房建工程管理研究3篇

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房建工程管理篇1

房建工程包括工業、民用以及公共建筑工程，房建工程的質量關系到廣大人民群眾的切身利益。隨著近幾年建筑工程的飛速發展，房建工程也隨之不斷壯大，工程工作量以及要求不斷增加。房建工程施工技術作為房建工程施工的重要組成部分，會直接決定房建工程施工質量。人們對美好生活的向往，使得人們對房建工程的工程質量以及使用性能提出了更多元的要求。所以建筑企業應該與時俱進，不斷優化提升房建工程施工技術，加強房建工程管理工作，加快實現保證工程質量的同時幫助企業經濟效益最大化，促進提升企業的綜合競爭力。

1房建工程管理與施工技術重要作用

施工技術作為房建工程施工的關鍵因素，在一定程度上是衡量建筑企業綜合競爭力的重要指標之一。房建行業的迅猛發展和建筑規模的不斷擴張，房建施工所需的建筑材料消耗量增大，施工設備的體積也不斷增大，施工細節也增多，極易發生安全事故。開展合理有效的房建工程管理工作，能夠規范建筑材料和設備的使用情況，及時發現施工中的安全隱患并采取有效措施將事故風險控制在可控范圍內，幫助企業減少施工成本的投資額的同時提升施工質量。另外，科學技術的不斷深入，使得建筑市場中新技術、新工藝發展日新月異，積極引進先進的施工技術并合理應用在適宜的施工環節，能夠有效提升施工效率和施工質量。因此，建筑企業應該加強對對房建工程的施工技術的應用以及工程管理工作的關注。

2房建工程管理有效措施

2.1加強進度管理

由于房建工程施工中施工材料消耗量大、施工現場條件復雜多變，還涉及復雜的經濟關系、施工環節、以及各施工部門的聯合施工，影響施工進度的不確定因素較多，為保證工程施工進度符合工程施工計劃預期，亟需加強施工進度管理。在實際施工之前，管理人員應該深入房建施工現場一線進行詳細勘察工作，并切合施工方案，就施工方案的科學性、可行性、經濟性進行綜合研究，發現問題及時和設計部門溝通調整方案，為施工順利進行提供前提條件。另外，管理人員還應該在施工各個環節嚴格監督施工人員施工，確保各個環節的施工質量，進而促使施工進度在預期范圍內。

2.2加強質量管理

在房建工程管理工作中，除了要加強進度管理工作，還應該注重施工質量的管理工作。在具體施工之前，管理人員應該組織設計人員、施工人員以及工程負責人對施工圖紙進行嚴格審核，確保施工圖紙符合國家相關規定標準和房建工程施工要求，提前規避施工質量風險[2]。另外，管理人員還應該在施工材料的采購環節嚴格把控施工材料質量，嚴查施工材料質量是否符合國家建筑材料相關質量標準以及建筑行業施工材料標準，同時還應該核查材料供應商的相關資質及其信用度。待材料進入施工現場時，管理人員還應該該進行質量抽檢工作，盡可能的從源頭上保障施工材料的質量安全，有效確保整個工程的質量。

2.3工程成本管控

工程成本是房建工程企業用于施工和現場管理工作的一切費用總和，是現代企業經營管理的重要手段。在房建工程施工過程中，進行合理有效的工程成本管控，不僅能夠保證房建工程的整體質量，而且有助于提升工程施工中各種資源的利用率，幫助企業提升經濟效益。所以，建筑企業應該邀請專業的工程預算公司對整個房建工程項目進行工程造價預算編制，然后在施工各個環節對比核查工程實際成本和預算成本，出現超支的情況時應該結合實際施工情況進行調整。

2.4工程安全管理

施工安全一直以來是各個工程項目施工企業關注的重點。在房建工程施工之前，施工企業應該根據施工各個環節合理劃分施工責任，并將責任落實到個人。同時，施工企業還應該通過新媒體、互聯網等平臺加強施工安全宣傳力度，并在施工現場增設施工安全警示牌，幫助房建工程施工人員提高施工安全意識，促使施工人員規范施工，從而有效降低施工安全風險，保護施工人員各建筑工程生命財產安全。

