時間：2022-06-30 11:17:01
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發表網為您精選了8篇下一階段工作計劃，愿這些內容能夠啟迪您的思維，激發您的創作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
1、定期召開例會。時間視情況而定。成員相互交流系刊的編輯、排版，營造好的部門文化氣氛;通知部員學生會近期的活動安排，組織學生會的工作。
2、出版系刊《心苑》第六期、第七期。系刊每期24頁。
3、積極和兄弟部門合作組織學生知識競賽活動。時間、主題靈活選擇。
4、組織征文比賽。設置一、二、三等獎項，時間在下學期4月份，征文主題靈活選擇，會在時事政治與人文關懷上有體現。
中圖分類號：R47 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2016）01（a）-0000-00
隨著近些年來的醫療技術的不斷進步，醫學護理質量管理模式也需要與時俱進， 以確保護理工作能夠及時地滿足患者的各方面需求，提高護理質量和患者的滿意度。近些年來， PDCA 循環管理理論在醫院護理質量管理中的使用率不斷地提高。PDCA主要是包括計劃（Plan）、執行（Do）、檢查（Check）和行動（Action）四個階段，屬于一個動態連續的過程[1]。為了明確PDCA 循環理論在醫院護理質量管理中的應用效果，所以特開展本次研究。
1.資料以及方法
1.1一般資料
2013年8月～2014年6月，我院共有320名護理人員，均為女性，其年齡為21～43歲，平均年齡為（ 35.1±2.2） 歲；其職稱情況為： 共計9名為主任護師，共計11名為副主任護師，共計83名為主管護師，共計24名為護師，共計193名為護士；其學歷情況為： 共計13名為碩士研究生，共計61名為本科，共計246名為專科。我院于2014年7月開始全面實施PDCA循環管理，實施前后我院護理人員不存在明顯變化。
1.2 PDCA循環管理方法
1.2.1計劃階段（也即Plan階段）
依據相關的文件標準和制度，全面地分析醫院形勢和各個科室的具體情況以及護理工作中存在的不足之處。在制定循環管理計劃時，需要各個科室之間的交流，主要是由各個護士長進行溝通，以及時地制定出質量管理的措施，措施中既要體現現有管理工作中的弊端，也要注意分析其原因，在此基礎上對循環策略進行完善。在制定總體計劃之后， 需要進一步細化每月工作的重點，要及時地制定出每季度的工作計劃。
1.2.2執行階段（也即Do階段）
及時地成立質量管理小組，小組內成員包括院長、副院長、主任醫師、副主任醫師、護士長、責任護士等， 要注意結合各個科室的實際工作內容對護理管理的目標進行分析，并要設置質量標準，所指定的護理工作計劃要盡可能地細化；然后結合質量管理計劃進行人員的分工，要全面地落實責任到人制度，并且每個科室要有專門的負責人，其工作內容包括：每周定時召開例會，主要是引導相關人員匯報上一階段的計劃落實情況和下一階段的執行計劃， 針對上一階段中存在的問題，要及時地討論、糾正[2]；把護理質量考核的結果與效益工資掛鉤， 并作為優秀員工評審和職稱晉升等工作的重要參考指標。
1.2.3檢查階段（也即Check階段）
檢查階段包括3各方面的內容：第一是控制護理部質量，第二是控制科室質量，第三是控制病區質量。首先是控制護理部的質量。 以護理部主任為主要的負責人，主要是負責制定護理質量管理的目標，同時也要及時地分析護理質量中存在的問題，并積極召開小組會議討論相應的整改辦法。其次是控制科室的護理質量。以各個科室的護士長為主要的負責人， 主要是要結合相關標準分析本科室的護理質量管理情況， 針對不足之處，要對其原因進行深入分析和總結， 并及時地制定出對策，然后需要對護理工作進行全面跟蹤監控。再次是控制病區的護理質量。以病區護士長作為主要的負責人，需要對每個與的護理工作的執行情況繼續擰全面檢查， 以便于及時地發現并處理護理工作質量問題，針對檢查的結果，需要及時地上報。
1.2.4行動階段（也即Action階段）
