時間：2022-11-22 01:25:54
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發表網為您精選了8篇分公司匯報材料，愿這些內容能夠啟迪您的思維，激發您的創作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
自兩風建設開展以來，*縣通信分公司以誠實守信、維護廣大消費者權益為出發點，健全制度，創新機制，強化措施，全面打造“服務進社區”和10060“一撥就靈”的服務品牌，不斷提升服務水平。
他們針對在熱線接待投訴過程中所發現用戶投訴的焦點出臺了一系列措施：首先是在公司營業廳增設了各級客戶接待室，例如商務客戶接待室和高端客戶接待室等，拓寬與用戶之間溝通的渠道。其次是加大了對公司服務水平的持續提高，實行首問負責制，并要求我們的營業人員上崗時必需配帶服務卡，以便和用戶在問題勾通失協時，追究責任人責任。該公司還廣泛開展服務員星級評定工作，將線務員納入星級評定范圍。星級評定共分四檔：初級、一星、二星和三星，星級評定與獎金掛鉤，在服務人員中形成了“趕超比拼”的工作氛圍。例如，三星級營業員打字速度已由115個/分鐘提高到135個/分鐘。三是縮短了各項障礙處理時限，建立了商務客戶中心，并，要求公司社區經理和維護人員，在接到用戶障礙投訴時，必需在六小時之內給予解決或答復，逾期者將視情節嚴重程度給予員工一定處罰。四是在接待各類專業問題咨詢上，該公司在各營業廳前臺增加了各專業務部門的聯系方式。用戶也可以通過直接撥打10060或5589180行風熱線來直接了解。同時，用戶也可以直接來該公司商務客戶中心直接了解網通公司的各項業務服務標準及服務范圍。
與此同時，該公司還成立了“業務回訪”部門，由專業回訪員對所有裝、修、移機用戶進行回訪，將發現的問題以服務回訪調度單的形式反饋給相關部門。一年來，回訪中心共下發服務回訪調度單件，其中有為用戶的表揚信。該公司還針對用戶在服務方面所提出來的不足，實行服務案例分析制度。由該公司中心分局負責對熱線受理和檢查中出現的熱點、難點問題每日一次統計，每周一次小結，每月一次分析。將各類問題形成案例，供其它部門和單位借鑒、參考。在必要時，該公司還通過發放意見征詢函、電話回訪等方式加大暗查暗訪力度。模擬客戶申告，對營業員、線務員和大客戶員工進行跟蹤檢查。將各基層生產單位納入檢查范圍，對因系統維護、升級而產生的投訴，要追究部門領導和相關人員的責任。
通過不懈的努力，該公司的各項工作流程已得到了進一步完善，為廣大用戶提供更優質、更方便、更安全的通信服務能力也明顯提高。相信該公司將在未來的一段時間里，繼續樹立和鞏固我縣通信行業以人為本，服務社會的行業形象，不斷增強通信行業對社會各界和廣大用戶的親和力和影響力，為我縣通信事業的發展創造良好的基礎環境。
幾年來，__電信分公司在省市分公司的正確領導下，始終堅持把發展作為第一要務。根據“經營城市、拓展農村”的經營思路，以生產經營為中心、以工程建設為杠桿、以服務質量為保證，我們集分公司領導班子的集體智慧，聚中層骨干的才華，舉全體員工之力，創新機制、嚴抓狠管、重實效、克服各種困難，適時調整經營決策，扎實工作、拼搏努力，全面完成各項經營工作目標，開展各項工作，確保企業持續、穩健、高速發展。
大家都知道，固話、小靈通、富民通、寬帶是中國電信的四大主導產品。然而，隨著移動、聯通、鐵通的逐步市場滲透，同業爭食搶飯碗的局勢時刻在威脅著我們。假若我們一成不變，固步自封，必將讓人取而代之。為此，我們為了能夠占穩根基，立于不敗之地，及時調整經營策略，在業務發展的過程中，結合本縣的實際、積極配合省、市公司提出的四大亮點策略，以全球眼、數碼e房等轉型業務為契機，找準出發點、重抓落實和積極創效。創下了連續三年高速增長的好局面。下面分三個方面做簡略匯報。
