駕校培訓心得體會8篇

時間:2022-03-08 23:59:05

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駕校培訓心得體會

篇1

2020年11月2日至12月20日,在區教育局的精心組織安排下,我們進行了為期38天的干部遠程培訓學習。培訓內容豐富,非常感謝領導組織這次培訓,深受啟發。

我認真聽取每節所選課程,積極思考,與實際工作相結合。不斷反思學習,與同行教師互相探討,在學習期間我盡可能的多聽、多寫、多思,多做

通過此次培訓認清形勢,明確了我今后工作的目標和學習了工作方法,培訓讓我更加理解了學校該做什么,該怎么做。讓我們更明白了獨特的辦學視角和管理思想決定了幼兒園今后的發展。伴隨著基礎教育課程改革和幼兒園管理體制改革的深入。在這種形勢下,園長自主權首先體現在辦學思想、辦學特色及課程設置等方面。園長,已不再是傳統意義上的“一園之長”。在新的時代背景下,作為一園之長,應該擔當好改革發展、全局工作等重要角色。此次培訓無疑對園長個人有很大提升,有助于提升整個學園的水平,向更好發展。

篇2

一、學會反思

蘇霍姆林斯基曾說過:只有善于分析自己工作的教師,才能成為得力的有經驗的教師。作為教師的我們應將反思當成一項工作去執行,在教育教學工作中,認真總結反思,方能逐步提高自己的教學水平。潘主任在講座中跟大家分享了兩節《角的度量》的課,通過對比研究交流,讓我們明白了反思的重要性,同時也認識到了在分享他人的經驗中提升自己專業能力的重要性。在以后的工作中,我一定而且必須要學會總結反思,努力提高自己的專業水平。

二、快樂為師

中國教育學會副會長張志勇認為,教師職業生活的幸福有三大源泉,我們可以沿著以下三個路徑,去打開教師職業生活的幸福之門。第一,得天下英才教育之樂,對廣大教師而言,不在于你去用世俗的眼光刻意挑選所謂英才,而在于你是否擁有愛滿天下的教育情懷。你只有去愛每個孩子,去培育每個孩子,你才有機會發現和培育天下英才。因此,教師要想獲得得天下英才而教育之的快樂和幸福,必須有一顆大愛之心。第二,分享兒童生命成長之樂,作為一個優秀教師,要走進學生的心靈,關注學生生命的成長與進步,善于蹲下身子傾聽兒童生命拔節的聲音。這當是老師職業生活中最幸福的事。第三,探求教育未知之樂,當一個老師,一旦積累了幾十個、上百個真正有價值的兒童成長個案之后,你就會不斷發現兒童成長的真正奧秘,你就會不斷獲得分享兒童生命成長的幸福的機會,你就會成為一個真正幸福的教師。我想我們既然選擇了教師這個職業,就該好好去享受這份職業帶來的快樂。

三、努力提高課堂效率

篇3

我參加小學校長培訓班提高學習,受益非淺,體會頗深。下面就本次學習培訓,談談自己的體會:

一、以德治校,突出文化育人

校長,首先是一個普通的社會人。做人德字為先,誠信為本。校長的為人處世所彰顯的人格魅力和道德力量,對凝聚人心、形成良好校風能起到事半功倍的作用。

二、形象管理,突出辦學特色

把學校特色發展作為品牌戰略來進行形象管理,具體步驟:第一步:培育特色;第二步:鍛造品牌;第三步:提煉目標,設計形象。相信對學校的發展一定有一個更為清晰的認識。我校要想辦出特色,就必須走出一條屬于自己的路。1、確立自己的辦學理念。首先要加強學習,精讀中外教育名著''''從教育思想、教育觀念、管理觀念入手,把“尊重兒童個性,引導兒童發展,成就兒童未來”的辦學理念再細化,結合本校現狀,找準定位,凸顯特色。2、從自我做起,引導教師善于反思。形成于思毀于隨,沒有反思,人生是盲目的,教育亦然。在順境中反思,謹防坐失良機,;在逆境中反思,謹防意外事故;在展望中反思,謹防決策失誤,時刻保持一個清晰的頭腦。3、研訓一體,培育名師。改變“我念你聽”的傳統培訓方式,把課題實驗、教學研究和教師培訓揉合在一起設計活動,開發教師主體精神讓教師全體參與,行動研究,逐步成長。4、科學實踐,鍛造品牌。經過幾年的實踐驗證,讓學校的特色活動形成特色成果,反映在教師和學生身上,再進行理論總結,形成品牌。5、長遠設計,提煉目標。為學校制定目標,彰顯特色,形成品牌效應。

