時間：2022-10-22 08:28:08
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發表網為您精選了8篇分公司工程設計工作，愿這些內容能夠啟迪您的思維，激發您的創作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
隨著社會發展和工程市場的不斷完善，工程設計檔案被劃為商品已經逐漸被社會所認同，工程設計檔案作為商品具有其使用價值，同時，工程設計檔案也具有商品一般的交換屬性，但它的交換屬性具有其的特殊性——工程設計檔案不是一次換，它可以進行多次或者反復的利用。作為商品的價值，它是融合在人們的生產勞動之中，是以無形的方式進行體現，例如一項成熟工藝開發技術，它需要在設計人員的知識和智慧，它們更需要不斷的實踐與多次的試運行之后才能形成，通過存檔最終成為工程設計檔案，它的價值是無法估量的，它只有依靠開發利用才能實現其自身價值。工程設計檔案具有以下兩方面特性：
1.1工程設計檔案價值的局限性
工程設計檔案在用于指導科學研究和生產活動第一次體現出其價值之后，還會有第二次、第三次，甚至更多次的價值體現，但隨著科學技術的發展、自然條件和社會需求的變化以及工藝流程的差異，都會使曾經的典型工程設計檔案所承載的靜態科技知識用于不同的工藝或逐漸退出歷史的舞臺，而它所具有的技術經濟利用價值也就隨之減少直至消失，所以說工程設計檔案的使用價值不是無限保持不變的，而是具有一定局限性的。
1.2工程設計檔案價值的特殊性
根據經濟學中的商品關系，我們了解到具有價值的商品使用有使用價值，工程設計檔案的使用價值如果隨著時間的流逝而在逐漸消失，那么也無從談起工程設計檔案的價值，這就是工程設計檔案在利用方面的特點。因此，在工程設計檔案管理上，檔案管理部門不能僅滿足于現有的工程設計檔案庫藏，更要探索和創新檔案管理部門的發展思路，根據工程設計檔案的特殊性，使檔案管理部門的收集工作與企業實際工作需求有著同步的發展和變化，要增強開發利用工程設計檔案的信息資源的責任感，促使檔案管理部門采取多種途徑與手段使工程設計檔案在其有價值時期內被充分的利用。此外，檔案人員還需要根據企業發展和部門自身的條件狀況不斷更新，在現有可能的情況下，根據需求對一些設計工程檔案進行一次重整和開發，在此過程中，檔案人員需收集大量的工程設計檔案信息，挑選出具有利用價值的檔案進行分類、歸檔，使工程設計檔案以具有企業特色的、系統的、科學的進行保管。
2新形勢下工程設計檔案利用的新特點
在新的社會發展形勢下，工程設計檔案的利用也出顯現了新的特點：
2.1要求查閱的工程設計檔案數量大、范圍廣、時間長
隨著石油化工開發難度的增加，及原有煉油設備的改擴建等多項工程項目，工程設計檔案利用者如想得出強而有力的知識點和數據，他們需要對以往各種工程設計檔案中所存有的大量數據進行對比和整理，因此，利用者對于工程設計檔案查閱數量大、范圍廣、時間長。
2.2對工程設計檔案內容質量要求高
現今石油化工設計人員不僅需要檔案管理部門提供全面、系統、科學的工程設計檔案，而且還希望檔案管理部門能多編研一些與工程設計檔案相關的文獻材料，以便節省他們在科學技術研究中所使用的時間。
2.3給工程設計檔案的利用提出了新要求
為能具有強有力的市場競爭力，每一項工程項目在決策過程中都需要許多明確的、系統的理論數據作為基礎數據進行分析對比，從而支持新的方案。因此，設計人員或經營人員等也會要求檔案管理部門將大量的工程設計檔案科學的、具體的分門別類，以便為決策者和新項目提供快速、全面、具體的信息，以便企業參與市場競爭。
3工程設計檔案的利用和成效
檔案工作是一項服務性工作，它每時每刻都在為分公司和全體員工服務，在每個角落里都發揮著其自身應有的價值和作用。檔案工作的宗旨就是充分發揮其自身應有的作用，實現自身價值，從而促進分公司每個項目的健康發展。檔案工作的不同階段，都孕育著工程設計檔案價值的精華，但工程設計檔案的收集更是實現工程設計檔案價值的前提，如果收集的材料完整，就有利于工程設計檔案的利用，就有了實現工程設計檔案價值的機會。例1：2011年1月19日，撫順石化公司石油二廠重油催化裂化裝置發生爆炸事故，在此事故中石油二廠重催裝置中的吸收穩定部分破壞嚴重，同時，由于重催裝置在整個煉廠生產中有著承上啟下，舉足輕重的作用，這套生產線被迫停工，石油二廠每天生產量大幅減少，造成極大的經濟損失。事發后中國寰球工程公司遼寧分公司快速組織設計人員，從分公司圖檔組抽調相關工程設計檔案，在根據新標準和歷年改造要求進行吸收穩定部分和精制部分恢復工程的設計，通過對原檔案的利用以及設計人員的辛勤工作，需要3到4個月的設計時間縮減到1個月，節省設計時間近3個月，為本院節省日常開資近486萬元，更為撫順石化公司挽回經濟損失近億元。例2：山東菏澤玉皇項目設備中有一臺重要的再熱器，由于設計時間緊，設備室設計人員利用原圖電子版工程設計檔案進行設計，致使設計時間由原來的自己繪圖的80d，節省到利用電子版工程設計檔案的40d，為本院節省日常開資近72萬元。例3：2014年初，新陽科技集團有限公司60萬噸/年乙苯及30萬t/a苯乙烯聯合裝置設計。由于該項目非標靜設備特別多，工期又特別緊，所以在這種情況下設備室設計人員利用電子版工程設計檔案，通過參考原有其他項目工程設計檔案大大提高了非標靜設備的設計效率，使得設計進度與預想工期相比大幅縮短，節省時間約占整個設計時間的四分之一。
4構建新型工程設計檔案開發利用工作的措施
基于檔案再利用所體現的經濟價值，以及新形勢的需求，分公司檔案人員正以四個工作方向要求自己，以便提高工程設計檔案的利用率來實現工程設計檔案的價值。
4.1檔案管理部門應積極主動提供利用
工程設計檔案的利用是否充分，其經濟效益和社會效益是否能全面實現，都與檔案管理部門是否能積極主動息息相關，因此分公司檔案人員積極開展工程設計檔案編研，正是為了提高其利用效率。
4.1.1強化檢索，建立專題目錄
分公司近些年已經編制了《撫順石化公司石油三廠催化劑廠技術改造一期工程專題目錄》、《遼河化工總廠有機化工廠15萬t/a常減壓蒸餾裝置專題目錄》、《丹化易地改造擴建工程專題目錄》和《設計工程合同專題目錄》等。
4.1.2加強檔案編研工作，主動為利用者提供服務
設計人員除了需要以往的工程設計檔案，他們往往還關注經過匯總、分析的綜合工程設計檔案信息，這使得檔案管理人員圍繞企業的中心工作或各種需求，把庫藏中的相關工程設計檔案加以整理匯編，如項目名稱總匯編和項目簡介等。
4.2熟悉庫藏檔案、了解業務需求
分公司工程設計檔案中利用工作是由兩個方面所決定的。一是檔案管理人員需要清晰熟知保存的工程設計檔案哪些可以提供利用；二是能準確的洞察到分公司的各項工作需要利用哪些檔案。因此，作為檔案管理人員，既要對部門內所保存的工程設計檔案充分了解和熟知，更要對分公司的發展有著準確的前瞻性。通過幾十年的工作經驗，檔案人員深感只有這樣才能更為有效地進行工程設計檔案的利用。