一、把握方向、牢牢穩定“兩個市場”。
當前，面對激烈的市場競爭，穩定城市和拓展農村的經營戰略仍然是當前的工作重點，能否保住這兩個市場關系到我們的目標能否實現。我們一定要鞏固城市市場的同時，不斷擴大農村市場份額，積極掌握未來發展的主動權。在城市市場保有方面，加大組合營銷，調整組合價格，充分提高增值業務的滲透率（彩鈴、來電顯示、96121），增加固話的附加值，增強企業的競爭力。在農村市場，不遺余力的發展重點業務，利用農村信息化契機，大力推出富民通和寬帶業務。
二、重點突破，協調統一“兩大量”
有了方向，我們就能朝著這個方向腳踏實地的走過去，才能達到目的地。堅持“經營城市、拓展農村”的同時，一定要搞好增量與存量的協調發展。在激增量方面，一是要有針對性、有效性。針對新建樓宇、住宅小區開展跟進營銷工作，針對政企用戶進一步擴展“一桌一機”的覆蓋面;大力發展公話超市、小靈通、寬帶、富民 等業務，全面占領新興市場。二是通過多產品組合、價值填充、套餐簽約、預存話費、客戶關懷、有效競爭等手段，最大限度地保存量，盡量減少用戶和話務量的流失。
三、加強融合，全力發展“四大業務、一項預收”
全力發展小靈通，在小靈通業務的發展上，切實按照省、市公司的發展策略，進一步明確其定位，根據小靈通移動特征，合理調配資源，尋找目標市場，采取有效的捆綁方式，延長產品生命周期，為企業創造更多的價值。首先要樹立經營信心，一方面以超級無繩（一號雙機）為重點，積極推動固定電話和小靈通的融合發展，另一方面加大與代辦商的合作，借助代辦商的終端，制定有效的政策，快速發展小靈通。其次
持續做好老客戶的關懷與回饋，如進一步加大續費工作力度；適時推出積分回饋、預存話費送話費、預存話費抽獎、高端用戶親情服務等措施穩健存量；加強終端售后服務；加大集團簽約力度，大力發展預付費和套餐業務，力爭預付費和套餐業務簽約率達到50%。
全力發展富民通，富民通建設速度快，維護成本低，是應對移動移動業務的有力武器，各支局要不遺余力地加大發展力度，在農村通信市場，形成有線和無線兩大規模優勢。在對外宣傳上，鑒于監管的不確定性，各支局要堅持“內緊外松，埋頭苦干”的策略，低調快速發展，對外不要大肆宣揚。在發展策略上，要堅持競爭導向，靈活制定入網優惠政策。繼續堅持領導分片掛點，嚴格進行考核，加富民通的發展力度。各支局一定要全力發展富民通業務，把發展富民通擺在一切工作的重點，先發制人，不給競爭對人留下任何的機會。
全力發展寬帶，寬帶業務是戰略性業務。盡管我們當前在寬帶業務的發展上仍然具備較強的競爭優勢，但其他運營商已緊緊地盯住了這一塊并相繼開始發力，未來的競爭將十分慘烈。因此，我們盡最大的可能，最大限度地發展用戶、開拓市場，提高和筑牢其他運營商進入寬帶市場的門檻。一是結合實際，制定一套切實可行的營銷政策，號召大家發展用戶、搶戰用戶、策反用戶。對沒有形成寬帶上網能力的地方，要大力推出163拔號上網，進行按年包干策略。二是提高營維人員的素質，提升維護質量，加快裝、移機速度，加強監管考核力度，樹立寬帶維護良好形象。三是擴張用戶與經營用戶并舉，要加強與互聯星空、數字家庭、商務領航、農村信息化、星空極速等平臺業務的融合，不斷提升寬帶arpu值。四是加大清黑力度，規范寬帶市場
