科室工作匯報(bào)8篇

時(shí)間:2022-10-05 17:15:48

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科室工作匯報(bào)

篇1

1、以公開(kāi)課為課堂交流與研究平臺(tái),加強(qiáng)各教研組公開(kāi)課常規(guī)開(kāi)展。截止目前,共進(jìn)行12節(jié)(小學(xué)語(yǔ)文1節(jié)、數(shù)學(xué)2節(jié)、英語(yǔ)1節(jié)、音樂(lè)1節(jié)、初中語(yǔ)文2節(jié)、數(shù)學(xué)1節(jié)、英語(yǔ)1節(jié)、物理1節(jié)、化學(xué)1節(jié)、歷史1節(jié)),做到每節(jié)課教科室均有人員聽(tīng)課,協(xié)同組長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)課、議課。

2、及時(shí)落實(shí)上級(jí)教研活動(dòng)任務(wù),積極開(kāi)展校內(nèi)選拔。本學(xué)期除安排各學(xué)科教師參加相應(yīng)學(xué)科觀摩課活動(dòng)、相應(yīng)學(xué)科培訓(xùn)活動(dòng)外,還認(rèn)真組織參加了全區(qū)小學(xué)語(yǔ)文、英語(yǔ)、初中生物優(yōu)質(zhì)課比賽及小學(xué)教師基本功大賽。其中小學(xué)英語(yǔ)和小學(xué)教師基本功大賽參賽選手均在比賽中脫穎而出,并代表葉集區(qū)參加六安市比賽取得二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

3、加強(qiáng)校際間教學(xué)教研聯(lián)系,開(kāi)拓眼界、取長(zhǎng)補(bǔ)短。在譚校長(zhǎng)帶領(lǐng)下組織30名一線骨干教師前往岔路中心校觀摩學(xué)習(xí);和大顧店初中開(kāi)展數(shù)理化三科同課異構(gòu)活動(dòng);在劉校帶領(lǐng)下參加皖智全省畢業(yè)班研討活動(dòng)。

下一步工作打算:依托2019-2020學(xué)年度學(xué)校教科研活動(dòng)實(shí)施方案,全面展開(kāi)各項(xiàng)教研活動(dòng)。

意見(jiàn)和建議:

1、建議學(xué)校具體量化教研組長(zhǎng)工作量,提高教研組長(zhǎng)工作積極性;

篇2

感謝同事們對(duì)我支持!院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任和培養(yǎng)。科室同事的努力下,特檢科取得了較好的成績(jī)。下面我分四點(diǎn)向大家匯報(bào)。

加強(qiáng)修養(yǎng),一、重視學(xué)習(xí)。營(yíng)造良好的科室研修氛圍

認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,積極參加醫(yī)院和上級(jí)部門(mén)組織的各類學(xué)習(xí)。自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù),積極撰寫(xiě)論文。同時(shí)努力營(yíng)造科室愛(ài)學(xué)習(xí)、善交流、勤研討的氛圍,建立學(xué)習(xí)檔案,人人訂閱專業(yè)雜志,定時(shí)組織學(xué)習(xí),交流心得,疑難的病例,集體會(huì)診;鼓勵(lì)并支持科室成員繼續(xù)教育、進(jìn)修學(xué)歷等,促進(jìn)了科室成員素質(zhì)的提高。一年來(lái)有多人拿到高一級(jí)學(xué)歷證書(shū),省級(jí)刊物上多篇;撰寫(xiě)提案多個(gè),其中《加強(qiáng)對(duì)年輕醫(yī)生基本技能和基礎(chǔ)理論培訓(xùn)》被醫(yī)院評(píng)為優(yōu)秀提案。

團(tuán)結(jié)協(xié)作,二、愛(ài)崗敬業(yè)。促成朝氣蓬勃的新風(fēng)貌

要求別人做到自己首先做到遵紀(jì)守法,努力以身作則。工作積極,認(rèn)真負(fù)責(zé);做事公平、公正;生活上盡力關(guān)心幫助他人。努力以人為本,營(yíng)造一個(gè)和諧、融洽的工作環(huán)境,同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,心情愉快,熱情工作。近年特檢科工作量前所未有地激增,而人員配備不足,特別是開(kāi)展體檢以來(lái),更可謂是起早摸黑,許多時(shí)候上廁所都得向就診病人請(qǐng)假,但科室成員沒(méi)有怨言,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神,主動(dòng)放棄休息來(lái)加班,保質(zhì)保量完成工作,讓病人滿意。

銳意進(jìn)取,三、強(qiáng)化管理。開(kāi)創(chuàng)科室工作新局面

管理出效益。抓責(zé)任制的落實(shí),管理樹(shù)形象。實(shí)行“一條龍負(fù)責(zé)制”杜絕了相互推諉現(xiàn)象,保證檢查、報(bào)告的認(rèn)真、規(guī)范、及時(shí)。嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制,有疑難集體討論,最后由上級(jí)醫(yī)師簽名負(fù)責(zé),以此提高診斷報(bào)告的正確率。實(shí)行儀器設(shè)備專人負(fù)責(zé)制,將科室的儀器都落實(shí)到每一人管理、護(hù)養(yǎng),建立維修檔案,提高儀器設(shè)備的整潔和完好率。一年來(lái),科室沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一次醫(yī)療差錯(cuò)和事故;醫(yī)院組織的各項(xiàng)滿意度測(cè)評(píng)中,都取得較好的成績(jī)。