4.3運用各種現代化技術設備建設電子信息化，有效地開發工程設計檔案信息資源
2011年底，分公司圖檔組為適應今后逐漸錯綜復雜的國際國內經濟環境和嚴峻形勢，為適應信息電子化的廣泛應用，檔案管理人員充分地意識到工程設計檔案信息化的建設和應用已經成為當今工程設計檔案管理的必經之路。2012年下半年，在分公司和部門領導的有力支持和科學指導下，分公司檔案人員對原有工程檔案開始進行有序、逐一的掃描，并最終在2013年通過先進的檔案管理軟件對電子化工程檔案進行電腦掛接，建立起分公司的第一個電子檔案信息庫，信息庫的建立不僅方便今后工程檔案的利用和編研，還節約了庫房空間和庫房管理費，同時它還可以取代傳統的工程設計檔案藍圖，從這兩方面都為分公司節約日常行政開資，有著一舉兩得的工作效率。
4.4引進知識管理、充分開發工程設計檔案信息
在檔案管理中引入知識管理理念，希望檔案管理工作不被只局限在檔案管理當中，而是基于檔案管理的基本工作涉及到整個工程公司的知識管理，這樣做不僅使得文件和工程設計檔案得到一體化管理，也是檔案工作向前延伸的一種體現，它使得檔案在日常工作當中逐漸融入到分公司的生產活動和管理流程當中，無形之中提高了檔案的工作地位。同時知識管理的主要思想就是知識的利用，對電子檔案信息庫的建立和整理正是知識利用的基礎和前提，如以整個工程角度建立，需要收集所有專業文件并按工程全生命周期進行分類；如以專業角度建立則需要我們將同一專業的同一類型工程設計文件進行分類，因此以多通道、多路徑和多屬性等方式建立的電子檔案庫更能方便電子檔案的利用。
5結束語
隨著社會發展和工程市場的不斷完善，工程設計檔案被劃為商品已經逐漸被社會所認同，工程設計檔案作為商品具有其使用價值，同時，工程設計檔案也具有商品一般的交換屬性，但它的交換屬性具有其的特殊性——工程設計檔案不是一次換，它可以進行多次或者反復的利用。作為商品的價值，它是融合在人們的生產勞動之中，是以無形的方式進行體現，例如一項成熟工藝開發技術，它需要在設計人員的知識和智慧，它們更需要不斷的實踐與多次的試運行之后才能形成，通過存檔最終成為工程設計檔案，它的價值是無法估量的，它只有依靠開發利用才能實現其自身價值。工程設計檔案具有以下兩方面特性：
1.1工程設計檔案價值的局限性
工程設計檔案在用于指導科學研究和生產活動第一次體現出其價值之后，還會有第二次、第三次，甚至更多次的價值體現，但隨著科學技術的發展、自然條件和社會需求的變化以及工藝流程的差異，都會使曾經的典型工程設計檔案所承載的靜態科技知識用于不同的工藝或逐漸退出歷史的舞臺，而它所具有的技術經濟利用價值也就隨之減少直至消失，所以說工程設計檔案的使用價值不是無限保持不變的，而是具有一定局限性的。
1.2工程設計檔案價值的特殊性
根據經濟學中的商品關系，我們了解到具有價值的商品使用有使用價值，工程設計檔案的使用價值如果隨著時間的流逝而在逐漸消失，那么也無從談起工程設計檔案的價值，這就是工程設計檔案在利用方面的特點。因此，在工程設計檔案管理上，檔案管理部門不能僅滿足于現有的工程設計檔案庫藏，更要探索和創新檔案管理部門的發展思路，根據工程設計檔案的特殊性，使檔案管理部門的收集工作與企業實際工作需求有著同步的發展和變化，要增強開發利用工程設計檔案的信息資源的責任感，促使檔案管理部門采取多種途徑與手段使工程設計檔案在其有價值時期內被充分的利用。此外，檔案人員還需要根據企業發展和部門自身的條件狀況不斷更新，在現有可能的情況下，根據需求對一些設計工程檔案進行一次重整和開發，在此過程中，檔案人員需收集大量的工程設計檔案信息，挑選出具有利用價值的檔案進行分類、歸檔，使工程設計檔案以具有企業特色的、系統的、科學的進行保管。
2新形勢下工程設計檔案利用的新特點
在新的社會發展形勢下，工程設計檔案的利用也出顯現了新的特點：
2.1要求查閱的工程設計檔案數量大、范圍廣、時間長
隨著石油化工開發難度的增加，及原有煉油設備的改擴建等多項工程項目，工程設計檔案利用者如想得出強而有力的知識點和數據，他們需要對以往各種工程設計檔案中所存有的大量數據進行對比和整理，因此，利用者對于工程設計檔案查閱數量大、范圍廣、時間長。
2.2對工程設計檔案內容質量要求高
現今石油化工設計人員不僅需要檔案管理部門提供全面、系統、科學的工程設計檔案，而且還希望檔案管理部門能多編研一些與工程設計檔案相關的文獻材料，以便節省他們在科學技術研究中所使用的時間。
2.3給工程設計檔案的利用提出了新要求
為能具有強有力的市場競爭力，每一項工程項目在決策過程中都需要許多明確的、系統的理論數據作為基礎數據進行分析對比，從而支持新的方案。因此，設計人員或經營人員等也會要求檔案管理部門將大量的工程設計檔案科學的、具體的分門別類，以便為決策者和新項目提供快速、全面、具體的信息，以便企業參與市場競爭。
3工程設計檔案的利用和成效
檔案工作是一項服務性工作，它每時每刻都在為分公司和全體員工服務，在每個角落里都發揮著其自身應有的價值和作用。檔案工作的宗旨就是充分發揮其自身應有的作用，實現自身價值，從而促進分公司每個項目的健康發展。檔案工作的不同階段，都孕育著工程設計檔案價值的精華，但工程設計檔案的收集更是實現工程設計檔案價值的前提，如果收集的材料完整，就有利于工程設計檔案的利用，就有了實現工程設計檔案價值的機會。例1：2011年1月19日，撫順石化公司石油二廠重油催化裂化裝置發生爆炸事故，在此事故中石油二廠重催裝置中的吸收穩定部分破壞嚴重，同時，由于重催裝置在整個煉廠生產中有著承上啟下，舉足輕重的作用，這套生產線被迫停工，石油二廠每天生產量大幅減少，造成極大的經濟損失。事發后中國寰球工程公司遼寧分公司快速組織設計人員，從分公司圖檔組抽調相關工程設計檔案，在根據新標準和歷年改造要求進行吸收穩定部分和精制部分恢復工程的設計，通過對原檔案的利用以及設計人員的辛勤工作，需要3到4個月的設計時間縮減到1個月，節省設計時間近3個月，為本院節省日常開資近486萬元，更為撫順石化公司挽回經濟損失近億元。例2：山東菏澤玉皇項目設備中有一臺重要的再熱器，由于設計時間緊，設備室設計人員利用原圖電子版工程設計檔案進行設計，致使設計時間由原來的自己繪圖的80d，節省到利用電子版工程設計檔案的40d，為本院節省日常開資近72萬元。例3：2014年初，新陽科技集團有限公司60萬噸/年乙苯及30萬t/a苯乙烯聯合裝置設計。由于該項目非標靜設備特別多，工期又特別緊，所以在這種情況下設備室設計人員利用電子版工程設計檔案，通過參考原有其他項目工程設計檔案大大提高了非標靜設備的設計效率，使得設計進度與預想工期相比大幅縮短，節省時間約占整個設計時間的四分之一。
4構建新型工程設計檔案開發利用工作的措施
