時間：2022-09-19 17:21:01
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發表網為您精選了8篇電力線路工培訓方案，愿這些內容能夠啟迪您的思維，激發您的創作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
1、推行限額設計。
推行限額設計有利于強化設計人員對工程全過程的造價意識，有利于經濟管理人員及時進行造價計算，為設計人員提供信息，使勘測設計小組內部形成有機整體，克服設計深度不夠及勘測設計相互脫節的現象，改變設計過程不算賬、設計完成見分曉的現象，使投資達到動態控制的目的。同時，推行限額設計還可以促使設計和造價人員進行項目全壽命費用的分析，使他們不僅要考慮項目一次性投資，還要考慮施工階段和運行后的經濟費用。比如：在電力線路工程項目設計過程中對于主變容量選擇、主接線方案的確定和線路選線定位以及在雷區的防雷、冰區的避冰、抗冰、防冰、融冰等對運行成本影響較大設計方案的優化時，就有利于設計人員進行全面分析、仔細考慮，認真權衡，最大限度降低工程成本，在投資限額內控制好工程造價。
2、實行ISO 9000系列質量管理體系認證。
ISO 9000系列質量管理體系認證是近幾年來我國從國際標準化組織引進的一種企業管理模式，勘測設計單位全面實行ISO 9000系列質量管理體系認證有很多優勢：通過第三方認證，取得質量管理體系認證證書，證實其有能力穩定地提供滿足顧客和適用法律法規要求的產品；取得質量管理體系認證證書，勘測設計人員可在第三方的監督和內部審核管理約束下自覺按照體系文件中的勘測和設計過程控制程序以及后評價程序進行項目的勘測設計和后評價分析，對進一步提高工程質量，有效控制工程造價成本，有良好的效果；取得質量管理體系認證證書，可以提升勘測設計單位的形象和信譽，增強勘測設計單位在設計市場的競爭能力。因此，有關部門應加大力度督促勘測設計單位申報和完成質量管理體系認證工作，將勘測設計單位是否通過質量管理體系認證視為進入勘測設計市場的準入條件之一。
3、健全設計單位經濟責任制，嚴格控制工程成本，提高競爭意識。設計單位和主管部門對于設計節約和浪費應制定明確的獎罰標準，促使設計人員提高自身素質和相互間競爭能力，增強為業主控制投資成本的意識。
4、提高工程設計、造價人員的素質和加強設計、造價人員的管理。
電力線路工程的新工藝、新方法發展和運用很快，作為一個合格的工程設計、造價人員，除必須懂得和掌握全面的專業知識和相關知識以外，還需不斷的補充新的知識。近幾年，我國經濟和社會都得到了極大地發展，人們的物質文化水平也得到了極大地提高。為了滿足社會發展的需要，電力工程建設的數量也在逐漸增加，這就對工程造價的控制提出了更高的要求。而從事工程造價控制的工作人員也需要在工作中注意提高自己的水平，這樣才能更好的確保工程質量。造價工作人員存在的問題現在從事造價管理的工作人員主要存在以下問題：沒有受過培訓就上崗；沒有實際工作經驗；素質水平低；不能真正掌握工作方法，只會照搬公式；責任心差；沒有熟練地掌握施工技術；報價不可行。提高報價準確度的具體措施提高報價準確度的方法。對預算中所涉及的內容要準確且熟練地掌握。在進行預算管理時所涉及的定額子目數量特別多，所使用的數據數量也極為龐大，所以要想掌握這些內容不是非常容易的。這就要求工作人員要定期參加培訓班，通過系統的學習才能掌握這些基本功，明確各個定額之間存在的差別。施工技術是報價的來源和基礎，所以報價工作人員必須掌握各種施工技術。因此，建議有關部門和設計單位要根據實際情況經常組織設計、造價人員進行培訓和學習，不定期的對設計、造價人員進行考核。同時，要加強工程設計、造價人員的管理，在實際工作中，設計人員和造價人員要緊密配合相互協調，根據設計委托進行現場調查，選擇方案，既要克服片面強調節約、忽視技術，又要反對重技術、輕經濟、設計保守等現象。特別是造價人員應該及時對項目投資進行分析比較，反饋造價信息，能動地指導設計，使設計方案在滿足生產要求的前提下節約投資。
5、切實全面推行電力線路工程設計監理制。
工程項目的進度，不僅受施工進度的影響，而且設計階段的工作，往往會直接影響著整個工程的進度。如土建與設備各專業之間因缺乏協調而出現矛盾時，施工單位很難按圖施工，只得催業主找設計單位幾經周折才能解決，影響了工程進度和工序的正常開展。還有設計變更，設計質量的好壞也對工程進度有重要影響。此外，由于業主沒有足夠的工程經驗積累，在設計初期不能提出高質量的設計任務書，影響設計質量，在施工過程還需經常修改設計，給工程項目的進度控制帶來困難，從而影響工程進度控制帶來困難，從而影響工程進度目標的實現。
因此，監理單位受業主委托進行工程設計監理時，應落實專門人員對設計進度實施動態控制。在設計工作開始之前，首先應由監理工程師審查設計單位所編制的進度計劃的合理性；在進度計劃實施過程中，監理工程師應定期檢查設計工作的實際完成情況，并與計劃進度進行比較分析，一旦發現偏差，就應在分析原因的基礎上提出措施，以加快設計工作進度，同時控制設計質量，使設計錯誤和變更不發生或少發生，盡可能使設計圖紙在保質、保量的前提下，按規定時間提供，從而使工程項目在擬定的進度目標內實現。到如今，雖然工程監理制在工程建設領域內已實行多年了，但從目前的電力線路工程設計現狀來看，設計監理的推廣還不廣泛。究其原因有很多，其中主要有兩點：一是對電力線路工程設計監理的重要性認識還不足；二是電力線路工程設計監理人才缺乏。因此，主管單位一方面應盡快建立電力線路設計監理資質的審批條件，加強電力線路工程設計監理人才的培訓考核和注冊，制定電力線路工程設計監理工作職責。另一方面應通過行政手段保證電力線路工程設計監理廣度，為電力線路工程設計監理的全面社會化提供條件。
6、建立專業的電力部門造價信息網。
及時準確的向造價人員傳遞國家與電力建設投資控制有關的法律、法規、定額標準、政策文件、價格水平及與造價有關的指數。廣辟信息來源，及時發現問題并解決處理，使工程造價得到有效控制并適應市場經濟發展需要。
