時(shí)間:2022-12-12 09:12:10
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營(yíng)改增對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的作用篇1
“營(yíng)改增”方面的改革工作在當(dāng)下乃至以后都是我國(guó)財(cái)稅改革工作中非常重要的組成部分。通過改革,有利于改變兩稅并行、重復(fù)征收的局面,還會(huì)對(duì)企業(yè)管理的各層面產(chǎn)生深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義。在下文中,本人將對(duì)企業(yè)經(jīng)過“營(yíng)改增”改革以后的財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行思考和分析,通過對(duì)“營(yíng)改增”工作對(duì)企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)的分析,從而可以向眾多的其他企業(yè)提供一些指的參考的經(jīng)驗(yàn)。營(yíng)業(yè)稅向增值稅的改變是我國(guó)在稅務(wù)制度改革中的一大嘗試,當(dāng)然也是重中之重。他不僅是我國(guó)一項(xiàng)優(yōu)秀的稅務(wù)制度改革政策,它更是國(guó)家在實(shí)施減稅惠民工作中的基本措施。從2012年1月開始,上海交通運(yùn)輸業(yè)以及部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為首批試點(diǎn)單位,對(duì)“營(yíng)改增”政策進(jìn)行了積極的結(jié)合和應(yīng)用。在2021年8月份,由于第一批的試點(diǎn)工作反響很好,所以“營(yíng)改增”的政策正式得到了推行。國(guó)家對(duì)“營(yíng)改增”工作的施行進(jìn)行了積極的展望,亭湖了預(yù)計(jì)“營(yíng)改”將在“十二五”期間(2011-2015年)完成的目標(biāo)。政策還要求在“營(yíng)改增”前,要對(duì)中國(guó)境內(nèi)企業(yè)的業(yè)務(wù)征收流轉(zhuǎn)稅。
一、“營(yíng)改增”對(duì)企業(yè)影響的體現(xiàn)
(一)財(cái)務(wù)報(bào)表
財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō),是作為靈魂所在的角色存在。財(cái)務(wù)報(bào)表是否準(zhǔn)確,是否全面都對(duì)企業(yè)的后期財(cái)務(wù)評(píng)估起著關(guān)鍵的作用。在對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行整合和統(tǒng)計(jì)的時(shí)候,財(cái)務(wù)部門需要利用財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)各項(xiàng)固定資產(chǎn)的收入以及累計(jì)折舊的金額等進(jìn)行整合和計(jì)算。在“營(yíng)改增”的改革工作實(shí)施一經(jīng)實(shí)施,將會(huì)使企業(yè)的固定資產(chǎn)以及負(fù)債值得到一定的改變。隨著政策的實(shí)施,企業(yè)的負(fù)債比例也會(huì)有所上升。伴隨著企業(yè)的負(fù)債減少,固有資產(chǎn)增多,就會(huì)使企業(yè)擁有更多的流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。在這種情況之下,企業(yè)所擁有的資產(chǎn)總額的規(guī)模和結(jié)構(gòu)都會(huì)受到影響發(fā)生變化。在“營(yíng)改增”工作的要求下,企業(yè)的營(yíng)業(yè)額將不再計(jì)入企業(yè)的總收入中。在這種政策的作用下,企業(yè)的銷售凈利率也會(huì)得到相應(yīng)提高提升,從而保證企業(yè)可以有一個(gè)好的負(fù)債綜合能力[1]。
(二)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
不論在任何企業(yè)之中,只要開展財(cái)務(wù)管理的工作。那么,一定程度的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)法進(jìn)行規(guī)避的。在“營(yíng)改增”政策的管理下,企業(yè)在財(cái)務(wù)核算中國(guó)的程序以及制度都需要遵守更嚴(yán)格的要求。這時(shí),企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員的工作能力和知識(shí)水平無(wú)法適應(yīng)改革的需求,從而就會(huì)在一定程度上使得企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到提升。在“營(yíng)改增”政策的實(shí)施過程中,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員的全面素質(zhì)也提出了更高的要求。如果企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理人員不能是適應(yīng)新的挑戰(zhàn),進(jìn)一步就可能因?yàn)樗麄兊牟粚I(yè)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)增加。“營(yíng)改增”的改革促進(jìn)企業(yè)的增值稅和繳納流程更加規(guī)范,這就要求我們對(duì)發(fā)票更加嚴(yán)格管理,只有企業(yè)加強(qiáng)對(duì)發(fā)票的嚴(yán)格管理,才可以有效地減少企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。
(三)財(cái)務(wù)管理人員
在一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大中,人力資源是一切工作的核心。那么,在財(cái)務(wù)工作中,財(cái)務(wù)管理人員也有著重要的地位。“營(yíng)改增”政策得到廣泛應(yīng)用之后,企業(yè)中的財(cái)務(wù)工作就對(duì)企業(yè)中的財(cái)務(wù)人員的總體能力提出了更高的要求,與此同時(shí)企業(yè)的會(huì)計(jì)科目數(shù)量會(huì)逐年減少。面對(duì)這種現(xiàn)狀,這就需要企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員根據(jù)稅收制度的調(diào)整,結(jié)合實(shí)際對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展進(jìn)行調(diào)整[2]。實(shí)施之后企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員面臨更大的挑戰(zhàn),需要特們有更加精湛的業(yè)務(wù)水平能力。
(四)發(fā)票管理