基于檔案再利用所體現的經濟價值，以及新形勢的需求，分公司檔案人員正以四個工作方向要求自己，以便提高工程設計檔案的利用率來實現工程設計檔案的價值。
4.1檔案管理部門應積極主動提供利用
工程設計檔案的利用是否充分，其經濟效益和社會效益是否能全面實現，都與檔案管理部門是否能積極主動息息相關，因此分公司檔案人員積極開展工程設計檔案編研，正是為了提高其利用效率。
4.1.1強化檢索，建立專題目錄
分公司近些年已經編制了《撫順石化公司石油三廠催化劑廠技術改造一期工程專題目錄》、《遼河化工總廠有機化工廠15萬t/a常減壓蒸餾裝置專題目錄》、《丹化易地改造擴建工程專題目錄》和《設計工程合同專題目錄》等。
4.1.2加強檔案編研工作，主動為利用者提供服務
設計人員除了需要以往的工程設計檔案，他們往往還關注經過匯總、分析的綜合工程設計檔案信息，這使得檔案管理人員圍繞企業的中心工作或各種需求，把庫藏中的相關工程設計檔案加以整理匯編，如項目名稱總匯編和項目簡介等。
4.2熟悉庫藏檔案、了解業務需求
分公司工程設計檔案中利用工作是由兩個方面所決定的。一是檔案管理人員需要清晰熟知保存的工程設計檔案哪些可以提供利用；二是能準確的洞察到分公司的各項工作需要利用哪些檔案。因此，作為檔案管理人員，既要對部門內所保存的工程設計檔案充分了解和熟知，更要對分公司的發展有著準確的前瞻性。通過幾十年的工作經驗，檔案人員深感只有這樣才能更為有效地進行工程設計檔案的利用。
4.3運用各種現代化技術設備建設電子信息化，有效地開發工程設計檔案信息資源
2011年底，分公司圖檔組為適應今后逐漸錯綜復雜的國際國內經濟環境和嚴峻形勢，為適應信息電子化的廣泛應用，檔案管理人員充分地意識到工程設計檔案信息化的建設和應用已經成為當今工程設計檔案管理的必經之路。2012年下半年，在分公司和部門領導的有力支持和科學指導下，分公司檔案人員對原有工程檔案開始進行有序、逐一的掃描，并最終在2013年通過先進的檔案管理軟件對電子化工程檔案進行電腦掛接，建立起分公司的第一個電子檔案信息庫，信息庫的建立不僅方便今后工程檔案的利用和編研，還節約了庫房空間和庫房管理費，同時它還可以取代傳統的工程設計檔案藍圖，從這兩方面都為分公司節約日常行政開資，有著一舉兩得的工作效率。
4.4引進知識管理、充分開發工程設計檔案信息
在檔案管理中引入知識管理理念，希望檔案管理工作不被只局限在檔案管理當中，而是基于檔案管理的基本工作涉及到整個工程公司的知識管理，這樣做不僅使得文件和工程設計檔案得到一體化管理，也是檔案工作向前延伸的一種體現，它使得檔案在日常工作當中逐漸融入到分公司的生產活動和管理流程當中，無形之中提高了檔案的工作地位。同時知識管理的主要思想就是知識的利用，對電子檔案信息庫的建立和整理正是知識利用的基礎和前提，如以整個工程角度建立，需要收集所有專業文件并按工程全生命周期進行分類；如以專業角度建立則需要我們將同一專業的同一類型工程設計文件進行分類，因此以多通道、多路徑和多屬性等方式建立的電子檔案庫更能方便電子檔案的利用。
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關鍵詞：SPI；數據表；Specification模塊；ISA
中圖分類號：THl22 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）14-0030-03
1 SPI工程設計軟件使用與二次開發背景
Smart Plant Instrumentation（SPI）是Intergraph（鷹圖）公司開發的專業儀表自控工程設計軟件，基于公共數據庫（ORACLE），是國際上廣泛應用且具有很高知名度的工程設計軟件。
SPI軟件是基于歐美的工程設計和建設理念開發的，雖然具有十分強大的功能，在國外知名工程公司中創造了很好的應用業績，但是長期以來，由于國內與國際在工程設計思路上存在較大差距，該軟件在國內各設計院和工程建設單位的使用效果一直不理想，不能切實發揮效用。隨著北京分公司國際化業務不斷擴展，要求我們在工程實踐中積極改變觀念，適應國際項目設計與管理的需求。在此背景下，我們根據國際工程建設的總體要求，在遵循國際慣例、借鑒過去的工程經驗的總體原則的指導下，對SPI軟件數據表部分進行符合北京分公司特點的二次應用開發，以達到提升設計水平和保證工程設計質量、提高工作效率的目的。
2 SPI工程設計軟件簡介
SPI是基于數據庫的工程設計軟件，以Oracle數據庫作為底層數據平臺。實現不同使用者之間數據共享。以往的工程設計多使用AutoCAD或Office軟件，設計人員通過上述軟件繪制圖紙、編寫文件。由于圖紙文件存放于各設計人員獨立的電腦中，設計文件中的各項數據信息并無關聯。設計過程中需要多次重復輸入，一旦出現數據修改或模板修訂，設計人員需對大量的文件進行修改。設計人員為保證文件質量，需要大量的重復修改及校對工作。
SPI作為儀表工程設計軟件，可以覆蓋絕大多數儀表設計工作，其中包括：儀表索引表、I/O表、數據表、電纜表、材料表、接線圖、回路圖、安裝圖等。上述圖表的各項數據信息都通過SPI軟件存入數據庫，并調用于其他應用處。對任何一個文件的數據修訂，其他調用此數據的文件也同時自動更新修改，無需設計人員重復輸入。避免了多次輸入造成的錯誤與遺漏，有效地保證了工程設計文件的質量。
SPI軟件具有一個管理員模塊和多個設計模塊，設計模塊主要包括：
2.1 Index（索引模塊）
該模塊為設計人員提供儀表信息建立、修改、刪除平臺。錄入信息包括儀表類型、所在管線設備號、圖紙號等，是主題信息的錄入處，也是其他模塊的基礎。
2.2 Spec（儀表數據表模塊）
通過該模塊，可以為具體儀表閥門關聯相關的數據表。表中的數據與索引模塊、工藝模塊、計算模塊相關聯，數據信息保持一致。一處填寫后，無需重復填寫，均可自動調用。本文重點介紹的就是本模塊下的二次開發。通過二次開發，數據表模塊可以更好地為工程設計服務，提高設計文件質量，更滿足業主要求。
2.3 Wiring（接線模塊）
通過該模塊，設計人員將現場的端子通過電纜連接至接線箱、Marshalling柜、中控室系統，完成接線與回路圖編制。該模塊可以自動生成部分接線端子與電纜。
2.4 ProcessData（工藝數據模塊）
該部分用于填寫工藝參數與工藝信息。該部分填寫的內容可以直接被Index模塊、Spec模塊共享與調用。設計人員無需二次輸入此部分信息。當修改該處數據信息時，其余調用處自動修改，無需設計人員重復修改工作。
2.5 LoopDwgs（回路圖模塊）
該模塊用于生成回路圖，在生成過程中可以選擇CAD/Enhanced等多種方式。該模塊使用前，需在Wiring（接線模塊）下完成相關接線工作，否則無法生成回路圖。
2.6 Hook-up（安裝圖模塊）
