時(shí)間：2022-11-24 14:29:46
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1.兩業(yè)聯(lián)動(dòng)的內(nèi)涵。物流業(yè)與制造業(yè)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展屬于產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的范疇，王佐（2009）認(rèn)為兩業(yè)聯(lián)動(dòng)是基于物流外包的一種協(xié)作境界，從而將制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)等同于物流外包。然而，物流外包只是聯(lián)動(dòng)發(fā)展的一種形式，不是全部。李虹（2009）從產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的定義出發(fā)，把制造業(yè)與物流業(yè)的聯(lián)動(dòng)看作是在產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的基礎(chǔ)上，物流企業(yè)與制造企業(yè)間進(jìn)行的協(xié)作活動(dòng)，具體包括運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、生產(chǎn)制造等環(huán)節(jié)中的合作發(fā)展。本文將制造業(yè)和物流業(yè)聯(lián)動(dòng)定義為雙方在信息共享的條件下，為共同戰(zhàn)略目標(biāo)，共同制定物流解決方案，這種因物流供需而建立的一種有計(jì)劃的合作關(guān)系也可稱作聯(lián)盟。
2.兩業(yè)聯(lián)動(dòng)的發(fā)展模式。郭淑娟（2010）依照兩業(yè)合作的程度將制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)的合作模式分為一次性合作模式、短期合同合作模式、基于實(shí)務(wù)運(yùn)作的合作模式、基于管理活動(dòng)的合作模式以及物流戰(zhàn)略聯(lián)盟合作模式。王見喜（2010）認(rèn)為制造企業(yè)往往為了集聚其核心競(jìng)爭(zhēng)力而在其非核心業(yè)務(wù)方面與物流企業(yè)采取聯(lián)動(dòng)發(fā)展的物流運(yùn)作方式，并將聯(lián)動(dòng)發(fā)展模式概括為四種：第一種是基于資源未整合的物流外包模式，第二種是基于資源整合的物流外包模式，第三種是基于3PL-HUB的物流外包模式，第四種是戰(zhàn)略聯(lián)盟模式。王浩天（2011）則進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了在目前激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下物流外包對(duì)制造企業(yè)的重要性，并指出隨著越來越多的制造企業(yè)分離物流資源、整合外包物流業(yè)務(wù)，部分外包、全部外包或與第三方物流企業(yè)合資組建專業(yè)物流公司以及各種形式的戰(zhàn)略聯(lián)盟等聯(lián)動(dòng)發(fā)展模式開始出現(xiàn)。
3.關(guān)系嵌入的內(nèi)涵。1944年，Polanyi在其《大變革》中首先提出了“嵌入性”這一概念，并強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)作為一個(gè)制度過程，是嵌入在經(jīng)濟(jì)與非經(jīng)濟(jì)的體制中的，因此，將非經(jīng)濟(jì)因素包括在研究?jī)?nèi)是極其重要的。Granovette（r1985）在此基礎(chǔ)上對(duì)“嵌入性”進(jìn)一步進(jìn)行闡述，并提出了結(jié)構(gòu)嵌入性和關(guān)系嵌入性兩種分析框架，由此將嵌入性的研究視角從社會(huì)、經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的宏觀層面引申至產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的中微觀層面。其中關(guān)系嵌入是指某個(gè)活動(dòng)主體的經(jīng)濟(jì)行為嵌入或纏結(jié)于他人互惠而形成的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中，并受其影響和決定。Uzz（i1996）認(rèn)為關(guān)系嵌入可以從信息共享、信任和共同解決問題三個(gè)維度去考慮，這是目前研究中被引用最多的一種劃分方式。
4.關(guān)系嵌入的作用機(jī)理。關(guān)系嵌入對(duì)經(jīng)濟(jì)行為的作用機(jī)理可以從嵌入的知識(shí)獲取效應(yīng)和嵌入的治理效應(yīng)這兩個(gè)方面去考慮（黃中偉，2007）。一方面，由于隱性知識(shí)具有粘滯性、默會(huì)性和難以模仿性，如果沒有基于信任、關(guān)系專用投資以及路徑依賴基礎(chǔ)上的嵌入關(guān)系，那么很難通過學(xué)習(xí)來獲得隱性知識(shí)（Dhanaraj，2004）。另一方面，Uzzi（1996），Rowley，Behrens和Krackhard（t2000）認(rèn)為，由強(qiáng)關(guān)系形成的嵌入在建立網(wǎng)絡(luò)成員間行為規(guī)范、互惠意識(shí)、合作理念以及相關(guān)制度安排等方面都起著很大作用，并擔(dān)當(dāng)了網(wǎng)絡(luò)成員行為治理的控制機(jī)制。
5.兩業(yè)聯(lián)動(dòng)的協(xié)同效應(yīng)。協(xié)同效應(yīng)即通過企業(yè)間的協(xié)同所產(chǎn)生的效果。Helena（1999）將協(xié)同效應(yīng)概括為在復(fù)雜的大系統(tǒng)內(nèi)，各子系統(tǒng)的協(xié)同行為所產(chǎn)生出的超越各要素自身的單獨(dú)作用，從而形成了整個(gè)系統(tǒng)的整體效應(yīng)和聯(lián)合效應(yīng)。企業(yè)戰(zhàn)略層面的協(xié)同效應(yīng)表現(xiàn)為在人力、設(shè)備、資金、知識(shí)、技能等資源相互協(xié)調(diào)配合，提高整體的運(yùn)行效率及分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，從而獲得協(xié)同效益并能適應(yīng)外部環(huán)境的變化（Michael，et，2005）。制造企業(yè)與物流企業(yè)聯(lián)盟的協(xié)同效應(yīng)包括信息傳遞的及時(shí)性、市場(chǎng)快速響應(yīng)性、貨物交接準(zhǔn)時(shí)率、隱性知識(shí)的轉(zhuǎn)移、物流成本的下降、管理靈活性增強(qiáng)、收益增加、分散或降低風(fēng)險(xiǎn)等。以往學(xué)者在特定的研究條件下將戰(zhàn)略聯(lián)盟的協(xié)同效應(yīng)劃分為不同緯度，如Prahalad劃分的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和共生經(jīng)濟(jì)效應(yīng)；FredWeston（1998）劃分的經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)、財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)以及管理協(xié)同效應(yīng)，這是目前引用較多的兩種緯度劃分方式。
二、關(guān)系嵌入對(duì)制造企業(yè)與物流企業(yè)持續(xù)合作的影響路徑分析
1.關(guān)系嵌入與協(xié)同效應(yīng)。我們所說的制造企業(yè)與物流企業(yè)聯(lián)盟是指在雙方信息共享的條件下，為共同戰(zhàn)略目標(biāo)，共同制定物流解決方案，從而建立起的一種有計(jì)劃的持久合作關(guān)系。然而，即使結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系也不可避免會(huì)有道德風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)會(huì)主義風(fēng)險(xiǎn)等的產(chǎn)生，從而導(dǎo)致聯(lián)盟組織的不穩(wěn)定性。對(duì)于制造企業(yè)，一旦將物流外包后，企業(yè)的物流職能必然弱化，最終導(dǎo)致企業(yè)嚴(yán)重依賴物流服務(wù)商，從而加大了物流企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會(huì)主義的可能性。而對(duì)于物流企業(yè)來說，在承擔(dān)更多的業(yè)務(wù)后就可能意味著要進(jìn)行一些專用性資產(chǎn)的投入，包括對(duì)專業(yè)人員的培訓(xùn)或購(gòu)置一些專業(yè)化的物流設(shè)備，如此物流企業(yè)會(huì)擔(dān)心一旦制造企業(yè)退出合作就會(huì)帶來“套牢”風(fēng)險(xiǎn)。而通過彼此信任關(guān)系的制約，企業(yè)間會(huì)達(dá)成共識(shí)，共同遵守同一規(guī)則，從而使得聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)得以穩(wěn)定運(yùn)行。信任能有效降低企業(yè)間的交易成本以及提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力，由于彼此間強(qiáng)聯(lián)系的建立，從而省去了大量的談判和監(jiān)督成本，并大大縮短了資源和信息的傳遞時(shí)間，從而能夠針對(duì)市場(chǎng)的變化迅速作出反應(yīng)。信息共享則可以有效降低因信息共享不充分帶來的牛鞭效應(yīng)（chen，et，2000），減少不確定行為，并對(duì)供需雙方運(yùn)營(yíng)績(jī)效產(chǎn)生顯著正向影響。而協(xié)同效應(yīng)產(chǎn)生的動(dòng)因具有多重性與復(fù)雜性，Larson（1992）從經(jīng)濟(jì)和社會(huì)兩個(gè)層面來分析協(xié)同產(chǎn)生的內(nèi)在機(jī)制，并指出經(jīng)濟(jì)層面的協(xié)同通過密切的溝通、共享管理系統(tǒng)來協(xié)調(diào)彼此合作的業(yè)務(wù)；而社會(huì)層面的協(xié)同則主要通過道德義務(wù)和信任機(jī)制來推動(dòng)企業(yè)間的合作。本文根據(jù)兩業(yè)聯(lián)動(dòng)的特性將制造企業(yè)與物流企業(yè)合作的協(xié)同效應(yīng)劃分為經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)和協(xié)同共生效應(yīng)。經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)主要指實(shí)現(xiàn)協(xié)同后的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在效率方面帶來的變化及效率的提高所產(chǎn)生的效益。協(xié)同共生效應(yīng)則指合作企業(yè)在共生系統(tǒng)中所產(chǎn)生的新的利益和能力，這些效益和能力是合作企業(yè)單獨(dú)存在時(shí)無(wú)法達(dá)到的，如隱含知識(shí)的傳遞等。