7、定期公布各項造價指數。
勘測施工是110kV電力線路施工一大關鍵點，在110kV電力線路工程施工過程中，科學、合理的勘測方案對線路施工、運行條件具有重要作用。在進行施工現場勘查過程中，測繪人員應當注重110kV電力線路經濟指標、技術指標、施工以及運行進行精細勘測，確保110kV電力線路運行的方便、安全以及可靠。在進行過110kV電力線路路徑優化時，應當對110kV電力線路途徑地的地理因素和環境因素進行全面考慮，有效縮短線路程度，降低110kV電力線路施工成本。電力線路工程現場勘測對勘測人員的專業技術水平要求相對較高，測繪人員必須具備相關測繪知識、地質知識以及輸電線路設計等方面的知識，確保電力線路現場勘測工作的順利開展。在進行現場勘測時，應當確保線狀測量精度，同時對桿塔樁之間的距離應當嚴格限制，確保轉角的角度適合高壓輸電線路路徑、高差符合地勢的特點。同時，也應當確保平距高差和轉角數據測量的準確性，注重桿塔間的距離、桿塔高度的測量以及相關測繪數據的檢核，同時測繪相關操作程序和記錄程序應當滿足相關照測繪標準，并在測繪過程中落實相關測量記錄。在進行110kV電力線路工程勘測過程中，勘測人員應當注重于線路設計人員之間的溝通和交流，全面了解電力線路設計意圖，準確了解和把握電力線路勘測精度要求，提升勘測效率。在完成現場勘測后，應當注重復測。首先對樁位進行復測，復測現場交樁定位及桿位中心樁的檔距和高程（座標高程、耐張段長度，轉角塔位），明確轉角塔住方向樁、轉角度等的位置，采用不同顏色的木樁來有效區分轉角塔的方向樁與中心樁，同時也可以采用標志性建筑、地形以及地物標注來對樁位進行鎖定。對于勘測過程中出現的廢棄樁位，應當及時進行處理，避免在施工過程出現錯誤。在復測過程中，若發現施工圖與設計圖存在差異，應當及時與設計人員進行協商，確保線路工程施工的順利開展。
二、110kV電力線路桿塔工程施工
（一）基礎工程優化施工桿塔埋入地下的部分是110kV電力線路的基礎，其施工質量直接影響到線路的正常運行。對此，在開展桿塔工程施工過程中，應當注重對基礎工程的優化，從而減少基面開挖，保護環境。目前，我國110kV電力線路大多采用遠距離、大容量輸電方式，大規模電力線路建設，勢必會導致電力線路走廊桿塔基礎的開挖量不斷增加，對塔位原有的天然植被產生了一定程度的破壞，同時也使得原穩定土體受到擾動。在進行桿塔工程施工過程中，為配合桿塔高低腳的使用，塔位降基應考慮基礎保護范圍內將基礎降為同一作業面，保護范圍的高差采用深埋主柱，以便有效減小降基，提高桿塔高程，確保110kV電力線路桿塔工程施工質量。
（二）塔腳優化施工在桿塔工程施工過程中，應當注重桿塔塔腳的優化，全面考慮在桿塔位于陡峭山頂控制鐵塔的正側面根開，從而實現減少施工基面挖方量。若桿塔工程施工現場的地形坡度較大，桿塔長短腳已達到最大高差仍無法平衡地面高差，可以采用長腳對應基礎主柱升高的措施來平衡過多的高差，同時也可以采用對短腳所在基面適當挖方的措施來平衡地面高差，確保桿塔的結構穩定。
（三）設置環狀排水溝110kV電力線路桿塔基面通常會受到上山坡側匯水面雨水、山洪及其他地表水對基面沖刷影響，為確保桿塔基面良好的排水，應當設置環狀排水溝。在桿塔施工過程中，若桿塔塔位存在坡度，除塔位位于面包形山頂或山脊外，應當在塔位上坡側距挖方坡頂水平超過3m的地方，結合實際山勢合理設置環狀排水溝，有效攔截和排除周圍山坡匯水面內的地表水，確保110kV電力線路桿塔周圍土體的穩定性。
（四）基面處理在開展110kV電力線路桿塔工程施工過程中，基面土石方開挖通常會擾動原穩定土體，同時基面開挖產生的棄土堆積在基面邊坡上會導致邊坡附壓力不斷增大，使得邊坡在雨水侵蝕下，容易發生塌方和滑坡等事故，為電力線路桿塔帶來安全隱患，直接影響電力線路的穩定運行。因此，在完成110kV電力線路桿塔工程施工后，應當及時開展基面處理，消除桿塔工程安全隱患。
（五）排水溝護壁施工110kV電力線路桿塔周圍排水會直接沖刷桿塔基面，直接影響桿塔安全，因此，在桿塔工程竣工前，應當對排水溝護壁采取相關處理，避免桿塔周圍排水直接沖刷塔位基面。在進行桿塔排水溝護壁處理過程中，應當針對桿塔所處地區的實際地質情況采取相應處理措施。若桿塔處在含沙量較高且無粘性地區或是表層為強風化巖石地區時，在進行護壁處理時，應當采用預制素混凝土塊進行護壁，同時也可以地取材采用片石漿砌進行護壁；對于地質硬塑及以上狀態的粘性土、植被較好的塔位排水溝，在進行護壁處理時，可采用植被進行護壁，從而達到防止桿塔周圍排水直接沖刷桿塔基面的目的，確保電力線路桿塔的穩定性。
三、110kV電力線路架線施工
在110kV電力線路架線施工過程中，在確保架線質量的同時，還應當注重110kV電力線路架線的經濟性和安全性。在開展架線施工時，應當確保現場架線人員、儀器以及設備的安全，保障架線施工安全，同時，也應當注重架線施工成本的控制，對材料成本、安裝費用、運輸費用等各項支出進行嚴格控制，將架線施工各項支出控制在預算范圍之內，有效控制架線施工成本。通常情況下，110kV電力線路架線施工的主要流程為：準備工作、放線導地線連接弛度觀測、緊線以及附件安裝。拖地展放和張力展放是目前110kV電力線路架線施工放線的主要方式，其中拖地展放是指將導線拖在地面上行進放線，張力展放是指采用牽張機械使導線具有一定張力，從而使導線與交叉物體之間保持安全距離。在架線施工的放線過程中，拖地展放其主要優勢在于操作簡單、無需采用專業機械，使得拖地展放放線成本相對較低，然而采用拖地展放的方式進行放線過程中，導線由于與地面的摩擦而使得導線受到一定磨損，同時其勞動效率普遍不高；采用張力展放進行放線時，能夠有效避免導線受到磨損，同時其勞動效率相對較高，然而張力展放需要專業機械進行操作，使得其放線費用相對較高。因此，在架線放線施工過程中，應當結合架線施工的要求和施工現場條件，合理選擇放線方式。在架線施工緊線時，必須在基礎鋼筋混凝土的強度完全滿足設計要求，同時桿塔結的組裝完整切螺栓已完全緊固的情況下，才能開展緊線作業。同時，在進行緊線作業過程中，應當嚴格控制緊線施工質量，確保架線施工質量，保證110kV電力線路的穩定運行。