通過該模塊，工程設計人員可以將數據庫內的安裝圖與儀表相關聯，通過安裝圖統計材料，編制材料表。
3 SPI數據表的結構與設計理念
SPI軟件數據表引入了Form與Page的概念。Form由一個或者多個Page組成。軟件使用時，只有Form與具體儀表或閥門相匹配，單獨的Page不能與儀表或閥門相匹配。可以簡單地將Form理解為“文件夾”，將Page理解為“紙制文件”。一個“文件夾”內可以有單張或多張“紙制文件”，但關聯儀表的只能是“文件夾”，而不能是“獨立的紙張”。
數據表頁（Page）為PSR文件，需要使用INFOMAKER工具進行開發，使用SPI的ImportPSR功能調用，并在SPI中完成多頁面的組合成模板（Form）。
每一個PSR文件在導入SPI軟件后，都形成一個Page，按照項目需要，組成不同的Form。數據表的名稱引用Form的名稱，在軟件中，可以查詢該Form引用的Page名稱與數量。
4 應用與二次開發
北京分公司在以往國際工程的設計文件中，數據表的編制多按照國內規范或其他工程經驗進行編制。由于缺乏國際規范支持，不易被海外業主認可。基于上述問題，我們引進SPI軟件的同時，對最新的國際標準ISA-TR20.00.01-2006推薦的數據表進行二次開發，摒棄了以往各個項目的數據表風格迥異的格式，規范北京分公司海外油田工程的數據表。
4.1 模版部分的二次開發
在以往的工程應用中，儀表數據表多為Excel表格形式，既缺乏國際規范的有力支持，填寫也多有不便。通過引入SPI軟件，其所提供的數據表統一按照ISA-TR20.00.01-2006的推薦格式編寫。完全符合國際規范要求，適用于國際工程。
盡管其在數據調用上具有強大功能，大幅度減少信息錄入次數，確保信息不重疊，極大地提高了數據表文件質量。但SPI軟件提供的數據表具有一定的局限性。其固有格式為規范參考格式，表頭等格式內容不符合北京分公司的質量體系文件。在不同項目中，工程設計文件所需增加的數據項也不盡相同。因此，其軟件提供的數據表模板難以直接應用于我公司的具體工程項目，故此對SPI數據表的二次開發勢在必行。
由于SPI軟件所提供的數據表模板本身沒有表頭，項目名稱、文件名稱編碼及其他相關信息無法顯示。通過二次開發，在INFOMAKER中的編輯，可以制作表頭，并滿足北京分公司質量體系文件和相關業主方面的要求。
表頭的圖片為調用圖，根據項目的不同，可以隨時調整。項目名稱為統一調用塊，無需設計人員填寫。項目名稱變化時，由后臺統一調整。此外，在二次開發中，在項目名稱下方增加了區域名稱調用塊（CPFFSF等）、數據表名稱（Pressuregauge/Flowtransmitter等）調用塊、文件號調用塊、頁碼調用塊、版次調用塊等。豐富數據表信息的同時，以模塊的形式確保數據表信息的調用，防止多次手填而造成的錯誤，確保了文件質量。
其中，最新版次調用塊的編輯與其他模塊有所不同。其他模塊可以在SPI軟件的編輯模式下編輯修改，而最新版次調用塊只能在原始psr文件中通過INFOMAKER修改，再導入SPI軟件中。最新版次調用塊的使用避免設計人員因版次變更而批量修改文件。
4.2 主體部分的二次開發
該部分內容，筆者將以差壓流量變送器為例，從Page和Form兩個部分分別詳細介紹二次開發成果。
4.2.1 Page部分。
SPI軟件的核心為數據庫，大量的數據儲存在數據庫中，隨時調用。在數據表中，儀表設備信息（位號、區域號、管線號、設備號等）、管線信息（配管標準、材料、管線尺寸）、工藝參數信息（流體介質、流相、密度、壓差、流速、溫度等）均為他處填寫（包括索引模塊、工藝模塊等），本處調用。工藝模塊下填寫的數據，可以在填寫完畢后自動調入數據表中。但涉及到儀表本體數據信息（諸如表體尺寸、安裝方式、測量元件等）則需儀表專業工程師自行填寫。由于項目較大，儀表數量較多，錄入信息量大，難免造成錯誤填寫。為避免此類錯誤的發生，在二次開發中，已將幾乎全部的SPI數據表填寫部分設置為下拉選單與手填相結合的模塊，減少了工作勞動強度和輸入錯誤的發生。
通過設置下拉選單，既可以避免儀表工程師繁瑣的信息錄入，也可以避免不必要的打字拼寫錯誤。此外，各個選單為儀表工程師填寫信息起到了參考與指導作用，避免了因個人經驗與理解不同而造成的填寫偏差與遺漏。
根據工程設計經驗，少量的儀表數據信息同樣需要填入數據表。SPI軟件所提供的數據表不能滿足全部要求。在差壓流量變送器中，浪涌保護器、防護等級、密封材料及電纜接口等信息需要錄入。因此，二次開發中，特別針對部分儀表設備增加了信息項。
數據表除了原有各項的填寫外，往往根據具體工程不同，需要附加說明頁。由于SPI軟件并未提供相關符合要求的數據表說明頁。二次開發中，完善了這一部分的內容。增加了符合公司質量體系文件中規定的數據表說明頁，并附加在相關的儀表數據表中。
4.2.2 Form部分。
Form是SPI軟件數據表部分的重要內容，Form部分由一個或者多個Page組成，并直接關聯具體儀表或閥門。儀表或閥門的數據表內容均由Form展開，具體涉及內容的多少，取決于Page數量。
數據表信息與內容由Page直接傳遞給閱讀者，但Form本身的設置，也會影響數據信息的傳遞。以差壓流量變送器為例，其工作原理為測量孔板前后壓差，從而計算流量數據。在使用變送器時，需上傳流量數據信息。SPI軟件所提供的部分數據表具有孔板流量計和差壓變送器。但將兩者結合使用時，盡管既可以獲取孔板本身參數信息，也具有差壓變送器的相關數據。但兩張Page的Function不同，孔板的Function為Flow，而差壓變送器的Function為Pressure。Function不同的Page無法組成同一個Form。通常將兩者分開使用，孔板關聯流量數據表，差壓變送器關聯差壓數據表。但Function的不同直接導致流量信息無法通過壓力變送器進行傳遞，如此配置將導致重要數據遺漏。通過二次開發，將差壓變送器的Function更改為Flow。數據表本身內容不做調整，名稱定為差壓流量變送器。修訂Function后，實現流量數據表的Page與差壓流量變送器的Page同屬一個Form。孔板的相關流量信息也可通過流量屬性的變送器上傳，確保了信息的完整。
4.3 火氣儀表數據表的二次開發
火氣儀表是油田地面工程中重要的儀表組成部分。由于國際規范ISA對此未作統一要求的數據表模板，本次二次開發，根據以往工程經驗，結合ISA其他數據表模版格式，編制了火氣儀表數據表。包括可燃氣體探測、有毒氣體探測、火焰探頭、感溫電纜、光報警器、聲報警器等等。
5 結語
本次SPI軟件二次開發，將SPI軟件自身提供的ISA數據表進行了有針對性的修改。重新編輯完成57份Page，并制作完成了74個Form，完全滿足現有工程儀表閥門數據表的應用，使數據表文件模版符合我公司質量體系文件相關要求，并滿足國內業主對文件編制的相關需求。通過二次開發，SPI軟件數據表部分得以順利在北京分公司開展使用，現已應用于多個海外項目，取得了良好效果。