2.關(guān)系嵌入、協(xié)同效應(yīng)與持續(xù)合作。由兩業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的模式可知，制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)常常表現(xiàn)為由低階段向高階段發(fā)展。隨著雙方合作的不斷深入以及合作任務(wù)的日益復(fù)雜，雙方信息的及時(shí)、廣泛溝通，彼此間的高度信任或一起面對(duì)并解決問題的決心等，這些因素能夠使得企業(yè)之間業(yè)務(wù)的磨合和交流更加順暢。比如現(xiàn)在制造企業(yè)已不僅僅滿足于物流服務(wù)商提供的簡(jiǎn)單的物流作業(yè)活動(dòng)，更需要物流企業(yè)提供物流解決方案。而要完成這些個(gè)性化、定制化的物流服務(wù)，尤其需要彼此間的信任和信息的充分共享，從而促使信息、資源的不斷擴(kuò)散，并進(jìn)而使雙方的弱聯(lián)結(jié)關(guān)系轉(zhuǎn)化為強(qiáng)聯(lián)結(jié)，從而促成合作的持續(xù)發(fā)展。此外，制造企業(yè)與物流企業(yè)建立持續(xù)合作意愿的最直接原因無(wú)非是得益于合作所帶來的協(xié)同效應(yīng)，具體包括成本的降低和利潤(rùn)的提高；獲得專業(yè)化物流服務(wù)從而提高服務(wù)水平；減少或消除市場(chǎng)交易的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)；促進(jìn)組織間知識(shí)轉(zhuǎn)移，獲得比聯(lián)盟以外企業(yè)更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等。
三、結(jié)論
產(chǎn)業(yè)鏈視角是將生產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析的。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，生產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)或制造環(huán)節(jié)會(huì)在某個(gè)時(shí)期占主導(dǎo)地位，成為產(chǎn)業(yè)鏈中的價(jià)值環(huán)節(jié)。當(dāng)某一時(shí)期以制造業(yè)為重心時(shí)，制造環(huán)節(jié)企業(yè)為了提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，會(huì)采取服務(wù)外包等形式將非核心業(yè)務(wù)剝離出去，推動(dòng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)某個(gè)時(shí)期生產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)占主導(dǎo)地位時(shí)，企業(yè)會(huì)通過工業(yè)化的方式增加對(duì)制造設(shè)備的需求，帶動(dòng)制造環(huán)節(jié)企業(yè)的發(fā)展。其中，有部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)企業(yè)會(huì)自己設(shè)立制造企業(yè)，這樣既可以促進(jìn)制造企業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展，又能夠擴(kuò)大制造企業(yè)的市場(chǎng)份額，為下一階段制造環(huán)節(jié)成為產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值環(huán)節(jié)做好鋪墊。
二制造業(yè)和生產(chǎn)業(yè)互動(dòng)影響因素的實(shí)證分析
3.1ADF檢驗(yàn)及差分檢驗(yàn)
檢驗(yàn)時(shí)間序列的平穩(wěn)性根據(jù)《安徽省統(tǒng)計(jì)年鑒》中2002-2013年制造業(yè)總產(chǎn)值和生產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值數(shù)據(jù)，利用Eviews5.1對(duì)原始的時(shí)間序列進(jìn)行單位根檢驗(yàn)及一階差分檢驗(yàn)。
3.2Granger因果關(guān)系
檢驗(yàn)對(duì)于變量之間是否存在因果關(guān)系，還需要進(jìn)一步檢驗(yàn)。如果根據(jù)Y的過去值對(duì)Y進(jìn)行回歸時(shí)，再加上X的過去值，能夠顯著地增強(qiáng)回歸的解釋能力，則稱X是Y的Granger原因，否則稱為非Granger原因。
三安徽省制造業(yè)和生產(chǎn)業(yè)互動(dòng)不足的表現(xiàn)及解決措施
4.1安徽省制造業(yè)和生產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
由上述分析可知，安徽省制造業(yè)的發(fā)展會(huì)帶動(dòng)生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因?yàn)閷?duì)于企業(yè)而言，如果能從外部以更低廉的成本獲得所需要的中間產(chǎn)品或服務(wù)，那么企業(yè)會(huì)更多的采用外包的方式來實(shí)現(xiàn)，便會(huì)促進(jìn)生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但是分析結(jié)果表明，生產(chǎn)業(yè)不是制造業(yè)發(fā)展的Granger原因，這是因?yàn)椋阂环矫妫诙唐趦?nèi)安徽省的生產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平滯后，尚未跟上制造業(yè)的發(fā)展步伐；另一方面，制造業(yè)對(duì)生產(chǎn)業(yè)的平均支撐作用在不斷加強(qiáng)，而生產(chǎn)業(yè)對(duì)制造業(yè)的平均支撐作用卻在減弱，生產(chǎn)業(yè)對(duì)于制造業(yè)的終端環(huán)節(jié)的影響力不足，將會(huì)直接影響生產(chǎn)業(yè)對(duì)制造業(yè)的拉動(dòng)作用，并會(huì)制約生產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展和升級(jí)。這表明，安徽省生產(chǎn)業(yè)對(duì)制造業(yè)產(chǎn)品的終端推廣和營(yíng)銷等方面能做的貢獻(xiàn)潛力很大。
4.2促進(jìn)安徽省制造業(yè)和生產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展的措施
安徽省正處于皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移關(guān)鍵時(shí)期，制造業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，這使市場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)業(yè)的需求潛力旺盛，在此關(guān)鍵時(shí)期，一定要堅(jiān)持“兩手一起抓”策略，形成制造業(yè)和生產(chǎn)業(yè)良性互動(dòng)同步發(fā)展的格局。堅(jiān)持“引進(jìn)來，走出去”，利用外資和東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)向中西部梯度轉(zhuǎn)移的大好時(shí)機(jī)，積極地和國(guó)外及發(fā)達(dá)地區(qū)的專業(yè)人員合作，促進(jìn)隱形知識(shí)在產(chǎn)業(yè)間的擴(kuò)散和轉(zhuǎn)移；為促進(jìn)制造業(yè)和生產(chǎn)業(yè)雙向互動(dòng)發(fā)展，安徽省應(yīng)加快生產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)，為兩者的互動(dòng)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)高層次人才聚集的區(qū)域優(yōu)勢(shì)。
四結(jié)語(yǔ)