三、學校活動,堅持以人為本

篇4

一、錘煉道德修養,提高自身的素質

在開班儀式上,劉局長以精辟的語言闡明了這次培訓的目的,以生動具體的例子說明自身修養的重要性和緊迫性,指出了一些與教師身份不和諧的因素,對教師的師德師風提出了進一步的要求。著名教育家蘇霍姆林斯基說過:“教師的人格是進行教育的基石。”由此可見,教師的職業道德關系到青少年一代的確健康成長,關系到祖國的未來。所以,作為教師的我們務必不斷學習,不斷進取,錘煉自己的道德修養,敬崗敬業,做一個名副其實的人類靈魂的工程師。

二、為全市教師提供了一個自我表現和相互學習的平臺

劉局長在報告中指出:“這次培訓,為大家提供一個相互了解,集中學習的機會。”確實如此,原來一副副陌生的面孔變得那么熟悉,那么親切。在培訓中,老師們踴躍參與的各種交流活動,不僅鍛煉了自己的膽識,在不同程度上提高了自己的表達能力和表演技巧,更重要的是相互汲取了不少的精神力量和知識,豐富了見識。

三、開闊了視野,提高了教學技能

篇5

一、校長的定位與職責

校長是學校的領導者、決策者和高級管理者,是學科帶頭人,是學校領導集體的帶頭人,有什么樣的校長,就有什么樣的學校。校長的工作是對學校全局起指導、組織、協調和統攬作用,要依據國家的教育政策、法規,結合本地區、本學校的具體辦學條件,統籌全校工作,正確地確定一定時期內學校的重心、中心及發展規劃,并組織、協調、實施這些工作任務,務必得到預期的效果。作為一校之長,要領導好一所學校,就要有:時代的眼光,社會的良知;正確的理念,獨到的見解;堅韌的品格,廣闊的胸懷。作為一校之長,要領導好一所學校,并非是一件簡單的事,尤其在辦學條件、人權、財權受各種因素制約的情況下,更是如此,在工作實踐中可能意識到用不同的領導風格去處理問題和決策時,會收到不同的效果,同樣是你自己,有時處理問題會得心應手,有時感到束手無策。一些問題用這種方式無法解決,用另一種方式卻能得到圓滿解決,并取得滿意的效果。所以領導者的風格對師生有不同的影響力,會產生不同的結果。這樣就要校長有時代的眼光,正確的理念,在校園中起著模范表率的作用,校長手里不是拿著鞭子,而是舉著旗子走在前面。

二、重視師資隊伍的建設

“先有名師,才有名校”。教師在學生中起著直接表率的作用,教師只要有先進教育理念和扎實的教育、教學基本功,才能帶領著學生穿越知識的海洋,跨過廣闊的宇宙。要想使教師富于時代精神、創新精神的人,作為一名校長,首先要激發教師的愛生敬業精神。

1、愛生。“沒有愛就沒有教育。”教師愛學生就是要對學生尊重,理解,信任并且給他們信心。作為教師,要有責任心,要有愛心,還要有耐心。要愛每一位學生,看到他們的可愛之處,善于發現他們的閃光點,利用這個去激勵他們。

2、熱愛教師這個職業。不能只把教師這個職業當成謀生的手段,更重要的是對這個職業要充滿興趣與愛好,這是干好工作的前提。有了對事業的愛,就有了工作動力,就不會覺得教師工作的清苦。因此教師應該具備甘當人梯和紅燭的獻身精神,對學生充滿愛心,對工作充滿責任心,對未來充滿信心,真正做到愛生敬業,教書育人。