改革之前,企業(yè)開的發(fā)票種類主要有營(yíng)業(yè)稅發(fā)票,改革實(shí)施之后,營(yíng)業(yè)稅發(fā)票變?yōu)樵鲋刀惏l(fā)票。財(cái)務(wù)工作人員在進(jìn)行發(fā)票管理工作的過程中也會(huì)出現(xiàn)一些新的問題,會(huì)造成發(fā)票管理效用很難提升。在政策實(shí)施的過程中,企業(yè)需要依據(jù)發(fā)展情況及時(shí)的制定一系列的措施和要求以此來(lái)規(guī)范管理內(nèi)容。如果企業(yè)中的一財(cái)務(wù)工作人員不能跟上企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法改革的步伐的話,就會(huì)很大程度上造成企業(yè)發(fā)票管理工作的效率降低,從而帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。比如,個(gè)別財(cái)務(wù)人員不能依照詳細(xì)的要求,開出錯(cuò)誤的發(fā)票,就將會(huì)對(duì)企業(yè)后期的工作產(chǎn)生惡劣影響。在政策實(shí)施之后,納稅人以及小規(guī)模納稅人需要開具的的發(fā)票種類得到了具體的分割和規(guī)范,也會(huì)降低發(fā)票管理效率。改革之后,企業(yè)需要明確這兩種發(fā)票的限額條件,規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)對(duì)其進(jìn)行正確使用。雖然納稅人企業(yè)開展業(yè)務(wù)變得煩瑣,需要花費(fèi)一段時(shí)間來(lái)適應(yīng)改革,但是改革對(duì)于企業(yè)的影響在長(zhǎng)遠(yuǎn)意義上看來(lái)依然是積極的。
二、改革后企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策
(一)財(cái)務(wù)報(bào)表匯總規(guī)范
對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)工作得到規(guī)范與完善,是企業(yè)能否繼續(xù)發(fā)展的重中之重。除此之外,報(bào)表工作得到完善,也能使企業(yè)在一定程度上提高自身的利潤(rùn)。改革之后,企業(yè)的會(huì)計(jì)項(xiàng)目會(huì)有一定程度的改變,財(cái)務(wù)人員需要對(duì)于不同的業(yè)務(wù)類型進(jìn)行分別的填報(bào)。一方面規(guī)范了企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表,另一方面也會(huì)造成工作的復(fù)雜。改革之后,財(cái)務(wù)人員需要編制新的報(bào)表計(jì)劃,編制的方法也應(yīng)該進(jìn)一步進(jìn)行改進(jìn)。當(dāng)然,在改革工作中,加深對(duì)稅制改革的理解也是非常重要的。不僅如此,還需要采取一定的措施,讓財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)編制更加簡(jiǎn)潔,與此同時(shí)財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量還需要得到保證,才能夠保證一切工作的順利開展。在這種形勢(shì)下,財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和新政策的熟知程度決定著適應(yīng)改革的快慢。
(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)
改革之后,企業(yè)需要加大日常的培訓(xùn)和理論傳授力度,從而確保“營(yíng)改增”工作的重要性得到全面的理解[3]。在這個(gè)過程中,管理者也應(yīng)該加入到學(xué)習(xí)掌握新政策的自覺實(shí)踐中,讓財(cái)務(wù)人員區(qū)分營(yíng)業(yè)稅和增值稅。在具體的工作中,企業(yè)可以加強(qiáng)新入職的員工的培訓(xùn),甚至可以聘用更加專業(yè)的人員對(duì)員工進(jìn)行更加專業(yè)的培訓(xùn)。從而使得企業(yè)盡快適應(yīng)新發(fā)展階段的稅務(wù)環(huán)境。為滿足現(xiàn)代化的需求,企業(yè)可以采取優(yōu)勝劣汰制。制定考核辦法,對(duì)企業(yè)管理人員進(jìn)行考察。對(duì)于表現(xiàn)突出的人員給予表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),對(duì)于管理能力表現(xiàn)不佳的人員予以淘汰。
(三)嚴(yán)把發(fā)票管理關(guān)
企業(yè)開展增值稅發(fā)票的行為中,一旦出現(xiàn)差錯(cuò),會(huì)對(duì)企業(yè)的賦稅水平造成影響。因此,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)發(fā)票工作的管理,制定相關(guān)的措施規(guī)范行為。在發(fā)票管理的過程中,加強(qiáng)員工的專業(yè)性可以進(jìn)一步提高工作的效率。管理人員需要加強(qiáng)發(fā)票的管理,對(duì)開設(shè)稅票的全過程進(jìn)行監(jiān)督,完善制度流程,不能出現(xiàn)漏開錯(cuò)開稅票的現(xiàn)象。這樣子不僅可以使企業(yè)的整體效益得到提高,還可以及時(shí)地對(duì)人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行篩選。這樣才能保證改革后降低企業(yè)的賦稅,降低經(jīng)濟(jì)損失。
(四)強(qiáng)化內(nèi)部控制
以內(nèi)部控制工作為基礎(chǔ)調(diào)整企業(yè)的整體結(jié)構(gòu),從而迅速適應(yīng)改革后的市場(chǎng)環(huán)境。改革之后,企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)控,規(guī)范財(cái)務(wù)制度并遵守制度,保障財(cái)務(wù)人員順利完成本職工作。為了更加適應(yīng)新的發(fā)展理念以及市場(chǎng)的變化,負(fù)責(zé)人和管理人需要找出關(guān)鍵問題中的關(guān)鍵點(diǎn),對(duì)其進(jìn)行準(zhǔn)確無(wú)誤的把握,并根據(jù)發(fā)展制定相關(guān)的戰(zhàn)略。企業(yè)負(fù)責(zé)人和管理人應(yīng)特別關(guān)注稅收部門的相關(guān)政策動(dòng)態(tài),及時(shí)做好各項(xiàng)稅收的備案工作,爭(zhēng)取最大程度的享受稅收優(yōu)惠,防范風(fēng)險(xiǎn),降低賦稅。
三、結(jié)語(yǔ)
“營(yíng)改增”實(shí)施是一把雙刃劍,在政策落實(shí)的初期,可能會(huì)對(duì)企業(yè)的人才能力提出挑戰(zhàn),并且會(huì)帶來(lái)一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但是在長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看。改革可以使各企業(yè)流動(dòng)資金增加,利潤(rùn)提高,更加適應(yīng)當(dāng)下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。在對(duì)政策的落實(shí)中,企業(yè)需要完善財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào),加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),嚴(yán)把發(fā)票管理關(guān),強(qiáng)化內(nèi)部控制。