定期召開各個科室的護理質量管理總結會議， 匯總各個科室的自查情況，及時地總結護理工作中的經驗和教訓，同時需要及時地制定下一階段的工作目標。每隔3個月，護理部門需要對護理工作質量的結構進行檢查，并要將調查的結果予以公示， 同時需要對調查的結果進行全面分析， 針對成功的經驗，要在下一階段的工作中充分借鑒，而針對存在的問題，則要及時地給予相應的處理方法。針對難以徹底解決的問題， 要注意在下一階段的工作中做好追蹤監控工作，并結合工作的實際情況提出徹底解決的方法。
1.3觀察指標
對比實施前后的護理質量評分和患者的滿意度。使用護理質量評估量表[3]評價護理質量，量表中包括基礎護理質量、分級護理質量、護理文書質量、夜查房質量、健康教育質量和護理技術操作質量等，滿分為100分，得分越高，情況就越好；實施前后各隨機抽取50名患者，使用滿意度量表[4]評估患者的滿意度。
1.4統計學分析
本研究使用SPSS 19.0 統計學軟件，以（X（―）±S）表示本研究中的計量資料，并使用t檢驗計量資料的組間比較，以率（%）表示計數資料，同時使用χ2檢驗計數資料的組間比較，如果P
2.結果
與實施前比較，實施后的護理質量評分和滿意度顯著提升，差異均有統計學意義（P均
3.討論
一、日常工作
本月，由于搬遷倉庫的三天時間里，沒有正常進行補貨，導致工作量驟然增大，同時，在原來工作的基礎上增加了保健品的補貨，導至工作量的增加，加之各種鋪貨品種的大量出庫，致使全組員工反復加班加點的進行，在疲憊狀態下進行工作，導致出現了11個差異。全組同事齊心協力，共同努力完成每一天的工作任務。同時，在工作中得到了上級領導和其他班組的幫助，每天都能夠將工作順利進行。
二、人員管理
本月，我們組的人員有了很大的變動，首先，老員工的工作狀況有所波動，出現了曠工的情況，導至我們組人員相對不足，工作量加到其他員工的身上，這樣導至我們組在本月反復的加班加點進行，在疲憊的狀態下出現了多次店名錯寫、漏寫的情況。本月，全組員工的工作態度較上月有明顯進步，工作極積性有明顯提高，特別是員工能夠看到我們組工作量的大小，在工作量大的時侯主動加班加點進行，讓晚班不至于加班到很晚，這些情況看來，我們組的員工還是很團結的。工作紀律也明顯的改善。
三、規范操作
本月，由于剛搬到新倉庫，我們要適應新環境、學習新流程。經過一個月以來的整理清潔，我們組的復核區域衛生還算可以，但是在其他日用工具的擺放以及使用方面還存在欠缺的地方，這是在以后的工作中需要加強的方面。
四、早、晚班的配合
早班是我們工作效率的核心，早班由于精神狀態較好，不容易疲憊，也不容易出現復核差異，而且效率較高，在早班的工作中，我們主要是要盡量的提高復核工作效率，以提前完成工作，為晚班爭取時間，不至于加班。同時，晚班盡可能的提前將全天的工作完成，余下的時間用以處理各種門店上報的差異，并為次日早班的工作作好準備（周轉箱的碼放、小紙箱的收集等）。由于本月工作量較大，加之全組只有四個老員工，所以每天的工作都十分緊張，早班加班到9點左右，晚班偶爾還是存在加班的情況。
五、差異控制
本月，由于我們組在人員與商品不同程度的變動，以及新員工的加入等各種因素的影響，導至全組復核差異較上月有明顯的升高。同時，工作量大的因素，至使全組人員反復的加班加點的進行，在疲憊的狀態下工作，也是導至差異產生的重要因素之一。貨區上貨上錯，使商品混在其中，偶爾也會誤發出庫至門店。貨區的揀貨差異也有明顯的增加。這些情況都要求我們全組人員在工作中提起精神，提高工作質量，控制好數量與質量差異，這個工作是我們復核組在下一階段工作的重點。
六、六月分工作計劃
六月份的工作，主要工作是作好差異控制的細節工作，作好全組員工的思想工作。下一階段我們組面臨的主要問題是：
1、新員的加入；
2 、復核商品品種的改變；
3、新的工作環境需要我們繼續去摸索新的工作方法；
措施：
1、由于新人員的加入，我們組的工作氣氛要重新進行調整，并做好全組團結方面的工作以及早、晚班的合理排班、協調工作，同時做好新工的思想工作，特別是業務技能方面的帶教工作，讓其能夠盡快適應工作，勝任工作，從而提高全組復核工作效率，控制好下貨差異；
2、由于復核商品的改變，我們對商品的屬性會變得很陌生，這個問題將會影響到我們復核工作的質量和效率，這是一個默合的過程，我們已經做好加班的準備，對陌生的商品進行熟悉，從而提高工作效率，控制復核差異；
