建筑工程中綠色工程管理創新策略3篇

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建筑工程中綠色工程管理創新篇1

在建筑工程的建設中，涉及的內容十分復雜，同時對工程資源的使用量也十分龐大，在新時期，建筑工程朝著綠色工程方向發展。為了更好地實現綠色工程，相關人員需要充分認識到綠色工程管理的重要性，并依據正確的價值觀來不斷進行管理對策的創新和改進，從而來加強對綠色工程的管理，這也是綠色工程管理中需要一直重視的內容，對建筑行業的可持續性發展具有重要的意義。

1建筑工程中綠色工程管理的必要性

在建筑工程的建設過程中一直都有一個顯著的特點，就是對能源和資源的消耗特別多，過程管理中也常是粗放型的方式，其建造的方式對勞動力的要求較為密集。面對這樣的情況，建筑工程想要實現可持續性的發展，就需要朝著高效率、集約型以及技術的密集型轉變，而綠色工程就是實現建筑工程可持續性發展的必要途徑。在綠色工程的管理中，在保證經濟效益的基礎上，更加重視環境效益和社會效益，這種將經濟、社會和環境等效益實現并行的工程管理，正好符合現階段乃至未來對建筑行業發展的要求，這對建筑行業的長期穩定發展意義重大，而踐行和實施綠色工程管理的模式，也和建筑企業的發展和生存有著密切關系。

2建筑工程中綠色工程管理的價值觀

在建筑工程建設中，工程的管理是保證其工程高質高效建設的基礎，通過工程管理來實現對工程各類資源合理配置，并對工程建設的過程實施全面的監督和控制。而在綠色工程的管理中，就需要其有“綠色管理”的價值觀，在管理中注重對生態理念以及以人為本觀念的滲透，盡可能控制工程對自然生態造成的污染，從而實現人和自然以及人和社會和諧的共處和發展。在建筑工程綠色工程的管理中，其價值觀的內涵主要體現在生態目標、社會以及環境目標、全過程的管理、全面的管理等方面。首先，綠色工程的管理要將生態目標當作導向，這也是其和傳統工程的管理存在的最根本性區別。在綠色工程的管理中，要盡可能地將自然和生態環境當作基礎，在保證不破壞它們的情況下，來降低建筑活動可能對自然和環境生態造成的消極影響，從而實現對建筑環境的改善目的，這樣也是實現綠色工程和可持續性發展的必要途徑[1]。其次，綠色工程的管理要對經濟和社會以及環境目標都進行重視。工程活動往往和社會、環境以及經濟發展有著密切關系，想要實現它們的協調發展，就需要做好對工程綜合考慮和分析，進而根據工程實際的經濟、社會以及環境等情況進行管理目標制定，從而實現經濟、社會和環境等效益同步的增長。同時，還需要做好工程全過程的管理，在綠色工程的管理中往往涉及工程的項目是十分復雜的，想要實現對綠色工程有效的管理，就需要從工程的立項到施工實施，都要進行其各類資源有效的管理，并尊重工程周期性，來對工程項目實現全過程的管理目的。最后，綠色工程的管理中一定要做好全面管理工作，其對傳統工程管理的觀念進行了改變，不僅重視工程的質量、進度、成本以及安全等方面的管理，還更加關注能源的節約和環境的保護等，這些都需要綠色工程的管理中進行特別的重視，從而落實工程的全面管理。