作者:萬(wàn)靜 單位:中廣核新能源山東分公司
營(yíng)改增對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的作用篇2
一、引言
企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作水平的高低與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)存在較大聯(lián)系,但隨著“營(yíng)改增”這一新稅務(wù)制度提出以及廣泛應(yīng)用對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理形成了一定沖擊。“營(yíng)改增”主要針對(duì)的是當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,在此基礎(chǔ)上制定的稅制改革措施。“營(yíng)改增”稅務(wù)制度的提出,一方面有利于減輕市場(chǎng)中企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān),發(fā)揮對(duì)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)和整合作用;另一方面則是有利于不斷促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作、制度、內(nèi)容等不斷完善,提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。本文首先對(duì)“營(yíng)改增”的具體內(nèi)涵和意義進(jìn)行闡述,并分析“營(yíng)改增”稅收制度對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響,在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的改革發(fā)展建議,從而提升企業(yè)“營(yíng)改增”稅收制度下財(cái)務(wù)管理水平和質(zhì)量。
二、“營(yíng)改增”的含義與意義
(一)“營(yíng)改增”制度的基本含義
目前我國(guó)實(shí)行的“營(yíng)改增”稅務(wù)制度實(shí)際將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)繳納的營(yíng)業(yè)稅的應(yīng)稅項(xiàng)目轉(zhuǎn)變?yōu)樵鲋刀惖睦U納。原有稅務(wù)制度下我國(guó)主要是對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中營(yíng)業(yè)收入的營(yíng)業(yè)稅進(jìn)行征收,而在這一稅務(wù)制度下部分企業(yè)容易產(chǎn)生多種多樣的稅收問題,如不間斷性繳稅或繳稅重復(fù)等,嚴(yán)重影響企業(yè)的成本不斷提升,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展極為不利[1]。而應(yīng)用“營(yíng)改增”則能對(duì)以上問題進(jìn)行改善,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供良好的機(jī)會(huì)。
(二)“營(yíng)改增”制度的意義
“營(yíng)改增”稅務(wù)制度應(yīng)用的意義可從兩方面進(jìn)行闡述。一是應(yīng)用“營(yíng)改增”制度有利于優(yōu)化并改善產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu),使其更加合理化。就傳統(tǒng)稅務(wù)形式的服務(wù)行業(yè)而言,企業(yè)對(duì)稅費(fèi)進(jìn)行繳納時(shí)主要是以實(shí)際營(yíng)業(yè)額為主展開的,但容易導(dǎo)致服務(wù)行業(yè)存在極為嚴(yán)重的稅負(fù)過重問題,對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展極為不利。而對(duì)傳統(tǒng)稅務(wù)形式進(jìn)行革新,應(yīng)用“營(yíng)改增”制稅務(wù)制度還能對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行改善,是促使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化合理的重要方式,并為第三產(chǎn)業(yè)或其他新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供發(fā)展機(jī)會(huì)。二是應(yīng)用“營(yíng)改增”后對(duì)提升我國(guó)整體企業(yè)的綜合國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力以及對(duì)促進(jìn)我國(guó)稅務(wù)制度和國(guó)際的接軌產(chǎn)生重要作用,同時(shí)對(duì)出口企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中綜合能力的提升極為有利。
三、“營(yíng)改增”對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響分析
(一)“營(yíng)改增”對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的直接影響
在“營(yíng)改增”稅務(wù)制度下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的直接影響表現(xiàn)方面較多,如計(jì)稅依據(jù)、稅率以及征稅主體等。從計(jì)稅依據(jù)角度來(lái)看增值稅的計(jì)稅依據(jù)是以新增值的額度展開的,并對(duì)全額征稅依據(jù)進(jìn)行取代。“營(yíng)改增”下的稅率相對(duì)而言靈活性較強(qiáng),在對(duì)納稅人規(guī)模分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整,從而保證征稅的合理性,因此有利于避免傳統(tǒng)稅率制度下征稅不公平的問題。在“營(yíng)改增”稅務(wù)制度下,征稅主體逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閲?guó)家稅務(wù)局,地方稅務(wù)部門的責(zé)任和職責(zé)則逐步降低。
(二)“營(yíng)改增”對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的間接影響