目前，國(guó)內(nèi)對(duì)產(chǎn)出服務(wù)化的分析還沒有形成一個(gè)完整的框架，所以本文從企業(yè)的角度來分析沈陽(yáng)市裝備制造業(yè)產(chǎn)出服務(wù)化的現(xiàn)狀。沈陽(yáng)市裝備制造業(yè)企業(yè)不提高服務(wù)水平，顧客在采購(gòu)產(chǎn)品時(shí)獲得相應(yīng)的產(chǎn)品安裝調(diào)試服務(wù)和產(chǎn)品的操作培訓(xùn)，使產(chǎn)品的使用得到保證，對(duì)產(chǎn)品品定期維護(hù)和檢查，保障了產(chǎn)品的正常運(yùn)行。目前，沈陽(yáng)市裝備制造業(yè)的一些龍頭企業(yè)服務(wù)化水平較高，已經(jīng)有向服務(wù)轉(zhuǎn)型的跡象。作為機(jī)床行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)，沈陽(yáng)機(jī)床已經(jīng)明確向服務(wù)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略意圖，從“工業(yè)制造商”向“工業(yè)服務(wù)商”轉(zhuǎn)型。東軟集團(tuán)正在逐步轉(zhuǎn)型成為綜合性行業(yè)解決方案提供商。2013年公司解決方案業(yè)務(wù)占總營(yíng)收比重已經(jīng)超過60%。軟件和系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)未來還將穩(wěn)定增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2017年收入將突破100億元。
二、沈陽(yáng)市裝備制造業(yè)制造服務(wù)化模式目標(biāo)和框架
1.沈陽(yáng)市裝備制造業(yè)制造服務(wù)化模式目標(biāo)。本文建立制造服務(wù)化模式的目標(biāo)是改變沈陽(yáng)市裝備制造業(yè)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，使服務(wù)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力，通過實(shí)施制造服務(wù)化模式，提高產(chǎn)業(yè)的服務(wù)化水平，使企業(yè)完成服務(wù)轉(zhuǎn)型，為客戶提品和服務(wù)，增加企業(yè)的收益，提高沈陽(yáng)市裝備制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)沈陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2.沈陽(yáng)市裝備制造業(yè)制造服務(wù)化模式框架。沈陽(yáng)市的裝備制造業(yè)制造服務(wù)化模式主要有兩部分構(gòu)成，即政府引導(dǎo)，產(chǎn)業(yè)支撐。政府引導(dǎo)是制造服務(wù)化模式的外部客觀條件，所謂的政府引導(dǎo)，即政府積極引導(dǎo)裝備制造業(yè)向制造服務(wù)化發(fā)展，為服務(wù)化發(fā)展提供環(huán)境保障；產(chǎn)業(yè)支撐是必要條件，生產(chǎn)業(yè)為裝備制造業(yè)提供內(nèi)部服務(wù)支撐，使服務(wù)嵌入裝備制造業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。兩者從外部和內(nèi)部共同推動(dòng)裝備制造業(yè)服務(wù)化發(fā)展，缺一不可，同時(shí)兩者互相促進(jìn)，即政府鼓勵(lì)生產(chǎn)業(yè)支持裝備制造業(yè)服務(wù)化發(fā)展，生產(chǎn)業(yè)支撐裝備制造業(yè)服務(wù)化，使政府產(chǎn)業(yè)政策得以落實(shí)。
三、沈陽(yáng)市裝備制造業(yè)制造服務(wù)化模式建立
政府引導(dǎo)是沈陽(yáng)市政府積極引導(dǎo)裝備制造業(yè)向制造服務(wù)化發(fā)展，為服務(wù)化發(fā)展提業(yè)支持、助推科技創(chuàng)新、搭建信息服務(wù)平臺(tái)。政府針對(duì)裝備制造業(yè)服務(wù)化制定專門的產(chǎn)業(yè)扶持政策，以各個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為中心，吸引和發(fā)展產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)密切的生產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)專業(yè)物流企業(yè)為集聚區(qū)內(nèi)的裝備制造企業(yè)和客戶搭建物流信息共享平臺(tái)，提高其物流服務(wù)水平，深化鐵西、渾南和東部集聚區(qū)內(nèi)裝備制造企業(yè)與科技服務(wù)企業(yè)。金融機(jī)構(gòu)的合作，提高其科技服務(wù)水平和金融服務(wù)水平，同時(shí)，鼓勵(lì)各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)以大企業(yè)總部基地建設(shè)為突破口，推進(jìn)生產(chǎn)業(yè)的有效聚集，為其他企業(yè)提供專業(yè)化服務(wù)，進(jìn)而提高整個(gè)集聚區(qū)企業(yè)的服務(wù)化水平。政府成立專項(xiàng)資金，支持重大專項(xiàng)技術(shù)研發(fā)，加快推進(jìn)一批科技含量高、牽動(dòng)力強(qiáng)的重大科技項(xiàng)目，重點(diǎn)支持先進(jìn)裝備制造業(yè)基地“雙示范區(qū)”、汽車產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、國(guó)家級(jí)檢測(cè)平臺(tái)等項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)，政府帶頭，沈陽(yáng)市各高校、科研機(jī)構(gòu)參與，發(fā)展以高技術(shù)關(guān)鍵類設(shè)備為主的高科技創(chuàng)新型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)領(lǐng)域率先突破，為裝備制造業(yè)推動(dòng)制造服務(wù)化提供技術(shù)支撐。政府主動(dòng)搭建產(chǎn)業(yè)互動(dòng)服務(wù)平臺(tái)，一方面使裝備制造業(yè)迅速獲得信息、技術(shù)、資源等，加快產(chǎn)業(yè)服務(wù)化發(fā)展進(jìn)程；另一方面，通過構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互動(dòng)平臺(tái)，集中各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的相關(guān)優(yōu)勢(shì)資源，進(jìn)行合理傳遞與配置，使企業(yè)將非核心部分外包，集中精力研究核心環(huán)節(jié)，最終使企業(yè)的生產(chǎn)制造更具有協(xié)調(diào)性。
產(chǎn)業(yè)支撐是指生產(chǎn)業(yè)支撐裝備制造業(yè)服務(wù)化發(fā)展，使裝備制造業(yè)價(jià)值鏈實(shí)現(xiàn)升級(jí)，將生產(chǎn)業(yè)嵌入進(jìn)裝備制造業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，形成新的裝備制造業(yè)價(jià)值鏈。在產(chǎn)業(yè)鏈上游，沈陽(yáng)市各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的科技服務(wù)企業(yè)為裝備制造企業(yè)提供人力資源支持和科技研發(fā)支持，使得企業(yè)的科研水平不斷提高，科研成果通過科技企業(yè)擴(kuò)散，進(jìn)而提升整個(gè)行業(yè)的科技水平，也為沈陽(yáng)市裝備制造業(yè)服務(wù)化發(fā)展提供技術(shù)保障。在產(chǎn)業(yè)鏈中游，通過信息服務(wù)平臺(tái)，三大產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)的企業(yè)將非核心制造環(huán)節(jié)外包給其兩大配套產(chǎn)業(yè)區(qū)的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)集聚區(qū)之間的協(xié)同生產(chǎn)制造。在產(chǎn)業(yè)鏈下游，以沈陽(yáng)制博會(huì)為代表的會(huì)展服務(wù)業(yè)，為沈陽(yáng)市裝備制造業(yè)提供展銷服務(wù)，提高了沈陽(yáng)市裝備制造業(yè)整體品牌的知名度，拓寬了產(chǎn)品的銷售渠道。以龍頭企業(yè)為依托，通過銀企聯(lián)合，形成金融生態(tài)區(qū)，提高整個(gè)集聚區(qū)的金融服務(wù)能力。在生產(chǎn)業(yè)對(duì)裝備制造業(yè)支撐下，沈陽(yáng)市的生產(chǎn)業(yè)也得到快速穩(wěn)定的發(fā)展，尤其是具有高精尖技術(shù)特點(diǎn)的生產(chǎn)業(yè)，對(duì)裝備制造業(yè)的新產(chǎn)品技術(shù)的研發(fā)、開發(fā)與應(yīng)用能起重要的推動(dòng)作用，同時(shí)具有高精尖技術(shù)的生產(chǎn)業(yè)能夠?qū)⑿录夹g(shù)進(jìn)行最有效的推廣和傳播，通過提高生產(chǎn)業(yè)的技術(shù)開發(fā)能力和服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)沈陽(yáng)市裝備制造業(yè)的創(chuàng)新需求、技術(shù)開發(fā)需求、新產(chǎn)品的技術(shù)需求以及開闊新的市場(chǎng)需求的滿足。
四、沈陽(yáng)市裝備制造業(yè)制造服務(wù)化模式實(shí)施路徑
1.1制造業(yè)同機(jī)械制造工藝的關(guān)聯(lián)
具相關(guān)調(diào)查顯示，制造業(yè)涉及的內(nèi)容很多，例如：電子、輕工、紡織、化工、機(jī)械、食品等。由實(shí)質(zhì)來看，機(jī)械制造工藝不但作為制造業(yè)的基礎(chǔ)，同時(shí)也是進(jìn)行創(chuàng)新的過程，同時(shí)，機(jī)械制造工藝更是現(xiàn)今制造業(yè)的根本。主要包含以下兩方面內(nèi)容：其一，在制造業(yè)中大量應(yīng)用機(jī)械制造工藝有助于促進(jìn)工藝及制造業(yè)的發(fā)展；其二，機(jī)械制造工藝的發(fā)展與轉(zhuǎn)變突出了制造業(yè)內(nèi)先進(jìn)的技術(shù)。因此，制造業(yè)同機(jī)械制造工藝之間是互相輔助、互相促進(jìn)的關(guān)聯(lián)，二者缺一不可。
