升對象。 2、職務降級:年度考評一次不合格或連續兩年基本合格的員工給予行政降級處理。 3、工資晉升:年度考評為優或年度考評連續兩次為中等以上的員工,在本工資崗位級別內晉升檔次。 4、降檔:季考評連續兩次不合格的人員進行工資降檔;年終考評結果不合格或連續兩年年度考核基本合格的進行工資降檔。 5、培訓:根據績效統計分析結果,制訂培訓規劃,有重點、有針對性地開展培訓。 6、職業發展指導:根據績效統計分析結果及雙向溝通,修正員工職業發展設計。

七、申訴及處理

被考評者對考評結果持有異議,可以直接向管理委員會申訴。管理委員會在接到申訴后,一周內必須申訴的內容組織審查,并將處理結果通知申訴者。

第三節 職業發展

一、公司為每位員工提供持續發展機會,鼓勵員工通過工作和自我學習不斷提高自己。在出現職位空缺情況下,具有敬業、協作、學習、創新精神的員工將獲得優先的晉升和發展機會。

二、結合個人特長及在公司崗位職責,員工填寫《員工職業發展規劃表》、《員工能力開發需求表》,人事部門協助員工所在部門為每位員工建立職業發展檔案。

三、人事部門根據新員工入職前的職稱、學歷及調整后的崗位設定級別。試用期滿合格,部門負責人根據工作能力及表現確定轉正定級意見。

四、新員工入職后,由部門負責人擔任職業輔導人,幫助新員工明確職業發展方向,促進員工個人發展。被輔導人的工作表現及未來在公司職業發展將成為考核部門負責人指標之一。

五、員工職業發展通道

職務 職級 管理類 專業技術類 業務類 1 高層管理人員 資深xx師資深業務員 2 中層管理人員 高級xx師 高級業務員 3 基層管理人員 xx師 二級業務員 4 助理xx師 一級業務員 5 xx員初級業務員

六、如果符合以下條件,員工將有機會獲得晉升:

1 、職業道德良好 2 、工作業績突出 3 、工作能力強 4 、熟悉擬晉升職務工作5 、上年度考核成績“良”以上 6 、完成規定培訓積分

第五章 員工權益

一、 勞動安全

1、公司為員工提供安全的工作環境及必要的勞動保護。

2、在災害條件下堅守崗位的員工,當人身安全面臨危險時,應撤離至安全地帶。 3、保管公司財產的員工,接到預警信號后,在確保生命安全的前提下,應立即采取有效措施保護公司財產安全.

二、 權利保障: 1、員工享有法律規定和公司制度賦予的咨詢權、建議權、申訴權與保留意見權,公司對這些權利予以尊重和保障。

2、對下列情況,員工有權提出申(投)訴以得到公正待遇: ( 1)認為個人利益受到不應有的侵犯; ( 2)對處理決定不服; ( 3) 對公司的經營管理措施有不同意見; ( 4)發現有違反公司各項規定的行為;

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【關鍵詞】公務員 仿企業化 人事管理制度

一、公務員人事管理制度仿企業化所具有的特點

(1)不可侵犯公共權威。公務員由政府人員所構成,其服務于民,政府是不容侵犯的,這也是公務員人事管理仿企業化中最根本的一點。盡管其管理制度是由企業管理理念演變而來,但民眾的意愿是關鍵,其改革一定要聽取民眾的聲音,不能損壞民眾的利益。政府的權利是人民給予的,公務員工作宗旨就是一切從人民利益出發,決不能侵犯公共權威。

(2)聯系市場的競爭體系,運用績效工資制與聘用制。公務員人事管理仿企業化與傳統的政府人事管理制度相比較,其最主要的特點就是在傳統的制度中融入聘用制,這一舉動突破了傳統的終身雇傭制,實施合同聘用制,與其簽署短期的工作合同,待合同期滿則對其進行績效考核,根據其考核表現再決定是否繼續簽約,這樣能夠充分調動公務員的積極性與增加其職業危機感。

公務員傳統考核制度通常僅僅是其獎罰、評級的根據,甚少跟其薪酬等同。運用適當的考核體系,構建公平公正的考核體系,把考核的結果與公務員的薪資直接掛鉤,這樣才能有效提高其工作熱情,有利于構筑學習型的政府,為政府的長期穩定的發展奠定了基礎。