3、教師要樹立終身學習的觀念。

教師是人類知識、發明的繼承者和傳播者。過去,人們常說:“要給學生一碗水,自己必須要有一桶水。”而現在我們不能只有一桶水,而必須是一眼泉。知識的日新月異,要求教師必須樹立終身學習的觀念,教師發展的希望在于教師的終身學習。新的時代、新的終身教育的發展趨勢和新的教育教學改革,教師專業化運動的實踐,都對教師終身學習提出了迫切要求。人的一生都要學習,當前社會,伴隨著信息化、全球化以及知識經濟的到來,原有的生活方式、工作崗位、知識結構等的穩定性不斷減弱,生存需要迫使人們必須不斷地學習,不斷的接受教育,并要學會學習,善于創新,從而不斷更新自我,完善自我。在學習型社會中,學習成為人的義務與權力,它不僅是為謀生,而且是為了創造生活,作為以幫助和促進他人學習為職業的教師,自然應當首先成為全員學習、終身學習的先進者和模范。教師作為教育的主要因素之一,就必須適應當代社會對教師所寄予的越來越殷切的期待,要通過不斷的學習來自我充實,自我超越。

自己作為一個教師在終身學習中應該做到:首先,努力學習優秀傳統文化,不斷提高自己的政治思想水平,學習我國乃至人類創造的一切先進的文化成果,從優秀文化傳統中去汲取豐富的營養,學習黨的教育法規法則,不斷的加強思想政治修養,對中、外文化的吸收要取其精華、去其糟粕,古為今用,洋為中用,推陳出新,繼往開來。其次,努力適應教育改革與發展的需要,不斷學習新的科技知識。目前隨著已有知識的不斷更新和新知識的激增,反映到教材中的知識也日益豐富和加深,這就要及時吸收新的知識,使自己的學科知識達到現時要求的深度和水平,并達到未來教育工作需要的知識結構。另外,不斷學習新的教育理論,提高教育教學的創新能力。豐富的教育教學理論知識雖然不是教師成功的充分條件,但對于老師創新能力的培養卻是必不可少的必要條件。固然,作為教師要不斷的堅持學習和研究,適應新課程改革的挑戰,從自得到自我專業發展,更好提高教育教學創新。教師只有不斷地關注和學習教育理論知識,其終身發展才能獲得永不枯竭的動力源。

4、要引導教師勤于反思。

教學反思是教師專業發展和自我成長的核心因素,經驗+反思=成長。華東師大葉瀾教授指出,一個教師寫一輩子教案不一定成為名師,如果一個教師寫三年的反思,有可能成為名師。沒有反思的經驗,只能是狹隘、片面、膚淺的經驗;不會反思的教師,他的教學能力和水平至多只是經驗的累積,能夠不斷反思的教師,他的教育智慧就會隨之不斷增長。

教學反思可以進一步地激發教師終身學習的自覺沖動,不斷的反思會不斷地發現困惑,“教然后而知困”,不斷發現一個個陌生的我,從而促使自己拜師求教,書海尋寶。學習反思的過程也是教師人生不斷輝煌的過程。教學反思可以激活教師的教學智慧,探索教材內容的嶄新表達方式,構建師生互動機制及學生學習新方式。

反思是一種手段。反思后則奮進。存在問題就整改,發現問題則深思,找到經驗就升華。如此說來,教學反思的真諦就在于教師要敢于懷疑自己,敢于和善于突破、超越自我,不斷地向高層次邁進。多進行教學反思,等于在本來沒有窗的墻上開了一排窗,你可以領略到前所未有的另外一面風光。

