建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本核算措施

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在經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作持續(xù)深化的背景下，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)在各個(gè)領(lǐng)域獲取的成就十分顯著，也為我國商業(yè)的快速、穩(wěn)定發(fā)展提供了極大促進(jìn)作用。此種形勢下，建筑施工企業(yè)發(fā)展勢頭越來越猛，但值得注意的是，新時(shí)期建筑施工企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境有著明顯的變化，且外部商業(yè)環(huán)境、內(nèi)部運(yùn)營環(huán)境都越來越復(fù)雜。面對此種情況，建筑施工企業(yè)就要注重改革工作的大力開展，以促進(jìn)自身管理水平、風(fēng)險(xiǎn)管控能力的提高。一直以來，建筑施工企業(yè)管理中的核心內(nèi)容之一就是成本核算，但從現(xiàn)階段建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本核算工作情況來看，效果差強(qiáng)人意，有各種各樣的問題存在，所以必須要進(jìn)一步強(qiáng)化成本核算，切實(shí)改善、優(yōu)化建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目成本管理控制效果。

1建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本核算現(xiàn)狀

1.1成本核算程序不完善

在我國市場經(jīng)濟(jì)制度逐步優(yōu)化、完善的背景下，建筑施工企業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大，此時(shí)建筑項(xiàng)目數(shù)量、業(yè)務(wù)種類也各種各樣，所以項(xiàng)目所涉管理環(huán)節(jié)也大幅增加，在此背景下，進(jìn)一步提高了財(cái)務(wù)管理人員工作范圍與工作難度，加之因核算數(shù)據(jù)之間存在復(fù)雜關(guān)系，所以企業(yè)成本核算程度在短期內(nèi)的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化很難實(shí)現(xiàn)，最終無法保障財(cái)務(wù)管理人員的工作效率、工作質(zhì)量[1]。一些建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本核算中，程序不完善的情況在數(shù)據(jù)核算方面得到了充分體現(xiàn)，即財(cái)務(wù)人員并未以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)特征、類別為依據(jù)來開展歸類工作，導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算工作往往是在缺少標(biāo)準(zhǔn)框架的狀態(tài)下開展，此時(shí)只能以傳統(tǒng)核算方法為依據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算工作，難以為數(shù)據(jù)結(jié)果的準(zhǔn)確性提供保證。

1.2信息化程度亟待提升

在互聯(lián)網(wǎng)、信息化技術(shù)飛速發(fā)展的背景下，國家越來越重視信息化建設(shè)，且從現(xiàn)階段一些企事業(yè)單位實(shí)際情況來看，自身管理系統(tǒng)中均已引進(jìn)信息技術(shù)，所以新時(shí)期企事業(yè)單位發(fā)展的必然趨勢之一就是全面普及信息系統(tǒng)。但從一些建筑施工企業(yè)情況來看，信息化建設(shè)工作仍未完全實(shí)現(xiàn)。第一，雖然一些施工企業(yè)開始加快了信息化建設(shè)步伐，但因?qū)π畔⒒ㄔO(shè)內(nèi)涵的理解不夠深入，也并未深刻意識(shí)到信息技術(shù)的優(yōu)勢作用，所以信息化建設(shè)中并不具備較高的積極性，也并未將充足資源、時(shí)間等投入其中，延長了建設(shè)周期[2]。第二，要想使信息化建設(shè)的巨大優(yōu)勢充分發(fā)揮，企業(yè)應(yīng)將健全的數(shù)據(jù)信息庫積極建立起來，但因相關(guān)程序不夠成熟，所以只能收集一些數(shù)據(jù)信息，而對應(yīng)的整理和分析目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)模型難以歸納和模擬出來，無法為信息系統(tǒng)后續(xù)分析、整理等奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，導(dǎo)致信息系統(tǒng)僅能發(fā)揮有限的作用。

1.3財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)不足

建筑施工企業(yè)開展項(xiàng)目成本核算工作時(shí)，主要的執(zhí)行主體就是財(cái)務(wù)人員，所以財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)、應(yīng)用能力與成本核算工作效率、質(zhì)量密切相關(guān)。為避免人為因素影響成本核算效果，施工企業(yè)要在財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)的提高上予以密切關(guān)注。但從當(dāng)下一些企業(yè)實(shí)際情況來看，財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)普遍不足，具體有如下表現(xiàn)：①財(cái)務(wù)人員成本核算管理和思想觀念相對滯后，且財(cái)務(wù)人員具備的財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)無法保障當(dāng)下財(cái)務(wù)管理工作需求的充分滿足。②信息系統(tǒng)應(yīng)用能力待提升，在信息化技術(shù)逐漸普及的背景下，財(cái)務(wù)人員的基本素養(yǎng)之一就是熟練掌握信息技術(shù)，但從一些建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)人員情況來看，因其長期從事傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算工作，所以信息技術(shù)的掌握不夠熟練，無法為財(cái)務(wù)核算的信息化發(fā)展、企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供有利條件。