篇3

一年來(lái),我們正確理解和把握新時(shí)期行政工作的性質(zhì)、地位、任務(wù)和作用,堅(jiān)持把“一切服從大局,一切服務(wù)大局”作為辦公室的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力提高理論素養(yǎng),切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

一是積極參加政治理論學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)意識(shí)。學(xué)習(xí)使人進(jìn)步,學(xué)習(xí)有利于工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大精神,積極參加解放思想大討論活動(dòng),并結(jié)合實(shí)際工作,查找了自身存在的不足和工作中的薄弱環(huán)節(jié),積極整改,努力營(yíng)造辦公室的良好氛圍。

二是積極參加區(qū)級(jí)有關(guān)部門(mén)和辦事處組織的各類培訓(xùn)和活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)統(tǒng)一了思想、凝聚了力量、端正了態(tài)度、改進(jìn)了作風(fēng),增強(qiáng)了觀念、提高了素質(zhì)。努力推進(jìn)辦公室工作的規(guī)范化和制度化,進(jìn)一步提高了工作水平和工作效率。

二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),充分發(fā)揮辦公室的“窗口”作用

辦公室所處的特殊地位和所屬的工作性質(zhì),決定著辦公室的實(shí)質(zhì)和核心就是服務(wù)。為此,我們從解決工作人員的思想認(rèn)識(shí)入手,通過(guò)學(xué)習(xí)教育、健全制度等措施,使大家自覺(jué)認(rèn)識(shí)到服務(wù)的重要性。

一是樹(shù)好“窗口”,熱情待人。辦公室是聯(lián)系人民群眾的“紐帶”,是反映機(jī)關(guān)精神面貌的“窗口”。辦公室工作人員的一言一行都直接關(guān)系到群眾對(duì)辦事處整體形象的評(píng)價(jià)。我們根據(jù)辦公室的工作特點(diǎn),充分發(fā)揮辦公室的“窗口”作用,不斷改進(jìn)工作管理辦法和方法,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,并帶頭遵照?qǐng)?zhí)行。堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象,把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事和群眾要求的事辦實(shí)、辦好。為此,我們做到了靠服務(wù)樹(shù)形象,靠服務(wù)贏認(rèn)同,通過(guò)優(yōu)良的服務(wù)樹(shù)立良好的形象。

二是筑牢根基,提高人員整體素質(zhì)。搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,以大局為重。通過(guò)談心、交心等方式不斷加強(qiáng)協(xié)調(diào)意識(shí)。促進(jìn)團(tuán)結(jié),形成合力,戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷提升。

三、財(cái)務(wù)工作

1、“五險(xiǎn)一金”繳交、領(lǐng)取工作。每月按時(shí)完成全辦人員養(yǎng)老醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)及公積金的繳交工作和年終結(jié)算工作,對(duì)工資變化、人員變動(dòng)等情況及時(shí)調(diào)整繳交額,同時(shí)對(duì)購(gòu)房、退休、死亡等情況辦理其公積金的領(lǐng)取手續(xù)。今年年初醫(yī)保上報(bào)程序進(jìn)行了升級(jí)更換,財(cái)務(wù)人員對(duì)全辦參保人員的基本信息、工資情況進(jìn)行了重新核實(shí)登記,及時(shí)準(zhǔn)確地做好程序的升級(jí)工作,確保各類社會(huì)保險(xiǎn)的繳納工作。

2、固定資產(chǎn)清查工作。在對(duì)國(guó)有資產(chǎn)登記過(guò)程中,我們財(cái)務(wù)人員首先參加了業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面了解和掌握固定資產(chǎn)的登記范圍,認(rèn)真清查核對(duì),共分十大類65項(xiàng),對(duì)辦事處的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清理登記,并與財(cái)政局聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了財(cái)政局網(wǎng)上監(jiān)管。

3、清理調(diào)整津補(bǔ)貼工作。一是根據(jù)區(qū)相關(guān)部門(mén)要求對(duì)公務(wù)員的津貼補(bǔ)貼進(jìn)行了規(guī)范清理工作,將原有的津補(bǔ)貼項(xiàng)目統(tǒng)一歸并設(shè)立為工作性津貼和生活性津貼,對(duì)辦事處所有工作人員的工資結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整。二是今年九月份按照區(qū)財(cái)政局統(tǒng)一要求對(duì)全辦人員的津補(bǔ)貼進(jìn)行了調(diào)整提高。

4、財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)很重要的工作,在日常的記賬工作中,我們嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做到日清月結(jié),帳務(wù)清晰,報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確。及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供各類準(zhǔn)確數(shù)據(jù),確保及時(shí)掌握財(cái)務(wù)狀況,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供第一手資料。同時(shí)我們的工作好得到了上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,在今年財(cái)政局舉辦的“2012年度財(cái)務(wù)管理工作先進(jìn)表彰會(huì)”上,我辦的財(cái)務(wù)工作被評(píng)為一等獎(jiǎng)。

5、扎實(shí)做好人事、工資、檔案及財(cái)務(wù)管理工作。做到人動(dòng)及時(shí)上報(bào),工資調(diào)整準(zhǔn)確完整,檔案管理規(guī)范有序,財(cái)務(wù)收支認(rèn)真細(xì)致。

四、完善和落實(shí)管理制度,加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)