二次開發的成果文件不僅可以應用于現有的工程設計文件，而且可以作為未來開發的平臺，為未來繼續開發、完善工作提供了文件的基礎和技術儲備。
參考文獻
1淺析CAD技術
發達國家CAD技術發展的比較早，我國CAD技術是在國外CAD平臺技術條件下的二次開發后開始出現的。隨著經濟的發展，在國內逐漸涌現出CAD技術開發公司，企業對CAD技術的認識也不斷加深，通過不懈的努力和艱難的探索，國內眾多企業紛紛成功應用了CAD技術，這讓CAD開發商欣喜地看到了CAD技術在中國的發展前景，于是不斷根據國外的研究成果和自身的應用實踐并結合國內實際情況慢慢研究出符合國內市場和發展節奏的CAD，以期更能滿足國內企業對CAD技術的需求，從而使CAD技術得到不斷更新和優化。隨著CAD技術的不斷發展和普及，其在水利水電電氣工程方面的應用也必定更加廣泛，并獲得更大的經濟效益和社會效益。
2CAD技術在水利水電電氣工程中的應用
2.1水利水電工程的特性與電氣技術的推廣
水利水電工程種類繁多、繁瑣，而且往往需要同時實現多個目標，使之成為一項高難度的體系工程。然而水電環境開發基礎、工程設計條件及技術經濟要素與設計工作人員工作經驗和能力不同，不僅需要設計效果實現目標要求，還要最大程度上實現優化設計。所以水利水電電氣工程技術開發推廣受各方面因素的制約，其應用在目前條件下仍有很大難度。水利水電工程電氣設計的工作任務主要包括設計計算、圖紙和編寫報告。設計計算又包括潮流分布、主變壓器的容量選擇、繼電保護的整定計算等。設計圖紙分為電氣一次與二次。電氣一次主要涵蓋了電氣接線、照明布置圖等。電氣二次主要分為操作、勘測與信號原理圖、繼電保護和自動裝置圖等。電氣主接線有多種常規的接線方式以便設計工作者按需實行進一步的選用、檢驗電氣設備；照明布置圖，可以在使用計算機完成照度計算后進行自動布置照明器材等。至于電氣二次，設計工作者要按照實際情況對二次部分的原理接線進行增，操作簡單，高效。然而當前電氣技術利用水平仍處于發展階段，設計和計算還是獨立實現，尚未形成系體化。可見電氣技術推廣的發展空間還很大，已逐漸掌握利用對原始數據的處理、研究計量、自動繪圖等一系列的操控實現自動生成圖紙的技術。
2.2CAD技術在水利水電電氣工程中應用時所顯現
出來的其發展的不足之處①國內CAD技術的發展要經過進口國外計算機技術與設備、培訓技術人員與二次開發周期等較長的時間，趕不上計算機設備的更新速度，使CAD技術的推廣無法應用最先進的計算機技術[2]。②在CAD技術的引進與發展過程中尚未建立科學的規程，降低了工作效率，無法實現和諧發展。③CAD技術引進后不能直接應用，需要先培訓技術人員，也是導致CAD技術發展滯后的原因之一。④正在應用的CAD技術在數據庫與網絡等方面依然存在以待改善的環節，需要不斷的研發與更新。水利水電電氣工程設計技術是一個復雜的系統工程，離不開堅定的理念、高精的技術與成功的實踐經驗。所以需要水利水電電氣工程專家系統一方面要擁有傳統專家系統的常規技術，例如信息標識、邏輯分析等，另一方面還要擁有較高的數據計算水平與圖形處理能力，從而滿足工程設計目標的各方面要求。
3總結
[關鍵詞]工程設計；集成化系統；數字化工廠
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.20.044
[中圖分類號]TH83 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2016）20-00-02
1 化工工程公司設計集成系統應用的現狀
由于化工項目的高速發展，大型及特大型項目越來越多，項目規模越來越大，技術越來越復雜，產生的信息量也越來越大，信息交流問題成為影響工程項目管理效率的主要問題。數字化因其集成性和系統性成為解決上述問題的一個有效途徑。利用數字化的高度集成、遠程交流、知識管理等特性實現工程項目信息的快速高效交流，是提高項目管理效率的時代要求。在工業化和信息化“兩化融合”這一時代大背景下，化工行業的未來發展方向將是打造數字化工廠。數字化工廠是運用計算機技術對真實工廠進行虛擬現實的仿真；實現在工廠全生命周期下，本源與運行狀態的數字化。化工行業數字化的實現，設汁、制造、施工建設是靜態數字化工廠，工廠運行管理和維護過程是動態數字化工廠。正是由于化工行業實現數字化工廠的這種外部需求，使得化工工程企業構建設計集成系統成為當務之急。
2 工程設計集成系統的作用
通過對工程設計集成系統的應用研究，構建工程設計集成系統平臺。以工程數據和工程文檔為核心，用功能強大的數據庫管理系統，基于工作流集成，實現對工程設計過程中的數據、應用和行為進行集成。使得相關設計應用軟件、設計人員、項目數據及文檔均在此系統平臺進行統一集成。集成系統的應用，將大大提高設計質量，縮短設計周期，同時隨著知識庫的不斷開發，原型庫的不斷完善，為設計規范化奠定基礎。
工程設計的集成包含了協同設計、并行工程、工作流技術等相關技術。國外大型工程公司在設計集成的應用方面已經有多年經驗，形成了包括工藝、儀表、管道、電氣、材料等大部分專業的平臺系統。部分公司擁有多套系統，根據項目特點和業主的要求，選用不同的系統進行設計和數字化移交。建立了企業級工程數據庫，設計規范、材料編碼和工程數據等均包括在內。可以在全球多地實現跨專業的數據共享和協同設計。有的公司正研究和部署云系統，便更高效、便捷地管理和使用數據。
集成化的工程設計和項目管理系統是標準化運作的數字化集成平臺，可以實現標準化設計、采購和建設，信息流、工作流、資金流等若干流程的標準化，達到標準化管理的目的。各專業的工具軟件實現與大平臺的無縫對接，并在此平臺上完成設計信息的導入導出、資料互提、同源數據采集、設計文件雙向校驗、設計成品輸出和歸檔，完成設計、采購、施工、開車之間的工序連接，完成項目執行全過程的項目管理。
3 數據的重要性分析
設計集成系統中多個專業間的集成是以數據為基礎，通過數據流實現專業間共享，以位號為依據，傳遞其附帶的相關業務屬性，實現專業間數據的數字化分析和提取。可以達到一次提取、多次利用的目的，減少下游專業設計數據重復輸入的工作量，提高數據的完整性及正確性。集成系統就是將工作流的數據進行整合，并形成數據庫。系統集成利用數據倉庫技術聚集并整合各個來源的數據，并在數據流更新時重寫數據。各專業建立起本專業的“數據域”，通過“數據域”分離各專業的數據，也可分隔工作狀態的和己的數據。使用“數據域”技術，各專業的內容可為其他專業應用，但不可由其更改，明確數據訪問權限；各應用程序可將數據于中也數據庫，供其他專業共享；同時各應用程序在該庫內都具備一個專用數據部分，這樣就可以實現各專業間數據一致性檢查。
4 工程設計集成系統的建設內容