四、110kV電力線路施工
[關鍵詞]電網，輸電線路，施工技術，存在問題，分析。
中圖分類號：TM 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）34-0144-01
電力線路施工過程中，施工過程具有一定的危險性特點，施工種類繁多，施工線路比較長，并且施工人員自身素質水平不同，進而給電力線路的安全施工帶來一定的影響，因此，需要對電力線路施工過程中存在的問題進行研究，并運用安全管理措施對其進行有效解決。
一、電力施工管理的主要目的與內容
1、電力施工管理的目的和意義。對于輸電線路而言，其管理的主要意義在于以下幾點：首先，是保證輸電線路運營安全，著重把好施工安全質量關，還有，在施工階段強化管理，便于提高工程效率，縮短工期，最后是，合理控制投資比例，之所以貫徹投資管理，就是要強化節約理念，提高單位資金的效益。
2、電力施工階段的管理主要內容。（1）要保證施工圖紙的審核評估工作，確保技術人員的較低工作，考慮到工程圖紙是整個工程建設的核心步驟，是具體施工的主要依據，在工程開始前，應該由施工單位牽頭，聯合設計單位，監理單位等，從工程設計，監督理施工等各個環節入手，對圖紙進行全面評估，對于圖紙的設計思想，意圖，施工流程，工程質量規定等部分提出可行性建議，對于存在嚴重漏洞的地方，要及時組織專業技術人員修改，補充，為了節省時間，評定中，要抓住圖紙內涵和重點，應該先注意設計圖紙是否滿足規定的設計要求，其次則是看圖紙的施工方案，設計結構是否符合經濟，安全，美觀等要求。（2）在完成圖紙評估以后，接下來應該對施工方案和組織計劃進行相應審核，對于工程建設而言，施工方案及組織計劃，是指導施工過程的重要依據，是將圖紙模型化的重要準則，通過對施工前期預備，施工組織計劃，施工技術運用，經濟預算等各個環節，進行細致，周密的組織與規劃，從而加快施工進度，降低能源消耗，提高建筑經濟效益，從而實施建筑可持續發展。（3）完善施工技術管理工作。對于施工技術而言，必須貫穿于加強施工技術管理，在具體的施工階段，必須按照既定的施工標準進行，對于施工以后的項目審核必須嚴格依照項目規范及相應參數評定，杜絕豆腐渣工程的出現，保證工程項目的高標準執行。對于施工人員而言，必須在施工前認真學習相應的施工規范，熟悉施工流程，切實落實好施工的各個環節，對于施工技術管理來講，還包含工程技術檔案的整理及歸檔，因其真實反映施工階段的各個指標，是工程完工以后驗收，及后續工程維修的重要原始資料。
二、電力線路施工中存在的問題
1、領導的重視度不高，不能有效保證安全投入。在電力線路的施工管理中，領導只注重電力線路施工的經濟效益，忽略安全投入問題，相關領導部門沒有對其安全管理乾地足夠的重視，具有一定的僥幸心理，進而不能很好的保證電力線路的安全施工。
2、施工工期，施工組織設計不合理。近年來，部分電力線路工程建設單位為了自身的經濟利益，不斷的縮短施工工期，進而增加了電力線路安全施工管理難度，并帶來了安全隱患，另外，施工組織設計不夠合理，進而不能充分的對施工資源進行利用，并且增加了施工人員的工作量，增加施工現場的安全管理難度。
3、受到征地拆遷糾紛因素的影響。受到電力線路施工路段長，包含范圍廣等因素的影響，增加了征地拆遷建設項目，在征地拆遷過程中，出現了很多糾紛，部分居民為了維護自己的利益，到電力線路的施工現場進行阻止，進而影響了施工建設進度，最終影響到電力線路的安全施工。
4、施工人員自身素質水平不高。由于沒有對電力線路的施工人員進行足夠的培訓，施工人員的安全意識，素質意識不強，施工人員不具備專業的技術水平，另外，對承載線路架設工程進行施工時，主要運用分包的方式進行勞務作業，并且招聘大量的臨時施工人員，這部分施工人員的業務技能水平不同，文化程度不高，并且沒有系統性，完整性的進行過技能培訓工作，進而導致這部分施工人員沒有足夠的紀律意識和安全意識，最終影響電力線路的安全施工。
三、加強電力線路安全管理的有效措施
1、編制安全管理計劃。在對電力線路進行施工之前，首先要安排項目工程的施工人員熟悉電力線路的施工圖紙，并對其進行認真，仔細的查閱和復核，熟悉掌握電力線路工程信息，例如對工程的建設基礎種類，工程建設數量，工程施工環境條件，工程的地形地貌以及穿越地區等信息進行熟練掌握，在對這類信息掌握后，分析其中存在的不確定因素，并采取相應的防治措施，另外，依據電力線路工程的施工建設工期，對安全材料，設備以及人員進行計劃，保證其能夠達到安全施工的目的。
2、構建電力線路安全保證體系。對電力線路安全保證體系進行構建時，要嚴格的依據相關的電力建設者安全流程規范，職工健康安全管理體系等文件來構建安全保障體系，嚴格的依據電力線路工程項目的安全目標，對其進行分解，并切實將其落實，此外通過建設積極有效的安全管理制度，來保障電力線路的安全管理和建設。
3、完善施工管理體系的各項措施。保證工程質量的安全可靠。在施工質量管理與控制中，必須高效落實國家對于工程施工安全，工程質量控制的政策以及各項技術標準，規范，還應該注意工程質量管理的具體方法，因地制宜地根據工程實際，制定針對性的工程質量技術規范，并在施工的具體階段做到“安全第一，防治結合”，完善工程質量的檢查和評定工作。
4、提高管理效率，盡可能縮短施工期限。管理工作施工階段的重要組成，對于建設單位來說，應該同施工單位，監理單位，設計單位密切協調，配合，之所以強調優化管理效率，目的在于節約投資成本，增加工程收益，實現互利共贏。
5、如何實現成本核算的控制，提高經濟效益。A、合理控制施工預決算，對于施工圖紙預算的核定是嚴格參照國家相關規定來落實的，預算書一旦審核通過，便具有法律效力，必須嚴格遵守。B、落實施工管理各個階段的技術交底及相關費用的批示。考慮到施工涉及的相關費用很多，在施工中，進行有關費用的簽證落實是無法避免的，為了保證每筆費用的明細，透明，在簽字前，必須落實到位，責任到人，不能隨便簽字，尤其是在施工中的一些彈性費用要尤其慎重，必須本著實事求是的態度，在工作落實中，杜絕“踢皮球”等現象發生。