一年來(lái),按照辦事處領(lǐng)導(dǎo)的要求,針對(duì)辦事處機(jī)關(guān)的實(shí)際,先后實(shí)施和完善了上班考勤制度、衛(wèi)生考勤制度、以及辦公樓衛(wèi)生值日制度等。在落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的過(guò)程中,做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問(wèn)題,產(chǎn)生了一些矛盾,但我們還是堅(jiān)持原則,并以自身良好的行為示范,贏得了同志的理解與支持。通過(guò)狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí),始終保持了良好的工作作風(fēng)。

五、提供良好地后勤保障

為使機(jī)關(guān)工作人員能夠全身心的投入工作,辦公室以搞好服務(wù)為目標(biāo),盡最大努力提供完善的后勤保障。年初以來(lái),我們認(rèn)真貫徹關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的總要求,大力倡導(dǎo)節(jié)約文明、浪費(fèi)可恥的精神,努力在辦公耗材、節(jié)水、節(jié)電等方面提倡節(jié)約。在購(gòu)買(mǎi)辦公用品過(guò)程中,我們本著勤儉節(jié)約的原則,努力做到精打細(xì)算。我們努力做到既滿足工作需要,又盡量減少浪費(fèi)。既保質(zhì)保量,又物美價(jià)廉。

六、加強(qiáng)管理,落實(shí)制度

1、印章的使用和管理。我們本著全心全意為轄區(qū)居民服務(wù)和負(fù)責(zé)任的原則,嚴(yán)格把關(guān),熱情服務(wù)。真正做到了想居民之所想,急百姓之所急,千方百計(jì)為轄區(qū)居民辦好事,辦實(shí)事。幾年來(lái),為轄區(qū)居民出具各類證明材料千余份,受到了社區(qū)居民的一致好評(píng)。2008年9月,七東社區(qū)一居民來(lái)辦事處,反映家里經(jīng)濟(jì)十分困難,屬于城市低保家庭。孩子上學(xué)交不起學(xué)費(fèi),面臨著要退學(xué)。了解情況后,積極主動(dòng)多次與校方聯(lián)系,并出具家庭生活困難證明。經(jīng)過(guò)多方聯(lián)系,取得了校方的同情,并給予了大力配合,減免了全部學(xué)雜費(fèi)。兩年來(lái),為社區(qū)低保家庭解決各類困難問(wèn)題20多起,深受居民的稱贊。今年是首次實(shí)施經(jīng)濟(jì)適用房的第一年,按照上級(jí)有關(guān)要求,對(duì)本轄區(qū)符合申購(gòu)條件的居民逐一進(jìn)行登記和審核。我們嚴(yán)把審批關(guān),對(duì)不符條件的堅(jiān)決不予辦理,保證了購(gòu)房者的親身利益。一年來(lái),對(duì)本轄區(qū)申請(qǐng)廉租房及經(jīng)濟(jì)適用房審批各類相關(guān)資料達(dá)200余份。

2、嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的公文格式,對(duì)文件、材料的格式、種類、用紙規(guī)格、字體、型號(hào)等進(jìn)行規(guī)范,使公文處理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。

3、車(chē)輛管理工作。時(shí)刻樹(shù)立安全第一,沒(méi)有安全就沒(méi)有一切的思想。為使車(chē)輛始終處于良好的工作狀態(tài),做到了常檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。積極學(xué)習(xí)交通法規(guī)知識(shí),熟練掌握駕駛技能,確保了行車(chē)安全。

4、嚴(yán)格落實(shí)值班紀(jì)律,我們堅(jiān)持嚴(yán)格要求,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度。遇有節(jié)假日時(shí),我們認(rèn)真制定詳細(xì)地值班表,并采取不定期的檢查方式,督促值班紀(jì)律。確保值班人員按時(shí)到位。不得擅自離崗、脫崗,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理及時(shí)、處置妥當(dāng),并認(rèn)真做好值班記錄,確保了節(jié)日期間的安全。

七、其他工作

1、積極做好租賃房屋的租金收繳工作。我們經(jīng)常與業(yè)戶進(jìn)行溝通和聯(lián)系,及時(shí)掌握收繳情況。

2、進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,從會(huì)議的籌備、會(huì)場(chǎng)的布置、接待客人的安排上,與其他科室周密配合,確保了各項(xiàng)檢查工作的順利進(jìn)行。

總結(jié)一年來(lái)的工作,雖然取得了一些成績(jī),距離黨工委的要求還有一定差距。我們爭(zhēng)取努力做好明年各方面的工作,向好的科室學(xué)習(xí),借鑒好的工作經(jīng)驗(yàn)和方法,使明年的工作上一個(gè)新的臺(tái)階。

明年的工作打算:

一、始終堅(jiān)定不移地緊緊圍繞黨工委開(kāi)展好各項(xiàng)工作。

篇4

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,努力降低患者的就醫(yī)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),按照衛(wèi)生部和省、市、縣主管部門(mén)的統(tǒng)一部署,20__年我院繼續(xù)深入開(kāi)展了“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng),特別是結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步加強(qiáng)了門(mén)(急)診第一平臺(tái)建設(shè)及醫(yī)技科室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加大宣傳動(dòng)員力度,確保此項(xiàng)工作落到實(shí)處。

㈠因人員變動(dòng),按照醫(yī)院“管理年”活動(dòng)的要求,及時(shí)調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組成員,增補(bǔ)了醫(yī)技科室、門(mén)診部主任等,保證了門(mén)(急)診第一平臺(tái)建設(shè)和醫(yī)技科室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的順利開(kāi)展。

㈡下發(fā)了開(kāi)展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)實(shí)施方案,明確了開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的目的、意義、總體要求和基本原則,從活動(dòng)的時(shí)間安排、方法步驟、考評(píng)細(xì)則、考核程序等方面進(jìn)行了詳細(xì)部署。