3房建工程中的施工技術要點

3.1基礎施工技術

房建工程施工技術繁雜，其中基礎施工技術是整個房建工程施工質量的重要前提保障，是影響房建工程的施工質量和使用性能的重要因素?，F階段房建工程的承載負荷逐漸加大，再加上房建工程施工現場環境復雜多變，必須做好房建工程的防護工作。為了保證房建工程實際施工符合工程設計圖紙要求，需要先進行定位放線，并再次核驗軸線以及其方向位置完全符合設計圖紙標示的位置參數，才能夠開展打樁防護施工[3]。另外，隨著房建工程的建設規模不斷擴張，房建基礎工程建設過程中的會運用到大量的機械設備輔助人工進行施工作業。需要注意的是機械化設備工作的時候，還需要一定數量的施工人員根據施工現場的地質條件以及周邊環境協助機械化設備施工，從而有效保證房建工程基礎工程的施工質量。

3.2模板施工技術

房建工程施工的模板工程施工技術直接影響著房建建筑物的構建尺寸和外觀，對建筑物結構的施工質量有重要作用。實際的房建工程施工過程中，為了確保工程質量，設計圖紙中已經對墻體、柱以及頂板模的標高的控制點進行了明確標示，模版安裝是需要先根據相應的控制點進行安裝工作，之后待二層梁模板的制作安裝工作完成后即可進行驗收工作[4]。需要注意的是模版施工技術人員應該不斷優化提升自身技術水平，合理安裝設置流水區段的模板，促使模板安裝過程中模板的損耗量有效降低，從而幫助施工企業充分利用施工材料，更好的保證施工質量。

3.3鋼筋施工技術

鋼筋的施工技術是現代房屋建筑工程中普遍應用的一種技術。隨著現代房屋建筑工程規模的不斷擴張，鋼筋的工程用量不斷增加，對鋼結構的穩定性和強度要求也隨之提高。所以在房建工程鋼筋施工之前，應該根據施工圖紙要求規范制作鋼筋，另外還應該提高鋼筋的綁扎施工技術，確保鋼筋綁扎梁箍可靠對接，從而有效提升房建工程的鋼筋施工質量，進而促使房建工程整體的穩固性有效提升。

3.4混凝土施工技術

混凝土作為房建工程施工中應用最普遍的建筑原料，是通過沙石和一些其他材料嚴格按照科學的配合比配制而成的復合材料?；炷敛牧系馁|量會直接決定房建工程的整體質量，所以在混凝土施工過程中應該合理運用混凝土施工技術。通常情況下，房建施工中常用輸送泵運輸混凝土，能夠保證混凝土的實際實用性能的同時有效縮減施工周期。由于混凝土原料受天氣、溫度變化的影響較多，為了保證混凝土的實際性能符合工程建設要求，待混凝土施工結束后仍需要定期進行養護工作。

4加強房建工程施工管理的對策

4.1增強管理人員的責任意識

房建工程施工過程中，由于施工周期較長、施工環節繁雜，再加上施工工程參與施工建設的人員遠遠多于管理人員，極易導致房建工程管理人員工作落實不到位，致使施工質量受到影響[5]。所以，房建工程企業應該根據施工現場實際情況和施工方案，合理配置施工人員以及管理人員的崗位職責并加強內部管理人員和施工人員的責任意識，促使參與建設的工作人員各司其職，保證施工質量。另外，管理人員還應該提前深入施工一線詳細了解施工現場情況，以便于順利開展管理工作，能夠在出現施工問題的第一時間里靈活應變，結合施工建設實際情況及時采取有效措施。

4.2完善現場施工管理

在房建工程施工過程中，不斷完善現場施工管理體系管理通過合理配置房建施工現場各種資源，確?，F場施工順利、有效開展，有效保障房建工程的整體質量。房建工程項目負責人應該組織和協調工程建設涉及的各個部門開展工作，明確劃分好管理人員管理職權，促使管理工作有效落實。另外為了提升房建施工現場管理的效果，還應該將管理人員和施工人員的績效和工資掛鉤，促使管理人員和施工人員之間相互監督，從而有效提升房建工程施工質量。