全力發展新業務，經過近幾年的探索與發展，我們雖然在新 業務的發展上做的不理想，但強化了認識，積累了經驗，對今后的工作奠定了良好的基礎。面對種類繁多的新業務，我分公司結合實際、集中力量、把握重點、重拳出擊。大力發展來電顯示、彩鈴、全球眼等ict業務。“全球眼”是省、市公司今后重點發展的ict業務。在發展中一是要取得政府部門的支持，如政法委、公安局，借“平安城市”的契機，通過行政干預，快速切入市場；二是要與用戶合作，培育幾個整體解決方案的示范案例，帶動用戶群的擴大，確保投入產出；三是要建立、完善全球眼的服務售前項目營銷、售中項目實施及售后服務體系。在發展其他增值業務時，要按照“小業務、大市場”的策略，大力發展彩鈴、來電顯示、互聯星空等增值業務，形成有效拉動收入增長的用戶群。要積極培育增值業務增量市場，認真做好轉型業務、電話收音機、音樂門戶等新產品的推廣工作，為增值業務發展儲備后續力量。一定要以發展的眼光與切實有效的行動搶占這個極具前景產業的制高點。
追求無止境、前景更美好，我們__分公司全體干部職工在新時期轉型過程中，將一既往發揚追求卓越，永不滿足的開拓精神，與時俱進、探索創新、做出新的更好的成效。
大家都知道，固話、小靈通、富民通、寬帶是中國電信的四大主導產品。然而，隨著移動、聯通、鐵通的逐步市場滲透，同業爭食搶飯碗的局勢時刻在威脅著我們。假若我們一成不變，固步自封，必將讓人取而代之。為此，我們為了能夠占穩根基，立于不敗之地，及時調整經營策略，在業務發展的過程中，結合本縣的實際、積極配合省、市公司提出的四大亮點策略，以全球眼、數碼e房等轉型業務為契機，找準出發點、重抓落實和積極創效。創下了連續三年高速增長的好局面。下面分三個方面做簡略匯報。
一、把握方向、牢牢穩定“兩個市場”。
當前，面對激烈的市場競爭，穩定城市和拓展農村的經營戰略仍然是當前的工作重點，能否保住這兩個市場關系到我們的目標能否實現。我們一定要鞏固城市市場的同時，不斷擴大農村市場份額，積極掌握未來發展的主動權。在城市市場保有方面，加大組合營銷，調整組合價格，充分提高增值業務的滲透率（彩鈴、來電顯示、96121），增加固話的附加值，增強企業的競爭力。在農村市場，不遺余力的發展重點業務，利用農村信息化契機，大力推出富民通和寬帶業務。
二、重點突破，協調統一“兩大量”
有了方向，我們就能朝著這個方向腳踏實地的走過去，才能達到目的地。堅持“經營城市、拓展農村”的同時，一定要搞好增量與存量的協調發展。在激增量方面，一是要有針對性、有效性。針對新建樓宇、住宅小區開展跟進營銷工作，針對政企用戶進一步擴展“一桌一機”的覆蓋面;大力發展公話超市、小靈通、寬帶、富民等業務，全面占領新興市場。二是通過多產品組合、價值填充、套餐簽約、預存話費、客戶關懷、有效競爭等手段，最大限度地保存量，盡量減少用戶和話務量的流失。
三、加強融合，全力發展“四大業務、一項預收”
全力發展小靈通，在小靈通業務的發展上，切實按照省、市公司的發展策略，進一步明確其定位，根據小靈通移動特征，合理調配資源，尋找目標市場，采取有效的捆綁方式，延長產品生命周期，為企業創造更多的價值。首先要樹立經營信心，一方面以超級無繩（一號雙機）為重點，積極推動固定電話和小靈通的融合發展，另一方面加大與代辦商的合作，借助代辦商的終端，制定有效的政策，快速發展小靈通。其次
持續做好老客戶的關懷與回饋，如進一步加大續費工作力度；適時推出積分回饋、預存話費送話費、預存話費抽獎、高端用戶親情服務等措施穩健存量；加強終端售后服務；加大集團簽約力度，大力發展預付費和套餐業務，力爭預付費和套餐業務簽約率達到50%。
全力發展富民通，富民通建設速度快，維護成本低，是應對移動移動業務的有力武器，各支局要不遺余力地加大發展力度，在農村通信市場，形成有線和無線兩大規模優勢。在對外宣傳上，鑒于監管的不確定性，各支局要堅持“內緊外松，埋頭苦干”的策略，低調快速發展，對外不要大肆宣揚。在發展策略上，要堅持競爭導向，靈活制定入網優惠政策。繼續堅持領導分片掛點，嚴格進行考核，加富民通的發展力度。各支局一定要全力發展富民通業務，把發展富民通擺在一切工作的重點，先發制人，不給競爭對人留下任何的機會。