㈢4月5日、9日主管業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科主任等參加了市衛(wèi)生局召開(kāi)的動(dòng)員會(huì)議,明確了指導(dǎo)思想及工作重點(diǎn),醫(yī)院利用院長(zhǎng)辦公會(huì)議、月考核等機(jī)會(huì)對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)、部分職工進(jìn)行了思想動(dòng)員,傳達(dá)了省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局“醫(yī)院管理年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神及工作要求等,統(tǒng)一思想,提高了認(rèn)識(shí)。

㈣各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)作為此次活動(dòng)的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)抓細(xì)、抓實(shí)具體工作。

通過(guò)一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),形成互動(dòng)網(wǎng)絡(luò),達(dá)到上下一致密切合作,共同完成任務(wù)的目的。

二、鞏固“二甲”復(fù)審和“醫(yī)院管理年”成果,嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量。

㈠強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制等核心制度。堅(jiān)持院長(zhǎng)行政、業(yè)務(wù)查房制度,不定期、有重點(diǎn)、有計(jì)劃地檢查各科醫(yī)療質(zhì)量管理。至目前進(jìn)行院長(zhǎng)大查房20次,對(duì)存在的“病歷書(shū)寫(xiě)不完善,主訴不規(guī)范、手術(shù)記錄過(guò)于簡(jiǎn)單”等問(wèn)題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)并要求即時(shí)整改。

㈡堅(jiān)持定期質(zhì)量檢查考評(píng)制度,明確各科質(zhì)量控制管理指標(biāo)并量化、細(xì)化,每月將考核結(jié)果通報(bào)公示,有評(píng)價(jià)、有整改措施,并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。多次舉辦院、職能、臨床、醫(yī)技科室質(zhì)控學(xué)習(xí)班,強(qiáng)化三級(jí)質(zhì)控組織職能。病案質(zhì)量委員會(huì)根據(jù)醫(yī)院的具體情況,制定了病歷評(píng)比制度,定期開(kāi)展病歷質(zhì)量評(píng)比,隨時(shí)抽查運(yùn)行病歷和處方,尤其對(duì)疑難、死亡病歷討論缺乏深度、未總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、交接班記錄不規(guī)范及內(nèi)容簡(jiǎn)單、首次病程記錄中診療計(jì)劃簡(jiǎn)單、同時(shí)患幾種疾病的診斷主次不明確、對(duì)并發(fā)癥治療不規(guī)范或無(wú)記錄、常規(guī)病程記錄對(duì)于病情演變、轉(zhuǎn)歸、預(yù)后缺乏深層次綜合性分析等問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

㈢加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。在首先確定了泌尿外科、急診內(nèi)科的基礎(chǔ)上根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的安排要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)專科建設(shè),突出中醫(yī)診治特色,醫(yī)院根據(jù)實(shí)際積極對(duì)中醫(yī)肝病(肝硬化)專科、農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)針灸康復(fù)特色專科、中醫(yī)醫(yī)藥中藥制劑能力建設(shè)3項(xiàng)專科建設(shè)進(jìn)行了申報(bào)工作。

㈣進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)流感等傳染病的監(jiān)測(cè)及網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)要求,印制農(nóng)藥中毒網(wǎng)絡(luò)直報(bào)卡,要求臨床科室按規(guī)定上報(bào);選派相關(guān)人員參加了全省傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)演練和省衛(wèi)生廳組織的流感、禽流感知識(shí)培訓(xùn);在省、市級(jí)疾控中心對(duì)傳染病管理、網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作的檢查通報(bào)中我院上報(bào)率100%,合格率98%。

㈤3月初,根據(jù)省、市、縣主管部門(mén)安排,下派兒科、產(chǎn)科2名業(yè)務(wù)骨干分別到××鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行幫扶,并與××鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)、××鄉(xiāng)衛(wèi)生院簽定幫扶協(xié)議,成為了幫扶指導(dǎo)單位;利用農(nóng)村巡回醫(yī)療救護(hù)車(chē)進(jìn)行下鄉(xiāng)、上街義診活動(dòng)21次,受益8500余人,選派4名專業(yè)技術(shù)人員到北京醫(yī)院、天津骨科醫(yī)院、省人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),1名主治醫(yī)師參加了在北京舉辦的全國(guó)癲癇防治培訓(xùn)班,5名醫(yī)護(hù)人員參加了專升本學(xué)歷再教育。

二、加強(qiáng)門(mén)(急)診平臺(tái)規(guī)范化建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

㈠門(mén)診流程日臻完善。

1、優(yōu)化流程,簡(jiǎn)化環(huán)節(jié),另設(shè)掛號(hào)窗口,掛號(hào)與交費(fèi)分開(kāi),方便患者的同時(shí)也縮短了病人的等候時(shí)間,在窗口處懸掛了門(mén)診就診流程圖。

2、加強(qiáng)導(dǎo)診服務(wù),設(shè)專職導(dǎo)診二名,負(fù)責(zé)導(dǎo)診、分診工作,提供輪椅、開(kāi)水及健康宣教處方、代掛號(hào)、代交費(fèi)服務(wù)。對(duì)特殊病人、行動(dòng)不便、老年、急危重癥病人提供全程導(dǎo)診。

3、結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)向候診病人提供《醫(yī)院簡(jiǎn)介》、《門(mén)診病人就診須知》、《參保病人就診須知》、《住院病人須知》、《出院病人須知》等健康教育宣傳品,利用板報(bào)、宣傳圖譜加大宣教力度,增強(qiáng)群眾的防病保健意識(shí)。