1.4基礎(chǔ)核算工作不到位

在不斷完善、優(yōu)化社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的背景下，日益加劇了建筑施工企業(yè)的市場競爭壓力，此時(shí)一旦建設(shè)施工企業(yè)思想認(rèn)知滯后，自然會(huì)給自身競爭力的提升、成本管理科學(xué)開展等造成不同程度的影響。從現(xiàn)階段一些建筑施工企業(yè)實(shí)際情況來看，更多的是以工程招攬為主，過分追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視了管理和成本控制，且該項(xiàng)工作存在形式化現(xiàn)象，久而久之，自然會(huì)給企業(yè)的發(fā)展造成阻礙[3]。例如施工企業(yè)投標(biāo)前，缺少科學(xué)成本核算，此種問題產(chǎn)生的最主要原因在于基礎(chǔ)核算工作的實(shí)質(zhì)性缺乏，顯著降低了項(xiàng)目成本核算的可靠性及精確度。立足實(shí)際情況進(jìn)行分析，部分施工企業(yè)工作中的細(xì)致度不夠，過于粗略的核算過程，自然會(huì)不斷突出成本核算問題。

2加強(qiáng)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本核算的措施

2.1優(yōu)化成本核算程序

建筑施工企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)中，無法規(guī)范化、程序化開展成本核算工作的主要原因在于成本數(shù)據(jù)日趨復(fù)雜，所以在加強(qiáng)成本核算工作的過程中，企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)從這一角度出發(fā)來優(yōu)化成本核算程序。一方面要盡可能簡化成本核算相關(guān)數(shù)據(jù)信息。企業(yè)內(nèi)部的成本核算人員進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí)，應(yīng)以既定框架為依據(jù)來分類現(xiàn)有數(shù)據(jù)信息，同時(shí)也要分析、總結(jié)分類完成的信息內(nèi)容，將該類別下數(shù)據(jù)信息的主要特征提煉出來，以此鞏固下次數(shù)據(jù)收集的基礎(chǔ)[4]。另一方面要注重建筑施工成本核算流程靈活度的提升。從本質(zhì)方面來看，施工企業(yè)的項(xiàng)目種類繁多且復(fù)雜，而對于不同部門、不同項(xiàng)目業(yè)務(wù)來說，往往會(huì)產(chǎn)生差異化的成本數(shù)據(jù)。對此，成本核算流程規(guī)范制定的過程中，應(yīng)注意一定可調(diào)整空間的預(yù)留，使其普適性切實(shí)增強(qiáng)，為企業(yè)內(nèi)部各部門以自身管理需求為依據(jù)調(diào)整、完善成本核算流程提供便利作用。

2.2提升企業(yè)信息化管理質(zhì)量

為確保建筑施工企業(yè)成本管理信息化質(zhì)量有效提升，需做好以下3項(xiàng)工作：①企業(yè)相關(guān)管理人員要將教育宣傳工作做好，輔助成本核算人員深刻意識(shí)到信息化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展、自身職業(yè)規(guī)劃方面起到的主要意義、價(jià)值所在，以此促進(jìn)成本核算人員和其他員工對信息化建設(shè)工作的重視程度逐步提升。②與信息化建設(shè)能否取得實(shí)效密切相關(guān)的一個(gè)重要因素就是信息化管理平臺(tái)的完善度，所以企業(yè)管理人員要為信息管理平臺(tái)具備齊全功能提供保障，如信息的收集及分類、傳輸、共享、整合等，以此輔助企業(yè)員工能夠及時(shí)分析、處理所獲數(shù)據(jù)信息，以可靠依據(jù)輔助后續(xù)決策的制定[5]。③要想為企業(yè)信息系統(tǒng)的分析、處理能力不斷提升提供保障，施工企業(yè)應(yīng)注重科學(xué)、健全信息數(shù)據(jù)庫的積極構(gòu)建，同時(shí)也要設(shè)立專門的信息部門，由該部門管理并定期更新數(shù)據(jù)庫，而信息數(shù)據(jù)庫中針對施工環(huán)節(jié)所遇問題類型及成本核算數(shù)據(jù)、其他音視頻輔助文件等的收錄，能夠?yàn)槠髽I(yè)成本數(shù)據(jù)的真實(shí)、可靠提供全方位的保障。