二、公務員人事管理制度仿企業化的現實意義

(一)有助于嚴格控制績效目標

將企業績效目標引進公務員人事管理中,由設立績效目標,掌控績效指標、評估績效結果等方式來鞭策公務員的工作積極性,規范其行為,讓其能夠使得行政工作向高效率、高品質發展。并且要不斷加強其責任感,讓在職的公務員能夠做到在其位謀其職,盡力提高其辦事效率,完成相關的績效目標,如此一來不僅能夠根絕無為現象,還能防止違法亂紀行為的發生。

(二)有助于公務員人才選拔的透明與公正

公務員的認識調配體系是否合理直接影響政府的績效,影響著為人民服務的質量,怎樣選拔公務員或干部已經成為政府人事工作的關鍵。公務員人事管理企業化,經由考試而取得聘用資格,并進行定期績效評價,這樣降低客觀因素的束縛,其有助于人才縱向晉升,“能者執政,無為者下臺”,讓優秀人員能夠及時發揮其應有的作用。

(三)有助于政府建立高質量的服務捷徑,便于政府塑造良好的形象

執政為民是政府的行政理念,所有的行政活動都要從人民的利益作為出發點,將人民的滿意度作為量度標準,換而言之,群眾即政府的顧客,所以,政府一定要持著顧客至上的準則,提供公共服務的時候,本著對人民負責的態度,盡心盡力完成任務。公務員也已如此,公務員在執行公務的時候,一定要站在公眾的角度出發,將公眾的利益作為始點。除此之外,還能推動廣大群眾參政議政,讓政府能夠聽到人民的心聲,并及時調整或改進政策,提高人民的滿意度,自然政府的信任度就會提高,從而使得政府形象得到了塑造。

三、加強公務人員人事管理制度仿企業化的對策

(一)大力栽培新手,培養其企業家的精神

實行新人事管理制度,一定要在原來的基礎上加入新的力量,而這些力量指的就是政府新近的公務員,他們作為政府未來的前沿力量,要想變革,則要經過他們的時間與創新,所以要大力栽培新進人員,提供一定的實踐機會與平臺。除此之外,還應培養公務員的企業家精神。企業家,私營企業的管理者,其最重要的作用就是把原本產值比較低的經濟資源,在較高的生產力領域中運用,使得利益達到最大化。換而言之,企業家所具備的企業精神是,不斷創新,富有變革的勇氣,使得利益最大化。若公務員能夠用企業家的精神武裝自己,那么在行政的時候更容易發現機遇,更好地為服務于公共事業,這樣才能使得社會效益最大化,比如,在某些行政項目允許公務員外包,確保民眾利益不受損害,保證政府機密不外泄,就能加大政企合作的力度,放手企業處理項目,這樣不僅能夠節約成本還能提高效率。

(二)大力宣傳仿企業化管理理念,讓其被人們所接收

除了上述的方法外,還可以通過精神上的疏導,宣傳,把仿企業管理理念的好處充分展現出來,讓公務員體會到這是一種是用新時代的政府職能改變,是政府改革的必然趨勢,并且這種轉變有助于廣大民眾,便于公務員的長遠發展,其能夠讓公共服務更加高效,服務更具有質量,不僅能夠滿足人民群眾的需要,還能使得人事的選拔體系更加透明公平公正,使得每位在崗公務員能夠得到相等的自我展示的機會,獲得相同的晉升空間,這樣,仿企業的人事管理制度才會深入人心,行政人員也會逐漸接受它,這樣才能推動仿企業化的有效實行。

參考文獻:

[1]程璐.公務員人事管理制度仿企業化研究[D].福建師范大學,2011.

[2]潘其麗.國有企業行政部門人事管理制度改革研究[D].電子科技大學,2008.

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【關鍵詞】獨立學院;財務管理專業;職業生涯規劃

一、學校客體

獨立學院的核心優勢在于人才培養的特色化,具體可以描述為:以社會需求為導向,以服務地方及全國社會經濟文化發展為目標。在規劃初期,學院普遍從學生個人興趣著手,將個人優勢清晰化,輔之以專業導論教育,幫助學生確立自己的專業目標。以電子科技大學中山學院為例,學校在學生大一期間集體安排進行霍蘭德職業興趣測試,通過測試,讓學生發現和確定自己的職業興趣和能力專長, 在此基礎上做出求職的初步選擇 。在職業生涯規劃方面,學校的指導作用凸顯在兩個方面:一是規劃設計;二是專業認知,且一般分階段按年級進行設置。大一大二年級著重職業與專業的基本原理和方法等理論教學,大三大四年級強調等簡歷制作,面試技巧等技能培養與專業實訓教學。在具體的環節設計中,學校最好能根據各個專業的特點,制定一些最為基本的大學期間職業計劃實施參考模本或列出一個被細化的可操作的目標值。