1.企業(yè)資產(chǎn)與成本。“營(yíng)改增”稅收制度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的間接影響主要表現(xiàn)在企業(yè)資產(chǎn)和成本方面,與傳統(tǒng)方式相比,對(duì)增值稅的計(jì)算方式更加靈活,企業(yè)規(guī)模的不同,在對(duì)增值稅額度進(jìn)行計(jì)算時(shí)同樣存在明顯差別,而這在一定程度上體現(xiàn)了“營(yíng)改增”的優(yōu)勢(shì)。“營(yíng)改增”在一定程度上能夠?qū)Σ糠诌M(jìn)項(xiàng)稅進(jìn)行抵消,對(duì)降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本發(fā)揮著重要作用。除此之外,若是納稅人自身經(jīng)營(yíng)規(guī)模相對(duì)較小,其只需要對(duì)進(jìn)項(xiàng)稅進(jìn)行梳理,主要是增值稅的征收與其資產(chǎn)和成本之間不存在影響,但這還需要企業(yè)能夠?qū)ψ陨碡?cái)務(wù)管理工作進(jìn)行改變和調(diào)整,從而滿足“營(yíng)改增”下企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的要求。2.企業(yè)利潤(rùn)和所得稅。“營(yíng)改增”在廣泛推行后,企業(yè)資產(chǎn)和成本則會(huì)出現(xiàn)明顯的下降,因此其間接影響著企業(yè)的利潤(rùn)和所得稅,主要以企業(yè)需要繳納的各項(xiàng)稅費(fèi)產(chǎn)生的變化為表現(xiàn)。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中的成本不斷降低,則會(huì)增加企業(yè)的利潤(rùn)和營(yíng)收,因此有利于增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力[2]。盡管企業(yè)利潤(rùn)的增加會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的所得稅出現(xiàn)增加,但在“營(yíng)改增”下,企業(yè)增加的所得稅與減少的稅費(fèi)相比明顯較低,因此有利于提升企業(yè)的利潤(rùn)。
四、實(shí)行“營(yíng)改增”后企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革和發(fā)展的建議
(一)積極改善我國(guó)稅收環(huán)境
對(duì)我國(guó)稅收環(huán)境進(jìn)行改善是推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革和發(fā)展的重要內(nèi)容。我國(guó)稅收制度體系建設(shè)時(shí)間較晚,在實(shí)際應(yīng)用過程中缺乏先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致其中存在較多的問題,而推進(jìn)“營(yíng)改增”后,盡管地方稅務(wù)部門對(duì)營(yíng)業(yè)稅的責(zé)任被取消,但在稅收環(huán)境的改善過程中還需要其能發(fā)揮自身作用,積極加強(qiáng)與國(guó)家稅務(wù)局之間的溝通和交流,除此之外還需要及時(shí)了解當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,并準(zhǔn)確核實(shí)企業(yè)的實(shí)際納稅情況。另外,地方稅務(wù)局還應(yīng)積極展開對(duì)企業(yè)稅收政策的宣傳和推廣,引導(dǎo)企業(yè)接受并認(rèn)可“營(yíng)改增”稅務(wù)制度。
(二)注重企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門工作
人員自身能力的建設(shè)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門人員能力與體系建設(shè)是促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作適應(yīng)“營(yíng)改增”稅收制度以及發(fā)展的重要方式。這就首先要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員能夠在“營(yíng)改增”背景下對(duì)財(cái)務(wù)管理觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變,并正確認(rèn)識(shí)、理解“營(yíng)改增”的影響以及內(nèi)容。其次,還應(yīng)不斷學(xué)習(xí)與增值稅相關(guān)的專業(yè)知識(shí),以此強(qiáng)化“營(yíng)改增”稅務(wù)制度下企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程以及業(yè)務(wù)辦理。最后,企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門要能夠注重自身職業(yè)道德素養(yǎng),以企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)制度規(guī)范對(duì)自身行為進(jìn)行約束,從而提升財(cái)務(wù)管理水平。
(三)提升稅收籌劃的合理性
盡管“營(yíng)改增”的實(shí)施在一定程度上有利于增加企業(yè)的利潤(rùn),但實(shí)際上企業(yè)在發(fā)展過程中由于自身對(duì)利益的重視,使得消費(fèi)者成為企業(yè)增值稅的繳納者。盡管對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升以及成本的降低極為有利,但這一效益是短期的,從長(zhǎng)期角度來(lái)看不利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的增加[3]。因此,針對(duì)“營(yíng)改增”背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的這一問題還需要對(duì)稅收科學(xué)合理規(guī)劃,在增加企業(yè)客戶群體的基礎(chǔ)上不斷強(qiáng)化企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。首先,可對(duì)納稅對(duì)象進(jìn)行分析,了解不同納稅群體之間的差異,以此為基礎(chǔ)制定針對(duì)性較強(qiáng)的產(chǎn)品價(jià)格。其次,對(duì)納稅對(duì)象進(jìn)行申請(qǐng)時(shí),還應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要繳納的增值稅進(jìn)行合理調(diào)整,可企業(yè)增值稅較少的對(duì)象為主進(jìn)行申請(qǐng),從而使企業(yè)的成本支出不斷減少。最后,還可結(jié)合企業(yè)一段時(shí)間的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析,對(duì)納稅額度變化的特點(diǎn)等進(jìn)行分析和預(yù)估,減少甚至避免企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)向,提升對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)能力。
(四)建立針對(duì)性較強(qiáng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)體系