4.3加強施工設備和材料管理

房建工程規模的不斷擴張使得房建施工過程中施工材料和施工設備的需求量增加，施工設備和材料管理難度增加。施工單位首先應該在材料和設備選購環節嚴格把控質量，嚴格挑選符合國家相關質量標準的施工材料和施工設備，并在材料進入施工現場時進行二次抽檢工作，進一步確保施工材料和設備的質量安全。需要注意的是，施工材料和設備進入現場時應該根據施工現場整體面積和施工圖紙，合理規劃施工材料堆場。另外，為了保證施工設備的運行穩定性和安全性，需要對施工設備進行定期檢查維修工作，在一定程度上提升施工設備的使用壽命。

結語

綜上所述，城市化建設的不斷推進，促使房建工程的規模和建設要求不斷增加。積極引進先進的房建工程施工技術并不斷加強施工技術管理，不僅能夠滿足現代人們對房屋居住環境的多樣化需求，促進房建工程適應時代潮流，而且能夠幫助建筑企業創造更多的經濟效益。將施工管理和施工技術科學合理的應用到整個房建工程建設過程中，是當前房建工程持續發展的迫切任務。

作者:曾晨暉 單位:福建新時代項目管理有限公司

房建工程管理篇2

土木工程和房建工程兩者的工程建設合并，其合并效果直接影響其整體項目施工的進度。為了更好地把控整體項目施工的質量就需要加強對項目當中的各個環節進行有效地監管。嚴加對項目施工的質量進行深化把控，根除影響房屋建設質量的多種因素，進一步的打造較為成熟全面的質量監管體制，從而，綜合性的推動我國土木房建工程的快速發展。

1土木工程及房建工程質量考核要點

進行房屋建設工程以及土木工程施工的過程當中，最為重要也是企業最看重的就是工程的整體質量以及施工的效果是否符合企業要求以及施工前期規劃的設計方案。為此，就需要管理人員明確具體的房建工程質量要點，有傾向性的在施工過程當中對這些重點方面進行強調。首先其考核的重點包括整體房屋在完成后使用的效果，以及具體建設過程當中所運用的技術優勢展現的程度。最為基礎的考核標準是其具體的工程應該符合我國最新國家標準，在施工的過程當中對具體的環節以及相應的施工人員設立有效的保障方案也是尤為重要的。具體工程建設施工的流程較為復雜，環節十分繁多，在其中對整體工程質量的監管把控的標準也不盡相同，為此就需要把這個任務進行有效的分配，聯合各個環節的負責人來對整體的施工建設質量的控制標準進行斟酌以及優化。同時督促其各個監管人員，促進其能夠在工作當中切實的落實所完善的管理制度，減少整體施工過程安全隱患的同時，進一步的加強對質量的把控。

2土木工程及房建工程當中常見的質量問題

2.1工程前期缺乏合理規劃

人們對于各種房屋質量的要求更加的嚴格，越發地強調其居住環境與自身日常生活密切關聯，而傳統理念進行的土木與房屋建設工程規劃則沒有辦法滿足當今消費者的需求。使得其在進行施工前期規劃的過程當中缺乏考慮企業的具體需要，對于一些細節上的施工問題沒有進行明確的強調，這進一步增加施工過程當中可能出現的風險。沒有考慮全面的施工前期規劃也進一步影響了整體的施工進程，不可避免的使施工的過程當中出現一些漏洞。