二、教師中介

“夯實基礎、精通專業、強化應用”是應用型財務管理專業的培養目標,也是學生順利就業的基本條件。對于每一個財務管理專業的學生來說,要做好一份適合自己的職業生涯規劃離不開老師的指導。“傳道授業解惑也”,這是教師的職責。在課堂內,老師傳授學生理論知識,在課堂外,老師指導學生社會實踐。當然,職業生涯規劃的指導老師有兩大主力軍,一是專業任課教師;二是高校輔導員。兩者各司其職,不可偏廢。以財務管理專業為例,除理論知識講授外,專業教師應不定期對學生進行專業就業方向與專業前景分析,并將培養學生專業就業技能為標準貫穿教學始終。在進行專業課程體系設計時,要明確三個問題:該專業培養什么樣的人才?教育賦予受教育者什么樣的特質才能夠代表教育價值取向?什么樣的課程體系和教學手段能滿足社會未來發展的需要?結合專業教學職業取向,專業授課老師要細化教學計劃,把理論教學和就業指導聯系起來,讓學生們不僅學習財務管理專業的相關知識,也接觸本專業就業的相關知識,幫助學生制定自己的行動規劃,分短期、中期、長期目標有步驟地按計劃進行。而作為高校輔導員,職業指導工作除了在就業指導課程中集中實施外,還滲透到思想政治教育的方方面面。與專業教師相比,他們的工作可能因與個體學生的單獨接觸而更具個性化,更具心理優勢,更具有針對性。這種針對性,在促進畢業生的就業工作中意義重大。

三、學生主體

新的教學理念非常強調發揮學生的主體地位。在職業生涯規劃過程中,學生是規劃的制定者,也是職業生涯規劃教育的接受者,是客體更是主體,是毫無疑問的處于個人職業生涯規劃的核心地位。大學生在規劃自己職業生涯的過程中要堅持客觀性、科學性、合理性、個性化、適用性、可行性原則,分階段分步驟地按照職業生涯規劃的內容規劃自己的職業生涯。學生在職業生涯規劃過程中最應該明白的就是職業生涯是需要彈性的長期規劃,生涯規劃包括如何成長、學習、謀生及生活,是一連串思考、選擇、計劃、打拼、發展的終生歷程。學生要制定一個好的職業規劃,需要具備可行性和可操作性。在影響職業生涯的許多因素難以預料的這種情況下,要使職業生涯行之有效,就必須使規劃具有足夠的彈性,在實踐中不斷進行評估和調整。這就需要學生在實踐中定時定期的去檢驗目標完成的情況和評估環境的變化,從而做出正確的調整。這個步驟是大學生職業規劃中必不可少的一步,學生要明白職業規劃并非純粹的制定計劃書,而是要真正的在人生道路上起到航標的作用,大學生要做的就是在不斷地調整中成功的達到自己既定的目標,這樣職業生涯規劃才算成功。另外,大學生在職業規劃的過程中還應注重自身良好人格的養成,端正態度,學會堅持,因為個人的品格修養是職業生涯規劃實行的重要保證。現代大學生很多都是激情有余、耐心不足,也導致很多事情半途而廢,要知道,在成功的道路上是沒有捷徑的,作為大學生,處于校園和社會之間,更加應該加強自身修養,褪去少年的稚氣,學會綜合各方面因素考慮問題,認真推敲自己做的每項決定,只有這樣才能降低規劃中存在的風險,離成功的人生更近一步。

參 考 文 獻

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中圖分類號:TU992.3 文獻標識碼:A

在我國經濟快速發展的今天,環境保護問題收到了越來越多的關注。根據我國可持續發展戰略的指導,現代工業園區所采用的傳統污水處理方式已經不能滿足環境保護的要求。現代工業園區必須對傳統污水處理方式進行改革,以現代污水深度處理方式實現工業園區水資源的循環利用。通過工業園區污水的深度處理,使傳統達標排放污水經過深度處理后再次進入工業園區的生產用水環節。工業園區污水深度處理的應用為現代水資源缺乏環境下的合理用水、科學用水提供了技術支持,為我國可持續發展戰略的實施奠定了基礎。