建立針對(duì)性較強(qiáng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)體系,主要是以“營(yíng)改增”為主要對(duì)象建立。首先,建設(shè)“營(yíng)改增”的企業(yè)財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)體系時(shí),應(yīng)以對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行全面深入地了解為基礎(chǔ)展開。其次,還應(yīng)對(duì)評(píng)價(jià)體系建設(shè)時(shí)應(yīng)明確營(yíng)改增的影響,了解企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)的各方面內(nèi)容,尤其是保證企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)數(shù)據(jù)具有一致性。最后,評(píng)價(jià)體系的建設(shè)應(yīng)與企業(yè)當(dāng)前財(cái)務(wù)管理制度相匹配,以此對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)等進(jìn)行合理的指導(dǎo),科學(xué)管控企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。
(五)不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理水平
促使企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展還需要企業(yè)財(cái)務(wù)管理能夠與各部門之間相互配合,但前提是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度不斷完善并健全,同時(shí)提升企業(yè)的內(nèi)部管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高。而對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理水平的提升還需要結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)應(yīng)用多種手段對(duì)各個(gè)部門以及工作人員進(jìn)行監(jiān)督和管理,或利用獎(jiǎng)懲制度對(duì)內(nèi)部管理進(jìn)行規(guī)范。提升企業(yè)內(nèi)部管理水平還應(yīng)注意以下幾方面內(nèi)容:一是應(yīng)制定與企業(yè)發(fā)展相符的監(jiān)督管理制度;二是明確企業(yè)內(nèi)部管理過程中各部門之間的聯(lián)系和關(guān)系,確定各部門之間的責(zé)任。尤其是各部門能夠積極配合財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作,同時(shí)對(duì)統(tǒng)計(jì)過程中存在的問題及時(shí)進(jìn)行解釋或處理,避免企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)存在相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn),或?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)難以管理控制的問題產(chǎn)生。三是對(duì)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范,以此強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理效果。
(六)對(duì)發(fā)票管理風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)格控制
對(duì)“營(yíng)改增”稅務(wù)制度進(jìn)行推廣,將增值稅應(yīng)用進(jìn)行稅抵扣時(shí),還需要注重對(duì)國(guó)家稅務(wù)局開具的增值稅發(fā)票合理使用。但由于在這一背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的稅務(wù)發(fā)票也會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的變化,因此,這就要求企業(yè)能夠根據(jù)自身實(shí)際情況,安排專業(yè)人員對(duì)做好增值稅發(fā)票工作。同時(shí)結(jié)合相關(guān)管理制度嚴(yán)格增值稅發(fā)票在各個(gè)階段的執(zhí)行,明確財(cái)務(wù)人員對(duì)增值稅發(fā)票管理和負(fù)責(zé)的責(zé)任,提高其重視程度。
五、結(jié)語(yǔ)
總而言之,“營(yíng)改增”稅務(wù)制度的提出和實(shí)行對(duì)降低企業(yè)稅負(fù)發(fā)揮著重要作用,對(duì)促進(jìn)當(dāng)前企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展提供了重要機(jī)會(huì)。但由于“營(yíng)改增”的應(yīng)用很大程度上對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度產(chǎn)生了影響,還需要企業(yè)能夠根據(jù)實(shí)際情況對(duì)財(cái)務(wù)管理制度不斷改革完善,以適應(yīng)“營(yíng)改增”,發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)管理的積極作用。
作者:周納宇
營(yíng)改增對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的作用篇3
“營(yíng)改增”的改革是我國(guó)財(cái)稅改革工作中十分重要的組成部分,同時(shí)對(duì)于企業(yè)各環(huán)節(jié)的管理工作也起到深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義。結(jié)合“營(yíng)改增”的全面推行情況來(lái)看,該政策不僅可以提升財(cái)務(wù)稅收的合理性,還可以為企業(yè)管理帶來(lái)新的影響。因此企業(yè)在“營(yíng)改增”改革中需要不斷針對(duì)自身財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行思考和分析,并做好財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作,從而不斷提升自身對(duì)政策變化的適應(yīng)程度,為推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)打好基礎(chǔ)。
一、“營(yíng)改增”政策概述
(一)“營(yíng)改增”基本概念
“營(yíng)改增”指的是將企業(yè)原來(lái)應(yīng)繳的營(yíng)業(yè)稅項(xiàng)目轉(zhuǎn)變?yōu)樵鲋刀悾鋵?shí)施的目的是幫助企業(yè)進(jìn)行減稅。這項(xiàng)政策是國(guó)務(wù)院開展財(cái)稅體系深化改革的一項(xiàng)重要舉措,其目的在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力以及經(jīng)濟(jì)壓力持續(xù)提升的環(huán)境下避免重復(fù)征稅的問題,減輕企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)并有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。“營(yíng)改增”政策下,交通運(yùn)輸行業(yè)從原本3%營(yíng)業(yè)稅調(diào)整為11%增值稅;服務(wù)行業(yè)從原本5%營(yíng)業(yè)稅調(diào)整為6%增值稅;有形動(dòng)產(chǎn)租賃服務(wù)從原本5%營(yíng)業(yè)稅調(diào)整為17%增值稅。