根據工程設計集成系統的需求分析與總體設計，建立數字化設計標準，為建立設計各專業模式及協同關系打下基礎。如：分析、梳理并確定設計工具軟件；核心專業業務流程分析與數據整合，包括需求定義、流程設計、構架設計、數據結構設計等；核心專業之間集成與協同業務流程分析與數據整合，包括需求定義、流程設計、構架設計、數據結構設計等；制定相關的數據與業務協同標準等。 ＃
建立主數據庫和工程項目數據庫及管理平臺，促進設計集成系統高效與高質量應用。如：與工藝設計及PID相關的工程數據庫，流體代碼、管道編號等；與儀表設計相關的工程數據庫，如儀表元件庫、電纜庫、IPD等；與設備相關的工程數據庫，如EQD等；工程材料數據庫，包括工程材料編碼規則、裕量庫、編碼庫、元件庫、請購單與材料表模板庫等；各專業的設計規則庫，如管道材料等級庫并與三維設計系統（PDS、PDMS等）集成、結構專業的鋼結構截面庫、儀表與電氣專業的電纜、橋架、接線等規則庫；工廠分解結構庫；工廠標識庫；文件編碼庫等。
根據集成和協同要求，開發應用、完善提升設計工具軟件或系統，支撐集成與協同的實現。如：智能PID系統，智能電氣設計系統，智能儀表設計系統，三維工廠設計系統等。
構建多專業設計集成平臺，實現協同工作。構建工廠分解結構、主數據和工程項目數據庫結構；實現版本管理、文擋管理等；實現主數據和工程項目數據管理；實現二、三維設計信息的共享和實時更新、版本管理等；通過標準工作流程完成數字化設計會簽，管理和跟蹤設計變更；設計系統集成；與智能PID、智能電氣設汁、智能儀表設計、三維工廠設計、材料控制與采購管理等系統的集成；與其他第三方設計軟件或系統的集成；實現二、三維協同設計和跨專業數據交換；對選擇的已有設計工具進巧集成接口的開發，并建立集成協同的流程，完成于集成平臺的集成；依據業務相關性，考慮與項目管理及企業運營管理系統的集成。如：人力資源管理系統、辦公自動化系統、檔案管理系統和項目計劃管理系統等。
利用上述標準、工程數據庫、設計軟件系統和集成平成試點項目，驗證 設計 成系統，初步實現協同工作。驗證并完善基本的集成設計標準、工程數據庫、數字化設計軟件系統和集成平臺；通過以上過程，應用設計集成平臺，初步建立數字化工廠。
5 工程設計集成系統的主要功能
5.1 建立一套集成設計標準
設計集成標準是數字化設計集成系統基礎。主要涉及工作流程與程序、信息整合與管理等標準，包括：主數據與工程項目數據管理、工程文檔管理、基于設汁工具的專業內協同設升、基于集成平臺的專業間協同設計等。
5.2 建立一套主數據庫和工程項目數據庫
實施設計集成系統的主要工作就是梳理工作流程，整合信息資源，使共享數據得到有效的組織與管理，減少冗余，保證唯一性，是數字化設計集成系統的核心。如：元件庫、編碼庫、設計規則庫、與項目相關的工程數據庫、數據模型。
5.3 根據集成和協同要求，開發應用設計工具軟件或系統
實現設計集成，各專業和崗位首先要盡可能廣泛實現數字化設計，實現專業內設計數字化，優良的、滿足集成要求的專業設計工具與軟件系統的應用就成為重點。主要工程設計專業的設計工具如：智能PID系統，智能電氣設計系統，智能儀表設計系統，三維工廠設計系統等。
5.4 構建多專業數字化設計集成平臺，實現協同工作
作為主數據與工程數據管理平臺，實現主數據和工程項目數據的集中管理；作為文擋管理平臺，實現工廠全生命周期文擋管理。如儲存、交換、版本、權限等管理，實現與DOCUMENTUM集成。
通過對公司工程設計集成需求進行分析，根據公司現有工程設汁軟件資源，結合集成方式和集成方法策略的比較，提出適合公司的工程設計集成整體框架方案。并在此基礎上，針對化工工程設計企業的實際需求，采用現有的商品軟件為基礎平臺、結合企業需求進行二次開發，著重對工藝設計集成系統的構建和應用進行研究，并在實例項目中加以應用驗證。實現工藝設計集成系統設計數據源的同一性、設計條件的一致性、設計產品的準確性和功能的多樣性，在化工項目工程設計的周期、成本、效率等方面實現良好的效果。
主要參考文獻
[1]張國軍，黃剛.數字化工廠技術的應用現狀與趨勢[J].航空制造技術，2013（8）.
[2]北京石油化工工程公司.工程協同設計CAD系統――工程設計集成化系統[C]//全國工程勘察設計計算機應用工作研討會，1999.
關鍵詞 WCDMA；站址選擇；隔離度；初勘；復堪；設計變更
中圖分類號TP39 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2013）92-0192-03
1背景及范圍
WCDMA網絡的建設在中國通信市場中是一種新型的應用，由于其網絡本身的自干擾特性及功率控制性能要求造成了網絡規劃的特殊性與復雜性，尤其在無線網絡的規劃與選址過程中，須充分考慮當地地形、地貌特點及與現有網絡的結合；在工程建設過程中須進一步嚴格站址變更審核、審批流程，確保規劃方案的落實，保障網絡效果。
1.1站址選擇原則
基站選址是網絡規劃中的一項最重要的基礎工作。基站位置的選擇，關系到基站能否實現設計要求達到的覆蓋、質量指標；對于CDMA等自干擾系統，同時也會影響到本基站和周邊基站的容量、數據業務速率，進而影響到整個網絡的覆蓋、容量、質量指標。因此，基站位置的選擇務必謹慎、合理。以下是站址選擇的相關要求：
1.2必須保障的選址要求
3）站址周圍應比較開闊，50m半徑范圍內無高層建筑或障礙阻擋；對于定向天線，在天線主瓣覆蓋方向100米內應無高于基站天線高度的高大建筑物阻擋；
4）根據設站目的確定站址高度，市區基站天線掛高比周圍建筑物平均高度高10m～15m，最少不得少于5m；郊區基站天線掛高根據地形、覆蓋要求等確定，一般要比覆蓋目標高40m～60m，并在滿足技術要求的前提下盡量利用地形減少鐵塔高度，降低配套投資；
9） 基站的站址不宜設在易燃、易爆及有腐蝕性物品的倉庫和材料堆積場，以及在生產過程中容易發生火災和爆炸危險的工業、企業附近。
1.4站址選擇流程
基站覆蓋的目標場所選取應符合聯通移動網發展的需求。根據聯通的市場與業務發展需求，由設計院編制可研與設計文件，提出工程建設的設計目標，提供基站規劃和選址的原則，指導工程的建設實施。聯通移動網絡建設部門組織網優部、市場部等相關部門，通過投訴資料收集分析、網絡摸查、實地調研等工作，篩選和論證建設需求的目標場所。
對于所提出的目標場所，應通過初勘、業主談判、復堪、施工圖紙設計4個主要環節開展設計工作；在方案實施過程中根據需要選擇設計變更環節。工作流程如下圖所示。
1） 初堪階段
根據設計目標區域和基站站址、站高要求，在合理區域內選定意向站址，要求有1個主用站址和1～2個備用站址。輸出結果為勘查選站單，選站單要包含位置、天線安裝方式、天線安裝高度、天線方位角和下傾角、周圍環境等信息，并盡量附帶地圖信息（見附件1）。
2）業主談判階段