1 工業園區污水深度治理的分析

現代水資源的合理利用是我國可持續發展戰略實施中的重要內容。工業園區用水量大、污水排放量大的特點已經不適應現代社會發展中對水資源利用的需求。針對這樣的情況,現代工業園區加快了污水深度治理技術的應用。通過污水深度治理使工業園區的工業污水在傳統一、二級處理后進行進一步的處理。深度治理后的污水能夠滿足工業園區生產企業的用水要求,實現工業園區工業生產用水的循環利用。工業園區工業用水的循環利用滿足了現代水資源缺乏的水資源利用需求、滿足了我國可持續循環戰略的要求。在發達國家的工業園區用水技術應用與研究中可以看出,工業園區生產用水的循環利用已經成為世界性水資源利用的重點,是我國工業園區管理、工業園區污水處理發展的主要方向。

2 工業園區污水深度治理的實施

2.1 完善工業園區排水系統——工業園區污水深度治理的基礎

在我國工業園區的排水系統以及污水處理中存在兩種方式。一種方式是企業進行自身生產污水處理后,通過排水管網進行排放。另一種是由生產企業進行基礎處理后,由排水管網統一輸送至工業園區的污水處理廠進行統一處理。這兩種排水方式都可以很方便的進行污水的深度治理。第一種污水處理與排放方式需要生產企業根據自身污水實際情況選擇適宜的污水深度處理設備與基礎,通過針對企業污水內含物質的深度處理實現生產用水的循環利用。在這一過程中,應對傳統的排水系統進行改善。通過雨水排水系統、生產污水排水系統、生活污水排水系統的進一步完善使企業污水深度處理得以實現。

工業園區集中污水處理方式下的污水深度治理需要工業園區管理部門根據對園區內企業產生的生產污水選擇污水深度處理方式。集中污水處理基礎通過擴建污水處理廠進行污水深度處理的方式實現工業園區生產用水的循環使用。以工業園區基礎排水系統作為基礎,通過工業園區雨水排水系統、污水排水系統、生活污水排水系統的進一步劃分與完善為工業園區污水深度處理奠定基礎。

2.2 常用污水深度處理技術及特點的探討——工業園區污水深度處理技術選擇的關鍵

根據國內外污水深度處理研究與應用的分析可以看出,目前較為常用的污水深度治理方式主要分為、物理化學、膜技術三類。在工業園區污水深度治理的應用文獻中工業園區污水深度處理技術的選擇關系到污水處理的經濟性與水質效果。只有根據污水水質情況、根據循環用生產用水水質要求為基礎,科學的選擇污水深度處理技術才能夠達到工業園區污水深度處理經濟性與水質效果的目標。

工業園區的污水深度治理在污水基礎處理的基礎上進行處理技術的選擇。利用生物技術以及膜過濾技術實現對工業園區污水的深度處理。生物處理方式主要采用生物過濾法進行工業園區污水的深度處理。利用曝氣生物濾池與生物接觸氧化法對污水進行深度處理。曝氣生物濾池處理技術經過多年的研究與改進得到了技術的更新。利用酶促陶粒濾料增加了生物附著量,進而實現了酶催化效果的強化。生物接觸氧化技術是利用了生物膜與午睡的接觸實現對污水中有機污染物的去除。這一技術在石油化工、印染、食品加工以及發酵釀造等工業廢水中有著廣泛的應用,其能夠實現對工業園區內相關企業污水的深度治理目標。

膜分離技術以微濾、超濾、反滲透等方式對經過處理的污水進行最終處理。雖然這一技術能夠有效的去除污水中的色度、臭味以及有機物和微生物,但是由于有機物對膜的污染將影響膜的滲透率,進而影響處理效果,因此其處理成本較高。受膜分離技術缺點的影響,這一技術不利于工業園區大流量的污水處理。但是對于單一生產企業的深度處理仍有一定的應用空間。

2.3 工業園區污水深度處理的具體應用分析

通過2.2的論述可以看出,目前適用于工業園區污水深度處理的技術主要為生物處理技術。生物處理技術能夠降低污水深度處理費用,實現污水深度處理的經濟性。在確定工業園區污水深度處理技術方式后,應根據其技術特點進行工藝的設計與優化。以曝氣生物濾池的技術應用為例。其工藝流程為二級污水處理曝氣生物濾池V性濾池工藝消毒。這一工藝流程下的污水深度治理能夠為生產企業提供可再次使用的水源,其水質標準可以達到生產用需求。通過工業園區污水深度治理有效減少工業污水對水源環境以及河流水質的影響,為促進我國環保愛工作的開展奠定基礎,為我國水資源的合理利用奠定基礎。