三、管理中要以人本關愛為核心

學校管理的目的是為了塑造人,發展人,提升人,所以在學校的管理活動中要關愛人、尊重人、寬容人、激勵人。

(1)關愛。弗洛姆說“沒有愛,人不能存在一天”。人是有情感的動物,在學校的管理中,領導關心愛護教職員工,教師關心愛護學生,可以使被管理者從學校獲得強烈的價值感、安全感和歸屬感。為教職員工的工作、創造、發展,為學生的學習、進步、全面發展提供強大的精神動力。因此,在學校管理活動中關心愛護教職員工和學生是很有必要的。領導不僅要關心教師、職工的工作、學習,還要關心他們的生活,當他們在工作、學習、生活中遇到困難時,要給予盡可能的及時幫助。教師要了解信任學生,要成為學生的知心朋友。既要了解學生的過去和現在、成長的家庭生活環境和經常接觸的各種人和事,還要了解學生的優缺點和特長、內心世界的苦惱和憂愁。只有全面的了解學生和信任學生,給每一個學生無私的關愛,激發學生學習的積極性,增強學生的信心,促使學生健康的成長、全面的發展。

(2)尊重。尊重是建立在平等的基礎之上的,沒有平等也就沒有相互尊重和理解。雖然在學校的管理活動中管理者與被管理者是上下級的關系,但是作為學校的成員,在人格尊嚴、基本權利、地位名譽等方面都是一律平等,只有崗位、分工、角色不同而己。所以在學校的管理活動中要營造一個平等的平臺,只有在平等的基礎上,管理者與被管理者才能相互尊重和理解。這就要求學校的管理者不能以權壓人,以勢壓人,平等的對待教職員工,尊重教職員工的人格,尊重教職員工在學校中的地位,尊重教職員工的創造精神、尊重教職員工的自我完善的要求。學校作為一種特殊的社會組織,其教職員工的職業角色決定了他們的追求價值取向:得到別人的尊重與承認,往往勝于物質利益,所以校長必須對教職員工信任和尊重。從一定意義上說,信任和尊重就是管理效率。你對教職員工信任,教職員工就會對你信任,你尊重教職員工,教職員工就會尊重你,歸根結底,是信任產生了信任,尊重贏得了尊重。信任和尊重應當真誠、自然,象個別交談、現場提問、校長信箱等常規途徑和渠道,只要堅持去做,就會形成了一種尊重人、信任人、理解人的文化氛圍,有了這種氛圍,學校就一定具有凝聚力。這樣才能在學校中營造一個民主和諧的氛圍,激發教職員工的創造,順利的實施教育計劃。作為教師,要平等、公正地對待每一個學生,尊重學生的人格、尊嚴和合法權益,關心愛護學生,成為學生的知心朋友,學生才會感到自己的品德、才華、能力得到承認,從而增強前進的信心,獲得前進的動力,自覺的向更高的目標發展。

篇6

一、理論知識得到進一步充實

黨校,每天我們都能學到不同類型的知識,各位老師以高明的見解、鮮活的案例和豐富的知識儲量,深入淺出為我們“傳道授業解惑也”。一是著眼于公務員崗位必備理論知識,講授了十七屆四中全會精神、改革開放的偉大歷程和寶貴經驗、中國特色社會主義發展道路等中國特色社會主義理論知識;

二是著眼于理論的實踐運用,講授了如何樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀,如何提高自主創新能力、建設創新型國家,使我們增強了推進科學發展的意識;

三是著眼于經濟全球化和國家安全問題,開設了高端論壇和電教片放映,使我們充分了解和把握當代世界經濟、政治、科技、法律和思潮方面的基本動向;