2.2施工期間質量管理力度不足

整體土木工程及房屋工程質量問題出現的多發階段則是在具體施工環節當中，這一過程當中由于眾多其他因素的影響以及施工人員的管控較為困難，從而導致了這期間容易發生非常多的問題，同時影響整體施工團隊的施工進度。比如一些企業在進行施工過程當中急于求成，一味地強調對施工進度的提升以及盡可能的去縮短投入的基金，卻又希望得到較大的經濟效益。這就導致在具體施工的過程當中，對于施工質量的監管力度有所減輕。過于把控工程進度，使得其各個階段在銜接過程當中交接的并不是那么的完整，同時在進行材料使用的過程當中，為了縮減成本而選擇綜合質量并不符合企業設計方案的材質，進而嚴重降低建設的綜合質量。同時，由于沒有較為嚴密的監管制度，一些監管部門在進行施工監管的過程當中僅僅按照自身的理解，使得其整體的監管質量不高并不能很好的去降低問題的發生概率，很可能導致一些隱藏的安全問題沒有被發現。

3新時期加強土木工程及房建工程質量的有效對策

3.1施工前期進行完善的規劃

為了進一步保證施工過程的順利進行以及最大可能性的提高施工的效率，在具體項目施工的前期設計人員就需要根據企業具體的設計要求，結合各部門的管理人員進行有效的施工規劃。針對每個管理人員個人的經驗以及對整體施工方案的充分了解，結合具體施工過程可能采用的施工技術進行深入的探討，用詳細文件的形式來對其施工環節的人員、資源等過程的分布進行合理規定，同時結合我國的相關標準及規定制定切實有效的質量監管制度，進一步的明確各個部門管理人員的監管范圍，從而保證在具體施工過程當中能夠更好的去開展相應的工作，對其各環節的施工效果進行全面的把控。同時施工前期需要對各個施工人員進行合理的培訓，使其切實認識到施工過程當中遵守安全規定的重要性，以及保證施工質量所需采取的切實有效措施，從而更好地加強對土木工程以及房建工程質量的把控。

3.2施工環節的質量維護

在進行具體土木工程及房屋建設施工的階段過程中需要針對不同的階段目標和要求對具體的施工成果進行有效的質量管理。首先施工人員應該明確自身所需遵守的崗位職責，同時，了解其具體的施工成果與自身的考核掛鉤，清楚如果出現較為嚴重的施工問題，其需要對所造成的后果負責，為此強調施工人員自身的責任感并提高其使命感。不僅如此，相應的負責人也需要具備良好的素質。全面認識施工環節，充分了解在施工過程當中所涉及到的相關學術知識，以及可能用到的具體技術。同時全面的對其具體的施工進行有效的質量監督。保證整體建筑成果的高質量，不僅需要施工人員按照規定進行準確的施工操作，還需要及時的運用適宜的施工技術，同時采用符合企業需求的新型材料。而這些較為高科技的技術和材料對整體施工人員自身的綜合能力有較大的考驗。為此就需要監管人員意識到這個問題及時的展開培訓，提高工作人員自身的工作能力，從而保證其能夠更好地將技術以及材料的優勢全面地發揮出來。

3.3竣工階段的質量管理

進行土木工程及房建工程完成后，則全面進入了竣工檢查階段，具體指的就是對其所建造的成果進行工程造價的全面控制，同時對其工程的質量進行細致的檢查。一般其房屋工程完成后進行的工程造價所統計的數值與預期的計劃有一定的出入，這屬于正常的現象。在確保其整體施工工程質量符合企業要求以及能夠通過國家相關標準后，其相應的工程造價在合理的范圍之內有所浮動是可以接受的。高質量的建筑離不開較多的資金投入，當然這是在施工過程當中對其建設質量進行嚴格把控的基礎之上才能實現的。在竣工階段監管人員不僅需要對整個工程的建設進行復盤以及分析，也需要結合工程中出現的問題進行深入的反思及討論，不斷的優化具體的管理控制條例，細化相應的施工操作，進而推動其企業在豐富的工程管理經驗的基礎上，完善其在進行施工過程當中所采取的相應機制。從而進一步提高員工工作的積極性，進而推動竣工階段質量管理的有效落實。

4結束語

綜上所述，為了進一步提高整體房建工程的綜合質量，保證其建設成果能夠滿足人們對于生活水平的需求，就需要加強對員工的綜合素質進行有效培訓，積極選用先進的施工技術引進性質更高的建筑材料，通過多方面的努力來全面的提升其具體的建設成果，同時加快施工進程。