全力發展寬帶，寬帶業務是戰略性業務。盡管我們當前在寬帶業務的發展上仍然具備較強的競爭優勢，但其他運營商已緊緊地盯住了這一塊并相繼開始發力，未來的競爭將十分慘烈。因此，我們盡最大的可能，最大限度地發展用戶、開拓市場，提高和筑牢其他運營商進入寬帶市場的門檻。一是結合實際，制定一套切實可行的營銷政策，號召大家發展用戶、搶戰用戶、策反用戶。對沒有形成寬帶上網能力的地方，要大力推出163拔號上網，進行按年包干策略。二是提高營維人員的素質，提升維護質量，加快裝、移機速度，加強監管考核力度，樹立寬帶維護良好形象。三是擴張用戶與經營用戶并舉，要加強與互聯星空、數字家庭、商務領航、農村信息化、星空極速等平臺業務的融合，不斷提升寬帶arpu值。四是加大清黑力度，規范寬帶市場
全力發展新業務，經過近幾年的探索與發展，我們雖然在新業務的發展上做的不理想，但強化了認識，積累了經驗，對今后的工作奠定了良好的基礎。面對種類繁多的新業務，我分公司結合實際、集中力量、把握重點、重拳出擊。大力發展來電顯示、彩鈴、全球眼等ict業務。“全球眼”是省、市公司今后重點發展的ict業務。在發展中一是要取得政府部門的支持，如政法委、公安局，借“平安城市”的契機，通過行政干預，快速切入市場；二是要與用戶合作，培育幾個整體解決方案的示范案例，帶動用戶群的擴大，確保投入產出；三是要建立、完善全球眼的服務售前項目營銷、售中項目實施及售后服務體系。在發展其他增值業務時，要按照“小業務、大市
一、本季度工作開展情況
(一)強服務創佳績
做為基層信用社，我社根據市辦出臺的《“客戶滿意在信合”首季開門紅競賽活動方案》，將“強服務、創佳績”作為資金組織工作的突破口，推出以“誠心攬業務，熱心換業務，恒心固業務，齊心攻業務”為吸儲戰略的新舉措，充分發動職工搞好柜臺服務。2014年12月10日臨近下班，剛將款箱接走時，一儲戶急匆匆到我社取要款10000元，聲稱有急事，為解儲戶燃眉之急，我社主任和職工共同為該戶湊足10000元。該儲戶感動地說，下次存款還到你們社。時隔不久該儲戶介紹其親友將賣車款10萬元存入我社。在我社員工的共同努力，我社圓滿完成了聯社下達的存款任務，截止12月20日，各項存款余額達20589萬元，較年初增長了2311萬元，完成一季度任務的105%。其中儲蓄存款余額達18740萬元，較年初增長了2107萬元，完成一季度任務的115%。
（二）簡化貸款手續，狠抓貸款檔案管理
首先，我們想農民之所想，急農民之所急，在這春耕生產之際，加大貸款營銷力度，由主任帶領外勤人員走村串戶，采用現場評定的形式，將137萬元信貸資金及時發放到168戶急需貸款的農戶手中，解決了廣大農民的燃眉之急，受到了廣大農民的歡迎和擁護。在鞏固和發展“小額農戶”貸款業務基礎上，今年又大力開展“信用商戶”評定活動，并將信貸服務過程中涉及到的貸款發放條件、程序、利率等內容公開操作，簡化手續提高辦事效率，受到了廣大個體工商戶貸款手續的歡迎和擁護，截止12月底，共評定信用商戶150戶。
其次，狠抓貸款檔案管理。按照“三個辦法一個指引”和縣聯社統一要求，我社及時制定新的貸款檔案管理規定，并于今年1月1日起正式實施，對所發放貸款實行規范化管理，明確各信貸崗位責任人，增強貸款各個環節的防范風險，徹底改變了以往貸款檔案管理混亂的狀態。
（三）加大不良貸款清收力度，提高信貸資產質量