3綠色工程管理要求

在工程質量管理方面，工程質量是管理中的重點內容，其對工程的整體性能有著直接的影響，如果工程質量存在問題，更別提實現綠色工程。工程質量的管理是管理基礎，一旦工程質量存在問題，勢必造成能源和資源的浪費，這對各類資源的節約理念是相悖的，因此，想要實現綠色工程，首先就需要以保證工程質量為前提。在工程成本管理方面，要對工程項目的造價實施科學合理的控制，避免出現亂用以及腐敗等現象，這樣就能夠促進有限資源實現最大化和最優化的使用，在綠色工程的管理中，還需要有相應的專用環保資金，此資金是保證環保工作實施的保障，而通過對這些工程造價控制，實現對造價風險的控制，從而使綠色工程的管理得到落實。在工程進度管理方面，要對工期的限度進行明確，保證工程中不存在敷衍和拖沓等情況，通過適應合理的工程進度和工程工期，就能夠保證工程有序進行，同時在工程進度中對綠色管理進行規劃和要求，還能夠通過工程時間來對綠化恢復以及綠化制定時間進行明確，促進綠化工程的落實。在工程安全管理方面，首先在施工前要做好對安全防護措施的設置，提高員工的安全施工意識，并且員工要良好使用施工安全技術，嚴格遵照安全施工制度開展施工，另外，還需要對施工的環境提前進行預見，來做好風險防范工作。在工程環境管理方面，進行工程建設不僅需要重視質量和成本，還需要重視可能對環境造成的影響。環境和人有著密切關系，環境質量直接影響到人們的生活品質，而在工程建設中往往會對環境較為忽視，建筑工程導致的環境問題頻繁出現，因此，在綠色工程的管理中就需要做好對環境的管理，盡可能地節能、減排和回收利用，來避免對環境造成污染。

4建筑工程中綠色工程管理創新對策

4.1積極引進綠色工程的管理理念

想要實現綠色工程的管理，首先就需要管理人員具有良好的綠色管理理念，而現階段很多工程的管理人員并沒有進行良好綠色管理理念的樹立，掌握的綠色工程相關知識也比較有限，因此，一定積極進行綠色工程的管理理念引進，來促進管理人員良好綠色觀念的樹立，這樣才能夠推動綠色工程的管理開展和落實。在實際綠色工程的管理中，要按照實際的工程情況，來因地制宜地進行工程的科學合理規劃，保證綠色工程建設，為了促進綠色工程的有效管理，相關單位就需要對管理人員實施有效的教育和培訓，對管理人員的管理理念和管理意識進行強化，讓他們轉變傳統管理觀念和模式。另外，相關單位還可以開展評優評先或者知識競賽活動，來讓管理人員以及單位員工都積極參與其中，通過這種方法來促進他們綠色工程觀念和意識的培養。

4.2制定綠色工程的科學管理標準

在進行綠色工程的管理中，要按照實際的情況，來進行建筑工程綠色化的標準制定，通過這些標準為綠色工程的管理提供規范和明確的依據，促進綠色工程的管理工作開展。相關單位可以針對工程實際情況，對不同的作業內容和不同的作業階段來分層次和分級進行標準的制定，來對綠色工程的管理提供標準，同時為了更好地實現綠色工程的管理工作，還需要在工程項目的建設和實施中，不斷進行綠色管理的知識和經驗積累，再根據綠色工程要求來對管理的經驗實施有效提煉和總結，這樣就能夠更加客觀和真實地進行綠色工程的管理標準制定，不斷對建筑工程的綠色化建設進行完善。另外，在綠色工程建設中，還可以引入綠色工程的認證，來將國際綠色的認證當作其建設的目標，對工程建設中的各個方面都按照國際標準進行管理，對綠色標準的理念進行深化，從而來推動綠色工程的建設。

4.3做好綠色工程的安全管理工作

在綠色工程的管理工作中，安全管理是重點內容，工程安全不僅包括質量安全，還包括環境安全和技術安全等，通過在安全管理中融合綠色管理的理念，就能夠有效降低工程事故的發生，保證工程的質量安全、環境安全和技術安全等，進而塑造良好的單位形象，這對其發展也具有積極影響。在綠色工程安全管理中，首先要做好安全事故預防工作，要和建筑工程具體情況進行有效的結合，來對工程重點和難點部分進行綜合分析，進而來對易出現安全事故的部分進行重點的防護，來降低安全事故的發生率。然后還需要進行綠色工作的安全制度制定，對安全管理內容和標準進行明確的規定，并對安全管理的責任進行落實，從而來有效促進管理人員對工程安全的管理。另外，相關單位還需要安排專業人員或者部門來對工程施工作業實施監督，并建立規范和嚴謹的監督機制，來保證安全施工順利進行，若相關人員存在對綠色工程安全管理的制度違反情況，就需要按照相關制度和法規對他們實施懲罰。最后，還需要相關監督管理人員對安全設施進行定期或不定期檢查，必要的形式還需要進行性能試驗檢測，來保證安全設施滿足要求，若發現安全設施存在隱患，一定要及時進行隱患的處理和解決，為工程有序和安全施工奠定良好的基礎。