作者:張曉宏 單位:甘肅省靜寧縣城關建筑工程公司

房建工程管理篇3

隨著現代化城市建設步伐加快以及現代化城市建設越來越規范，房建施工單位必須不斷提升自身的工程管理效用，并不斷優化自身施工技術，以此來滿足現代化城市建設高質量、高效率、低能耗、低污染等要求，因此，研究房建工程管理與施工技術具有非常重要的現實意義。文章從房屋建設工程的角度出發，詳細分析和探討了工程施工管理的具體內容以及建筑施工技術常見問題和對應的預防措施，旨在進一步推動施工企業規范施工，提升房屋建設施工質量。

1房建工程管理方面的現狀

對于房建工程而言，房建工程管理是非常復雜和繁重的一項工作，具備非常強的系統性特點，在進行房建工程管理過程中，需要各個部門之間進行緊密的合作，由于多個部門一同參與，再加上工作內容相對繁雜，所以在進行房建工程管理過程中，應該設置相關機構進行其中的生產管理，并且根據相關機構的需求配備固定的生產管理工作人員，同時還應該根據相關要求制定具備針對性的制度，并且將其進行完善。在制定制度的過程時，還應該制定長期有效的生產管理相關機制，對房建工程的自身安全系數進行最大強度的提高，同時將制定的制度和生產管理觀念深入到工作人員的思想當中，做好房建工程管理工作。在房建工程管理過程中，工程收尾的檢查工作是重中之重，必須要進行嚴格的檢查，保證房建工程的質量，只有將細微之處做到最好，才能將房建工程管理工作提升到規范化層次，使得房建工程更加的科學化和標準化。隨著社會經濟的快速發展，房地產市場一直處于供不應求的狀態，但在房建工程中依然存在著或多或少的問題，通過目前的房建工程管理方面可以發現，其中最主要的問題就是房建市場缺少相關管理制度，同時工作人員在施工過程中缺少自身的防護意識，無法將工程內的安全生產責任落實到實處，對于工程施工過程中存在的危險源也缺乏著明確的認知缺失，無法有效完成房建工程管理工作，因此在進行房建管理工作過程中，在保證工程質量的前提下有效提高施工的安全性。在進行房建工程相關管理工作時，施工單位應該根據規定對保證經費進行嚴格的控制，在工程建設活動過程中，如果一些工程或者管理單位在施工過程中沒有設置相關安全保證經費的情況下，應該將其剔除工程建設活動，只有在規定的時間內設置安全保障經費，才能夠參與到建設活動當中。只有設置有效的制度，才能讓施工工程按照專款專用的經費使用理念進行房屋建設，以此保證安全管理方面相關的經費金額保持在足夠高的數目。與此同時，地方政府建設行政部門和安全監督部門應該給予房建管理工作足夠的重視，并且撥放足夠的安全管理費用，并且對安全管理費用的應用進行實時監督和檢查，保證安全管理費用的應用處于健康的使用，而不是公款私用。如果施工管理相關單位沒有投入足夠的經費，那么相關的管理部門應該對施工部門給予相關的處罰，并且將相關部門的房建許可文件予以吊銷。此外，需要對施工工作人員進行安全培訓，同時對工作人員進行考核，考核工作人員的安全知識和安全意識，只有通過考核才允許工作人員參與到施工工作當中。

2房建工程管理工作的優化建議

房建項目工程具有分項工程比較多、施工規模比較大、項目施工時間比較長等特點，因此在房建項目工程中具備比較大的難度。想要提高房建工程管理的工作效率，首先要做的就是精簡管理主體，簡化房建工程生產關系，將現有的金字塔管理模式向著扁平式關系模式進行轉變，從而保證房建工程管理工作能夠高效順利的進行。在實施房建工作項目管理過程中需要多方面進行有效的結合，不同的房建工程項目對于項目管理的側重點有著本質的區別，但是項目責任制與項目成本核算制是所有項目的管理核心，只有將其進行有效的落實，才能更好的完成房建管理工作。同時，在房建工程管理過程中，需要制定完善的監督機制，保證在工作過程中，工作人員能夠得到有效的激勵和約束，保證工作在健康的競爭中完成，提高工作人員的工作效率。工作人員通過競爭上崗的形式對相關崗位進行競爭，使得相關部門的作風得到有效的改善，并且通過規章制度獎勵工作優秀的員工，并且對工作狀態和工作態度不端正的員工進行處罰，以此激發員工的工作激情，保證工作人員的工作效率。