成立以主任為組長的清收不良貸款領導組，加大不良貸款清收力度。通過收集有關信貸資料、調查形成不良貸款的原因，正確評估存在的風險程度，提出具體清收保全措施。通過以上措施，我社在本季度，成功清收了不良貸款20萬元，核銷貸款0.3萬元。在加強不良貸款的清理工作的同時，還認真執行按月結息制度和加罰息制度，切實抓緊落實收息工作，強化了借款人的誠信意識，加快了資金周轉，確保了收入計劃的實現，提高了信貸資產質量。
（四）、促進中間業務營銷
我社在本季度里繼續借助宣傳資料及現場解答等方式對“信合通”卡進行宣傳。截止2014年12月，共發行“信合通”卡2830張，“信合通”卡存款余額為1752萬元，圓滿完成一季度的任務。
“安貸保”這一信貸產品不僅解決農民因農業風險致貧、還不起貸款的問題，降低了農業貸款的風險，保證了信用社資金安全，實現了農戶、信用社的雙贏。我社截止2014年12月共完成“安貸保”3343元。
（六）積極開展“案防培訓”、“制度落實年”等活動
為了深入貫徹落實省市銀監局、市辦和縣聯社加強防范操作風險、做好“案防培訓”和“制度落實年”的有關文件精神和聯社召開“案防培訓”和“制度落實年”工作以后，我社正式開展了以落實制度建設為主要內容的查防案件專項治理工作。其后，按照聯社關于加強“案防培訓”和“制度落實年”工作的安排、部署、實施。截止12月底共接受各級檢查和自查6次，發現業務操作方面不規范問題10個，處理及處罰了相關責任人8人次，罰款500余元。共修訂了如對帳管理制度、大額現金審批制度、印章及密押管理制度等20余項制度。案防工作的開展使全社各項工作步入更加健康、快速、穩定的發展軌道。
二、目前所存在的問題及解決措施
（一）存款方面所存在的問題及解決措施
從本季度各項存款運行的趨勢來看，雖然本季度活期存款增長較多，但存款穩定性較差。針對這一問題，首先，要解決思想認識問題，克服驕傲自滿情緒，正確樹立“存款就是經營、就是發展、就是效益”的新型經營意識，以優質服務為切入點，嚴格規范職工的服務行為，通過職工服務出形象，服務出信譽從而達到服務引存款，服務出效益。二是夯實基礎，求真務實。堅持把任務落在實處，對存款分解到人，內外勤互相協作，團結進取，壓力變動力，實打實地促進業務穩步發展。三是加大宣傳力度，樹立良好形象。以“強服務、創佳績”為契機，積極搶占潛在市場，努力擴大宣傳市場覆蓋面。通過掛橫幅進行陣地宣傳和柜臺宣傳，擴大了我社機構的輻射能力，從而為吸引潛在客戶創造了良好的條件。
(二)貸款方面所存在的問題及解決措施
我社目前年不良貸款余額占貸款余額很大比例，絕對額很高，難以在短時間內消化，不良貸款清收盤活局面難有突破，前清后增現象嚴重。今年小額信用貸款執行縣聯社有關文件，農戶借款人年齡限制在25—52周歲之間，貸款必須為戶主，今年到期貸款中有一些農戶是超過55周歲的農戶，還有是單身或者離異不是戶主等原因，清收轉化有一定難度。
針對以上問題，首先我社根據不同清收對象的情況，制度并出臺了相應的清收措施，做到審時度勢，果斷出擊；其次，積極與貸款企業進行協商溝通，尋找契機，加大催收清收力度。
總的來說，我們應在促穩定，防風險的基礎上，要積極開展組織存款工作，通過以貸引存，解決后勁不足。在今后的工作中，要積極發掘優質客戶，逐步提高放貸質量。
20__年，因各種原因，__公司發生多起工農糾紛，公司本著遵循歷史，尊重現實，共建和諧礦區的原則，積極與當地政府、村民聯系、溝通，大部分矛盾已化解，達成了共識，維護了礦區的整體穩定。現將有關情況匯報如下：一、發生的主要糾紛：
1、8月8日，上百人沖擊公司要害重地3#井瓦斯泵房，如造成瓦斯泵停運，將引起井下瓦斯超限，危及井下現場作業的200余名職工的生命安全。事件的起因主要有：青苗賠償、山體滑坡、瓦斯泵噪音大、供水、供電等問題。