4.4做好對工程施工環境的管控

在綠色工程的管理中，施工環境的管控至關重要，往往有工程施工會對周圍環境造成影響，甚至對人們的正常生活產生危害，因此綠色工程一定要注重對施工環境的管控。在施工環境的管控中，主要包括對污水排放以及揚塵等控制。在污水排放的管理中，要在施工的現場進行排水溝以及沉淀池等設置，來保證施工污水以及生活污水能夠通過有效沉淀再實施排放，同時還需要對施工現場的垃圾進行有效的回收和清理，對高空的垃圾可以通過密閉式的垃圾桶實施搬運處理，避免對周圍的環境造成污染。另外，若施工的現場有化學的溶劑以及油料等，一定要單獨進行存放，且要對避免實施硬化和防滲漏處理，避免滲入地下水內，而污染水資源。在對揚塵的控制中，可以在施工的現場進行灑水車的設置，并定期進行施工現場灑水，來避免揚塵過多存在而對施工和周圍環境造成影響，對易飛揚材料一定要進行覆蓋，在施工中不能夠出現對垃圾的隨意焚燒，對涂料等一些材料一定要在庫房進行集中放置，避免出現飛揚情況。同時還要做好對施工現場材料的管理，避免涂料等一些揚塵的材料隨意放置，要做好對他們的覆蓋，必要的時候要將它們在庫房中進行放置。

4.5做好對施工材料的選用和管理

在綠色工程的管理中，施工材料是管理中的重要部分，施工材料是工程建設的基礎，同時工程建設對施工材料的需求往往十分巨大，工程建設中由于施工材料的不合格以及材料性能的不環保等導致的工程問題也是頻繁發生，面對這種情況一定要做好對施工材料的選用和管理。綠色工程對施工材料的選用，要求盡可能地選用綠色環保的材料，其也是現階段綠色工程發展中一直重視的內容。而在綠色工程的管理中，需要做好對綠色環保材料的采購，通過招投標的方式進行綠色環保材料的獲取，篩選出質量和性能滿足綠色工程的材料。在完成施工材料的選購后，還需要對材料進行全面有效的驗收，必要的時候要對采購的材料實施性能檢測，切實保證材料的性能滿足要求。同時還需要做好對材料的登記、整理和驗收等工作，并且做好對材料的保管，對綠色材料的保管要求要明確，掌握好材料保管的條件和標準，分類和分級實施管理，避免后期管理中材料性能發生變化，而對綠色工程順利建設造成影響。

4.6做好對工程能耗的管理

建筑工程有著施工內容多和施工技術要求高等特點，而在施工中不可避免要對大量能源進行使用，其具有的能耗量十分大，在綠色工程的管理中，就需要做好對施工能源的有效管理，來盡可能地降低工程的能耗，來實現節能環保目的。在綠色工程的管理中，要對施工的機械和設備進行管理，來保證他們具有良好的性能，避免它們對電能和油料等的過多消耗；還要合理地進行施工時間和施工方式的安排，來做好對施工用電量的合理使用，達到節能降耗的目的。同時建筑工程施工還要盡可能選用一些節能的燈具以及設備，如聲光的傳感器來進行照明燈具的控制，從而來實現電能消耗的降低。另外，還需要做好對工程能耗的監督，對所用設備和工具等都要定期進行檢查和評價，并對他們實施有效的維護，保證它們的能耗在合理的范圍內。

4.7加強政府和人民監督

在綠色工程的發展中，為了保證其建筑工程水平滿足預期的標準，政府部門一定要加強對綠色工程的監督。相關政府部門可以和企業進行聯合，對綠色工程進行規劃，并圍繞綠色工程實際情況進行發展目標的制定，避免存在發展不合理的情況，同時相關部門還需要對綠色工程實施有效的監督，對綠色工程的建設進行定期的檢查，還可以和相關企業進行溝通平臺的建立，來對綠色工程的實際情況進行實時有效的掌握，這樣就能夠有效避免綠色工程施工中存在不合理的情況，還能夠對其違反規定的工作進行及時的發現和改良，從而促進綠色工程的有效建設。另外，在綠色工程的建設中，還要發揮人民監督的作用，由于工程建設對周圍人民生活有著直接的影響，人們往往對工程建設中的不合理十分關注，因此，就可以發揮人民的監督作用，構建和人民溝通交流的平臺，讓他們能夠對所發現的工程建設違反綠色建設的部分進行及時的發映，從而實現保證綠色工程的順利建設。