3 .關于現代工業園區污水深度治理工作開展中存在的問題與對策分析

工業園區污水深度治理需要投入較大的資金,而且其運行過程中也需要很多的經費維持污水深度治理的運營。雖然我國在加快環境保護工作中加大了資金的投入力度,但是我國眾多的工業園區與企業使得這些資金仍顯不足。為了促進工業園區污水深度治理的開展,我國環境保護機構應從企業對環保工作認識的提高入手。針對企業污水處理需要投入大量資金的問題開展環保宣傳。通過多種方式的宣傳使企業提高對污水深度治理的認識,加快企業污水深度治理建設工作的開展。另外,工業園區以及環保部門也應在政策上進行調整。通過政策引導、企業優惠等方式調動工業園區內企業的積極性,以此促進生產污水深度治理的開展。

對于工業園區集中污水處理的工業園區,應加快自身污水處理廠的建設與技術升級。針對污水深度治理的優勢、對我國水資源利用的影響為工業園區生產企業提供循環使用的生產用水。通過政策性引導促進我國工業園區污水深度處理的開展。

結論

我國水資源相對匱乏,而且,水資源分布極不均勻。這樣的現狀造成了我國許多地區存在缺水問題。工業用水作為用水大戶,其污水深度治理有助于改善這一問題,促進我國水資源的合理使用。在現代污水深度處理技術不斷發展的今天,工業園區污水深度治理的開展需要通過技術分析、園區企業污水成分分析等作為基礎。通過選擇經濟性高、處理效果好的處理技術,為工業園區的企業提供可再次使用的生產用水。為了促進工業園區污水深度治理工作的開展,我國各級政府以及相關部門還需要加快相關政策的出臺,以政策引導促進我國工業園區污水深度治理工作的開展。

參考文獻

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[關鍵詞] 獨立學院團學組織大學生就業

一、全球金融危機下的大學生就業背景

自美國次級房屋信貸危機爆發后,引發了全球60年來最嚴重的金融危機,受其影響,我國就業形勢十分嚴峻,高校畢業生就業壓力加大,高校畢業生就業遇到前所未有的困難。

全球化的金融危機勢必對我國高校畢業生就業造成較大的不利影響,國家經濟鏈條環環相扣、互為影響。企業得不采取很多措施壓縮成本,企業的生產運營陷入困境甚至于破產倒閉。在就業方面,就業主渠道單位減少用人計劃甚至取消,用人需求呈現下降趨勢。此外,由于經濟發展不均衡,由于企業減薪裁員,很多在經濟發達地區的務工人員紛紛返鄉尋找工作崗位,其中不乏高素質、高學歷、有經驗的優秀人才,則必然導致各地勞動力市場嚴重供過于求,使得高校畢業生就業競爭將異常激烈。

根據材料數據顯示:全國高校畢業生總量壓力繼續增加,2009年高校畢業生規模達到611萬人,比2008年增加52萬人。 高校連續多年擴招,畢業生人數遠大于社會需求,今年又受到金融危機影響,就業市場急劇萎縮。高校畢業生作為求職大軍中的弱勢群體,實踐能力差,經驗欠缺,創業資本貧乏,再加上待就業勞動力激增,他們所要面對的競爭將激烈異常,而且這種情況將會持續數年。

二、獨立學院學生的就業心理狀況

獨立學院是為適應教育大眾化、國際化需要而出現的一種新的辦學模式,為發展民辦高等教育事業、促進高等教育大眾化做出了積極貢獻。獨立學院是介于公辦與民辦之間,性質獨特。當前,隨著《獨立學院設置與管理辦法》(“教育部‘26號令’”)的頒布與實施,獨立學院的發展進入了一個新的歷史階段。因此獨立學院大學生就業率的高低是國家十分重視的問題,它關系到獨立學院的生存發展,關系到社會的穩定,也關系到科技興國戰略的實施。據不完全統計,目前全國已有各類獨立學院 300多所,承擔了全國新增本科招生數量約三分之一的任務。近幾年,擴招后的就業大軍逐步進入市場,人才市場供需狀況發生了明顯變化,就業壓力和矛盾十分突出。獨立學院基本上是按辦學成本收費的,學費較高,對很多家庭而言經濟負擔較大。高投入也導致了就業期望值較高,就業要求并不比其他大學生低,理想與現實之間的落差給大學生的心理帶來一定的沖擊,導致產生不良的就業心理狀況,主要表現在以下幾個方面:

1.不看好就業前景。部分獨立學院學生入學成績較低,由于自身地位介乎普通高校和民辦高校之間,“高不成低不就”,在大學生就業市場上是“職場嬰兒”,處境尷尬,對于就業感到非常迷茫和無助,且存在一定的悲觀情緒。學生由于首次面對社會求職,涉世不深,面對激烈的市場競爭,不能客觀的分析和評價自己,缺乏自信,瞻前顧后,寄希望于學校老師或父母親朋身上,缺乏主動爭取和利用機遇的心理準備。

2.對自身學歷要求較高。獨立學院學生就業處境尷尬,就業困難,考研進一步深造無疑是學生暫時避免就業壓力,提升就業競爭力的較明智的選擇。社會近年來會對于高學歷人才消費的虛熱降溫,但大學生職場就業情況表明,研究生相對比本科生更容易找到工作,同時用人單位對研究生的待遇與機會也高于本科生。隨著社會進步,用人單位對人才的學歷層次要求也在不斷提高,因此客觀上也促進了獨立學院學生加入到浩浩蕩蕩的考研大軍中來。

3.就業目標定位較高。根據本人平時與學生在就業方面問題的工作接觸來看,部分獨立學院學生在就業地域上傾向于省內大城市及經濟發達地區,不愿去經濟欠發達的基層,省外地區更是無人問津;在擇業上傾向于相對穩定的機關企事業事業單位,對于公司企業鮮有問津,而且學生普遍存在盲目跟從的心理,一味追求向往城市生活、薪酬優厚、工作輕松,職業價值目標趨于功利化。

4.職業價值取向凸現自我,誠信意識缺乏。目前獨立學院學生大多為85后出生的獨生子女,個性張揚,突出自我,關注自身較多,很少把目光投向周圍和社會,重視自身價值體現而不重視社會價值的體現。再加上就業過程中的自由性和不確定性,社會大環境不良風氣的影響,以及自身意識淡薄,部分學生對于造假和違約等現象持無所謂、不置可否的態度,甚至默許和肯定。

三、獨立學院團學組織如何服務好大學生就業

高校團學組織的性質決定了其要充分發揮服務大學生就業的作用,也是當前高校共青團工作適應新形勢發展的需要。基于當前獨立學院學生就業形勢嚴峻,考慮到團學組織在組織活動的先天優勢,筆者結合自己的工作針對如何服務大學生就業創業這個問題,進行了以下的思考。

1.組織活動,接觸社會

獨立學院團學組織可以通過開展豐富多彩的活動,以多種形式邀請當地知名企業家、校友、企業人力資源部門人員到學校與學生開展對話交流活動,尤其是可以結合這次金融危機所加劇的“就業難”為話題而具體展開活動,使大學生更清晰地認識到當今的就業形勢,認識到自身與社會人才要求的差距和努力方向,客觀上促進學生轉變就業觀念。

組織學生接觸社會,深化社會實踐活動,為就業奠定社會化基礎。團學組織充分利用假期和雙休日,廣泛開展各種社會實踐活動。特別是每年的暑期大學生社會實踐活動,要增加點上的隊伍,鼓勵各級學生組織和個人組隊,多層次的組織社會實踐活動使學生廣泛地參與社會,在獲得鍛煉和體驗的同時,也了解社會各用人單位對人才素質的要求。大學生從社會實踐中各方面得到適應和訓練,也檢驗、鞏固和深化所學的知識,更新知識結構,適應社會的需要。

2.成立機構,搭建平臺

獨立學院因其民辦公助的特殊性質,對于母體高校還有一定的依賴性,但在資源共享方面又不及母體高校下屬的二級學院(系),因此獨立學院團學組織可以利用自身的組織和人員優勢,成立不同于學校職能部門的大學生職業規劃指導中心做有益的補充由團學組織負責老師具體指導,同時聘請外校人力資源開發專家等相關專業人員擔任顧問和指導,工作人員則完全由在校學生構成。

依托這樣的大學生職業規劃指導中心,團學組織可以更好的在職業規劃方面為學生提供全程指導服務,諸如幫助學生從大一入學后樹立“人生規劃”的理念、采用科學方法幫助大學生制定規劃、積極開展職業規劃實踐活動等等。在外聘的專家指導下,建立大學生職業設計指導數據庫,為學生提供全程性指導。