3房建工程施工的管理內容

3．1房建工程成本管理

成本管理是保證房屋建設項目正常運行的重要前提，其主要內容是對房屋建設過程中消耗的人力、物力、財力進行精確計算，減少不必要的資金浪費，實現施工成本的可控調節。在進行成本管理過程中，建設項目負責人應該注意以下幾點:一是責任人需要對整個房屋建設項目的資金流動有一定的了解，并可以根據施工進度對資金消耗進行一個大致判斷，做到“心中有數”。二是項目負責人應該有一定的成本管控經驗，可以使用最為高效的措施進行成本控制，讓整個項目有序且高效地進行運轉。三是項目負責人在進行成本控制過程中應該讓預算人員參與其中，按照現行的工程規模進行造價預算，以此來更為精確的對施工進度進行預測，提高房建工作效率。

3．2房建工程質量管理

工程質量管理是房建工程項目的重中之重，施工方管理層除了按照國家規范進行質量管控外，還應該針對施工環境和人員組成，針對性地制定質量監測標準，保證房屋建設總體質量達標。完善的房建工程質量管理應該包括以下幾個方面:第一，嚴格按照施工計劃進行施工，在遇到質量問題的時候應該嚴格進行問題探源，按照規章制度進行質量問題處理，減少質量問題對整體工程項目的影響，且質檢人員應該將質量問題認真記錄，做好對應的施工資料。第二，嚴格實施技術交底制度，不同工種、工序銜接過程中，管理人員應該將施工技術關鍵點明確傳達給一線施工人員，并在施工過程中進行監督，保證項目銜接過程中達到工程質量的技術要求。此外，技術管理人員還應該對工作人員的施工技術進行指導和糾正，并通過正確引導來提升工作人員的技術能力和技術水平。第三，在房屋建設過程中應該貫徹落實“三檢制度”，即單位自查、項目抽查、監理盤查，通過“三檢制度”對施工過程中出現或是可能出現的問題進行解決防范，從根本上對工程質量加上一層防護。

3．3房建工程進度管理

房屋建筑工程進度管理主要指的是根據建設項目總體規模，將各種可能影響施工進度的內外因素考慮其中，用科學、合理的方式進行項目進度規劃，保證房屋建筑項目可以按照合同要求按時、保質的完成。結合以往施工經驗，影響工程進度的原因主要有施工材料準備不充分、工作人員缺乏有效協調安排和機械設備管理混亂等，因此，為了保證房建工程符合合同進度要求，項目管理人員需要熟悉項目建設過程中各個環節所需要的人員物資配置，并有預見性地針對各種可能出現的影響施工進度的問題進行技術備案，與施工質量管理和施工成本管理有效結合，確保房建工程可以按照既定節奏進行施工。此外，為了進一步提升工程進度管理的有效性，項目負責人還需要制定周進度和月進度計劃，嚴格按照規劃進行施工，如果進度延緩則需要查找拖慢施工進度的原因，并針對性地實施改進措施，保證接下來的施工可以按時、按量完成。

3．4房建工程安全管理

房建工程安全管理指的是在建設項目實施過程中，組織安全生產的全部管理活動的總和。結合以往安全管理經驗，保證工程安全管理有效性的重點是對項目施工過程中各種人為或環境因素導致的危險狀態的約束和控制。想要提升房建工程安全管理有效性，具體應該從以下幾點入手:第一，建立完善的安全責任制度。建立以項目負責人為首的安全生產領導小組，有組織地開展各項安全管理活動，建立健全各級人員的安全責任規章制度，定期對施工現場進行安全巡檢，落實各項安全生產責任要求。第二，組織各級施工人員進行安全教育培訓。項目組應該在人員入場前做好各崗位的安全教育培訓，強化施工人員的安全責任意識，監督施工人員做好個人防護，并安排專職安全員進行安全檢查，盡可能地減少因為人為因素導致的各種安全責任事故。第三，量化施工規范標準，督促施工人員按照規范施工，減少因為人為失誤導致的各種安全問題，為施工人員構建安全的施工環境和氛圍。