5、結束語

綜上所述，綠色工程是現階段建筑工程提倡的建設類型，同時其也是建筑工程未來發展的主要趨勢，為了實現綠色工程的穩定發展，在綠色工程管理中就需要踐行良好的價值觀，并積極采取有效的措施加強綠色工程的管理，這也是現代化建筑工程建設和發展中需要一直重視的內容，對其長遠發展具有重要的意義。

作者:鄭小龍 單位:建研凱勃建設工程咨詢有限公司

建筑工程中綠色工程管理創新篇2

綠色工程管理實際上是一個更為廣泛的概念，在傳統觀念中，綠色施工多指的是把對人體的傷害降到最低，特別是隨著人們對于甲醛、輻射等威脅生命健康等問題了解加深，人們更加重視室內環境綠色和健康?，F代綠色工程管理模式不再只關注室內環境，而是著眼于整個規劃、施工、建造、拆除過程當中，既考慮室內環境又考慮室外環境，既關注建造時降低污染又重視拆除時污染最小化。所以綠色工程管理包括綠色建筑和清潔生產兩大部分，全方位、多層次的考量建筑污染情況，通過節約能源、使用環保材料等方式，實現綠色施工的目的。

1綠色工程管理的內涵

建筑工程中綠色工程管理的主要實施步驟包括一下幾個方面：首先，建筑施工技術人員要到所要實施的建筑施工項目進行項目分析，對周圍環境進行測評。其次，建筑施工技術人員就需要在綠色工程施工理念的指導下，對項目工程的各個部分、各個細節制定綠色控制方法和途徑，并建立系統化的建筑施工綠色工程管理戰略。通過上述的分析可以發現，綠色工程管理模式的實施離不開每一位建筑施工技術人員都建立綠色理念，并且在具體的工程該規劃和實施過程中都采用綠色的理念加以指導[1]。特別要注意的一點是，綠色工程管理不僅包括綠色管理理論，還包括可持續發展理論，也就是說與傳統建筑工程施工理念不同，綠色工程管理模式既重視經濟效益又重視生態效益和社會效益，使得建筑施工更加生態、環保、綠色，建筑質量也更高，而這也是近些年來國際建筑行業不斷引領的新發展方向。綠色工程管理還是一個需要相互協作的過程。一個建筑項目的建成并不是一蹴而就的事情，其中涉及到了招標、投標、規劃、運營、施工等多發內容，每個內容既是獨立又是相互連接的，所以綠色工程管理應該看到其背后所隱藏的周期管理特性，特別是在減少材料浪費方面，需要統籌協調好各個環節的材料使用情況，實現資源的合理配置，踐行黨中央和國務院所提出的建設資源節約型社會的要求。

2綠色工程管理的價值觀

工程價值觀是綠色工程管理的中心內容，在實踐操作過程當中可以通過高效角色、系統設計、正確指揮、及時控制等方式得到保證。通過觀察和總結綠色工程特點和實踐操作情況，可以得出綠色工程管理價值觀主要體現在四個方面：建筑產品質量達標、工期時間實現最小化、成本支出實現最小化、整個工程管理可以順利安全完成[2]。而綠色工程管理價值觀具體實施應該遵守以下幾個原則：

2.1系統性原則

綠色工程管理涉及社會、環境、經濟等多個方面，針對這一特點，綠色工程管理在規劃階段就應該綜合考慮多方面的因素，應用辯證思維和系統思維打破單一思維，拓展綠色工程管理的范圍和深度。除了關注施工項目整體，綠色工程管理還需要考慮一個項目在整個社會中所扮演的角色，承擔更多的社會責任，為人們提供安全住宅的同時也承擔好社會職責。