四是著眼于加強黨性鍛煉、提高黨性修養,進行了歌樂山革命烈士墓現場教學,使我們身歷其境提升黨性。

這一系列的學習培訓,不僅在理論上使我得到了進一步的充實,開闊了視野,同時在思想上也有了新的飛躍,在認識上有了更大的提高。

二、素質能力得到進一步鍛煉

一是開展團隊精神拓展訓練。在市委黨校兩位老師的指導下,我們小組順利完成了團隊精神拓展訓練中的競爭與合作項目——“搶椅子”及文化建設項目——“設計隊名、隊標、隊歌、口號”等訓練項目,拉近了與班級同學之間的距離,使彼此更加熟悉,我們小組成員之間也樹立起良好的合作意識和團隊精神。二是開展唱紅歌做體操主題活動。每天每小組在上課前領唱一首紅歌,通過這種大家參與、喜聞樂見的方式增強了我們的黨性觀念、激發了革命熱情,其次每天的課間操,對增進同學感情,增強班級榮譽感也有很積極作用。三是開展班級文藝匯演活動。5月13日下午舉辦了班級文藝晚會,大家紛紛展示才藝,精彩節目不斷。我們小組經過精心準備,表演了小品《非誠勿擾》,以幽默搞笑的劇情和詼諧的表演得到全班一致好評,我也通過這個小品,發掘了自己的創作能力和表演才能。

三、進一步明確了努力方向

班上的同學都是來自各區縣優秀的選調生,在這段時間的接觸中,我深深的感覺到了自己和同學們之間的差距,因此,我想借這次培訓的契機,與同學們互相取經,互相學習。“他山之石,可以攻玉”,通過比較,不斷反思不足,從而完善自我。具體做好以下三個方面:

一是加強學習意識和能力。學習歷來是我黨高度重視的一項重要問題,在今天這樣一個知識經濟的時代,只有搞好學習,練就一身為人民服務的本領,才不會被時代所淘汰,也才能更好地服務于社會和人民。作為一名選調生,我們應該牢固樹立終身學習理念,將學習作為工作、生活的重要組成部分,養成坐下來讀書、靜下來思考的良好習慣,不斷提高學習的自覺性。一是向領導和同事學習,用心領悟領導的工作意圖、用腦掌握同事優良的工作方法;

二是堅持向書本學習,加強政治理論學習,掌握武裝思想的“武器”;

加強專業知識學習,練就過硬的“看家本領”;

加強經濟、管理、歷史等多方面知識的學習,達到開闊視野的作用,最終,通過學習的手段將工作推向新的高度。

二是加強黨性修養鍛煉。市委書記在與37名清華大學到工作的選調生對話時說,“到這里是來創業的,是吃苦的,不是享福的;

是來奉獻的,不是來索取的,”。薄書記強調,“政治上一定要‘清醒’,堅持走中國特色社會主義道路,忠于黨的事業,忠于國家和人民;

為人處事要‘清白’,做人做事要干干凈凈。”因此,作為一名基層選調生,我們要認識到上級把我們選調到基層工作,既是一種機遇,一種對個人能力、心理的挑戰,也是個人發展的基點和原動力。要珍惜此次來之不易的培訓機會,潛下心來認真學習,充實自我,提升黨性,在以后的工作中豐富自我,鍛煉為基層服務的能力,老老實實地干事、干實實在在的事。

三是加強學習成果轉化。推進學習成果的轉化,貴在創新,重在實踐。這次的培訓為我奠定了堅實的理論基礎,但是要把這些理論運用到實際當中去,才是真正的“學以致用”。我認為可以在“五個堅持”上下功夫:堅持系統思維、增強工作的全面性;

堅持理性思維、增強工作的科學性;

堅持超前思維、增強工作的主動性;

堅持橫向思維、增強工作的開放性;

篇7

7月23日,縣教育局及公安局組織了全市中小學生安全負責同志為期3天的“校園安全培訓”班,我對此次培訓印像非常深刻,深覺肩上的責任進一步加重。在此,我談談個人對學校安全工作的體會:一、加強組織領導,落實安全工作責任制為確保安全工作的正常開展,我校制定了《關于進一步加強學校安全工作的實施方案》,落實了安全工作責任制,學校領導加強了有關人員的安全工作責任心,真正使學校安全工作落到了實處,杜絕了責任事故的發生。成立了安全工作領導小組,由校長掛帥,統一指揮、協調各班工作的***開展,第一時間傳達貫徹落實上級有關部門關于安全工作的指示、任務和要求;各班 班主任 具體負責一線安全管理,明確分工和職責。堅持“誰主管、誰負責,誰帶隊、誰負責,誰主辦、誰負責,誰檢查、誰負責,誰驗收、誰負責”的原則,將校園安全工作實績與各班級和教職工學期評估相掛鉤,實行安全責任事故一票否決制,確保了各項安全工作落在實處。二、強化安全 教育 ,樹立安全意識