2020年5月11日， 召開重點工作會議，總結上一季度工作情況，統籌全年工作計劃，對下一階段工作提出要求。
一、加強作風建設，落實從嚴治黨。執行外出登記制度、24小時值班制度，嚴明工作紀律；定期通報學習強國、干部學院學習情況，確保學習進度；立足標準化支部驗收標準，提升認知高度，做好支部制度建設、日常理論學習工作，落實政治監督，錘煉黨性觀念。
二、完善征繳機制，落實養老保險劃轉。認真解讀網格化管理示范點驗收標準，細化要求，明確階段性目標；結合工作經驗，梳理工作難點，調整工作思路；落實工作實際，注重政策宣傳，定期通報繳費情況。
三、做好匯算清繳，落實個人所得稅改革。結合縣局下發數據，聯系經營所得未申報企業，提供指導，登記不能申報原因，及時反饋縣局；及時處理自然人異議申訴，分情況解答疑問，刪除不在職人員信息，變更錯誤申報。
四、做好日常工作，落實基層管理。圍繞“三項制度”要求，妥善保存文書檔案，完善明細清單，及時移交縣局檔案處；關注年度考試工作，督促青年稅干知識儲備，提升業務能力。
20XX年5月的銷售月工作總結，是對銷售工作的一個階段性的小總結，是為了更好的審視自身的工作問題，總結并在下一階段過程中改善發揚，為以后的工作做一個指導。
銷售月工作總結內容
1、工作狀況概述
2、工作中的成績和缺點
3、工作中的經驗和教訓
4、下步工作計劃
銷售月工作總結注意事項
1．總結前要充分占有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的意見，了解有關情況，或者把總結的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領導出觀點，到群眾中找事實的寫法。
2．一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
20**年5月的銷售月工作總結，是對銷售工作的一個階段性的小總結，是為了更好的審視自身的工作問題，總結并在下一階段過程中改善發揚，為以后的工作做一個指導。
銷售月工作總結內容
1、工作狀況概述
2、工作中的成績和缺點
3、工作中的經驗和教訓
4、下步工作計劃
銷售月工作總結注意事項
1．總結前要充分占有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的意見，了解有關情況，或者把總結的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領導出觀點，到群眾中找事實的寫法。
2．一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
(二0__年六月十日)
同志們:
CTAIS上線的準備工作,經過全縣國稅系統干部職工近4個月的努力,現已基本就緒。今天,召開這個小結會,主要是總結前段上線的準備工作,明確下段工作的目標,分析存在的問題,進一步強化措施,保證CTAIS的順利推行。下面,我講三個問題
一、肯定成績·
根據CTAIS推廣運用實施方案,整個工作分為四個階段:即工作計劃、基礎準備、數據初始化和系統運行階段。5月1日以前做好前兩個階段工作,5月1日至7月1是數據初始化階段,7月1日以后是系統運行階段。到目前為止,基礎準備階段已結束,我們組織專家對各單位口AB基礎準備階段的工作進行了評估。結果表明,整個基礎準備階段的工作進展順利,達到了預期的目標。主要表現在:
(一)領導重視,組織體系和運行機制健全。
(二)加大投入,網絡和硬件設備配置到位。
(三)落實計劃,培訓達到目標。
(四)包點督辦,稅收清算、普查工作完成任務。
(五)層層審核,數據準備基本就緒。
(六)重組崗責,系統初始化如期完成
CTAIS上線準備工作也存在一些不足。有的培訓力度不夠,錄入人員達不到市局規定-的要求;有的在數據采集中,個體納稅戶沒有按規定采集,影響上機質量;有的沒有按縣局要求及時報送系統初始化報表,影響了縣局工作進度等。這些都影響了上線準備夸工作的質量和效率,必須及時整改到位。
二、明確任務
根據縣局總體計劃,7月1日CTAIS將全面上線。要達到這個目標,下一階段必須集中力量抓好兩項工作
(一)完成口AIS數據初始化