2.2客觀性原則

實際上，綠色工程管理理念對傳統工程管理理念帶來了沖擊，不少施工企業對綠色工程管理持漠視態度，在規劃上故意忽視綠色施工要求，施工過程中也不嚴格按照綠色施工的要求?？陀^性原則則是捍衛綠色工程管理價值觀的底線，通過設立嚴格化的綠色管理制度，讓綠色工程管理理念深入施工技術人員思維當中[3]。

2.3以人為本

認識整個社會、經濟、文化、歷史活動的主體，以人為本，堅持可持續發展一直是我國更古不變的治理原則，而在綠色施工工程管理中，堅持以人為本的原則更具有深遠意義。以人為本，通過考察住戶需求，設計舒適的生存環境，提高生活質量，推進人與自然之間和諧共生，體現出房屋建筑設計者和建造者智慧。

2.4先進性、實用性和經濟性相統一

當前房屋的作用已經不僅僅是居住這么簡單了，人們在講究舒適性的同時，還想要表達獨特的審美特點河生活理念，而環保恰恰就是大多數家庭所追求的人生態度。所以在房屋建筑綠色工程理念實施過程中，施工技術人員要抓住實用性、先進性和經濟性相統一的原則，用最少的污染換取最好的設計效果。

3建筑工程中綠色工程管理的創新途徑

3.1進一步拓寬綠色工程管理理念

綠色工程管理理念應該成為企業文化的一部分。首先，施工企業要明確綠色工程管理理念、特征，并結合本公司特點生成一套專屬綠色工程管理理念，特別是在高層管理人員當中搭建綠色工程管理意識，改變以經濟效益為中心的傳統建筑施工方式，開展以經濟效益和社會效益雙軌并行的建筑施工方式。其次，在具體的項目規劃、施工、建造、驗收等過程中，還要幫助施工技術人員建立正確、科學的綠色工程管理知識結構，其中項目設計師、材料采購員等等都是重點培訓人員。

3.2做好預防工作，加強綠色工程安全管理

及時有效的預防應急系統，是保證綠色工程管理順利開展保障。綠色工程管理反復強調安全的重要性，因為施工技術人員是項目推進的中心力量，一旦施工技術人員的生命安全出現紕漏，后果不堪想象，所以綠色工程管理可以從思想和行動兩個方面提高施工人員安全意識[5]。通過開會、貼標語等方式灌輸安全思想，設置專門的安全督檢員，隨時檢查建筑施工項目的安全問題，為施工技術人員提供安全保護措施，并嚴格把控安全保護措施質量和佩戴情況。

3.3制定綠色工程標準

目前針對綠色工程標準沒有一個確切的標準，而這也是當前綠色工程管理難以開展的原因，因此制定科學、合理的綠色工程管理標準迫在眉睫。施工企業需要從以人為本的角度出發，在市場定位、產品定位、產品設計等建筑施工的全過程進行綠色理念的實施，參考國際標準，考察其他建筑企業綠色工程管理標準制定情況，按照國家相關規定調整不合適的標準[6]。

3.4實施科學的資源合理配置

因為土地資源是不可再生資源，所以在項目規劃過程中，需要合理規劃土地資源，合理安排樓間距、采光、通風等條件，盡可能的將建筑融于自然當中。在建筑材料的選擇上也盡可能的選擇對環境污染小的環保材料，一方面能降低對環境的污染，另一方面還能提升房屋安全性能。

4、總結

綜上所述，綠色工程管理模式不僅僅是為了降低建筑施工對環境造成的傷害，還能為人們提供一個更加健康、舒適、無害的環境，解決建筑施工長時間存在的噪音、塵土污染、有害氣體等問題。綠色工程管理正是以一種更加貼合國際潮流發展的理念指導建筑在施工，這對于想在國際建筑市場中擁有一席之位的中國來說，是一次必須進行的大規模改革。所以在建筑施工設計、施工、驗收等多個環節之中，都要融入綠色施工的理念，讓每一位施工人員都搭建起綠色施工的理念，學習相關的知識，建立起系統化的綠色施工模式。