3.引導創業,加強教育

鼓勵和支持高校畢業生自主創業,不僅是黨的十七大和的精神和《國務院辦公廳關于加強普通高等學校畢業生就業工作的通知》的相關要求,也是近年來是推進高校就業工作的新途徑,也是大勢所趨。大學生創業,能夠創造新的就業崗位,以創業帶動他人就業,服務社會。因此加強創業教育,提升獨立學院學生的職業素質和就業能力,是獨立學院團學組織如何服務好大學生就業的一個重要途徑。

自2005年8月起在中國大學中開展的KAB(Know About Business)創業教育項目,是團中央、全國青聯通過國際合作推進中國創業教育發展的一項嘗試,旨在通過教授有關企業和創新的基本知識和技能,幫助學生對創業樹立全面認識,普及創業意識和創業知識,培養有創新精神和創業能力的青年人才,即“教會學生具有創業的意識和精神,同時具有企業家的思維方式”。KAB創業教育在當前就業形勢嚴峻的背景下顯得尤為必要,從這些年以來全國試點院校的情況來看,KAB創業教育課程普遍受到大學生的歡迎,但尚屬起步階段,一直未被納入學校教學課程體系,課程建設十分薄弱,全面鋪開尚需時日,遠遠不能滿足人才培養的需求。獨立學院團組織可利用這個不足,利用自身力量開展這方面的教育,諸如以組織為平臺聘請KAB講師對先進學生群體(如學生干部、學生黨員等)先期開展KAB創業教育,靈活安排時間組織進行授課,然后以點帶面在學生群體中全面開展相應的理念教育和傳播,使創業教育深入人心。

參考文獻:

[1]郭剛:金融危機與做好新形勢下高校就業工作[J].金卡工程?經濟與法,2009(2)

[2]王君君:獨立學院畢業生就業心理狀況調查[J].中國大學生就業,2007(16)

[3]李季良:獨立學院學生就業心理狀況調查與調試模式研究―以浙江工業大學之江學院為例[J].新西部(下半月),2009(1).

[4]蔡聯群:高校共青團組織服務大學生就業工作初探[J].中國高教研究,2005(03)

篇8

關鍵詞 工業園;污水;深度治理

中圖分類號 X703 文獻標識碼 A 文章編號 1673-9671-(2013)011-0171-01

隨著經濟的不斷向前發展,后工業化時代所產生的環境污染問題越來越嚴重,伴隨著環境惡化對人們健康威脅的越來越加劇,環境保護這個關乎人們切身利益的問題越來越受到人們的關注。工業的集聚使所有工業企業集中在了一個區域范圍內,這樣能夠相互補給和共同利用公共基礎設施,為工業企業的發展帶來了很大程度上的便利,然而工業的集聚也讓工業污染集中到了一起,更加劇了工業區的環境污染和對環境的治理困難。與此同時,傳統的污染治理模式已經不能再滿足工業污染凈化的需要,在工業污染給工業園區人們的生活和生產都帶來困擾的前提下,改變污染的治理模式,已經迫在眉睫。水是生命之源,對人們的生產生活都有關鍵作用,而工業園區污水的大量排放污染水源不僅造成了水資源的浪費,也給人們的生產和生活帶來了極大的困擾,在生產集中也帶來了污水的集中,給污水處理又增加了難度。因此在改變污染治理模式時,改變污水治理的方式,推進深度污水處理系統的建設,對工業持續生產和人們生活質量的提高都有非常重要的意義。

1 什么是污水的深度治理

水對工業生產和人們的生活都有舉足輕重的意義。當代我國可持續發展戰略有一項重要內容就是對水資源的合理利用。工業園區對資源特別是水資源的需求量很大,然而經過生產環節后的水普遍都成為了不可再利用的廢水。這種現象和我國可持續發展戰略和建設資源節約型和環境友好型社會的綜合政策都是相違背的,也不符合當代經濟和工業的發展對水資源的需求。然而在工業廢水大量排放的前提下,對廢水的簡單一級處理和二級處理都已經不能符合工業區對水資源循環利用和潔凈水資源的需求。故而,對污水處理必須提出新的概念,即污水的深度治理。

污水的深度處理(sewage depth processing)是指對工業污水經過一級、二級處理以后,使污水作為水資源而達到的一些標準對工業生產后的污水進行第三階段或更多階段的加工處理以加速水資源的循環利用從而達到污水治理和節約水資源的目的。