2.3加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)

企業(yè)財(cái)務(wù)人員與項(xiàng)目成本核算質(zhì)量、效率密切相關(guān)，所以建筑施工企業(yè)要高度關(guān)注財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)水平的提升，具體可從以下幾方面來實(shí)現(xiàn)該目的：首先，為保障企業(yè)項(xiàng)目成本管理水平能夠有效提升，應(yīng)從企業(yè)責(zé)任人角度出發(fā)，輔助財(cái)務(wù)人員思想認(rèn)識(shí)逐步增強(qiáng)。具體而言，需要企業(yè)責(zé)任人將領(lǐng)導(dǎo)表率作用充分發(fā)揮，基于項(xiàng)目成本管理相關(guān)知識(shí)、內(nèi)容的主動(dòng)學(xué)習(xí)與研究，進(jìn)而達(dá)到深入理解目的，之后深刻意識(shí)到項(xiàng)目成本管理在企業(yè)穩(wěn)健長遠(yuǎn)發(fā)展中起到的促進(jìn)作用與積極影響，以此輔助企業(yè)內(nèi)部健康、良好成本管理意識(shí)的樹立，鞏固財(cái)務(wù)人員的思想基礎(chǔ)。其次，企業(yè)相關(guān)責(zé)任人要爭取必要的資源輔助成本核算管理工作的開展，如資金和人員配置等，為成本核算工作高效順利推進(jìn)保駕護(hù)航[6]。最后，為了能夠有機(jī)整合信息系統(tǒng)和項(xiàng)目成本核算，需要企業(yè)管理人員積極引導(dǎo)、督促財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)最新信息系統(tǒng)操作技能，在必要的情況下可開展針對性的培訓(xùn)、教育工作，通過對應(yīng)學(xué)習(xí)資源的提供，并整合財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)結(jié)果和績效考核，為財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)的快速提升提供保障，使新時(shí)期施工企業(yè)項(xiàng)目成本核算管理需求得到充分滿足。

2.4提高思想重視、轉(zhuǎn)變成本核算理念

為了能夠不斷強(qiáng)化施工企業(yè)項(xiàng)目成本核算，必須要提高思想重視，積極轉(zhuǎn)變成本核算理念。首先，為了從根本上規(guī)避建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本核算中存在的種種問題，就要從思想上提高重視程度。例如針對企業(yè)財(cái)務(wù)人員來說，要高度重視建設(shè)工程項(xiàng)目的財(cái)會(huì)管理工作，尤其是要在項(xiàng)目成本核算上提高注重程度。具體施工建設(shè)中，應(yīng)嚴(yán)格把控各項(xiàng)成本費(fèi)用支出情況，并在項(xiàng)目成本核算上加強(qiáng)力度，有機(jī)整合事前及事中、事后管理，全面控制工程項(xiàng)目的成本費(fèi)用支出情況，避免人為因素影響或干擾成本管控[7]。其次，要將傳統(tǒng)的觀念積極摒棄，貫徹預(yù)算管理為前提、會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ)、資金管理為中心、成本控制為重點(diǎn)的現(xiàn)代化項(xiàng)目成本管理理念，實(shí)現(xiàn)全過程成本管控目的的同時(shí)，也能使成本核算的指導(dǎo)作用充分發(fā)揮。

2.5完善基礎(chǔ)性工作、保證成本核算資料質(zhì)量

施工企業(yè)進(jìn)行成本核算工作時(shí)，首要之處就是要注重基礎(chǔ)核算工作的不斷完善，保證資料質(zhì)量。具體如下：①強(qiáng)化成本核算管理意識(shí)。財(cái)務(wù)人員成本核算管理意識(shí)差是嚴(yán)重影響施工企業(yè)基礎(chǔ)核算工作的一個(gè)最主要因素，所以需要企業(yè)管理層在每位員工的工作中深入貫徹成本核算理念，為基礎(chǔ)核算的順利實(shí)施和開展提供思想上的保證。②在員工素質(zhì)培養(yǎng)上加強(qiáng)力度，以促進(jìn)工作效率的提升。施工企業(yè)可定期組織、開展基礎(chǔ)成本核算培訓(xùn)、教育活動(dòng)，助力健全基礎(chǔ)核算程序的構(gòu)建，進(jìn)而從程序化角度來開展基礎(chǔ)核算工作，此時(shí)能夠促進(jìn)成本核算效率的提升，也利于成本核算誤差的最大限度減少[8]。③要為成本核算資料的準(zhǔn)確度、真實(shí)性提供保障。為實(shí)現(xiàn)該方面目標(biāo)，就要在成本核算資料審計(jì)、調(diào)查上加強(qiáng)力度，盡全力獲取一手?jǐn)?shù)據(jù)及信息，為施工項(xiàng)目成本核算資料質(zhì)量提供保障，以促進(jìn)高質(zhì)量基礎(chǔ)成本核算目的的切實(shí)達(dá)成。