(二)營(yíng)業(yè)稅和增值稅的主要差異
營(yíng)業(yè)稅與增值稅均屬于流轉(zhuǎn)稅類目之一,二者實(shí)踐的差異主要體現(xiàn)在以下幾方面:第一,征稅對(duì)象不同。營(yíng)業(yè)稅的征稅對(duì)象為企業(yè)營(yíng)業(yè)額,而增值稅則為增值額部分;第二,征稅范圍不同。營(yíng)業(yè)稅的范圍包括應(yīng)稅勞務(wù)、無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、不動(dòng)產(chǎn)銷售等方面,而增值稅則包括加工、修理修配勞務(wù)以及貨物進(jìn)口銷售等方面;第三,稅率不同,營(yíng)業(yè)稅征稅率依據(jù)行業(yè)差別征收3%~20%稅,而增值稅稅率小規(guī)模納稅人為3%,一般納稅人為13%、17%;第四,計(jì)稅依據(jù)不同,營(yíng)業(yè)稅為價(jià)內(nèi)稅,按照企業(yè)營(yíng)業(yè)額乘稅率進(jìn)行計(jì)算,增值稅為價(jià)外稅,則需要刨除含稅收入進(jìn)行計(jì)算;第五,征管機(jī)構(gòu)不同。營(yíng)業(yè)稅為地方征稅機(jī)構(gòu)管理,增值稅而由我國(guó)稅務(wù)局統(tǒng)一征收。
(三)實(shí)施“營(yíng)改增”政策的意義
總的來(lái)說(shuō),“營(yíng)改增”的實(shí)施有助于降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的納稅壓力,進(jìn)而為擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模以及落實(shí)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化提供助力,并引導(dǎo)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展可以形成相應(yīng)的良性循環(huán)。“營(yíng)改增”政策的實(shí)施除了避免重復(fù)納稅以外,其在完成繳納之后還不能進(jìn)行抵扣與退稅,并實(shí)現(xiàn)以往價(jià)內(nèi)稅向價(jià)外稅的轉(zhuǎn)變。“營(yíng)改增”政策的實(shí)施有助于對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的價(jià)格結(jié)構(gòu)加以優(yōu)化,且增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額與銷項(xiàng)稅額的抵扣也有效促進(jìn)了企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)和發(fā)展。例如,某大型鋼壓延加工企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)為球扁鋼、PC鋼棒等,年銷售收入約為80億元。考慮到鋼鐵行業(yè)產(chǎn)品的特殊性,該企業(yè)往往需要消耗較多的物流成本,年物流費(fèi)在4億元左右。在實(shí)行“營(yíng)改增”后,該企業(yè)開始籌備整合物流資源,通過成立專業(yè)的運(yùn)輸公司來(lái)負(fù)責(zé)銷售環(huán)節(jié)下的運(yùn)輸業(yè)務(wù)。“營(yíng)改增”背景下,企業(yè)增值稅一般納稅人認(rèn)定自2013年1月1日起,2013年3月應(yīng)稅服務(wù)銷售收入就已經(jīng)達(dá)到69萬(wàn)元,預(yù)計(jì)整年將實(shí)現(xiàn)300萬(wàn)元增值稅的抵扣。由此可見,“營(yíng)改增”政策的實(shí)施開啟了物流企業(yè)核心業(yè)務(wù)專業(yè)化管理的新紀(jì)元:首先,銷售模式的轉(zhuǎn)變有效降低了企業(yè)鋼材產(chǎn)品銷售的稅收壓力;其次,通過專業(yè)化經(jīng)營(yíng)可以降低企業(yè)自身的物流成本;最后,進(jìn)一步降低客戶的財(cái)務(wù)管理成本,有效實(shí)現(xiàn)銷售渠道的拓展與暢通。
二、“營(yíng)改增”環(huán)境下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的影響
(一)現(xiàn)金流方面
“營(yíng)改增”政策的實(shí)施是現(xiàn)階段稅制改革的重要組成部分,也是企業(yè)尋求經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革的關(guān)鍵舉措。在此過程中,企業(yè)現(xiàn)金流受到相關(guān)政策的影響比較突出,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)多方面的創(chuàng)新。第一,在增值稅制度的影響下,企業(yè)在購(gòu)進(jìn)大宗設(shè)備及建材的時(shí)候所采用的是增值稅專用發(fā)票,從而可以有效實(shí)現(xiàn)進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣,一定程度上起到提高企業(yè)現(xiàn)金流的作用[1]。第二,在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)現(xiàn)金流的提高可以起到幫助企業(yè)盤活經(jīng)營(yíng)能力、降低經(jīng)營(yíng)成本的作用,并為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序開展提供保障。由此可見,“營(yíng)改增”政策的實(shí)施對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流將會(huì)產(chǎn)生積極的影響,同時(shí)在應(yīng)用模式以及運(yùn)行流程上實(shí)現(xiàn)有效創(chuàng)新。
(二)財(cái)務(wù)報(bào)表核算方面
對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作來(lái)說(shuō),“營(yíng)改增”稅收政策的實(shí)施將會(huì)對(duì)其造成比較直接的影響。相較于以往的營(yíng)業(yè)稅,增值稅的實(shí)施體現(xiàn)出較大差異,因此相關(guān)工作人員的稅務(wù)計(jì)算環(huán)節(jié)也將會(huì)存在明顯改變。在“營(yíng)改增”政策實(shí)施之前,營(yíng)業(yè)額屬于營(yíng)業(yè)收入范疇,同時(shí)也屬于營(yíng)業(yè)稅金和附加的范疇;而在“營(yíng)改增”實(shí)行以后,營(yíng)業(yè)收入和營(yíng)業(yè)稅逐漸被增值稅所替代。以某企業(yè)為例,其銷售收入一直處于一個(gè)比較穩(wěn)定的狀態(tài)。在“營(yíng)改增”政策實(shí)施背景下,凈利潤(rùn)也呈現(xiàn)出持續(xù)上升的趨勢(shì)。在對(duì)一批貨物進(jìn)行銷售的時(shí)候其具體的納稅情況如表1所示。從表1可以看出,在不考慮其他附加稅額的前提下,相較于實(shí)施“營(yíng)改增”之前,抵扣就實(shí)現(xiàn)了4.1萬(wàn)稅負(fù)縮減。由此可見,“營(yíng)改增”的出臺(tái)有利于企業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng)。