安全工作的重點是及時消除隱患,加強全校師生的安全教育,防患于未然,為此我們提出要樹立六種意識、開展“七防”教育、克服四種疏理、堅持“四不放過”、營造“四講”氛圍。六種意識:即“大于天”意識、“責任”意識、“憂患”意識、“第一”意識、“防范”意識、“共管”意識;開展“七防”教育,即防盜、防火、防震、防溺水、防觸電、防交通事故、防食物和煤氣中毒等教育活動。確定每學期第一周為“安全教育宣傳周”,并舉行各種宣傳教育活動,如知識競賽、演講賽、 作文 比賽、安全教育講座、安全專業知識競賽等。假期中我們也不放松學生的安全教育,每學期放假前夕,我們都印發致 學生 家長公開信,讓 家長 注意配合學校對自己的孩子進行安全 教育 ,嚴防學***生人身傷亡事故的發生,確保 學生 “一個都不能少”。克服四種心理,即“湊合”心理、僥幸心理、麻痹心理、粗疏心理;堅持“四不放過”,即問題原因不查清不放過、問題責任不明確不放過、問題處理無結果不放過、整改措施不落實不放過。甚至提出了對安全工作要小題大做、捕風捉影,保持對安全工作的高度敏感性;營造“四講”氛圍,即利用橫幅標語、校園廣播、班級黑板報、主題班會等多種形式進行廣泛宣傳,營造了一個“人人講安全,處處講安全、時時講安全、事事講安全”的濃厚氛圍,使我校的每一個角落不流一處死角。通過這些豐富多采的安全教育活動,師生的安全防范和自我保護意識得到極大提高,保證了學校教育教學秩序的穩定和 教育 教學工作的順利開展。三、采取切實措施,創建“平安、和諧校園”開展創建安全班級、安全辦公室、安全計算機室、安全家庭活動,認真落實“人防、技防、物防”三位一體的防范措施,堅持“從細微處著眼,從最小處抓起”的原則,加大安全工作人力、物力的投入,學校嚴防細查、速改快整,在經費十分困難的情況下,擠出資金,進行校園安全整改,覆蓋了學校所有辦公地點。完善值班預案和節假日領導帶班制度。確保了學校師生財產和生命安全,促進了學校各項工作和諧、持續、穩定地發展。四、建立各種報告制度,加強安全管理1.建立安全工作日報告和安全整改通知書制度,制定了《學校安全自查范圍》。2.重大傷亡事故報告制度。凡是學校師生非正常傷亡事故或重大安全事故,應及時上報上級主管部門。對發生的事故應按照各自管理權

限及時查清原因,對事故責任者給予嚴肅處理,事故善后事宜應及時妥善處理。對發生事故不上報者,要追究有關人員的責任。

嚴格校規校紀,對違反紀律的學生要嚴肅幫教、處理,嚴禁體罰和變相體罰 學生 。總之,各項制度的制定和實施,嚴明了學校安全工作領導責任制和責任追究制,使學校安全工作做到了有章可循、違章必究、不留盲點、不出漏洞。五、突出學生安全重點,抓好 學生 安全管理1.嚴格門衛制度,加強值勤值班,嚴格校規校紀,強調學生進入校園(包括節假日)不能騎車,學生進出校門時均有 學生 文明禮儀崗在校門口進行檢查。2.加強課間管理,課間、中午安排有一名值日 教師 到各班巡視,杜絕 學生 在課余時間滋生事端。3.進一步發揮校外輔導員的作用,邀請校外輔導員經常性的到校對 學生 進行法制及安全知識的 教育 。4.崇尚 科學 文明,反對封建迷信。5.加強交通安全法規教育,經常性的進行交通安全常識講座, 教育 全體師生注意交通安全。6、加強對 學生 防煤氣中毒、防食物中毒的安全 教育 。7、定期聯系家長,齊抓共管,不斷提高 家長 對安全工作的認識。總之,在學校要創設安全穩定的學習生活環境,全面提高教育教學質量,全面推進素質 教育 ,把安全工作列入學校工作的重要議事日程,扎實工作。才能建立 “平安、和諧校園”。