作者:續三寶 單位:山西建筑工程集團有限公司

建筑工程中綠色工程管理創新篇3

1引言

建筑工程在建設過程中[1]，給周邊環境帶來較大污染，影響社會可持續發展。因此，建筑行業引入綠色環保的價值觀，改進施工技術，降低對周邊環境的污染，不僅能有效地解決環境污染問題，而且可以滿足人們對建筑產品的需求。同時，加強建筑行業中綠色管理理念的研究，提出相應的創新對策，可以促進建筑企業的發展，并提高行業發展的可持續性。

2綠色工程管理概述

綠色工程管理尚無準確定義，但其管理本質已經明確，屬于項目管理的重要組成部分，并具有自身的發展特點，下面進行詳細闡述。

2.1綠色工程管理的內涵

綠色工程管理的本質是為了提高項目的綠色環保性，提高企業發展的可持續性，使其發展更具有環保性、安全性，在保證工程質量的前提下，滿足人們多方面的需求。綠色工程管理理念不斷發展進步，并與其他相關管理理念相融合，指導建筑行業進行科學、規范的發展。綠色工程管理可以完善企業的管理體系，提高項目管理水平，對工程項目進行全方位監督和指導，提高項目工程質量。

2.2綠色工程管理特點

綠色工程管理主要具有以下幾方面的特點，分別為：（1）發揮生態目標的指導作用。綠色工程管理要求工程以綠色環保為主，建立健全綠色環保管理體系，幫助企業解決施工中的污染問題，諸如：減少廢棄物排放、空氣污染防治等，降低施工過程對周圍環境造成的污染，并制定相應的表格，如表1所示。綠色工程管理有益于工程周邊的環境保護，提高建筑產品的綠色環保水平，促進施工企業的持續健康發展。（2）加強全過程控制與管理。綠色施工管理貫穿整個施工過程，應做到事前規劃、事中控制、事后管理等，并對施工中的各個要素進行綜合管理[3]，降低資源的單位消耗量。另外，綠色工程管理要求對工程建設的各個環節進行控制，減少施工過程中對生態環境的污染，使產品更加符合ISO900質量體系認證。（3）實現社會、人類需求與環境的協調發展。綠色工程管理可以促進社會經濟的健康與可持續發展，滿足人們的不同需求，并保護周圍環境不受破壞，實現三者的協調統一。在整個施工過程中，綠色工程管理要求提高環保意識，促進各生產要素的協調發展，有效降低施工過程對周圍環境的污染。因此，綠色工程管理是符合現代施工要求的管理措施，也是社會價值的真正體現。

3綠色工程管理的作用

綠色工程管理對促進建筑行業的持續健康發展具有非常重要的作用，主要表現在以下幾個方面：

3.1促進生態環境保護

隨著社會的發展進步，環保理念進一步深入人心，而目前建設的大量工業企業屬于污染行業，其建設和運行都對周圍環境產生巨大影響。因此，加強建筑工程環境保護，具有十分重要的意義。建筑行業引入綠色管理理念[4]，不僅可以促進社會的可持續健康發展，還可以優化產業結構布局，同時，滿足建筑工程的生產需要，提高企業的綜合競爭力。目前，一些優秀企業已將綠色管理理念作為自身管理的重要內容，并將該理念運用到整個生產過程中，以降低生產成本，提高企業生產效率和工程質量。綠色工程管理要求對工程項目進行全程監督管理，增強現場管理人員和實際操作人員的環保意識，提高建筑產品的環保標準，例如：在人居環境中適當增加植被和水體數量等，如圖1所示。相對于傳統管理理念來說，綠色工程管理具有可持續性，有利于提高企業綜合競爭力。綠色管理理念滲透到工程建設的各個環節，將對工程質量和人員素質形成潛在的影響，為工程管理的創新奠定堅實的基礎。