2.6加大核算力度、提高會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量

能夠反映施工企業(yè)成本核算效率的一個(gè)重要因素就是項(xiàng)目成本核算會(huì)計(jì)報(bào)表，該方面報(bào)表質(zhì)量與成本核算力度高低密切相關(guān)，因此必須要在成本核算的力度上進(jìn)行積極強(qiáng)化。首先，優(yōu)化、改進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)表。施工企業(yè)財(cái)務(wù)人員要注意項(xiàng)目成本核算數(shù)據(jù)披露廣度、深度的不斷擴(kuò)大，基于現(xiàn)代化信息技術(shù)的充分、高效利用，進(jìn)而向建筑施工企業(yè)及時(shí)反映施工現(xiàn)場成本控制中存在的問題[9]。其次，優(yōu)化成本核算分析法。成本核算分析法具體優(yōu)化、改進(jìn)的過程中，應(yīng)綜合應(yīng)用個(gè)別分析、綜合分析，進(jìn)而在施工成本核算中將個(gè)別問題找出，在此基礎(chǔ)上綜合分析各項(xiàng)指標(biāo)，使施工項(xiàng)目成本核算中存在的問題得以及時(shí)有效挖掘出來。

2.7提高物質(zhì)材料核算質(zhì)量、推動(dòng)核算方法動(dòng)態(tài)發(fā)展

為保障物質(zhì)材料核算質(zhì)量有效提升，需做好以下3項(xiàng)工作：①企業(yè)相關(guān)成本核算人員在核算物質(zhì)材料的過程中，要安排專人陪同，而在核算人員物質(zhì)材料等數(shù)據(jù)的記錄工作完成后，專業(yè)人員應(yīng)審核、判定核算人員的核算結(jié)果，對其核算結(jié)果的可靠性、準(zhǔn)確性進(jìn)行檢查。②質(zhì)檢人員應(yīng)檢測材料和設(shè)備質(zhì)量、外觀，為其在施工中應(yīng)有價(jià)值的發(fā)揮提供保障。③核算人員在數(shù)據(jù)庫輸入物資材料和設(shè)備相關(guān)成本數(shù)據(jù)資料前，應(yīng)積極開展二次審核工作，也要對比之前的數(shù)據(jù)內(nèi)容和實(shí)際工作反饋，以促進(jìn)物質(zhì)材料成本核算質(zhì)量的提升。

為確保核算方法能夠動(dòng)態(tài)發(fā)展，企業(yè)應(yīng)依據(jù)當(dāng)下運(yùn)營管理狀況，科學(xué)選擇成本核算方法，確保充分發(fā)揮科學(xué)成本核算方法在成本核算中的作用[10]。首先，成本核算人員開展工作前，應(yīng)將核算內(nèi)容的優(yōu)先級確認(rèn)好，之后依據(jù)有較高優(yōu)先級的核算內(nèi)容進(jìn)行核算方法的選擇，為成本核算工作有效性提供保證。其次，在反饋力度上進(jìn)行強(qiáng)化，為核算人員能及時(shí)以工作反饋信息為依據(jù)，將現(xiàn)有工作制度、流程中存在的問題及時(shí)挖掘出來提供保障，之后通過對應(yīng)改進(jìn)建議的提出，為成本核算流程、制度切實(shí)匹配企業(yè)實(shí)際管理需求提供保障。

3結(jié)語

新時(shí)期，建筑施工企業(yè)要想強(qiáng)化成本核算力度，就要結(jié)合項(xiàng)目成本核算現(xiàn)狀，基于對應(yīng)優(yōu)化措施的采取，增強(qiáng)核算成本效果，為企業(yè)項(xiàng)目成本核算良性發(fā)展提供促進(jìn)作用。

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作者：李娜 單位：山西八建集團(tuán)有限公司