1.2制造業(yè)同機(jī)械制造工藝的應(yīng)用
對(duì)于制造業(yè)來講，其規(guī)模較大，由其同機(jī)械制造工藝間的關(guān)聯(lián)可以發(fā)現(xiàn)，在機(jī)械制造期間，不管是商品的研發(fā)還是設(shè)計(jì)，都需要基于現(xiàn)代設(shè)計(jì)的思想層面上。由本質(zhì)上轉(zhuǎn)變了以往設(shè)計(jì)方法、思想及模糊設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)等制造設(shè)計(jì)。在以往的設(shè)計(jì)內(nèi)容中，其類別主要包含：技術(shù)設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)及工藝設(shè)計(jì)，內(nèi)容較為狹窄。現(xiàn)今，設(shè)計(jì)范圍不斷擴(kuò)張，由商品的制造、計(jì)劃、檢驗(yàn)、維護(hù)、營(yíng)銷、回收等各個(gè)流程都體現(xiàn)著全面設(shè)計(jì)。
2機(jī)械制造工藝的可靠性
2.1機(jī)械制造工藝可靠性的定義
對(duì)于機(jī)械制造工藝來講，其對(duì)民眾的生活有著十分巨大的影響，需要先經(jīng)過實(shí)驗(yàn)檢測(cè)，保證其可靠性及安全性。利用分析、控制等方法確保商品的質(zhì)量，并且深入開發(fā)商品的價(jià)值。很多機(jī)械制造方法想要更加完善的對(duì)商品進(jìn)行精確評(píng)價(jià)，保證生產(chǎn)的可靠性，就創(chuàng)建了很多機(jī)械制造工藝評(píng)估系統(tǒng)。例如：故障的出現(xiàn)幾率、工藝的安全性、平均維修故障的時(shí)間、工藝的穩(wěn)定性、自我修正性等。對(duì)其創(chuàng)建了有關(guān)處理措施及選取原則。
2.2機(jī)械制造工藝可靠性的建模
由于商品的可靠性與安全性是在進(jìn)行孔位特性加工期間出現(xiàn)的，因此，應(yīng)先明確掌握影響商品可靠性的因素，從而確保商品的質(zhì)量。所以，可以采用建模的方法進(jìn)行操作。例如：Bayes的方法，利用相關(guān)專業(yè)人士的判定，保證機(jī)械制造工藝的質(zhì)量，掌握各個(gè)孔位的特性。最終明確特性后，依據(jù)對(duì)關(guān)鍵孔位進(jìn)行加工的時(shí)間、才可以創(chuàng)建機(jī)械制造工藝的模型，保證可靠性能。
2.3對(duì)影響機(jī)械制造工藝可靠性的條件進(jìn)行控制
一般來講，決定商品可靠性程度的條件就是關(guān)鍵孔位特性的加工操作，其也是影響機(jī)械制造工藝的重要條件。加大對(duì)此類影響條件的分析及調(diào)控力度，才能夠確保機(jī)械制造工藝的質(zhì)量，全面發(fā)揮其真實(shí)功能。可以從模糊評(píng)估的方法入手，然后測(cè)量關(guān)鍵孔位的各自特性，獲取參數(shù)，對(duì)其進(jìn)行分析、觀察，明確各個(gè)孔位特性所要進(jìn)行的工序內(nèi)容及流程，做好控制工作。最終通過多元統(tǒng)計(jì)的技術(shù)進(jìn)行控制。假如想要降低機(jī)械制造期間出現(xiàn)故障、問題的幾率，就需要全面考量工藝的事故發(fā)生原因，并以此為基礎(chǔ)制定維護(hù)方法及預(yù)防措施，從而高效價(jià)降低在機(jī)械制造方面的成本投入，確保降低事故發(fā)生幾率，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
2.4對(duì)機(jī)械制造工藝的可靠性進(jìn)行評(píng)估
對(duì)于機(jī)械制造工藝來講，評(píng)定其可靠性的方法主要包含以下內(nèi)容：其一，指標(biāo)級(jí)評(píng)估；其二，系統(tǒng)級(jí)評(píng)估。在系統(tǒng)級(jí)評(píng)估中，能夠評(píng)價(jià)出商品的全部性能，利用實(shí)驗(yàn)的方法檢測(cè)出商品的質(zhì)量及可靠性標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行換算，從而得出結(jié)果，評(píng)估機(jī)械制造工藝的水平。然而，需要注意的是，在評(píng)估前需要精準(zhǔn)的預(yù)測(cè)商品的可靠性。然而，在實(shí)際生產(chǎn)期間，因?yàn)槭艿浇?jīng)費(fèi)、場(chǎng)地、時(shí)間等局限，經(jīng)常不可避免的消耗大量商品進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，并且如果實(shí)驗(yàn)的時(shí)間較短，很容易出現(xiàn)錯(cuò)誤信息，進(jìn)而影響了商品的可靠性結(jié)果。因此，較為常用的評(píng)估方法就是威布爾分布法，依據(jù)相關(guān)商品關(guān)鍵孔位特性的實(shí)驗(yàn)，從而獲取較為精準(zhǔn)的信息，通過孔位的特性數(shù)據(jù)評(píng)估機(jī)械制造工藝的可靠性能。
3機(jī)械制造工藝的特性
3.1機(jī)械制造工藝的關(guān)聯(lián)特性
由機(jī)械制造工藝的技術(shù)方面來看，較為科學(xué)的工藝制造技術(shù)不但可以在制造期間予以體現(xiàn)，同時(shí)還可以反映在商品的設(shè)計(jì)銷售過程中，將這些環(huán)節(jié)密切聯(lián)系在一起，形成框架結(jié)構(gòu)。唯有利用周密的調(diào)控，才可以形成良好的技術(shù)效益。如果期間發(fā)生一點(diǎn)小疏漏，都很可能對(duì)整體制造工藝造成影響，所以，相關(guān)工作人員需要保證各個(gè)環(huán)節(jié)的密切聯(lián)系性，從而確保工藝順利實(shí)施，增加企業(yè)資金收益，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
3.2機(jī)械制造工藝的全球特性
在世界上，所有的物質(zhì)都處于全球化環(huán)境中，伴隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，機(jī)械制造工藝的重要性越來越突出，占有重要的地位。現(xiàn)今，機(jī)械制造工藝競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，各類科學(xué)、先進(jìn)的技術(shù)如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)。對(duì)于制造企業(yè)來講，想要保證自身在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面下得以生存，并進(jìn)一步發(fā)展，就需要提高自身企業(yè)的機(jī)械制造工藝水平。
4總結(jié)
加快先進(jìn)制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新化
（一）推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)
集中優(yōu)勢(shì)資源和技術(shù)力量，建立和完善以企業(yè)為主體、產(chǎn)業(yè)化為導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)公共技術(shù)開發(fā)平臺(tái)為支撐，政、產(chǎn)、學(xué)、研各方參與共建的先進(jìn)制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，培育和發(fā)展行業(yè)性研發(fā)中心、工業(yè)設(shè)計(jì)中心、信息中心、技術(shù)推廣中心、檢測(cè)中心和服務(wù)中心。強(qiáng)化科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)的“科技中心”功能，打造集研究開發(fā)、技術(shù)支撐、技術(shù)推廣、信息咨詢、人才培訓(xùn)等功能于一體的產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)創(chuàng)新中心。
（二）加大對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的支撐力度
完善配套政策，優(yōu)化使用辦法，用好產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金。發(fā)揮專項(xiàng)資金的杠桿拉動(dòng)作用，加大對(duì)重大技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)的支撐力度，在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大成套裝備、核心技術(shù)自主化和系統(tǒng)集成能力等方面實(shí)現(xiàn)突破，逐步實(shí)現(xiàn)本地化及市場(chǎng)化。支持企業(yè)自主創(chuàng)新，促進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。重點(diǎn)支持先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)對(duì)引進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備和關(guān)鍵零部件通過消化吸收形成自主創(chuàng)新能力。（三）打造技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)鼓勵(lì)企業(yè)與高校、科研院所共建科技創(chuàng)新平臺(tái)，吸引國(guó)家級(jí)科研機(jī)構(gòu)和重點(diǎn)大學(xué)設(shè)立公共研發(fā)和檢測(cè)服務(wù)平臺(tái)，支持重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、公共研發(fā)檢測(cè)平臺(tái)和企業(yè)研發(fā)中心的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)。