2 污水深度治理的方法

目前對工業園區污水的主要處理辦法有以下幾種:

1)臭氧法。富有極強氧化性的臭氧對許多有機物都能進行化合反應,將臭氧置于污水中,可以分解水中夾雜的異味和有毒因子,加上其有力的脫色效果,可以將污水的清晰程度明顯提高,對有害物與可沉淀顆粒的絮凝作用較好,可以不斷提高過濾的速度。

2)活性炭吸附法。活性炭的多孔性保證了其對污漬具有良好的吸附效果和過濾效果,并且活性炭對水量水質和水溫變化都有很強的適應性,在污水深度處理領域具有廣泛的應用。活性炭對重金屬和放射性物質和有害有機物都有明顯的吸附作用。另一方面,活性炭在市場上普遍比較便宜,是大宗污水治理的理想原料。

3)膜分離法。以高分子分離膜為主要材料的新型流體分離操作技術也受到越來越多人的關注。在分離過程中,僅靠一定的壓力就能作為驅動力從而獲得很高的分離效果。這對動能的節約和隔離成本的控制都是非常重要的。因此高分子膜分離法也具備一定的經濟性。

4)高級氧化法。高級氧化法在其氧化反應中可以產生極其強烈的自由基,能夠使工業污水中的高濃度有害物質降解成威力,從而降低了工業污水深度處理的難度,抑制毒害物質。

3 我國現代工業園區對污水治理的具體應用

在我國,對工業園區污水治理的力度和能力都遠不如發達國家,對工業園區污水處理的科技和資金投入也優待提高。目前,我國主要的污水深度治理技術為生物處理技術。(所謂生物處理技術就是在污水處理中放置微生物,利用微生物的生命活動,對污水中的有害物質進行啃噬和消化,從而改善水質,達到污水治理目的的污水治理方法。該污染處理技術消耗少,成本低,操作和管理都方便,以其經濟性和高效性廣受人們的追捧。)微生物處理法能夠有效地降低污水深度處理成本,提高污水深度治理的機動性和經濟性,但是有些微生物本身就含有毒素,所以在使用這套方法時,要不斷加強對微生物的監控,減少微生物在治理后期對已經處理好的微生物進行有效的隔離和清理,從而保證循環用水的潔凈和安全。

4 我國現代工業園區污水深度治理工作中的問題和解決方案

1)對工業污水深度治理的各項投入不夠。工業污水的治理需要大量的人力和物理投入,在系統的運行過程中也需要很大的資金投入,盡管在我國,相關部門已經明確了污水處理在工業生產和人民生活水平上的重要作用,但是由于對工業園區污水治理的責任和分工尚不明確,導致對工業園區的資金投入沒有落到實處。為了保證工業園區污水治理的效度和水資源循環利用,相關部門必須明確工業污水產生和治理的相關責任,并且按照相關責任制度加大對工業生產污水處理的技術和資金投入。

2)工業園區企業和居民對工業污水深度治理的認識不夠。由于工業園區主要安置在郊外,郊外許多農民沒有意識到工業生產的污水對自身健康帶來的危害,對工業企業排除的污水也沒有任何的防范措施,這對所在地農民的權利是非常不公平的。因此要加大環保宣傳力度,讓更多居民了解到污水對他們切身利益的損害和污水深度處理的急切性,也要讓相關企業提高對污水深度處理的意識,以及對社會責任的重視,加快對工業園區污水深度治理的開展力度。

3)相關部門在環保措施上缺乏正確的政策引導,使工業企業缺乏治理的積極性。基于這種情況,相關部門要不斷根據工業區的實際狀況對相應政策進行調整。從而引導企業發揮在污水處理中的主導作用,積極引導企業推進生產污水深度治理的發展。

5 結束語

水是生命之源,是工業生產和人們生活的必需品,因此,水資源在工業生產和人們生活中都起到了關鍵性作用。然而我國是水資源相對匱乏的國家,并且在水資源分布上,也存在著時間和空間都分布不均的情況,我國許多地區都存在水資源的供應和需求相矛盾的問題。工業用水占水資源需求的大部分,是水資源需求的大戶,因此對工業污染水進行深度的治理和循環運用,不僅對企業節約成本有積極的推動作用,對于發展循環經濟和環保型經濟也有很大的推動作用。

參考文獻

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