2、村民多次堵矸石山絞車房，嚴重影響正常生產，起因主要有：村民居住在矸石山附近，要求搬遷其住房，征用其土地等。
3、9月17日因遭雷擊，__公司供電線掉在村民土地中，公司派人維護，村民把工人堵在電桿上既不讓干活也不準下桿，致使工人困在桿上5個多小時。
4、自3月份始至11月份結束，經過多次調解，對2#井附近居民進行搬遷，解除了潛在隱患。
5、9月5日，村民蓋房，要求對給老醫供瓦斯的管路進行改道。
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6、9月15日，村民認為去汽油庫加油的車把公路上的泥濺到其莊稼上，要求公司解決其飲用水問題。
7、村民因運水洗矸石的汽水車揚起灰塵大為由，多次要求公司解決其住房附近道路問題。
8、9月22日，公司在1#井附近施工錨索鉆對護坡進行處理，村民以影響其住房為由阻止施工。
上述八件事件中，以8月8日沖擊瓦斯泵房尤為嚴重，引起了集團公司、地方政府、警署的高度重視，集團公司領導XX書記連夜趕到公司現場指揮，區政府、鎮政府主要領導親臨現場辦公，協調解決相關事宜，XX警署對帶頭鬧事者實行了治安拘留，對村民提出的問題，地企領導根據客觀實際，定人、定責、定時提出了處理意見。有的問題已解決，有的正在進行中。當前，村民情緒相對穩定。
二、采取的主要措施：
1、公司領導高度重視，親自抓。
2、積極與地方政府、村民聯系，加強溝通，協調處理。
3、為保安全、保生產，公司不惜犧牲企業利益以暫時緩解矛盾。
三、目前還存在的問題：
1、矸石山賠青問題，村委會不蓋章，村委根據村民的意見，要求征地31畝。
（一）紙張A4紙張規格
（二）封面
1、標有“上市公司向社會公開募集股份申請材料”字樣；
2、發行人名稱；
材料側面須標注公司名稱，正本需注明。
（三）份數
申請材料首次報送三份，其中一份為原件。提交發行審核委員會（以下簡稱“發審會”）審核之前，補報九份材料。發審會通過后，除原件留中國證券監督管理委員會存檔外，其余申請材料退發行人。
二、向社會公開募集股份（以下簡稱“公募增發”）申請材料目錄
第一章 發行人公募增發的申請
1－1 發行人公募增發的申請
1－2 主承銷商對發行人申請公募增發的推薦意見
第二章 有關本次發行的授權文件
2－1 董事會決議公告及股東大會通知公告（公告復印件）
2－2 股東大會決議
2－3 股東大會的決議公告（公告復印件）
2－4 發行人最近一次股份變動公告（公告復印件）
2－5 發行人營業執照（復印件）
第三章 招股文件
3－1 招股意向書
3－2 發行公告
3－3 發行方案
第四章 有關本次募集資金運用的文件
4－1 有全體董事簽字的募集資金運用可行性分析
4－2 政府有關部門同意投資立項（包括固定資產、技改項目等）的批準文件
4－3 資產評估報告和／或審計報告（涉及收購資產或股權）
注：4－2為參考文件
第五章 發行申請材料的附件
5－1 發行人最近三年經審計的財務報告（在下半年申報發行申請材料的，應附上經審計的當年中期財務報告）
5－2 經注冊會計師審核的盈利預測報告（如有）
5－3 法律意見書
5－4 會計師事務所關于前次募集資金使用情況專項報告
5－5 全體董事簽字的關于前次募集資金使用情況說明
5－6 主承銷商盡職調查報告
5－7 承銷協議
5－8 發行人承諾函
5－9 主承銷商承諾函
5－10 注冊會計師對發行人內部控制制度的完整性、合理性和有效性進行評價的管理建議書
5－11 一年來信息披露情況簡介
5－12 近一年股價走勢
5－13 驗證筆錄
5－14 各中介機構及簽字人員的證券從業資格證書
注：1、每一頁的頁碼必須與目錄中的頁碼相符