(三)發(fā)票管理方面
“營(yíng)改增”稅收政策的實(shí)施使得發(fā)票方面工作整體上也出現(xiàn)了較大的變化,其中最突出的方面在于增值稅發(fā)票可以進(jìn)行稅負(fù)抵扣,從而有效起到抑制稅率上升的作用,同時(shí)在企業(yè)成本控制方面也發(fā)揮出重要影響。因此,在企業(yè)日常管理中應(yīng)注重發(fā)揮出“營(yíng)改增”政策對(duì)企業(yè)發(fā)票工作的積極影響,并將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)自身的成本控制能力[2]。與此同時(shí),財(cái)務(wù)管理人員也需要提升對(duì)增值稅發(fā)票管理工作的重視程度,進(jìn)而幫助企業(yè)獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益。除此之外,我國(guó)《憲法》中對(duì)開虛假發(fā)票、空頭支票等增值稅發(fā)票方面的違法行為做出明確規(guī)定,這也使得企業(yè)增值稅發(fā)票管理工作可以做到有法可循、有據(jù)可依,進(jìn)一步為提升管理水平打好基礎(chǔ)。
(四)運(yùn)營(yíng)資金方面
實(shí)施“營(yíng)改增”政策后,對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金情況也產(chǎn)生了相應(yīng)的影響,特別是對(duì)于酒店類企業(yè)來(lái)說(shuō),由繳納5%的營(yíng)業(yè)稅轉(zhuǎn)變?yōu)槔U納6%的增值稅。在原本計(jì)算的過程中應(yīng)以銷售收入乘上5%營(yíng)業(yè)稅稅率,但受到價(jià)內(nèi)稅轉(zhuǎn)價(jià)外稅的影響,應(yīng)需要按照不含稅銷售收入乘6%的方式計(jì)算出應(yīng)納增值稅銷項(xiàng)稅額。這部分企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程中,材料采購(gòu)、能源支出等項(xiàng)目都可以實(shí)現(xiàn)進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣,以某酒店企業(yè)為例,具體的數(shù)據(jù)如表2所示。結(jié)合表2數(shù)據(jù)來(lái)看,2015年在沒有實(shí)施“營(yíng)改增”的時(shí)候繳納營(yíng)業(yè)稅,從2016年開始,通過“營(yíng)改增”適用稅率進(jìn)行抵扣。而從2017年開始,又進(jìn)一步施行最新稅率,每月都可以根據(jù)相應(yīng)稅率進(jìn)行抵扣。
三、“營(yíng)改增”背景下推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的有效路徑
(一)加大財(cái)務(wù)活動(dòng)管理力度
在“營(yíng)改增”政策實(shí)施背景下,為進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球一體化以及稅收信息化建設(shè)的適應(yīng)性程度,應(yīng)有效開展相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新,同時(shí)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加大企業(yè)稅務(wù)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控力度。一方面,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)我國(guó)稅收管理信息系統(tǒng)的了解,做到充分借助系統(tǒng)功能來(lái)實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)管理與數(shù)據(jù)分析,同時(shí)還可以進(jìn)一步借助該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)外部信息交換。在“營(yíng)改增”政策持續(xù)推進(jìn)的環(huán)境下,國(guó)家對(duì)企業(yè)的監(jiān)控力度將會(huì)不斷增強(qiáng),因此企業(yè)應(yīng)做到合法經(jīng)營(yíng),避免因稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響企業(yè)的正常運(yùn)行。另一方面,加強(qiáng)對(duì)增值稅發(fā)票的管理與把控。在“營(yíng)改增”政策的實(shí)施下,增值稅發(fā)票系統(tǒng)也在安全認(rèn)證、數(shù)據(jù)加密以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用等方面實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化升級(jí),從而有效為納稅申報(bào)、數(shù)據(jù)分析以及稅源管理等環(huán)節(jié)提供保障。
(二)加強(qiáng)稅務(wù)籌劃創(chuàng)新工作
在“營(yíng)改增”政策全面實(shí)施的背景下,企業(yè)獲得了更廣闊的稅務(wù)籌劃空間,因此也需要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作的關(guān)注。首先,企業(yè)應(yīng)圍繞上下游具體的業(yè)務(wù)情況對(duì)納稅人資格進(jìn)行籌劃與篩選,從而起到降低稅負(fù)、保證企業(yè)效益以及提升財(cái)務(wù)管理水平的作用。而對(duì)于納稅人認(rèn)定來(lái)說(shuō),如果企業(yè)規(guī)模較大且可以獲得正規(guī)的增值稅發(fā)票,因此比較適宜選擇一般納稅人資格;若企業(yè)的規(guī)模比較小,獲取增值稅專用發(fā)票的難度較大,則更適合小規(guī)模納稅人。企業(yè)發(fā)展中應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況選擇合適的納稅人資格,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的提升。其次,企業(yè)應(yīng)做好資金管理工作,并對(duì)增值稅繳納金額進(jìn)行預(yù)留,避免對(duì)流動(dòng)資金造成影響。同時(shí),還應(yīng)結(jié)合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)際規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目,提升會(huì)計(jì)核算與納稅工作之間銜接的連續(xù)性,以降低出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概率。最后,企業(yè)還應(yīng)關(guān)注各類稅收方面的新政策與新動(dòng)態(tài),及時(shí)根據(jù)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行調(diào)整并做好各項(xiàng)稅收的備案工作,實(shí)現(xiàn)稅收籌劃與管理的與時(shí)俱進(jìn)[3]。
