事業(yè)單位退休人員社會化管理對策

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隨著事業(yè)單位退休人員數(shù)量不斷增多，我國逐漸步入老齡化發(fā)展階段。事業(yè)單位退休人員社會化管理模式，有利于降低事業(yè)單位的負擔，提高服務水平。為此，本文從當前我國機關事業(yè)單位退休人員社會化管理實際出發(fā)，在分析具體管理問題的基礎上，提出解決問題的有效策略，幫助讀者建立對機關事業(yè)單位退休人員社會化管理問題的清晰認識，同時為事業(yè)單位退休人員的社會化管理提供一定的參考。

社會化管理概論

基本概念

社會化管理是為了保障事業(yè)單位的退休人員在退休后能夠享受到應有的福利待遇，由此來提高事業(yè)單位退休人員的退休保障，讓其擁有一個比較幸福的晚年生活。但是，當前事業(yè)單位的退休人員社會化管理在養(yǎng)老、社會保障、政策等方面都出現(xiàn)了一些問題，這都會對社會化管理工作產(chǎn)生不同程度的影響。此種狀況下，便需具體問題具體分析，針對性確定解決措施，在提升社會化管理水平的基礎上，推動社會整體的有序、平穩(wěn)發(fā)展。

人口結構理論

退休人員會改變社會人口結構。關注事業(yè)單位退休人員的管理，不僅對事業(yè)單位的發(fā)展有著重要影響，同時也影響著整個社會的發(fā)展。正常的人口結構對于社會發(fā)展有著積極的推動作用，也就是人口紅利等概念的具體表現(xiàn)。在正常的人口結構下，青年群體對新興的信息技術行業(yè)、旅游服務業(yè)以及教育行業(yè)的發(fā)展都有著顯著的促進作用，而退休人員增多則會降低社會中的生產(chǎn)人口比重，導致經(jīng)濟發(fā)展的滯后。由此可見，事業(yè)單位退休人員增多時會提高社會保障需求，加大社會保障壓力。因此，完善事業(yè)單位退休人員的社會化管理工作是非常重要的。

社會化管理的主要主體

社會化管理的主體是社會保障機構。傳統(tǒng)的退休人員管理主要是由事業(yè)單位負責，在事業(yè)單位過多將自身資金用作保障退休人員工資水平時，其用作自身發(fā)展的資金數(shù)額便會減少。而社會化管理通過與社保機構和政府進行協(xié)作，為退休人員做好退休保障，能夠很大程度上減輕事業(yè)單位的壓力，同時為退休人員提供更好的社會保障。這樣一來，事業(yè)單位無需自己承擔過多的退休人員資金支出，社會保障機構也能夠更有針對性的為事業(yè)單位退休人員的福利進行擔保。事業(yè)單位退休人員社會化管理現(xiàn)狀事業(yè)單位退休人員社會化管理的意義社會化管理的特點包括管理能力強、管理方式多樣、資源充足、資金充裕、服務水平與服務質(zhì)量好。社會化管理有專門的機構負責，有相對成熟的制度與流程，也有豐富的資源可供退休人員來選擇。這樣一來，進入到社會化管理當中，事業(yè)單位退休人員會在相關工作人員的帶領下完成自身形象的轉(zhuǎn)變，不會出現(xiàn)因為身份變更焦慮等各種負面情緒，這不僅有利于緩解退休人員自身的心情，同時對于百姓的幸福感提升來講也十分重要。除此之外，通過各類資源的相互搭配，退休人員能夠繼續(xù)發(fā)揮余熱，再次走入到自己的興趣領域、擅長領域，用自己的經(jīng)驗去奉獻自我，這樣的方式能夠提升退休人員的自信心，對于社會整體的持續(xù)化發(fā)展來講也是十分有利的。事業(yè)單位退休人員社會化管理面臨的挑戰(zhàn)事業(yè)單位退休人員的社會化管理與我國的人口老齡化現(xiàn)象有緊密聯(lián)系。在2021年的第七次人口普查中，60歲以上的老年人口占我國社會總?cè)丝诘?8%，這說明我國的人口老齡化現(xiàn)象已經(jīng)十分嚴重。而老齡化現(xiàn)象又會為事業(yè)單位退休人員的社會保障帶來消極影響，為教育、健身、娛樂服務等多行業(yè)造成負面影響，此種狀況下，如果應對不了老齡化社會現(xiàn)象衍生出的一系列社會問題，將極大地妨礙事業(yè)單位退休人員的社會化管理工作，也會阻礙我國的社會經(jīng)濟發(fā)展。事業(yè)單位退休人員社會化管理對策調(diào)整退休人員養(yǎng)老管理模式養(yǎng)老服務體系建設的工作涉及到多個政府部門的工作，通過政府細化落實養(yǎng)老保險養(yǎng)老服務體系建設，并進行完善的政策扶持，能夠推動養(yǎng)老保險在養(yǎng)老服務體系建設中得到更好的應用。因此在進行養(yǎng)老保險應用過程中，需要對政策進行更加細致的優(yōu)化，從而保障政策支持能夠落實到養(yǎng)老服務體系的建設中去。如可建立大型綜合養(yǎng)老社區(qū)，促進養(yǎng)老保險在養(yǎng)老服務體系建設中的應用。同時，養(yǎng)老保險企業(yè)也要承擔自身的社會責任感，與政府相關部門聯(lián)合為老年消費者建立完善的大型養(yǎng)老社區(qū)，進一步促進養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈的形成。除此之外，還可通過增加投資渠道來促進養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)老保險的融合發(fā)展。