加快先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群化
（一）提升產(chǎn)業(yè)集群水平
1.以提升發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群化為目標(biāo)，重點(diǎn)為產(chǎn)業(yè)集群提供信息化支撐。通過信息化基礎(chǔ)設(shè)施的配套和完善，推進(jìn)信息化與工業(yè)化的融合，加快企業(yè)信息化技術(shù)應(yīng)用步伐，鼓勵(lì)企業(yè)利用信息技術(shù)推進(jìn)節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)備等的研發(fā)，推廣精益生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)模式，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的數(shù)字化、生產(chǎn)的智能化、系統(tǒng)的集成化、管理的信息化和經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)化。
2.以信息技術(shù)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。建立和完善產(chǎn)業(yè)集群的公共服務(wù)平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)支撐體系，加快發(fā)展生產(chǎn)業(yè)，不斷豐富和延伸產(chǎn)業(yè)鏈。完善產(chǎn)業(yè)集群的交通、能源等配套保障設(shè)施，降低生產(chǎn)要素的流通成本，實(shí)現(xiàn)水、電、氣等資源的集中統(tǒng)一供給，進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚，提升產(chǎn)業(yè)集群的水平。
（二）大力推進(jìn)工業(yè)向園區(qū)集中
按照“新增項(xiàng)目全部進(jìn)園區(qū)、中心城區(qū)工業(yè)布局調(diào)整優(yōu)化進(jìn)園區(qū)和條件成熟地區(qū)零星工業(yè)點(diǎn)逐步進(jìn)園區(qū)”的原則，大力推進(jìn)工業(yè)向園區(qū)集中；引導(dǎo)布局分散的中小企業(yè)逐步集中到開發(fā)區(qū)中的都市工業(yè)示范園；完善專業(yè)配套服務(wù)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)布局導(dǎo)向；促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)集聚、土地集約、工業(yè)集中、管理集成的發(fā)展格局。
（三）提高工業(yè)區(qū)建設(shè)管理水平
提高工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)水平，推廣“一體化”開發(fā)管理理念。開展綜合性信息化管理試點(diǎn)；提升工業(yè)區(qū)的環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施水平；完善工業(yè)區(qū)環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)行機(jī)制；促進(jìn)管理優(yōu)勢(shì)與地域優(yōu)勢(shì)相結(jié)合；提升工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)配套設(shè)施、招商引資能力和管理水平。
積極推廣應(yīng)用先進(jìn)制造技術(shù)，實(shí)現(xiàn)制造信息化
（一）實(shí)行全過程信息化
鼓勵(lì)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造、管理、服務(wù)等全過程實(shí)現(xiàn)信息化，推廣三維CAD和CAE應(yīng)用、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理或產(chǎn)品生命周期管理、虛擬設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)、企業(yè)資源計(jì)劃、遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)和遠(yuǎn)程服務(wù)等技術(shù)運(yùn)用。
（二）推廣普及制造業(yè)共性技術(shù)
重點(diǎn)推廣普及共性技術(shù)中的現(xiàn)代設(shè)計(jì)理論、設(shè)計(jì)方法和網(wǎng)絡(luò)化、協(xié)同化、開放式、數(shù)字化設(shè)計(jì)技術(shù)，特大型及關(guān)鍵零件的焊接、鑄造、塑性成形、熱處理和加工技術(shù)，亞微米到納米級(jí)的細(xì)微制造技術(shù)，產(chǎn)品智能自修復(fù)及再制造技術(shù)等。
（三）積極發(fā)展綠色制造流程與工藝
以綠色化和信息化為核心，研究開發(fā)具有高技術(shù)含量產(chǎn)品制造、能源轉(zhuǎn)換和大宗社會(huì)廢棄物資源化3項(xiàng)功能的新一代制造流程及相關(guān)工藝。鼓勵(lì)企業(yè)廣泛采用國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，積極進(jìn)行國(guó)際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。
（四）密切跟蹤世界先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
完善重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)跟蹤體系，建立政府購(gòu)買產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息的制度。依托行業(yè)協(xié)會(huì)、科研院所和中介機(jī)構(gòu)，按照市場(chǎng)化辦法，重點(diǎn)購(gòu)買國(guó)際重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究成果、世界最前沿制造業(yè)工藝和技術(shù)的研究成果。每年定期向社會(huì)相關(guān)信息，為制造業(yè)各行業(yè)、企業(yè)投資和發(fā)展提供參考依據(jù)。
（五）建立先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展專家咨詢制度
聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名專家擔(dān)任政府產(chǎn)業(yè)發(fā)展決策咨詢顧問。根據(jù)階段性發(fā)展目標(biāo)和遇到的問題，不定期舉辦咨詢研討會(huì)；充分借鑒和吸收國(guó)內(nèi)外研究、咨詢機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)和專家學(xué)者的智慧與成果。
加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)制造標(biāo)準(zhǔn)化
（一）加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)
加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)，完善現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，建立新的產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，推動(dòng)企業(yè)由單純被動(dòng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)向主動(dòng)創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變，推動(dòng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)示范專業(yè)鎮(zhèn)街的建設(shè)。
（二）加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)建設(shè)
完善先進(jìn)制造業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)信息資源庫(kù)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，解決企業(yè)在獲取國(guó)際、國(guó)內(nèi)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)等信息相對(duì)滯后的問題，為企業(yè)提供技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面的開放性、公益性信息服務(wù)。加快技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)人才隊(duì)伍建設(shè)，建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)人才培訓(xùn)、評(píng)價(jià)考核與激勵(lì)機(jī)制，培養(yǎng)熟悉國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、外語(yǔ)好的復(fù)合型標(biāo)準(zhǔn)化人才，形成一支與實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)人才隊(duì)伍。
推行資源節(jié)約型發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)資源集約化
（一）大力發(fā)展低耗能產(chǎn)業(yè)，嚴(yán)格控制高耗能產(chǎn)業(yè)