6、加大電力線路施工現場的檢查力度，在進行電力線路施工時，要求線路工程項目部加大對電力線路施工現場的檢查力度，定期或者不定期的對電力線路的各個不同施工位置進行安全管理和檢查，如果發生聲音施工現象，發現施工中存在問題，那么就要依據電力線路施工制度規范的內容對其進行有效處理和加強整改措施。
結束語
為了有效地保障電力線路的安全施工，提高電力線路的安全管理水平，需要通過遵循電力線路施工原則，制定電力線路安全責任制，編制安全管理計劃以及加大電力線路施工現場的檢查力度等方式，最終有效的保障電力線路的安全，穩定施工。
參考文獻
[1] 杜劉平，淺析電力線路施工安全管理的原則和措施。[J]，科技風，2012（18）。
關鍵詞：220kV 輸電線路 安全管理 風險控制
引言
輸電線路作為一項特別的建筑安裝工程，其的安全風險除日常生活中各種危險因素導致的安全事件外，還包含施工質量、機械設施、施工計劃等方面，尤其是安全風險在220kV的輸電線路工程中隨處可見，對此，加強控制220kV輸電線路工程的安全風險至關重要。
1、電力線路工程的風險管理狀況分析
對于本國220kV輸電線路工程的安全風險管理，即便社會各界均給予高度的重視，并且為此積極尋找先進有效的風險管控措施，但和項目工程的規范化要求以及世界項目工程管理的慣例比較，本國電力工程的項目管理遠遠無法比擬。原因在于：
1.1風險管理的意識薄弱
1.2不健全的風險管控制度
1.3輕視安全風險的控制與管理
2、220kV輸電線路工程的安全風險分析
輸電線路的風險，即為電力線路項目工程在實際設計、操作以及轉移生產等過程中可能遇到的風險。首先認真辨識風險的危險源，其次再對危險源進行級別劃分與歸類，通過分析風險的危害原因及類型，加以判定危害的影響及后果。
相對輸電線路的項目工程而言，需要預防及避免的風險包括雷擊、交叉跨越距離、組合間隙的安全距離控制、個人安全的防護對策等方面的全部危險源與危險點。另外，根據安全風險的管理狀況，要求轉變且引入先進的風險管理觀念，做好事先預警風險的工作，與此同時，安全風險的應對策略應覆蓋整個電力線路的危險源及危險點，保證輸電線路工程的施工過程的穩定安全。
3、220kV輸電線路的風險管理措施
3.1加大人員的安全教育及培訓力度 開展安全教育的培訓是確保安全管理的根本，也是增強人員素質的主要手段。實際上，安全教育的培訓應逐步開放，有目的的選擇培訓的內容，主要包括三個方面：①培訓決策層的安全教育，重點在于風險意識、責任意識、法律法規、預防對策等方面的內容，構建一套高強法制觀念、指揮機構健全、指揮信息正常流通的安全指揮系統。②加強安全管理人員的技能培訓，管理人員作為安全風險控制管理的主體，在整個項目管理中發揮重要作用。注重安全管理人員的知識教育培訓，重點在于項目工程的基礎理論、安全生產的流程規定、風險評估的規范、安全性能的評價等方面，逐步提升安全管理人員的專業水準，從而增強安全風險的預防及應對能力。③重視作業人員的安全知識培訓，關鍵在于安全流程、施工技術指標、應對風險的策略等方面，規范施工安全、文明施工等要求。
3.2采取風險的辨別意識、數據評估、內部控制與應急措施 安全風險的辨識、評估以及控制等作為項目管理的核心內容，綜合運用組織、計劃、調整及控制等科學方法加以實現目標。負責監管安全項目的管理者也應依據整個工程項目的特殊性質、施工難易度、工程量等，積極構建辨別風險的小分冊，促使冊子具有便于攜帶、針對性強等功能，以降低監管人員的辨別力度，從而逐步提高風險的辨別效率，盡早將辨別的結果輸入公司的安全風險數據庫中，隨時更新。
在評估風險方面，對項目工程的組織管理、機械設備、施工人員及作業環境等進行風險評估。選取專門的安全監管部門及人員作為安全風險的評估主體，主要分有3個評估階段：第一，確認事件引發風險的范疇。第二，確認事件引發風險的概率與嚴重程度。第三，明確風險的程度，關鍵取決于以下兩種要素：即不愿發生事故的出現率與后果的嚴重程度。
控制風險方面，首先創新管理機制，整合資源，規范流程，利用簡便的措施控制工程的施工環節，逐步降低施工安全的風險。其次，根據相關規定逐步深入規范化的作業，詳細分析作業指導書中的所有危險點及應對措施，確保安全無誤后才能施工。最后，加強施工現場的安全監督，重視一線人員的風險監督工作，以便發現問題，解決問題。
風險應對方面，項目工程的施工單位及管理部門應依據風險的級別，制訂相關的應急方案。劃分風險級別的目的在于依據不同的等級開展不同程度的風險應對方案，適當分配資源，逐漸提升其的有效性。通過實施風險的檢查、評估及預警等干預措施，不斷提升安全風險的應變及應對能力。
3.3強化工程的保險意識 安全風險隨處可見，不論多健全的制度也難以避免安全事件的發生，對此，應理性對待風險的客觀性及其引發安全事件的不確定性。盡可能的降低風險，除加強風險的管理外，還應加大保險的力度，適當轉移風險、降低風險。依照法律簽約承包合同，重點抓好項目工程的合同管理，參照上級電網企業頒發的合同范本，嚴格規范承包合同的簽訂流程，依法轉移風險至承包單位。
3.4加強承包商的安全風險管控 依照標準要求，嚴格監督電網作業人員的上崗情況，包括氬弧焊工、導線壓接工、焊工、高空作業、測量、牽張機司機等人員，要求持證上崗。最后，逐步構建承包商的安全風險預警系統，加強施工作業人員的技能培訓，不斷培養優秀的骨干人才，逐漸加快安全管理體系的建設過程。與此同時，貫徹落實安全風險的控制與管理工作，全面提升輸電線路的安全管理能力，從而逐漸延伸至分包單位。
4、結束語
安全風險的控制管理作為項目管理的主要部分之一，只有加強安全風險的內部控制，才能確保項目管理中目標的順利實現。在220kV輸電線路的工程項目中，其的風險貫穿于安全生產的各個環節，應加以控制各種生產因素，減少及消除生產過程在出現的危險行為及狀態，避免不安全的事件發生，確保輸電線路項目利益標準的實現。
參考文獻：
[1]匡力華，輸電線路工程項目風險管理探討[J].廣東建材，2011（09）.