㈡急診就醫(yī)流程科學(xué)合理。

1、作為××地區(qū)唯一接受“120”急救任務(wù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu),我院始終把保障人民群眾的切身利益和生命安全放在首位,曾連續(xù)多次成功救治了“水庫(kù)翻車(chē)”、“4.13”車(chē)禍致傷35人等的

重特大集體傷亡事故,展現(xiàn)了我院的院前、院內(nèi)急救水平,受到了傷者、群眾和上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)的贊譽(yù)。2、加強(qiáng)24小時(shí)急救“綠色通道”建設(shè),要求急診病人診療實(shí)行全程陪護(hù);接到“120”呼救電話,保證5分鐘出車(chē)、5分鐘急診搶救;年內(nèi)組織相關(guān)人員進(jìn)行院前、院內(nèi)急會(huì)診演練1次;對(duì)住院部各病區(qū)、門(mén)診各診療室急救藥品的管理使用情況進(jìn)行檢查2次,針對(duì)急救藥品完好率未達(dá)到100%的問(wèn)題,提出了搶救盤(pán)用物準(zhǔn)備等要求;對(duì)個(gè)別未達(dá)到規(guī)定存放量、藥品放置雜亂、基數(shù)與存放數(shù)目不符、無(wú)使用記錄的科室給予了通報(bào)批評(píng)、考核扣分等處理。

3、在鞏固全省急救技術(shù)比武州、縣醫(yī)院團(tuán)體第一名成績(jī)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)急診醫(yī)護(hù)人員徒手心肺復(fù)蘇及相關(guān)檢查操作的培訓(xùn)演練等,達(dá)到了人人過(guò)關(guān),人人熟練的目標(biāo)要求。

㈢完善各項(xiàng)制度建設(shè)。

1、按照“首診負(fù)責(zé)制”要求,堅(jiān)持副主任醫(yī)師每周上一次專科門(mén)診,院領(lǐng)導(dǎo)每周輪流值班并會(huì)同職能科室主任及總值班在節(jié)假日、公休日、夜間等“盲點(diǎn)時(shí)間”不定期對(duì)醫(yī)院重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查,注重急診、危重病人救治過(guò)程的監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)改進(jìn)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《××省病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》,要求門(mén)診病人病歷人手一冊(cè),詳細(xì)記錄病程,特殊病情需向病人及家屬交待的患者及其家屬要簽字,同時(shí)合理用藥、合理檢查,已將此項(xiàng)工作納入了月考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

3、制定了“醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急啟動(dòng)條件及有關(guān)規(guī)定”,“突發(fā)公共衛(wèi)生事件藥品管理預(yù)案”等,有效保證了急救服務(wù)及時(shí)、安全、便捷的工作主題。

4、實(shí)行“三三制”及急診留觀48小時(shí)處理制,要求檢驗(yàn)科檢驗(yàn)項(xiàng)目住院患者報(bào)告時(shí)間不超過(guò)6小時(shí),門(mén)診不超過(guò)2小時(shí),急診不超過(guò)30分鐘。

5、在門(mén)診大廳、住院部大廳醒目處對(duì)醫(yī)療項(xiàng)目收費(fèi),藥品價(jià)格等明碼標(biāo)價(jià)公布上墻,實(shí)行“雙處方”制,提供門(mén)診、住院病人費(fèi)用清單。

三、醫(yī)技科室規(guī)范化建設(shè)。

㈠藥械科建設(shè)

1、按照××省《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《處方管理辦法》、《××省醫(yī)療機(jī)構(gòu)處方評(píng)價(jià)辦法(試行)》、《品和管理?xiàng)l例》。3月23日省衛(wèi)生廳醫(yī)學(xué)會(huì)藥學(xué)分會(huì)、省藥品招標(biāo)服務(wù)中心專家對(duì)我院的藥品管理、合理用藥、處方評(píng)價(jià)等工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo),對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)提出了改進(jìn)意見(jiàn),醫(yī)院進(jìn)行了積極的整改。

2、組織全院醫(yī)、技、藥人員學(xué)習(xí)了衛(wèi)生部近期頒布的《處方管理辦法》,培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)70余名醫(yī)、藥、技人員進(jìn)行了有關(guān)知識(shí)考試,合格率100%,加強(qiáng)“麻、精”、生物藥品管理與審批,建立了“麻、精”藥品專門(mén)病歷記錄。

3、每月對(duì)前十種抗菌素進(jìn)行監(jiān)控評(píng)價(jià),加強(qiáng)對(duì)消化類、心血管類、營(yíng)養(yǎng)類、抗腫瘤類等前十位用藥的監(jiān)控評(píng)價(jià),達(dá)到定期監(jiān)控、定期預(yù)警、安全合理用藥的目的。

㈡醫(yī)技科室建設(shè)

1、檢驗(yàn)科每日早10點(diǎn)前由專人收集住院病人檢驗(yàn)標(biāo)本,下午4點(diǎn)前出報(bào)告由專人負(fù)責(zé)發(fā)放,建立了急診檢驗(yàn)登記本,詳細(xì)記錄送檢時(shí)間和出報(bào)告時(shí)間,并有送檢人和檢驗(yàn)者簽名;一般和急診影像檢查均能做到隨檢隨出;安排專職導(dǎo)診負(fù)責(zé)為B超檢查患者發(fā)放順序號(hào),同時(shí)簡(jiǎn)化了B超檢查先劃價(jià)、交款、再做B超的流程,改由收款處直接劃價(jià)收費(fèi)。