著重降低單位能耗。優(yōu)化資源能源利用，加快建立完善節(jié)能減排的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)體系及節(jié)能投資激勵(lì)機(jī)制，開展節(jié)能技術(shù)服務(wù)與節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、清潔能源和新能源推廣應(yīng)用，加大對(duì)節(jié)能減排重大示范項(xiàng)目的支持力度。
（二）構(gòu)建資源節(jié)約型發(fā)展體制與機(jī)制
加快建立反映資源稀缺程度、污染排放量和市場(chǎng)供求關(guān)系的資源利用體制機(jī)制。嚴(yán)守生態(tài)控制線，嚴(yán)格執(zhí)行污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)綠地、水系、生態(tài)保護(hù)區(qū)的保護(hù)。建立區(qū)域合作機(jī)制，聯(lián)合處置跨區(qū)域環(huán)境治理問題。加強(qiáng)水資源管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)水資源的合理開發(fā)、高效利用和有效保護(hù)。加強(qiáng)區(qū)域大氣污染防治，建立大氣污染管理協(xié)調(diào)機(jī)制，制定主要污染物和顆粒物的排放標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)重點(diǎn)污染企業(yè)實(shí)行區(qū)域聯(lián)合監(jiān)管，加大污染源頭治理力度。
（三）合理有效配置土地資源
提高土地的集約利用率，逐步提高開發(fā)區(qū)用地建筑容積率，不斷提高單位用地產(chǎn)出率；加快推廣普及清潔生產(chǎn)，推進(jìn)資源綜合利用。
擴(kuò)大開放力度，加快推進(jìn)制造業(yè)國(guó)際化
（一）不斷提高吸引外資的質(zhì)量
抓住國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，吸引高科技含量的產(chǎn)業(yè)投資。通過產(chǎn)業(yè)配套、研發(fā)配套、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高對(duì)世界先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)的吸收和技術(shù)的創(chuàng)新能力。以形成產(chǎn)業(yè)鏈和“以外引外”為主，鼓勵(lì)外商進(jìn)行組團(tuán)式和生產(chǎn)環(huán)節(jié)上下游貫連配套的項(xiàng)目投資；以存量項(xiàng)目增資擴(kuò)產(chǎn)吸引外資流入；提高外資的植根性。關(guān)注外資企業(yè)運(yùn)營(yíng)與發(fā)展，作好溝通服務(wù)，促進(jìn)“以資引資”和增資擴(kuò)股。按照國(guó)家鼓勵(lì)國(guó)際資本并購(gòu)國(guó)內(nèi)企業(yè)的政策，鼓勵(lì)跨國(guó)公司以購(gòu)并等方式參與國(guó)有企業(yè)的改組改造。鼓勵(lì)外商創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的發(fā)展，完善資本市場(chǎng)。
論文摘要：分析研究電子商務(wù)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，提出中小型制造企業(yè)如何利用電子商務(wù)調(diào)整戰(zhàn)略，從而在新形勢(shì)下抓住商機(jī)，成為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的成功者。
一、電子商務(wù)的發(fā)展與現(xiàn)狀
1．打造為制造企業(yè)直接創(chuàng)利的電子商務(wù)平臺(tái)
提起電子商務(wù)，人們立即想到的是網(wǎng)上購(gòu)物和競(jìng)拍，其實(shí)并不盡然，如果仍然是送貨上門和收錢，它與傳統(tǒng)的郵購(gòu)并沒有很大的區(qū)別。此外，盲目追求網(wǎng)站的訪問點(diǎn)擊次數(shù)，過分看重廣告效應(yīng)，不考慮服務(wù)質(zhì)量和商業(yè)信譽(yù)，即不可能帶來任何實(shí)際效益，也不能使電子商務(wù)在廣闊的生產(chǎn)制造企業(yè)獲得健康發(fā)展。
目前，電子商務(wù)的較為完整的定義是：一種基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的、以交易雙方為主體、以銀行電子支付和結(jié)算為手段，以客戶數(shù)據(jù)為依托的全新商務(wù)模式，也就是說，電子商務(wù)是將整個(gè)交易過程的數(shù)據(jù)和資料全部用電子方式實(shí)現(xiàn)，雙方不需要面對(duì)面進(jìn)行交易。
電子商務(wù)是利用互聯(lián)網(wǎng)來完成包括廣告，生產(chǎn)，供應(yīng)廠商查詢、談判、簽定訂貨合同、結(jié)算、付款和售后服務(wù)等商貿(mào)活動(dòng)全過程的信息互動(dòng)程序，它能夠簡(jiǎn)化交易過程，建立交易和客戶資料的電子檔案。
電子商務(wù)的目的是減少不增值環(huán)節(jié)，節(jié)約各種資源的消耗和大幅度減少不必要的商品、物資和人員流動(dòng)，加速信息流動(dòng)，顯著提高產(chǎn)品生產(chǎn)和拓寬商務(wù)活動(dòng)范圍，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，更好地為客戶提供高效、快速和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)為企業(yè)直接創(chuàng)利的電子商務(wù)平臺(tái)。
2．電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
電子商務(wù)自20世紀(jì)90年代在美國(guó)和加拿大等國(guó)興起后，經(jīng)不斷完善，其支撐技術(shù)和社會(huì)環(huán)境日趨成熟。并以及其迅猛的態(tài)勢(shì)席卷全球，成為信息產(chǎn)業(yè)的熱點(diǎn)。電子商務(wù)的廣泛應(yīng)用將給現(xiàn)有的商業(yè)形態(tài)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、高新技術(shù)流通和營(yíng)銷策略帶來一場(chǎng)新的革命。
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電子商務(wù)的快速發(fā)展，國(guó)內(nèi)從事電子商務(wù)的網(wǎng)站已超過1100多家，并且仍在快速增加。但大多數(shù)是經(jīng)營(yíng)網(wǎng)上購(gòu)物和競(jìng)拍的商店。目前企業(yè)對(duì)電子商務(wù)認(rèn)識(shí)和使用仍處于起步階段，但已出現(xiàn)大量提供商務(wù)信息服務(wù)的網(wǎng)站，如為中國(guó)出口企業(yè)在網(wǎng)上添加企業(yè)及產(chǎn)品信息和查詢國(guó)外采購(gòu)商需求的中國(guó)制造網(wǎng)(www．made—in—china．com)，以及為網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟企業(yè)服務(wù)的中國(guó)制造資源網(wǎng)(www．mrnet．con1．cn)等。
3．我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)
隨著電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施的完善，我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的深度將進(jìn)一步拓展，企業(yè)參與電子商務(wù)也會(huì)越來越多。圖像信息網(wǎng)、多媒體通信網(wǎng)、高速寬帶互聯(lián)網(wǎng)(ADSL)將覆蓋性普及和應(yīng)用。個(gè)性化和專業(yè)化信息需求將會(huì)強(qiáng)勁，個(gè)性化商品的深度參與成為必然。
今后幾年我國(guó)網(wǎng)上消費(fèi)者仍將以中高收入人群為主，面向工廠、企業(yè)的直線型網(wǎng)站和專業(yè)化網(wǎng)站前景看好，專業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)展很大。但發(fā)展電子商務(wù)需要有一個(gè)良好的基礎(chǔ)環(huán)境，包括網(wǎng)絡(luò)的普及與寬帶的拓展、金融卡的普及與信用制度的完善、認(rèn)證體系與安全措施的完備以及有關(guān)法律法規(guī)等。應(yīng)該指出，影響我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展最大障礙并非技術(shù)問題，而是信用制度的進(jìn)一步完善。
二、制造企業(yè)的電子商務(wù)戰(zhàn)略
1．國(guó)外制造企業(yè)的發(fā)展動(dòng)向
電子商務(wù)風(fēng)起云涌，傳統(tǒng)的制造企業(yè)如果不能適應(yīng)這一變革，必將在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。美國(guó)汽車三巨頭已聯(lián)合起來開展電子商務(wù)。通用電氣公司還專門成立了通用信息服務(wù)公司，為制造企業(yè)提供有關(guān)電子商務(wù)的各種服務(wù)。康柏、惠普、日立、三星等12家國(guó)際知名的信息產(chǎn)業(yè)公司聯(lián)合宣布，聯(lián)手組建一家電子商務(wù)公司，運(yùn)作開放式的網(wǎng)上交易，旨在降低購(gòu)銷成本，實(shí)現(xiàn)及時(shí)業(yè)務(wù)處理，減少庫(kù)存以及提供更高質(zhì)量的服務(wù)。
2．我國(guó)制造企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想
從戰(zhàn)略上看，中小型傳統(tǒng)企業(yè)可以采用以下3種方式切入電子商務(wù)。