篇8

通讀了整本書,我才發現這個公式總結的是多么的精辟,下面談談我的感受。

一、先說數學本質。

這本書的前三篇分別從“對自然數的意義與‘十進位值制’”“方程的初步認識與代數思維”“減法的意義與減法模型”等十多個章節闡述了這些數學概念、數學技能背后的數學本質。

那到底什么是數學學科本質呢?

書中指出它包括以下幾個方面:對基本數學概念的理解;對數學思想方法的理解;對數學特有思維方式的感悟;對數學美的鑒賞;對數學精神(理性精神與探究精神)的追求。

把握數學本質真這么重要嗎?

書中的一個案例給我印象十分深刻。這是一節第一冊減法的課。在理解了例題,并得到“5-2=3”之后,教師請學生自己動手“創作”一個用“減法”解決的問題,這個時候出現了一個意外的“生成”事件。一個小女孩介紹:“我本來有5個水果,送給同桌2個,問我還剩幾個水果?我列的算式是5-2=3。”立刻有小男孩反對:“怎么還是5-2=3,重復了,不能寫到黑板上。”小女孩不服氣:“我沒重復,老師的是汽車,我的是水果,水果不等于汽車。”小男孩仍反駁:“反正你的算式是5-2=3,還說不重復。”于是全班很疑惑。

面對這樣的“生成”,可能有的教師會簡單的以一句“是同一個算式,我們就不寫在黑板上了”來結束學生的疑問。但我們認真想想,減法的本質是什么?減法是解決一類問題的一個模型。

因此這位教師是這樣處理的。“你們還能想一個事情,也用5-2=3來表示嗎?”“為什么有的事情是發生在停車場里,有的事情發生在教師里,而且有的說是摘花,有的說是鉛筆,完全都不一樣的事,卻能都用5-2=3來表示?”孩子們終于發現了“雖然事件是不一樣的,但他們所表示的意思都是一樣的”,也感悟出了“算式真神奇”。

學生能有如此的感悟,這是教學最成功之處,因此我們可以說:教師能夠有效地處理“生成”,關鍵在于教師對數學本質的理解。

那如何追問數學本質?

那就需要我們追問“3W”,即:為什么(Why)學習這些內容?所學習內容的核心概念是什么(What)?所學習的內容怎么應用即與已經會了的知識之間有什么聯系(How)?

二、除了把握數學本質,研究學生也很重要。

在我的課堂上經常會出現這樣的現象:我課前精心備課,估摸著學生應該會學的。結果有時我在上面生動地講著,學生們卻不耐煩;有時我認為的很簡單的知識,學生們學起來卻很難;同一份教學設計,這個班的教學很順利,另一個班的課堂卻一塌糊涂。

看了這本書的最后一編內容,我明白了,或許這都是因為我缺少對學生學習情況的調研。

除了書中的一些案例,我自己在去年就曾嘗試過一次課前調研。那是《認識人民幣》的一節課,由于不了解他們對人民幣的原有經驗,我拉個幾個學生隨機訪談。調研結果與我原先對學生的設想相差極大,我了解到他們沒有太多用錢的經驗,而我原先的設想太高估他們了。

所以,課前,他們沒學過的就一定不會?你的教學設計一定能滿足他們的認知需求?非也。我們必須了解學生學習新知識前已有的知識基礎、經驗,可能遇到的困難、喜歡的學習方式。我們只有對所教學生有深入的了解,才能確定教學目標、教學設計。可以用調查問卷法,也可以通過與學生的訪談、學生的作業分析以及課堂觀察法等了解學生的情況。

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