4房建工程中施工技術分析及常見問題預防

4．1房建工程中常用的施工技術

(1)鋼筋工程

施工人員在進行鋼筋工程中應該遵循以下技術要點。第一，盡可能保證鋼筋表面的清潔，做好除銹工作，避免其他污染物附著在鋼筋表面，最終影響鋼筋與混凝土的有效結合。第二，按照圖紙做好鋼筋裁切和彎折，保證鋼筋下料的準確，減少鋼筋浪費，最大限度地將鋼筋利用起來。第三，做好場地鋼筋堆放安排，減少因為堆放問題造成的鋼筋彎折問題。第四，按照施工規范進行鋼筋綁扎，禁止偷工減料，保證鋼筋綁扎質量，出現問題需要及時返工。

(2)模板工程

模板工程是在鋼筋工程之后進行的，雖然不如鋼筋工程復雜，但在整個工程項目建設中依舊占有非常重要的地位。模板工程施工過程中需要注意以下兩點。第一，施工人員需要根據圖紙合理構建模板。按照施工要求選擇合適的模板類型，并根據模板的種類進行合理搭建，保證模板和支架之間的穩定性，防止因為施工不當造成模板變形，影響混凝土澆筑效果。第二，施工人員應該合理掌握模板的拆卸和重組時間，根據混凝土固化效果進行模板的拆卸，過早可能導致混凝土強度不足，過遲則會影響模板拆除進度。

(3)混凝土工程

在一定程度來說，鋼筋工程和模板工程都是為混凝土工程做準備的，而混凝土工程的質量在很大程度上代表著建筑工程施工質量。由于商用混凝土質量具有一定保證，因此，混凝土工程關鍵集中在混凝土澆筑過程中，而混凝土澆筑過程需要注意以下問題。首先，應該按時進行澆筑，且澆筑過程中不能二次加水，避免影響混凝土最終強度。其次，要按照規范進行澆筑，不同施工部位實施不同的澆筑方法。最后，要做好混凝土保護工作，在高溫條件下及時灑水降溫，在低溫環境下做好各種保溫措施。

4．2房建工程常遇到的問題及處理措施

房屋建設工程是多個復雜項目的集成，不可避免地出現各種問題，施工單位需要有針對地進行問題處理，保證房屋建設工程的整體質量。常見問題包括以下幾種。第一，房屋結構滲水。這一問題的產生主要是由于防水工程沒有做好，施工單位需要進行科學診斷，選擇優質的防水材料，并對薄弱區域進行專門加強，以此提升整棟建筑的防水能力。第二，地基不均勻沉降。施工單位應該做好前期的地質勘探工作，找出土層薄弱層，運用多種施工技術進行基礎強化，避免房屋基礎產生不均勻沉降。第三，墻體裂縫?；炷潦┕み^后出現墻體裂縫的原因有很多，一種是因為溫度應力影響，另一類是因為混凝土振搗不充分導致的。因此，為了防止墻體裂縫的產生，應該加強混凝土施工和養護工作，提升混凝土施工質量。

5結語

隨著民眾對住房的質量要求越來越高，建筑施工單位需要重視工程管理，并不斷優化施工技術。結合以往施工經驗，施工單位應該嚴格控制房屋建設質量，針對施工圖紙和甲方要求，制定出科學、合理、高效的施工方法，以此來保證最終的施工質量，提升施工企業的綜合能力，為構建良性的建筑市場貢獻一份力量。

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作者:董乃豪 單位:中鐵十九局集團第一工程有限公司第三項目管理部