2、檢驗(yàn)科大型儀器設(shè)備,按要求配置了濕溫度記錄,水溶箱配置了溫度記錄。

3、規(guī)范了放射科、CT室、B超室操作規(guī)程,密切醫(yī)技與臨床科室關(guān)系,加強(qiáng)患者隨訪,建立隨訪記錄。

4、為加強(qiáng)門(mén)診口腔科、胃鏡室的院感管理工作,配備一名專職護(hù)士,主管兩室的院感管理工作,使之規(guī)范化。

四、1~3月份相關(guān)數(shù)據(jù):

急診病人占門(mén)診病人比例:4%

住院病人中手術(shù)病人比例:25%

全院職工人均門(mén)診量:80.5,人均住院病人量:8.6

特色專科、重點(diǎn)科室病人比例:14%

篇5

一、按時(shí)完成工資晉升,確保每月職工工資及保險(xiǎn)福利按時(shí)發(fā)放,按時(shí)交納。

在年度考核的基礎(chǔ)上,承辦了正常晉升薪級(jí)工資、部分人員職務(wù)工資變動(dòng)、崗位工資變動(dòng)、工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。在6月財(cái)政局取消工資統(tǒng)發(fā),改為由單位自己發(fā)放職工工資,人事科確保每月正式人員工資、臨時(shí)人員工資、保安工資、協(xié)勤工資按時(shí)發(fā)放。為職工核算全年的績(jī)效工資、年終獎(jiǎng)金取暖費(fèi)、獨(dú)生子女費(fèi)等,保證各項(xiàng)福利工資核算發(fā)放準(zhǔn)確。

二、將加班天數(shù)與個(gè)人績(jī)效相掛鉤,嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效加班考核制度。

為切實(shí)做好我支隊(duì)績(jī)效工資分配實(shí)施工作,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、明確責(zé)任、提高效能,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成,按照“嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲”的工作要求,結(jié)合我隊(duì)實(shí)際,制定績(jī)效考核辦法。每月按照考勤記錄將加班績(jī)效與個(gè)人績(jī)效相掛鉤,整理、匯總、核算當(dāng)月績(jī)效工資,形成正確的獎(jiǎng)懲導(dǎo)向,以達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的效果,確保各項(xiàng)工作更好更快地推進(jìn)。

三、完成2014年10月以來(lái)個(gè)人養(yǎng)老金賬戶清算,完善個(gè)人養(yǎng)老金賬戶資料。

2014年10月份全額事業(yè)人員重新開(kāi)始繳納養(yǎng)老保險(xiǎn),但是由于養(yǎng)老保險(xiǎn)比例及具體政策沒(méi)有出臺(tái),導(dǎo)致養(yǎng)老保險(xiǎn)金一直實(shí)行預(yù)扣制度。由于時(shí)間跨度大,資料缺失等原因使個(gè)人養(yǎng)老金賬戶信息難以核對(duì),養(yǎng)老金賬戶清算困難。經(jīng)過(guò)科室全體人員2個(gè)月的努力,收集整理個(gè)人數(shù)據(jù),核算個(gè)人賬戶金額等一系列復(fù)雜工作,最終將這項(xiàng)工作完成。雖然這項(xiàng)工作雖耗費(fèi)了大量的時(shí)間、人力、精力,但保證了每位職工養(yǎng)老金賬戶金額的準(zhǔn)確,個(gè)人養(yǎng)老金資料的完整,為今后職工退休工資及個(gè)人年金完整得到了有效保障。

四、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,落實(shí)年休假制度

我支隊(duì)考勤實(shí)行“周公示、月通報(bào)”。人事科協(xié)助督查科統(tǒng)計(jì)、整理每月病假、事假、遲到早退情況,以保證這項(xiàng)工作順利進(jìn)行,并為年底績(jī)效考核提供依據(jù)。與此同時(shí)嚴(yán)格對(duì)職工的年休假進(jìn)行審核、記錄、統(tǒng)計(jì),杜絕年休假出現(xiàn)多休、重復(fù)休等情況,符合相關(guān)年休假制度。

五、進(jìn)一步理順人員工資、檔案關(guān)系。

今年逐步將檔案進(jìn)行了移交解決了單位劃轉(zhuǎn)后很多人事方面的存在問(wèn)題。協(xié)調(diào)區(qū)人社局、區(qū)組織部、準(zhǔn)備整理移交資料,將科級(jí)以上的干部資料移交組織部。參加市人社局組織的關(guān)于工資系統(tǒng)升級(jí)的培訓(xùn),在原基礎(chǔ)上將原來(lái)幾家單位的工資軟件合并升級(jí),整合工資信息。并將全部人員信息錄入養(yǎng)老保險(xiǎn)改革系統(tǒng),為繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)提供依據(jù)。

篇6

近幾年來(lái),荊州市科技局辦公室在市委、市政府辦公室和省科技廳辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),少說(shuō)多做,自加壓力,爭(zhēng)創(chuàng)一流”的工作要求,較好地發(fā)揮了辦公室的參謀與服務(wù)職能作用,促進(jìn)了辦公室各項(xiàng)工作的爭(zhēng)先進(jìn)位。我們的主要做法和體會(huì)是:

一、推進(jìn)規(guī)范化管理,促進(jìn)機(jī)關(guān)工作一盤(pán)棋

(一)抓制度建設(shè)。制定了機(jī)關(guān)辦文、辦事、財(cái)務(wù)管理、機(jī)關(guān)管理、車(chē)輛管理、、閱文、保密、督辦、值班等有關(guān)規(guī)范化管理的規(guī)章制度,制度辦法達(dá)18個(gè),基本涵蓋了辦公室政務(wù)、事務(wù)和服務(wù)等各方面的工作,形成了一整套形之有效的管理模式。同時(shí),我們每年又將這些規(guī)章及時(shí)修改整理、匯編成冊(cè)發(fā)放到機(jī)關(guān)每位干部職工手中。堅(jiān)持了用制度管人、用制度管事,力求公正、規(guī)范,大大提高了工作效率。

(二)抓目標(biāo)管理與考核。以科室為單位,將工作細(xì)化、量化到指標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行科室工作目標(biāo)責(zé)任制。每年由局長(zhǎng)與各科室簽訂工作目標(biāo)責(zé)任狀,形成了局長(zhǎng)抓科長(zhǎng)、科長(zhǎng)抓科室的梯級(jí)管理模式。

(三)抓環(huán)境建設(shè)。首先是加強(qiáng)了辦公自動(dòng)化建設(shè),先后添置了計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、攝像機(jī)、數(shù)碼照相機(jī)、投影儀、展示臺(tái)等辦公室設(shè)備,硬件設(shè)施在市直部門(mén)中處于一流水平,提高了工作水平和辦事效率;二是加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)。積極倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,科室之間、同志之間取長(zhǎng)補(bǔ)短,拾遺補(bǔ)缺,形成合力。近年來(lái),辦公室先后有4名同志到主要科室任職,得到了提拔重用。我們還根據(jù)辦公室工作要求和人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的實(shí)際,通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、知識(shí)講座、工作考核等方式,提高了業(yè)務(wù)工作能力和水平。三是加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。在教育大家多奉獻(xiàn)、多犧牲的同時(shí),在可能的情況下,積極幫助辦公室同志們解決各方面的困難,做到了政治上關(guān)心,工作上支持,生活上照顧,激發(fā)了同志們的工作熱情和積極性。

二、發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),做好科技信息和宣傳工作版權(quán)所有

為加強(qiáng)科技政務(wù)信息和科技宣傳工作,我們利用自身力量,依靠各方支持,有重點(diǎn)、有針對(duì)性地開(kāi)展信息和宣傳工作,初步形成了渠道暢通、網(wǎng)絡(luò)健全、功能完善的工作格局。工作得到了省科技廳辦公室和市委、市政府辦公室的肯定。連續(xù)多年被省廳考核處于全省先進(jìn)行列,被市委、市政府辦公室授予政務(wù)信息先進(jìn)單位稱號(hào)。

(一)發(fā)揮了辦公室主渠道的作用。

2000年,我局就制定了《關(guān)于建立科技政務(wù)信息報(bào)送制度的通知》和《關(guān)于加強(qiáng)科技宣傳工作的若干意見(jiàn)》,每年都召開(kāi)了專題會(huì)議對(duì)信息和宣傳工作進(jìn)行部署,以此來(lái)規(guī)范和指導(dǎo)全市科技信息和宣傳工作。僅局辦公室編印《荊州科技工作》簡(jiǎn)報(bào),一年發(fā)行量達(dá)10000份左右。

同時(shí)還依托各種媒體,形成了固定的科技宣傳陣地。在荊州日?qǐng)?bào)社上開(kāi)辟了《科技之光》專版。與市廣播電合開(kāi)辦了《科普半小時(shí)》節(jié)目。我們?cè)谟米恪⒂煤眠@些陣地的同時(shí),還配合階段性科技工作進(jìn)行了大規(guī)模宣傳,各種宣傳形式的調(diào)動(dòng)和運(yùn)用,達(dá)到了“雙贏”的目的,逐步形成了全社會(huì)良好的科技輿論環(huán)境。

為實(shí)施科技部門(mén)的“政府上網(wǎng)工程”,開(kāi)通了“荊州科技信息網(wǎng)”,并與市政府公眾信息網(wǎng)、荊州熱線、荊州楚網(wǎng)、湖北科技信息網(wǎng)等網(wǎng)站進(jìn)行了鏈接。依托這一網(wǎng)站,我們及時(shí)將荊州科技信息在網(wǎng)上進(jìn)行,并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)向省廳和市委、市政府進(jìn)行了傳輸。目前正著手考慮與縣市區(qū)科技局和企業(yè)單位的聯(lián)網(wǎng)事宜,隨著網(wǎng)站的不斷完善,必將成為展示荊州科技、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、對(duì)外宣傳和提高相關(guān)工作效率的平臺(tái)。

(二)借助了基層和業(yè)務(wù)科室的力量,不斷拓寬工作領(lǐng)域。使信息和宣傳工作網(wǎng)絡(luò)縱向到底,橫向到邊,借助外力擴(kuò)張,初步形成了一定規(guī)模。2003年,局辦公室編印《荊州科技工作》20期,與荊州日?qǐng)?bào)合辦《科技之光》專版25期,共采用新聞稿件200篇(條),其中縣市區(qū)采用52條,占26%;業(yè)務(wù)科室采用18條占20%,所屬單位采用25篇,占12.5%,市委、市政府辦公室采用信息29篇,省科技廳辦公室采用9篇,2002年、2003年政務(wù)信息考核處于全省市、州第二的水平。今年已編印《荊州科技工作》34期,科室和縣市區(qū)采用信息量已達(dá)到60%左右。