(1)拓展新市場(chǎng)、新產(chǎn)品和新服務(wù)。例如，制造廠商不僅銷售產(chǎn)品，還可以在網(wǎng)上為客戶提品快速開發(fā)的技術(shù)服務(wù)，建立產(chǎn)品創(chuàng)新聯(lián)盟。接受用戶反饋信息與之成為互動(dòng)關(guān)系。又如制造廠商可在互聯(lián)網(wǎng)上對(duì)原物料直接進(jìn)行多家產(chǎn)品評(píng)估、審核、簽訂電子商務(wù)合同，直至生產(chǎn)制造部位。節(jié)減了物料采購(gòu)環(huán)節(jié)和人力物力資源。
(2)網(wǎng)上客戶服務(wù)和客戶關(guān)系管理。例如客戶可以訪問制造企業(yè)的虛擬產(chǎn)品展覽室，下載產(chǎn)品的三維模型，參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，及時(shí)了解產(chǎn)品的制造進(jìn)度和質(zhì)量。此外，客戶的意見可以直接、同步地反映給各有關(guān)部門，而不僅僅是銷售人員，從而使問題能夠及時(shí)得到處理，并自動(dòng)建立客戶檔案，實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系管理的自動(dòng)化。
(3)網(wǎng)上供應(yīng)鏈管理。越來越多的中小型制造企業(yè)采取產(chǎn)品設(shè)計(jì)和裝配兩頭在內(nèi)，零部件加工制造在外的制造策略。大量零部件外包加工后，運(yùn)用電子商務(wù)可以加強(qiáng)采購(gòu)和物流方面的協(xié)作，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)處理和交換，加快資金周轉(zhuǎn)，保證交貨準(zhǔn)時(shí)并大幅度降低運(yùn)營(yíng)成本，以挖掘新的利潤(rùn)空間。
上述3項(xiàng)戰(zhàn)略在實(shí)質(zhì)上都是為了消除傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中制造企業(yè)難以克服的障礙，例如：訂單處理速度低下，銷售區(qū)域差異導(dǎo)致價(jià)格差異，不必要的中間商盤剝，從而提高交易和市場(chǎng)的效率。
3．電子商務(wù)與企業(yè)應(yīng)用
對(duì)企業(yè)而言，電子商務(wù)不是孤立的，電子商務(wù)涉及產(chǎn)品生產(chǎn)和商務(wù)過程整體產(chǎn)業(yè)鏈的各方。它改變了制造廠商、供應(yīng)商和客戶之間單純的錢貨交易關(guān)系，使得供應(yīng)商可以參與產(chǎn)品的制造和運(yùn)輸，客戶能夠參與所買產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制造，企業(yè)與企業(yè)之間建立更加密切的伙伴關(guān)系，營(yíng)銷僅是整個(gè)鏈上的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。
三、電子商務(wù)和大量定制
互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)縮短了制造企業(yè)與最終客戶之間的距離，客戶有可能參與所購(gòu)買產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，使產(chǎn)品更加適合客戶的個(gè)性和愛好。由于這種制造模式所生產(chǎn)的每一個(gè)(或一小批)產(chǎn)品是不一樣的，由若干模塊組成不同的款式，按照不同的客戶需要制造，所以稱為大量定制。
如某小家電制造公司的產(chǎn)品是無(wú)線電控制電子鬧鐘和溫度計(jì)，從該公司的電子商務(wù)網(wǎng)頁(yè)上客戶可以選擇不同的款式，用鼠標(biāo)點(diǎn)擊后，產(chǎn)品的三維實(shí)體就在主屏幕上顯示。客戶可以選擇不同的零部件外形和顏色進(jìn)行不同方案的組合。然后，點(diǎn)擊動(dòng)畫演示，不僅可以從不同角度觀看產(chǎn)品，還可播放音樂，顯示電臺(tái)頻率、當(dāng)時(shí)的時(shí)間或溫度。如果客戶戴上虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡和手套，還可以實(shí)際觸摸和操作，和拿到一個(gè)真實(shí)的產(chǎn)品沒什么兩樣。完全滿意后，決定訂貨數(shù)量，立即可獲得在線報(bào)價(jià)。最后，返回主頁(yè)，進(jìn)行訂貨合同的在線簽約和貨款支付，整個(gè)商務(wù)過程可在幾小時(shí)內(nèi)完成。由此可見，電子商務(wù)和企業(yè)應(yīng)用可以將傳統(tǒng)的商務(wù)過程縮短上百倍時(shí)間，并節(jié)約大量的旅行和通信費(fèi)用。
四、電子商務(wù)和供應(yīng)鏈
電子商務(wù)不是簡(jiǎn)單的商務(wù)電子化，而是企業(yè)后臺(tái)整個(gè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的信息化以及流程重組和優(yōu)化。我國(guó)加入世貿(mào)組織后，制造業(yè)和零售業(yè)全球采購(gòu)的趨勢(shì)迫使構(gòu)成產(chǎn)業(yè)鏈的所有企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)管理、降低經(jīng)營(yíng)成本，增加抗競(jìng)爭(zhēng)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。因此，有遠(yuǎn)見的企業(yè)家已經(jīng)將注意力從單純的銷售策略轉(zhuǎn)向提高企業(yè)創(chuàng)新、采購(gòu)管理水平，并通過電子商務(wù)活動(dòng)從中挖掘新的利潤(rùn)空間。
以電子商務(wù)和企業(yè)應(yīng)用集成為基礎(chǔ)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，將成為明天贏家的關(guān)鍵。體現(xiàn)為是否擁有高效率、低成本的供應(yīng)鏈和營(yíng)銷渠道，這將形成企業(yè)新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)如果不能適應(yīng)全球采購(gòu)網(wǎng)和電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)將有被淘汰出局的危險(xiǎn)。制造商必須根據(jù)客戶全球采購(gòu)、集中采購(gòu)和電子采購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，抓住商機(jī)，開拓新的銷售渠道。
安徽省裝備制造業(yè)發(fā)展存在的問題
一是在制造業(yè)中的比重不足。盡管安徽省裝備制造業(yè)的規(guī)模在日趨增大，但相比東部和沿海城市，安徽省裝備制造業(yè)在制造業(yè)中的比重還不高。“十一五”以來，安徽省裝備制造業(yè)在制造業(yè)中的比重增長(zhǎng)緩慢。尤其是金融危機(jī)以來，裝備制造業(yè)占比大幅下降，直到近兩年才回升到38.8%（見圖2）。二是創(chuàng)新能力不足。目前全省裝備制造業(yè)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力總體比較薄弱，缺乏自主創(chuàng)新的內(nèi)在動(dòng)力和物質(zhì)技術(shù)手段，多數(shù)裝備制造業(yè)仍停留在加工、模仿、組裝水平上，缺少有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品技術(shù)，主要機(jī)械產(chǎn)品和大多數(shù)電子信息設(shè)備的核心技術(shù)依賴國(guó)外引進(jìn)。產(chǎn)品更新周期長(zhǎng)，影響市場(chǎng)的速度慢。雖然裝備制造業(yè)的龍頭企業(yè)或建立了技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)，或與科研院所、高等學(xué)校建立了產(chǎn)學(xué)研依托關(guān)系，但自主創(chuàng)新的原創(chuàng)性技術(shù)仍然較少。三是高端裝備發(fā)展不足。安徽省機(jī)械行業(yè)中低端產(chǎn)能過剩、高端嚴(yán)重不足的矛盾較突出。長(zhǎng)期以來，為整機(jī)和成套設(shè)備配套的軸承、模具、彈簧、齒輪、液氣密元件、緊固件、粉末冶金制品等基礎(chǔ)件，風(fēng)機(jī)、閥、泵等通用件，工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)、儀器儀表等測(cè)控部件，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。但在新材料、信息、新能源汽車等新興領(lǐng)域，安徽省新型裝備卻顯得明顯不足。在高性能材料、精密制造工藝、先進(jìn)設(shè)備及核心部件等方面，與發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的需要相比還有較大的距離。
發(fā)展安徽裝備制造業(yè)的對(duì)策與建議
1.加快技術(shù)創(chuàng)新