[2]曾武英，輸電線路設計問題探討[J].企業家天地（理論版），2011（03）.
[3]覃弘達，對高壓輸電線路工程設計施工問題的探謝[J].機電信息，2009（30）.
[4]陳曉鳴.一個220kV輸電線路工程的塔型規劃[J].科技創新導報，2009（20）.
關鍵詞：220kV 輸電線路 安全管理 風險控制
引言
輸電線路作為一項特別的建筑安裝工程，其的安全風險除日常生活中各種危險因素導致的安全事件外，還包含施工質量、機械設施、施工計劃等方面，尤其是安全風險在220kV的輸電線路工程中隨處可見，對此，加強控制220kV輸電線路工程的安全風險至關重要。
1、電力線路工程的風險管理狀況分析
對于本國220kV輸電線路工程的安全風險管理，即便社會各界均給予高度的重視，并且為此積極尋找先進有效的風險管控措施，但和項目工程的規范化要求以及世界項目工程管理的慣例比較，本國電力工程的項目管理遠遠無法比擬。原因在于：
1.1風險管理的意識薄弱
1.2不健全的風險管控制度
1.3輕視安全風險的控制與管理
2、220kV輸電線路工程的安全風險分析
輸電線路的風險，即為電力線路項目工程在實際設計、操作以及轉移生產等過程中可能遇到的風險。首先認真辨識風險的危險源，其次再對危險源進行級別劃分與歸類，通過分析風險的危害原因及類型，加以判定危害的影響及后果。
相對輸電線路的項目工程而言，需要預防及避免的風險包括雷擊、交叉跨越距離、組合間隙的安全距離控制、個人安全的防護對策等方面的全部危險源與危險點。另外，根據安全風險的管理狀況，要求轉變且引入先進的風險管理觀念，做好事先預警風險的工作，與此同時，安全風險的應對策略應覆蓋整個電力線路的危險源及危險點，保證輸電線路工程的施工過程的穩定安全。
3、220kV輸電線路的風險管理措施
3.1加大人員的安全教育及培訓力度 開展安全教育的培訓是確保安全管理的根本，也是增強人員素質的主要手段。實際上，安全教育的培訓應逐步開放，有目的的選擇培訓的內容，主要包括三個方面：①培訓決策層的安全教育，重點在于風險意識、責任意識、法律法規、預防對策等方面的內容，構建一套高強法制觀念、指揮機構健全、指揮信息正常流通的安全指揮系統。②加強安全管理人員的技能培訓，管理人員作為安全風險控制管理的主體，在整個項目管理中發揮重要作用。注重安全管理人員的知識教育培訓，重點在于項目工程的基礎理論、安全生產的流程規定、風險評估的規范、安全性能的評價等方面，逐步提升安全管理人員的專業水準，從而增強安全風險的預防及應對能力。③重視作業人員的安全知識培訓，關鍵在于安全流程、施工技術指標、應對風險的策略等方面，規范施工安全、文明施工等要求。
3.2采取風險的辨別意識、數據評估、內部控制與應急措施 安全風險的辨識、評估以及控制等作為項目管理的核心內容，綜合運用組織、計劃、調整及控制等科學方法加以實現目標。負責監管安全項目的管理者也應依據整個工程項目的特殊性質、施工難易度、工程量等，積極構建辨別風險的小分冊，促使冊子具有便于攜帶、針對性強等功能，以降低監管人員的辨別力度，從而逐步提高風險的辨別效率，盡早將辨別的結果輸入公司的安全風險數據庫中，隨時更新。
在評估風險方面，對項目工程的組織管理、機械設備、施工人員及作業環境等進行風險評估。選取專門的安全監管部門及人員作為安全風險的評估主體，主要分有3個評估階段：第一，確認事件引發風險的范疇。第二，確認事件引發風險的概率與嚴重程度。第三，明確風險的程度，關鍵取決于以下兩種要素：即不愿發生事故的出現率與后果的嚴重程度。
控制風險方面，首先創新管理機制，整合資源，規范流程，利用簡便的措施控制工程的施工環節，逐步降低施工安全的風險。其次，根據相關規定逐步深入規范化的作業，詳細分析作業指導書中的所有危險點及應對措施，確保安全無誤后才能施工。最后，加強施工現場的安全監督，重視一線人員的風險監督工作，以便發現問題，解決問題。
風險應對方面，項目工程的施工單位及管理部門應依據風險的級別，制訂相關的應急方案。劃分風險級別的目的在于依據不同的等級開展不同程度的風險應對方案，適當分配資源，逐漸提升其的有效性。通過實施風險的檢查、評估及預警等干預措施，不斷提升安全風險的應變及應對能力。
3.3強化工程的保險意識 安全風險隨處可見，不論多健全的制度也難以避免安全事件的發生，對此，應理性對待風險的客觀性及其引發安全事件的不確定性。盡可能的降低風險，除加強風險的管理外，還應加大保險的力度，適當轉移風險、降低風險。依照法律簽約承包合同，重點抓好項目工程的合同管理，參照上級電網企業頒發的合同范本，嚴格規范承包合同的簽訂流程，依法轉移風險至承包單位。
3.4加強承包商的安全風險管控 依照標準要求，嚴格監督電網作業人員的上崗情況，包括氬弧焊工、導線壓接工、焊工、高空作業、測量、牽張機司機等人員，要求持證上崗。最后，逐步構建承包商的安全風險預警系統，加強施工作業人員的技能培訓，不斷培養優秀的骨干人才，逐漸加快安全管理體系的建設過程。與此同時，貫徹落實安全風險的控制與管理工作，全面提升輸電線路的安全管理能力，從而逐漸延伸至分包單位。
4、結束語
安全風險的控制管理作為項目管理的主要部分之一，只有加強安全風險的內部控制，才能確保項目管理中目標的順利實現。在220kV輸電線路的工程項目中，其的風險貫穿于安全生產的各個環節，應加以控制各種生產因素，減少及消除生產過程在出現的危險行為及狀態，避免不安全的事件發生，確保輸電線路項目利益標準的實現。
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（河南大有能源股份有限公司供電分公司，河南 義馬 472300）