1.搞好準備階段的工作整改。,
2.完成靜態數據的錄入。
3.完成動態數據的采集和錄入
4.推行稅款預儲。
(二)搞好CTAIS運用。每一個單位、每一個干部都要認真研究CTAIS的運用問題,掌握操作技術,規范操作方法,完善管理制度,發揮CTAIS對稅收工作的推進作用。主要從以下四個方面著手:
1.搞好試運行。
2.要規范運用稅收業務模塊。
3.要全面運用各模塊的功能
4.要搞好系統的綜合開發運用
三、強化措施
CTAIS上線和運用任務十分艱巨?必須進一步
強化工作措施:
(一)提高認識,加強領導。CTAIS的運用是現代科學技術與稅收業務的有機結合。要運用好,必須加強領導,掌握一些新知識,接受一些新觀念,使用一些新方法。首先,要加強學習。各級領導干部要搞好CTAIS和稅收信息化工作的組織協調,必須率先學習,學習計算機操作運用基礎知識,學習CTAIS操作,了解它與稅收業務的內在聯系,并逐步通過運用,發現和解決稅收業務工作中的問題。第二,要更新觀念。有些基層領導的觀念比較陳舊,我們要不斷運用一些現代管理理念,改進稅收管理,在重組業務、重組崗位責任體系等方面進行深入探討。第三,要尊重科學。CTAIS是科學技術與稅收工作相結合的產物。只有講究科學,運用科學,CTAIS應用才會事半功倍,卓有成效。第四,要把握目標。CTAIS上線運行不是最終目標,更主要的是要運用它為稅收征管服務。
(二)強化培訓,搞好宣傳。對一般干部的強;化培訓要達到:首先要學習系統操作,讓每一個干部都能適應征管崗位的要求:要加強對市局五個規}范管理辦法的學習,還要把稅收信息化知識向納稅人作好宣傳,讓他們都能適應稅收管理的要求。
(三)明確任務,落實責任。我們對CTAIS上線和運用階段的工作,已作了總體安排,各單位要據此提出要求,明確責任人,層層落實,并根據各個階段的特點和重[文秘站:]點,嚴肅紀律,強化措施,確保各項任務保質保量完成.
(四)檢查監督,督辦落實。縣局要嚴格各小組分工,抓好檢查和督導,數據初始化階段要安排專人對各分局的錄入進行封閉式管理,掌握進度,定期派人檢查,解決工作中存在的問題。
(五)驗收評估,獎懲兌現。對下一階段CTAIS上線和運行,縣局將分階段進行評估,在此基礎上,按推廣實施方案獎優罰劣.凡是成績突出的,都要兌現獎勵;凡是出現責任事故的,都要追究責任。
我們這一屆的潞園文學社自去年冬日開始便進入了積極的準備階段。至今日，我們在這里召開“潞園”文學社的第一次全體會議。這是我們的信號，這表標志著我們已經有勇氣朝著先生的創造新文學的第三步即“創造”而奮勇前進了。
提到先生，我就又想說些旁的話了。穿越八十年的歲月塵埃，先生就是在我們現在所在的位置對著潞園的學子，縱談文學。想一想，我們今天之所以會站在這里，為的是我們的一顆炙熱于文學的心，同時也為這兩個字——傳承。有人的地方就有文學，況悠悠百四十年的潞園乎！站在這片沃土之上，我們所想到的應不僅僅是激揚我們自己舞動著的文學夢想。我們更應該想到，在這片被文字滋養百年的土地上，多少潞園的老學長放飛了他們恣肆的文學的夢想。這是百年積淀的潞園文化精神所賦予我們的歷史的責任。潞園飄蕩了百四十年的文學氣息，在你我手中，終將更加醇香！
現在，我向大會做“潞園”文學社XX年11月至10年四月的工作報告：
XX年11月，潞河中學第二十屆學生會成立，在這屆學生會成立伊始，就將07——08屆潞園文學社的計劃列為工作重點。同期，由對此項工作負責人做出了關于文學社招新，征稿，活動方式，活動意義的具體計劃。
12月，在幾名骨干的組織下，完善了文學社計劃。并對校刊“潞園”做出計劃，并開始著手征稿。
10年1月，寒假前，向各班提出征稿的倡議及要求。寒假中，文學社骨干積極聯系，交流工作計劃及心得。文學社郵箱得到了第一批征稿，文學社成員對這些稿件進行了認真細致的審核及評價。并與語文組老師取得聯系，得到了語文組老師的大力支持。
2月至3月，文學社作為一個學生社團，在團委進行了登記。文學社在高一進行了招新工作，確定了近二十名社員。并于同期開始活動。
4月，在各班設立通訊員，明確了通訊員的責任。并進行了第一次以班級為單位的征稿工作，為校刊征集到了大量稿件，在語文組老師的指導下，著手對稿件進行處理。進行了對校長采訪的第一階段，為校刊的首卷于積累了素材。