“十二五”期間是我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，更是安徽省工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的轉(zhuǎn)折期，裝備制造業(yè)要依靠不斷提升自己的創(chuàng)新能力，尤其是自主創(chuàng)新能力，堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，才能贏得發(fā)展的先機(jī)。首先，要對(duì)引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行消化吸收。組織以企業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)、學(xué)、研科技機(jī)構(gòu)聯(lián)合進(jìn)行消化吸收和再創(chuàng)新，對(duì)重大設(shè)備的引進(jìn)，應(yīng)聯(lián)合制造企業(yè)，共同跟蹤先進(jìn)技術(shù)并在消化吸收的基礎(chǔ)上，形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。其次，要改善產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)研究開發(fā)缺失的狀況。安徽省產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)比較薄弱，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制尚未完善、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制還未根本改變、廣大中小型企業(yè)自主研發(fā)能力較弱的情況下，要發(fā)揮政府推動(dòng)產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)研究能力建設(shè)。第三，要提高系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)集成技術(shù)能力。安徽省重大技術(shù)裝備的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)集成技術(shù)能力薄弱，要著重引導(dǎo)高校科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)進(jìn)行互動(dòng)，以高校的先進(jìn)技術(shù)帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展、提升企業(yè)技術(shù)能力。最后，要提升學(xué)科發(fā)展和產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展的結(jié)合力。裝備制造科技發(fā)展的總體趨勢(shì)是多學(xué)科交叉和綜合，裝備科技研究者要多關(guān)注交叉學(xué)科和產(chǎn)業(yè)技術(shù)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，將交叉學(xué)科的新技術(shù)、新創(chuàng)造引入新裝備、新系統(tǒng)，形成集成創(chuàng)新。以先進(jìn)技術(shù)“武裝”的裝備制造業(yè)，搶占發(fā)展制高點(diǎn)，將會(huì)更好地發(fā)揮主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)全省經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展“主力軍”作用。
2.促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
高端裝備制造業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，未來必然成為帶動(dòng)整個(gè)裝備制造業(yè)升級(jí)的重要引擎，成為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐。而裝備的智能化是當(dāng)前公認(rèn)的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。傳統(tǒng)制造裝備的升級(jí)，就是指向智能化的方向轉(zhuǎn)型。基于安徽省現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)格局以及能源、原材料產(chǎn)業(yè)比重較大的特點(diǎn)，要以合蚌工程機(jī)械制造、兩淮煤機(jī)制造、沿江船舶制造、蕪湖節(jié)能裝備制造、馬鞍山冶金裝備制造、蚌埠環(huán)保設(shè)備制造等六大裝備制造基地為突破口，以大企業(yè)為主導(dǎo)，以智能制造設(shè)備為核心，充分利用現(xiàn)有資源和科技優(yōu)勢(shì)，全力打造公共安全設(shè)備、光伏產(chǎn)業(yè)設(shè)備、電子及通信設(shè)備、自動(dòng)化生產(chǎn)線和機(jī)械手及機(jī)器人、模具設(shè)備、民用航空設(shè)備等六大新興裝備制造產(chǎn)業(yè)。
物流信息平臺(tái)的設(shè)計(jì)原則
基于LLP的汽車制造業(yè)物流信息平臺(tái)應(yīng)充分體現(xiàn)LLP企業(yè)在汽車制造供應(yīng)鏈中資源整合、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的定位，在信息平臺(tái)的規(guī)劃、實(shí)施中應(yīng)遵循以下原則:(1)總體規(guī)劃、分步實(shí)施。基于LLP的汽車制造業(yè)物流信息平臺(tái)的開發(fā)應(yīng)降低整體項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)，確保關(guān)鍵需求優(yōu)先得到快速實(shí)施，從而在短時(shí)間內(nèi)看到投資回報(bào)，加強(qiáng)管理層和專業(yè)人員對(duì)新系統(tǒng)的信心。在開發(fā)過程中，根據(jù)伴隨業(yè)務(wù)發(fā)展需要，充分考慮業(yè)務(wù)緊迫程度及系統(tǒng)建設(shè)的前后依賴關(guān)系，同時(shí)，考慮信息化現(xiàn)狀，需要一個(gè)循序漸進(jìn)地全面實(shí)現(xiàn)的過程。(2)以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，關(guān)注業(yè)務(wù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)。基于LLP的汽車制造業(yè)物流信息平臺(tái)的規(guī)劃、實(shí)施以及持續(xù)改進(jìn)的過程中應(yīng)始終以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向［4］，關(guān)注業(yè)務(wù)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，并在此基礎(chǔ)上根據(jù)不同業(yè)務(wù)的成熟度和緊迫性合理分配資源，針對(duì)業(yè)務(wù)價(jià)值的不同采用不同的實(shí)施策略，帶動(dòng)新的業(yè)務(wù)發(fā)展，提高業(yè)務(wù)價(jià)值的體現(xiàn)。(3)成熟軟件包與基于行業(yè)解決方案的定制開發(fā)相結(jié)合。基于LLP的汽車制造業(yè)物流信息平臺(tái)的開發(fā)應(yīng)在考慮具體的項(xiàng)目需求和軟件包的市場(chǎng)情況基礎(chǔ)上，選擇結(jié)合適當(dāng)?shù)漠悩?gòu)平臺(tái)進(jìn)行客戶化的自主開發(fā)工作［5］，以求最大限度降低風(fēng)險(xiǎn)，并充分滿足客戶的業(yè)務(wù)需求。(4)選擇合適的項(xiàng)目管理模式。基于LLP的汽車制造業(yè)物流信息平臺(tái)的開發(fā)策略可采用總體項(xiàng)目服務(wù)的方式進(jìn)行，充分發(fā)揮此方式風(fēng)險(xiǎn)可控、管理規(guī)范、進(jìn)度易于控制、戰(zhàn)略目標(biāo)能夠確保實(shí)現(xiàn)、系統(tǒng)維護(hù)和改進(jìn)方便等優(yōu)勢(shì)，保證信息平臺(tái)的可靠性、先進(jìn)性。
物流信息平臺(tái)技術(shù)的邏輯架構(gòu)
基于LLP的汽車制造業(yè)物流信息平臺(tái)技術(shù)邏輯架構(gòu)采用ESB技術(shù)，消除不同應(yīng)用系統(tǒng)之間的技術(shù)差異，在保證不同的應(yīng)用服務(wù)器協(xié)調(diào)運(yùn)作的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了不同服務(wù)之間的通信與整合，相對(duì)于傳統(tǒng)的軟件架構(gòu)方式，在保證信息平臺(tái)技術(shù)可靠性的同時(shí)，該技術(shù)費(fèi)用更低。平臺(tái)技術(shù)邏輯架構(gòu)如圖1所示。
物流信息平臺(tái)應(yīng)用的系統(tǒng)架構(gòu)
1門戶平臺(tái)
門戶平臺(tái)是針對(duì)不同用戶建設(shè)不同類型的門戶網(wǎng)站，統(tǒng)一信息的展現(xiàn)方式和渠道，整合垂直的平臺(tái)子系統(tǒng)的業(yè)務(wù)應(yīng)用和信息。基于LLP的汽車制造業(yè)物流信息平臺(tái)門戶平臺(tái)主要整合了內(nèi)部門戶、供應(yīng)商門戶和貨主門戶3個(gè)層面。貨主門戶服務(wù)于LLP所服務(wù)的主機(jī)廠和零件供應(yīng)商，幫助貨主的物流管理人員明確業(yè)務(wù)狀態(tài)，完成在線的管理報(bào)警，與貨主自身的供應(yīng)商平臺(tái)及LLP企業(yè)的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃訂單信息和情況確認(rèn)功能。供應(yīng)商門戶服務(wù)于為L(zhǎng)LP服務(wù)外包的供應(yīng)商，如貨物承運(yùn)商、外包倉(cāng)庫(kù)供應(yīng)商，將供應(yīng)商門戶與業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)集成，整合供應(yīng)商在線的訂單分配、接單處理、結(jié)算管理和報(bào)表查詢等功能。內(nèi)部門戶主要服務(wù)于LLP內(nèi)部員工，與業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)集成，成為員工的業(yè)務(wù)作業(yè)入口和信息管理平臺(tái)，同時(shí)，內(nèi)部門戶成為企業(yè)內(nèi)部信息的綜合平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部員工適時(shí)掌握企業(yè)動(dòng)態(tài)發(fā)展信息。
2應(yīng)用平臺(tái)