隨著國民經濟持續快速發展電力需求不斷增長，電力系統在我國的發展中具有越來越重要的作用，這就要求電網建設必須加快步伐才能跟上形式的需要。但在電力建設施工過程中，電力線路工程由于線路長、范圍廣，地形、地貌的分布不同，給施工帶來很多難度。現將施工工作中的一些個人見解歸納以下，可供讀者參考。
1電力線路施工管理工作的現狀
1.1電力線路施工人員安全生產意識淡薄
電力線路施工安全管理工作與過去相比雖然取得了很大的進步，但電力線路施工人員專業素質和技能的總體水平還比較低。雖然國家一直在貫徹“安全第一，預防為主”的思想，但是一些項目管理人員仍未能真正樹立這種思想，沒有把安全生產放在日常工作的重要位置來抓，仍是片面地追求進度、追求企業效益而忽視了安全監督工作，存在走過場的現象。
1.2施工組織安排不合理
電力線路工程是一種比較特殊的工程，施工周期相對較長、露天作業受地理環境和氣象條件的影響大、技術含量相對來說比較高，有時候還需要帶電操作，危險性更大。由于強調供電可靠率，停電時間短，進度要求快，故很多施工單位均采取傳統“大會戰”的方式，突擊完成工程任務，一再壓縮工期，這樣不僅給施工單位的安全施工帶來了難度，同時也埋下了安全隱患。這種施工組織方式對安全的弊端是顯而易見的。
1.3安全管理制度不完善
安全管理的目的是為了避免和減少損失，但是由于施工安全管理的理念和方法還多處于傳統階段，比如，一說嚴格管理，就“重獎重罰”，而實際往往是“只罰不獎”；效果往往適得其反。又如，一說加強管理，就“安全大檢查”，因而容易使人產生麻痹心理，對安全管理存在一定的僥幸心理，對于安全管理制度的建設也極為不完善，出現問題后，在解決問題的時候常出現無章可循，致使安全管理常流于形式。
1.4施工措施不嚴密
很多電力施工管理者雖然都按規定制定了安全措施，認為停電的施工都是有工作票的，安全措施有一定的保證。但工作票所列安全措施是有限的，現場的條件千變萬化，況且大量的（新建工程）施工并不需要辦理工作票。因此，施工方案（或施工安全措施）就顯得極其重要。實際工作中，很多項目的施工根本就無事先制定施工方案；或者有方案，但個中內容只流于形式、無針對性；或者方案有內容，但不落實。所有這些，都是措施不嚴密的表現。而安全措施的不嚴密、不落實，卻往往對工程中的安全工作造成致命性的危害。
2電力線路施工管理的一些有效措施
2.1加強施工人員專業素質培訓、提高業務素質
應加強施工人員的安全知識，安全防護技能、專業施工知識和技能的教育培訓，只有員工安全意識提高，才能做到有效防范各類事故。由于部分施工人員是外聘的勞務工，文化水參差不齊，要增強現場施工人員的安全意識，首先應進行安全技術的交底，結合現場設備,熟悉和掌握設備的第一手培訓資料;結合崗位，制定崗位責任制;結合技術進步和設備更新改造的需要，突出理論知識特別是現場技能的薄弱環節的培訓和學習。施工人員進行了相應技能的培訓，并經過技能考試合格者，發了相應的上崗證。在整個工程施工過程中，均能做到持證上崗。嚴格執行施工技術及設計要求，提高安全施工意識。
2.2建立完善的施工管理體系
合理安排施工組織能夠有效改善電力線路施工安全管理中存在的問題，線路施工中如何正確處理工期、質量之間的關系顯得尤其重要，為此我們必須保持清醒的認識，只有通過精心組織、優化資源配置，使施工管理中的各個環節得到落實，才能實現企業預定目標工期。施工安全責任制也有利于施工的安全管理的順利進行，它能夠確保電力線路在施工過程中的安全狀況，施工人員的具體責任在其中表現的非常明確，安全責任制度一定要落到實處。施工安全管理控制主要以防范為主，工作人員一定要把握好施工現場的每個細節，善于觀察施工中存在的各種問題，制定和落實管理制度，嚴格按照施工標準對施工現場進行監督，確保各項管理制度到位、責任到位，質量考核到位，并嚴格施工過程管理，切實做到上一道工序必須經檢查合格后才能轉入下一道工序作業，從而保證各工種、工序有條不紊的進行，在施工前要做好安全防范措工作，在施工中要控制安全隱患，施工過后，管理人員還要不斷改進施工工作上的不足。
2.3完善各項管理制度
電力線路施工工程的項目經理和監管部門，應當進一步了解、掌握有關安全生產的各項政策、法規、方針，將其作為依據，結合實際工程項目的特點與要求，編制具體的安全條例、制度、規范，并充分落實到項目施工中。制定企業的規章制度，全面考慮多種因素，組織全員深入細致的學習，狠抓嚴抓每個細節的制度化建立和制度化落實情況，執行做到不折不扣。監管部門應對同類項目以往的安全事故資料進行調查、分析、總結，針對安全隱患較多的施工環節與部位展開重點的監督與把控。大力推行安全生產責任制，將其細化、分解、落實到每個崗位及工序中，全體員工自上而下簽訂安全責任書，不留死角，做到人人有責任，人人有指標、人人有擔子。
2.4加強電力施工安全管理措施
安全管理措施中的各項規章制度是成千上萬從事電業工作的在人們長期生產斗爭中積累的經驗總結，也是人們掌握和應用安全技術規律性的體現。安全管理措施是為了保證施工人員自身的安全，施工人員的安全是保證施工順利進行的前提條件，只有確保施工人員的絕對安全，施工質量才有可能得到保證。凡是停電的施工都必須有工作票，安全措施才有一定的保證，但工作票所列安全措施是有限的，現場的條件千變萬化，在每項工程施工中，根據工程的具體情況，制定相應的安全責任制和各項安全措施。抓好現場安全管理的安全監護制度，施工工作票制度和安全檢查制度，使得每一個作業點都有人監護，并對現場進行經常性的抽查和普查。此外，在施工中，電力施工企業要正確處理好與當地人民的關系，不要干擾其生活，保證良好的作業環境。
3結束語