完善退休人員社會化管理機制

社會化管理機制對于退休人員管理有著關鍵作用，需要專業(yè)的管理團隊進行統(tǒng)籌管理。在進行制度完善的過程中，需要仔細收集退休人員的意見和建議，在充分滿足退休人員合理要求的情況下，保障社會化管理更加全面，推動退休人員社會保障與服務水平的提升。社會化管理機制需要針對地區(qū)發(fā)展狀況以及地區(qū)事業(yè)單位退休人員的基本狀況來完善。通過制定監(jiān)管制度、提升工作水平、建立信息管理平臺以及完善服務體系等方式，可以推動社會化管理制度的不斷完善，讓社會化管理流程更加科學、合理、規(guī)范，所涉的各項工作、流程也都可以參照機制的相應內(nèi)容來開展，這樣一來，與社會化管理的相關內(nèi)容都會進一步理順，針對其中的各項可預見性問題也能夠有效的處理。在這個過程中，必須注意社會化管理制度的持續(xù)優(yōu)化，因為社會是處于不斷發(fā)展狀態(tài)下的，與之對應的薪酬、福利、就業(yè)等各項內(nèi)容也都會發(fā)生相應的變更，此種狀況下退休人員社會化管理制度同樣需要進行相應的優(yōu)化完善，由此才能夠更好地匹配時代發(fā)展需求，促進社會的持續(xù)化發(fā)展。

提高職工的社會化管理工作水平

要想提升員工的職業(yè)水平，就要在社會化管理體制內(nèi)建立完善的職工培訓機制，通過完善的績效考核制度和薪資福利推動員工工作積極性的提升，保障工作流程規(guī)范，提升服務水平。專業(yè)服務團隊的建設，對于社會化管理水平的提高有著至關重要的作用。服務人員教育培訓的關鍵是：首先，要提升社會化管理機構提升對服務職工人才隊伍建設的重視程度，將人才隊伍建設的理念與機構發(fā)展相結合。其次，在進行社會化管理職工培養(yǎng)時，需要建立完善的資金保障制度，通過職工培訓資金的持續(xù)供應，促進培訓工作的穩(wěn)步進行。最后，需要建立完善的職工培訓體系，為社會化管理機構中的職工提供提升水平的機會，通過完善社會化服務機構的考核制度，提高職工準入門檻，促進職工服務水平的提升。加強監(jiān)督建設完善的社會化管理監(jiān)督體系，能夠保障社會化管理工作流程規(guī)范地展開，杜絕貪污等違法違規(guī)現(xiàn)象的產(chǎn)生。同時針對社會化管理工作當中可能出現(xiàn)的各項問題等也都能夠及時預見，這樣便可針對性地設計出合適的預防、解決措施，讓社會化管理更沒有后顧之憂。監(jiān)督機制的建設需要多方面的協(xié)同配合，只有這樣才能夠保障事業(yè)單位退休人員獲得應有的服務和體驗。一般來講，機構人員是監(jiān)管的主體，因為其對社會化管理的各項工作內(nèi)容是最為熟悉的，監(jiān)督機制的運營也有利于其更好地了解實際水平，以此更好推動監(jiān)督機制的優(yōu)化完善。監(jiān)督機制也需要納入社會大眾，單純憑借機構人員開展監(jiān)督工作，力量是相對有限的，整體的影響力也較差，此種狀況下便可納入社會大眾的利用，通過獎勵舉報、內(nèi)容創(chuàng)新獎勵等各種方式來鼓勵大眾去監(jiān)督機制的開展，這樣的方式不僅有利于加強與群眾之間的聯(lián)系，同時也能夠最大程度上提升監(jiān)督機制的整體水平。除此之外，監(jiān)督制度的建設可以借鑒先進機構的經(jīng)驗，完善獎懲措施，推廣法律知識，促進社會化管理的穩(wěn)步發(fā)展。這主要是從理論層面來講的，因為對于監(jiān)督機制來講，其的正常使用不僅需要有相應的經(jīng)驗，同時還需要有專門的知識進行保障，確保相關工作的開展符合實際，只有這樣才能夠確保監(jiān)督機制是處于不斷完善過程中。

結語

通過本文研究發(fā)現(xiàn)，事業(yè)單位退休人員社會化管理問題，已經(jīng)得到社會各界的廣泛關注，實施社會化管理模式，符合新形勢下事業(yè)單位退休人員管理服務工作的客觀需要，能夠有效滿足退休人員、用人單位、社會發(fā)展等多種需求。而鑒于目前我國事業(yè)單位退休人員社會化管理還存在諸多不足，需著重加強研究，采取積極有效的措施，切實提升事業(yè)單位退休人員社會化管理水平。

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作者：張雅君 單位：甘肅省核地質(zhì)二一九大隊