(三)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視,把信息和宣傳工作擺上重要位置。領(lǐng)導(dǎo)重視是做好信息和宣傳工作的關(guān)鍵。我局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息和宣傳工作十分重視和關(guān)注,不僅經(jīng)常過(guò)問(wèn)信息和宣傳工作,要求重大活動(dòng)和重要事項(xiàng)都應(yīng)及時(shí)形成材料報(bào)辦公室,而且都帶頭編寫(xiě)、修改信息。從局長(zhǎng)到每個(gè)工作人員都形成了人人搞調(diào)研,個(gè)個(gè)抓信息宣傳工作的氛圍。從而保證了每月不少于4條信息向省廳和市委、市政府上報(bào),每項(xiàng)重大科技活動(dòng)都形成宣傳效果的目標(biāo)。

三、創(chuàng)新工作方法,增強(qiáng)工作的活力

辦公室工作千頭萬(wàn)緒,千絲萬(wàn)縷,但在實(shí)踐中我們也深深體會(huì)到辦公室工作必須抓重點(diǎn),創(chuàng)特色。

(一)圍繞中心抓調(diào)研。一是開(kāi)展了超前性調(diào)研,服務(wù)決策;二是開(kāi)展了建設(shè)性調(diào)研,完善決策。如為推動(dòng)我市科技進(jìn)步考核工作,我們通過(guò)調(diào)研,形成了政協(xié)的提案,被市政協(xié)列為重點(diǎn)提案加以督辦,得到了市委、市政府高度重視,并以市政府辦公室名義下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展市(縣、區(qū))科技進(jìn)步考核的通知》(荊政辦發(fā)[2004]72號(hào)),有力地推動(dòng)此項(xiàng)工作的開(kāi)展;三是開(kāi)展了總結(jié)性調(diào)研,推動(dòng)決策。為加快縣域技術(shù)創(chuàng)新能力培育,我們對(duì)公安縣技術(shù)創(chuàng)新工作進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研,總結(jié)了公安縣技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn),及時(shí)上報(bào)省科技廳,并得到了省廳的大力支持,將公安縣列入了全省11個(gè)技術(shù)創(chuàng)新示范縣市行列,為推動(dòng)基地科技工作的發(fā)展起到了一定的作用。

(二)圍繞落實(shí)抓督查。一是工作部署之際抓貫徹。凡重大工作部署,重大會(huì)議召開(kāi)之際,辦公室都不失時(shí)機(jī)地抓好督促檢查,適時(shí)對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào),使決策、會(huì)議精神得到全面貫徹;二是工作實(shí)施之中查進(jìn)度。在局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作的實(shí)施過(guò)程中,我們都分時(shí)段進(jìn)行督促檢查,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋工作進(jìn)展情況,并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問(wèn)題,督促工作落實(shí);三是工作落實(shí)之后查效果。我們適時(shí)對(duì)每項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況進(jìn)行了考核通報(bào),并提請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,保證了政令暢通。

篇7

這不足一年的實(shí)踐學(xué)習(xí),自今年3月進(jìn)入本院參加工作以來(lái)。感覺(jué)要想將以前學(xué)到理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時(shí)的工作中,一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會(huì)要領(lǐng)。

學(xué)到術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識(shí)。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè)、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。日常工作中,外科手術(shù)病人相對(duì)較多。就要求我更耐心地去與她交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比叫忙。瑣碎。記得剛到外科時(shí)我還不適應(yīng),為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不怕麻煩,向老師請(qǐng)教,向同事學(xué)習(xí),自己摸索,短時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。解了各班的職責(zé),明確了工作的程序,方向,提高了工作能力,具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

除熟悉了科室的業(yè)務(wù)知識(shí)外,通過(guò)近一年的學(xué)習(xí)。還很注意護(hù)士職業(yè)形象,平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富了法律知識(shí),增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí)。護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下,很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高,平時(shí)堅(jiān)持參加科室每周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理人員三基訓(xùn)練,近一年的工作中,能始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

篇8

兩周的培訓(xùn)中,本次正規(guī)理論學(xué)習(xí)與臨床實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)收獲超過(guò)以往任何短期的學(xué)術(shù)活動(dòng)。總之。所得到知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與感悟,一生中的寶貴財(cái)富,急診是個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)和樂(lè)于付出的專業(yè),選擇這個(gè)專業(yè),既需要勇氣,也需要底氣,既需要體力,更需要智力。不管怎么說(shuō),既然選擇了就要堅(jiān)定做好它

豐富了理論,為期近兩周的急診專科護(hù)士培訓(xùn)即將結(jié)束。不僅改變了對(duì)急診工作的認(rèn)識(shí)。同時(shí)提高了急救與監(jiān)測(cè)能力,受益匪淺,體會(huì)如下:

參加完專科護(hù)士培訓(xùn)后。實(shí)是慚愧。外面的世界很精彩。這次培訓(xùn)過(guò)程中,方知自己其實(shí)與專科老師的要求相差太遠(yuǎn)。對(duì)省內(nèi)高尖端的醫(yī)學(xué)領(lǐng)域有了近距離接觸和較多的解,認(rèn)識(shí)到護(hù)理事業(yè)職業(yè)內(nèi)涵的深遂與廣闊,領(lǐng)略了省內(nèi)護(hù)理界精英在急診護(hù)理事業(yè)中的探索與貢獻(xiàn),同時(shí)也使自己對(duì)急診這份工作增添了更多的熱情。也要做得更好!

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