摘 要：隨著我國社會生產力逐漸提升，我國人民的用電需求越來越高，給電力行業的發展帶來諸多機遇和挑戰。同時，我國電力系統相關改造工作已經全面啟動，電力線路施工因此越發頻繁，同樣需要施工方更加注意保障電力施工的安全性。該文從電力線路施工中存在的安全問題出發，淺析可行的安全管理措施。
關鍵詞：電力線路施工；問題；安全管理
引言
電力線路施工是否安全對于社會經濟發展以及社會的安全穩定具有直接的影響，并且其對于促進社會的快速發展、進步以及促進社會朝文明化的方向發展具有至關重要的意義。但是在具體的電力線路施工過程中，施工過程具有一定的危險性特點，施工種類繁多，施工線路比較長，并且施工人員自身素質水平不同，進而給電力線路的安全施工帶來一定的影響。
一、電力線路施工存在的問題
1沒有健全的安全管理制度
在電力線路相關施工中，部分施工方的安全管理缺乏制度支持，以人員經驗作為主要標準，這既不利于排除安全隱患，也容易因為疏忽引發事故。而相關部門對施工安全的考核又通常是在工程結束后，這使安全制度缺乏的情況得不到有效控制。通常來說，熟練工人可以相對有效地意識到安全問題、排除安全隱患，但很難完全避免意外情況的發生，電力線路施工本身存在著一定的風險，這就要求安全隱患排查工作必須做到嚴格、細致、規范，缺乏健全的安全管理制度，嚴格、細致、規范的檢查是無從談起的。
2施工人員素質偏低
隨著科學技術的發展，電子設備更新換代的步伐越來越快，進而我國電力系統的技術水平發展也非常迅速，但是對電力線路施工人員的培訓力度相對比較薄弱，這造成了我國電力線路施工相關人員職業素質和技能水平較低，電力線路設備不斷的更新換代，但是施工人員還采用傳統的施工技術，一旦遇到突況，有時候工作人員往往只做表面文章，不能采取有效措施，甚至存在無從下手的情況。在許多的電力線路施工過程中由于施工人員的人手不足，還存在著雇傭臨時工的情況，這些臨時工各行各業的都有，特別是年齡偏大60多歲的老人和婦女，他們安全意識淡薄，很多作業人員不參加健康體檢和購買意外傷害保險，甚至根本不懂電力線路的施工要求。可想而知，他們的技術水平與職業素養存在著明顯的不足，甚至在很多的情況下不能按施工的要求和規范進行施工，這不但在很大程度上對于電力線路的施工質量會造成極大的影響，嚴重時會影響到電力線路施工的進度，而且還有可能嚴重危害工作人員的人身安全。
3施工設計方案和實際施工的差異性
在電力線路施工實際過程中，經常出現施工現場中施工設計方案難以預測到的問題。電力線路施工設計方案目的是為了將理論和實際最大限度的結合在一起，然而施工設計方案和實際工程仍存在差異性。如電力線路施工設計方案中，電力線路規劃位置和實際線路建設并不符。這是由于設計勘察工作不到位，沒有詳細勘察施工地形，未能和實際情況結合考慮方案可行性。但是在實際施工中，如果臨時變更電力線路，就會“牽一發而動全身”，對電力線路施工整體質量有直接影響。在電力線路施工中存在不同的線路，線路施工呈現復雜、多變、龐大的特點，如果施工設計存在偏差，施工人員不了解實際線路施工情況，就會被設計偏差誤導，導致線路施工存在管線位置偏移，單體線路通道擠線、串線等問題。
二、電力線路施工安全管理對策
1加強施工現場的安全管理工作
施工現場的安全管理工作，是有效避免安全事故的重要手段，包括人員安全、施工安全兩個主要方面。在施工作業開始前，首先要確定所用材料合乎標準，并進行施工方案的確定，在材料和方案確認無誤后，再進行安全檢查。人員的安全是施工時需要注意的關鍵問題，負責安全事務的專門人員，應仔細檢查人員的防護裝備，確定所有防護裝備質量過關、人員的防護裝備穿戴齊全。對于存在問題的裝備應當立即更換，裝備穿戴不齊全的人員必須穿戴齊全再進行工作，同時，對該人員應進行必要的安全教育工作，安全檢查完畢后，施工人員可以準備進行施工作業。施工安全主要是指施工環境是否存在安全隱患、施工過程是否規范、施工質量是否合格三個方面。在施工前，先由相關檢查人員對工程總體環境進行安全檢查和隱患排除工作，之后施工人員開始施工，其過程需保證規范化，以避免安全事故的發生，同時檢查人員要注意查看施工標準，確保工程質量。
2注重對施工人員進行定期培訓
工程施工人員的職業素質決定了施工的質量，也決定了施工過程中的安全問題。因此，電力線路施工人員的技術水平和職業素養是安全管理的非常重要的方面。所以施工單位的領導要和相關單位進行聯系，定期對施工人員進行培訓，可以提高他們的技術水平和職業素質。對臨時工員進行健康檢查，購買人身意外傷害保險，合理降低施工企業安全風險。通過對他們進行定期的培訓，可以使他們能夠有正確的工作態度，養成安全至上的安全理念，在工程的實際施工中時時刻刻都關心著安全問題，從而可以使電力線路施工可以順利進行。
3增強檢查工作的執行力度
在電力線路施工中，應該全方位檢查、監督、監理線路工程項目安全工作，加強重視項目建設工作，形成全方位的電力線路不同施工位置監督。電力線路施工制度要嚴格遵循，針對電力線路違章施工情況進行必要的處理，做好各項安全事故管理工作。同時，現場安全檢查工作做好安排安全管理專業人員，及時發現并處理施工安全隱患，直到符合要求后，才可繼續施工。在電力線路施工現場要宣傳施工安全的重要性，做好安全施工防護欄，強化安全防范工作，嚴格貫徹線路施工安全制度。
結束語
電力系統的安全和穩定運行，不僅僅關系著電力企業的經濟效益和國民經濟的發展，而且還關系著工業的發展和農業的進步，甚至關系到人民的日常生活與工作，所以說電力系統的安全管理有著非常重要意義。電力系統安全管理就成為了一個科學家研究熱點的永恒話題。因為電力線路的施工是整個電力系統重要組成部分，所以電力線路施工存在問題和安全管理就成為了電力系統內一個十分重要的議題。