根據初堪選站單和業主進行談判，優選主用站點。談判時，要明確機房、天面可以使用區域、是否可以建設樓等增高架等。
3）復堪階段
根據談判階段確定下來的站址，進行詳細勘查。復堪階段要明確機房內所有設備、走線架、饋線窗的位置和安裝方式，要明確天線安裝方式、高度、方向角、下傾角，并根據復堪結果，能提供詳細而準確的施工圖紙和材料清單，并對特別事項進行說明（如加固）。
4）施工圖紙設計階段
設計院根據復堪結果繪制施工圖紙，圖紙要求能反映現場情況并指導施工；設計院提交圖紙后，建設單位負責組織建設、優化、維護等部門進行施工圖設計會審。會審通過后再提交給施工單位進行施工。
2基站安裝及站址變更管理要求
由于WCDMA網無線站址位置的變化會影響到整體網絡信號的強度分布、網絡干擾等，在工程施工過程中，須嚴格按照設計圖紙規范施工，如因施工現場發生變化，或因業主原因需要對設備、天線等的安裝位置、安裝方式發生變化，須履行設計變更審批流程。
2.1基站安裝及站址變更管理要求
1）設計文件批準后，就具有一定的嚴肅性，不能隨意進行修改和變更；
2）在移動工程施工過程中，設計部門、主要設備廠家應配備常駐現場技術人員，配合工程施工，及時上報設計文件的執行情況；
3）站址變更可由建設單位自行提出，也可由承包單位提出。施工圖設計文件交付建設單位使用后，如果出現由于建設單位要求或現場施工條件的變化等原因而引起設計變更，必須辦理書面變更手續；
4）在無線基站設備安裝工程開工之前，設計人員必須到施工現場進行二次勘察，填寫《二次勘察確認單》，對設計位置及工藝要求進行核實，經當地分公司工程主管部門簽認后方可開工。如工程現場與施工圖紙設計要求不符，須立即通知當地分公司工程主管部門提出設計變更申請；
5）移動網工程設計變更發生后，必須視變更內容所涉及的范圍經由相關部門批準同意后方可實施。具體要求如下：
（1）盟（市）分公司在進行無線基站選址及物業談判過程中，由于業主干擾或其他原因需對站址位置、天線掛高、天線方位角、下傾角進行調整，須按照如下流程處理：
①選定的樓宇、站址變化挪動在1/4站距之內，須由分公司建設主管部門提出設計變更需求，并組織網優、主設備廠家督導及設計人員審核，如移動后的站點位置比較合理，須填寫《設計變更現場確認單》，由設計院負責重新勘察出圖；
②基站站址位置沒有變化，由于現場條件的限制，需對天線掛高、天線方位角、下傾角進行調整，須由當地公司建設主管部門提出設計變更需求，并組織優化、主設備廠家督導及設計人員審核，如不影響網絡規劃效果，須填寫《設計變更現場確認單》，由設計院負責重新勘察出圖；
③由于工程設計方案變更，造成配套工程建設投資增加，如追加投資額在批復概算范圍之內，額度在5萬元之內的，須由分公司建設主管部門填寫《設計變更審批單》，并經分公司主管領導確認后實施；
④如屬上述范圍之外的設計變更，須由分公司建設主管部門填寫《設計變更審批單》，并經分公司主管領導審批同意后，通過OA系統“通用流程”報省公司建設主管部門審批。
（2）在工程施工過程中，工程承包單位、主要設備廠家、現場設計人員負責對基站位置及工藝要求進行核實，如遇業主干擾或現場施工條件不符，需對施工設計方案進行變更，須于24小時之內通知分公司建設主管部門發起設計變更需求。分公司組織進行現場查勘后，參照上述（1）決定是否報上級主管部門審批。
5）建設單位和承包單位在提出設計變更要求時，要進行統籌考慮，確定其必要性，同時將設計變更對網絡建設效果、工程造價及工期的影響分析清楚，報上級主管部門審批；
6）省公司建設部門對盟（市）分公司上報的設計變更申請進行歸口管理，視變更內容所涉及的范圍及規模組織有關部門進行審核，并報主管領導批示同意后，進行設計變更。
2.2移動工程站址變更及審批流程圖
項目建設伊始，就樹立創建石油優質工程目標。按照“高質量、高效率、高效益”和“開發設計一流、開發建設一流、開發管理一流、開發效果一流”的指導思想，西南油氣田公司從自身實際出發，大膽實踐、積極探索，構建龍王廟組氣藏生產管理新機制，實行一體化組織管理。面對廠中建廠，作業區域狹窄，安全環保管控難度大，時間節點控制困難，建設工期短等挑戰，本工程采用“PMT+EPC”項目管理模式，將工作量最大的脫硫、脫水及硫磺回收裝置采用EPC方式委托CPE西南分公司提供。持續優化施工工序，深入推進工程標準化模塊化設計、工廠化預制、撬裝化安裝，保障了試采工程安全、優質、高效推進。工程全生命周期采用數字化管理。整個龍王廟組氣藏工程以數字化管理為目標，緊緊圍繞數字化地面工程建設管理、生產安全監控、生產調度指揮、完整性管理、應急管理、現場操作培訓和地上地下四維一體化展示，形成了一個平臺，應用。經過認真策劃，反復推演，持續改進，精心實施，磨溪天然氣凈化廠試采工程實現一次性安全投運。
2工程設計創新
采用先進的設計軟件：改變傳統二維設計方式，脫硫、脫水及硫磺回收裝置均采用3D設計，依靠三維設計實現模塊布置從平面布置向空間疊加轉變，設計技術團隊采用HYSYS、AN⁃SYS、CaesarII、PDMS等國際先進軟件，搭建協同設計平臺，全方位進行模塊化設計，打破了常規設計模式，大大縮短設計工期，減少錯、漏、碰、缺等現象，提高設計質量。采用模塊化工廠設計建造技術：該工程是采用的CPE西南分公司模塊化設計建造核心技術，建造的國內首個模塊化工廠，將模塊化設計“以模塊組合”的設計方式擴展到建造方式，在總體布局上實現了從傳統的平面展布向空間疊加的轉變，脫硫、脫水及硫磺回收裝置采用“工廠預制+現場組裝”代替傳統的“現場下料+配管安裝”方式，使天然氣處理廠建設方式發生了革命性的轉變。整合多項專利技術，突出技術引領：針對含硫氣田開發的特點和難點，對已有多項專利技術（專利號：ZL200710049014.2；ZL201020504263.3等）進行整合，為氣田高效開發提供了堅實的技術保障。
3工程施工創新
（1）新建塔架與煙囪的安裝及原130×104m3/d凈化裝置塔架與煙囪的拆除。該工程是在原凈化廠內拆除部分建構筑物后改擴建、新建。新建的尾氣煙囪塔架位于原130×104m3/d凈化裝置區內，且處于原尾氣煙囪塔架旁邊。由于受地形及空間限制，塔架無法整體吊裝。經過現場勘查及多次討論，最終確定在廠區內分段制作塔架、煙囪，分段交叉吊裝，并完成空中組對。在新煙囪塔架投入使用過后，對原尾氣煙囪塔架分段拆除。該工程施工上體現了三大“創新”。第一：創造了在受地形及空間限制的條件下，分段完成塔架制作，并與煙囪交叉完成吊裝作業的新紀錄。第二：創造了大型塔架空中組裝的新紀錄。第三：創造了大型煙囪塔架安全有效的完成拆除作業的新紀錄。（2）凈化裝置采用撬裝化安裝由CPE西南分公司EPC的脫硫、脫水及硫磺回收裝置分別在成都、綿陽及大慶的組撬廠預制完成后，拆分成滿足運輸條件的單一模塊運輸至現場，在現場采用搭積木的方式將三套裝置的各單一模塊拼裝成整體裝置，在30天內完成三套裝置的現場復位安裝，一舉打破了傳統的建設模式，刷新了國內天然氣凈化廠建設記錄。