首先公司調度報表計劃的輸入也是按照礦廠調度報表計劃輸入一樣操作完成。由于公司下達各單位計劃與礦廠自己下達的分解計劃數據是有所區別，所以公司的調度報表計劃每月初也要按礦廠方式進行填報，不能自動調取。其次公司調度報表中涉及各礦廠單位的當日實際數值通過調取相關單位的調度日報表獲取。形成后的部分公司調度日報表如圖8所示。然后通過調度日報表可以自動生成公司調度旬報、月報以及年報等。
2系統其他模塊介紹
安全生產調度管理系統還包括通知通報、公文公告、總結匯報三個模塊。通知通報與公文公告模塊主要是公司下發一些通知通報或文件時，所屬各單位都可能及時查看落實。總結匯報模塊主要用于公司所屬各單位上報一些總結性材料時，通過總結匯報模塊進行上傳，公司調度室可以根據上報的時間、人員對沒有按時上報或上報材料不符合要求的進行考核落實。
3系統的應用效果
安全生產調度管理系統在公司應用以來，取得了良好的效果。通過系統結構介紹，大大簡化了調度報表的填報工作。通過調度考核的執行落實，提高了公司調度管理工作水平。通過調度管理系統的通知通報與公文公告兩模塊運用，方便了公司所屬各單位及時了解公司下發的文件精神。
公司所屬各單位通過總結匯報模塊的運用，能更方便、快捷上報一些活動總結材料[4]。下面我們以葛店煤礦上報瓦斯、煤塵爆炸事故應急救援演結材料為例，進行演示總結匯報模塊的使用效果。公司可根據調度管理系統提供的上報時間以及總結材料的內容進行考核落實，如圖9所示。
4結語
2022最新工作會議通知范文
各分公司各廠：
為貫徹市政府安全工作會議精神，研究落實我公司安全生產事宜，總公司決定召開1999年度安全生產工作會議，現將有關事項通知如下：
1、參加會議人員：各車隊隊長，修理廠廠長。
2、會議時間：5月3日，會期1天。
3、報到時間：5月2日至5月3日上午8時前。
4、報到地點：第二招待所301號房間，聯系人：趙愛國。
5、各單位報送的經驗材料，請打印30份，于4月20日前報公司技安科。
特此通知XX總公司
XXXX年4月15日
2022最新工作會議通知范文
公司各部、分公司：
為xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx，茲定于xxxxx年x月x日(周x)在xx召開xxxxxxxxxx會議。現將有關事項通知如下：
一、會議時光
xxxxx年x月x日(周x)x:xx-x:xx
二、會議地點
xx公司x樓第x會議室
三、參會人員
xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxxxxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxxxxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
四、會議議題
1、xxx
2、xxx
五、具體要求
1、請xxx部做好xxxxxxxxx資料準備。
2、請xxx部做好xxxxxxxxx資料準備。
3、xxxxxxxxx
各單位匯報材料要以數據說話，重點進行結果和整改措施匯報，于xxxx年x月xx日下班前發到集團xxx部。
4、請與會領導妥善安排好工作，提前15分鐘到場，集中精力開好會議。
特此通知。
xxxxxxx
xxxx年x月xx日
2022最新工作會議通知范文
會議通知公司屬有關部門：
經公司研究，定于20xx年3月12日召開“發放保健品”會議。現將有關事項通知如下：
一、會議內容：研究發放保健品的辦法。
二、會議時間：20xx年3月12日(星期四)下午2：00-2：20簽到，2:30準時開會。
三、會議地點：公司二樓會議室