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關鍵詞：電力線路 施工安全控制管理
中圖分類號： F406 文獻標識碼： A 文章編號：
1前言
輸電線路施工是一項比較特殊的建筑安裝作業，雖然該項工作沒有什么太高的技術要求，但是其涉及面廣、受外界干擾因素較多、專業性比較強、施工安全管理難度大。輸電線路的安全管理較發電廠建設、變電站建設都要困難，其作為工程項目管理的十分重要的一項內容，尤其獨特的地方。以下便是作者根據多年的經驗，從輸電線路施工存在的問題分析入手，提出其安全管理的原則與要求，并對輸電線路的安全施工管理措施等進一步探討。
2 施工安全管理存在的主要問題
2．1輸電線路施工人員素質參差不齊
現在，一般承接線路架設工程的施工項目部都將勞務作業進行了分包，同時還聘用了很多臨時工。這些施工人員的文化程度普遍較低，業務技能更是參差不齊，有的甚至就是剛從農村出來的農民，由于缺乏系統的、專業的技能培訓，這些施工人員勞動組織紀律較差，安全意識全無，因而，往往在施工時會發生一些安全事故。
2．2不合理壓縮工期給施工帶來安全隱患
現階段，各級電網建設如火如荼，一些輸電線路工程的建設工期往往為了發電廠的經濟利益而一再壓縮，這就給施工單位的安全施工管理帶來了相當大的難度，也為安全隱患埋下了伏筆。
2．3征地拆遷糾紛不斷嚴重影響了施工安全管理
由于輸電線路施工戰線長，涉及范圍廣，牽涉的征地拆遷項目比較多。因此，因征地拆遷引起的糾紛時有發生，村民阻工現象也在所難免，這不但嚴重影響了施工進度，還給安全施工管理帶來很大的影響。
3電力線路工程施工安全風險管控措施
3．1 首先要把好施工單位進場第一道關
嚴格執行國網公司關于加強工程分包管理的規定，嚴把分包隊伍入場關，嚴格資質審查，嚴把人員素質關，嚴格執行“工程勞務分包相關管理辦法”，杜絕“以包代管”，規范用工制度，規范專業分包和勞務分包合同，簽訂相關安全協議和安全保證金交納規定，對已錄用的分包單位，每年初應進行嚴格的復審，經過業績考核評審，逐步清理小、散、施工能力差的分包隊伍。
3．2 安全責任落實到位
嚴格落實安全責任制，根據“誰主管、誰負責”自原則，從業主到監理、業主到施工單位、施工單位到班組，層層簽訂《安全生產責任書》，把安全責任層層分解，明確每個人的崗位安全責任，一級對一級負責。按照基建安全管理標準化體系要求，全面全方位全過程落實基建安全管理責任，強化業主、施工、監理項目部建設，加強對各責任主體責任落實情況的評價考核，確保基建安全管理機構健全、人員到位，責任落實到位。
3．3 切實落實安全教育培訓制度
施工項目部要把安全生產教育培訓作為一個長期性、系統性的工作來抓，把這項工作納入職工的育培訓計劃，采取多樣形式，適時適地、嚴謹認真地落實好進場教育，特種及特定教育，正常性的教育培訓。重點提高技術人員、安全管理人員業務水平和施工人員技術素質，提高工程施工管理水平。所有進場施工人員必須進行相應的培訓，未經過培訓或培訓不合格者禁止上崗。
3．4 全過程安全管理理念
將“全過程安全管理”理念貫穿到規劃、設計、施工、驗收、投運的全過程，組織好規劃、設計、施工、驗收、投運各個環節的安全管理工作、嚴格方案的編、審、批。提高施工方案及安全技術措施的可操作性。嚴格執行作業前安全技術交底和安全措施的落實，確保現場安全措施落實到位。明確監護人員責任，確保重要、風險較大的作業內容實現現場監護，結合項目特點，從人、機械設備、作業環境和作業方法等方面進行危險源識別與評價，采取切實可行防范措施，進行有效控制。
3．5 落實“六化”要求
加強施工現場的安全文明施工管理，嚴格落實安全管理制度化、安全設施標準化、平面布置條理化、設備材料堆放定置化、作業行為規范化、環境影響最小化的六化要求，實現安全管理關口前移，促進工程建設安全管理始終在控。
3．6 加強安全監督與檢查
各級安全監督人員應加強現場作業場所和作業人員的監督和檢查，不定期進行安全監督和檢查活動，把新進人員、農民工、特殊工種人員以及深基礎施工、放緊線施工、施工機械設備(尤其是受力工器具、高空作業設備)等作為檢查的重點，將防觸電、防高空墜落、防高空落物傷人、防倒(塔)桿斷線作為現場監督的重點。針對事故發生的時段規律在事故易發期和汛期、嚴寒等特殊季節，加強安全查崗，發現違章行為嚴肅處理，絕不手軟，以強制手段培養員工自覺遵章守紀的習慣，杜絕類似現象復發生。針對施工現場的薄弱環節，落實整改措施，及時消除安全隱患，做到閉環管理，確保施工安全。
3．7 加大安全專項資金的投入力度
完善各項安全設施，特別是加強孔洞、臨邊及高處作業、交叉跨越的安全防護措施。配齊所有施工作業人員所需的安全防護用品以及安全工器具。加強安全文明施工費用使用情況的檢查，監督施工單位安全施工措施費的使用，做到專款專用，保證安全文明施工所需資金的投入。
3．8 強化特殊工種作業人員的管理
加強對從事起重、腳手架(跨越架)搭設、焊接、導地線壓接、高空作業等特殊工種作業人員的安全管理，杜絕因無證上崗、技能水平不足而引發事故的隱患。
3．9 正確處理安全與工期的關系
在安全與工期、安全與經營、安全與效益之問相互關系的問題上，必須堅持安全第一的宗旨不動搖，嚴禁拼進度、趕工期，違規冒險作業，確保施工現場始終受控。
3．10 積極推行現代化管理手段，開展施工企業安全性評價
安全性評價“貴在真實、重在整改”，改變那些浮于工作表面的工作作風，真實反映施工企業安全生產存在的薄弱環節和施工過程中存在的一系列隱患，從而提出相應的整改和控制措施，達到預防、控制隱患，避免事故的發生。