4工程創新成果
該工程創造了西南油氣田分公司工程建設的三個“第一”。即龍王廟組氣藏第一套投產的凈化裝置；第一套主體凈化裝置模塊化設計、工廠化預制、撬裝化安裝的成功典范；第一套從開工到安全試運投產僅用時10個月的凈化裝置，創造了川渝地區大型凈化裝置建設周期的新記錄。
5結語
柯達公司的總部在美國紐約，但它最為關鍵的數字產品研發中心卻在了日本，它的OEM生產制造基地則在我國臺灣，紐約總部主要負責產品管理和市場營銷。
現代汽車的總部在韓國，但總部只負責汽車工程和元素設計。而汽車款式和沙漠測試由它在美國加州的分公司負責；柴油技術的研發與創新由它的德國法蘭克福分公司負責；工程計量與測試則由美國底特律分公司主要負責。
柯達與現代汽車是兩個典型的GPD案例。當前，隨著網絡基礎設施的不斷完善，GPD已經成為國際上深受企業關注和青睞的一種發展模式。對于中國的企業來說，GDP正是我們通過在全球范圍內配置資源，提升競爭能力，從而實現從中國創造到中國制造的一次良機。
GPD何以紅火
GE（通用電氣）是擁有1340億美元資產的大公司，它的產品設計工作是由各附屬設計中心和由第三方工程服務提供商經營的、由GE批準的全球開發中心承擔的。2000年9月，GE（通用電氣）在印度班加羅爾成立了John F.Welch技術中心，這是GE在美國之外最大的研發中心，它擁有價值8000萬美元的基礎設施和1800名專業人員，它承擔了相當多GE產品的設計工作，包括一些最復雜的噴氣式發動機。
除了最直接的“硬性”成本降低外，GE可以借此縮短產品投放市場的時間，并獲得競爭優勢，因為它采用了“全世界、全天候”的產品開發運用模式，GPD是對“隨處設計、隨處制造”這一概念的更深層次應用。此外，還能改變企業的成本結構，把節省下來的成本用于構建專業化的競爭能力。
制造企業的成功與否歸根結底是由它的產品決定的，產品開發是一項關鍵性的過程，同時它也是一個昂貴的過程。在大多數制造業企業中，每年都要把企業總收入的3%～8%投資到產品開發中去。
從GE的案例中可以看出，讓產品開發創造利潤主要基于兩點考慮:一是低成本運作，投入到產品開發的資金主要消耗在了人力資源上，如果能在全球范圍內實現成本優勢互補的產品協同開發，自然可以降低成本；其二，通過協同開發提高產品開發的效率，那么，企業就可以快速開發出新產品、縮短新產品從訂貨到交貨的時間，由此為企業創造出利潤。
美國麻省理工學院Steve Eppinger教授認為，GPD模式可以給制造企業帶來前所未有的發展機遇，這一論斷主要基于如下幾點因素：首先，可以通過國際性的合作伙伴將設計和產品進行本地化;其次，可以在全球范圍內尋找到市場和客戶，將觸角延伸到全球各地；三是通過地區優勢互補，實現低成本的運作；四是通過適當的技術平臺，實現全球范圍內的敏捷運作。
GPD的基礎設施
信息技術的突飛猛進使得GPD成為切實可行的現實。最近10 年來，為了提高企業各業務部門的工作效率，制造企業廣泛部署了CAD、CAM、CAE、PLM、ERP等信息系統，這為GPD提供了必要的啟動工具。
只有當企業的信息系統達到一定的水平之后，才能實現GPD。具體而言，GPD需要產品開發過程具有如下這些能力：
產品開發過程數字化。通過甩圖紙和純數字化的產品建模，產品開發具有高度的流動性，可在各個地方和團隊之間傳遞。正是這種流動性允許美國工程師在白天從事設計，到夜間把該設計傳送到印度繼續完成，到第二天早晨則準備好對其評審。當然，統一的CAD工具是GPD的前提，但是要充分發揮其潛力，還需要使用CAM、CAE 和可視化技術。
自動化。一個有效的信息和過程管理環境使公司能捕捉數字化的數據內容、可靠地控制其不同的版本和配置、管理并行的變更、自動處理產品開發團隊成員之間的信息流動。像CAD 一樣，信息和過程控制的基線是極端重要的先決條件，有了它才能避免在向全球產品開發過渡和運行過程中發生癱瘓性的混亂。
全球化。引進基于Internet的協作技術能建立“虛擬團隊辦公室”，它能跨越地域的限制，實現數字化產品的信息共享。當協作和數據管理解決方案集成在一起的時候，企業就能與海外的合作伙伴共享企業信息，既提高效率，又不影響知識產權。
如何成功開展GPD
Schneider Electric是一家電氣系統和解決方案的供應商，其產品種類繁多，從工業建筑、學校到風車場、煉油廠、水處理設備和交通基礎設施應有盡有。2004年，Schneider Electric的總銷售額超過100億歐元。在收入和支出幾乎同步增長的形勢下，Schneider Electric把它的注意力轉向增加利潤，并重點放在產品開發的效率上。
從Schneider Electric雄心勃勃的目標來看，小小的漸進式的改良顯然無濟于事。Schneider Electric需要在其產品開發的方法上做根本性的轉變，而這種轉變的中心是“平臺建設”。平臺建設意味著從一組數量不多的基本結構開始創建新產品，而不是從零開始設計新產品。
Schneider Electric的具體做法可以為我國企業開展GPD提供一定的參考與借鑒。
1．平臺式產品結構
“基于平臺的產品結構能縮短產品開發的時間、實現模塊化設計、提高子組裝件的重復利用率，并利用全球化的技術資源發揮設計的協作優勢。”浙江大學機械工程及自動化系教授祁國寧教授介紹說，“這正是中國企業提高產品開發效率的有效途徑。”
Schneider Electric經過計算得出，通過把現有的組件結合到新產品中，它可以增加30%的市場份額，而銷售額估計可以增加20億歐元。為此，Schneider Electric 確定了5個產品領域，并為每個領域開發了核心產品結構，在每個領域內還開發了單獨的技術模塊。
2．產品開發過程轉換
由于將平臺作為新產品的組織結構，Schneider Electric不得不從根本上重新思考其新產品開發過程，以實現分布式產品開發所具有的效率。Schneider Electric重新定義了其產品開發過程，明確闡明了產品開發過程模塊及其之間的接口。此外，對于可以在一個領域內或跨不同領域通用的子系統，還定義了一個可以識別這些子系統的過程。
Schneider的解決方案集中在這些產品開發階段，每個階段可以與其他階段分開，這樣可以在世界各地的各個不同機構中定位每個階段。
3．組織結構調整
要實現向基于平臺的產品開發過程轉變，必然要進行重大的組織結構調整。Schneider Electric按照能力、平臺和子裝配件開發團隊進行了改組，對關鍵性系統體系結構實行集中控制;負責產品體系結構的團隊只留用必不可少的人員，由此精簡了工作場所；根據客戶的地點，把應用工程設計分布到世界各地，許多工程設計活動轉移到海外低成本地區，從而減少研發場所的總體數量；同時，在產品營銷團隊和技術團隊之間仍保持密切的協作。