3.2實現工程管理方式創新

綠色工程管理有利于實現建筑工程中各要素的合理分配，有利于各種施工資源的合理有效配置，降低施工損耗，并有利于確保工程質量，滿足施工進度計劃要求。它一方面提高了建筑施工的實際工作效率，另一方面增強了企業的綜合競爭力，實現了工程管理模式的創新。綠色管理理念主要包括兩方面：首先，實現生態目標，以綠色生態價值為根本出發點，按照生態優先原則進行施工；其次，促進了社會經濟與環境保護的協調發展，提高了企業的綜合經濟效益和社會效益。綠色管理以環境保護為根本出發點，控制施工中的污染排放，不斷對施工內容進行調整，降低施工中的能源消耗，提高施工設備的使用效率，不僅保證了工程按期完成，而且提高了企業的經濟收益。整體來說，綠色工程管理符合當今社會發展趨勢，注重生態環境保護，有效改善生態環境質量。從管理內容方面來說，綠色工程管理涉及范圍較廣，包括：施工階段管理、設計階段管理和竣工后評估等。因此，綠色工程管理是以環境保護為基礎的新型管理方式，對提高管理水平和管理效益大有裨益。

4綠色工程管理的創新對策針對建筑工程中綠色工程管理的價值，以及在工程中的作用，提出以下幾方面的對策，具體內容如下：

4.1科學、合理的管理規劃

在建筑工程的施工過程中，企業不僅要重視經濟效益，還要正視其長久效應，制定科學合理的規劃，保障企業長遠的發展。建筑工程受內部外部因素影響明顯，如：在施工過程中經常出現的工程變更或者方案調整問題，導致建筑工程實施難度加大。在此情況下，施工人員應做好長期規劃，不僅要重視短期效益，更要重視長期效益。協調好工程計劃與管理之間的關系，使工程按期完工，促進各方面工程要素的高效利用。同時，施工管理人員應重視工程規劃的重要性，在保證施工安全和質量的前提下，提高工程的環境保護標準，達到施工模式創新的目的。

4.2增加節能材料的使用量

施工材料是建筑工程中的重要組成部分，節能環保材料的有效利用可以降低工程對周圍環境的影響，提高工程的環保效果。一般來說，使用人員應根據實際情況盡量選擇環保型和對生態環境影響小的材料。環保材料大多具有質量好、施工效率高，環境污染小的特點。同時，施工企業應盡量減少人工使用量及一次性材料，提高材料的利用率和機械的使用效率，積極推廣使用新材料和新工藝。另外，施工材料應盡量選擇太陽能、自然發熱、自然通風等材料，以節省用戶使用時的能源消耗?？傊G色工程管理注重環保材料的使用，在保證施工質量和安全的前提下，提高施工效率，盡量減少人工及能源的消耗量。

4.3加強創新技術的應用

綠色工程管理可以促進建筑企業推廣使用新技術，加速創新成果的應用。綠色工程管理要求施工單位改變單一的管理模式，將現代加工技術引入到施工生產中，優化貨物的配送方式，使加工和生產更加專業化。同時，使工程管理盡量避免能源消耗量大的材料使用，采用環保、可循環的生物材料，不僅減少能源消耗，而且節約生產材料。另外，綠色工程管理采用現代機械設備，有效減少人力的使用，提高材料的使用效率，降低施工成本，提高企業經濟效益。在施工過程中，綠色施工管理要求對周圍環境進行有效保護，如將挖出的沙石進行回填，或者進行二次利用，并回收施工廢舊材料，有效降低對環境的污染。綠色工程管理加強創新技術的應用，有效節約人力、物力、財力，提高企業的利潤率。因此，綠色工程管理是現代施工技術的應用成果，是現代企業管理理念與施工實際情況的融合，也是企業未來發展的趨勢。

5、結束語

綜上所述，綠色工程管理是現代建筑工程管理的重要組成部分，也是現代管理理念的重要內容，它不但注重對生態環境的保護，而且促進企業綜合競爭力的提升。綠色工程管理不僅可以提高建筑工程的施工質量，而且可以提高相關資源的綜合利用率，是企業提高市場份額和行業競爭力的基礎。綠色工程管理是社會發展進步對建筑行業提出的新要求，是現代施工企業創新意識和創新層次提高的具體表現，有效提高了工程管理水平。綠色工程管理符合現代企業管理發展趨勢，是現代企業進一步發展的基礎，也是企業綜合實力的保障，對社會經濟的發展進步具有十分重要的現實意義。

參考文獻

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作者:劉杰