(三)創(chuàng)新企業(yè)人員培訓(xùn)工作
隨著“營(yíng)改增”政策的實(shí)施,企業(yè)稅務(wù)管理工作對(duì)于財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。財(cái)務(wù)人員除了做到財(cái)務(wù)管理知識(shí)與信息化技術(shù)過硬以外,還要積極了解“營(yíng)改增”政策的實(shí)施情況,從而實(shí)現(xiàn)管理工作的與時(shí)俱進(jìn)。為提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能與綜合素質(zhì),企業(yè)還需要對(duì)人員培養(yǎng)工作進(jìn)行創(chuàng)新。一方面,企業(yè)應(yīng)對(duì)培訓(xùn)方式進(jìn)行創(chuàng)新。企業(yè)可以轉(zhuǎn)變以往課堂式的培訓(xùn)模式,依托于新媒體平臺(tái)邀請(qǐng)專家學(xué)者與行業(yè)精英進(jìn)行在線授課。線上授課的方式既可以打破以往時(shí)間與空間上的弊端,還可以做到隨時(shí)回顧,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效率的顯著提升。在此過程中,企業(yè)還可以將自身財(cái)務(wù)管理日常業(yè)務(wù)與國(guó)家政策與稅法變化有機(jī)結(jié)合,引導(dǎo)更多人可以加強(qiáng)對(duì)“營(yíng)改增”政策的認(rèn)識(shí)。另一方面,企業(yè)應(yīng)對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容加以創(chuàng)新。培訓(xùn)內(nèi)容的確定應(yīng)圍繞“營(yíng)改增”政策與稅法變化進(jìn)行,將更多的先進(jìn)理念、管理知識(shí)以及政策法律引入其中,引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)新發(fā)展的理解。除“營(yíng)改增”內(nèi)容的學(xué)習(xí)以外,企業(yè)還可以進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)政投資績(jī)效評(píng)價(jià)以及信息化財(cái)務(wù)管理等內(nèi)容的學(xué)習(xí),建立起一支完善的“營(yíng)改增”執(zhí)行隊(duì)伍,為企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升打下基礎(chǔ)[4]。
(四)落實(shí)創(chuàng)新化的管理制度
“營(yíng)改增”政策的實(shí)施推動(dòng)管理制度的創(chuàng)新發(fā)展,只有落實(shí)合理穩(wěn)定的管理制度,才可以確保企業(yè)落實(shí)管理行為的時(shí)候有據(jù)可依。而且,合理的管理制度有助于簡(jiǎn)化管理流程、提升企業(yè)管理效率,因此企業(yè)應(yīng)不斷對(duì)管理制度進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新。首先,在“營(yíng)改增”政策下,企業(yè)應(yīng)實(shí)施全面財(cái)務(wù)管理,并在財(cái)務(wù)管理制度中規(guī)定明確的納稅主體,同時(shí)明確財(cái)務(wù)管理與納稅管轄范圍。其次,以往企業(yè)在落實(shí)財(cái)管制度的時(shí)候往往以營(yíng)業(yè)稅為基礎(chǔ),而隨著“營(yíng)改增”的實(shí)施,制度落實(shí)也需要轉(zhuǎn)為以增值稅為基礎(chǔ)[5]。在此過程中,需要考慮到增值稅項(xiàng)目多、管理難度大的特點(diǎn),同時(shí)還需要根據(jù)具體情況實(shí)施單獨(dú)的管理辦法。最后,企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中常常會(huì)存在增值稅專用發(fā)票獲取難度較大的問題,因此有必要通過落實(shí)完善的發(fā)票管理制度強(qiáng)化增值稅發(fā)票管理,同時(shí)與更加穩(wěn)定的供應(yīng)商建立合作關(guān)系,在必要的情況下還可以通過稅務(wù)機(jī)關(guān)代開。
(五)采用創(chuàng)新化的管理模式
管理模式是一個(gè)企業(yè)管理方法與原則的集中呈現(xiàn),同時(shí)也是開展管理并解決問題的重要基礎(chǔ)。隨著信息化時(shí)代的到來(lái)以及“營(yíng)改增”政策的實(shí)施,傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需求,因此有必要對(duì)管理模式加以創(chuàng)新,同時(shí)有效推動(dòng)管理流程以及管理結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化。例如,企業(yè)在當(dāng)前可以大力發(fā)展智能財(cái)務(wù)管理,也就是將大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)融入財(cái)務(wù)管理中,充分實(shí)現(xiàn)管理流程的智能化。在此過程中,企業(yè)應(yīng)以“業(yè)財(cái)融合”理念為基礎(chǔ),依托于互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算等技術(shù)搭建起相應(yīng)的財(cái)務(wù)共享平臺(tái),有效促進(jìn)信息流動(dòng)與數(shù)據(jù)共享,進(jìn)而最大限度上提升企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的互通性。財(cái)務(wù)管理流程的創(chuàng)新還有助于推進(jìn)企業(yè)的業(yè)財(cái)一體化發(fā)展,在信息技術(shù)的支持下實(shí)現(xiàn)與客戶、合作商的密切聯(lián)系,打破以往交易環(huán)節(jié)的獨(dú)立性,真正意義上實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的全面化發(fā)展。
結(jié)語(yǔ)
綜上所述,“營(yíng)改增”稅收政策改革是我國(guó)財(cái)稅工作中的一次全新嘗試,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。一方面,該政策的實(shí)施可以避免重復(fù)納稅的問題,幫助企業(yè)減少不必要的支出;另一方面,也進(jìn)一步增加了財(cái)務(wù)工作的難度。因此企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理的過程中應(yīng)注重理念、模式、制度方面的創(chuàng)新,同時(shí)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)強(qiáng)化技能掌握,更好地應(yīng)對(duì)“營(yíng)改增”實(shí)施背景下所帶來(lái)的機(jī)遇和壓力。
參考文獻(xiàn)
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作者:周璇 單位:宜春市城市建設(shè)投資開發(fā)有限公司